Главная
Регистрация
Вход
Четверг
21.09.2023
12:12
Приветствую Вас Гость | RSS


ЛЮБОВЬ БЕЗУСЛОВНАЯ

ПРАВОСЛАВИЕ

Меню

Категории раздела
Святые [142]
Русь [12]
Метаистория [7]
Владимир [1566]
Суздаль [462]
Русколания [10]
Киев [15]
Пирамиды [3]
Ведизм [33]
Муром [495]
Музеи Владимирской области [64]
Монастыри [7]
Судогда [14]
Собинка [144]
Юрьев [249]
Судогодский район [113]
Москва [42]
Петушки [170]
Гусь [198]
Вязники [350]
Камешково [128]
Ковров [431]
Гороховец [131]
Александров [300]
Переславль [117]
Кольчугино [98]
История [39]
Киржач [94]
Шуя [111]
Религия [6]
Иваново [66]
Селиваново [46]
Гаврилов Пасад [10]
Меленки [124]
Писатели и поэты [193]
Промышленность [148]
Учебные заведения [170]
Владимирская губерния [47]
Революция 1917 [50]
Новгород [4]
Лимурия [1]
Сельское хозяйство [78]
Медицина [65]
Муромские поэты [6]
художники [73]
Лесное хозяйство [17]
Владимирская энциклопедия [2377]
архитекторы [30]
краеведение [72]
Отечественная война [276]
архив [8]
обряды [21]
История Земли [14]
Тюрьма [26]
Жертвы политических репрессий [38]
Воины-интернационалисты [14]
спорт [38]
Оргтруд [80]
Боголюбово [14]

Статистика

Онлайн всего: 14
Гостей: 14
Пользователей: 0

Яндекс.Метрика ТОП-777: рейтинг сайтов, развивающих Человека

 Каталог статей 
Главная » Статьи » История » Оргтруд

Посёлок Оргтруд в 1968-69 годах

Фабрика «Организованный труд» в 1968-69 годах

Начало » » » Посёлок Оргтруд в 1967 году

«Минувший год рационализаторы фабрики «Организованный труд» провели в настойчивых поисках возможностей дальнейшего сокращения трудовых и материальных затрат на производство продукции, повышение производительности труда и оборудования. Больше продукции, меньше затрат — таков трудовой девиз наших рационализаторов.
В 1967 году в творческой работе приняли участие пятьдесят человек. Они подали в БРИЗ 74 рационализаторских предложения, вместо 55 по обязательству. Экономический эффект от их внедрения составит 12,2 тысячи рублей.
На фабрике был объявлен конкурс на лучшее рационализаторское предложение, лучший цех и отдел в развертывании этой работы. Заранее были разработаны темники «узких мест» производства, рассмотрены на собраниях рабочих и вывешены в каждом цехе и отделе. Большинство тем закреплено за комплексными бригадами рационализаторов. Так, тема: «Механизированный способ уборки производственных цехов» закреплена за бригадой слесаря И.П. Шипова и успешно решается. Тема по выработке наилучших параметров заправки закреплена за мастером ремонтно-механического отдела Ю.П. Кабановым и комплексной бригадой ткацкого цеха.
Из четырех комплексных бригад наилучших результатов добились бригада отдела главного механика, возглавляемая слесарем И.П. Шиповым, и бригада приготовительного отдела — руководитель слесарь Тарасов Николай Сергеевич. Например, Н.С. Тарасов совместно с Л.В. Василевским за год подали пять рационализаторских предложений и выполнили свое обязательство. Лучшее их предложение — установка весов для взвешивания основ и валов на уровне пола — дает 124 рубля экономии в год.
Комплексная бригада — Ю.П. Кабанов и А.С. Ильин, вместо четырех предложений в год, внесла семь. Из других рационализаторов следует отметить начальника электроотдела В.А. Аввакумова, который произвел реконструкцию схемы импульсных линий автоматики в котельной. Слесарь А.С. Симаков внес предложение реставрировать рамы мерильной машины. Главный механик Г.Ф. Зорина, начальник паросилового хозяйства В.М. Карпов и мастер В.М. Радаев предложили установить в котельной деаэраторы атмосферного типа, что позволит сэкономить в год 1882 рубля.
Электромонтеры А.М. Макаров, В.А. Кузьмин и В.А. Гришанов рекомендовали сделать разборную лестницу-тележку.
Газосварщик Н.А. Солдатов внес хорошие предложения по улучшению организации труда. Одно из них — циркуль для резки круглых флянцев. Ценные предложения внес и бригадир плотников Б.А. Скворцов по заготовке железобетонных перемычек для дверных и оконных проемов, а также по установке лестницы, вместо лесов, при оштукатуривании цилиндрических емкостей.
Несколько хороших предложений внесли помощник мастера Б.И. Наследников, батанщик К.И. Зайцев.
С целью ознакомления новаторов производства с новыми техническими достижениями в текстильной промышленности, мы организовали ряд экскурсий и творческих командировок наших рабочих и инженерно-технических работников. Представители нашей фабрики побывали на заводе «Стекловолокно» в Гусь-Хрустальном, на фабрике «Комавангард» в Собинке, на камвольном комбинате в Иванове, на Яковлевском текстильном комбинате в городе Приволжске и на фабрике «Рабочий» в Ленинграде. Эти поездки принесли несомненную пользу нашему предприятию.
Рационализаторы фабрики в честь 100-летня со дня рождения В.И. Ленина приняли новые, повышенные обязательства: подать в 1968 году не менее шестидесяти предложений с экономическим эффектом в двенадцать тысяч рублей, в 1969 году — 65 предложений и сэкономить 12,5 тысячи рублей. А к 100-летию со дня рождения В.И. Ленина решено подать не менее 150 рационализаторских предложений, причем получить экономический эффект в 27 тысяч рублей.
М. ЧЕШКОВА, инженер БРИЗа фабрики «Оргтруд» («Знамя», 16 января 1968).
«Впереди комплект К. Талызина
Текстильщики фабрики «Организованный труд», обязавшись выполнить задание 1968 года к 29 декабря, настойчиво борются за выпуск сверхплановой ткани. Задание первой декады февраля они выполнили на 100,3 процента. Первенство в соревновании держит коллектив ткацкого цеха № 1, возглавляемый С. Шабановым.
Особенно хорошо идут дела у ткачей комплекта помощника мастера К. Талызина, который выполнил задание января на 115,7 процента. На участке К. Талызина 48 автоматических ткацких станков. Передовой помощник мастера умело выполняет профилактический ремонт оборудования, четко налаживает станки, обеспечивая их высокую производительность — свыше 4.83 метра ткани на станок в час. Этот показатель один из лучших в цехе.
Достойно несут трудовую вахту пятилетки также помощники мастеров О. Корнилов, Л. Филиппов. К. Зайцев и Д. Большаков.
В. АНДРЕЕВ» («Знамя», 20 февраля 1968).
«Ткачиха Александра Ивановна Банина активно вступила в соревнование за досрочное выполнение пятилетки и достойную встречу 100-летия со дня рождения В.И. Ленина, приняв повышенные обязательства. Ежесменно она перевыполняет нормы на 5 — 7 процентов. А.И. Банина настойчиво борется за выпуск суровья отличного качества, за повышение производительности труда и оборудования. Ее труд служит примером для многих текстильщиц предприятия» («Знамя», 19 марта 1968).


