Ткацкие станки СТБ-2-216 Один из первых залов оборудован новыми отечественными станками СТБ
«На фабрике «Организованный труд» идет процесс освоения новых высокопроизводительных ткацких станков СТБ-2-216. Сюда пришла способная молодежь, чтобы овладеть техникой, достичь проектных рубежей. Комсомолка Татьяна Голышева обучается на десяти станках, выполняет нормы на 108—110 процентов.
Ученица ткачихи Татьяна Голышева
«ХОРОШЕЕ ПОДСПОРЬЕ Коллективы фабрик «Организованный труд» и имени Карла Маркса в 1976 году заключили между собой договор на социалистическое соревнование. В ходе трудового соперничества они заметно улучшили свои производственные показатели. По отчетным данным, за четыре месяца текстильщики фабрики имени Карла Маркса выполнили задание по реализации продукции на 104,6 процента, дали сверх плана 490 тысяч квадратных метров ткани. В то же время оргтрудовцы план января-апреля выполнили на 101,3 процента, дали дополнительно 89 тысяч квадратных метров суровья. Оба коллектива значительно увеличили выпуск ткани к тому же периоду прошлого года. В соревновании между сменами мастеров М.И. Антоновой (фабрика имени Карла Маркса) и В.А. Никитина первенство держит коллектив М.И. Антоновой, который обеспечил выполнение квартального задания на 111,3 процента. Причем производительность оборудования составила 4,73 метра ткани на станок в час, что значительно выше плановой. Смена В.А. Никитина на своей фабрике «Организованный труд» так же идет впереди соревнующихся. На се счету в первом квартале было 95 тысяч метров сверхплановой ткани. Все бригады и отдельные ткачихи, заключившие взаимные договоры на соревнование, успешно справились с обязательствами. В первую очередь следует отметить успех бригады молодого помощника мастера Ю.И. Акимова (фабрика имени Карла Маркса), которая довела выполнение норм выработки до 121,4 процента при обязательстве 115. На ее лицевом счету записало 18,9 тысячи метров сверхплановой ткани. Немного уступает ей оргтрудовская бригада ветерана труда С.П. Бычкова, выпустившая более 15 тысяч метров ткани сверх плана. В соревновании между оргтрудовской бригадой Б.В. Потекаева и бригадой А.И. Илюшкина наоборот первенство держит представитель старшего поколения — Б.В. Потекаев. И, наконец, ткачиха Г.М. Захарова (фабрика имени Карла Маркса) лишь не намного опережает свою старшую подругу А.М. Матвееву. Трудовое соперничество — хорошее подспорье для достижения намеченных целей. В. СИМАКОВ *** Подходят к концу игры на кубок района по футболу. В четвертьфинале команда фабрики «Организованный труд» нанесла крупное поражение со счетом 5:1 спортсменам Лаптевского участка Второвского торфопредприятия. Теперь за путевку в финал она будет бороться с командой совхоза «Искра» («Знамя», 20 мая 1976). «Инициатива и опыт Рано утром просыпается поселок Оргтруд. Зажигается свет в окнах, люди начинают собираться на работу. Вот к проходной фабрики «Организованный труд» подходит супружеская чета Святовых. Для Владимира Алексеевича этот путь знаком уже более тридцати лет. В трудный военный 1942 год поступил он сюда, когда ему шел пятнадцатый год. Молодые рабочие встали к станкам, заменив ушедших на фронт отцов и братьев. Тяжело пришлось пареньку на первых порах, но он не унывал, а помаленьку набирался опыта, постепенно научился налаживать ткацкие станки. И с тех пор работает на фабрике без перерыва, заслужив глубокое уважение всего коллектива. Рядом с ним на протяжении многих лет трудится его жена Мария Андреевна, портрет которой также не сходит с Доски почета. Помощник мастера В.А. Святова имеет большой практический опыт, которых умело использует в работе. На комплекте производительность оборудования составляет 4,79 метра ткани на станок в час, что выше проектной. Его бригада, в которой работает ткачихи М.A. Святова, В.М. Пучинина, отрывщица К.Ф. Потекаева и заряжальщица В.И. Щепилова, систематически перевыполняет производственный план, добивается высокого качества продукции. Роста производительности труда бригада достигла благодаря содержанию оборудования в хорошем техническом состоянии. Этому способствует слаженная работа сменщиков, соблюдение единых заправочно-наладочных параметров. Владимир Алексеевич проводит профилактический ремонт с гарантией безаварийной работы станка между ремонтами. Он в то же время осуществляет контроль за работой своих подчиненных, следит за правильным выполнением рабочих приемов каждой ткачихой своего комплекта. Бригада коммунистического труда во главе с В.А. Святовым не раз выступала с различными инициативами. В ходе соревнования в честь XХV съезда КПСС она первой на предприятии взяла повышенные обязательства. За десять месяцев ударной вахты передовая бригада выработала 37,5 тысяч метров ткани сверх установленного задания. Поддерживая инициативу прядильщиц фабрики имени Свердлова В.Т. Ляпиной и А.М. Привезенцевой, решивших выполнять за десятую пятилетку десять годовых заданий за счет увеличения зоны обслуживания и роста производительности труда, бригада В.А. Святова обязалась завершить пятилетний план за три с половиной года. Задание 1976 года решено закончить уже в августе, дать дополнительно 80 тысяч метров ткани. Пятнадцатого февраля ткачихи бригады М.А. Святова и В.М. Пучинина расширили зону обслуживания — перешли на 32 станка при норме 21. А помощник мастера стал обслуживать 64 станка вместо 42. Перейдя на повышенное уплотнение, передовой коллектив не сбавляет темпов в труде. За четыре месяца с начала года выпущено сверх плана 17 тысяч метров ткани. Владимир Алексеевич — человек отзывчивый и доброжелательный. Свои знания никогда не держит под спудом. В силу душевной доброты он всегда готов подсказать, помочь. Сейчас ветеран труда передает свой опыт молодому помощнику мастера В.М. Логинову. Родина высоко оценила передовика производства. В 1974 году он был удостоен высокой награды — орденом Трудовой Славы III Степени. А по итогам социалистического соревнования в честь XXV съезда КПСС В.А. Святов награжден Почетной грамотой объединения «Владхлоппром» и отраслевого обкома профсоюза. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 25 мая 1976). «Победителем конкурса на скорейшее освоение проектной мощности нового оборудования, объявленного на фабрике «Организованный труд» стал помощник мастера Борис Васильевич Потекаев. Всего три месяца понадобилось ему для достижения на обслуживаемых им станках типа АТ-120-6М проектной производительности» («Знамя», 10 июня 1976).
