Столярная артель «Красный строитель» находилась на улице Летне-Перевозинская, в доме №27.
«Порядки на заводе «Красный строитель»!.. Приходят рабочие на работу в 7 часов утра, — в мастерской холодище, как на улице. Был такой случай, что не было совсем дров на заводе, а заведующий к теще уехал. Рабочие, набрали кой-где щенок и затопили плиту. Только с 11 часов рабочие смогли нагреть помещение и приступить к работе. Вот тут и поднимай производительность труда! Мало того холод, — придешь, а материалу запасного нет... Надо бы дерево клеить, а тут — клей не готов. Причиной всей этой бесхозяйственности является руководитель завода» («Призыв», 21 января 1926).
«В 24 году во владимирскую контору госстроя поступил производителем строительных работ некто Шушкин. Как хороший работник и знающий свое дело человек, он вскоре обратил на себя внимание и через год его назначили директором завода «Красный Строитель» во Владимире. В нюне 1925 года РКИ произвела ревизию завода, при чем в кассе было обнаружена недостача 400 рублей. Спрошенный об этой недостаче Шушкин дал сбивчивые показания. Тогда госстрой решил произвести ревизию финансовой части произведенных Шушкиным работ в бытность его еще производителем работ. Тут уже обнаружили растрату около 1000 рублей денег, собранных с разных учреждений, у которых производил Госстрой работы и которые уплачивали деньги непосредственно Шушкину. Кроме того, оказались еще суммы, выданные Госстроем Шушкину авансом на расчет с рабочими, в которых он тоже не отчитался. В общем, сумма растраты достигла более 2000 рублей. Привлеченный к суду, Шушкин объяснял, что эти деньги им не растрачены, а внесены в контору Госстроя, но в конторе настолько плохо была поставлена бухгалтерия, что их не заприходовали и что из-за этого у него с бухгалтером Госстрой были постоянно недоразумения. Губсуд с такими объяснениями подсудимого согласиться не мог и на основании свидетельских показаний признал растрату Шушкиным денег доказанной и приговорил его к 3 годам лишения свободы» («Призыв», 22 января 1926).
«Вчера, рано утром, на деревообделочном заводе Госстроя «Красный Труженик» (Летне-Перевозинская ул.) вспыхнул пожар. Прибывшей пожарной командой пожар был ликвидирован только к 10 часам утра. У здания сгорела крыша и обгорели стены. Находящийся внутри завода инвентарь частью сгорел, частью приведен в негодность. Причина пожара - воспламенение стружек, лежащих подле печки. Убытки выясняются» («Призыв», 18 февраля 1926).
«Сезон работы только еще начинается на Владимирском заводе «Красный строитель». Сейчас на заводе сезонников немного — человек 50. В ближайшее время число рабочих должно увеличиться до 120 чел. Заработная плата рабочих в настоящее время равняется в среднем 42 рублям. В прошлом году в этом же месяце она составляла только 29 рублей. Плохи на заводе квартирные условия. Общежитие вмещает только 6 человек. Что будет, когда придут новые рабочие? Для подготовки жилищ новым рабочим никаких мер не принимается. На заводе есть красный уголок и небольшая библиотечка. Кружковая работа в уголке почти не ведется. Однако рабочие выписывают 27 экземпляров газет и посещают красный уголок, главным образом, во время обеденного перерыва. На дворе строится навес, который в летнее время будет использован как помещение для мастерских. В другом место идет укладка досок. Завод готовится к сезону» («Призыв», 15 мая 1926).
«Около Тумского вокзала находится деревообделочный механический завод. На заводе нет воды. Бывают такое случаи, что недостает воды в машинном отделении. А случись пожар, что тогда? Рабочие пьют грязную воду из маленького колодчика, который находится рядом с заводом, в огороде соседнего домохозяина. Колодец вырыт для орошения гряд, но не для питья. Кто-то должен позаботиться о водопроводе для завода» («Призыв», 15 июня 1927).