Ткачиха фабрики «Оргтруд» А.И. Банина

«Итоги работы прошедшего XIV съезда профсоюзов СССР вызвали повышенный интерес у текстильщиков фабрики «Организованный труд». Первоочередная задача, которая стоит сейчас перед профсоюзами, — это обеспечить дальнейшее развитие экономики, успешно выполнить задания пятилетки. Съезд подчеркнул, что основным методом воздействия профсоюзов на развитие экономики, основной формой их участия в коммунистическом строительстве является социалистическое соревнование.
В истекшем году фабричный комитет продолжительное время работал в трудных условиях, когда предприятие по ряду причин не выполняло государственный план. В социалистическом соревновании участвовало 1804 человека. За коммунистический труд боролся 551 человек. Во главе соревнования шли бригады помощников мастеров Н.Д. Горячева и П.М. Малышева, которым было присвоено высокое звание коллективов имени 50-летия Советской власти. А бригада помощника мастера С.П. Бычкова занесена в юбилейную Книгу почета райкома КПСС.
Помощник мастера В.М. Трофимов получил значок «Отличник социалистического соревнования Министерства легкой промышленности CCCP». Большого успеха в труде достигли также ткачихи М.А. Святова, Г.М. Маринина, помощник мастера К.Л. Степанов, узловяз Т.И. Гаврилова и другие.
По итогам прошлого года 80 человек занесены на Доску почета и 13 — в Книгу почета.
Возобновило свою деятельность постоянно действующее производственное совещание, которое возглавил Н.А. Барышников. Очень важно добиться, чтобы это совещание больше занималось перспективными вопросами и не походило на рядовое производственной собрание. В первую очередь необходимо заняться такими вопросами: внедрение научной организации труда, разработка мер по дальнейшему повышению производительности трудам и оборудования.
За последнее время оживила свою работу производственно-массовая комиссия фабричного комитета. При подведении итогов соревнования все невыполняющие нормы выработки берутся под контроль, к отстающим прикрепляются профсоюзные активисты-передовики производства. Так, в приготовительном отделе член цехового комитета, ударница коммунистического труда Е.А. Манасова помогает ученикам овладевать профессией проборщика.
Производственно-массовая комиссия следит за тем, чтобы рабочие брали социалистические обязательства, подкрепленные экономическими расчетами, проверяет правильность тех или иных норм выработки.
Дважды за последнее время собиралась комиссия по охране труда и технике безопасности. Перед членами комиссии была поставлена задача: проверить состояние оборудования в цехах, контролировать ход ремонтных работ. Культуре производства уделяется первостепенное внимание. Начата окраска стен и потолков в третьем этаже ткацкого корпуса.
Вместе с производственными делами фабком занимается вопросами воспитания и культурно-массовой работы. Нарушители трудовой дисциплины обсуждаются на рабочих собраниях, в профгруппах, на заседаниях цеховых комитетов, на заседаниях товарищеского суда. Все нарушители не получили вознаграждение по итогам 1967 года. В коллективном договоре на 1968 год предусмотрено нарушителей трудовой дисциплины отодвигать в очереди на получение жилья сроком на один год.
Культурно-массовая комиссия и правление клуба разработали единый план мероприятий по культурному обслуживанию населения поселка. В соответствии с этим планом проводятся вечера отдыха, лекции и беседы.
Претворяя в жизнь решения XIV съезда профсоюзов, фабричный комитет направляет усилия коллектива на борьбу за успешное решение задач по досрочному выполнению пятилетнего плана, достойную встречу 100-летия со дня рождения В.И. Ленина.
Н. ТАРАСОВ, заместитель председателя фабкома. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. газеты «Знамя» («Знамя», 23 марта 1968).
«Общественные организации трудящихся.
В чем их сила?
На нашей фабрике действуют такие массовые общественные организации трудящихся, как профсоюзная, комсомольская, оборонно-спортивные и другие. Все они являются добровольными объединениями и охватывают широкие массы. Каждая из них самостоятельно решает вопросы, связанные с внутренней организацией своей деятельности. Вся работа в них ведется самими членами на общественных началах.
Общественные организации выступают активными проводниками политики партии в массах, помогают парторганизации теснее сплачивать вокруг себя коллектив. Каждая организация решает эти задачи своими методами, а работают они все под руководством партийной организации. Объединить вокруг себя общественные организации способна лишь партия, ибо она является высшей формой общественно-политической организации, авангардом народа. Партийная организация координирует и направляет работу общественных организаций в единое русло, помогает им подчинить всю деятельность интересам борьбы за коммунизм. Партийное руководство — животворный источник силы общественных организаций.
Руководство общественными организациями наша партийная организация осуществляет путем убеждения, опираясь на авторитет партии в коллективе. Партийное руководство принимается всеми организациями коллектива фабрики сознательно, добровольно. Коммунисты обсуждают на своих собраниях вопросы деятельности других организаций. На заседаниях партийного бюро заслушиваются члены профсоюзного комитета и комитета комсомола.
Партийная организация, обсуждая те или иные вопросы, связанные с работой профсоюза, комсомола, общества «Знание», не обязывает их к чему-либо, а рекомендует, советует. Обязывает же только коммунистов, работающих в этих организациях. Коммунисты не навязывают свое мнение общественным организациям. Но это не значит, что партийная организация занимает позицию стороннего наблюдателя. Партийная организация проводит свою линию, влияет на деятельность общественных организаций через коммунистов, являющихся членами этих организаций.