Б.В. Потекаев
«Я НУЖНА - Я СЧАСТЛИВА» Стоит посидеть в кабинете Лизуновой, послушать ее разговоры со специалистами, рабочими, ответы на телефонные звонки, чтобы подивиться, до каких тонкостей знает она не только текстильное производство, но и психологию людей. Но это знание подкреплено же большим жизненным опытом. Прежде чем стать директором ткацкой фабрики Зоя Васильевна десять лет проработала ткачихой на фабрике «Организованный труд» и столько же сменным мастером. Закончила Московский текстильный институт. И затем как будто даже неожиданно для самой себя «расхрабрилась», согласилась принять пост директора фабрики имени К. Маркса. Фабрики, которая несколько лет подряд не могла преодолеть отставание. А Зое Васильевне это оказалось под силу…» («Знамя», 12 июня 1976). «НАШ ДЕЛЕГАТ Участницей областного слета передовиков текстильной промышленности, который открылся 10 июня в г. Владимире, стала Любовь Григорьевна Ефимова. Большую честь представлять рабочий коллектив фабрики «Организованный труд» эта ткачиха заслужила своим трудом. Это Любовь Григорьевна в период работы XХV съезда выступила перед рабочими, вставшими на ударную вахту, с инициативой продлить лицевые счета, открытые в честь съезда КПСС. Сама Любовь Григорьевна встала на повышенное уплотнение и работает на 28 станках типа АТ-100-5М. Свое полугодовое задание она обязалась выполнить к 9 июня и выработать дополнительно 15 тысяч метров ткани, но уже к 1 июня это обязательство выполнила. Спокойно и уверенно начала она новую пятилетку и также ритмично, не снижая темпа, работает и сейчас. Рабочие фабрики выдвинули достойного представителя на областной слет. Л. БАДАШОВА, внеш. корр. «Знамени» («Знамя», 12 июня 1976).
Любовь Григорьевна Ефимова
«Детство Галины Степановны Зайцевой прошло в фабричном поселке. Было оно очень коротким — детство ее поколения. Рано встало это поколение к станкам рядом со своими родителями, прервав учебу в школе, а спрос с него был высокий. Гале было всего 14 лет, когда в первый послевоенный год пришла она в ткацкий цех фабрики «Организованный труд». Что и говорить, тяжело было работать. Но хорошими помощниками оказались молодость, пытливый ум и веселый характер. Да и от того, что работа вскоре пошла на лад, усталость быстро забывалась. Вскоре Галина Степановна становится одной из тех, кем гордится весь рабочий коллектив, кого тепло называют «наши маяки». Радость труда полнее, когда видишь результат своей работы, когда чувствуешь себя причастным к процессу созидания, будь то новое здание, километры трубопровода или метры готовой ткани. Вот такую радость создания нового должна, по-моему, чувствовать и ткачиха. Метры неотбеленной суровой ткани сходят с ткацкого станка. Это и конечный результат многоступенчатой и сложной обработки пушистого хлопкового комочка и в то же время — основа для дальнейшей обработки холста до выхода красивой пестрой ткани. На этом тканом холсте, как чернила на промокашке, могут проступить все огрехи и небрежности, допущенные на предыдущих стадиях обработки. Поэтому ткачиха должна внимательно следить за тем, чтобы поверхность ткани была чистой и гладкой, как водная гладь спокойно текущей реки. Вся продукция, вырабатываемая Галиной Степановной Зайцевой, идет первым сортом. А это говорит о многом: и о правильной организации рабочего времени, и о ее постоянном наблюдении за исправностью каждого из обслуживаемых станков. А их у Галины Степановны 28 типа АТ-120- 5М. Двадцать восемь при отраслевой норме обслуживания 22 станка. Это значит, что рабочий процесс она построила таким образом, который позволил ей взять под свою «опеку» еще шесть станков. Отлично потрудилась Г.С. Зайцева в минувшей пятилетке. Только за десять месяцев ударной предсъездовской вахты 22,9 тысячи сверхплановых метров ткани сошло с не станков. Выполнить десятое пятилетнее задание за четыре года и семь месяцев — так откликнулась она на решения партийного съезда. А встав на ударную вахту в честь Дня работников легкой промышленности, только за четыре месяца внесла на лицевой счет 16,5 тысячи метров миткаля сверх плана. Тридцать лет работы на одном предприятии — срок большой. За это время сроднилась она с людьми, со своим цехом. Все ей здесь знакомо. А станки изучила так, что по однообразному, казалось бы, их шуму может безошибочно определить, где нужно ее вмешательство. Из года в год растет ее мастерство, и не скупясь, делится им Галина Степановна со своими ученицами. Неоднократно выходила она победительницей в фабричных смотрах рабочего мастерства. Портрет Г.С. Зайцевой висит на районной Доске почета — это высокое признание, высокая честь для рабочего человека. Своим честным, добросовестным трудом она сама «шелками вышила судьбы своей простое полотно». Л. ШАРМАНОВА
Г.С. Зайцева
«В первых рядах соревнующихся за досрочное выполнение плана первого года пятилетки на фабрике «Организованный труд» идет ткачиха комсомолка Нина Белозерова. Обслуживает она 28 автоматических станков АТ-100-5М при норме 27, вырабатывает миткаль. Нормы выработки выполняет на 115—116 процентов, всю ткань сдает первым сортом. На счету молодой ткачихи более шести тысяч метров сверхплановой ткани. Уже 15 июня она завершила задание первого полугодия. Нине Белозеровой присвоено звание «Лучший молодой рабочий», а ее имя занесено на общефабричную Доску почета» («Знамя», 26 июня 1976).
Ткачиха Н.Г. Белозерова
«В финал кубка района по футболу 1976 года вышли две команды — фабрики имени Свердлова и фабрики «Организованный труд». Решающая встреча проходила в г. Камешкове на местном стадионе. Первый тайм проходил в упорной борьбе. Защитники выглядели сильнее нападающих, счет так и не был открыт. После отдыха хозяева поля завладели инициативой. Отличился Валерий Казарин, слесарь РМО фабрики имени Свердлова, который забил единственный в этом матче гол» («Знамя», 26 июня 1976). «33-летний трудовой стаж за плечами Сергея Павловича Бычкова, помощника мастера фабрики «Организованный труд», руководителя одного из лучших рабочих коллективов предприятий. За эти годы накоплен большой, можно сказать, огромный опыт, знания и мастерство, испытанное и отточенное. Это его бригада на слете передовиков предприятия выступила с инициативой перехода на повышенное уплотнение и перешла на обслуживание 48 станков при отраслевой норме 42 станка. При этом выполнение плана передовой бригады составляет не менее 110 процентов. Высокие показатели, успехи в девятой пятилетке позволили коллективу пересмотреть обязательства, принятые на новую пятилетку и 1976 год. Закончить текущий год 10 октября и выработать сверх плана 87,5 тысячи метров ткани, а пятилетнее задание выполнить за три года 11 месяцев — обязуются ткачихи М.А. Лагунова и В.А. Белова и заряжальщица А.Н. Веселова вместе со своим бригадиром. Сам С.П. Бычков щедро делится своим опытом и знаниями, является хорошим наставником. Только за годы девятой пятилетки он воспитал 12 молодых рабочих. С.П. Бычкову чужды равнодушие и успокоенность. Не жалея своего свободного времени, занимается он общественной работой. Ведь немало дел у депутата поселкового совета и члена штаба народной дружины. Он живет среди людей, и жизнь его посвящена людям» («Знамя», 29 июня 1976).
С.П. Бычков со своей бригадой
«Среди передовых рабочих фабрики «Организованный труд» доброй славой пользуется кавалер ордена Трудового Красного Знамени Инна Васильевна Исаева. Дав слово выполнить годовое задание 28 ноября, а пятилетнее - за 4 года и 5 месяцев, она усиливает темпы работы, добивается отличного качества продукции. В числе первых на предприятии Н.В. Исаева завершила план полугодия» («Знамя», 6 июля 1976).
Инна Васильевна Исаева
«С начала года недодано 300 тысяч кв. метров ткани» («Знамя», 8 июля 1976). «РЕЙД СВЯЗИСТОВ Важнейшим источником информации на современном этапе являются газеты и журналы. Письмо — средство общения между людьми. Поэтому своевременная и бесперебойная доставка их — главная задача, стоящая перед почтовыми работниками. Повсеместно большое внимание уделяется улучшению доставочной службы. В поселке Оргтруд работниками отделения связи и активистами-общественниками проводится опрос населения с целью выявления недостатков в почтовом обслуживании. То, как скоро адресат получит письмо, журнал или пенсию, зависит и от него самого. Ведь очень часто отсутствуют почтовые ящики на дверях коммунальных квартир, не вынесены они на калитки или ворота в частных домах, отсутствуют таблички с названиями улиц и номерами домов. На эти недостатки было указано руководителям соответствующих организаций. Комбинат коммунальных предприятий принял к сведению замечания и навел порядок на улице IX Октября, но ЖКО фабрики «Организованный труд» не принимает должных мер по обновлению названий улиц и номеров домов, что значительно облегчило бы труд работников почтовой службы. В некоторых местах поселка, например, дома возле больницы, работа почтальонов становится даже опасной, так как здесь обычно собирается множество бродячих собак. Вот и ходит почтальон возле дома, теряя драгоценные минуты контрольных сроков доставки корреспонденции, прежде чем докричится до хозяев. Е. КИСЕЛЕВА, начальник отделения связи пос. Оргтруд» («Знамя», 13 июля 1976). «НА ПЕРВОМ МЕСТЕ - КАЧЕСТВО Вступая в первый год десятой пятилетки, коллектив нашей смены принял социалистические обязательства. Было решено выполнить годовое задание на 101,5 процента, дать сверх плана 84 тысячи метров ткани, выпустить первым сортом 94,5 процента всей продукции, бороться за звание «смена коммунистического труда». Мы заключили договор на социалистическое соревнование с коллективом смены фабрики имени Карла Маркса, возглавляемым мастером М.И. Антоновой. С большим интересом все мы следили за работой XXV съезда КПСС, который поставил перед нами грандиозные задачи по дальнейшему повышению эффективности производства, улучшению качества продукции. Широкую поддержку в нашем коллективе получил почин москвичей «Рабочей инициативе — инженерную поддержку». В смене был сделан глубокий экономический анализ, позволивший выявить резервы производства. Вскоре были приняты новые, повышенные обязательства. Решено, например, выполнить годовое задание на 102 процента, обеспечить дальнейший рост производительности труда и оборудования. С хорошей инициативой выступил передовой помощник мастера В.А. Святов, решивший перейти на обслуживание 64 станков-автоматов. Ткачихи М.А. Святова и В.М. Пучинина расширили зону обслуживания до 32 станков. Большинство помощников мастера и ткачих последовали их примеру, перешли на повышенное уплотнение. Высокие обязательства рабочих и бригад подкреплены организационно-техническими мероприятиями. Руководители комплектов усилили внимание к наладке оборудования, к выравниванию скоростей ткацких станков. Запланировано изучить и внедрить в этом году метод наладки станков лучшего помощника мастера В.А. Святова. На участке введены регулярные осмотры челночного хозяйства батанщиком, что дает возможность сократить обрывность, уменьшить процент прошибаний. Среди ткачих и заряжальщиц идет соревнование за выпуск всей продукции первым сортом. Браковщики из товарной конторы тщательно следят за процессом работы и, если замечают, что идет брак, тут же сообщают номер станка мастеру. Вместе с помощником мастера я принимаю меры к устранению разладок. Хороший пример безбрачной работы показывают передовики нашей смены ткачихи М.А. Святова, Н.В. Исаева и многие другие. В ходе социалистического соревнования в честь Дня работников легкой промышленности пополнилось число ударников коммунистического труда. Ими стали заряжальщица И.П. Реброва, ткачихи Л.П. Клюхина, В.А. Белова и А.А. Донцова. За пять месяцев текущего года сверх плача дано 130 тысяч метров первосортной ткани. Многие бригады и отдельные рабочие рапортовали о досрочном завершении задания первого полугодия. Наш коллектив видит свою задачу в том, чтобы закрепить достигнутые успехи, обеспечить досрочное выполнение годового плана и социалистических обязательств. В. НИКИТИН, мастер первой смены участка № 2 фабрики «Организованный труд» («Знамя», 15 июля 1976).
Мастер В.А. Никитин
«ПРОДОЛЖАЯ ТРУДОВУЮ ЭСТАФЕТУ После того, как ветеран труда помощник мастера цеха № 3 фабрики «Организованный труд» А.А. Одинцов ушел на заслуженный отдых, его место на комплекте занял молодой рабочий Н.В. Кузьмиков. Принимая трудовую эстафету, Николай Викторович дал слово трудиться не покладая рук, умножать славу передового коллектива. Его обязательства — выполнить задание 1976 года 10 ноября, а десятой пятилетки — за 4 года и 4 месяца. Свои обязательства молодой рабочий подкрепляет высокопроизводительным трудом. Обслуживая 56 станков типа АТ-100-5М, помощник мастера из месяца в месяц перевыполняет производственные задания, обеспечивает ритмичную работу комплекта. Уже 10 июня он рапортовал о выполнении полугодового задания. Отлично несут ударную вахту ткачихи его комплекта кавалер ордена Трудовой Славы III степени Е.М. Зиновьева и А.И. Воробьева. У каждой на счету тысячи метров сверхплановой ткани» («Знамя», 15 июля 1976).
Помощник мастера Н.В. Кузьмиков
«60-квартирный панельный дом сдан 13 июля в эксплуатацию в поселке Оргтруд. В нем будут жить учащиеся профессионального училища и молодые рабочие фабрики «Организованный труд» («Знамя», 17 июля 1976).
Строительство «Общежития». Улица Строителей, д. 6. 60-ти квартирный дом. Построен под общежитие на 328 мест, в котором поселили девушек, приехавших из Казахстана, Башкирии, Удмуртии и других областей осваивать в ПТУ профессию ткачихи. Воспитателями в общежитии были К.И. Крюкова, К. Платицина, В. Куликова. Улица Строителей, д. 6.
«В коллективе фабрики «Организованный труд» вот уже три года работает ткачихой Полина Вяльцева. В этом году она закончила 11-й класс школы рабочей молодежи. Молодая ткачиха ежесменно выполняет нормы на 108—110 процентов, всю ткань сдает первым сортом. Недавно ей было присвоено звание «Ударник коммунистического труда» («Знамя», 22 июля 1976).
Полина Вяльцева
«Беречь социалистическую собственность Руководители фабрик «Организованный труд», имени К. Либкнехта, имени К. Маркса неудовлетворительно выполняют указания партии и правительства об усилении сохранности социалистической собственности и разработанные по этому вопросу мероприятия. Особенно серьезные недостатки имеются на фабрике «Организованный труд». Пряжа на основных валах сложена в цехе между шлихтовальными машинами, в отдельных местах без прокладок, флянцы валов врезаются в пряжу. Часть валов хранится под открытым небом. Нет должного контроля за сдачей и приемкой угаров. Серьезные недостатки есть и в использовании денежных средств. На фабрике до сих пор оплачиваются сверхурочные работы в выходные и праздничные дни. Нет контроля за соблюдением пропускного и внутриобъектного режима. *** В коллективе товарной конторы фабрики «Организованный труд» идет соревнование за выпуск продукции отличного качества. Контролеры ведут тщательную проверку сдаваемой ткачами ткани, стараются не пропустить на отделочные фабрики ни одного метра брака. Большим уважением в коллективе пользуется старший контролер, ударница коммунистического труда Зинаида Николаевна Мишина. Принципиальная, требовательная к себе и другим она активно участвует в общественных разбраковках, в рейдах народного контроля. Имя З.Н. Мишиной занесено на общефабричную Доску почета.