«Красный Строитель» необходимо переоборудовать. Завод удешевит строительство, даст дешевую мебель. Едва-ли многие знают, что во Владимире имеется единственный на всю губернию деревообделочный завод «Красный Строитель», вырабатывающий оконные и дверные переплеты, столы, шкафы и другие столярные изделия. Завод, принадлежащий госпромстрою, существует 2 года 8 месяцев. За это время он выпустил продукции на 173 тысячи рублей. За последнее время рабочая сила рационально используется, переведена на прямую сдельщину. Стоимость обработки понизилась на 16,53 процента, заработок столяра увеличился с 2 р. 53 к. до 3 р. 17 к. Накладные расходы снижены на 28,74 проц. Завод не в состоянии выполнить всех заказов, поступающих с построек, производимых госмромстроем, не говоря уже про частные заказы. Отказываться от принятия заказов приходится по ряду причин. Деревообделочный цех тесен и неудобен. Приходится делать излишние передвижения обрабатываемого материала, что сильно отражается на продуктивности работы. Тесен также столярно сборочный цех. Летом часть столяров работает во дворе под навесом, а зимой работу поневоле приходится сокращать. Рабочие помещения не отвечают санитарно-гигиеническим требованиям: окна маленькие, света недостаточно, вентиляции совершенно нет. Зимой в них холодно. Машины изношены от 50 до 70 процентов. Недостаток энергии для движения машин тоже понижает производительность. Существующая сушилка мала и не отвечает техническим требованиям. Завод имеет громаднейшее значение не только для города. Новостроительство сильно развивается. Спрос на домашнюю обстановку растет с каждым днем и совершенно не удовлетворяется. Такой завод, как «Красный Строитель», необходим. При помощи завода можно на значительную сумму удешевить строительство, улучшить его качество. Если завод переоборудовать или построить заново, то себестоимость его изделий, по нашим подсчетам, eщe более уменьшится. Стоимость рабочей силы на 1 квадратный аршин переплета сейчас выражается в 1 р. 60 к.. а после оборудования будет стоить 80 коп. — на 24,5 проц. дешевле. Стоимость содержания административно-конторского и др. персонала уменьшится на единицу изделия на 93,2 пр. В общем переоборудование завода даст экономии около 45000 руб. в год. Все расходы по переоборудованию и постройке окупятся в три года. Я думаю, что этим вопросом следует заняться губплану, госпромстрою и губжилсоюзу. Завод нужно переоборудовать и как можно скорее. Столяр Попков» («Призыв», 29 дек. 1927).
«Деревообрабатывающий завод во Владимире. У нас уже сообщалось, что Владлеспромтоп предполагает построить во Владимире деревообрабатывающий завод. При заводе будет оборудована столярная мастерская по выработке мебели дверных и оконных переплетов и прочих столярных изделий. Сырье на завод будет итти по Клязьме. Проект постройки завода в ближайшие дни поступит на рассмотрение губплана» («Призыв», 27 января 1927).
«Домовладелец во главе артели. Недавно проходили перевыборы артели «Красный Строитель» во Владимире. Со стороны партийной и комсомольской ячеек перевыборам было уделено совсем недостаточно внимания, На перевыборном собрании представителей от ячеек не было. В результате этого выдвинутые и рекомендованные ячейками товарищи в правление артели не прошли. Выбранный в правление домовладелец Телятников является систематическим прогульщиком и пьяницей. Обрадовавшись своему выбору в правление, Телятников в этот же день напился пьяный и начал дебоширить. В одной из квартир своего дома он разломал печь и бросил кирпичом в гражданку Тумакову. Артель нуждается в срочной чистке и обновлении правления» («Призыв», 17 января 1930).
«Во владимирской промысловой производственной деревообделочно-мебельной артели имени Парижской Коммуны творится бесхозяйственность. Мы начинаем разглядывать первое производство, принадлежащее артели. Это будет завод «Красный Строитель». Администрация завода отсутствует, ее на заводе не найдешь с огнем. Массовой культурно-просветительной работы не ведется. Рабочие систематически пьянствуют, не являясь на работу в течение целой недели. Машины, а также всякий материал, валяются в разбросанном виде и под открытым небом. Заместитель заведующего завода т. Яшанов по зверски обходится с рабочими. Им уже было совершено несколько случаев избиения рабочих. Неоднократно рабочие обращались в правление артели, чтобы отстранить его от работы. Их просьбы остались без всякого ответа. Заместитель заведующего тов. Яшанов по-прежнему издевается над рабочими. Самокритика на заводе находится под крепким замком. Критиковать администрацию завода здесь строго воспрещается. За откровенные речи против Яшанова, были уволены без всякого выходного пособия четверо рабочих. Этот случай произошел 23 августа. Необходимо соответствующим организациям заглянуть на завод и оздоровить атмосферу» («Призыв», 5 сентября 1930).
«Письмо с завода. У владимирского кустпромсоюза есть завод «Красный Строитель». За короткий срок своего существования завод несет большие убытки. Если взять 10 месяцев 1930 года, то выйдет, что завод дал убытку в 10 000 руб. Администрация завода халатно относится к своим обязанностям. На заводе процветает пьянка, рабочие не выходят работать по неделе. Самокритика в зажиме. По двору под открытым небом валяются машины, которые приходит в короткий срок в негодность. Помощник зав. завода Яшанов по зверски обходится с рабочими, всячески над ними издевается. Сам же заведующий т. Графов бросает завод и уходит домой за 4 часа до окончания работы, оставляя все на старших, которые тут же начинают пьянствовать, хулиганить и драться» («Призыв», 1 сентября 1930).
В 1930 году для осуществления дела политехнизации школ, центральные органы предложили всем своим подведомственным учреждениям немедленно провести прикрепление всех школ к предприятиям. Школы І-й ступени в большинстве прикреплены к мастерским дома «юных коммунаров», затем к мастерским педтехникума и заводу «Красный Строитель». «Союз стандартного домостроения В нашем городе на-днях организовался союз стандартного домостроения и деревообработки. Союз, являясь межрайонной организацией, объединяет 33 промышленные артели, находящиеся в 13 районах. Однако, главное производство будет развернуто в артелях Владимира, Коврова, Селиванова, Киржача, Вязников и Южи. На заводах союза (всего их у него пока 7) будут вырабатываться детали стандартных домов по заказам ряда организаций (Стандарт-жилстрой, Уралвагонстрой, Цветмедзолото, Торфстрой и др,). В наступившем 4-м квартале союз должен дать готовой продукций по стандартному домостроению на 1625000 р. Вместе же с производством других деревообделочных работ, главным образом кровельной и штукатурной дранки, — выпуск продукции в этом квартале должен составить около 3-х с половиной миллионов рублей. В будущем году деревообрабатывающие заводы союза будут переоборудованы и расширены. На это отпускается до 1.000.000 р.» («Призыв», 17 октября 1931).