Партийное руководство общественными организациями направлено на то, чтобы они действовали все активнее, а их роль в хозяйственной и культурной жизни, воспитании коллектива все время возрастала.
Партийная организация помогает профсоюзной организации развертывать соцсоревнование и его составную часть - движение за коммунистический труд, постоянно интересуется тем, как профгрупорги руководят соревнованием. Партийное бюро интересуется также обязательствами, которые принимают на себя соревнующиеся за звание ударников и коллективов коммунистического труда.
Движение за коммунистический труд тем и замечательно, что оно связывает воедино труд, учебу и быт. Партийное бюро не остается равнодушным к фактам, когда обязательства ударников сводятся к чисто производственным вопросам.
Размах соревнования в большей мере зависит от того, насколько активно участвуют в нем коммунисты. Наши коммунисты являются застрельщиками соревнования, увлекают своим примером остальных. Это такие коммунисты, как ткачихи В.Д. Мельцаева, В.А. Богатырева, А.И. Банина, К.М. Платонова, К.Н. Ушакова, А.В. Зарубина, помощники мастера И.В. Фадеев, К. Л. Степанов, инструктор производственного обучения А.И. Силантьева, узловяз Ю.А. Святова, контролер суровых тканей З.С. Мишина и другие. Участие коммунистов в движении за коммунистический труд помогает им более успешно выполнять уставные обязанности, оказывать влияние на окружающих, проявлять авангардную роль на производстве.
Развертывая соревнование за коммунистический труд, партбюро не ослабляет внимания и к другим формам сорeвнования: за звание лучшего по профессии, за звание бригады отличного качества, за экономию и бережливость, за высокую культуру производства и т. д.
Важной формой привлечения трудящихся к управлению производством является постоянно действующее производственное совещание, которым руководит фабричный комитет. В его состав входят как коммунисты, так и беспартийные работники. Вместе с профсоюзным комитетом партбюро добивается, чтобы работа производственного совещания носила целеустремленный характер, способствовала выполнению государственного плана, лучшему использованию внутренних резервов. Партийное бюро помогает профсоюзной организации вовлекать рабочих и инженерно-технических работников в ряды рационализаторов и изобретателей, активизировать деятельность научно-технического общества. Как действуют общественный контроль, жилищная комиссия фабкома, не допускается ли нарушений при распределении жилья — все это жизненно важные вопросы, и парторганизация не выпускает их из своего поля зрения.
Общественная работа коммуниста в профсоюзе рассматривается как ответственное партийное поручение. Членами фабричного комитета профсоюза избраны коммунисты З.М. Фрянцева, Г.Ф. Зорина, М.Д. Ефимова.
Главное в любом деле — кадры. Вот почему наша партийная организация заботятся о воспитании актива … выдвижении в руководящие органы общественных организаций авторитетных людей, обладающих организаторскими способностями.
Деятельность первичной комсомольской организации фабрики также находится под постоянным руководством и контролем партийной организации. Комсомольским вожаком избрана И.П. Щепкина, которая имеет и опыт в этом деле, и организаторские способности. Партийное бюро основной упор делает на развитие активности молодежи в хозяйственной и культурной жизни.
В нынешней пятилетке большое место в деятельности нашей партии и советского государства занимают вопросы коренного улучшения обслуживания населения. В этой сфере нужны молодые руки, энтузиазм комсомольцев. Поэтому партийная организация решает вопрос отбора из числа молодежи квалифицированных работников для сферы обслуживания.
Партбюро заботится и о том, чтобы старшие терпеливо учили молодежь, прививали любовь к труду, сознательную дисциплину. На фабрике работают «Комсомольский прожектор», клуб «Подвиг». Большая разъяснительная работа проводится, чтобы пробудить у молодежи желание овладевать основами марксизма-ленинизма. И этим занимается весь наш партийный актив. Созданы кружки «Кругозор», которые ведут опытные пропагандисты: коммунист К.И. Крюкова, беспартийные Г.И. Баринова, Л.И. Жаркова. Большое воспитательное влияние оказывают на молодежь систематические беседы с юношами и девушками старых членов партии, ветеранов труда, руководителей производства и общественных организаций.
Для оказания помощи комсомольцам закреплена член партбюро Н.А. Кудрявцева. В то же время в воспитании комсомольцев и молодежи участвуют все коммунисты. Отеческую заботу о молодежи проявляют хозяйственные руководители, кадровые рабочие: директор фабрики Н.С. Симонов, начальник ОТК А.И. Нагайцева, инструктор производственного обучения А.И. Силантьева, начальник отдела кадров З.М. Фрянцева, главный механик Г.Ф. Зорина и другие.
Первичная партийная организация постоянно вникает также в работу организаций ДОСААФ, общества «Знание», спортивного общества, добровольной народной дружины и других. Партийное бюро всегда в курсе их дел, своевременно оказывает необходимое содействие, приковывает к ним внимание всех коммунистов.
В. МОСИНА, секретарь партбюро фабрики «Оргтруд» («Знамя», 9 апреля 1968).
«Текстильщики фабрики «Организованный труд» успешно завершили задание первого квартала и настойчиво борются за досрочное выполнение плана третьего года пятилетки.
В первых рядах соревнующихся идет коллектив помощника мастера О. Корнилова, который план первого квартала выполнил на 110 процентов. На его участке производительность автоматических ткацких станков составляет 12342 уточины на станок в час.
Среди ткачей особенно выделяются своими результатами Мария Святова и Нина Миронова. Ежесменно они выполняют нормы на 109 — 112 процентов.
На механических станках отлично трудится передовая ткачиха Варвара Мельцаева. Работая на десяти ткацких станках, В. Мельцаева всю ткань — миткаль артикула 2 — сдает первым сортом.
В. СИМАКОВ» («Знамя», 18 апреля 1968).