Старший контролер З.Н. Мишина
Фаину Ивановну Градулеву на фабрике «Организованный труд» все знают как одну из лучших ткачих, ударницу коммунистического труда. Работает она на 24 автоматических станках, быстро выполняет все операции. В ходе социалистического соревнования за досрочное завершение заданий 1976 года Фаина Ивановна достигла замечательных результатов. Выполняя нормы выработки на 110—113 процентов, она уже 2 июня закончила задание первого полугодия. Вся ткань с ее станков сходит первым сортом» («Знамя», 8 июля 1976).
Ткачиха Ф.И. Градулева Ф.И. Градулева
«Достойно несет ударную трудовую вахту в первом году десятой пятилетки ткачиха второго цеха фабрики «Организованный труд» Зоя Петровна Денисова. Обслуживая 24 станка, она ежесменно выполняет нормы на 109—110 процентов, всю ткань сдает первым сортом» («Знамя», 3 августа 1976).
Ткачиха З.П. Денисова З.П. Денисова, 1980-е годы
«За семь месяцев коллектив недодал государству 616 тысяч кв. метров ткани» («Знамя», 10 августа 1976). «В Грезинской пойме Коллектив нашей фабрики оказывает большую помощь труженикам колхоза «Большевик» на заготовке кормов. В Грезинской пойме в настоящее время работает постоянная бригада фабричных рабочих в количестве 18 человек под руководством тов. Кузнецова. С начала сеноуборки заготовлено более 65 тонн сена. Одновременно были сделаны навесы для его хранения. В колхозе продолжается строительство двухквартирного дома, в котором участвуют мастер строительного отдела нашей фабрики тов. Соловьев и столяр тов. Смоленский. Все отделочные работы предполагается завершить в августе. В. ХОРОХОНОВ, директор фабрики «Организованный труд» («Знамя», 14 августа 1976). «У оргтрудовских спортсменов Ежегодно по традиции на нашей фабрике проводится летняя спартакиада физкультурников, в которой участвуют команды большинства цехов и отделов. В текущем году она посвящена у нас XXI олимпийским Играм. Большой интерес в коллективе вызвало соревнование шести футбольных команд в зачет спартакиады. После первого круга уверенно лидирует команда строительного отдела, набравшая девять очков из десяти возможных. На втором месте команда юношей и на третьем — отдела главного механика. Внутрифабричные соревнования футболистов позволили нам укрепить основной состав команды, выступающей в районных соревнованиях. В этом году наши футболисты под руководством своего капитана Владимира Нового вышли в финал кубка района, где уступили со счетом 0:1 команде фабрики имени Свердлова. А в первенстве района по футболу наши спортсмены занимают первое место. Свою последнюю встречу они выиграли у команды фабрики имени Карла Либкнехта со счетом 3:1. Завершили свой спор в спартакиаде волейболисты. Как и следовало ожидать, первое место заняли спортсмены строительного отдела, показавшие дружную, напористую игру. Летом проводились также соревнования по многоборью ГТО, многие физкультурники сдали нормы ГТО. Хорошую подготовку к летним стартам показали поммастера Александр Меньшиков, ткачиха Людмила Чарушникова и другие. Недавно в профессиональное училище нашей фабрики была принята новая группа девушек. Физкультурные активисты поставили перед собой задачу вовлечь их в занятия спортом. В. ФИЛИМОНОВ, инструктор физкультуры фабрики «Организованный труд» («Знамя», 14 августа 1976). «ОРГТРУДОВСКИЕ ФУТБОЛИСТЫ - ПЕРВЫЕ В 1976 году первенство района по футболу проводилось в один круг. Свой первый матч мы провели с лаптевскими футболистами. Наша команда победила прошлогодних чемпионов со счетом 2:1. После этого мы поверили в свои силы и уверенно провели все оставшиеся матчи, набрали 18 очков из 18 возможных. В играх на первенство района нами забито 29 голов, а пропущено всего 3. Лучший бомбардир команды Вячеслав Дроздов. На его счету 14 забитых мячей. Уверенно провели сезон капитан В. Новый, Платонов, В. Малышев, Афёнов. В. ФИЛИМОНОВ, вратарь» («Знамя», 7 октября 1976). «Все большее распространение на фабрике «Организованный труд» получает движение за коммунистическое отношение к труду. Звание «Ударник коммунистического труда» присвоено 317 рабочим. В их числе и передовая ткачиха цеха № 3 Анастасия Ионовна Воробьева. Она дала слово в этой пятилетке выполнить шесть годовых заданий и успешно держит его. За шесть месяцев она выполнила семь месячных норм. Обслуживая 28 станков, всю ткань А.И. Воробьева сдает первым сортом. Так же высокопроизводительно работает и ткачиха Е.М. Зиновьева, с которой она соревнуется» («Знамя», 19 августа 1976).
Ткачиха А. Воробьева
«Выше проектной отметки Когда в нашем цехе установили новые станки АТ-120-6М, все помощники мастеров вступили по примеру К.Л. Другова в соревнование за досрочное достижение их проектной производительности — 4,48 метра ткани на станок в час. На моем комплекте таких станков 48 вместо 42 по типовой норме. Я взял обязательство довести выполнение сменных заданий до 105 процентов, завершить годовое задание к 27 ноября, дать сверх плана более 32 тысяч метров суровья. На соревнование мы вызвали соседнюю бригаду поммастера Ювенала Воронова. Работа в первом полугодии проходила успешно. В содружестве со сменщиками Русланом Брундаковым и Михаилом Ефимовым я достиг производительности 4,55 метра ткани на станок в час. Мы взаимно помогаем друг другу налаживать оборудование, устранять неполадки. Ткачихи моей бригады К. Никитина и Р. Соловьева быстро освоили новую технику, работают без брака, ежесменно добиваются высоких производственных показателей. Следить за чистотой на комплекте им помогает заряжальщица Л. Иванова. Наши показатели могли быть гораздо выше, если устранить все мешающие нам помехи. Это резкие кoлебaния температурно-влажностного режима, плохое состояние полов. Мы надеемся, что администрация фабрики учтет наше положение и примет меры для улучшения условий труда. Е. ПОТЕКАЕВ, помощник мастера фабрики «Организованный труд» («Знамя», 19 августа 1976). «О ткачихе второго участка фабрики «Организованный труд» Татьяне Ивановне Хромушиной идет добрая слава. Она известна как передовая работница, достигшая проектных рубежей ткацкого оборудования. Обслуживает Т.И. Хромушина 26 автоматических станков, обеспечивает выполнение норм выработки на 108 и более процентов. Причем всю ткань сдает только первым сортом» («Знамя», 24 августа 1976).
