Главная
Регистрация
Вход
Пятница
22.03.2019
09:31
Приветствую Вас Гость | RSS


ЛЮБОВЬ БЕЗУСЛОВНАЯ

ПРАВОСЛАВИЕ

Славянский ВЕДИЗМ

Оцените мой сайт
Оцените мой сайт
Всего ответов: 594

Категории раздела
Святые [134]
Русь [11]
Метаистория [7]
Владимир [1020]
Суздаль [323]
Русколания [10]
Киев [15]
Пирамиды [3]
Ведизм [33]
Муром [348]
Музеи Владимирской области [58]
Монастыри [5]
Судогда [9]
Собинка [64]
Юрьев [154]
Судогда [78]
Москва [42]
Покров [86]
Гусь [110]
Вязники [221]
Камешково [64]
Ковров [285]
Гороховец [85]
Александров [173]
Переславль [97]
Кольчугино [43]
История [17]
Киржач [47]
Шуя [90]
Религия [4]
Иваново [41]
Селиваново [24]
Гаврилов Пасад [8]
Меленки [32]
Писатели и поэты [12]
Промышленность [64]
Учебные заведения [31]
Владимирская губерния [28]
Революция 1917 [44]
Новгород [4]
Лимурия [1]
Сельское хозяйство [74]
Медицина [24]
Муромские поэты [5]

Статистика

Онлайн всего: 27
Гостей: 27
Пользователей: 0

 Каталог статей 
Главная » Статьи » История » Юрьев

ОАО «Юрьев-Польский завод «Промсвязь»

ОАО «Юрьев-Польский завод «Промсвязь»

Юрьевское Общество сельского хозяйства открыто в 1854 году.

В 1910 г. на болотистой заречной окраине города юрьев-польские купцы Курбатовы поставили первый одноэтажный корпус своей ткацкой фабрики на 400 станков. В справочнике Барышникова М. Н. "Деловой мир России" записано так: "В 1910 наследником, Алексеем Ивановичем Курбатовым, и его компаньоном, Василием Ивановичем Терентьевым, была открыта ткацкая фабрика с 360 механическими станками".
Вскоре хозяева заложили и второй, уже двухэтажный корпус. Но началась мировая война, и остался стоять недостроенный корпус без крыши.


2 января 1917 г. в Юрьеве-Польском, на фабрике торг. дома И. И. Курбатов и Ко, забастовали 150 чел. рабочих. Причина забастовки — увеличение рабочего дня с 10 ½ до 11 ½ часов. Рабочие требовали увеличить размер пособия на дороговизну с 15 % до 35 %, на заработный рубль и увеличить квартирные с 1 р. 50 к. до 2 р. 50 к. в месяц. 23/10 января окончилась забастовка на фабрике торг. дома И. И. Курбатов и Ко. Фабричная администрация согласилась увеличить заработную плату на 10 %, и увеличить квартирные до 2 р. в месяц.
Пришёл Великий Октябрь. Советская власть национализировала фабрику. Ткацкие станки Владимирский губсовнархоз отправил на большие фабрики, а на освободившейся площади Юрьев – Польский уездный исполком разместил предприятия местной промышленности.
В первые годы революции и гражданской войны помещение фабрики было занято под склады овощей. А в 1923 году в здании разместили электростанцию.

Мастерские по ремонту сельскохозяйственных орудий

«Колесная мастерская (Гор. Юрьев-Польский). Отделение Губсовнархоза поручило заведывающему кустарным под'отделом соорганизовать в срочном порядке в г. Юрьеве колесную мастерскую» (Призыв», 4 июня 1921 г.).
«Завод «Красный Пахарь» (Юрьевский уезд). У нас, на сельско-хозяйственном заводе работает 35 ч., а между тем никакой культурно-просветительной работы среди рабочих не ведется. Нет ни бесед, ни лекций; газеты и журналы не выписываются. А культработа для нас крайне необходима. Завком, встряхнись и выпиши нам хотя-бы несколько экземпляров газет!..» («Призыв» 1 июня 1923 г.).
«Юрьевский Угоркоммунотдел, в ведении которого находится сельско-хоз. завод «Красный Пахарь», где занято до 35 чел. рабочих, задерживает последним выдачу жалованья. Так, например, за июль м-ц жалованье было выплачено только 16 августа.
Несвоевременная получка, отражается на продуктивности заводской работы и на настроении рабочих. Между тем, завод «Красный Пахарь», в котором выделываются новые сельско-хозяйственные орудия и производится ремонт старых, — имеет громадное значение для сельского населения Юрьевского района.
Угоркомунотделу надо внимательнее относиться к заводу, и жалованья рабочим выплачивать в срок» («Призыв» 30 августа 1923 года).