Ткачиха В.Д. Мельцаева

«Зарядчица фабрики «Организованный труд» Аня Бель готовит 50-летию ВЛКСМ хороший подарок. Она всегда внимательна, быстро заряжает пустые батареи автоматических ткацких станков уточной пряжей. Комсомольцы участка избрали Аню своим вожаком. И она стремится оправдать их доверие, добросовестно выполняет все общественные поручения» («Знамя», 23 апреля 1968).
«Ткачиха фабрики «Организованный труд» Тамара Николаевна Ремнева обслуживает 24 автоматических станка АТ-100-5М. Строго соблюдая маршрут, она четко выполняет рабочие операции, добивается, чтобы станки не имели ни одной минуты сверхпланового простоя.
Задание первого квартала передовая ткачиха выполнила в среднем на 110 процентов и почти всю ткань выпустила первым сортом» («Знамя», 27 апреля 1968).


Ткачиха Т.Н. Ремнева

«Текстильщики фабрики «Организованный труд» продолжают настойчивую борьбу за досрочное выполнение обязательств третьего года пятилетки. Производственная программа четырех месяцев выполнена на 100,6 процента. В фонд Ильича внесено около 90 тысяч метров сверхплановой ткани. Выполнен план и по другим производственным показателям.
На очередном заседании фабричного комитета профсоюза подведены итоги соревнования за первый квартал. Отмечена хорошая работа смены мастера М. Ефимовой, которая добилась наивысших показателей. Помощники мастеров В. Святов, О. Корнилов, А. Колесов решением фабкома занесены па общефабричную Доску почета.
Отлично трудятся и многие другие помощники мастеров. Так, Ю. Горячев за первый квартал дал сверх плана 2177 метров ткани и внес в фонд Ильича 68 рублей, Б. Щетников выпустил дополнительно к заданию 4653 метра ткани и сэкономил 146 рублей.
Высоких производственных показателей достигли ткачихи Н. Миронова, которая внесла в фонд Ильича 162 рубля, и М. Святова — 146 рублей, за что их имена занесены на районную Доску почета.
Наша молодежь также не отстает от взрослых. Например, Таня Хорина выполняет нормы на 108 — 109 процентов. На ее счету 3467 метров сверхплановой ткани и 109 рублей, вложенных в фонд Ильича.
Такие же, примерно, показатели имеют и многие другие текстильщицы.
К. КРЮКОВА, председатель фабкома» («Знамя», 13 мая 1968).
«Влились в рабочую семью
Не так давно девятнадцати молодым работницам фабрики «Организованный труд» была присвоена квалификация ткача пятого разряда.
Опытными текстильщицами зарекомендовали себя молодые ткичихи Вера Сумар, Оля Яскевич, Нина Елисеева, Таня Дорофеева, Шура Яковчик, Зоя Евстигнеева. В течение нескольких месяцев они выполняют технически обоснованные нормы на 108 — 113 процентов и вырабатывают продукцию только первым сортом. За первый квартал они выпустили сверх нормы около шести тысяч метров ткани на сумму 1740 рублей.
Это их первый трудовой вклад в фонд Ильича.
Л. АКИМОВА, инженер подготовки кадров» («Знамя», 14 мая 1968).
«Замечательную цель поставил перед собой коллектив фабрики «Организованный труд» — выполнить задание третьего года пятилетки досрочно, 29 декабря, и выработать сверх плана 230 тысяч метров ткани. Текстильщики предприятия ищут новые пути повышения производительности труда и оборудования, увеличения выпуска первосортной продукции, сокращения затрат на производство ткани.
В первых рядах соревнующихся идет коллектив ткацкого цеха № 2, которым руководит Антонина Ивановна Савина. Только в мае он выпустил сверх плана сорок тысяч метров ткани.
Много забот у начальника цеха особенно в эти дни, когда ведется реконструкция, осваивается новое автоматическое оборудование, когда резко повысились требования к качеству миткаля артикула 304 и другим ассортиментам продукции.
Рабочий день у Антонины Ивановны уплотнен, что называется, до отказа. Новое оборудование - новые заботы. Нужно подобрать людей, расставить их по участкам. Взамен старых механических станков в цехи недавно установили 160 автоматических станков марки АТ-100-5-М. Хорошо взялись за освоение новой техники помощники мастеров Александр Ефимов, Николай Малышев, ткачихи Нина Исаева, Маруся Федоренко, Вера Тужилова и другие. С третьего июня многие ткачихи стали обслуживать по 24 станка, вместо 16. И дело у них идет на лад.
Мастера и их помощники работают по наряд-заказам. В коллективе цеха развертывается соревнование за повышение эффективности производства, за выпуск продукции отличного качества. В неделю раз проводится день качества, в котором принимают участие рабочие и инженерно-технические работники. В цехе разработаны новые параметры заправки станков, которые доведены до каждого помощника мастера. Многие рабочие получают премии из фонда материального поощрения за выпуск ткани без брака. В их числе ткачихи Клавдия Платонова, Мария Святова, Галина Галянина, Мария Гагунова и другие. Отличных результатов в труде добилась молодая ткачиха Вера Кублова, которая изо дня в день перевыполняет нормы выработки, улучшает качество продукции.
Нельзя не сказать и о ткачихе ударнице коммунистического труда Варваре Мельцаевой. С механических станков она перешла на отстающий участок автоматического оборудования АТ-120-5 и здесь показывает достойный пример.
Коллектив второго цеха настойчиво борется за звание цеха коммунистического труда. С каждым месяцем растет здесь число бригад и ударников, работающих по-коммунистически.
Совсем недавно почетное звание присвоено бригадам помощников мастеров Владимира Трофимова, Сергея Бычкова и Петра Малышева. Многие передовики цеха занесены на общефабричную Доску почета.