Т.И. Хромушина Т.И. Хромушина
«ТЕРЯЕМ ПРЯЖУ Рейд по использованию пряжи в первом и втором участках провели народные контролеры фабрики «Организованный труд». Особенно плохо используется пряжа во втором участке (начальник Л.Е. Путикова). Здесь было обнаружено 870 килограммов пряжи, непригодной к переработке, за что тов. Путикова понесла материальную ответственность. В целях усиления режима экономии с зарядчицами проводятся специальные занятия. Рейдовая бригада отметила такие, что фабрика имени Свердлова поставляет уточную пряжу то на пластмассовых, то на деревянных шпулях. А эта приводит к дополнительным потерям сырья на угарах, ухудшению технологического процесса. А. САВИНА, председатель группы народного контроля фабрики «Организованный труд» *** ЧТО СДЕРЖИВАЕТ ОРГТРУДОВЦЕВ? Вступая во Всесоюзное социалистическое соревнование, текстильщики фабрики «Организованный труд» взяли обязательство выполнить задание 1976 года по реализации продукции к 30 декабря, реализовать сверх плана продукции на 40 тысяч рублей. В социалистическом соревновании участвуют 1542 человека, или 96.8 процента всех работающих. Большинство из них обязались досрочно выполнить задание десятой пятилетки. Так, поммастера В.А. Святов, ткачихи М.А. Святова и Ф.И. Градулева решили за пять лет выполнить семь годовых заданий, 29 человек, в том числе ткачихи Н.Н. Грязнова, М.А. Лагунова, А.И. Воробьева, поммастера С.П. Бычков — шесть. Поддерживая ценное начинание прядильщиц фабрики имени Свердлова А.М. Привезенцевой и В.Т. Ляпиной, поммастера С.П. Бычков со своей бригадой перешел на повышенное уплотнение. У него нашлось много последователей — 147 человек. Широкое распространение получил здесь почин К.Л. Другова. За досрочное освоение проектных мощностей нового оборудования борется 51 бригада. Из них почти половина достигла проектных рубежей, в том числе бригады поммастеров Н.А. Шалова, Б.В. Потекаева, С.А. Казарина, М.И. Ефимова. Вместе с тем задачи повышения эффективности производства на предприятии решаются слабо. Особенно медленно осваиваются проектные мощности станков АТ-120-6М. За семь месяцев их производительность составила 4,26 метра ткани на станок в час при проектной — 4,48 метра, а в июле была и того меньше — всего 4,01 метра. Недостатки освоения новой техники в том, что администрация цеха № 3 во главе с Н.К. Бадашовым принизила требовательность к подчиненным. В цехе низок уровень производственной и трудовой дисциплины, оборудование находится в запущенном состоянии. Обрывность нитей превышает норму. Велик процент прошибаний. В прошлом году в цехе № 1 (начальник М.Д. Ефимова) было установлено восемьдесят высокопроизводительных станков СТБ-2-216. И здесь организация труда не на должном уровне. Технический надзор со стороны руководства цеха осуществляется неудовлетворительно. Велики простои оборудования при подготовке станков к заправке и привязке основ. Имеются также недостатки в расстановке рабочей силы, передаче опыта. Все это отрицательно сказывается на производительности нового оборудования, она составила за семь месяцев 7,16 метра ткани на станок в час при плане 7,36 метра. Если же судить в целом по предприятию, то только в первом полугодии из-за низкой производительности оборудования (96,9 процента к плану) недодана 641 тысяча метров ткани, а из-за сверхплановых простоев станков (9,97 процента вместо 3,79) — 1 миллион 324 тысячи метров ткани. Серьезным тормозом в работе ткачей является недостаточный уровень технологической дисциплины в приготовительном отделе (начальник Л.И. Пелевина). Здесь велики простои шлихтовальных машин, не всегда соблюдается график чистки оборудования, велик выход сверхплановых угаров пряжи — 26 тонн за полугодие. Большая роль в ускорении технического прогресса принадлежит инженерно-техническим работникам. Необходимо добиться, чтобы все они имели личные творческие планы, поддерживали инициативу московских швейников из бригады А.И. Грасневой, вступившей в соревнование под девизом «Обязательствам бригад — экономический расчет и инженерное обеспечение». Однако из 21 мастера лишь семь имеют обязательства по инженерному обеспечению. Специалисты фабрики в личных творческих планах наметили 96 мероприятий, из них в первом полугодии выполнили 80. Экономический эффект от их внедрения составил около двадцати тысяч рублей. В то же время контроль за выполнением личных творческих планов на предприятии поставлен слабо, итоги соревнования специалистов подводятся нерегулярно. Это значительно снижает эффективность производства, приводит к замедлению темпов внедрения технических новинок, рационализаторских предложений. На их внедрении также сказывается отсутствие достаточной материальной базы и экспериментального участка. До сих пор на фабрике низок уровень механизации тяжелых и трудоемких работ. Существующий подвесной монорельс не исправен. В неприглядном виде содержатся и тележки для транспортировки пряжи. В приготовительном цехе запланированная малая механизация (разгрузка сновальных валов с автомашин под навес) не выполняется отделом главного механика во главе с А.Ф. Жуковым. Не решаются также вопросы механизации разгрузки и погрузки контейнеров и очистки станков. В десятой пятилетке на предприятии намечается провести большие работы по замене устаревших станков АТ-120-5М на станки АТ-120-6М, внедрить цепной конвейер, заменить шлихтовальные машины на высокоскоростные девятибарабанные, заменить стригальные машины, внедрить в цехах передвижные узловязальные машины и т. д. Проведение этих мероприятий будет способствовать дальнейшему повышению эффективности производства. Не менее важной для партийной, профсоюзной организаций и администрации фабрики является задача по улучшению воспитательной работы в коллективе, развитию наставничества. К сожалению, и в этом важном деле не обходится без формализма. В движении наставничества участвуют всего 68 человек. Это, конечно, очень мало. Вот почему в среднем ежемесячно 28—30 молодых рабочих не справляются с нормами выработки. Медленно улучшается процесс подготовки кадров в профессиональном училище и методом индивидуального обучения. Как показывают факты, на предприятии имеются большие резервы, которые необходимо использовать в полной мере. От этого во многом будет зависеть выполнение государственного плана и социалистических обязательств. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 28 августа 1976). «Камешковский райком партии наградил Почетной грамотой тов. Голованову Надежду Михайловну, главного инженера фабрики «Организованный труд», за многолетнюю, добросовестную работу в текстильной промышленности, активное участие в общественной жизни и в связи с 50-летнем со дня рождения. *** Во втором ткацком цехе фабрики «Организованный труд» идет соревнование за увеличение выпуска ткани, улучшение ее качества. Достойно несет ударную трудовую вахту передовая ткачиха цеха Анна Денисовна Суханова. В совершенстве овладев скоростными рабочими приемами, она ежесменно перевыполняет нормы выработки на 15—17 процентов, всю ткань сдает первые сортом» («Знамя», 31 августа 1976).
Ткачиха А.Д. Суханова
За восемь месяцев недодано 742 тысячи кв. метров ткани. «Столовая Оргтрудовского торгового объединения (столовая № 2 пос. Оргтруд). Вот мы открыли дверь, шагнули в маленький коридорчик, и уже надо идти осторожно, бочком, ибо на пути — в беспорядке составленная тара. В столовом зале затхлый, сырой воздух. Посетителей довольно много. Бросаются в глаза большие чаши из фольги на столах, выполняющие роль солонок. В такую солонку засыпают сразу граммов триста соли, и стоит она много-много дней, отчего в ней крошки, слипшиеся комки... Кто-то из сидящих за столом спросил у уборщицы зала, нет ли горчицы. В ответ — недоуменное пожатие плечами. Сразу видно: посетитель в столовой впервые. Надев халаты, идем смотреть «хозяйственную» часть столовой. Здесь картина просто удручающая. Сырость, затхлый воздух еще более назойливо напоминают о себе. На вопрос, отчего это, посудомойка А.И. Леонтьева указывает на титан для кипячения воды и говорит: — Вот уже пять лет с ним мучаюсь. Титан настолько дряхлый на вид, что, видно, выслужил он все сроки, и ему давно пора в отставку. Вода в нем не держится. Если перекрыть кран, она пойдет через верх. Никакой мастер не возьмется ремонтировать такой насквозь проржавевший агрегат. Краны на трубах и сами трубы, и те, что здесь, в помещении, и те, что под полом, тоже по дряхлости не могут как следует служить по назначению. Нередко в моечной на полу — вода, а уж под полом, как утверждают работники столовой, в том числе ее заведующая А.И. Панкратова, она, вода, прописана постоянно. Так вот откуда эта сырость и затхлость» («Знамя», 30 сентября 1976). «Фабрика «Организованный труд» переживает период реконструкции. Здесь внедряются новые ткацкие станки СТБ-2-216 и автоматические станки АТ-120-6М. Новая техника требует высокой квалификации от обслуживающего ее персонала, повседневного распространения опыта передовиков, всемерного развития наставничества. Наша рейдовая бригада поставила перед собой цель узнать, как ведется на предприятии эта работа, что надо сделать для дальнейшего ее улучшения. Без должной наглядности В техническом кабинете фабрики мы встретились с инженером отдела подготовки кадров Л.А. Акимовой. Она же возглавляет совет наставников. Отчетные данные показывают, что на предприятии уже немало сделано по закреплению и обучению кадров, передаче передового опыта. Здесь создан филиал профессионального училища, из которого выпущено более ста ткачих. Сейчас идут занятия в группах нового набора. Большую роль в повышении квалификации рабочих играют школы передовых методов труда. За восемь месяцев 1976 года в них обучено 137 человек при плане на год 138. Занятия в школах вели зарядчицы Е.Н. Пучкова, Г.В. Махова, Л.Н. Ганина, шлихтовальщик Н.П. Летягин и многие другие. В техническом кабинете мы ознакомились с подробным описанием передовых методов труда ткачих А.М. Матвеевой, М.И. Святовой, Н.К. Никифоровой, зарядчиц Н.В. Коротковой, Л.С. Козиной, помощников мастеров Б.В. Потекаева, В.А. Святова, слесаря-ремонтировщика В.Г. Клочкова. На предприятии по примеру Вышневолоцкого комбината получило распространению движение наставничества. В ткацких цехах в настоящее время действуют 68 наставников. Многие из них заключили со своими подшефными взаимные договоры на соревнование. На третьем ткацком участке (начальник Н.К. Бадашов) мы встретились с опытной наставницей ткачихой Г.С. Зайцевой. Спрашиваем ее, как идет процесс обучения. — В этом году я взяла шефство над молодой ткачихой Лидией Останиной, — сказала она.— Девушка очень скромная, трудолюбивая. Обслуживает пока 16 станков-автоматов, работает неритмично, со сбоями. Раньше она находилась со мной рядом и мне было легче ей подсказывать, как выполнить тот или иной прием. А сейчас мою подшефную перевели в другой зал и контролировать ее работу мне гораздо труднее. У ткачихи этого же участка Л.Ф. Кругловой подопечная Людмила Антонова менее старательная. Работает она от нее через один комплект, что, по словам наставницы, тоже не очень удобно для шефства, особенно в дни, когда на ткацких станках из-за низкого качества основ возникает повышенная обрывность. — Можно ли усилить шефскую помощь? — спрашиваем Л.Ф. Круглову. — Конечно,— последовал ответ.— Для этого надо, чтобы подшефная работала рядом с наставницей хотя бы несколько дней. Такого же мнения и председатель цехового комитета профсоюза ткацкого производства Е.Н. Шабанова. — Надо добиться,— сказала она,— чтобы наставница и ее подшефная работали на одном комплекте, только в разных сменах. Тогда контроль за отстающими будет значительно усилен. В соответствии с положением о соревновании наставников, его итоги должны подводиться один раз в полугодие. Фактически же итоги за первое полугодие не подведены. Показ соревнования между наставниками и их подшефными ведется на фабрике слабо. На втором ткацком участке (начальник Л.Е. Путикова) до сих пор нет стенда с итогами этого соревнования. Не организована на предприятии систематическая учеба самих наставников. Большинство из них, по словам ткачихи Л.Ф. Кругловой, использует в своей практике ранее накопленный опыт. В работе с отстающими есть и положительные стороны. Отдел труда и заработной платы делает анализ причин отставания отдельных рабочих, а его копии имеют все начальники цехов. Если в январе 1976 года не выполнили нормы 33 ткачихи и 16 поммастеров, то в августе — 17 ткачих и 8 поммастеров. Анализ, данный по участкам за июль—август, свидетельствует о том, что больше всего отстающих на первом участке (начальник М.Д. Ефремова). Рейдовая бригада встретилась с одним из них, помощником мастера С.Н. Макаровым. Стаж его работы восемь лет. В августе с каждого станка комплекта сходило в час на метр ткани меньше, чем полагалось по норме. Причину отставания он видит в частой замене ткачих на комплекте, в плохом состоянии старого оборудования. На втором участке в отстающих оказался молодой помощник мастера Г.Н. Махов. Шефство над ним взял его сменщик ветеран труда А.А. Баранов. Дела у Геннадия начинают поправляться. Рейдовая бригада установила, что на предприятии большое распространение получила инициатива передовиков текстильной промышленности прядильщиц фабрики имени Свердлова А.М. Привезенцевой и В.Т. Ляпиной. 84 ткачихи, 57 поммастеров по их примеру перешли на повышенное уплотнение. Но обязательства передовиков еще не имеют хорошей инженерной поддержки. В этом направлении оргтрудовским текстильщикам предстоит многое сделать. А. САВИНА, председатель группы народного контроля фабрики «Организованный труд»; Л. БАДАШОВА, народный контролер; В. КУЧМИН, секретарь комитета ВЛКСМ; В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени». Всего в рейде участвовало 8 человек» («Знамя», 2 октября 1976). В поселке Оргтруд Владимирский домостроительный комбинат закладывает фундамент очередного 60-квартирного панельного дома, который планирует ввести в эксплуатацию в будущем году.
Улица Октябрьская, д. 25 («Лысый»)
«Комсомолка ткацкого цеха № 3 фабрики «Организованный труд» Ольга Кислова в эти дни несет ударную трудовую вахту в честь 60-летия Великого Октября. С каждым днем молодая производственница набирает темпы в труде. Об этом ярко свидетельствуют показатели ее работы. Если во втором квартале комсомолка выполнила задание на 103 процента, то в августе — уже на 124 процента. Работает Ольга на повышенном уплотнении — успешно обслуживает 24 станка, добивается выпуска первосортной продукции. Большую помощь в работе оказывает ей помощник мастера Ю.Ф. Сорокин.
Передовая ткачиха Ольга Петровна Кислова
«ПРЕОДОЛЕТЬ ОТСТАВАНИЕ Наша фабрика переживает период обновления. В ее цехах устанавливаются более производительные станки и машины, идет их освоение. Много перемен и в третьем цехе. В авангарде соревнования за быстрейшее освоение новой техники идут коммунисты. Партийная группа третьей смены по примеру карабановской бригады К.Л. Другова вступила в борьбу за досрочное достижение проектной производительности ткацких станков. Поддерживая инициативу прядильщиц фабрики имени Свердлова А.М. Привезенцевой и В.Т. Ляпиной, ткачихи-коммунисты нашей партгруппы Е.В. Климова и Н.И. Козлова перешли на повышенное уплотнение. Все рабочие смены поддержали их начинание. На протяжении всего отчетного периода партийная группа держала в поле своего зрения вопросы дальнейшего повышения производительности труда, улучшения качества продукции, укрепления трудовой дисциплины. В процессе освоения новой техники было допущено значительное отставание. Так, только в августе коллектив нашей смены недодал к плану 86 тысяч метров суровья. Коммунисты цеха делают все возможное, чтобы добиться снижения простоев оборудования. По примеру мастера А.И. Грасневой у нас составлен план организационно-технических мероприятий. В нем предусмотрено обеспечить сокращение обрывности с 0.45 обрыва на метр до 0.2,. ликвидировать сверхплановые простои станков из-за рабочей силы и т. д. На одном из собраний коммунисты решили установить шефство над тремя отстающими комплектами. Коммунист помощник мастера Р.И. Котыгин взял к себе на комплект девушек из профучилища, помог им быстрее освоить профессию ткачихи. Недавно в нашей группе проходило отчетно-выборное coбpaние. Моя работа, как партгрупорга, была признана удовлетворительной. Ткачиха Н.И. Козлова, выступая в прениях, внесла предложение почаще проводить партийные собрания. Поммастера Р.И. Котыгин обратил внимание администрации на отсутствие ряда ходовых деталей, плохие температурно-влажностные условия в седьмом и восьмом ткацких залах. С резкой критикой по адресу прогульщиков и лодырей выступила инструктор производственного обучения В.И. Павленко. Она указала на недисциплинированное поведение беспартийных рабочих Ю.Д. Воронова и А.В. Климова. Встречаются нарушители трудовой дисциплины и среди девушек профучилища. Тов. Павленко призвала коммунистов усилить свою воспитательную роль в коллективе. Как показало отчетно-выборное собрание, коммунисты нашей партгруппы правильно понимают свои задачи. Пятилетка эффективности и качества требует, чтобы каждый из нас трудился сегодня лучше, чем вчера, чтобы мы умело преодолевали все новые, более высокие рубежи. А. КАНАЙКИНА, партгрупорг, мастер ткацкого цеха № 3 фабрики «Организованный труд» («Знамя», 2 октября 1976). «Красочная «молния» на проходной фабрики «Организованный труд» извещает о том, что передовой помощник мастера ткацкого цеха № 2 Владимир Алексеевич Святов досрочно, 15 сентября, выполнил задание первого года пятилетки. До конца года его комплект выработает сверх плана не менее 160 тысяч метров добротной ткани. Успех передовика не случаен. Следуя благородному примеру прядильщиц фабрики имени Свердлова А.М. Привезенцевой и В.Т. Ляпиной, Владимир Алексеевич принял повышенные обязательства на десятую пятилетку. В числе первых на предприятии он в этом году расширил зону обслуживания с 48 до 64 станков. Ткачихи его бригады М.А. Святова и В.М. Пучинина стали обслуживать по 32 станка. Обладая большим производственным опытом. В.А. Святов обеспечил сокращение обрывности, малый процент прошибаний, высокое качество выпускаемой продукции. В. СИМАКОВ» («Знамя», 5 октября 1976).
В.А. Святов
Задолженность с начала года составила 818 тысяч кв. метров ткани. «НА ПОВЫШЕННОМ УПЛОТНЕНИИ В этом году по примеру моего сменщика В.А. Святова я перешел на повышенное уплотнение, — стал обслуживать 64 станка вместо 48. Наша бригада борется за то, чтобы выполнить годовое задание к 18 ноября, улучшить качество продукции на 0,8 процента по сравнению с планом. Вместе со мной на комплекте работают две опытные ткачихи Е.В. Шашкова и Л.К. Никитина, обслуживающие по 24 станка. Остальные занимают две ученицы профучилища. Соревнование за досрочное выполнение плана дает свои результаты. Ежесменно коллектив комплекта перекрывает нормы на 10—15 процентов при обязательстве на 8 процентов. Укладываемся мы и в план по качеству продукции. Наши показатели могли быть гораздо выше, если устранить имеющиеся недостатки. Так, станки на участке № 2 не ремонтировались почти два года. Высока и обрывность основных нитей, которые поставляет нам комбинат «5-й Октябрь». А. СЕМЕНОВ, поммастера фабрики «Организованный труд» *** Вениамин Матвеевич Кузин пришел на фабрику «Организованный труд» в 1947 году и вот уже почти тридцать лет беспрерывно работает на этом предприятии батанщиком» («Знамя», 9 октября 1976).
Вениамин Матвеевич Кузин
«ГОДОВОЙ - ДОСРОЧНО! Поддерживая славную инициативу передовиков производства текстильной промышленности прядильщиц фабрики имени Свердлова А.М. Привезенцевой и В.Т. Ляпиной, бригада ткачей фабрики «Организованный труд», возглавляемая помощником мастера В.А. Святовым, перешла на многостаночное обслуживание. Коллектив обязался закончить пятилетнее задание за 3 года 6 месяцев и с честью держит свое слово. В начале сентября бригада В.А. Святова досрочно завершила план 1976 года. Высокой производительности труда и оборудования достигла ткачиха передовой бригады Мария Андреевна Святова. Перейдя с 21 станка АТ-120-5 на обслуживание 32, она нисколько не снизила темпов в работе и уже 25 сентября закончила годовое задание. Вся ткань с ее станков сходит первым сортом. Свой опыт работы Мария Андреевна охотно передает молодежи. Передовой коллектив по праву служит добрым примером для других тружеников нашего предприятия. Также досрочно справились с выполнением годовых планов бригады, возглавляемые помощниками мастеров М.С. Морозовым и Н.И. Котовым. Г. БАРИНОВА, начальник отдела труда и зарплаты» («Знамя», 16 октября 1976).
Ткачиха М.А. Святова
«На предпраздничной вахте У нас стало правилом всенародные праздники встречать ударным трудом. Передовики производства, члены комсомольско-молодежных бригад, неся предпраздничную трудовую вахту, перевыполняют сменные задания, борются за экономию и бережливость, за повышение эффективности и качества работы. Ударница коммунистического труда ткачиха фабрики «Организованный труд» Нина Кузьминична Никифорова зарекомендовала себя отличным мастером своего дела. Работая на сверхплановом уплотнении, она достигла высокой производительности. Ежесменное выполнение норм выработки у нее достигает 111—112 процентов. Всю ткань она выпускает первым сортом. Нина Кузьминична в октябре завершит годовое задание.
Ткачиха Н.К. Никифорова
«Комсомольцы третьей смены участка № 1 фабрики «Организованный труд» осваивают новое высокопроизводительное оборудование — станки СТБ-2-216. Готовя достойную встречу празднику Великого Октября, они обязались выполнить план на 102 процента, бороться за улучшение качества продукции. Высокой производительности на новом оборудовании достигла комсомолка Нина Дмитриева. На ее лицевом счету тысячи метров сверхплановой ткани. Неплохо работают также молодые ткачихи Любовь Фокина и Татьяна Лялина» («Знамя», 5 октября 1976).
Н. Дмитриева
«За достижение высоких показателей в социалистическом соревновании за досрочное выполнение народнохозяйственного плана 9 месяцев 1976 года бюро обкома КПСС, облисполком, президиум облсовпрофа и бюро обкома ВЛКСМ постановили: За достижение лучших показателей в социалистическом соревновании за 9 месяцев 1976 года занести на областную Доску почета Святову Марию Андреевну — ткачиху фабрики «Организованный труд» Камешковского района». «ТРУДИТСЯ ПО-УДАРНОМУ Хорошими трудовыми подарками встречает 59-ю годовщину Великого Октября ткачиха нашей смены Надежда Ивановна Козлова. Она освоила в этом году новое оборудование — станки АТ-120-6М. Их у нее 24. Очень старательная, трудолюбивая, ткачиха ежесменно выполняет нормы на 110—111 процентов, всю ткань сдает первым сортом. В результате она уже 20 октября завершила годовое задание. Во многом ткачихе помог помощник мастера Владимир Федорович Воронков, который обеспечил отличную наладку оборудования. Коммунист нашей партгруппы Надежда Ивановна активно участвует в общественных делах, повышает свое образование в вечернем текстильном техникуме. А. КАНАЙКИНА, мастер фабрики «Организованный труд» («Знамя», 4 ноября 1976). Решением бюро райкома КПСС и райисполкома за высокие производственные показатели, активное участие во Всесоюзном социалистическом соревновании и в связи с 59-й годовщиной Великого Октября на районную Доску почета занесен: Кузьмиков Николай Викторович — помощник мастера фабрики «Организованный труд». «РЯДОМ—НАСТАВНИК На фабрику «Организованный труд» Анна Михайловна Матвеева поступила в трудном 1944 году. Ей шел в ту пору семнадцатый год. В ткацком цехе девушку встретили очень хорошо. При помощи опытных наставниц М.И. Щетниковой и А.М. Кравцовой она быстро освоила профессию, переняла у них все лучшее, передовое. Сейчас Анна Михайловна уважаемый человек в коллективе, мастер своего дела, коммунист. Свой богатый опыт, знания она щедро передает молодежи. Под ее руководством в ткацком цехе работает группа ткачей первого выпуска профессионального училища. Сейчас ее подшефные стали работать намного лучше. Задание третьего квартала группа выполнила на 125 с лишним процентов. Дополнительно выработано свыше 33 тысяч метров ткани. В честь 59-й годовщины Октября девушки приняли повышенные обязательства: достичь производительности труда кадровых рабочих, выработать дополнительно 35 тысяч метров добротного миткаля. Слова не расходятся с делами. Так, ткачиха К. Чарушникова в сентябре выполнила две нормы. Высоких показателей в труде достигли также Р. Солоницына и Н. Каргу. Много сил и кропотливого труда отдает коммунист-наставник А.М. Матвеева своим подопечным. И не случайно ей присвоено звание «Лучший наставник». В. ЯКОВЛЕВА, сменный мастер» («Знамя», 4 ноября 1976).
А.М. Матвеева
«Достичь производительности труда кадровых рабочих, выработать сверх плана 35 тысяч метров ткани — такое обязательство взяли в честь 59-й годовщины Октября молодые ткачихи фабрики «Организованный труд» из группы инструктора А.М. Матвеевой. Особенно хорошо идут дела у ткачихи комсомолки Людмилы Чарушниковой. На фабрику она поступила в июне прошлого года и уже сейчас обслуживает 28 ткацких станков-автоматов. На ее счету тысячи метров сверхплановой ткани».
Л. Чарушникова
«РЕЗЕРВЫ—ДЕЙСТВИЕ Многие молодые работницы нашего цеха спрашивают меня, как я стала ткачихой. Это было в 44 году, когда народ нашей страны напрягал все силы для разгрома ненавистного врага. Тогда в цехах фабрики «Организованный труд» работали в основном женщины и подростки. Встала к ткацким станкам и я. Лет мне было немного и на первых порах приходилось тяжело. Здесь, в фабричном поселке, познакомилась с помощником мастера Владимиром Платоновым, который поступил в цех на год раньше меня. Мы подружились, а затем и поженились. Живем дружной семьей, растим трех дочерей, нянчим внуков. Я с интересом слежу за судьбами и ростом молодых рабочих, которых за последнее время в цехе появилось очень много. Присмотришься к иной ткачихе и видишь: не все идет у нее гладко. А причины тому всякие: то навыка не хватает, то сноровки, то внимания мало. В таком случае долг нас, кадровых рабочих, помочь новичку, добиться, чтобы он овладел передовым опытом. А ведь чтобы стать квалифицированной ткачихой, требуется не один год. С большим вниманием я прослушала речь Л.И. Брежнева на Пленуме ЦК КПСС. Его слова о том, что дело чести отраслей, выпускающих товары народного потребления,— превысить плановые и дополнительные задания, зовут нас, текстильщиков, на новые трудовые свершения. К. ПЛАТОНОВА, ткачиха участка № 2 фабрики» («Знамя», 6 нояб. 1976). «Токарь фабрики «Организованный труд» Иван Яковлевич Светов — большой знаток своего дела. Все детали обpаботанные им, имеют хорошее качество. Сменные задания он систематически перевыполняет. Добросовестный труженик пользуется заслуженным уважением в коллективе».
Токарь И.Я. Светов Светов И.Я.
«На фабрике «Организованный труд» продолжается процесс освоения высокопроизводительных ткацких станков СТБ-2-216. Сюда пришло много способной молодежи. Хорошо начала трудовую вахту «60-летию Великого Октября — 60 ударных недель!» комсомолка Наталья Ошкина. Обслуживает она десять новых станков, ежесменно обеспечивает выпуск сверхплановой ткани».
Наталья Ошкина
«ОСВАИВАЕМ НОВУЮ ТЕХНИКУ На фабрике «Организованный труд» продолжается реконструкция цехов и отделов, устанавливается новое оборудование. В первом ткацком цехе идет освоение высокопроизводительных станков СТБ-2-216. Здесь работают в основном молодые ткачихи, недавние выпускницы профессионального училища. В моей бригаде, например, трудятся Татьяна Лялина и Нина Дмитриева. Они обслуживают по десять станков каждая вместо восьми по норме. С производственными заданиями наша бригада успешно справляется. С каждого станка ткачихи снимают по 9,9 метра ткани в час вместо 8,16 по плану. Но и этот показатель - не предел. Его можно повысить за счет увеличения скорости станков, сокращения простоев. Е. УШАКОВ, бригадир комсомольско-молодежной бригады» («Знамя», 18 ноября 1976).