В 1924 году в помещения бывшей фабрики переместили мастерские по ремонту сельскохозяйственных орудий, паровую мельницу и типографию. Все эти предприятия, кроме электростанции, находились в помещении бывшей фабрики до 1931 года.
«Работа слесарно-механических мастерских
Завод №6 за 1931 и 1932 гг. работал без плана, в 1933 г. план был выполнен:
По валовой продукции на 66.45 проц.
По товарной продукции на 59.74 проц.
На 1-е полугодие 1934 г. завод плана утвержденного не имел и работал по ориентировочному плану, который был выполнен:
По валовой продукции на 67.25 проц.
По товарной продукции на 60.78 проц.
С 1-го июля 1934 г. завод №6 был реорганизовав в слесарно-механические мастерские, для которых трестом и была утверждена производственная программа на 2-е полугодие 1934 г.
Выполнению производственной программы способствовало: повышение политической активности рабочего коллектива мастерских. Внедрение соцсоревнования и ударничества. Укрепление трудовой дисциплины. Повышение ответственности адм. технич. персонала и уточнение единоначалия в производстве. Улучшение материально бытовых условий работающих.
Недовыполнение плана по валовой продукции на 1,09 проц. объясняется непредставлением со стороны заказчиков необходимого сырья, благодаря чему кузнечный цех был не полностью развернут — вместо 8 пар кузнецов работала 4 пары.
Среднемесячная зарплата кадровых рабочих выше плана на 8.51 проц. объясняется тем, что производительность труда рабочих выразилась на 47,3 проц. больше плана.
Фонд зарплаты за 4 мес. израсходован на 94,52 проц., что дает экономии 4390 руб. Экономия получена за счет сокращения служащих и обслуживающего персонала.
Прогулы рабочих ежемесячно сокращаются, и в октябре только на 0.06 проц. выше плана.
Простой оборудования на 4.13 проц. выше плана. Простои оборудования имели за счет недостатка токарей. Кроме того, большую роль в простое оборудования имеет ненормальная подача электроэнергии со стороны электростанции горкомхоза, которая отказывается от заключения договора на подачу энергии, тем самым не несет никакой ответственности перед мастерскими за перебой в энергии, причиняя ущерб мастерским.
Текучесть рабсилы
За III квартал принято 16 ч., уволено 26.
За октябрь принято11 ч., уволено 8.
Улучшение материального состояния работающих и укрепление трудовой дисциплина дали возможность закрепить основной рабочий кадр за производством. Имеющиеся случаи увольнения с производства идут за счет сезонных рабочих и ухода в ряды Красной армии.
Брак продукции, предусмотренный планом 1,5 проц., фактически выразился:
За III квартал 1,24 проц.
За октябрь мес. 3.00 проц.
Несмотря на то, что мастерские выпускают главным образом экспериментальную продукцию, брак имеем в мастерских незначительный, а заказчики предъявили одну лишь рекламацию на сумму 900 рублей.
Сокращение брака к прошлым периодам идет за счет укрепления трудовой дисциплины, проработки постановления правительства о бракоделах и проведения техучебы весной 1934 г.
Финансовое состояние мастерских по сравнению с прошлым периодом значительно улучшилось. Укрепление финансового состояния мастерских явилось следствием:
Жесткой финансовой дисциплины, поставленной в мастерских.
Настойчивой ликвидации дебиторской задолженности, уменьшения дебиторской задолженности на 68000 руб.
Благодаря этой твердой политики, мастерские имели возможность в сроки выдавать зарплату, ранее задерживаемую от 7 до 30 дней и выплатить долги кредиторам — 48000 рублей.
Себестоимость и накладные расходы все время сокращаются и вместо 445 проц. дошли до 205. Это достижение завод имеет благодаря проводимой политики экономии, как по зарплате и штатам служащих, МОП и др. групп рабочих, так и по другим статьям расходов, результатом чего мастерские имеют экономии за 4 месяца 20000 рублей.
Массовая работа
Выполнению производственной программы способствовало развертывание массовой производственной работы.
Ежемесячно производственные задания обсуждаются в партийных, профсоюзных организациях, на специальных совещаниях мастеров, а также и на общезаводских собраниях рабочих.
Обсуждая производственные задания, рабочий коллектив берет на себя конкретные обязательства, заключая групповые и индивидуальные соцдоговоры. В результате соцсоревнования и ударничества некоторые бригады ежемесячно перевыполняют свои производственные задания. Так, например литейный цех своей производственный план регулярно перевыполняет. Такой же результат дают кузнечный и модельный цех. По слесарному цеху одной из лучших бригад является бригада Перфильева, у которой не было случая невыполнения производственного задания и брачной продукции. Лучшие ударники за хорошие показатели премируются.
Улучшение материально-бытового положения рабочих
Мастерскими улучшено жилищное положение рабочих путем представления дополнительно заводских квартир в количестве 10. Кроме того, всем квартирам на зимний сезон дан необходимый ремонт и приведены в порядок и увеличены надворные постройки.
Мастерские имеют собственную заводскую столовую, питание в которой, по сравнению о прошлыми периодами, значительно улучшено. Улучшение питания идет за счет развертывания пригородного хозяйства и приобретения некоторых продуктов в Москве.
Кроме того, приобретаемые продукты в Москве идут на улучшение индивидуального снабжения рабочих.
Повышение квалификации
В области повышения квалификация мастерскими развернута техучеба.
Техучеба в мастерских является обязательной и всякое нежелание повысить свою квалификацию или непосещение кружков считается нарушением правил внутреннего распорядка.
Техучебой охвачены полностью авторемонтный, литейный, слесарный, токарный цех» (Отчет Юрьев-Польского районного исполнительного комитета рабочих, крестьянских и красноармейских депутатов о работе за 1931-34 гг.).

В начале 30-х годов в Ивановской промышленной области (в неё входила и Владимирщина) развёртываются первые машинно-тракторные станции.
1-го октября 1933 г. в Юрьевском районе была организована первая МТС, к весне 1934 г. МТС имела уже 24 трактора общей мощностью в 330 лошад. сил. Обслуживала МТС — 66 колхозов в 12 сельсоветах северной части района.

Завод «Промсвязь»

Весной 1931 года кирпичные корпуса бывшей курбатовской фабрики были переданы Народному комиссариату связи СССР. Здесь в октябре 1931 г. на базе мастерских по ремонту сельхоз. орудий был создан завод по изготовлению продукции для нужд почты, телеграфа, телефона и радио.
Одним из первых видов продукции вновь созданного завода были линейно–кабельные приспособления, металлические изделия, опытный самоходный бурильный агрегат.
Первым директором нового завода, входившего в трест «Промсвязь», был изобретатель и конструктор этой установки, инженер наркомата связи А.Ф. Воронцов.
Примерно с 1933-1935 годов завод расширяет объём, усложняется производство. Токарный парк пополняется новыми станками, пускается в действие линейных цех, небольшой цех гальваники, что даёт возможность начать выпуск несложных электротехнических изделий типа предохранительных щитков, рубильников, переключателей.
Из года в год коллектив завода рос, продукция усложнялась, профиль завода менялся, увеличивался выпуск продукции.
Завод был невелик, всего – на — всего один корпус, в котором размещались токарный, слесарный, столярный цеха. Отдельно стояло небольшое здание литейного и кузнечного цехов. В эти годы на заводе работало не больше 280 человек.


Военно-полевые кухни, изготовитель – завод «Промсвязь»

Никогда не сгладится в памяти народной день 22 июня 1941 года, когда в нашу мирную жизнь ворвалась военная гроза. С первыми отрядами добровольцев ушли на фронт многие лучшие люди завода. В это время завод изготовлял кабельные катушки для прокладки военно-полевой связи, освоил серийное производство газогенераторных установок к автомобилям и выполнял большой заказ интендантства Западного фронта на походные кухни.
В военные годы завод насчитывал 300 человек. По заказу Западного фронта изготавливались походные кухни, макет которых имеется в... музее, собирали кабельные катушки для прокладки полевой телефонной связи, газогенераторные установки к автомобилям. Работали по две смены подряд, ложась отдыхать тут же, у станков и верстаков, седая здесь же свою военную горбушку. На витрине представлена хлебная карточка - хлебный паёк в 600 граммов, которую сохранил и передал музею А. И. Филимонцев. Кузнец В. И. Берёзин в 5 раз перевыполнял ежедневные задания по изготовлению топливников к газогенераторам. По две нормы в день выполняли стахановцы Е. Калёнов, К. Чулкова, В. Филиппов и другие.
Коллектив помогал фронту не только своим трудом: все активно участвовали в сборе средств в Фонд обороны, вносили деньги на облигации Государственных займов, посылали воинам тёплые вещи, подарки. Все работники завода в тылу ковали победу.
В 1943 г. за выполнение фронтового заказа Юрьев-Польскому механическому заводу № 6 (ныне завод "Промсвязь") было присуждено переходящее Красное знамя ВЦСПС и наркомата связи.
В 1945 году победоносно закончилась Великая Отечественная война. Менялась структура цехов, отделов, появились новые производственные участки. На заводе работало 300 человек, а в 1946 году уже более 400. Продукция выпускалась разнообразная, рассчитанная в основном на восстановление средств связи, разрушенных войной.
Менялась структура цехов, отделов, появились новые производственные участки. Более чётко стал определяться профиль предприятия: производство электротехнического оборудования и инструмента.
Профиль завода постепенно утверждался с преимуществом электротехнического щитового оборудования. Расширялся цех щитового оборудования и выпрямительных устройств, цех гальванических покрытий, заготовительный, кузнечный, литейные цеха, впервые стали осваиваться изделия из пластмасс.
Примерно в 1953-1954 годах зарождается заводская лаборатория, имевшая всего лишь 5-7 контрольных приборов. Лаборатория входила в состав испытательного участка и занималась, главным образом, отладкой и настройкой выпускаемого электрооборудования и селеновых выпрямителей.
Высоких результатов завод добивается благодаря широко развитому социалистическому соревнованию. С 1964 года он является предприятием коммунистического труда. Коллектив завода имел законное право гордиться своими успехами. В эти годы во всесоюзном соревновании ему не один раз присуждалось первое место с вручением переходящего Красного знамени Министерства связи СССР.
Здесь массовый размах получили разные фирмы трудового соперничества, в том числе соревнование между цехами, отделами, участками и отдельными производственниками на основе двухсторонних договоров.
Соревновавшись за лучший цех и бригаду, за лучших рабочих отдельной профессии, за лучшего инженера, техника, мастера, боролись за улучшение качества продукции, за повышение производительности труда. Многие рабочие стали выполнять более прогрессивные нормы выработки.
Цехом освоено в 1966 г производство 9 видов деталей из термопластичного материала на термопластавтомате. Рационализаторы цеха дали заводу в 1966 году 3.150 рублей условно-годовой экономики – больше чем любой другой цех, при плане 3.000 рублей. 19 августа 1967 года заводу подтверждено звание предприятия коммунистического труда, присвоенное ему впервые 6 августа 1964 года.
В 1968 г. при заводе "Промсвязь" организована киностудия "Кадр", которая за время своего существования сняла 4 художественных фильма и ряд документальных. Её организатором, режиссёром, автором сценариев стал В. В. Дмитриев. В художественных фильмах снимались не профессионалы, а обычные жители Юрьев-Польского и района.

За достигнутые успехи в социалистическом соревновании семь человек награждены орденами и медалями, семнадцать человек награждены значками «Отличник социалистического соревнования Министерства связи СССР», восемнадцать человек – Почётными грамотами Министерства связи и ЦК профсоюза.

Из года в год растёт культурный уровень рабочих завода. На предприятии много людей, имеющих среднее, среднее техническое и высшее образование. Членов заводского коллектива живо интересует литература, искусство. С давних пор славятся в округе заводские спортсмены.

За последнее время коллектив завода провел большую работу по освоению новых сложных видов продукции. Основными ее видами стали автоматизированные выпрямительные устройства, предназначенные для питания аппаратуры связи выпрямленным электрическим током, а также станционный и линейный инструмент.
Не бесцельно просуществовал завод «Промсвязь» несколько десятилетий – хорошо поработал для русского народа. Славен делами день сегодняшний, но прекраснее будет день завтрашний. Построены новые корпуса, улучшились условия труда, вводятся новые технологические процессы, проектируются совершенные образцы продукции.

ОАО «Юрьев-Польский завод Промсвязь»

Год основания компании: 1992.

Основной разработчик продукции завода был ОАО "ЦКБ-связь", тесное сотрудничество с которым началось вскоре после образования ЦКБ в 1952 г.
В течение многих лет для предприятий связи разрабатывались и производились такие всем известные электропитающие устройства, как ВУК, ВУТ и др., которые до сих пор сохраняют свою работоспособность, многократно перекрыв расчетный эксплуатационный ресурс.
Новым этапом совместной работы явилось создание в 1998 году ООО "Промсвязьдизайн", взявшего на себя функции системного интегратора цепочки "производитель - разработчик - поставщик - потребитель".

ППО Юрьев-Польского ОАО Завода "Промсвязь" действует с 10 декабря 1999 г. Председатель профкома Андрианова Елена Анатольевна. Основным видом деятельности является «Деятельность профессиональных союзов».
ОАО "ЮПЗ "Промсвязь" действует с 7 мая 2002 г. Генеральный директор Макеев Николай Викторович. Основным видом деятельности является «Производство средств связи, выполняющих функцию систем коммутации».
ООО ЧОО "Рысь" зарегистрирована 24 июля 2009 г. Генеральный директор Филатов Александр Александрович. Основным видом деятельности является «Деятельность частных охранных служб».
В настоящее время ОАО «Юрьев-Польский завод «Промсвязь» является одним из основных отечественных производителей ЭПУ.
Персонал: 650 человек.
Продукция ОАО «Юрьев-Польский завод Промсвязь»:
- Устройства электропитания (Модульные установки бесперебойного электропитания аппаратуры связи постоянным током);
- Инверторы и инверторные системы (Преобразователи постоянного тока в переменный стабилизированного напряжения 220 В);
- Стойки и стабилизаторы постоянного напряжения (Системы стабилизации напряжения постоянного тока для электропитания аппаратуры связи.);
- Выпрямители (Выпрямители БВБ используются в качестве выпрямительных моделей в устройствах электропитания, а также как самостоятельные устройства для преобразования переменного тока в постоянный.);
- Дополнительное оборудование (Аккумуляторные шкафы, стойки 19, устройства питания заградительных огней, блоки нагрузочных резисторов и т.д.).
Основными потребителями электропитающего оборудования являются такие известные компании ОАО «Ростелеком», ОАО «Московские городские телефонные сети», ОАО «Мобильные телесистемы», ОАО «РЖД», ОАО «Газпром», МЧС, ФАПСИ.

Адрес: г. Юрьев-Польский, ул. Набережная, д. 80
Сайт завода: http://www.yps.ru/About_us/


Ул. Заводская, д. 1-А. Гостиница завода Промсвязь

Гостиница принадлежит крупному предприятию - заводу "Промсвязь". Основные постояльцы - командированные. При наличии свободных номеров в ней можно остановиться. Очень уютные и хорошо обставленные 2-х местные номера со всеми удобствами. Находится недалеко от железнодорожной и автобусной станций.
ОАО «Юрьев–Польская ткацко-отделочная фабрика «Авангард»
Основная статья: Промышленные предприятия Владимирской области

Copyright © 2018 Любовь безусловная


Категория: Юрьев | Добавил: Николай (20.12.2018)
Просмотров: 168 | Теги: промышленность, Юрьев-Польский | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
avatar

Поиск

Владимирский Край

РОЗА МИРА

Меню

Вход на сайт

Обратная связь
Имя отправителя *:
E-mail отправителя *:
Web-site:
Тема письма:
Текст сообщения *:
Код безопасности *:


Счетчики
ТОП-777: рейтинг сайтов, развивающих Человека Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика


Copyright MyCorp © 2019
Бесплатный конструктор сайтов - uCoz

ТОП-777: рейтинг сайтов, развивающих Человека Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика