Со слета передовиков фабрики «Организованный труд» Сцена профсоюзного клуба фабрики «Организованный труд» празднично украшена. На красочном полотне лозунг «Десятой пятилетие — ударный старт!». Сюда на слет передовиков пришли лучшие люди предприятия, гости с фабрики имени К. Маркса. В президиуме передовики производства фабрики, второй секретарь райкома партии Новикова, председатель исполкома райсовета В.Г. Кротов, старший инженер объединения «Владхлоппром» М.Ф. Сарафанова. Первым взял слово директор фабрики «Организованный труд» В.А. Хорохонов. Кратко рассказав об итогах минувшей пятилетки, он призвал коллектив откликнуться на постановление партии и правительства о развертывании Всесоюзного социалистического соревнования и по примеру передовых текстильщиков нашей области — ткачих Вязниковского льнокомбината Героя Социалистического Труда Р.А. Гавриловой, Л.И. Романовой, Р.Я. Лбовой, прядильщиц фабрик имени Свердлова А.М. Привезенцевой, В.Т. Ляпиной и имени Лакина Г.М. Восяковой вступить в борьбу за досрочное выполнение заданий десятой пятилетки, достойную встречу XXV съезда нашей партии. Докладчик особо подчеркнул, что коллектив фабрики имеет все возможности работать ритмично, выполнять государственный план. Нужно только лучше использовать резервы производства, быстрее осваивать новую технику, развивать инициативу передовиков, которые переходят на повышенное уплотнение. Во всех выступлениях участников слета отчетливо проявлялась готовность передовиков внести свой вклад в общее дело, сделать все возможное для преодоления отставания. Особенно запомнилось собравшимся выступление коммуниста помощника мастера Б.В. Потекаева. Последовав примеру К.Л. Другова, он одним из первых на фабрике достиг проектной производительности станков АТ-120-6М. Пятилетнее задание его бригада завершила 22 ноября прошлого года, дала дополнительно более трехсот тысяч метров ткани. — В процессе работы, — сказал он, — у каждого из нас есть много резервов. И важно проявить умение и творчество, чтобы их как следует использовать. Казалось бы, пустяк, в челноке на шпуле оставалась пряжа, которая срезалась в угары. Я долго думал над тем, как улучшить использование пряжи, и внес в челнок небольшое изменение. Оно дало возможность сократить количество недоработанных початков процентов на семьдесят. Сейчас моему примеру стали следовать и другие помощники мастеров. А это сулит большую экономию пряжи на угарах. Потекаев дал высокую оценку передовикам, решившим перейти на повышенное уплотнение, и сам обязался расширить зону обслуживания. Один за другим выходили на трибуну передовики производства и давали слово досрочно закончить задание десятой пятилетки. Повышенные обязательства приняли ткачихи З.А. Зиновьева, А.М. Матвеева, решившие перейти с 21 станка на обслуживание 24, Н.Н. Грязнова — на 25, помощник мастера В.И. Шумилов—с 42 на 50 станков. С.П. Бычков — на 48. Ученица профессионального училища Таня Ильина заверила собравшихся, что коллектив ПУ выработает ко дню открытия съезда 2,5 миллиона метров ткани. Это будет хорошим подспорьем коллективу фабрики. О повышенных обязательствах на 1976 год и десятую пятилетку сказали также мастер первой смены участка № 2 В.А. Никитин и начальник участка № 2 Л.Е. Путикова. Очень тепло собравшиеся выслушали приветственное слово бывшего мастера фабрики «Организованный труд», а ныне директора фабрики имени Карла Маркса З.В. Лизуновой, которая выразила пожелание регулярно обмениваться делегациями между соревнующимися фабриками, изучать и использовать передовой опыт, добиваться, чтобы соревнование было острым и захватывающим. Второй секретарь райкома КПСС Г.П. Новикова призвала коллектив оргтрудовцев развивать социалистическое соревнование, сокращать потери сырья и материалов, улучшать качество продукции, не иметь ни одного отстающего. Участники слета передовиков приняли обращение ко всему коллективу фабрики. Текстильщики фабрики «Организованный труд» заключили договор на соревнование с коллективом фабрики имени Карла Маркса. Директор предприятия вручил переходящее Красное знамя мастеру смены В.А. Никитину, коллектив которой занял первое место в соревновании за четвертый квартал 1975 года. Победителям соревнования были вручены знаки «Ударник 9-ой пятилетки». В их числе ткачихи М.А. Святова, Н.В. Исаева, А.И. Воробьева, Н.Н. Грязнова, помощники мастера Б.В. Никифоров, А.А. Герасимов, В.А. Святов и другие. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 3 фев. 1976). «Она прошла от юности до зрелости в грозе и оглушительной тиши и сохранила в свежести и целости достоинство и чистоту души». Когда я прочитала в общефабричной стенгазете «Текстильщик» эти строки, посвященные ткачихе Марии Григорьевне Федоренко, чье имя хорошо известно на предприятии, то решила, что о такой женщине нельзя не рассказать. Мария Григорьевна родилась и выросла в небольшой деревушке Грезино в трех километрах от поселка Оргтруд. Детство и юность мало отличались от детства и юности ее сверстников. С детских лет Маша помогала матери по хозяйству, перенимая от нее и других членов семьи большую любовь к труду. Бабушка и старший брат работали на фабрике «Организованный труд». Пришла сюда ученицей ткачихи и Маша. Осваивать профессию начинала в группе инструктора производственного обучения Л.Е. Путиковой, которая сейчас работает начальником цеха. Затем наставницей девушки стала опытная производственница А.И. Гусарова. До сих пор М.Г. Федоренко вспоминает ее добрым словом. Шли годы, росло мастерство, накапливался опыт. За 23 года работы на фабрике Мария Григорьевна стала настоящим мастером своего дела. За безупречный, добросовестный труд она имеет много почетных грамот и благодарностей. Грудь ее украшают орден «Знак Почета», значки победителя социалистического соревнования. Коммунист М.Г. Федоренко ведет большую общественную работу. Она неоднократно избиралась членом фабкома, партийного бюро фабрики, третий созыв подряд является депутатом районного Совета. Избрана председателем родительского комитета школы, где учится ее младший сын Игорь. И каждое поручение выполняет добросовестно, не жалея сил и времени. Поступать иначе она просто не может. Идя навстречу XХV съезду партии, она взяла на себя повышенные социалистические обязательства и успешно с ними справляется. План девятой пятилетки выполнила досрочно. В настоящее время коллектив нашего предприятия прилагает все силы к тому, чтобы подойти к партийному съезду с хорошими показателями в работе. В общем труде коллектива есть и доля ветерана производства, коммуниста Марии Григорьевны Федоренко. В. ЯКОВЛЕВА, инструктор производственного обучения фабрики («Знамя», 10 фев. 1976). «Ткачи второго участка фабрики «Организованный труд» сумели в целом выполнить задание девятой пятилетки. Но прошедший год был для них годом больших испытаний. Из-за различных упущений в организации труда, недостатка кадров коллектив работал со срывами, допускал простои оборудования, в результате чего за год задолжал государству 1440 тысяч метров суровья. Да и качество выпускаемой ткани было не на высоте. Лишь в конце 1975 года наметился перелом в работе. В отдельные смены коллектив стал справляться с производственным планом. — В нашем коллективе,— сказала в беседе со мной начальник участка № 2 Л.Е. Путикова, — в последнее время чувствуется заметный творческий подъем, связанный с подготовкой к XXV съезду КПСС. Каждый старается увеличить свой вклад в общее дело, улучшить использование оборудования, повысить качество работы. В числе ударников девятой пятилетки можно назвать помощников мастеров В.А. Святова, А.А. Герасимова, ткачих Н.В. Исаеву, М.Г. Федоренко, О.А. Фомину, которые открыли лицевые счета сверхплановой продукции в подарок съезду. В этом году перед коллективом стоит ответственная задача преодолеть отставание, добиться стабильности в работе. На участке проведены рабочие собрания, обсуждены проект ЦК КПСС к XXV съезду партии, Постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертывании в 1976 году Всесоюзного социалистического соревнования. От рабочих в ходе обсуждения поступило много ценных предложений по улучшению организации труда, качества продукции. Ткачи и помощники мастеров с большой озабоченностью вскрывали резервы производства, указывая на недостатки в снабжении пряжей и деталями, в температурно-влажностном режиме. В текущем году было решено значительно усилить наладку оборудования, модернизировать 256 ткацких станков, продолжить работу по выравниванию скоростей. С хорошей инициативой выступила бригада помощника мастера С.П. Бычкова, решившая расширить зону обслуживания станков. Вместе с помощником мастера И.А. Зориным С.П. Бычков перешел на 48 ткацких станков с 42. Его бригада обязалась закончить годовое задание 10 октября. Сейчас в коллективе участка идет работа по распространению ценной инициативы бригады С.П. Бычова. За счет дальнейшего роста производительности труда и оборудования намечается выполнить годовое задание на 103 процента, ежемесячно выпускать сверх плана 50 тысяч метров ткани. Серьезное внимание обращено на повышение качества выпускаемой продукции. Почин москвичей с завода имени Владимира Ильича «Пятилетке качества—рабочую гарантию» положен в основу социалистических обязательств на 1976 год. Следует сказать, что коллектив участка № 2 успешно справился с заданием января. С начала месяца дано сверх плана около семидесяти тысяч метров ткани, причем первым сортом выпущено 93,66 процента суровья. Заметно сократились простои, повысилась производительность оборудования, в коллективе все большее распространение получает опыт передовиков, таких, как ткачиха М.Г. Федоренко, помощники мастеров В.А. Святов, П.М. Малышев. Кадровые рабочие берут шефство над новичками, помогают отстающим достигнуть уровня производительности труда передовиков….» («Знамя», 17 фев. 1976).
Коллектив бригады помощника мастера Зорина И.А. подводит итоги социалистического соревнования за отчетный месяц.
«Первое место по итогам общественного смотра противопожарного состояния городов, районов и рабочих поселков области за 1975 год исполкомом областного Совета депутатов трудящихся присуждено поселку Оргтруд Камешковского района» («Знамя», 21 фев. 1976). «Коллектив второго участка фабрики «Организованный труд», соревнуясь в честь XXV съезда КПСС, на 20 февраля с начала года дал сверх плана более 160 тысяч метров первосортной ткани, выполнив задание на 107 процентов. Наибольший вклад в лицевые счета сверхплановой продукции в подарок съезду внесли бригады ткачей поммастера В.А. Святова — более 37,5 тысячи метров ткани, Е.П. Архипова — 34,3 тысячи метров, С.П. Бычкова—18 тысяч метров. Н. Шлыков, начальник планового отдела» («Знамя», 26 фев. 1976). «Фабрике «Организованный труд» на 1975 год объединением «Владхлоппром» было дано задание по экономии электро- и теплоэнергии в размере 2 процента против установленных норм и условного топлива — 1 процент. В мероприятиях, разработанных руководством предприятия, предусматривалась экономия 275 тысяч киловатт-часов электроэнергии, 294 гикокалорий теплоэнергии и 41 тонны условного топлива. Фактическая экономия была ниже взятых обязательств и составила: электроэнергии — 30,4 тысячи киловатт-часов, теплоэнергии — 38,7 гикокалорий, условного топлива — 9,8 тонны. Коллективом фабрики не используются все возможности экономии ресурсов. В производственных подразделениях (в цехах, отделах, участках) нет заданий по экономии, в них не знают действительного состояния с расходом топлива и электроэнергии. На предприятии отсутствуют контрольно-измерительные приборы — электросчетчики, расходомеры пара, поды, воздуха. Общефабричная группа народного контроля (председатель тов. Савина А.И.) при проведении проверок использования топлива и электроэнергии недостаточно принимает мер к устранению выявленных недостатков и привлечению к ответственности виновных в этом должностных лиц. Районный комитет народного контроля обратил внимание руководителей фабрики на неудовлетворительное выполнение заданий по снижению расхода топлива и теплоэнергии. Комитет принял к сведению заявление главного механика тов. Жукова А.Ф. о том, что на фабрике: — разработаны мероприятия, обеспечивающие выполнение задания 1976 года по снижению расхода топливно-энергетических ресурсов; — в текущем году будут установлены электросчетчики в каждом цехе и приняты меры к приобретению других контрольно-измерительных приборов. Комитет обязал народных контролеров повысить активность в борьбе за экономию топлива и электроэнергии» («Знамя», 28 фев. 1976). За месяц недодано к плану 37 тысяч погонных метров ткани. «ПОЛУГОДОВОЙ—ДОСРОЧНО! В Отчетном докладе ЦК КПСС XXV съезду партии тов. Л.И. Брежнев отметил: «Для того, чтобы успешно решать многообразные экономические и социальные задачи, стоящие перед страной, нет другого пути, кроме быстрого роста производительности труда, резкого повышения эффективности всего общественного производства». Текстильщики нашей фабрики, стремясь делом ответить на призыв партии, расширяют зоны обслуживания ткацких станков, борются за сокращение простоев оборудования, потерь пряжи и электроэнергии. Лично я обслуживаю 28 ткацких станков. Свои предсъездовские обязательства выполнила досрочно. Решив продолжить ударную трудовую вахту, дала слово закончить полугодовое задание на месяц раньше, выпустить сверх плана 20 тысяч метров суровья. Такое же обязательство приняла и ткачиха В.Н. Дмитриева, с которой я соревнуюсь. Обе мы стараемся работать производительно, экономить время на каждой операции, выпускать лишь первосортную ткань. В феврале, например, я дала сверх нормы более трех с половиной тысяч метров ткани. Почти столько же сверхпланового суровья выпустила и В.Н. Дмитриева. Л. ЕФИМОВА, ткачиха фабрики («Знамя», 16 марта 1976). «Выдвижение кандидатов в народные судьи Предвыборное собрание на фабрике «Организованный труд» открыл председатель исполкома Оргтрудовского поссовета П.И. Беляков, который предложил выдвинуть кандидатом в народные судьи Камешковского районного народного суда Елизавету Михайловну КАЛЬЧЕНКО. Инженер лаборатории A.И. Савина зачитывает автобиографические данные кандидата. Она — член партии. Образование высшее. Окончила Свердловский юридический институт. С 64 года работала народным судьей в Архангельской области, затем в 67 году была инструктором райкома КПСС Сараевского райкома партии Рязанской области, помощником прокурора районной прокуратуры. В январе 1974 года избрана народным судьей Камешковского районного народного суда. Высокую оценку работе Е.М. Кальченко дали заседатель народного суда контролер лаборатории фабрики З.А. Мокеева, главный инженер предприятия Н.М. Голованова. Событие единодушно решило назвать споим кандидатом в народные судьи Е.М. Кальченко» («Знамя», 20 марта 1976). «Улыбка весны В поселке Оргтруд прошли в этом году особенно хорошо проводы русской зимы. Красочно оформлена улица и площадь. На площади собрались сотни жителей поселка. Бойко идет торговля горячими блинами. Кучки людей окружили блестящие самовары. Рядом столы, над которыми поднимается пар от душистого чая, за столами расселись семьями, собрались знакомые. Больше всего народу — у эстрады. Под одобрительный говор, аплодисменты выступают здесь певцы, танцоры, декламаторы. Из улицы выезжает на площадь, начинает лавировать меж людей «Емеля на печке» (Владимир Поляков). Веселить народ Емеле помогают едущие с ним скоморохи. Вот в другом конце площади появилась украшенная лентами тройка. Тут же сани оказались забитыми ребятней. Показался Дед Мороз со своей любимицей Снегурочкой — последний визит за эту зиму. Подъехала красавица-Весна. И игровая постаревшая Зима спуталась, склонила голову. Потом вдруг вспыхнул вокруг нее яркий огонь, и остался на месте Зимы один пепел. А Весна (продавец Н.П. Чижова) торжествовала... Часа четыре длился праздник. Интересный, веселый. Спасибо за хороший отдых всем — Солнцу, Весне, Добрым сказочным силам. Е. ИГУМНОВА («Знамя», 20 марта 1976). «Президиум Верховного Совета СССР Указом от 3 марта 1976 года за успехи, достигнутые в выполнения заданий девятой пятилетки и принятых социалистических обязательств, наградил орденами и медалями СССР большую группу рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятии и организаций Министерства легкой промышленности СССР. В том числе по КАМЕШКОВСКОМУ району: ОРДЕНОМ «ЗНАК ПОЧЕТА»: Бычкова Сергея Павловича — помощника мастера хлопчатобумажной ткацкой фабрики «Организованный труд». ОРДЕНОМ ТРУДОВОЙ СЛАВЫ III СТЕПЕНИ: Зиновьеву Елену Михайловку — ткачиху хлопчатобумажной ткацкой фабрики «Организованный труд». МЕДАЛЬЮ «ЗА ТРУДОВОЕ ОТЛИЧИЕ» Алексееву Валентину Павловну — ткачиху хлопчатобумажной ткацкой фабрики «Организованный труд». «Эффективность рабочего собрания Партийное бюро фабрики «Организованный труд» на очередном заседании заслушало председателя фабкома профсоюза Г.Ф. Зорину по вопросу «О работе фабкома по повышению роли рабочих собраний». Повестка дня была выбрана не случайно. С каждым годом возрастает роль рабочих собраний в деле организации социалистического соревнования, распространения ценной инициативы и передового опыта, укрепления производственной и трудовой дисциплины. Особенно важно проводить эту работу на таком отстающем предприятии, каким является фабрика «Организованный труд». В дни подготовки к ХХѴ съезду КПСС и в последующее время на предприятии прошли рабочие собрания, слет передовиков, на которых зародилось немало хороших начинаний. Многие ткачихи и помощники мастеров, в том числе С. Бычков, В. Святов, М. Святова, перешли на повышенное уплотнение. Несколько ткачих расширили зоны обслуживания до 32 станков, а помощники мастеров — до 64. Затем на собрании рабочих третьей смены цеха № 3 ткачихи Л. Ефимова и В. Дмитриева выступили с инициативой продолжить ударную вахту в честь съезда, выполнить полугодовое задание за пять месяцев. Новаторские почины передовиков получили горячую поддержку коллектива. Руководители цехов и отделов обязаны проводить рабочие собрания регулярно, ставить на них насущные вопросы производства. На фабрике более организованно проходят такие собрания в ткацких цехах и в приготовительном отделе. Чаще всего обсуждаются итоги соревнования, вскрываются резервы производства. Но еще редко на собраниях ставятся вопросы качества и экономии, хотя с этими показателями коллектив предприятия явно не в ладу. Только в прошлом году перерасходовано около сорока тонн пряжи. С больших потерь на угарах начали оргтрудовцы и 1976 год. Одним из серьезных недостатков в проведении рабочих собраний на фабрике является инертность администрации в вопросах реализации предложений рабочих. В протоколах собраний нередко не указываются решения по обсуждаемому вопросу. Предложения рабочих о ремонте полов в ткацких залах, о недостатке деталей и стройматериалов, о плохой работе увлажняльщиков, о неудобных тележках для транспортировки уточной пряжи повторяются почти на каждом собрании, а реализуются очень медленно. В некоторых залах полы были отремонтированы, но они портятся тяжелыми тележками. Все это снижает действенность рабочих собраний, приводит к понижению активности рабочих. На отдельных собраниях поэтому выступают с самоотчетами лишь одни руководители, а рабочие отмалчиваются. Партийное бюро отметило также, что цеховые комитеты профсоюза слабо контролируют руководителей цехов и отделов по вопросам подготовки и проведения рабочих собраний. Так, в цехе вентиляции, товарной конторе, транспортном и жилищно-коммунальном отделах рабочие собрания проводятся от случая к случаю и не дают должного эффекта. Зачастую до рабочих заранее не доводится повестка дня собрания, что также отражается на их активности. Улучшить подготовку и проведение рабочих собраний, ускорить реализацию принятых решений и предложений рабочих, повысить активность рабочих на собраниях — на решение этих задач нацеливает партийное бюро фабрики всех коммунистов предприятия, профсоюзных и хозяйственных руководителей. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» *** А кто платить будет? Всю рабочую неделю каждый из нас строит планы на выходной день. И вот он приходит. Только подумаешь, что наконец-то отдохнешь по-настоящему, как раздается звонок или стук в дверь. Опять посыльный табельщик от диспетчера гаража или от заместителя директора фабрики О.К. Гришина. — Надо бы, — говорит,— срочно в Камешково или в Собинку съездить. Пряжа прямо-таки позарез нужна. Что ж, надо, значит надо. Случаи вызовов в выходные дни, в любое время суток повторяются довольно часто. Мы не отказываемся, едем. Но ведь любой труд, тем более в неурочное время, должен оплачиваться по всем правилам. А вот с этим у нас на предприятии очень туговато. Находишься по разным инстанциям, пока заработанное получишь. Оплату труда во внеурочное время пора бы администрации нашей фабрики взять под свой контроль и упорядочить. В. АЛЕКСАНДРОВ, В. ВАВАНОВ, С. МУРАВЬЕВ и другие, всего 10 подписей шоферов и грузчиков транспортного отдела фабрики «Организованный труд» («Знамя», 25 марта 1976). «В.А. ХОРОХОНОВ, директор фабрики «Организованный труд» В решениях съезда вновь выражена генеральная линия партии на дальнейшее улучшение жизненного уровня нашего народа. Это радует советских людей, вдохновляет их на творческое решение задач по дальнейшему увеличению объемов производства, повышение качества работ и эффективности производства. В десятой пятилетке у нас предусматривается строительство трех 60-квартирных домов, общежития, детского комбината, столовой, реконструкция очистных сооружений, решение вопроса с водой, замена оборудования в фабрике и многое по благоустройству поселка. Мы приложим все усилия, чтобы выполнить намеченное, отметить 100-летие со дня основания фабрики успехами в труде. Партийная организация много делает, чтобы поднять трудовую активность каждого рабочего» («Знамя», 1 апр. 1976). Ткань сверх плана Выработать в день коммунистического субботника 147 тысяч метров ткани — такое решение приняли на рабочих собраниях текстильщики фабрики «Организованный труд». Многие бригады и отдельные ткачихи приняли на этот день повышенные обязательства. Так, бригада ткачей под руководством помощника мастера Н.В. Кузьмикова дала слово выработать за смену 2095 метров первосортной ткани, выполнить норму на 108 процентов. Ткачихи бригады поммастера Е.П. Архипова обязались за день субботника наработать 1549 метров ткани, выполнить задание на 110 процентов. Повышенные обязательства приняли также ткачихи Н.Н. Архипова, В.М. Фролова и многие другие. Л. БАДАШОВА, инженер-нормировщик» («Знамя», 6 апр. 1976). «На пленуме состоялся серьезный и обстоятельный разговор о том, что сделано партийными организациями в решении этого важного вопроса, отмечены недостатки и, главное, намечены конкретные меры по их устранению. В осуществление одного из пунктов этих мер на днях состоялось собрание коммунистов партийной организации фабрики «Организованный труд». С докладом выступил секретарь райкома партии В.Ф. Тарбеев. Принявшие участие в обсуждении доклада коммунисты Н.М. Голованова — главный инженер фабрики, З.М. Фрянцева — начальник отдела кадров, К.И. Крюкова — заместитель директора профессионального училища, С.Н. Куликов — сменный мастер и другие, отметив достигнутое, вскрыли ряд серьезных недостатков в работе с кадрами. На предприятии постоянно проводится работа по подбору и воспитанию кадров. За последнее время из резерва выдвинуты на более высокие должности 5 человек: М.Д. Ефимова — начальником участка № 1, В.С. Федулов — начальником парогазовой службы, К.И. Крюкова — заместителем директора профессионального училища, П.Ф. Разводнов — мастером. Инженерно-технические работники имеют личные творческие планы, 46 из них повысили квалификацию, в том числе 6 человек с отрывом от производства. Под контролем партбюро ведется экономическая учеба, организована подготовка кадров в филиале вечернего текстильного техникума и профессиональном училище. Усиление внимания к работе с кадрами способствует улучшению деятельности предприятия. За первый квартал текущего года коллективам фабрики планы по основным производственным показателям выполнены. Но, как отмечено и в докладе, и в выступлениях коммунистов, в деле подбора, расстановки и воспитания кадров еще имеются существенные недостатки. Не проводят должной работы по повышению квалификации и воспитанию кадров начальники участков Н.К. Бадашов и М.Д. Ефимова, в результате участки не выполняют государственных заданий по производству и качеству продукции, допускают перерасход пряжи. С их стороны не принимается достаточных мер к укреплению трудовой и производственной дисциплины, хуже того, иногда скрывают нарушителей трудовой дисциплины. Администрация и партийное бюро допустили ошибку, выдвинув на должность сменного мастера В.В. Подисинникова, который по-настоящему не организует и не контролирует работу подчиненных, принизил требовательность к ним, не занимается воспитанием кадров. Да и сам иногда является на работу не в полном порядке. На предприятии не уделяется должного внимания молодым рабочим, не принимается своевременных мер по расширению зоны обслуживания для учащихся, по организации отдельной подростковой смены. Допускаются еще недостатки и в организации экономической учебы кадров, в работе школ коммунистического труда. Партийное собрание утвердило мероприятия по выполнению постановления пленума райкома КПСС, в которых намечено улучшить работу по подбору и воспитанию резерва кадров, повысить требовательность и ответственность руководителей за полученный участок работы, усилить контроль за выполнением принимаемых решений, принять меры по подготовке кадров за счет средств предприятия, повседневно вести работу по повышению идейно-политического и общеобразовательного уровня, профессиональной подготовке кадров. Партийному бюро необходимо постоянно контролировать выполнение намеченных мероприятий, добиться значительного улучшении работы по подбору, расстановке и воспитанию кадров, а следовательно успешно претворить решения XXV съезда КПСС в жизнь. В. ФЕДОРОВ» («Знамя», 6 апр. 1976). «ПЕРВЫЙ ВЗНОС ОРГТРУДОВЦЕВ Вечером 5 апреля над поселком Оргтруд полились мелодии торжественных маршей, исполняемых духовым оркестром. На фабрику «Организованный труд» пришло около трехсот человек из третьей смены, чтобы принять участие в коммунистическом субботнике, посвященном 106-й годовщине со дня рождения В.И. Ленина. Среди них девушки из профессионального училища с разноцветными бантами, ветераны труда — бывшие ткачихи А.В. Зарубина, А.П. Елина, которые не смогли в такой вечер усидеть дома, служащие фабрики. В ткацких цехах закипела работа. Люди трудились самоотверженно, с полной отдачей. Все оборудование действовало с наивысшей производительностью. За смену было выпущено около 25 тысяч метров первосортной ткани. Это хороший пример для двух других смен фабрики. Г. ЗОРИНА, председатель фабкома профсоюза» («Знамя», 10 апреля 1976). «В авангарде — молодежь Претворяя в жизнь решения XXV съезда КПСС, текстильщики фабрики «Организованный труд» успешно справились с заданием первого квартала, дав сверх плана 115 тысяч квадратных метров ткани. Сейчас на предприятии развертывается соревнование за достойную встречу 1 Мая. Коллектив обязался в честь праздника выпустить в апреле сверх плана 50 тысяч метров суровья. Как всегда в авангарде соревнования идет молодежь. На участке нового оборудования в цехе № 1 создана комсомольско-молодежная смена из четырех комсомольско-молодежных бригад. Комсомольцы дали слово выполнять план на 102 процента, выпускать первым сортом 85 процентов ткани при плане 80. Отлично работает в эти дни комсомолка Нина Дмитриева, которая пришла на фабрику после окончания Оргтрудовской средней школы. Сейчас она обслуживает 8 станков СТБ-2-216, выполняет нормы на 110—112 процентов. В. КУЧМИН, секретарь комитета ВЛКСМ» («Знамя», 1 апр. 1976).
Ученица ткачихи Нина Дмитриева
«СЛЕСАРЬ-УМЕЛЕЦ В первой цехе фабрики «Организованный труд » идет освоение высокопроизводительных ткацких станков СТБ-2-216. Активное участие в этом принимают и рационализаторы предприятия. Они хорошо понимают, что чем быстрее будет освоено новое оборудование, тем больше продукция высокого качества можно получить при его эксплуатации. Много добрых слов можно сказать о слесаре-ремонтировщике Александре Ивановиче Шмакове. Молодой рабочий пришел на фабрику, имея за плечами среднее образование. Его увлекла новая техника, которую он изучил в совершенстве, Александр читает много технической литературы, следит за всеми новинками. Его настольной книгой стал журнал «Текстильная промышленность», Александр Иванович внимательно просматривает все газетные материалы, в которых рассказывается о внедрении и эксплуатации нового, более прогрессивного оборудования, чтобы все лучшее применить в своей работе. Но главное, конечно же,— собственный поиск. В завершающем году девятой пятилетки молодой рабочий внес два рационализаторских предложения, направленных на улучшение работы станков СТБ. А в первом квартале текущего года он разработал уже четыре таких предложения, что свидетельствует о том, что его творческая мысль не стоит на месте, а продолжает настойчивый поиск наилучших технических решений. Взять, хотя бы, одно из последних предложений молодого рационализатора. Он предложил реставрировать крючок вертикальной тяги ремизоподьемного механизма станка СТБ-2-216. Ранее при выходе из строя крючка приходилось снимать со станка всю дорогостоящую планку. Теперь эта задача решена. Планка с реставрированным крючком служит в несколько раз дольше. От внедренных А.И. Шмаковым предложений предприятие получит около 600 рублей условно-головой экономии. А. НАГАЙЦЕВА, инженер БРИЗа» («Знамя», 15 апр. 1976).
Слесарь-ремонтник А.И. Шмаков
«Нина Зайцева приехала на фабрику «Организованный труд» в июне прошлого года. Здесь она поступила в профессиональное училище, решив освоить профессию заряжальщицы. Сейчас ученица обслуживает 42 станка, успевает при этом помогать ткачихам ухаживать за оборудованием. Администрация училища считает, что Нина способна стать в ряды лучших производственниц фабрики» («Знамя», 20 апреля 1976).
Заряжальщица Нина Зайцева
«Выступая на одном из совещаний в Москве, один из инициаторов движения наставничества бригадир цеха объединения «Электросила» С.С. Витченко сказал, что коммунистическое воспитание наших детей должно вестись на каждом квадратном метре нашей страны, в каждом коллективе. Особое внимание он обращал на роль трудовых коллективов в воспитании молодой смены рабочего класса. В настоящее время наставничество получило широкий размах и на предприятиях нашего района. Расскажу о работе наставников фабрики «Организованный труд». Здесь работает около четырехсот молодых рабочих. В коллективе поддержан почин коллектива Вышневолоцкого текстильного комбината «Производительность труда передовиков — каждому молодому рабочему». 68 кадровых рабочих закреплены за новичками. Около двадцати подшефных достигли рубежей наставников. Так, поммастера тов. Никифоров выполняет задание на 112,4 процента, а его подшефный Лобков — на 114,8. Ткачиха тов. Полякова выполняет нормы на 113,4 процента, а ее подопечная Межова — на 108,9. И таких примеров немало. На фабрике большое внимание уделяется трудовому, идейно-политическому, патриотическому и эстетическому воспитанию молодежи. Проводятся интересные вечера, диспуты, встречи с интересными людьми. В коллективе есть 144 подростка, за которыми закреплены шефы. Большинство подростков учится в школе рабочей молодежи. Вместе с тем в работе с молодежью имеются и серьезные недостатки. До сего времени не создан совет наставников, который бы координировал и направлял всю эту работу. В цехах не ведется учета проводимой работы наставниками, поэтому трудно проследить, с чего начал наставник и к чему пришел. Не ведется и учеба наставников, не обобщается и не распространяется опыт лучших из них. Мало внимания уделено наглядной агитации о роли наставников на производстве. Среди подшефных десять человек еще не справляются с нормами выработки. На заседаниях партбюро, комитета ВЛКСМ, на партийных и комсомольских собраниях вопросы наставничества почти не ставятся. В результате этого на предприятии в 1975 году 20 молодых рабочих неоднократно совершали самовольные прогулы, 27 — нарушали общественный порядок. А несовершеннолетние подростки С. Шувалов, О. Дикий и Н. Коротков совершили уголовное преступление. Отсюда можно сделать вывод, что наставничество осуществляется только на производстве, а чем занимаются подшефные в часы отдыха, наставники не знают. Ведь не сразу же эти подростки — рабочие фабрики оказались на скамье подсудимых. Этому предшествовали систематическая пьянка, прогулы, хулиганство в общественных местах. Вот здесь-то и нужно было старшему другу-наставнику протянуть подросткам, только что вставшим на жизненный путь, руку помощи, почаще бывать и их семьях, помочь им правильно оценить свои поступки. Путь к каждому подростку лежит через сердечное отношение к нему, проявление внимания, заботы о развитии тех хороших качеств, которые в нем заложены. Не должен стоять в стороне от этой важной работы и комитет ВЛКСМ фабрики. А то получается, что вся работа по наставничеству переложена на инспектора по подготовке кадров. Отсюда и проскальзывают признаки формализма в этом важном деле. Мне кажется, что партийная, комсомольская и профсоюзная организации фабрики «Организованный труд» должны обратить свое серьезное внимание на движение наставничества, устранить имеющиеся недостатки. Н. СИЗОВА, член районного совета наставников» («Знамя», 27 апр. 1976). «Решением бюро райкома КПСС, райисполкома, райсовпрофа и райкома ВЛКСМ за высокие производственные показатели и активное участие в социалистическом соревновании по выполнению заданий девятой пятилетки и достойной встрече XXV съезда КПСС на районную Доску почета занесены следующие товарищи: Зайцева Галина Степановна — ткачиха фабрики «Организованный труд», Маянцева Елизавета Фроловна — врач Оргтрудовской больницы, Святов Владимир Алексеевич — помощник мастера фабрики «Организованный труд». «ЗОЛОТЫЕ РУКИ МАСТЕРИЦЫ Остались позади двери проходной, а за ними—деловая сутолока рабочего поселка. И снова — своды просторного цеха. Елена Михайловна Зиновьева входит сюда привычно, словно в давно обжитый дом. Свою жизнь она связала с фабрикой «Организованный труд» в далеком 1952 году, когда впервые начала постигать секреты мастерства ткачихи. Не все сразу давалось ей легко, многое пришлось передумать, прежде чем она научилась правильно вязать ткацкий узел, заряжать челнок, пускать станки. Механическое оборудование теперь заменили автоматы. Их у нее 28 и каждый требует пристального внимания. Последние несколько лет Елена Михайлова работала вместе с ветераном войны и труда Андреем Аверьяновичем Одинцовым, кавалером ордена «Знак Почета». За оборудованием он ухаживал очень тщательно, следил, чтобы все станки были в действии. И коллектив комплекта не раз завоевывал первые места в социалистическом соревновании. Вместе с бригадой немалых успехов достигла и Елена Михайловна. Так, задание девятой пятилетки она завершила 13 июля прошлого года и дала сверх плана около 130 тысяч метров добротного миткаля. За этот успех передовая ткачиха была награждена знаком «Ударник девятой пятилетки», а затем и орденом Трудовой Славы III степени. Андрей Аверьянович ушел на заслуженный отдых. Его место занял молодой рабочий Николай Кузьмиков, который по итогам соревнования прошлого года был признан лучшим помощником мастера области. И снова его бригада идет в авангарде соревнования, добивается высоких результатов в труде. Ткачиха Е.М. Зиновьева взяла на десятую пятилетку повышенные обязательства, решив закончить ее за четыре с половиной года, дать сверх плана около 140 тысяч метров ткани. Ежесменное выполнение норм выработки у нее составляет свыше 116 процентов при отличном качестве продукции. Таких высоких результатов передовая ткачиха достигла за счет скоростного выполнения основных рабочих приемов, тщательного соблюдения графика ухода за оборудованием. Свой богатый опыт Елена Михайловна охотно передает молодежи. Сейчас она шефствует над ученицей профучилища Галиной Смирновой, помогает ей в совершенстве овладеть техникой. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 1 мая 1976).
Ткачиха Е.М. Зиновьева
«Инженер-нормировщик фабрики «Организованный труд» Любовь Ивановна Бадашова много лет участвует в работе редколлегии стенной газеты «Оргтрудовец». Ее статьи и заметки вызывают интерес у читателей. Активно сотрудничает она и с районной газетой «Знамя». Недавно на районном совещании рабселькоров она была награждена Почетной грамотой райкома КПСС».
Любовь Ивановна Бадашова
«Обслуживают культурно Недавно я посетила промтоварный магазин в поселке Оргтруд. Мне нужно было купить вязаную кофточку. Работники прилавка с большим вниманием отнеслись к моему запросу и помогли выбрать нужную вещь. Нелегко пожилому человеку это сделать. И тут мне была оказана соответствующая помощь. После неоднократных примерок женщины подобрали кофточку по размеру и самой подходящей расцветки. Хочется выразить самую глубокую благодарность оргтрудовским продавцам за культурное обслуживание покупателей и вежливое отношение. Желаю и впредь работникам прилавка создавать хорошее настроение людям. В. Соколкова, пенсионерка, д. Макариха» («Знамя», 4 мая 1976). «ПО ВЕЛЕНИЮ РАБОЧЕГО ДОЛГА На втором участке фабрики «Организованный труд» идет массовое соревнование за досрочное выполнение плана и обязательств на 1976 год. Выполнял свой рабочий долг, текстильщики с каждым днем увеличивают выпуск сверхплановой ткани. В авангарде соревнующихся идет передовая ткачиха участка Валентина Павловна Алексеева. Вступая в соревнование первого года десятой пятилетки, она обязалась выполнить нормы на 107 процентов, вызвала на трудовое соперничество передовую ткачиху Л.И. Лукину. Обе работницы показывают образцы труда, снимают со станков первосортную ткань. За четверть века работы в ткацком цехе В.П. Алексеева в совершенстве овладела своей профессией. Она хорошо изучила автоматические станки АТ-100-5М, экономит время на каждой операции. За счет этого за смену сберегает 35 минут рабочего времени, которые расходует на улучшение ухода за оборудованием, снижение обрывности. В прошлом году коллектив смены присвоил ей почетное звание ударницы коммунистического труда. А по итогам девятой пятилетки, которую выполнила досрочно, Валентина Павловна была награждена медалью «За трудовое отличие». В ответ на высокую награду она решила закончить задание десятой пятилетки за четыре с половиной года, дать сверх плана около 130 тысяч метров суровья. Валентина Павловна активная участница общественной жизни. Она одна из лучших наставниц участка, страховой делегат. — ...Рано зажигается свет в окне квартиры Алексеевых. Даже если Валентина Павловна свободна от работы, она встает раньше всех. Надо проводить на смену мужа Виталия Павловича, который работает арматурщиком, отправить в школу дочь Ларису, ученицу девятого класса, заняться сыном Павлом, третьеклассником. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 6 мая 1976). «Повышаем эффективность производства Отвечая на инициативу москвичей, вступивших в соревнование под девизом «Пятилетие качества—рабочую гарантию», коллектив нашей смены за год выпустит сверх плана 50 тысяч метров ткани. Начато соревнование за звание «Смена отличного качества и высокой культуры производства». В целях повышения профессиональной подготовки я провел обучение всех заряжальщиц передовым методам труда. Сейчас обучаю помощников мастера приемам наладки ткацких станков. Своим опытом работы в коллективе смены поделились помощники мастера Б.И. Капитонов, Котов, Н.А. Кузнецов, ткачихи М.Г. Федоренко, Н.К. Никифорова. Ветеран труда наставница А.М. Матвеева помогла освоить профессию молодой ткачихе Анне Вяльцевой, а Н.К. Никифорова — ее сестре Полине. Обе сестры достигли производительности труда передовиков. Организованно прошла у нас ударная трудовая вахта в честь партийного съезда. При обязательстве 35 тысяч метров сверх плана выпустили 65 тысяч метров суровья. Задание первого квартала выполнено на 105,5 процента. Большим резервом в улучшении работы всего коллектива стал для нас переход на повышенное уплотнение. Помощник мастера Н.И. Котов перешел на обслуживание 64 станков вместо 44. Ткачихи Ф.И. Градулева и А.М. Матвеева стали обслуживать по 24 станка вместо 22. На повышенное уплотнение перешли также другие рабочие. Б. РАЗВОДНОВ, мастер цеха № 2 фабрики «Организованный труд» («Знамя», 8 мая 1976).
Б.Ф. Разводнов
В 1976 г. в лагере «Чайка» построены новые павильоны. «ПРОВОЖАЮТ В АРМИЮ РЕБЯТ В профсоюзном клубе фабрики «Организованный труд» царило праздничное оживление. Сюда один за другим шли призывники рабочего поселка, их товарищи и подруги. На сцену в президиум поднимаются представители старшего и младшего поколений, ветераны войны и труда, передовики производства. Секретарь комитета ВЛКСМ фабрики Валерий Кучмин тепло поздравил призывников с уходом в армию, от имени комитета комсомола дал им наказ бдительно стоять на страже рубежей любимой Родины. С горячими словами напутствия к будущим воинам обратилась также работник отдела кадров предприятия Л.В. Симонова. От имени свepстников шлихтовальщик Николай Грязнов и ремонтировщик Владимир Крупенин заверили, что они будут служить честно и оправдают доверие отцов и матерей. Уходят на службу в армию плотник строительного отдела Алексей Копылов, транспортировщик Николай Лашкомов, шлихтовальщик Владимир Лагунов и другие. Всем призывникам были вручены подарки и сувениры. После торжественной части молодежь веселилась, танцевала» («Знамя», 8 мая 1976). «СДЕЛАНО ЛИШЬ НАЧАЛО Коллектив фабрики «Организованный труд» постепенно выходит из глубокого прорыва, в котором находился последние два года. План первого квартала 1976 года по реализации выполнен на 101 пост процент, сверх плана реализовано продукции на 41 тысячу рублей. На таком же уровне коллектив работал и в апреле. Вопросы выполнения плана и социалистических обязательств, повышения эффективности производства, улучшения качества продукции систематически рассматриваются на заседаниях партийного бюро и фабричного комитета профсоюза, на партийных и рабочих собраниях. Однако коммунисты сделали далеко не все, чтобы вернуть былую славу предприятию. Уровень организационно-партийной и массово-политической работы еще не отвечает требованиям, предъявляемым решениями XXV съезда партии. Партбюро не добилось, чтобы каждый работник предприятия ясно представлял себе свое место в трудовом процессе, чувствовал, что его труд — необходимая часть общей работы по реализации решений съезда. Чтобы помочь партбюро скорее преодолеть недостатки, повысить уровень партийного руководства хозяйством, дойти до ума и сердца каждого рабочего фабрики, бюро райкома КПСС заслушало на днях отчет секретаря партбюро Н.А. Кудрявцевой о работе партийной организации. На заседании были обстоятельно проанализированы все стороны работы партийной организации. Основной упор члены бюро сделали на необходимость изменения стиля работы партбюро, усиления требовательности к руководителям, повышения активности коммунистов. О том, что в этом есть необходимость, говорят такие факты. Работа партбюро, планируется, но намеченные мероприятия не всегда выполняются. Так, в марте планировали рассмотреть на заседании бюро вопрос о выполнении мероприятий, направленных на повышение качества выпускаемой продукции, но этот вопрос на бюро так и не обсудили. Тогда как потери на качестве продукции в первом квартале т. г. составили 5,7 тысячи рублей. Этот и многие другие факты говорят о том, что в партийной организации недостаточно внимания уделяется контролю за исполнением принимаемых решений. Например, 27 февраля 1976 года на партийном собрании были утверждены мероприятия по повышению эффективности производства в свете требований декабрьского (1975 г.) Пленума ЦК КПСС. Отдельные пункты их остались невыполненными. Так, намечалось изучить и описать опыт работы помощника мастера Б.В. Потекаева, провести в первом квартале слет наставников, однако эти мероприятии остались на бумаге. В партийной организации не вошло в практику информирование о выполнении принимаемых решений, критических замечаний и предложений, высказанных коммунистами на партийных собраниях. За последнее время партбюро усилило руководство цеховыми парторганизациями и партгруппами. Организован постоянно действующий семинар для секретарей и партгрупоргов. Учеба их ведется в соответствии с перспективным планом. На занятиях с обменом опытом работы выступали секретари цеховых организаций Ю.А. Святова, С.А. Кузьмикова, М.С. Чешкова, партгрупорги А.Ф. Макарова, З.А. Гуреева. На заседаниях партбюро в прошедшем году обсуждены отчеты о работе в целом секретарей парторганизаций хозяйственного отдела, товарной конторы, по руководству комсомольскими группами и социалистическим соревнованием в первом году пятилетки слушали секретаря цеховой организации ткацкого цеха. Все это безусловно оказывало помощь в работе цеховых парторганизаций и партгрупп, но в руководстве ими со стороны партбюро все еще имеются серьезные недостатки. Собрания в них проводятся нерегулярно. Там, в феврале и марте не проведены собрания в парторганизациях отдела главного механика, ткацкого цеха, хозяйственного отдела. Партгруппы строят свою работу в отрыве от профсоюзных и комсомольских групп. Партбюро, цеховые организации мало занимаются расстановкой коммунистов на основных участках производства. Партийная прослойка среди среди рабочих основных профессий составляет: по ткачам — 7,5 процента, по помощникам мастеров — 13 процентов. Недостатки в постановке организаторской и политико-воспитательной работы во многом объясняют невыполнение в первом квартале такого важного показателя как производительность труда. Многие рабочие основных профессий не справляются с технически обоснованными нормами выработки. В первом квартале лишь 83,3 процента ткачих и 87,2 процента поммастеров выполнили их. Простой оборудования составил 10,66 процента при плане 3,77. В немалой степени он объясняется слабой трудовой дисциплиной. Имеются недостатки в организации социалистического соревнования. Его итоги подводятся нерегулярно, на рабочих местах не вывешиваются, в ткацких залах мало наглядной агитации, она не конкретна, не отвечает современным требованиям. Недостаточное внимание уделяется передаче передового опыта, в том числе почина К.Л. Другова, и развитию движения наставничества. Партбюро знает недостатки в работе, направляет усилия для их преодоления, добиваясь повышения боевитости цеховых партийных организаций, стремясь к тому, чтобы каждый член организации был высокоидейным, активным бойцом партии, правофланговым в шеренге строителей коммунизма. Г. Заботин, инструктор райкома КПСС» («Знамя», 13 мая 1976). «Совершенствовать руководство В восьми группах народного контроля фабрики «Организованный труд» насчитывается девяносто человек. Недавно в группах цехов и отделов состоялись отчетно-выборные собрания. Как показали их итоги, они прошли при высокой активности контролеров, которые критически проанализировали свою работу за прошедший год, внесли немало предложений. В ходе отчетов и выборов в семи группах цехов и отделов сменились руководители. В 1975 году на фабрике было организовано двенадцать проверок в соответствии с планом, согласованным с партийным бюро. Они были направлены на то, чтобы выявить резервы повышения качества продукции, экономии сырья и материалов, улучшить использование технологического оборудования, укрепить трудовую и производственную дисциплину. Результаты проверок обсуждались на технических советах, производственных совещаниях, заседаниях партийного бюро, после чего принимались меры по устранению вскрытых недостатков. Организованно прошло собрание группы в приготовительном отделе, где народные контролеры действовали наиболее активно. Они многое сделали для того, чтобы повысить качество приготовления основ, улучшить работу нового оборудования. Возглавил группу передовой шлихтовальщик коммунист Н.Н. Лагунов. Народные контролеры в ходе прений высказали на отчетных собраниях немало критических замечаний. Так, помощник мастера ткацкого участка № 2 С.П. Бычков призвал дозорных усилить борьбу с браком, с нарушениями дисциплины. С целью снижения выхода угаров было предложено изыскать нужные параметры наладки станков. В хозяйственном отделе председателем группы народного контроля был избран каменщик, коммунист Ю.А. Шувалов. И сразу же он включился в работу. Вместе с членом группы О.И. Смоленской и инженером-строителем Ю.М. Романцевым 19 апреля он проверил, как организована приемка красного кирпича у детсада № 1. Выяснилось, что кирпич был сгружен небрежно, вручную, причем бой составил до 25 процентов. Об этом был составлен специальный акт и направлен администрации фабрики. Работа общефабричной группы народного контроля во главе с А.И. Савиной недавно рассматривалась на заседании партийного бюро. Было обращено особое внимание на привлечение актива к участию в народном контроле, на организацию правильного учета работы. Тов. Савиной было предложено улучшить наглядную агитацию, сделать специальный стенд народного контроля, усилить связь с «Комсомольским прожектором», чаще практиковать отчеты дозорных в цехах и отделах предприятия. В соответствии с постановлением партийного бюро на фабрике разработан план учебы народных контролеров на 1976 год. В ближайшее время планируется проверить качество выпускаемой продукции, использование сырья. В годы десятой пятилетки перед народными контролерами фабрики стоят ответственные задачи. Их боеспособность будет во многом зависеть от того, как партийное бюро будет обеспечивать руководство группами дозорных» («Знамя», 20 мая 1976).
В 1976 г. 9-м и 1-м ткацких залах производилась замена автоматических ткацких станков АТ-120-5М на АТ-120-6М (256 и 130 станков соответственно). Заменены станки в 3 и 4 ткацких залах. «Возможности не исчерпаны Коллектив третьего участка фабрики «Организованный труд», следуя примеру москвичей, вступил в соревнование под девизом «Пятилетке качества - рабочую гарантию». Наш корреспондент попросил начальника участка Н.К. БАДАШОВА рассказать о борьбе коллектива за повышение культуры производства, улучшение качества продукции. - На первый год десятой пятилетки,- говорит Николай Ксенофонтович,— текстильщики нашего участка приняли напряженные социалистические обязательства. До конца года решено выпустить сверх плана 35 тысяч метров ткани, дать первым сортам 93,8 процента продукции при плане 93,35. Учитывая, что коллектив в прошлом году значительно отставал как по количеству, так и по качеству, эти задачи для нас трудные, но вполне посильные. В первую очередь мы работаем над тем, чтобы по примеру К.Л. Другова ускорить освоение проектных мощностей ткацких станков АТ-120-6М, установленных в прошлом году. Первой достигла проектной производительности нового оборудования бригада ткачей, возглавляемая коммунистом помощником мастера Б.В. Потекаевым. Почти всю ткань она выпускает первым сортом. Не меньшего успеха на станках АТ-100-5М достигла бригада под руководством молодого помощника мастера Н.В. Кузьмикова. В социалистическом соревновании за март ей присвоено звание «Бригада отличного качества и высокой производительности». Ткачихи передового комплекта Е.М. Зиновьева и А.И. Воробьева правильно организуют свой труд, добиваются, чтобы каждый метр ткани сдавался первым сортом. Усиление борьбы за честь фабричной марки позволило нам выпустить в первом квартале 94,19 процента продукции первым сортом при плане 93.35. Но это не дает нам права успокаиваться на достигнутом, так как за это же время было выпущено более четырех тысяч метров несортной продукции. К качеству оргтрудовской ткани большие претензии предъявляют отделочные предприятия. Основные виды брака — «недосеки», «слеты» и «прокат». Партийная и профсоюзная организации совместно с администрацией мобилизуют коллектив на то, чтобы сократить потери от брака до минимума. На партийных и рабочих собраниях перед съездом и после XXV съезда КПСС неоднократно поднимался вопрос о необходимости усиления борьбы за выпуск продукции первым сортом. В последнее время мы больше внимания стали уделять подготовке и обучению кадров. На участке организована техническая учеба помощников мастеров по 23-часовой программе. Они обмениваются опытом наладки механизмов, влияющих на качество продукции. Сменные мастера ведут занятия в четырех школах передачи передового опыта по 20-часовой программе. Лучшие ткачихи участка Г.С. Зайцева и Е.М. Зиновьева делились своим опытом работы. Дальнейшее развитие в коллективе получило наставничество. Кадровые ткачихи помогают отстающим достичь рубежей передовиков. В большинстве случаев это им удается. Например, ткачиха Н.Е. Ермилова помогла в этом году заметно подтянуться Н.Н. Ворониной, а Ф.П. Воронина - Т.В. Кривощековой. Сейчас перед коллективом поставлена задача решительного улучшения технического состояния оборудования. В мае начинается общественный смотр, во время которого планируется усилить контроль за качеством наладки станков, повысить ответственность помощников мастеров за ритмичную работу комплектов. В девятом зале, где установлены станки АТ-120-6М, мы производим замену сменных шестерен в целях повышения плотности ткани. В ходе подготовки к смотру усилено внимание к работе отстающих комплектов №№ 26 и 27, где стоят станки АТ-100-5М. Все принимаемые нами меры будут способствовать повышению эффективности производства и улучшению качества продукции» («Знамя», 20 мая 1976). «В нашем цехе в прошлом году проходила замена оборудования. Летом 1976 года моя бригада начала осваивать автоматические станки типа АТ-120-6М, проектная производительность которых составляет 4,48 метра ткани на станок в час. По примеру К.Л. Другова мы дали слово досрочно достигнуть проектной отметки. Это обязательство нами было выполнено. Годовое задание бригада завершила 4 ноября, дала сверх плана около 37 тысяч метров ткани. Ткачихи Фаина Воронкова и Мария Лазарева снимали в декабре по 4,58 метра ткани с каждого станка в час, что выше проектной производительности. Укладываемся мы и в качественные показатели. Готовясь достойно встретить XVI съезд профсоюзов, мы приняли повышенные обязательства: довести выполнение плана до 108 процентов, обеспечить выпуск первосортной продукции. В январе работа у нас проходит ритмично, без срывов. Мы уверены, что со своими обязательствами справимся. Ю. ШАХОВ, помощник мастера участка № 3 фабрики «Организованный труд» («Знамя», 29 января 1977). «В августе 1976 года в нашем цехе вместо старых станков были установлены новые, типа АТ-120-6M. Перед нами встала задача быстрейшего освоения новой техники, достижения проектной производительности. В процессе обработки пришлось много заниматься наладкой станков, обеспечением ритмичности их работы, сокращением простоев. На второй год пятилетки я взял обязательство: по примеру К.Л. Другова достичь проектной отметки — снимать по 4,48 метра ткани со станка в час, дать к юбилею Октября не менее ста тысяч метров сверхплановой ткани. Если в декабре прошлого года производительность станков составляла 3,8 метра, то в январе она повысилась до 4,16 метра, а в феврале снова заметно возросла. Ткачихи моего комплекта Э. Семенова и И. Клюева — молодые. Они постепенно входят в трудовой ритм производства и имеют все возможности достичь высоких результатов. При этом им надо обратить особое внимание на свое отношение к работе, к коллективу, быть более дисциплинированными. Сейчас наша бригада готовится принять участие в ленинском коммунистическом субботнике. Думаем в этот день достичь наивысшей выработки, а заработанные деньги передать в фонд десятой пятилетки. Это будет нашим достойным подарком 60-летию Великого Октября. Н. ГОРЯЧЕВ, поммастера цеха № 1 фабрики «Организованный труд» («Знамя», 10 марта 1977).
Ткацкий зал №2
«На фабрике «Организованный труд» начались наладочные испытания автоматического ткацкого станка СТБ-2—216, которые проводятся под руководством мастера В.Е. Терешина. На станок заправляются сразу две основы. Применение нового оборудования позволит оргтрудовцам намного увеличить производительность труда ткачей» («Знамя», 24 мая 1975). С переводом шлихтовального отдела установлено во 2-м зале 80 автоматических ткацких станков СТБ-2-216. Установлены 5 передвижных узловязальных машин, механизирована погрузка и разгрузка сновальных валов и контейнеров. «Творческая бригада рационализаторов фабрики «Организованный труд» в составе слесарей ремонтно-механического отдела А.И. Шмакова, С.Н. Денисова и помощника мастера В.Ф. Пискарева многое делает по освоению новых автоматических станков СТБ-2-216. Недавно она разработала ценное предложение по изменению конструкции пружины прокладчика утка. Тем самым была получена возможность реставрировать старые пружины. Экономический эффект от внедрения этого предложения составляет около трех тысяч рублей в год. Первое место в соревновании держит коллектив рационализаторов ремонтно-механического отдела, на счету которого в прошлом году было 18 предложений. Справились с обязательствами рационализаторы ткацкого участка № 1 и отдела вентиляции. А. НАГАЙЦЕВА, инженер БРИЗа» («Знамя», 29 января 1977). «В первом цехе фабрики «Организованный труд» идет освоение автоматических ткацких станков СТБ-2-216. Соревнуясь по примеру К.Л. Другова за досрочное достижение проектной производительности нового оборудования, комсомольско-молодежная бригада, возглавляемая Евгением Ушаковым, в феврале превзошла плановое задание. Ткачихи бригады Нина Дмитриева и Татьяна Лялина в среднем с каждого станка снимали по 10,9 метра диагонали в час при плане 10,3 метра. Это один из самых высоких показателей по цеху. В. КУЧМИН, секретарь комитета ВЛКСМ» («Знамя», 24 марта 1977).
«Николай Мокеев одним из первых начал на фабрике «Организованный труд» осваивать новую технику — высокопроизводительные ткацкие станки СТБ-2-216. Умело вникая в дело, молодой рабочий настойчиво изыскивает резервы сокращения простоев, снижения обрывности, хорошо руководит бригадой. И результаты его труда высокие — задания Николай выполняет на 119 и более процентов. Причем почти всю ткань выпускает первым сортом» («Знамя», 7 июня 1977).
