«Открытое письмо Главе администрации Владимирской области ВЛАСОВУ Ю.В. Копия: прокурору Владимирской области КОЛОТИЛОВУ В.О. Главе администрации Камешковского района ШАТРОВУ В.Н. Владимирское телевидение от ветеранов ВОВ, ветеранов труда и жителей пос. Оргтруд, Камешковского района Владимирской области. Уважаемые господа! Доведенные до отчаяния ветераны ВОВ, ветераны труда и пенсионеры — жители поселка Оргтруд обращаются к Вам с настоятельной просьбой — разобраться и принять экстренные меры в решении двух важнейших вопросов. 1. Выплата пенсий. Наступил август месяц, а многие пенсионеры до сих пор не получили пенсию еще за июнь 1996 г. Скажите, как жить дальше? Когда кончится это вранье и издевательство над людьми? Люди преждевременно умирают от голода. До выборов Президента нам обещали и повышение пенсии (даже цифры называли) и улучшение жизни. Нас пугали коммунистами, пугали гражданской войной, голодом и чего только нам не приходилось слышать от наших руководителей страны в этот период. Выборы состоялись ценой громадных расходов народных средств, победа на выборах для тех, кто за нее боролся любыми способами, обеспечена. Миллиарды рублей из государственной казны вновь выброшены на ветер. А куда делись обещания? Получается так, что у государства опять не хватает денег на выплату мизерных пенсий старикам. Как жить людям без средств к существованию? Почему за это никто не отвечает, почему в нашей стране нет порядка? Одни с жира бесятся и не знают куда деньги девать, другие с голода умирают и не находят тому защиты. Вот пример. Еще в апреле 1996 г мы пытались обратиться с заявлением к прокурору Владимирской области Колотилову В.О. Попытка попасть к нему на прием дважды не увенчалась успехом. Нам стало известно, что наше заявление прокурор области направил своему помощнику, прокурору отдела по надзору за исполнением законов Скачковой Л.Л. Казалось бы? Однако она, не разобравшись по существу, направила его прокурору Камешковского района Беллевичу А.Ю. для ответа. Вы прекрасно понимаете, что решать эти проблемы возможно только на областном уровне, а как ведут себя прокурор по надзору за исполнением законов Скачкова Л.Л. и прокурор Камешковского района Беллевич А.Ю. — это ярко выраженные примеры бюрократизма и невыполнения своих обязанностей. 19 апреля 1996 года мы были у прокурора Скачковой Л.Л. на приеме, вела она себя с нами грубо и нетактично. Видимо, перепутала нас с уголовниками. В конце разговора так разошлась, что допустила в наш адрес угрозу и сильно хлопнула дверью. Данный факт мы были вынуждены доложить начальнику отдела Михалину А.Н. Прокурора области, да и Вас часто показывают по телевидению. Вы давно обещаете разобраться и навести порядок с пенсионным фондом в нашей области. Однако, к сожалению, дальше обещаний дело пока не двигается. Вот факт. Если до президентских выборов пенсию выдавали с задержкой на 10-12 дней, то сейчас ее не выдают уже 2 месяца. Наше терпение лопнуло. Мы хотим жить и на это имеем право. Мы, как это делают другие, готовы на проведение крайних мер — если вопрос с выплатой пенсий за июнь, июль 1996 г. не будет решен. В этих целях и ставим Вас в известность. 2. В поселке Оргтруд сложилось катастрофическое положение с подготовкой к зиме. АО «Фабрика «Организованный труд» длительное время стоит. В поселке оказалось громадное количество безработных. Практических мер к пуску фабрики никто не принимает. По этой причине социальная и криминальная обстановка в поселке вызывает страх. Администрация фабрики до сих пор не принимает мер к передаче жилого фонда в ведение муниципального совета. Жилье в течение многих лет не ремонтируется и приходит в ветхое и аварийное состояние. Котельные фабрики, водозаборные и водоочистительные сооружений, тепловые сети, бойлерные, электроснабжение и т.д. находятся в аварийном и неработоспособном состоянии и мер со стороны администрации фабрики и МП ЖКХ поселка по подготовке к зиме не принимается. 9 июля 1996 г. совет ветеранов пос. Оргтруд поставил вопрос о подготовке к зиме на своем заседании, однако по вине директора АО «Фабрика «Организованный труд» Паринского А.И. и директора МП ЖКХ пос. Оргтруд Фирсова А.Н. добиться ясности в этом важнейшем вопросе не удалось, так как эти два руководителя поселка вместо принятия мер занимаются пустыми разговорами и ссылаются один на другого, а время уходит. Советом ветеранов было принято постановление с рекомендацией к руководству поселка принять срочные меры. 16.07.96 г. данный вопрос вновь обсуждался на собрании акционеров АО «Фабрика «Организованный труд», где также не достигнуто никаких решений по вине только этих двух руководителей. В такой обстановке поселок остается вообще в катастрофическом положении в зиму 1996-1997 г. Совет ветеранов поселка Оргтруд обеспокоен такой обстановкой и просит Вашего вмешательства и принятия срочных мер. Данное заявление обсуждено на заседании совета ветеранов поселка Оргтруд 29.07.96 г. По поручению совета ветеранов К. ЛЕБЕДЕВ, председатель совета ветеранов; В. КОНУШКИНА, секретарь совета ветеранов; члены совета — 13 подписей» («Знамя», 16 августа 1996). «Не забывайте, есть такой поселок Оргтруд Уважаемая редакция «Знамя»! Хочу сегодня открыто спросить Вас: «Почему поселок Оргтруд попал в такую немилость к Вам, почему фактически отсутствуют публикации о жизни поселка?». Знаю лично многих из Вас. Но раз мы говорили о том, что редакция забыла о поселке. Вы соглашались, обещали, что исправите это упущение, но воз и ныне там. А ведь поселок Оргтруд второй по величине после Камешкова населенный пункт района, и его состояние, работа его учреждений значительно влияют на положение дел в районе в целом. Но у Вас получается по-другому — Оргтруд вроде как и не существует, не существует его проблем, организаций, которые работают сами по себе, и материалы о которых, во всяком случае за последнее время, ни разу не появились на ваших страницах. Честно говоря, я не обвиняю Вас, но хотелось бы побольше внимания, и не только с Вашей стороны, но и, например, со стороны администрации. 16 августа 1996 года в газете «Знамя» опубликована статья «Как выполняются просьбы избирателей» Б. Киселева, зав. орготделом администрации района. В данной статье опять не нашлось места Оргтруду, как будто в нем все в порядке и никаких наказов избирателей не было, а в то же время в этой же газете на первой странице опубликовано «Открытое письмо» совета ветеранов пос. Оргтруд, в котором они просят помощи по многим вопросам, решение большинства из которых зависит не от «федеральных властей», а от местной администрации. Я также два месяца назад обращался с открытым письмом по положению дел в поселке и в здравоохранении поселка и района в целом, но ответа никакого не получил. Складывается мнение, что Оргтруд никому не интересен, и решать его проблемы никто не собирается. Обидно считать себя людьми второго сорта. Это не громкие слова и не стремление возвысить себя над другими, просто на самом деле нас никто не видит и не слышит. Вот пример. Скоро уже два года, как избрали депутатов районного Совета и Законодательного Собрания области. У нас от поселка в Совет района избран Б.А. Жуков, которого мы, избиратели, на своей территории, как депутата, ни разу не видели. Почему-то прием граждан он ведет в Камешкове, а не в Оргтруде, где его избирали, а следовательно, наши нужды ему неведомы. И ни разу он не поднимал вопрос ни в газете, ни на сессии о положении дел в поселке, о проблемах назревающих, как гнойник. Да и пора бы отчитаться перед своими избирателями о депутатской работе, Борис Анатольевич! Депутат Законодательного Собрания А.М. Воронов тоже, думаю, наслышан о проблемах нашего поселка, слава Богу, о них писала газета «Призыв», делало передачу областное телевидение. Мог бы Анатолий Михайлович приехать посмотреть, как мы живем, пять с половиной тысяч его избирателей, да и помочь нам в чем-нибудь, но для него также, видимо, более интересен Ковровский район, хотя в целом, насколько я знаю, он оказал определенную помощь и нашему району. Уважаемый Анатолий Михайлович, а ведь Вы могли бы помочь и нам, ведь Вы имеете прямой вход к руководству области. Вот и получается, что попасть к начальству нет возможности (оно очень занято, постоянно в командировках, разъездах), а письма в областной администрации откладывают сразу в архив, потому что никаких ответных действий на свои обращения мы не видим. А господин уполномоченный представитель Президента Н.С. Егоров даже не счел нужным, хотя бы отрицательно, ответить на наше обращение. Складывается мнение, что поселок Оргтруд не существует на карте области, да и по-моему, Камешковский район для областного руководства тоже на карте не отмечен. И, тем не менее, поселок живет. Школа готовится к учебному году. МП ЖКХ кое-как с латает дыры, больница не отказывает в помощи людям, лечит и даже кормит пациентов и т.д., жизнь теплится. Но вызывает тревогу зима. На сегодня готовность к зиме я бы расценил на двойку с плюсом. И если в настоящее время на нас не обратят внимание власти, то мы не выживем зимой. Пользуясь возможностью, хочу также обратиться к жителям всего района. Скоро выборы в Законодательное Собрание области, подойдите к этому вопросу внимательно и серьезно, ведь от депутата сегодня зависит решение многих вопросов района. Избрать нужно человека, который не будет прятаться от своих избирателей, для которого каждый населенный пункт района будет равноценен, который сможет проводить свою линию в Законодательном Собрании, не убоится вышестоящих чиновников и в то же время способен пойти с ними на компромисс с целью максимального извлечения выгоды для своего района. И желательно, чтобы депутатом стал человек, испытавший на себе тяжести сегодняшней жизни, не только как житель района, а как хозяйственный руководитель. В заключение еще раз обращаюсь к редакции газеты и к должностным лицам района и области. Не забывайте — есть такой поселок в Камешковском районе, который называется Оргтруд, и сейчас ему необходима экстренная помощь. М. ВОЛОСОВ, главный врач Оргтрудовской больницы» («Знамя», 30 авг. 1996). «Не ради выгоды, а для удобства От оргтрудовцев частенько можно услышать жалобы о неудобствах, испытываемых ими в связи с удаленностью поселка от районного центра. Если надо человеку оформить какую бумажку в Камешкове, то, считай, как минимум, полдня на это потеряешь. Да и стоимость проезда туда и обратно автобусом и электричкой ощутимо бьет по карману. Между тем люди среднего и старшего поколения хорошо помнят времена до 1964 года, когда поселок входил в состав Владимирского района с центром в Боголюбове. С той поры поселковые власти уже не один раз обращались к своим коллегам во Владимире с просьбой взять Оргтруд под юрисдикцию областного центра, но положительного решения вопроса не удавалось достичь. Очередную попытку предприняли депутаты Оргтрудовского поселкового Совета на заседании в конце июля, обратившись к городскому Совету и администрации г. Владимира, к областной администрации и областному Законодательному Собранию с просьбой об изменении административно-территориальной принадлежности поселка Оргтруд и отнесении его к городу Владимиру с тем же статусом, что и у других рабочих поселков города, как, например, Юрьевца и Лесного. Оргтрудовские депутаты в своем решении поясняют, что оно продиктовано в первую очередь не экономическими трудностями сегодняшнего дня, а неудобством территориального расположения, которое лучше всего можно было бы охарактеризовать как «ни к селу, ни к городу». Действительно, большая часть трудоспособного населения Оргтруда работает во Владимире, практически вся молодежь учится в областном центре, системы жизнеобеспечения поселка также все завязаны на владимирские службы и даже связь поселка с внешним миром осуществляется автобусами Владимирского ПАТП-1. Немаловажным фактором является также существование генерального плана перспективной застройки поселка, где его территория и близлежащие земли рассматриваются как зона отдыха для жителей областного центра. Словом, сам Бог велел Оргтруду присоединиться к Владимиру. На днях в администрацию поселка пришел официальный ответ на запрос. Он не содержит категоричных «да» или «нет», но речь в нем идет о необходимых процедурах, которыми обставляется решение об изменении административно-территориальной принадлежности. В их числе — опрос населения путем референдума, хочет оно или нет подобных перемен. Так что, возможно, в поселке и будет проводиться такой референдум. Пока, правда, нельзя сказать, как скоро это случится, ведь подобного рода дела на одном дыхании не делаются. *** Это нужно не мертвым, это нужно живым Статистика бессердечна: в прошлом году в Оргтруде умерло 180 человек. Для пятитысячного поселка это много. Что поделаешь, путь в мир иной никому не заказан, рано или поздно все мы там будем. Впрочем, когда депутаты поссовета рассматривали на одном из последних заседаний вопрос о содержании поселкового кладбища, речь все-таки больше шла не об усопших, а о живых. Именно они, а не мертвые, нарушают правила содержания могил, и норовят отхватить под захоронения родственников земли больше, чем положено по норме. А ведь меру нужно знать во всем, и уж тем более в таком деликатном деле. Вот и обязали депутаты начальника местного МП ЖКХ строже следить за соблюдением порядка на кладбище, а в случае выявления нарушителей земельных норм оформлять на них протоколы для привлечения виновных к административной ответственности. Кстати, норма земли на одно захоронение составляет 1,5x2 метра, на два — 2,5x2 метра, на три захоронения — 3,5x2 метра. *** ...Двое парней и одна девушка, отдыхавшие в парке, охотно откликнулись на наше предложение поболтать. Узнав, что мы из районной газеты, пролили бальзам на душу: «Вы из нашей районной? Хорошая газета». Игорь Куликов и Сергей Никитин год назад вернулись из армии. Работают. Игорь в торговле, Сергей — на кирпичном заводе Боголюбова. Елена Платонова, школьный лаборант. Ребята рассказали, что в свободное время, было бы желание, в Оргтруде есть чем заняться: работают спортивные секции, дискотека, кружки при ДК... Любит молодежь и потусоваться на природе (есть возле поселка живописные места)... Затем разговор перешел к более серьезной теме. На вопрос, сложно ли сегодня молодому оргтрудовцу устроиться на работу, мои собеседники отвечали твердо и, несколько категорично: — Конечно, постоянную работу найти непросто, — поддерживая друг друга в разговоре, рассуждали парни. — И все равно, стоит захотеть, задасться такой целью, найдешь. А тем более временную. Даже у нас в поселке. Вот так сидеть целыми днями (ребята кивают на группу молодых мужчин, явно под хмельком, по всей вероятности, постоянных обитателей парка) и окурки «стрелять», не стали бы ни за что... Что ж, остается пожелать нашим новым знакомым, чтобы уверенность в себе и удача не покидали их и дальше. ...Непосредственная близость с областным центром дает возможность части фабричных рабочих в какой-то степени решать свои материальные проблемы. Сложнее же всех живется пенсионерам. Кроме задержек с выплатами пенсий они остро переживают бытовые неудобства. Наступающая зима страшит их. Кое-кто из ветеранов крепко обижен на местное самоуправление. К примеру, как рассказала нам Г.С. Сергеева, жительница дома № 2 по ул. Набережная, в котором среди прочих квартиросъемщиков обитают пятеро инвалидов, глава местного самоуправления предложил решить им вопрос двухгодичного отсутствия воды оригинальным способом: скинуться по 50 тысяч, закупить трубы, нанять экскаватор, слесарей и — вперед. Возможно, для крепко стоящих на ногах семей этот вариант и был бы приемлем. А вот как изъять 50 тысяч рублей из бюджета пенсионера-инвалида, которому зачастую не хватает и на лекарства? Но не только требования к местной власти и руководству предприятия предъявляют ветераны. Совет ветеранов войны и труда пос. Оргтруд оказывает большую помощь властям в решении бесконечных проблем поселка. Беспокойного и небезразличного председателя К.А. Лебедева выбрали себе ветераны. Увидев стоящую на площади редакционную машину, Константин Анатольевич подошел к нам. — Посмотрите во что превратился Оргтруд, место красивейшее: из выгребных ям растекается вонючая жижа, зимой в квартирах замерзает вода, жители наши, ветераны, те, кто всю жизнь работали на фабрике, нищенствуют, голодают. Стыд и срамота! — возмущенно говорил он. А что будет зимой? Предположить не сложно, но страшно. Еще в апреле совет ветеранов поднимал вопрос по подготовке поселка к зиме, передаче жилья в муниципальную собственность. Да что толку. К зиме, без помощи извне, то есть области, Москвы, нашим властям, фабрике не справиться: котлы старые и неисправные, а деньги, чтобы привести в порядок все это хозяйство, нужны большие. По поводу же передачи жилья я так выражаюсь: собираются передавать худую дыру. Дыра-то она и так дыра, а у нас она еще и худая. О чем говорить, если в поселке с весны люди не видят горячей воды, не работает баня. Здесь не только вши будут (а в Оргтруде это уже не считается ЧП), а что и похуже. Наш совет старается изо всех сил привлечь к бедам поселка внимание области. Обращались к Власову, Егорову. Приезжал в Оргтруд представитель из областной администрации. Но официального ответа на наше обращение пока нет. Ждем. И руки опускать не собираемся... *** Есть в поселке Оргтруд на улице Молодежной двухэтажный 30-квартирный дом под № 9, построенный в 1928 году. Местное население, правда, называет его «сорок шестой». Говорят, будто в свое время на крыше дома белой краской была крупно выведена эта цифра, чтобы с высоты птичьего полета можно было ее различить, и обозначала она то ли номер условного квадрата, на которые делили земную поверхность не то лесничие, не то географы, то ли еще для каких целей была предназначена, что на данный момент, собственно, и не важно. Просто для большинства оргтрудовцев название «сорок шестой» привычней, сразу ясно о каком доме речь. Так вот. Лет двадцать с лишним тому назад часть дома стала вдруг рушиться, жильцов срочно эвакуировали, а саму эту ненадежную часть сровняли с землей. Однако у дома оставались стоять еще две части — кирпичная и деревянная, которые после небольшого ремонта вновь заселили, правда, с оговоркой, что временно. Но, видимо, не зря говорится, что нет на свете ничего более постоянного, чем временное. Вот и для некоторых жильцов «сорок шестого», заселившихся тогда, дом из обещанного временного пристанища превратился в место пожизненного пребывания, хотя так и хочется сказать - заключения, поскольку жить в нем сейчас, представляется, свыше всяких человеческих сил. Из достижений цивилизации в доме присутствуют электричество и холодная вода (в лучшем случае, так как зимой она замерзает, а центральное отопление не работает). Впрочем, из-за протекающей крыши, а значит и сырости внутри помещения, электропроводка в доме пришла в негодность и в любую минуту может случиться пожар. Риск вспыхнуть синим пламенем в особенности велик в холодную пору, ведь люди готовят пищу и согреваются с помощью кипятильников, электроплиток (баллонный газ возить перестали, ссылаясь на отсутствие бензина) и электрообогревателей, а огнетушителей в доме — ни одного. В темное время суток человеку постороннему в дом лучше не входить. В коридорах тьма, а из-за выбоин и провалов в бетонном полу сломать руку, ногу или свернуть шею проще простого. Хотя дойти с улицы до подъезда — это тоже еще надо суметь. Выгребная яма рядом с домом давным-давно не чистилась и не откачивалась, переполнена нечистотами. В доме когда-то было 4 общих туалета, но в настоящее время 3 из них не работают, а в оставшийся действующим далеко не каждый взрослый осмелится пойти, а детей во избежание какого-нибудь «ЧП» родители вообще не отпускают — страшно: в любой момент на голову может свалиться пласт штукатурки, да вдобавок наводят ужас крысы, переставшие пугаться людей. Так что туалеты у многих прямо в комнате, слава Богу, вёдра пока у каждого имеются. В доме проживают 27 детей. Они часто болеют. Некоторые состоят на учете в тубдиспансере. Свое первое заявление на имя директора АО «Фабрика Организованный труд» жители написали еще весной прошлого года, требуя привести дом в порядок, создать человеческие условия. Ответом было молчание. Затем последовали обращения в районную администрацию, в отдел по защите прав потребителей, в районный суд. Постепенно изменились и требования людей. Поняв, что из-за отсутствия средств у фабрики с ремонтом дома не светит, они теперь настаивают на том, чтобы он был признан аварийным. А для этого требуется его освидетельствование специалистами БТИ. Удовольствие, разумеется, стоит денег — это раз, а во-вторых, вызвать комиссию обладает правом лишь хозяин жилья — АО «Фабрика Организованный труд» в лице своего генерального директора А.И. Паринского. Соответствующую просьбу жители дома изложили в заявлении на его имя еще 9 апреля сего года, однако до сих пор, как говорится, ни ответа, ни привета не дождались. Потеряв терпение, жители решили предать огласке свои мытарства. В конце августа в поселок приезжала бригада Владимирского ТВ, отсняла материал. Передача была показана на всю область, а телевизионщики пообещали взять на контроль, как будет решаться вопрос. Сейчас в поселке готовятся к тому, чтобы принять на свой баланс фабричный жилой фонд. Скорее всего, проблемы жильцов дома № 9 по ул. Молодежной перейдут по наследству местной администрации и уже ей придется их решать. Кто знает, может, что и удастся сделать. По крайней мере, обитатели злополучного дома надежды на это не теряют. Да и что им еще остается делать?
46-квартирный дом был построен в 1925-28 годах. В 1970-е годы часть дома была снесена, в доме осталось 30 квартир. «46-й дом» был снесен в 2015 году.
Всего один вопрос Его мы задали мэру поселка Оргтруд Валерию Борисовичу Щетникову — Из разговоров с жителями поселка выяснилось, что наибольший интерес вызывает у них то, как идет подготовка к отопительному сезону и как удастся пережить зиму? — Я их прекрасно понимаю, поскольку это действительно самая животрепещущая проблема. И все, что мы сейчас делаем (а о многом говорить не приходится), делаем в долг. А конкретные факты таковы. В поселке имеются две котельные, от которых отапливается многоквартирный жилой фонд. Одна муниципальная, вторая — фабричная. По первой из них дела обстоят более-менее сносно, из четырех имеющихся котлов два подремонтировали, заменили протекавшие секции. А вот с фабричной — хуже. Прошлая зима очень тяжело прошла, три дома в поселке практически не отапливались. Сейчас парогазовое хозяйство этой котельной передается в ведение поселковой администрации, и все проблемы по ее подготовке упираются в отсутствие необходимых средств. Помимо котельных требуют подготовки разводящие сети, необходимо заизолировать теплотрассы. Денег на это нет, но мы еще по весне обратились к жителям, объяснили ситуацию, и попросили их самих проявить инициативу, собрать деньги и таким образом, взять на себя часть забот по подготовке жилфонда к зиме. В двух домах, я знаю, жильцы откликнулись, скинулись, кто сколько может, и собираются купить трубы. Разумеется, речь не идет о том, что мы хотим с себя снять все проблемы по обслуживанию жилого фонда, но, на мой взгляд, и сами жители должны проявить участие и понять, что иначе нельзя» («Знамя», 12 окт. 1996). «Тревожным было выступление на совещании начальника ЖКХ поселка Оргтруд А.Н. Фирсова. Он заявил, что центральная котельная в поселке может быть пущена только в конце ноября. Из-за отсутствия средств ремонт летом там не начинался. *** Жаль, что люди не летают Сейчас наша районная газета очень похожа на прифронтовую: что ни статья, то крик израненной души или «сводка боев» за урожай, за мазут, за доверие и поддержку, или наоборот. Все пытаются обратить внимание на свои беды, просят помощи, но если просят все, то кто же ее предоставит? Я бы хотел поговорить не о помощи, а о справедливости, о самой что ни на есть элементарной справедливости, с которой должна оказываться любая помощь. Почему о ней? Известно, что район наш дотационный, то есть сам денег почти не зарабатывает. Немножко у себя насобирает, чуть побольше область даст и еще побольше — федерация через область, следовательно, основная масса денег здесь только перераспределяется. Для этого есть бюджеты: районный, консолидированный, местные и пр. Во всех них мало кто хорошо разбирается, в том числе и я. Но любой нормальный человек, знакомый с четырьмя арифметическими действиями, способный отличать доходы от расходов и умеющий считать до миллиарда, должен разобраться. За десятилетия существования Советов сложилась накатанная схема их (бюджетов) составления, в основе которой лежит принцип «от достигнутого»: деньги на каждый последующий год планируются по предыдущему с некоторыми изменениями. Перерасходовали — еще добавить, значит им столько нужно. Недорасходовали — урезать, тратить не умеют. С перестройкой, либерализацией цен, инфляцией верстать статьи доходов и расходов стало труднее. С выходом же Закона «Об общих принципах организации местного самоуправления РФ», с образованием местных самоуправлений бюджетная политика должна существенно измениться. Но принцип «от достигнутого» пока что преобладает в бюджетном проектировании. Например, бюджет нашего поселка на 1996 год в 6,9 млрд. рублей есть увеличенный в 3,2 раза бюджет за 1995 год. На первый взгляд, это вполне нормально, примерно настолько выросли цены за прошлый год. Но давайте сравним эти цифры с другими, из районного бюджета на 1996 год. В бюджете поселка дотация составляет 5,9 млрд. рублей, или 85 процентов. Оставшийся миллиард — собственные доходы (налоги, сборы, пошлины, штрафы) и дефицит. Примерно такое же соотношение по другим территориям района. Общая сумма дотации 3 бюджетам органов местного самоуправления на текущий год составляет 20,3 млрд. рублей, а вся дотация из областного бюджета району равна 47 млрд. рублей, Почувствуйте разницу. Куда же запланировано израсходовать большую часть областной дотации? Читаем по смете расходов на 1996 год (газета «Знамя» № 17 от 26.04.96 г.): — предприятия по обеспечению топливом — 742 млн. руб. — дотация тресту «Камешковорайгаз» за сжиженный газ — 1350 млн. руб.; — сельское хозяйство — всего — 2578,2 млн. руб.; — жилищно-коммунальное хозяйство — 16073 млн. руб.; — автотранспортное предприятие (дотация на покрытие убытков по пассажирскому транспорту) — 1345 млн. руб. И так далее. Обращаю внимание на то, что в 6,9 млрд. руб. по поселку уже заложено 4 млрд. руб. на МП ЖКХ и все расходы по поселковому жилищному хозяйству могут быть рассчитаны только из них. Но все эти предприятия и организации находятся на территориях муниципальных образований, самоуправлений. И почему бы не расширить их бюджетные права, им самим не предоставить право распределять, помогать сельским, промышленным и прочим организациям, если это нужно? И районная администрация без работы не останется. Забот у нее хватит. Здравоохранение, народное образование, культура, охрана порядка и многое другое — только успевай. Мысли, конечно, по прежним временам весьма вольнодумные. Но надо принимать во внимание реалии сегодняшнего дня, надо учитывать, что начальство мое не в районе и не в области, или не столько в районе и области, сколько здесь, в поселке. Это — население, пять тысяч «начальников» и все хотят того, чего должен хотеть я. Но это, так сказать, мысли о будущем, о прекрасном. А если опуститься до местных «разборок», то зачем нашему ни селу—ни городу Оргтруду дотация на пассажирские перевозки Камешковскому АТП или «Камешковорайгазу», если мы их услугами не пользуемся. Это еще не все. Недополучая по консолидированному, районному бюджету, мы недополучаем и по своему поселковому. Из справки райфинотдела о перечислении дотаций из районного бюджета бюджетам органов местного самоуправления за 1-е полугодие 1996 года явствует, что Оргтрудовский бюджет за полгода израсходовал 53 процента от плана. Это меньше всех поселковых и сельских администраций района и почти на 20 процентов меньше чем в среднем по району. Не случайно, не ради любопытства мы направляли в районную администрацию решение поселкового Совета с просьбой публиковать в районной газете ежемесячную сводку расходов по районному бюджету. Смутные сомнения одолевали, помнят ли о нас? Может быть, так получается невзначай, может быть, так привыкли, может быть администрации поселка что-то не так делает. А может быть, мы много просим; много хотим, много жалуемся? А между тем, доходы Оргтрудовской администрации на сегодняшний день 16.09.96 г. за истекшие 8 месяцев по дотации составили 44 процента от годовой дотации. А «за окном ноябрь провода качает», птицы в жаркие страны улетели. В. Щетников, глава администрации самоуправлении пос. Оргтруд» («Знамя», 1 нояб. 1996). «Окружная избирательная комиссия зарегистрировала кандидатами в депутаты Законодательного Собрания Владимирской области второго созыва по одномандатному избирательному округу № 20 ВОЛОСОВА Михаила Владимировича, 11 июля 1962 года рождения, главного врача Оргтрудовской больницы, проживающего в поселке Оргтруд Камешковского района, члена Коммунистической партии Российской Федерации, выдвинутого Владимирской областной организацией Коммунистической партии Российской Федерации; РУМЯНЦЕВУ Ольгу Александровну, 6 декабря 1950 года рождения, председателя колхоза «Большевик», проживающую в д. Филяндино Камешковского района, выдвинутую непосредственно избирателями; Жукова Бориса Анатольевича. *** А сани готовить надо все-таки летом Об этом оргтрудовцы убедились на собственном опыте На сегодняшний день положение, в котором находится пос. Оргтруд, без преувеличения можно назвать катастрофическим: тепло с началом отопительного сезона в жилые дома, детские, медицинские и другие учреждения не пришло. Отсутствует горячее водоснабжение, не работает баня, улицы погружены во тьму... Если к этому приплюсовать трехмесячные задержки с выплатами пенсий, детских пособий, безработицу, картина получается удручающая. 30 октября, по инициативе поселкового Совета ветеранов войны и труда, в Оргтрудовском ДК состоялось общее собрание жителей, которые задались целью получить ответы на вопросы: кто виноват в происходящем? Когда и каким образом жизнь поселка нормализуется? На собрание были приглашены все поселковые и районные руководители, имеющие отношение к решению проблемы: А. Фирсов, начальник МП КЖХ, В. Щетников, глава местной администрации, В. Шатров, глава самоуправления района, В. Морозов, председатель районного Совета, Е. Телялин, заведующий финансовым отделом самоуправления района, В. Самарский, председатель комитета по управлению имуществом... Совет ветеранов поселка — сильная, авторитетная организация, помня все мучения прошлой зимы, когда в квартирах стоял арктический холод, начал еще ранней весной стучать во все областные, районные, местные двери власть имущих: кого подталкивая, у кого прося средства на приведение коммунального хозяйства в готовность. Подталкивать же, оказалось, надо акционеров предприятия, которые еще в апреле на своем собрании решили котельную на баланс администрации поселка не передавать. И началась борьба, которая шла на протяжении всего летнего периода. А пока акционеры вместе с директором упирались, районный бюджет не имел возможности начать финансирование ремонтных работ, так как хозяйство оставалось акционерным. Ближе к осени, не видя никаких сдвигов в подготовке к зиме, акционеры поселка, забеспокоились, директор же АО, стойко держал свою позицию. И только во второй половине сентября, после того как А.И. Паринскому районное самоуправление поставило жесткое условие: или срочно решаем вопрос с передачей котельных и жилья или ставим вопрос о банкротстве предприятия, передача состоялась. Районный бюджет все средства бросил в Оргтруд. Поступления на ремонт котельных идут ежедневно. Но время упущено, а сумма, требуемая на восстановление котельных, слишком велика. ...Холодный зал ДК был почти полностью заполнен. То, что два-три часа придется мерзнуть, людей не пугало. Важно было до конца прояснить все происходящее. А.Н. Фирсов, начальник МП ЖКХ (глава самоуправления района отмечает А.Н. Фирсова как перспективного работника и возлагает на него большие надежды. Большинство его предложений в решении проблем поселка находят в районе поддержку) начал свой отчет-информацию с фразы, которая сразу охолодила готовых к негодованию людей: — Помните апрельское собрание, когда я безрезультатно убеждал вас, акционеров, принять решение по передаче котельных? Тогда я предупреждал, что морозы вразумят вас. Вот мы и подошли к этому. Работы, которые мы должны были вести все лето, начались только со второй половины сентября, когда, наконец, решился вопрос передачи жилья и котельных. Последствия налицо: котельные, бойлерные находятся в таком запущенном состоянии и требуют таких финансовых затрат, что я усилием воли заставляю себя сказать вам о том, что ко второй половине ноября мы сможем пустить их в работу... Далее его выступление перемежалось цифрами, которые заставили собравшихся понять всю серьезность ситуации. — Чтобы привести в рабочее состояние фабричную котельную, требуется где-то порядка 300 млн. рублей, — говорил А.Н. Фирсов. — На сегодняшний день, несмотря на критическое финансовое положение районного бюджета, нам выделено 133 млн. рублей на приобретение необходимых для ремонта материалов. Но это еще не все. Когда мы приняли фабричную котельную, выяснилось: для того, чтобы получить допуск к работе одного из двух котлов необходимо провести его освидетельствование. То есть, для того, чтобы начать топить нужно потратить еще 59 млн. рублей. К тому же, вполне возможно, что после его диагностирования потребуются дополнительные средства для устранения неполадок. Второй котел уже освидетельствован и для устранения выявленных дефектов требуется 3,5 млн. рублей. Начальником МП ЖКХ была предоставлена информация по всем четырем котельным поселка, по готовности всего оборудования, от состояния которого зависит — будет тепло в поселке или нет. Из всего изложенного стало ясно, что, в ноябре тепло в дома придет. А о горячей воде речи пока быть не может. Причина — полная непригодность к работе бойлера, работающего именно на подачу горячей воды. Однако А.Н. Фирсов обнадежил жителей хотя бы тем, что приложит все усилия, чтобы заработала баня. Не менее остро стоит в поселке вопрос с состоянием теплотрассы. Замены требуют километры труб. Ремонт их будет проводиться выборочно. Заключительное обращение А.Н. Фирсова к залу: «потерпите немного еще», жители присутствовавшие на собрании, поняли, поверив, что все возможное и невозможное для нормализации их бытовых условий делается. И в поселке, и в районе о их беде знают. В.Б. Щетников, глава местного самоуправления проинформировал население о состоянии местного бюджета, рассказал о взаимоотношении между администрацией поселка и МП ЖКХ, напряженность которых ощущалась даже в атмосфере собрания, а и жителям поселка наверняка хорошо известна. Местным главой были высказаны претензии и в адрес главы самоуправления и района в вопросах финансирования. Выступление Н.И. Сизова, начальника Оргтрудовского комплексного участка управления «Владимиргоргаз» несло, уже несколько успокоившимся людям, новую серьезную неприятность. — Вопрос отопления вплотную связан с газоснабжением. А положение с газом катастрофическое. АО «Фабрика Организованный труд» сумело задолжать нам за год полтора миллиарда рублей за газ, который оно брало на бойлерную и квартальную котельные. Чтобы начать нынешний отопительный период, директору фабрики необходимо было оформить гарантийное письмо о том, что предприятие признает за собой долги. Этого мы от Паринского не добились до сих пор. Поэтому, даже если все котельные и будут полностью готовы к работе, с подачей газа сложнее. По квартальной котельной администрация района долги обещала погасить, но фабричные 900 млн. рублей район на себя не берет, что вполне понятно. Так что пока долги не погасят, вопрос с отоплением останется открытым. В.Н. Шатров, глава самоуправления района, проинформировал собравшихся о состоянии районного бюджета. Заверил, что самоуправление района прилагает все усилия, чтобы отопительный сезон в поселке начался в 15-20 числах ноября, что за столь короткий срок, два месяца, осуществить очень и очень не просто. Владимир Николаевич пообещал, что на днях бюджет закроет свои долги перед газовиками. Так что к пуску котельной будет и газ. В своем выступлении В.Н. Шатров упомянул и о том, что району выделяется 8 млрд. рублей на закупку хлопка для двух жизнеспособных предприятий: АО «Сергеихинская ткацкая фабрика» и ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс». Что же касается АО «Фабрика Организованный труд», то здесь встает вопрос о смене руководства: назначении внешнего управляющего. А им может быть и кто-то из местных людей, способных серьезно заняться восстановлением работоспособности предприятия. Глава района рассказал и о перспективах решения проблем района: приобретении комбайнов для производства кускового торфа, что позволит району сэкономить средства на топливе. Предполагаемая экономия за время отопительного сезона— 1,5 млрд. рублей. В решении этого вопроса район заручился поддержкой главы областной администрации. Реальностью можно назвать и выделение областью кредита на приобретение хлебоприемному предприятию мельницы для организации мукомольного производства. В.Н. Шатров отвечал на многочисленные вопросы, волнующие присутствующих: выдача пенсий, реализация в поселке Закона «О ветеранах»... Ответы же на те из них, что требуют дополнительного выяснения, население Оргтруда сможет получить через районную газету. ...К концу собрания, судя по реакции зала, жители поселка смогли разобраться и понять кто виноват, и что делается для того, чтобы тепло пришло в поселок...» («Знамя», 6 нояб. 1996). Кандидатом в депутаты Законодательного Собрания Владимирской области зарегистрирован: ЦЕПЛЯЕВ Юрий Васильевич, 1 мая 1940 года рождения, предприниматель, проживающий: Камешковский район, пос. Оргтруд, ул. Октябрьская, д. 10, кв. 26, который сам выдвинул свою кандидатуру.
8 декабря прошли выборы главы администрации Владимирской области и депутатов Областного Законодательного собрания. В декабре во время выборов главы администрации Владимирской области и депутатов ЗС оргтрудовские избиратели получили на руки еще один бюллетень, в котором их спрашивали, хотят ли они, чтобы поселок Оргтруд по своему административно-территориальному подчинению относился к г. Владимиру? Большинство избирателей из числа принявших участие в голосовании, высказались "за". Правда, чтобы их голос возымел законную силу, требовалось участие в референдуме не менее половины всех избирателей поселка, а это условие соблюдено не было. «О подготовке к зиме в поселке Оргтруд шла речь на очередном производственном совещании в районном самоуправлении в ноябре — На том, что на столь важную тему пришлось говорить так поздно, — сказал, открывая совещание, глава районного самоуправления В.Н. Шатров, — сказалось нескоординированностъ действий МП ЖКХ поселка и поселковой администрации, что ставило под сомнение обеспечение теплоэнергией жителей поселка. В итоге проведенных мероприятий удалось передать в муниципальную собственность котельную фабрики АО «Организованный труд». И теперь уже ясно, что тепло в квартирах поселка будет. Однако нас тоже беспокоят вопросы работы поселковой бани, устранение неполадок, выявленных при пуске котельных, в том числе и взаимоотношения между руководителями МП ЖКХ и поселковой администрации. Далее с отчетом выступил Валерий Борисович Щетников, глава Оргтрудовской администрации. — Действительно, по подготовке к зиме, которая всюду началась в апреле, у нас реально мало что было сделано. Причины можно было объяснить в двух словах: не было денег. Все расходы по поселковому жилью у нас запланированы нашим муниципальным предприятием жилищно-коммунального хозяйства. Всего должно быть израсходовано четыре миллиарда, причем два из них непосредственно на подготовку жилья к зиме. Реальные деньги поступили только в сентябре-октябре — 160 миллионов рублей, которые в основном пошли на заработную плату и на реализацию «Закона о ветеранах» и 175 миллионов рублей — на материалы для пуска принятой фабричной котельной. В августе также был проведен взаимозачет на 760 миллионов рублей с АО «Организованный труд». С учетом этих и предыдущих расходов проплата составила один миллиард 313 миллионов рублей, или 30 процентов от годового финансирования. Если же исключить взаимозачет, то финансирование составило 552 миллиона рублей, которые мы получили в сентябре-октябре. Других источников финансирования у нас нет, а при отсутствии денег мы мало что могли сделать. После Указа Президента о передаче жилья в муниципальную собственность полтора года шла эта работа. Все это время жилой фонд как бы был в подвешенном состоянии. Одни не передали, другие не приняли. Я еще в предвыборной своей программе говорил, что этот процесс (приемо-передачу) надо провести как можно быстрее, так как жилье ветшает и его трудно будет потом восстановить. На нашем совете мы четыре раза за эти полтора года рассматривали этот вопрос, принимали решения, были и мои распоряжения. Подключился к решению вопроса и наш совет ветеранов, который дважды рассматривал на своих заседаниях вопросы подготовки поселка к зиме. Считаю, что не без пользы эта работа была проведена. Несколько раз выезжала к нам и районная администрация. То есть ситуация была под контролем. Сейчас трудно сказать, кто виноват в проволочке. Фабрика не горела желанием «сбросить» с себя жилье, так как только с его помощью она сводила концы с концами. И МП ЖКХ не проявляло особого желания к приему этого жилья. Сейчас процесс пошел. Передана фабричная котельная, начала работать квартальная котельная. Готова к зиме средняя школа. Сделали ремонт в детском саду «Березка», а в детском саду «Солнышко» сложная ситуация. Температура даже в теплые дни в здании низкая. Сделали все, что могли: заменили кусок теплотрассы, пытались сделать автономное отопление хотя бы по вексельной оплате. Эту работу будем продолжать. В школе рабочей молодежи и общежитии № 1 есть свои котлы. Правда, они работают на угле. Если их пускать, то надо будет много угля. Много еще нерешенных вопросов, и еще раз скажу, что на сегодняшний день поселок «холодный», от сырости в квартирах чернеют стены, отклеиваются обои. Но работы идут. Думаю, что тепло в квартирах в этом году будет. В.Б. Щетникову были заданы вопросы. Так, В.Н. Шатрова интересовало, согласовывал ли В.Б. Щетников все вопросы по подготовке объектов к зиме котельных, детских садов, школ с руководством МП ЖКХ, как глава поселковой администрации строит свою работу с районным финансовым отделом, комитетом по устойчивому функционированию народного хозяйства. — Опыта маловато, — ответил В.Б. Щетников, — поэтому я не строю работу, а подстраиваюсь. Счета наши заблокированы. И финансирование идет напрямую МП ЖКХ. Поэтому я многого не знаю. Не нашли мы еще точки соприкосновения с финансовым отделом. Много сложностей, в которых я еще как следует не разобрался. Отвечал В.Б. Щетников и на другие вопросы. Е.П. Сипатов спросил главу о его непосредственном участии в пуске котельных в поселке. На что был дан такой ответ: — Квартальная котельная ремонтировалась под мое честное слово. Рабочие работали без зарплаты и подготовили четыре котла. Сейчас люди ходят за мной и просят заработанное ими. Речь идет о восьми—десяти миллионах рублей. Им нужно их выплатить. На совещании выступил начальник МП ЖКХ А.Н. Фирсов. — Не все гладко идет с пуском котла в центральной котельной (фабричной). Но мы хотя бы стараемся разогреть его. Наладчики должны подъехать и подсказать четкое направление, что мы еще должны сделать для окончания ремонта. Начали пробовать заполнять теплотрассу: одни разрывы. Давление чуть поднялось — разрыв. Есть случаи затопления квартир. Разрывает батареи или прогнившие места. На изоляцию теплотрассы нет денег. Были бы материалы, мы могли бы и в выходные работать. Но их нет. Квартальная котельная работает и могла бы выйти на полную мощность, но я уже говорил, что от повышения давления теплотрасса не выдерживает. Есть надежда, что начнет работать баня. Единственное, что сейчас нужно: ускорить финансирование всех работ. На что В.Н. Шатров сказал: — У нас сейчас установка одна: в первую очередь пустить отопление и баню в поселке Оргтруд, поэтому присылайте счета. Будем оплачивать. А.Н. Фирсов говорил о взаимоотношениях с поселковой администрацией. — Скажу, что их нет. Щетников не знает, чем мы заняты, мы не знаем, что решает администрация. В фабричной котельной он не был ни разу. Я же физически не могу все один охватить. Планирую свою работу. Провожу планерки, но глава администрации к нашему планированию интереса не проявляет. Итоги совещания подвел В.Н. Шатров: — Думаю, что Валерий Борисович и Александр Николаевич искренне болеют за то, чтобы вопросы по пуску котельных решались положительно. Если бы мы этого не видели, то принимали бы меры к тому или другому. Поэтому и задача-то нашего сегодняшнего совещания состояла в том, чтобы помочь разобраться и в финансовых проблемах, и отрегулировать нормальные человеческие взаимоотношения между двумя руководителями, а не устраивать какое-то судилище. Не торопиться с выводами, не принимать какие-то решения, не посоветовавшись с более опытными товарищами, теми, кто уже овладел достаточным опытом работы, и координировать свои действия, свои решения с подвластной и вышестоящей структурами, находить механизм устранения противоречий — только так надо строить руководителям свои взаимоотношения. От неправильных решений, неправильной позиции руководителя страдают люди. *** Для представителей совета ветеранов пос. Оргтруд гибель родного предприятия — факт, мириться с которым они не в состоянии. Не руководство фабрики, акционеры, а ветераны поселка выходят в самоуправление района с реальными предложениями по возобновлению работы предприятия, ищут пути для, хотя бы, сохранения существующей сегодня материальной базы фабрики. В.А. Хорохонов, бывший директор фабрики «Организованный труд» с двадцатилетним стажем работы в этой должности потребовал от районных руководителей восстановления на предприятии порядка: - Хватит говорить о том, что фабрика стоит, - говорил ветеран. - Пора принимать меры. Иначе район погибнет окончательно. В пос. Оргтруд с предприятия растаскивается не только оборудование, дело дошло до крыши. На инициативу акционеров надеяться нечего. Они, акционеры, уже бывшие рабочие, а сегодняшние безработные, заняты единственным делом — поиском хоть какого-то заработка на стороне. И обвинять их в этом никто не вправе. А остальная часть акционеров, те, у кого более 30 процентов акций, живут в г. Александрове своими заботами и мыслей о восстановлении нашей фабрики у них нет и не будет. Поэтому настала пора вмешаться в происходящее самоуправлению района. Объявляйте АО «Организованный труд» банкротом. Пусть приходит внешний управляющий и спасает предприятие. Г. Заботин, председатель комитета по экономике и прогнозированию сообщил ветеранам пос. Оргтруд, что вопрос о признании АО «Организованный труд» банкротом уже решается. В настоящее время готовятся необходимые для того документы» («Знамя», 6 дек. 1996). В 1996 году запущена баня в пос. Оргтруд, которая была остановлена в 1995 г. «Праздник ветеранов труда В Доме культуры поселка Оргтруд состоялся вечер ветеранов труда. Собравшихся приветствовал глава администрации поселка В.Б. Щетников. Он пожелал всем крепкого здоровья и благополучия. Силами художественной самодеятельности клуба был дан замечательный концерт. После концерта всех пригласили за богато накрытые столы. Угощались, пили чай, беседовали. Много в этот вечер было спето песен нашей молодости. Были пляски, танцы, конкурсы на лучшую пляску, на лучшую песню. Был конкурс: «Супер-бабушка» - лучшие получили призы. Приятно было смотреть на улыбающиеся лица, слышать шутки, веселый смех. Люди были рады общению друг с другом. В этот вечер забыли о своих бедах и горестях. После веселья все смотрели фильм «Весна на Заречной улице». Уходя из клуба, ветераны просили через газету выразить огромную благодарность тем, кто организовал этот вечер. Главе администрации поселка – В.Б. Щетникову, работнику соц. защиты Э.Л. Бакалдиной, директору Дома культуры Т.А. Батищевой, музыкальному руководителю В.A. Батищеву, членам совета ветеранов труда В.А. Зайцевой, К.А. Талатиной, В.С. Конушкиной, В.П. Постнихиной, А.А. Шалаевой, Т.И. Гавриловой. Огромное спасибо спонсорам поселка: Ю.Н. Жукову, В.А. Козловой, Л.Х. Воробьевой, А.П. Димакову, В.Т. Евсеевой, А.А. Майорову, Л.В. Муравкиной, В.Ю Поздееву, А.В. Прокопенко, Н.Н. Пучинину, Л.В. Евстигнеевой, Владимирскому хладокомбинату, Оргтрудовскому ПОСПО. Всем огромное спасибо и крепкого здоровья. В. КОНУШКИНА, член совета ветеранов войны и труда» («Знамя», 27 декабря 1996).
С декабря 1995 года по апрель 1997-го фабрика стояла. В 1996 году на ткацкой фабрике «Оргтруд» за год не было выработано ни одного метра тканей. Наибольшее сокращение произошло в АО «Фабрика «Оргтруд» — 35,7%. Просроченная задолженность по выдаче заработной платы за 11 месяцев 1996 года составила: АО «Фабрика «Организованный труд» — 379 млн. рублей.
«На АООТ «Ткацкая фабрика «Оргтруд» (генеральный директор — Паринский А.И.) установлена задержка выплаты заработной платы 258 работникам в сумме свыше 360 млн. рублей. По итогам проверки руководству предприятия выдано предписание. По требованию ГИТ частично погашена имеющаяся задолженность (на сумму свыше 181 млн. рублей)» («Знамя», 4 янв. 1997). В связи с уменьшением численности рабочих в АО «Организованный труд», на предприятии был закрыт и здравпункт. «А.И. ПАРИНСКИЙ, управляющий АО «Фабрика «Организованный труд»: — Долгов у предприятий накопилось много. Считаю, что текстиль — это, тоже политика. И вывести эту отрасль из прорыва можно только политическим путем: либо правительство решит, что делать с нами, либо этот вопрос возьмут в свои руки местные власти. У нас фабрика стоит. Жилье надо было передавать еще в 1991 году. Объединить нас сейчас трудно. Фабрики разобщены. Над вариантом -создания муниципального предприятия - надо работать. Есть пример: в Москве куплен ЗИЛ. Конечно, их возможности не сравнить с нашими. Но надо активировать нашу работу. Тут должна быть такая позиция, как районной администрации, так и райсовета» («Знамя», 12 янв. 1997). «Банкротами быть не хотим... Гулкой тишиной некогда paботавших ткацких станков встретила меня недавно АО «Фабрика «Организованный труд». Память же подсказала такой эпизод: идет совещание у главы районной администрации, на котором Лариса Алексеевна Андрианова, бывший генеральный директор АО «Фабрика «Организованный труд», убедительно и эмоционально рассказывает о путях вывода предприятия из кризиса. Находится спрос на широкую ткань со станков СТБ. В перспективе — строительство отделочной и отбеливающей фабрики для всех текстильных предприятий района. Собравшихся устраивает этот вариант, и они кивают головой в знак согласия. …Но как случается, в одночасье фабрика «Организованный труд» прекращает свою деятельность. Сгорает электроподстанция. И хотя трансформатор был восстановлен с помощью области и района, фабрика уже остановилась и надолго. Директор покинула свой пост. Разошелся кто куда рабочий люд с фабрики. Застыли в немом укоре ткацкие станки. В феврале 1996 года на собрании акционеров фабрики был избран новый генеральный директор Андрей Иванович Паринский, 1963 года рождения, после окончания владимирского вуза долгое время работавший в бизнесе. Андрей Иванович житель поселка Оргтруд. Жена преподает физику в Оргтрудовской средней школе. В семье подрастают две дочки. При нашей встрече я не смогла не задать Андрею Ивановичу естественного вопроса: — Можно сказать, зная безысходное положение фабрики, вы все-таки даете согласие на управление предприятием. Проходит год, а фабрика продолжает стоять. Одним словом, ничего не изменилось за это время с вашим приходом на фабрику? — Перед тем, как дать согласие, я все-таки досконально изучил ситуацию. Чтобы запустить фабрику после пожара, нам надо было полмиллиарда рублей. Спасибо надо сказать всем директорам текстильных фабрик района: Кленову, Фрейдорфу, Тришину, что они не останавливают производства. Правдой-неправдой не закрывают фабрики. Это все-таки их большая заслуга. Почему я «принял» бесперспективную фабрику? Потому что видел, какой она была до кризиса, я живу в поселке десять лет и просматривал перспективу ее возрождения. Я уже говорил, что долгое время работал в бизнесе. Был активным участником создания больших промышленно-финансовых групп. Был консультантом по принятию решений в условиях полной неопределенности. Участвовал в организации коммерческих банков, в частности, «Ковровинжинирингбанка», помогал Василишину. И когда создалась такая ситуация на фабрике «Организованный труд», я выставил свою кандидатуру на генерального директора АО, составив программу совместных действий с Николаем Васильевичем Смуровым. Была договоренность о преемственности власти. Николай Васильевич подтвердил это соглашение. А через две недели подал заявление и ушел в то время, когда был готов уже первый вариант программы, в которой предусматривалось получение денег под запуск совместного производства. Деньги давали и под программу, и под конкретного человека. Три месяца я готовил программу и в то же время занимался делами фабрики. Сутками сидел в горгазе, добиваясь, чтобы из-за неплатежей не отключали поселок. Добились. До 15 мая квартиры продолжали отапливаться. Мы же хотели со Смуровым оживить идею Андриановой: продолжить технологический цикл в Камешковском текстильном крае: прядение, ткачество, третий — на базе нашего предприятия — отделка и отбелка. Речь шла о создании оборотных средств, поисках финансового партнера, создании конкурентоспособного производства. Такова была программа. Но ушел Смуров, и программа накрылась. Василишин посоветовал мне подать свою кандидатуру на внешнего управляющего АО «Камешковотекстиль». Со своей пограммой возрождения этого предприятия я побывал в Москве. Меня поддержали. А в районе — нет. На фабрике избирают внешнего управляющего А.А. Серегина. Проходит два месяца. По той схеме, которую я предлагал, начали работать в Иванове, и сейчас неплохо работают. Мы же остались ни с чем. А.А. Серегин делает правильные шаги, но только не ради районного бюджета. — В чем заключалась ваша программа преодоления кризисной ситуации текстильных предприятий камешковского куста, если можно, коротко? —Да, я подготовил такую записку-попытку объективного анализа причин кризиса и обоснование мер, направленных на постепенный самостоятельный выход предприятий из сложившейся ситуации в первую очередь за счет своих внутренних резервов, позволяющий до минимума свести потери как предприятий, так и бюджетов: местного и областного. Про анализ проблем я не стану много распространяться. О них много говорилось в местной печати. Банки не дают кредиты, ужесточают требования бюджет и энергетики. С предприятий уходит наиболее квалифицированный и работоспособный персонал. Ситуация наших предприятий крайне напряженная. Банкротство предприятий ничего не дает. Анализ показывает, что только объединение ресурсов отдельных предприятий даст положительный эффект. Сохранение существующего положения приведет фабрику к краху. Одним словом, надо объединяться со всеми вытекающими отсюда последствиями. Это и подготовка бизнес-плана, привлечение инвесторов, поиски рынка сбыта и закупки сырья, подбор и обучение кадров. От администрации района требуется поддержка интересов объединения. — Это долгий путь, а перед вами конкретная задача, как быть с вверенным вам АО «Фабрика «Организованный труд»? — Несмотря на то, что прошел год, как я на фабрике, а она продолжает простаивать, скажу, что нами все-таки многое сделано. Мы передали жилье в муниципальную собственность, правда, электросети находятся еще на нашем балансе. Далее, поиски инвесторов хоть в небольшом объеме, но увенчались успехом. На освободившихся площадях работают мебельщики, открылся цех по производству макарон. Одно из помещений отдано под спортзал... — Но как же ткацкая фабрика? Рабочие ждут восстановления производства... — У нас большие долги. Есть классический вариант выхода из ситуации. Можно пойти на банкротство. Но нам это невыгодно. Постараемся все-таки отстоять фабрику на арбитражном суде. Если фабрика исчезнет, то люди-то все равно останутся. Я пришел на фабрику, чтобы работать. С июля 1996 года я уже не генеральный директор предприятия, а председатель совета директоров. Сейчас готовимся к арбитражному суду. Надо успеть все текущие долги подрезать и заморозить, чтобы был чистый счет. На собрании трудового коллектива и заседании совета директоров мы остановились на арбитражном управлении на фабрике. Есть и кандидатура внешнего управляющего, которую мы хотим предложить в арбитражном суде - это Владимир Николаевич Просолупов. Он уже три месяца занимается нашей фабрикой, рынком сбыта продукции. Есть у нас кое-какие внутренние резервы. Есть собственные ресурсы. Постараемся запустить хотя бы часть станков уже в марте, а к осени, если дело пойдет, то и всю фабрику. Конечно, придется пройти через многие трудности. Но другого пути нет. 4 марта состоялся арбитражный суд, который утвердил B.H. Просолупова внешним управляющим АО «Фабрика «Организованный труд». Предприятие признано неплатежеспособным» («Знамя», 14 марта 1997).