Кропотливая, повседневная организаторская работа начальника цеха и сменных мастеров окупается ростом производительности труда и оборудования, увеличением выпуска ткани в фонд Ильича.
В. АНДРЕЕВ» («Знамя», 8 июня 1968).
«Мария Андреевна Святова вот уже четверть века работает ткачихой на фабрике «Организованный труд». За это время она приобрела хорошие трудовые навыки. Одной из первых на предприятии Мария освоила пневматические станки АТ-120-5.
Сейчас М. Святова обслуживает 21 станок этой марки. В техническом кабинете фабрики недавно была подготовлена диаграмма распределения ее рабочего времени в течение смены.
Одну треть своего времени Мария тратит на уход за основами и предупреждение обрывности. 22,7 процента времени уходит на ликвидацию обрывов. Остальное время она расходует на обход по полотнам и наблюдение за работой станков.
Заботливый уход за оборудованием, высокие скоростные моменты выполнения основных рабочих приемов позволяют М. Святовой. снимать с каждого станка по 4,43 метра ткани в час при плане 3,9 метра.
Обрывность на ее участке почти вдвое ниже средней по фабрике, а качество ткани составляет 99,7 — 100 процентов первого сорта при обязательстве 99 процентов.
Опыт М. Святовой изучается и будет распространен в коллективе ткачей фабрики «Организованный труд». Имя передовой ткачихи занесено на районную Доску почета.
В. АНДРЕЕВ» («Знамя», 11 июня 1968).
«Каждая минута на счету
Ткачиха фабрики «Организованный труд» Клавдия Михайловна Платонова пользуется большим уважением в коллективе. Много лет отдала она ткацкому делу и за достигнутые успехи была награждена высокой правительственной наградой — орденом Трудового Красного Знамени.
Труд квалифицированного ткача — труд творческий. Он требует не только практических навыков, но и хороших технических знаний. Клавдия Михайловна, перейдя со старых, механических станков на автоматические станки АТ-120-5, быстро освоила новое оборудование. На сорте миткаль артикула 304 она достигла высокой производительности — 12328 уточин на станок в час. Среднее выполнение норм выработки у нее составляет 115,4 процента. Всю ткань она выпускает первым сортом.
Клавдия Михайловна очень быстро выполняет основные операции. Ликвидацию обрыва основной нити производит за 16,4 секунды. Ежесменно на этом она экономит 56 минут, которые использует для лучшего ухода за оборудованием» («Знамя», 18 июня 1968).
«В коллективе цеховой столовой фабрики «Организованный труд» вот уже двадцать лет работает Елена Никифоровна Соловьева. Начинала она с кухонной рабочей, а сейчас Елена Никифоровна повар пятого разряда, бригадир производства. Обеды и завтраки, приготовленные ею, вкусны и питательны. В книге предложений есть немало благодарностей, записанных в адрес опытного повара.
Елена Никифоровна охотно помогает молодежи овладевать мастерством приготовления пищи. Так, например, под ее наблюдением осваивала поварское дело выпускница торгового училища Надежда Копылова. Сейчас Надя работает самостоятельно, быстро и качественно готовит обеды.
Прилежно трудится и другая ученица Е.Н. Соловьевой Вера Недорезова. Две кухонные рабочие — Людмила Горичнина и Пелагея Чернышева, переняв опыт у своего бригадира, уже вполне могут работать поварами.
Хорошо проявила себя на выпечке кондитерских изделий повар пятого разряда Зинаида Петровна Ерастова. Сдобные, румяные пирожки, булочки, пончики Ерастовой пользуются большим спросом у тружеников фабрики.
В прошлом месяце в цеховой столовой сложилась трудная обстановка. Двое работников уволились, трое болели. А обслуживать пришлось обычными обедами пионерскую зону — 119 человек, молодежное общежитие — 75 человек и диетическим питанием — 25 человек. Это помимо обедов для рабочих фабрики.
Елена Никифоровна Соловьева работала, не считаясь со временем. Иногда оставалась в вечернюю смену и помогала готовить пищу. Коллектив столовой успешно преодолел трудности, в срок выполнил полугодовое задание по продаже кухонной продукции.
К. ИЛЬИНА, заведующая цеховой столовой Оргтрудовского рабкоопа» («Знамя», 6 июля 1968).
«В коллективе второго ткацкого цеха фабрики «Оргтруд» большим уважением пользуется ткачиха Лидия Горячева. Главное в ее работе: четкий маршрут, быстрое выполнение основных приемов, повседневная забота о качестве суровья. Благодаря большому опыту Л. Горячева быстро освоила автоматические ткацкие станки и ежесменно перевыполняет нормы, выпускает ткань отличного качества» («Знамя», 27 июня 1968).


Ткачиха Л. Горячева

«Помощник мастера фабрики «Организованный труд» Владимир Алексеевич Святов, вступив в соревнование в честь 100-летия со дня рождения В.И. Ленина, показывает пример высокопроизводительной работы, ежесменно перевыполняет нормы выработки на 5 — 8 процентов. Производительность станков на его участке составляет свыше 11,5 тысячи уточин на станок в час. Это значит, что с каждого станка ткачихи его бригады снимают более четырех метров ткани в час при плане 3,8 метра.
За счет перевыполнения плана и экономии вспомогательных материалов В. Святов внес в фонд Ильича около пятисот рублей» («Знамя», 13 июля 1968).


Помощник мастера В. А. Святов

«Недавно группа экскурсантов поселка Оргтруд по инициативе поселкового совета пенсионеров посетила дом-музей Владимира Ильича Ленина в Горках Ленинских. Мне, участнице этой интересной экскурсии, хочется поделиться впечатлениями, произведенными на меня этой экскурсией…
А. ПОЛЯКОВА. Поселок Оргтруд» («Знамя», 1 августа 1968).
«Группа жителей поселка Оргтруд совершила в августе экскурсионную поездку в областной центр соседней области — в город Иваново» («Знамя», 20 августа 1968).

«Второй год наша фабрика работает в новых условиях планирования и экономического стимулирования. За это время в цехах предприятия произошли большие перемены. Взамен механических станков установлены автоматические. На моем участке, например, смонтировано 44 ткацких станка типа АТ-120, на которых вырабатываем миткаль повышенного качества. Освоение новой техники потребовало от коллектива значительных усилий. Особенно трудно приходилось ткачам. Ведь они вместо восьми станков стали обслуживать сначала шестнадцать, а затем 22 станка.
Отлично справилась с освоением новой техники ткачиха комплекта Зоя Павлова. Она научилась правильно выполнять маршрут, экономить секунды на каждой рабочей операции. А отсюда у нее и высокая производительность, хорошее качество ткани, выпуск продукции сверх плана в фонд Ильича.
В июле наш коллектив выполнил производственный план на 101,7 процента и дал дополнительно к заданию 579 метров ткани. Экономия от перевыполнения плана и сбереженных материалов составила 19 рублей 80 копеек. Причем производительность оборудования превысила средний показатель по фабрике на 0,2 метра на станок в час.
Но этот показатель далеко не предел для нашего коллектива. Период освоения нового оборудования закончился, и мы имеем все возможности трудиться лучше, производительнее. Что для этого нам потребуется?
В первую очередь, необходимо установить постоянный состав бригады. За последнее время на моем комплекте сменилась половина состава рабочих. До сих пор на участке нет коренной зарядчицы.
Большие трудности вызывает плохая организация приемки и сдачи смены. Некоторые ткачихи, переведенные с механических станков на автоматические, не учитывают сложности новой техники и продолжают работать по-старому, не затрудняя себя приемкой и сдачей смены. Многие из них приходят на смену к самому ее началу и не успевают как следует подготовиться к работе. Сдача смены проводился плохо. Например, когда я принимаю смену, то замечаю под станками много грязных початков с пряжей. Это говорит о том, что ткачихи предыдущей смены не обращают внимания, куда падают початки — в лоток или на пол.
Плохо поставлена в нашем цехе передача передового опыта. Нет ни одного плаката со схемой маршрута ткачихи. Вот и получается, что некоторые ткачихи работают без всякого плана, обходят станки не по маршруту, а как вздумается. Тем самым увеличиваются простои станков, снижается производительность труда.
Другой серьезный недостаток — не выдерживается график ремонта оборудования. В нашем цехе есть станки, которые не ремонтировались около года. Отступление от графика руководители предприятий объясняют нехваткой ремонтировщиков, но от этого дело не меняется, надо предпринимать какие-то меры, чтобы станки ремонтировались своевременно.
Еще скажу о плохой работе смазчиков. Многие из них пришли на фабрику недавно и плохо освоили схему смазки станков. В большинстве случаев они смазывают детали и узлы, открытые для глаз. Скрытые же места механизмов оказываются несмазанными. Особенно часто выходят из строя веретена ткацких станков из-за небрежности смазчиков. Выход здесь только один: усилить контроль за работой смазчиков, научить их точно выполнять свои обязанности.
Есть у нас и другие недостатки. Но при правильной организации труда все они могут быть устранены.
Н. КОТОВ, помощник мастера фабрики «Оргтруд» («Знамя», 27 августа 1968).
«Рационализаторы фабрики «Организованный труд» продолжают свой творческий поиск, направленный на дальнейшее повышение производительности труда, улучшение культуры производства, экономию средств на выпуске продукции.
За девять месяцев этого года в БРИЗ фабрики поступило 46 рационализаторских предложений с экономическим эффектом 8,7 тысячи рублей. Из них тридцать предложений внесли работники отдела главного механика.
Активно участвуют в рационализаторской работе электромонтер А.Е. Гущин, мастер механической мастерской К.М. Климов, слесарь Н.С. Денисов, мастеру электроотдела Н.А. Ефимов и другие.
М. ЧЕШКОВА» («Знамя», 22 октября 1968).
«На фабрике «Организованный труд» славится своими делами в производстве ткачиха Валентина Богатырева. Умело ухаживая за оборудованием, быстро и точно выполняя рабочие приемы, Валентина намного перевыполняет установленные нормы, выпускает ткань только высокого качества» («Знамя», 5 ноября 1968).


Ткачиха В. Богатырева

«Согласно решению бюро Камешковского райкома КПСС и исполкома районного Совета депутатов трудящихся за высокие показатели, достигнутые в социалистическом соревновании в честь 51-й годовщины Великой Октябрьской социалистической революции, занесены на районную Доску почета следующие товарищи:
… Платонова Клавдия Михайловна — ткачиха фабрики «Оргтруд»;
Котов Николай Иванович — помощник мастера фабрики «Оргтруд»;
Путикова Людмила Ефимовна — мастер фабрики «Оргтруд»…