«Деревообделочный завод «Красный строитель» во Владимире перешел недавно на новую работу — на постройку стандартных домов для Донбасса. Работа чрезвычайно важная ответственная. Но завод плохо еще справляется с новой работой. Промфинплан выполняется лишь на 86 проц. В третьем квартале завод должен был изготовить 20 домов, а изготовил только 17. В работе завода много непорядков. Производители работ плохо относятся к делу, неправильно используют станки, не могут рассчитать работу так, чтобы избежать частой перезаправки станков. А частые перезаправки сильно влияют на темпы работы завода. Завод перешел на электроэнергию с районной электростанции. Но станция дает ток с перебоями, бывают случаи неподачи энергии. Плохо со светом на заводе. На отделение в 4 станка имеется всего лишь одна лампочка. В результате, работать приходится в потемках. Пуск лесопильной рамы задерживается из-за отсутствия мотора нужной мощности» («Призыв», 22 октября 1931).
«Красный строитель» — без хозяина Завод «Красный строитель» в октябре начал изготовление десяти стандартных домов для Донбасса. Работа выполнена пока только на 40 проц. Сейчас работа по изготовлению этих домой приостановлена. Все дело в том, что у завода нет сейчас определенного хозяина. До сих пор завод находился в ведения Коопстроя. Теперь же решено передать его владдревпромсоюзу. Волокита с передачей тянется уже давно, обещают произвести передачу в 3—5 дней, но дело не двигается» («Призыв», 12 ноября 1931). «Деревообделочный завод «Красный строитель», во Владимире, в третьем квартале производил готовые стандартные дома для горняков Донбасса. Квартальное задание было выполнено на 96 проц. Сейчас выработка стандартных домов прекращена. Заведующий заводом Турцев объясняет это тем, что не заключено во-первых договора с Ивоблсоюзом и деревосоюзом, а главное — из-за волокиты с передачей завода. Давно решено из ведения конторы Коопстроя передать завод в ведение владдревсоюза, но передача тормозится. В настоящее время завод производит лишь некоторые части домов — полы, рамы, двери и ряд других. За октябрь план по изготовлению полов выполнен на 10 проц., по изготовлению рам — на 12 проц., дверей — на 25 проц. Работу срывают крайне разноречивые распоряжения из конторы Коопстроя. Дает контора, допустим, заказ на какую либо деталь. Завод ее сделает, а из конторы вдруг распоряжение: приостановите работу, начинайте делать другую деталь. В результате, ранее начатая работа остается незаконченной, пропадает. Естъ перебои в снабжении завода лесоматериалом. Бывают и такие случаи, что нужен, допустим, стандарт 45, а шлют 50 и т. д. Неблагополучно и с отгрузкой готовых изделий. Надо грузить, например, полы, а станция грузит рамы или что-нибудь другое. Нужны платформы, дают закрытые вагоны или наоборот. В результате задержки с отгрузкой. Соцсоревнование и ударничество слабо еще развернуты на заводе — охвачено лишь 50 проц. рабочих. Учета результатов соцсоревнования не ведется. Рационализаторская работа на заводе в загоне. Есть всего только 2 рабочих предложения, да и те лежат без движения. Культурной работы на заводе никакой нет» («Призыв», 29 ноября 1931). «На деревообделочном заводе «Красный строитель» организованы ударные бригады им. 8-го Марта провели проверку выполнения решений январского объединенного пленума ЦК и ЦКК ВКП(б) по вопросам поднятия производительности труда, улучшение качества продукции, удешевлении себестоимости, выполнений заданий по мобилизации средств. Попутно бригады обследовали работу подшефного детсада, столовой и крольчатника. Бригады по вопросу производственного порядка выявили, что участие женщин в соцсоревновании и ударничестве еще не вполне достаточно, а поэтому решено включиться всем работницам в сталинский социалистический договор. Бригада, обследовавшая столовою и крольчатник, вынесла предложение — с целью улучшения питания рабочих и работниц завода организовать свинарник и самодеятельный огород, работу на котором производить силами самих рабочих и работниц. Бригада, обследовавшая детсад, приняла шефство над детсадом «Трудовая семья». В договор включен пункт — педагогам и воспитательницам детсада оказывать помощь в развертывании детсада в подшефном заводу колхозе им. 1-го Мая при с. Кусунове. Подпиской на заем «4-го, завершающего года пятилетки» охвачены все рабочие завода. Отчисления переводятся своевременно. Развернутая дополнительная предтиражная продажа облигаций займа за наличный расчет выражается в 305 р. при задания в 320 р. Паев в потребкооперацию собрано 170 руб. при задании 300 руб. По сберделу вложено за январь и февраль 100 р. при задании 240 р., билетов 7 лотереи ОСО распространено на 36 р. Женактив завода включился в соцдоговор на условные вклады в сберкассу. Организована бригада для выхода в подшефный колхоз. Задача бригады – проверка и помощь в готовности к весеннему севу» («Призыв», 4 марта 1933).
«Рабочие завода «Красный Строитель» хотят иметь свои огороды. Но городской совет категорически отказал им в отводе земли, отвел только для столовой 0,60 га. Руководители завода — Спиридонов и Тюгова — не обеспечивают пригородное семенами, инвентарем и удобрениями. Не хочет оно проявить настойчивости и в отводе земли для рабочих, ссылаясь только на одно, что горсовет не дает земли. Тюгову и Спиридонова надо заставить не ссылаться и не прятаться за горсовет, а по-деловому готовить к весеннему севу пригородное, изыскать землю для индивидуальных огородов. Наш вопрос горсовету — почему было отказано рабочим «Красного Строителя»? Бригада легкой кавалерии; Мостовщиков, Тюрин» («Призыв», 28 февраля 1934).
«Депутатская группа завода «Красный Строитель» явилась инициатором стахановского движения на заводе, депутатская группа своевременно сигнализировала о вопиющих безобразиях в производстве: бесконтрольность работы, затоваривание, отсутствие финансовой дисциплины, приведшие завод в долги, невыдача зарплаты и др., в результате чего Президиум Горсовета обратил особое внимание на работу завода. Заслушан вопрос на Президиуме. В результате принятия Президиумом конкретных мероприятий, работа завода значительно улучшилась и авторитет депутатской группы среди рабочих повысился» (Отчет Владимирского городского совета Ивановской области о выполнении наказа избирателей за 1935-36).
«Новый ассортимент Мебельный магазин «Красный строитель» увеличил ассортимент продаваемых товаров. В частности, получены и за короткий срок проданы масса гардин на окна, подставки для цветов. Получены новые товары: столики для цветов, для радио, перинки и т. д. Новый ассортимент пользуется большим спросом. За сравнительно короткий срок вместе с товарами старого ассортимента магазином продано изделий примерно на 16 тысяч рублей. М.И. Соколинский, зав. магазином «Красный строитель» («Призыв», 14 мая 1941).
«Артель «Красный строитель», на основе социалистического соревнования, добилось хороших результатов в выполнении производственной программы. План артелью ежемесячно перевыполняется. Лучше всех программу выполняют сборочный и обойный цехи. За хорошую работу артель получила переходящее красное знамя Древпромсоюза. Сейчас артель расширяет ассортимент, добивается накопления» («Призыв», 24 мая 1941). «ДАДИМ КРАСНОЙ АРМИИ БОЛЬШЕ ЛЫЖ В войне с белофиннами наши доблестные воины Красной Армии, используя лыжи, совершали много героических подвигов. Наступившая сейчас зима застала нас в войне с немецко-фашистскими захватчиками. Теперь, как никогда, необходимо увеличить производство лыж, чтобы Красная Армия не чувствовала в них недостатка. Это хорошо понял коллектив артели «Красный строитель». В четвертом квартале он перестроил всю свою работу, со всей серьезностью и ответственностью взялся за изготовление лыж. При недостатке квалифицированных рабочих — столяров и станочников, коллектив артели, не считаясь со многими трудностями, вполне освоил новое производство. Большинство рабочих уже перевыполняет нормы. Так, например, тт. Синяков, Майоров, Силантьев и многие другие ежедневно дают по 2 — 3 нормы. Рабочие артели горят одним желанием — давать все больше и больше лыж, которые очень нужны фронту. Сейчас артель выпускает их ежедневно 60 пар с тем, чтобы задание — изготовить в ноябре 1.400 пар, а в декабре 1.600 пар — выполнить. Своими силами на-днях оборудована сушилка, которая дала возможность ускорить выпуск лыж и улучшить их качество. Наряду с этим артель выполняет и другие заказы для фронта. Коллектив работает над ними с максимальной производительностью труда и не считаясь с временем. Участвуя в предоктябрьском социалистическом соревновании, артель еще к 1 ноября выполнила годовую производственную программу. План третьего квартала выполнен на 178,3 процента. Не только не снижать темпы, а еще больше повышать их — вот наша задача на дальнейшее. Председатель правления артели Ареничев» («Призыв», 25 ноября 1941).
«ФРОНТ ТРЕБУЕТ — БУДЕТ ВЫПОЛНЕНО!. В мирное время артель «Красный строитель» изготовляла мебель, комоды, буфеты и другие предметы бытового обслуживания населения. Началась великая отечественная война. Часть рабочих ушла на фронт, а оставшиеся прониклись единым стремлением: всем, чем можно, помочь Красной Армии для достижения победы над врагом. Надо было всю работу перестроить на военный лад. Парторганизация артели, вместе с активом рабочих, продумала все вопросы, чем артель может помочь фронту. Решили начать изготовление лыж для Красной Армии. Никто из рабочих и мастеров ранее не делал лыжи, да и оборудование не было приспособлено к этому. Но на помощь руководству артели пришли сами мастера и рабочие. Их рационализаторские предложения и техническая смекалка помогли освоить выпуск новой продукции. Под руководством технорука тов. Графова все оборудование было перестроено на выполнение фронтового заказа. Тов. Синяков придумал приспособление для ускорения загиба лыж, в результате выпуск продукции увеличился в три раза. Партийная пропаганда и хорошо поставленная агитация среди рабочих дали свои положительные результаты. Годовой план артель выполнила на 120 процентов. Несмотря на то, что производство лыж в последнем квартале 1941 года находилось в стадии освоения, все же артель сумела выполнить задание по этому производству на 102 процента. В артели с каждым днем растут ряды двухсотников и трехсотников. Например, тов. Синяков И.В. на изготовлении лыж выполняет по 3—4 нормы. Товарищи Майоров, Кулаков и другие отдают производству все силы, не считаясь с рабочим временем. У всех одна мысль — дать Красной Армии как можно больше лыж, чтоб наши воины быстрее разгромили фашистских захватчиков. Рабочие артели не только хорошо работают в производстве, но и принимают активное участие в общественной жизни. Понимая огромное значение донорства, муж и жена Матюшины, тт. Блохин, Широков и другие отдали свою кровь для раневых бойцов и встали в ряды доноров. Перед артелью стоит задача — в новом году работать лучше, чем в прошлом году. Готовясь в XXIV годовщине Красной Армии, коллектив артели взял обязательство план января выполнять на 110 процентов, а февральский план выполнить к 23 февраля. Все рабочие с уверенностью заявляют: фронт требует — будет выполнено! М. Зеленова, секретарь парторганизации артели» («Призыв», 27 января 1942).
«Сегодня, в день славного юбилея, коллектив артели «Красный строитель» закончил февральскую программу по выпуску лыж для фронта. Крепкие, красивые стоят лыжи стройными десятками, готовые к действию. Завтра, а может быть даже сегодня, их увезут со склада артели, а немного позднее на них вихрем понесутся в жаркий бой на врага смелые, мужественные и отважные лыжники—герои отечественной войны. Дать лыжи отличного качества! Сделать сегодня больше, чем вчера!— под такими лозунгами работал и работает коллектив артели. Свыше 3.500 пар лыж высокого качества отправлено из нашей мастерской на фронт. Особенно много в производстве лыж сделал наш технорук Иван Сергеевич Графов. Когда был дан первый заказ на лыжи, артель не была к этому готова. В мастерской не было ни одного станка и приспособления, годных для обработки лыж, не было также мастеров, знающих технологию нового производства. Сами мастера, во главе с тов. Графовым, должны были приспособить имеющееся оборудование для выработки лыж. Тов. Графов сконструировал безопасный высокопроизводительный крестообразный резец, чем механизировал процесс обстружки кромок лыжи. До этого обстружка производилась топором. Это увеличило производительность труда в 10—12 раз и улучшило качество. Совместно с токарем-стахановцем тов. Михайловым, Иван Сергеевич сконструировал очень простой станок для производства палок, производительность которого доходит до 800 палок в день. Тов. Графов вместе со своим коллективом работает целыми днями и ночами, не уходя из цеха. Все это поставило артель «Красный строитель» на первое место по выпуску лыж. Каждый рабочий дает в смену по полторы, две нормы. На самой серьезной и ответственной операции работает столяр-трехсотник Иван Васильевич Синяков. Он парит и загибает носки лыж. Знатный столяр придумал приспособление, которое помогает на одном шаблоне сгибать две лыжи вместо одной, в результате выпуск увеличился вдвое. Мастер заготовительного цеха тов. Майоров, не считаясь с временем, сам работает на станках, заменяя нескольких высококвалифицированных рабочих. Не выходя из производства по две смены, он вырабатывает по 2—3 нормы в день. Так честно и самоотверженно работает весь коллектив. Председатель артели «Красный строитель» Д.Е. Ареничев» («Призыв», 23 февраля 1942).
«В работе нашего предприятия встречалось немало трудностей: изношенность оборудования, отсутствие подсобных материалов, в частности, арматуры, недостаток рабочей силы и т.д. Но несмотря на это, мы успешно справились с программой, дали стране сверх плана 23 проц. продукции. В самоотверженной борьбе за увеличение выпуска продукции, за усиление помощи фронту, члены нашего коллектива показывают примеры подлинного трудового героизма. Не перестает работать над усовершенствованием технологического процесса заведующий производством т. Графов. Это человек неутомимой творческой мысли. Его инициатива, смекалка, изобретательность отданы родине. Тов. Костров до войны дальше 80—90 проц. никак не мог перешагнуть, теперь же он — один из лучших стахановцев. У тов. Кострова — три сына фронтовика. Один из них пал смертью храбрых. Гибель сына не сломила дух советского патриота. Он стал работать еще упорнее и самоотверженнее. Так же трудятся десятки других товарищей. Заведующий заготовительным цехом тов. Майоров, например, одновременно выполняет обязанность фрезеровщика и дает ежедневно две-три нормы. Успех социалистического соревнования зависит от партийного руководства, от размаха и глубины партийно-политической работы. Наша партийная организация повседневно ведет агитационно-пропагандистскую работу. Каждый день в цехах проводятся политинформации, беседы. Близость с людьми, заинтересованность их жизнью и бытом, изучение каждого в отдельности, помогает правильно строить воспитательную работу. Задача нашего коллектива — не успокаиваться на достигнутых успехах, ритмично поднимать производительность труда, изжить имеющиеся недостатки, которых еще немало, и ни в коем случае не уступать первенства среди работников местной промышленности. Выполнить увеличенный июньский план на 105 проц., повысить производительность труда на 20 проц., добиться снижения себестоимости на 5 проц., — вот за что должен бороться каждый член артели. Секретарь парторганизации артели «Красный строитель» М. Зеленова» («Призыв», 10 июня 1942).
«Красное знамя—в крепких руках. B начале июля нашей артели было присуждено переходящее красное знамя горкома ВКП(б) и горисполкома за хорошую работу во втором квартале. Рабочие артели дали слово — крепко держать это знамя. Слово рабочих твердо. В июле они также перевыполнили план на 6,1 процента. Правда, все это далось не без трудностей. Но особенностью нашего коллектива является все нарастающая инициатива, энергия, высокое сознание своего долга перед родиной. Коллектив у нас небольшой, но крепко спаянный в едином стремлении помочь фронту. Зав. производством тов. Графов день и ночь живет в цехах. Этот человек всего себя отдает делу. Его творческая мысль беспокойна и безостановочна. Он все изыщет и приспособит. Не хватает материалов — заменит. Часто нам приходится выполнять новые заказы, оборудования нового у нас нет. Тов. Графов перестроит оборудование на новый лад. Спорится работа у столяров — отца и сына Телятниковых. Они ежемесячно вырабатывают по две и больше нормы. На 245 процентов выполняет план тов. Михайлов. Тов. Коноплев, несмотря на свои преклонные годы, дает 150 процентов. Женщины-станочницы, заменявшие мужчин, дают блестящие показатели. Так, тт. Сорокина, Андреева выполняют по две с половиной нормы, Сазанова — на 148 проц. В нашем маленьком коллективе 23 стахановца и 5 двухсотников. Нет ни одного, не выполняющего нормы. Чем мы обеспечили этот успех? Как я уже сказала, главное у нас — это единое стремление помочь фронту. Это одно. Второе — широкая агитационно-массовая работа с людьми. Партийная организация с начала войны подчиняла всю свою работу интересам фронта. Ежедневно в цехах проводятся политинформации, беседы и читки газет. Такая зарядка мобилизует рабочих на хорошие дела. После того, как был прочитан материал из «Правды» о зверствах немецких фашистов над мирными советскими гражданами и воинами Красной Армии, ко мне подошла работница тов. Майорова — мать пятерых детей, муж которой погиб смертью храбрых в бою с фашистами. Она заявила: — Сердце кровью обливается, когда слушаешь о зверствах и насилиях, которые испытывают наши сестры, братья, дети от гитлеровцев. Буду работать день и ночь, лишь бы только уничтожить скорее кровавых псов. Партийная организация интересуется работой каждого члена артели. Индивидуальная беседа с рабочими приносит большую пользу. Столяр т. Силантьев выполнял программу на 170—200 проц. В июле он дал только 111. Парторганизация заинтересовалась этим случаем, поговорила с ним. Глубоко прочувствовав, тов. Силантьев обещал быть передовиком. Городской комитет ВКП(б) и исполком городского совета, подводя итоги работы за июль, решили оставить красное знамя за нами. В ответ на что коллектив взял на себя новые обязательства: годовую программу выполнить досрочно, в срок выполнять военные заказы, не иметь ни одного рабочего без фронтового обязательства. М. Зеленова, секретарь парторганизация артели «Красный строитель» («Призыв», 13 августа 1942).
«Победа коллектива артели «Красный строитель». Исполком областного Совета депутатов трудящихся рассмотрел итоги социалистического соревнования предприятий промысловой кооперации и местной топливной промышленности за сентябрь текущего года. В числе победителей в социалистическом соревновании, занявших третьи места, признана владимирская артель «Красный строитель» (председатель тов. Никитин). Артели присуждена премия в 10.000 рублей. Председатель артели премируется месячным окладом зарплаты» («Призыв», 18 октября 1942).
«Артель «Красный строитель» на протяжении нескольких последних месяцев не справлялась с планом. Коллектив работников, включившись в предмайское соревнование, решил покончить с этим отставанием и возвратить артели старую славу передового предприятия. Это патриотическое решение коллектив подкрепил практическими делами. С первых дней апреля люди стали более подтянутыми, дисциплинированными и работали не покладая рук. Это подтверждается ростом числа стахановцев: в марте их были единицы, сейчас десятки. Столяр т. Телятников уже давно известен, как лучший стахановец коллектива. В первой декаде апреля он выполнил почти две нормы. Крепко подтянулась молодежь. Ученик-токарь Малешин выполнил декадное задание на 140 проц. Крупкин — на 135 проц. Значительно перевыполнили нормы подростки Зотов, Нестеров. Самоотверженным трудом в производстве помогает своим трем сыновьям и дочери — фронтовикам, столяр М.И. Костров. В первой декаде апреля он выработал полторы нормы. Эту производительность т. Костров обязался закрепить на весь апрель. В результате напряженного труда коллектив артели сумел выполнить план первой декады на 101.2 проц. На собрании, состоявшемся 13 апреля, наши работники обязались поднять еще выше знамя соревнования и апрельскую программу выполнить досрочно — 25 числа. Я. Никитин, председатель артели «Красный строитель» («Призыв», 17 апреля 1943).
«14 мая президиум Владдревпромсоюза постановил выделить артели «Красный строитель» автомашину для помощи в подвозке лесоматериала на восстановление сгоревших цехов. С тех пор прошло уже много времени, но автомашину артель еще не получила. Между тем, в том же постановлении указано, что надо ускорить темпы работы по восстановлению цехов и закончить их к 1 июля. Работы по восстановлению цехов продолжаются, но из-за отсутствия лесоматериала сильно задерживаются. Руководители древпромсоюза- председатель правления т. Осипов и его заместитель т. Кисляков, вынося решения, забывают их выполнять. В то же время они спускают артели такие производственные планы на второй квартал, которые и при восстановленных цехах выполнить трудно. Работки союза должны интересоваться и помогать артелям, а не тормозить их работу. На деле же получается наоборот. Вот еще несколько фактов «руководства» со стороны союза. По его приказу артель «Красный строитель» послала готовую продукцию не в тот адрес, в какой было нужно. В результате, три месяца артель не могла получить деньги за продукцию. Платформа лесоматериала, принадлежащая артели «Красный строитель», по распоряжению работников союза была переотправлена в Ковров, другой артели, которая в то время острой нужды в этом материале не испытывала. Работникам древпромсоюза надо немедленно изменить методы руководства артелями и, в первую очередь, помочь «Красному строителю» быстрее восстановить производство. Председатель артели «Красный строитель» Я. Никитин» («Призыв», 9 июня 1943).
Владимирская мебельная фабрика
Владимирская мебельная фабрика «Красный строитель» была организована в 1956 году на базе артели "Красный строитель".
В структуру Владимирской мебельной фабрики входили: 1. Секретариат, 2. Плановый отдел, 3. Производственно-технический отдел, 4. Отдел главного механика, 5. Отдел труда и зарплаты, 6. Отдел технического контроля, 7. Отдел снабжения и сбыта, 8. Отдел капитального строительства, 9. Бухгалтерия,10. Отдел кадров, 11. Фабком.
С 1956 по 1958 гг. Владимирская мебельная фабрика входила в систему областного Управления мебельной, лесной и деревообрабатывающей промышленности "Облдревмебельпром" Министерства бумажной и деревообрабатывающей промышленности РСФСР, в 1959 г. - областного Управления местной промышленности Исполнительного комитета Владимирского областного Совета депутатов трудящихся, а с 1960 г. по 1962 г. вошла в систему областного Управления деревообрабатывающей и мебельной промышленности Совета народного хозяйства Владимирского экономического административного района.
В 1963-1965 гг. Владимирская мебельная фабрика стала именоваться Головным предприятием Владимирского мебельного производственного объединения "Владмебельпром" Управления лесной и деревообрабатывающей промышленности лесного хозяйства Совета народного хозяйства Верхне-Волжского экономического района РСФСР.
С 1966-1969 гг. Владимирская мебельная фабрика вошла в структуру Ивановского производственного объединения лесопильных и деревообрабатывающих предприятий "Ивановолесдревпром" Министерства лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности СССР, а в 1970 году - в Верхне-Волжское производственное объединение мебельных предприятий "Верхневолжскмебельпром" Министерства лесной и деревообрабатывающей промышленности "Минлесдревпром".
«Ее продукцию ждут... Каждый день из ворот Владимирской мебельной фабрики отправляются машины, груженные мебелью. Спрос на изделия этого предприятия большой. Хорошая работа фабрики уже не раз отмечалась: в честь 50-летия Советской власти ей было присуждено на вечное хранение Памятное знамя горкома партии и горисполкома. Коллектив с большой радостью встретил весть о награждении его Ленинской Юбилейной Почетной Грамотой обкома КПСС, облисполкома и облсовпрофа. Вот что рассказывает директор фабрики Михаил Григорьевич Богатырев: — Мы очень рады, что труд нашего коллектива отмечен высокой наградой. Задание минувшего года фабрика выполнила на 103,2 процента. Сверх плана дано товарной продукции на семьдесят три тысячи пятьсот рублей, а прибыли — шестьсот пятьдесят три тысячи рублей. План первого квартала выполнен на 102,2 процента, сверхплановой продукции произведено почти на тридцать тысяч рублей. Организованно, с энтузиазмом прошел у нас ленинский субботник. В нем приняли участие почти триста человек. Работали на сэкономленном материале, и в этот день фабрика дала продукции на девять тысяч рублей. — Люди у нас хорошие, — продолжает М.Г. Богатырев. — душой болеют за выполнение производственных заданий, за качество выпускаемой мебели. Это столяры-краснодеревщики Ю.И. Яковлев, А.С. Савин, шлифовальщица А.А. Котова, отделочница Н.Н. Ислевская, станочник-фрезepoвщик, кавалер ордена Ленина П.А. Кузьмин, начальник сборочно-отделочного цеха Ю.Н. Хориков и многие другие. Тридцать один человек награжден Юбилейными медалями. Наша фабрика в этом году изготовит для населения 2500 гарнитуров, 13 300 платяных шкафов и 1000 тумбочек. Сейчас идет реконструкция предприятия. Строится новый двухэтажный корпус на две тысячи квадратных метров производственных площадей. Это даст возможность увеличить выпуск продукции на восемьсот тысяч рублей в год. В перспективе в районе химического завода планируется построить сборочно-отделочный корпус. Тогда мебели будет выпускаться на пять-шесть миллионов рублей в год, то есть в два с липшим раза больше, чем мы выпускаем сегодня. А. АЛЕКСАНДРОВ, внешт. корр. «Призыва» («Призыв», 30 апреля 1970).
Владимирский мебельный комбинат
В 1971 году на базе Ундольской, Курловской и Владимирской мебельных фабрик создан Владимирский мебельный комбинат.
В соответствии с приказом Министерства лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности СССР с целью специализации предприятий на выпуск отдельных видов мебели в 1975 году образовано производственное объединение "Владимирмебель", вошедшее в состав Всесоюзного производственного объединения "Центромебель". В состав объединения вошли Владимирский и Вязниковский мебельные комбинаты, Муромская, Кольчугинская, Курловская, Ундольская мебельные фабрики.
В соответствии с приказом Министерства лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности СССР от 23 марта 1985 года № 143 и в целях совершенствования структуры управления производством Владимирское производственное мебельное объединение "Владимирмебель" переименовано во Владимирское производственное фанерно-мебельное объединение.
В марте 1985 г. в состав объединения вошел Муромский фанерный комбинат.
«НА ОСНОВЕ ДОГОВОРА Коллектив Владимирского мебельного комбината изготовил для нашего детского сада комплект специальной мебели. В него входят различные шкафчики, банкетки, столики и другие виды столярных изделий. Мебельщики помогли нам удобно и красиво расположить их на месте. И сразу же по-другому стали выглядеть многие помещения старого детского сада. Этот заказ труженики первого цеха выполнили по договору между двумя нашими коллективами. Несколько семей рабочих комбината получили взамен путевки для детей. О. ФИЛИППОВА, заведующая детским садом № 38 гор. Владимира» («Призыв», 20 сентября 1987).
Ул. Летне-Перевозинская, д. 31
В доме №27 на ул. Летнеперевозинская, находился цех № 1 производственного объединения «Владимирмебель». «Владимирмебель» имело еще один цех — №3 по ул. Фрунзе, 100а.
В соответствии с "Основами законодательства Союза ССР и союзных республик об аренде и арендных отношениях в СССР" по решению трудовых коллективов предприятий образовано объединение арендных предприятий "Владмирмебель".
Устав объединения арендных предприятий зарегистрирован в соответствии с решением Исполкома Владимирского районного Совета народных депутатов от 21.12.90 №507/14.
В соответствии с решением собрания трудового коллектива (протокол №2 от 20 мая 1991 г.) образовано Арендное предприятие Владимирский мебельный комбинат путем выделения из объединения.
Устав Арендного предприятия зарегистрирован постановлением Главы администрации Фрунзенского района г. Владимира от 17.04.92 №221. Регистрационный номер 0149.
В соответствии с Законом РФ "О предприятиях и предпринимательской деятельности" от 25.12.90 на базе Арендного предприятия Владимирский мебельный комбинат путем его преобразования создано Товарищество с ограниченной ответственностью "Владимирский мебельный комбинат". Устав Товарищества с ограниченной ответственностью "Владимирский мебельный комбинат" зарегистрирован постановлением Главы администрации Фрунзенского района г. Владимира от 25.12.92 №742. Регистрационный номер 0321. В соответствии с Уставом Товарищество является правопреемником Арендного предприятия "Владимирский мебельный комбинат".
Закрытое акционерное общество "Владимирский мебельный комбинат" ("ЗАО "ВМК") создано в результате преобразования Товарищества с ограниченной ответственностью "Владимирский мебельный комбинат" по решению собрания учредителей (протокол №8 от 23.12.98). Устав ЗАО "ВМК" зарегистрирован администрацией г. Владимира 18.02.99, регистрационный номер 2085. В соответствии с Уставом ЗАО "ВМК" является правопреемником Товарищества с ограниченной ответственностью "Владимисркий мебельный комбинат".
В соответствии с решением Арбитражного суда Владимирской области от 13.07.2004 (дело №А11-5295/2002-К1-260Б) Закрытое акционерное общество "Владимирский мебельный комбинат" признано несостоятельным (банкротом) и в отношении него открыто конкурсное производство. В соответствии с определением Арбитражного суда Владимирской области от 31.01.2006 г. конкурсное производство ЗАО "Владимирский мебельный комбинат" завершено.