Людмила Ефимовна Путикова

«Вот уже более двадцати лет Людмила Ефимовна Путикова работает на фабрике «Организованный труд». Сначала она обучала учеников в школе ФЗУ, затем поступила мастером в приготовительный цех. Но Людмилу Ефимовну тянуло в ткацкий цех, к автоматическим станкам, которые она хорошо изучила, работая на ткацких фабриках Московской области. Задумано — сделано. Людмила Ефимовна возглавила коллектив ткачей третьей смены второго ткацкого цеха. Хорошее знание технологии, многоликий опыт работы с людьми позволили ей быстро освоиться на новом месте.
В прошлом году коллектив фабрики находился в трудных условиях. Автоматические ткацкие станки часто простаивали из-за различных неполадок. Особенно трудное положение дел сложилось на первом участке второго ткацкого цеха. Здесь мастера то и дело менялись, но лучше от этого не становилось. Смена не справлялась с производственным планом. Руководство фабрики обратилось к Людмиле Ефимовне Путиковой с просьбой возглавить отстающий участок. И она не устрашилась трудностей, взяла на себя удвоенную нагрузку — стала руководить и первым и вторым участками.
Много труда пришлось приложить Людмиле Ефимовне, чтобы возглавляемый ею коллектив преодолел отставание. И вскоре пришел успех — смена сумела выйти на первое место по фабрике. Имя передового мастера Людмилы Ефимовны Путиковой в числе лучших людей района в канун 51-й годовщины Советской власти было занесено на районную Доску почета.
Людмила Ефимовна продолжает упорно работать над тем, чтобы повысить производительность оборудования, улучшить качество продукции. Коллектив первого участка обязался выполнить государственный план 1969 года к 28 декабря и дать сверх плана 25 тысяч метров ткани, а коллектив второго участка — 40 тысяч метров. Производительность оборудования решено довести до 4,2 метра ткани на станок в час.
Как же держат текстильщики третьей смены свое слово? Задание двух месяцев выполнено на 100,6 процента. Дополнительно выпущено 3,4 тысячи метров ткани. Производительность оборудования на первом участке с 3,9 метра на станок в час в январе поднялась в феврале до 4,3 метра. Такой же производительности достигли и ткачи второго участка. Особенно хорошо работали ударницы коммунистического труда третьей смены М. Фадеева, В. Малышева и Р. Луговкина. Ритмично трудились ткачи бригад помощников мастеров Н. Панкратова и В. Шибарова.
Важная черта характера Людмилы Ефимовны — это умение найти путь к сердцам людей, организовать их на доблестный труд. На занятиях школы коммунистического труда в своей смене Людмила Ефимовна доходчиво объясняет рабочим вопросы организации социалистического соревнования, учит их работать и жить по-коммунистически.
Она постоянно интересуется вопросами труда и быта рабочих своей смены, борется за укрепление дисциплины, за сохранение кадров. По отзыву главного инженера Е.И. Рычагова в смене мастера Л.Е. Путиковой текучесть кадров самая незначительная. Людмила Ефимовна заранее выясняет у ткачей, намеревающихся оставить предприятие, по каким причинам они хотят уволиться с работы, и помогает им устранить эти причины. Вот характерный пример. Ткачиха К. Андреева жила в молодежном общежитии, вышла замуж, а квартиры у молодых не было. И Клава решила уйти с производства. Людмила Ефимовна, как член производственно-массовой комиссии фабричного комитета профсоюза, помогла молодой чете получить комнату в новом 40-квартирном доме, и ткачиха осталась в цехе. И так во многих других случаях.
Любят и уважают Людмилу Ефимовну в коллективе фабрики «Организованный труд». За старание и труд, за ее душевное отношение к людям.
В. ШЕВЕЛЕВ» («Знамя», 8 марта 1969).
«КОНКУРС РАБОЧЕГО МАСТЕРСТВА
Двадцать лучших помощников мастеров, ткачей и заряжальщиц приняли участие в конкурсе рабочего мастерства, проходившем в конце декабря на фабрике «Организованный труд».
Смотровая комиссия конкурса проверяла организацию рабочих мест передовиков, выполнение ими основных рабочих приемов, учитывала результаты их труда.
Среди помощников мастеров звание «Лучший помощник мастера фабрики» присвоено Николаю Ивановичу Котову, который сумел в течение смены выполнить все основные требования конкурса.
Из ткачей почетное звание присуждено Людмиле Петровне Горячевой, из заряжальщиц — Людмиле Ивановне Гришиной.
Конкурс рабочего мастерства показал, какие неиссякаемые резервы таятся в коллективе. Опыт лучших рабочих фабрики должен стать достоянием всего коллектива.
Л. АКИМОВА, инженер подготовки кадров фабрики «Оргтруд» («Знамя», 14 января 1969).
«На фабрике «Организованный труд» за последнее время установлено несколько сот автоматических ткацких станков. Перед нами встала задача быстрейшего их освоения, и мы делаем все возможное, чтобы справиться с ней.
На моем участке 22 автоматических станка марки АТ-120-5М, заправленных миткалем артикула 304. Прихожу в цех несколько раньше с тем расчетом, чтобы хорошо подготовиться к началу смены. Особое внимание уделяю состоянию основ, ламелевых приборов и челноков. Во время работы стараюсь предупредить обрывность и выпуск брака. Почти половину своего рабочего времени нахожусь на заднем плане станков, слежу за основами. Время для этого я экономлю в результате скоростного выполнения основных приемов труда. Так, обрыв основной нити ликвидирую за 15,5 секунды при норме 24 секунды.
Быстроты выполнения рабочих приемов я добилась, конечно, не сразу. После окончания школы ФЗУ вот уже 24 года постоянно совершенствую свое мастерство, перенимаю у передовиков все лучшее и применяю на практике.
Каждый день я стараюсь трудиться лучше, чем вчера, а завтра лучше, чем сегодня. И показатели моей работы говорят сами за себя. В 1968 году я достигла наивысшей производительности по фабрике на артикуле 304 — с каждого станка в среднем снимала по 4,4 метра миткаля в час при средней производительности по фабрике 3,76 метра. Это позволило мне досрочно выполнить годовое задание и выпустить 14,5 тысячи метров добротной ткани сверх плана. А план трех лет пятилетки выполнила еще 5 августа 1968 года и выпустила дополнительно 58 тысяч метров ткани.
Сейчас я борюсь за то, чтобы выполнить пятилетнее задание к 100-летию со дня рождения В.И. Ленина.
К. ПЛАТОНОВА, ткачиха фабрики «Оргтруд» («Знамя», 1 февраля 1969).
«Пос. ОРГТРУД. Текстильщики фабрики «Организованный труд» своим кандидатом в депутаты областного Совета по Оргтрудовскому избирательному округу № 137 единодушно назвали председателя исполкома Камешковского районного Совета депутатов трудящихся Виктора Петровича Паклина» («Знамя», 15 февраля 1969).


Виктор Петрович Паклин

«Оргтрудовский избирательный округ № 137
Паклин Виктор Петрович, 1927 года рождения, председатель исполкома Камешковского районного Совета депутатов трудящихся, член КПСС, выставлен общим собранием рабочих, инженерно-технических работников и служащих фабрики «Организованный труд», Камешковский район» («Знамя», 25 февраля 1969).

«На фабрике «Организованный труд» проходил конкурс рабочего мастерства, в котором победили помощник мастера Николай Иванович Котов и ткачиха Людмила Петровна Горячева.
***
Эксплуатация автоматического ткацкого оборудования требует от помощника мастера постоянного присутствия на комплекте в течение смены, тщательной наладки каждого станка.
Мое рабочее время рассчитано очень уплотненно. Так, на наладку станков трачу 45-50 процентов всего времени, на целевые станкообходы — 11—18 процентов. Каждую свободную минуту стараюсь использовать на осмотр станков, улучшение технического состояния оборудования.
За смену делаю не менее трех станкообходов. При обходах особое внимание уделяю наладке боевого и зевообразовательного механизмов, качеству полотен. Непрерывно слежу за работой оборудования, не допускаю массовых остановов станков.
45-50 минут затрачиваю на профилактический ремонт станков, делаю это в несколько приемов.
Каждый станок, выходящий из капитального ремонта, тщательно осматриваю и требую устранить все недоделки. Также внимательно осматриваю станки перед их заправкой и после заправки.
В каждом комплекте есть станки, трудно поддающиеся наладке: на одних повышенное прошибание, на других частые отрывы, идет брак - слеты, забоины, недосеки. Эти станки отнимают у помощника мастера много времени, так как найти и устранить причину поломки бывает очень трудно. Поэтому работать приходится, не считаясь со временем, иногда остаешься и после смены.
Многое в успехе бригады зависит от ткачей. В течение смены наблюдаю за их работой и, если замечу, что какая-либо ткачиха сбилась с маршрута обслуживания, стараюсь ей подсказать, как надо правильно строить маршрут, устраняю неполадки.
Ткачихи моей смены работают слаженно и оказывают друг другу помощь. Одно время наш участок был самым отстающим и работал с производительностью 1,7 метра ткани на станок в час.
В настоящее время мы справляемся с заданием и с каждого станка снимаем в час 3,76 метра ткани. Это позволило нашему комплекту дать сверх задания 1968 года более 28 тысяч метров суровья.
Правда, по производительности станков мы еще не догнали лучшие на фабрике бригады помощников мастеров Н. Горячева, Б. Щетникова и В. Святова. Но это — наша задача на 1969-й год.
Н. Котов, помощник мистера» («Знамя», 1 марта 1969).


Н.И. Котов

«Ткачихи знают, как нелегко дается каждый метр сверхплановой ткани. У нас, на фабрике, бытовало даже мнение, что по производительности автоматических ткацких станков мы уже достигли «потолка». Однако результаты смотра-конкурса рабочего мастерства показали, что у нашего коллектива есть еще большие резервы.
Главные резервы в работе ткачихи — это тщательная приемка смены, сокращение времени на выполнении основных операций и выбор более рационального маршрута обхода станков.
В настоящее время я обслуживаю 21 автоматический ткацкий станок, вырабатываю миткаль артикула 304.
Мой рабочий день начинается с приемки смены. В цех прихожу за 20—25 минут до ее начала. Узнаю у сменщицы, какие недостатки и разладки имеются, затем обхожу станки, контролирую чистоту рабочего места, состояние основ. Особое значение придаю качеству кромок. Одновременно проверяю ламелевые приборы, полотна, челноки.
Важным в организации труда ткачихи является и то, как она распределяет время в течение смены. Иные ленятся лишний раз осмотреть полотна и основы, в результате чего своевременно не предупреждают обрывы основных нитей и не замечают брак.
Для меня стало правилом: прежде всего — уход за основами, на что затрачиваю 35 процентов рабочего времени. Зато меньше времени трачу на ликвидацию обрывов и на ликвидацию допущенного брака. Маршрут у меня такой: два обхода делаю по основам и один — по полотнам.
На ликвидацию одного обрыва основной нити я трачу 15,4 секунды при норме 24 секунды. За смену у меня на этом экономится 68 минут, да плюс к тому 24 минуты экономлю на выполнении приема заводки нити в челнок. Это дополнительное время, 92 минуты, использую на уход за основами.
Немалое значение для сокращения брака имеет чистота рабочего места. Комплект у нас разделен на три части между тремя сменщицами, и каждая отвечает за свои станки. Правда, не все из нас добросовестно относятся к этому, ссылаясь на нехватку времени. Но грязь приводит к дополнительной обрывности и браку. Мастера и помощники мастеров должны усилить спрос с ткачих за культуру каждого рабочего места.
Задание прошлого года я закончила досрочно и выпустила дополнительно 12 тысяч метров ткани. Постараюсь приложить все свое умение, чтобы и задание четвертого года пятилетки закончить успешно.
Л. ГОРЯЧЕВА, ткачиха фабрики «Оргтруд» («Знамя», 1 марта 1969).


Празднование 54 годовщины Великой Октябрьской социалистической революции (1971 год). На трибуне справа налево: директор Оргтрудовской средней школы Малышева Маргарита Дмитриевна, председатель поссовета Г.А. Кашицын, секретарь партийной организации Н.А. Кудрявцева, председатель фабкома Г.Ф. Зорина, школьники, передовики производства.

Далее »»» Поселок Оргтруд в 1970-е годы

Категория: Оргтруд | Добавил: Николай (18.07.2023)
Просмотров: 60 | Теги: Оргтруд, поселок, Фабрика | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar

ПОИСК по сайту




Владимирский Край


>

Славянский ВЕДИЗМ

РОЗА МИРА

Вход на сайт

Обратная связь
Имя отправителя *:
E-mail отправителя *:
Web-site:
Тема письма:
Текст сообщения *:
Код безопасности *:



Copyright MyCorp © 2023
Бесплатный конструктор сайтов - uCoz

ТОП-777: рейтинг сайтов, развивающих Человека Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru