Посёлок имени Фрунзе — населённый пункт в Камешковском районе Владимирской области России. Входит в состав Сергеихинского муниципального образования. Посёлок расположен на берегу реки Печуга в 14 км на юг от центра поселения деревни Сергеиха и в 21 км на запад от райцентра города Камешково.
В Макарихе ткацкую фабрику основал Горшков. «Близ деревни Макарихи, Второвской волости, стоит заброшенная фабрика, бывшая А.А. Горшковой. Не работает эта фабрика уже 8 лет. За это время с фабрики по нарядам Владимирского губсовнархоза были увезены локомотив, станки и приводы. В настоящее время предназначены к вывозке шлихтовальная и мерильная машины. Теперь эта фабрика находится в ведении Владимирского губтекстильтреста и была предназначена им к продаже на слом. Граждане деревни Макарихи, учтя возможности и местные условия, решили организовать кустарно-промысловую артель. Артель была организована 7 декабря. Членами артели записалось около двухсот человек. Организаторы артели возбудили ходатайство перед Владгубтекстильтрестом о сдаче фабрики в арендное пользование и просили снабдить артель всеми необходимыми машинами для выработки миткаля. Граждане Макарихи надеются, что Владтекстильтрест окажет содействие вновь организованной артели в оборудование фабрики и т. д. По местным условиям фабрика может быть достаточно обеспечена и топливом, и рабочей силой» («Призыв», 23 декабря 1926).
В Круглове ткацкую фабрику основал Хромов. В 1900 году «Ткацкая фабрика т-го Дома «Кругловское Товарищество», в с. Круглове (9 верст от ст. Второво), Быковской вол. Суровый миткаль. 170 рабочих». «Еще в 1915 году крестьяне села Круглова, владимирского уезда, решили построить фабрику. Продав коровенок и запасную одежонку, собрали паи и через несколько лет выстроили фабрику на 140 станков. Но крестьянские мечты не сбылись: фабрику-то построили, а завладели ею Тит Титычи. Из 140 человек в артели осталось только 6 «солидных» хозяйчиков. Остальным пришлось пойти к ним-же в кабалу... После революции кругляки начали хлопотать о передаче им фабрики, но местные учреждения считали за лучшее ее ликвидировать и уже было запродали часть машин. Кругляки, несмотря на противодействие местных учреждений, организовались в артель «Пробуждение» и начали настойчиво добиваться передачи им фабрики, послав ходока в центр. Благодаря содействию партийных товарищей из Высшего совета народного хозяйства и московского промсоюза, фабрика передана в ведение артели и заработала. На первое время фабрика испытывает недостаток пряжи и имеет простои в работе. Но артель надеется при помощи госорганов выйти из затруднения» («Призыв», 9 февраля 1926).
В селе Круглове, Владимирского уезда, 20 сентября 1925 г. пущена в ход текстильная фабрика.
«Когда-то крестьяне, загнанные нуждой, решили кооперативным путем выстроить себе маленькую фабрику. Почти все окружающие деревни стали пайщиками. Начальство с презрением отнеслось к затее крестьян и всячески тормозило их работу. Но фабрика была выстроена. Конечно, долго существовать такая кооперативная артель не могла. Везде она натыкалась на препятствия,— то при сдаче товаров, то при покупке заказа и т. д. Сначала мешали работе под видом разных побочных причин, но, наконец, открыто заявили:— «распустите свою артель,— тогда получите заказ». Так кончила свое существование кооперативная артель, а фабрика перешла в руки крепких кулаков. В 1923 году губсовнархоз решил распродать инвентарь фабрики, усилив за счет ее другие предприятия. Узнав об этом, крестьяне решили организоваться. Свою организацию они начали с протеста против начавшегося уже изъятия инвентаря. Некоторые части машин были сняты с подвод. Желанию крестьян трудно было противостоять, да и не было смысла. Фабрика была сдана в аренду трудовой артели крестьян «Пробуждение» на льготных началах и фабрика заработала. Около 500 крестьян будет кооперировано и втянуто в производство» («Призыв», 1925). «На фабрике «Пробуждение» сгорел дом, в которой находились красный уголок и амбулатория. Убытка — около 3000 р. По делу ведется следствие» («Призыв», 4 янв. 1927). «Ячейка фабрики «Пробуждение» (артель им. Фрунзе) до сих пор еще не приступила к развертыванию партучебы. Как пишет корреспондент М.: «Секретарь ячейки не заикается об учебе, помалкивают и члены. Ну, и все рады, что не учатся»...» («Призыв», 17 нояб. 1930). При станции «Второво» существовала фабрика № 1 артели им. Фрунзе.
«На фабрике № 2 артели им. Фрунзе работает около 200 рабочих. Но ни один из них не втянут в соцсоревнование и ударничество. В числе рабочих на фабрике есть коммунисты и комсомольцы. Но они тоже стоят в стороне, от соревнования. Партячейка и правление не ведут разъяснительной работы, надеются на самотёк, думают, что ударные бригады организуются сами собой. Надо, срочно, встряхнуть фабричные организации, заставить их взяться за развертывание, соцсоревнований» («Призыв», 26 января 1931).
«На фабрике имени Фрунзе выездная лошадь используется дирекцией (тов. Прибылов) больше для своих дачных нужд. Понадобились тов. Прибылову шерстобиты для валки ему валенок — лошадь высылается за ними. А вот тут недавно надо было привезти инспектора по осмотру котла, то лошади нет» («Призыв», 14 января 1934).
«Парторг фабрики им. Фрунзе (Круглово) Дятлова не думает начать партучебу среди коммунистов, работающих здесь, ссылаясь, что нет пропагандиста. — Вот когда нам его пришлют, тогда и начнем» («Призыв», 12 ноября 1934).
«Фабрика имени Фрунзе (село Круглово) не помогает своим подшефам — кругловскому сельсовету и избе-читальне в развертывании культурно-массовой работы. Директор фабрики Меркулов и парторг Дятлова забывают, что рабочие их фабрики живут в селе Круглове и требуют образцового культобслуживания» («Призыв», 24 декабря 1934). Хлопчатобумажная ткацкая фабрика имени Фрунзе образована на базе артели имени Фрунзе в октябре 1960 года и входила в состав Совета народного хозяйства Владимирского экономического и административного района Управления хлопчато-бумажной и шелковой промышленности до 1963 года.
«Вокруг фабрики имени Фрунзе рядами выстроились припудренные снегом сосны. Сквозь их заиндевевшие ветви видны широкие светлые окна ткацкого цеха. Оттуда доносится ровный приглушенный шум станков. Текстильщики стараются приумножить свои трудовые успехи. Они хорошо закончили 1961 год: государственный план выполнен на 109,1 процента. Замечательных результатов добилась бригада, борющаяся за звание коммунистического труда, помощника мастера А.А. Романова. Опытный поммастера постоянно следит за тем, чтобы станки давали наивысшую производительность, помогает ткачихам в своевременной наладке оборудования, дает практические советы. И успех налицо. Ткачихи Ф.Ф. Кислова, Александрова, Большакова, А.И. Патрикеева являются гордостью всего предприятия. Технически обоснованные нормы выработки каждая из них выполняет на 110 процентов. Много старания в свой труд вкладывают рабочие строительного отдела. Накануне нового года они преподнесли замечательный подарок детям текстильщиков. Недавно двадцать пять мальчиков и девочек переступили порог нового детского сада. Просторные светлые комнаты наполнились звонкими голосами детворы. Многие рабочие фабрики не только хорошо трудится в производстве, но и помогают сельхозартели «40 лет Октября». В ноябре прошлого года путем воскресников текстильщики сделали внутреннюю реконструкцию скотного двора в с. Круглово. В январе этого года рабочие механического цеха смонтировали на свинарнике деревни Дмитриково подвесную железную дорогу. Заботясь о большом урожае в подшефном колхозе, фрунзенцы участвуют в вывозке торфа для подстилки скоту и компостов на поля. Уже доставлено колхозу удобрений более 500 тонн. Водители автомашин А.Н. Степанов, Г. Агеев и грузчики Н.И. Маров, А.А. Петров, занятые этой работой, систематически перевыполняют нормы выработки. Коллектив рабочих и служащих фабрики и впредь все с более возрастающей активностью будет бороться за выпуск сверхплановой первосортной ткани и окажет всемерную помощь своему подшефному колхозу. А. Дмитриев, секретарь партийного бюро фабрики им. Фрунзе» («Знамя», 16 января 1962).
При организации фабрики оборудование состояло из механических ткацких станков системы "Платт" в количестве 198 штук. В 1963 году было дополнительно установлено 98 станков.
Выпускалалась продукция марля артикул № 768 с годовым выпуском 16 мл. метров. До 1963 года фабрика была планово убыточным предприятием.
С 1963 года по 1964 год фабрика входит в подчинение Верхне-Волжского Совета народного хозяйства Управления текстильной промышленности.
С 1965 года фабрика входит в подчинение Владимирского Главного управления хлопчатобумажной промышленности Министерства легкой промышленности РСФСР.
«Еще не так давно текстильщики фабрики имени Фрунзе рапортовали Родине: «Квартальный план по выпуску валовой продукции выполнен досрочно — 29 марта». Дополнительно к плану выработано 232000 метров ткани. В апреле на предприятии с новой силой развернулось социалистическое соревнование за ежесменное перевыполнение производственных заданий, повышение производительности труда и улучшение качества выпускаемой продукции. В эти дни все ткачихи и помощники мастеров готовят свои трудовые подарки празднику Первомая. На фабрике непрерывно растут ряды передовиков производства. Систематически дают ткань сверх технически обоснованных норм выработки ткачихи А.Е. Марюшина, К.Н. Степанова, Е.И. Николаева. Среди помощников мастеров впереди идут В.А. Кузин и А.И. Крылов. Они настойчиво борются за увеличение производительности оборудования. Это позволяет им выполнять производственные задания на 105 — 107 процентов. Успех передовиков позволяет всему коллективу в целом добиваться все новых достижений в труде. На 19 апреля коллектив фабрики выполнил план по выпуску валовой продукции на 103,5 процента. Текстильщики выработали дополнительно к заданию 19-ти дней 63000 метров ткани. В. ПЕТРОВ» («Знамя», 22 апреля 1965). «Успех текстильщиков Коллектив нашей фабрики прилагает все усилия к тому, чтобы непрерывно увеличивать выпуск продукции, снижать ее себестоимость, повышать качество. Старания текстильщиков не пропадают даром. Предприятие работает ритмично. Текстильщики увеличивают производительность труда и оборудования. Фабрика досрочно, на один день раньше, справилась с апрельским планом. По предварительным подсчетам дополнительно к нему выработано около 90 тысяч метров ткани. Отлично трудятся в эти дни помощники мастеров В.А. Кузин, А.И. Крылов, ткачихи А.А. Короза, Н.М. Михнюк, Е.И. Николаева и многие другие. Ф. КУЛИКОВ, директор фабрики имени Фрунзе» («Знамя», 4 мая 1965).
Поселок входил в состав Кругловского сельсовета. В 1965 году в честь погибших воинов был заложен памятник в поселке фабрики имени Фрунзе. В 1965 году посёлок при фабрике им. Фрунзе Кругловского сельсовета переименован в посёлок имени Фрунзе. . «Первый день — первая победа Коллектив фабрики имени Фрунзе успешно справился с планом 1965 года по выпуску продукции. Дополнительно к нему выработаны сотни тысяч метров ткани. Высокопроизводительным трудом отметили текстильщики и свое вступление в первый год нового пятилетия. На всех производственных участках кипел напряженный труд. Станки работали бесперебойно, ткачихи действовали согласованно и четко. Большинство комплектов в первый день нового года перевыполнили производственные задания. Когда подвели итоги работы за третье января, то оказалось, что сверх задания выработано полторы тысячи метров ткани. Сейчас коллектив предприятия с честью несет трудовую предсъездовскую вахту. Текстильщики изыскивают и приводят в действие все новые резервы увеличения выпуска продукции, повышения качества, снижения ее себестоимости» («Знамя», 7 января 1966). «Ткачиха фабрики имени Фрунзе Анна Ивановна Патрикеева — одна из тех, для которых существует работа только на высоких скоростях, то есть с наибольшей производительностью. Каждый раз, добившись очередного успеха в работе, она говорит сама себе: «Еще, еще поднажать надо». Это постоянное стремление вперед помогает текстильщице неустанно улучшать свои производственные показатели, завоевывать все новые и новые победы в труде. За последнее время не было еще случая, чтобы Анна Ивановна не перевыполнила установленную норму выработки. В чем же залог успеха этой ткачихи? Он кроется прежде всего в правильной организации труда, рациональном использовании времени. На практике своей работы А.И. Патрикеева убедилась, что если с самого начала, то есть с приемки смены, правильно организовать и распределить время, то дело будет спориться на протяжении всего рабочего дня. Не случайно приемке смены производственница уделяет особое внимание. Смена еще не началась, а она уже успевает обойти свой участок работы, проверить наличие утка, узнать, в каком состоянии находятся основы и оборудование. Нет большой необходимости доказывать, что повышению производительности труда и оборудования, улучшению качества выпускаемой продукции способствует правильное, быстрое и четкое выполнение рабочих приемов. Смену челнока, ликвидацию обрыва основной нити и другие производственные операции А.И. Патрикеева осуществляет быстрее, чем это предусматривает норма. Сэкономленные при выполнении отдельных операций секунды перерастают в течение смены в минуты. А это все новые метры ткани, выработанной дополнительно к установленному заданию. Но не только правильная приемка и сдача смены, мастерское выполнение рабочих приемов решают успех дела. Пожалуй, главнее заключается в том, что А.И. Патрикеева умело планирует свой труд. Если внимательно наблюдать за действиями этой текстильщицы, станет очевидно, что во время работы она не допускает ни одного лишнего движения. Допустим, что остановились одновременно сразу два станка. Анна Ивановна в первую очередь подходит к тому, на котором можно быстрее ликвидировать простой. Правильная организация труда позволяет А.И Патрикеевой добиваться высокой производительности труда и оборудования. Умелая текстильщица идет в первых рядах участников соревнования за достойную встречу XXIII съезда КПСС. В этом месяце она ежесменно вырабатывает дополнительно заданию около 80 метров ткани» («Знамя», 22 января 1966). «Когда ткачиха фабрики имени Фрунзе Татьяна Чичканева вступила в соревнование за достойную встречу ХХIIІ съезда партии, она приняла такое решение: систематически перевыполнять установленные нормы выработки, вырабатывать только первосортную продукцию. Время показало, что слово у Татьяны Чичканевой твердое. Она умело организует труд, быстро и четко выполняет рабочие приемы, тщательно следит за механизмами. Это позволяет ткачихе добиваться высокой производительности труда и оборудования, вырабатывать первосортную продукцию. В январе Татьяна Чичканева выпустила сверх задания 1594 метра добротной ткани. При этом все суровье, которое дала передовая текстильщица, принято первым сортом. Сейчас Татьяна Чичканева выполняет технически обоснованные нормы выработки на 107-108 процентов. Ежесменно она вырабатывает дополнительно к производственному заданию 60-70 метров ткани» («Знамя», 17 февраля 1966). «Наш учитель Много есть хороших людей, с которых хочется брать пример и поступать, как они. И вот сейчас я расскажу о таком человеке. Это мастер третьей смены нашей фабрики Нина Алексеевна Хорошева. Нина Алексеевна работала и тогда, когда я в первый раз пришла в ее смену ученицей. Тепло встретила она меня. Поставила учиться к опытной ткачихе. Несмотря на то, что у нее семья, она крепко связана с нашим комсомольским коллективом. Мы всегда обращаемся к ней за советом. Выпускаем стенную газету. И здесь на помощь приходит Нина Алексеевна. Редактирует заметки, оформляет их и вместе с нами радуется каждому удачному номеру. Смена Нины Алексеевны работает очень хорошо, всегда перевыполняет производственные задания. В смене два комплекта борются за звание коллективов коммунистического труда. Сама мастер помогает и другим включиться в соревнование. С теплотой относится она к своим рабочим. Нину Алексеевну всегда можно видеть веселой, улыбающейся. А от этого поднимается настроение и у нас, ткачих. Рабочие с любовью называют мастера третьей смены «наша Нина Алексеевна». З. СУХАРЕВИЧ, ткачиха фабрики имени Фрунзе» («Знамя», 15 марта 1966). «На фабрике имени Фрунзе немало делается по изысканию и приведению в действие внутренних резервов производства. Коллектив текстильщиков видит в этом важный источник увеличения выпуска продукции, повышения производительности труда и оборудования, повышения качества ткани, снижения ее себестоимости. Ощутимую помощь в изыскании и приведении в действие внутренних резервов производства оказывают коллективу члены «комсомольского прожектора». Штаб «комсомольского прожектора» состоит из пяти человек. Во главе его стоит Зоя Сухаревич. В каждой смене организованы посты «КП». С начала организации «комсомольского прожектора» на фабрике систематически проводились рейды. Основное внимание участники рейдов обращают на те неиспользованные резервы, приведение которых в действие позволит вырабатывать больше продукции при наименьших затратах. Участники рейдов многое сделали для того, чтобы сократить выход угаров, экономнее расходовать сырье и материалы. Каждую субботу и воскресенье комсомольцы проводят рейды по проверке порядка в общежитиях. Члены штаба «комсомольского прожектора» наладили тесную связь с комитетом народного контроля и часто проводят рейды совместно с ним. Участники комсомольских рейдов получают от комитета народного контроля конкретные задания по изысканию и приведению в действие внутренних резервов производства. Но есть в работе «комсомольского прожектора» на фабрике имени Фрунзе и недостатки. Члены его штаба еще недостаточно продуманно планируют работу. В последнее время заметно ухудшилось качество проводимых рейдов. Устранить эти недостатки в работе «комсомольского прожектора» — значит улучшить помощь коллективу текстильщиков в соревновании за успешное выполнение плана первого года пятилетки. В. КУДРЯШОВ, заведующий организационным отделом райкома ВЛКСМ» («Знамя», 16 июня 1966). «На фабрике имени Фрунзе успешно справляется с производственными заданиями комплект, руководимый помощником мастера Виктором Алексеевичем Гомырановым. Текстильщики этого коллектива с горячим одобрением восприняли призыв XXIII съезда КПСС к народу — шире развернуть социалистическое соревнование за досрочное выполнение пятилетнего плана. Ткачихи передового комплекта настойчиво решают вопросы увеличения выпуска продукции, улучшения ее качества. Взять, к примеру, Людмилу Бусленко. Выпускать больше продукции при наименьших затратах, неустанно бороться за повышение качества ткани стало правилом работы этой производственницы. Она постоянно изыскивает и приводит в действие новые возможности улучшения результатов труда. Людмила Бусленко неутомимо борется за то, чтобы производительность труда и оборудования была еще выше, качество выпускаемой продукции лучше. Из этой борьбы она выходит победительницей. Только в июле передовая текстильщица выработала дополнительно к заданию 1000 метров первосортной ткани. Творчески относится к paботе сам помощник мастера Виктор Алексеевич Гомыранов. Он постоянно совершенствует свой труд, внимательно проводит профилактический ремонт станков. Принимая смену, производя обход оборудования, В.А. Гомыранов определяет техническое состояние каждого станка, обращает внимание на качество полотен, на то, чтобы все ткачихи тщательно следили за работой механизмов. В бригаде стало правилом систематически перевыполнять производственные задания, совершенствовать методы своего труда. С начала года ткачихи коллектива дали дополнительно к плану более 40 тысяч метров ткани. Трудовой вклад бригады в пятилетку непрерывно растет. К. ВОЛОДИН» («Знамя», 27 августа 1966).
В 1967 году на фабрике была произведена замена механических ткацких станков на пневматические бесчелночные фирмы "Ково" 11-105, фабрика стала выпускать марлю артикул № 6411, выпуск был доведен до 26 мл. метров в год. «Фабрика имени Фрунзе в этом году будет оснащаться новым оборудованием — пневматическими станками. С введением их в строй натуральная выработка на предприятии увеличится на 5-6 миллионов погонных метров в год, значительно возрастет производительность оборудования. Сейчас весь коллектив стремится к тому, чтобы быстрее осуществлялась реконструкция предприятия. Завершается строительство компрессорного цеха. С первого июля начнется демонтаж шестидесяти станков. Для работы на них группа ткачей обучалась на фабрике имени Володарского. Кроме этого, один учебный станок установлен и на фабрике имени Фрунзе. Его изучают инженерно-технические работники, помощники мастеров. В мае текущего года в поселке фабрики имени Фрунзе пущен в эксплуатацию новый четырехквартирный дом. Новоселье справили в нем семьи ткачихи Фокеевой, помощника мастера Родионова, механика Глебова, шлихтовальщика Филиппова. Н. ЛЬВОВА» («Знамя», 8 июня 1967).
«ДРУГ И НАСТАВНИК Ткацкий цех фабрики имени Фрунзе. Ровными рядами стоят механические станки. Только и слышен их неумолчный шум. По цеху неторопливо идет невысокого роста, широкоплечий мужчина. Вот он наклонился к одному из станков, проверил, все ли в порядке, поговорил с ткачихой и пошел дальше, к другому механизму. Это — помощник мастера Михаил Маров. В его комплекте 48 станков. Каждый из них должен работать с максимальной производительностью — такую задачу поставил перед собой М. Маров. Техническое состояние оборудования зависит от организации и планирования работы помощника мастера. Вот почему Михаил в течение смены делает станкообходы. В это время он устраняет разладки на ходу станка, строго соблюдает параметры. Кроме этого, он изучает и работу ткачих, стремится к тому, чтобы все трудились так, как например, Валентина Тимакова. У нее высокая производительность — 16408 уточин на станок в час при плане 15200 уточин. Вот и советует бригадир ткачихам поддерживать чистоту челночных коробок, вилочной решетки, вершника батана, проверять правильность работы ламелевых приборов, соблюдать маршрут. О бригаде М. Марова говорят как о лучшей в смене. Хороший подарок приготовил этот коллектив празднику работников левкой промышленности — 56 тысяч метров ткани выработано за 5 месяцев дополнительно к заданию. Н. САЖИНА» («Знамя», 10 июня 1967). «Награждена Почетной грамотой Министерства легкой промышленности. Эта весть быстро облетела коллектив фабрики имени Фрунзе. Не многие удостаиваются такой чести. А вот Валентина Матвеевна Тимакова недавно испытала эту волнующую радость. Не думала она, что ее труд принесет такую славу. Пришла Валентина Матвеевна на фабрику имени Фрунзе в 1951 году. С тех пор много лет прошло. Но, как и прежде, она всегда впереди. Только за пять месяцев юбилейного года передовая ткачиха наткала 13467 метров 1 сверхплановой ткани. Производительность оборудования у нее на 1208 уточин выше средней по фабрике. Что же сопутствует успеху Валентины Матвеевны? Прежде всего, она по-хозяйски использует резервы, работает по определенному маршруту. Это дает возможность выполнять операции с наименьшими затратами времени. Так, зарядку челнока В. Тимакова делает за 2,2 секунды, а норма — 4 секунды. Десять секунд экономит на ликвидации обрыва основной нити, 2,3 секунды — при смене челнока. Безусловно, сэкономленные секунды суммируются в минуты и часы. Только за счет быстрого и умелого выполнения рабочих операций со станков В. Тимаковой сходит ежемесячно дополнительно сотни метров ткани, а в год — тысячи метров. Большое внимание ткачиха уделяет уходу за полотнами, предупреждая при этом обрывность и брак. Если на заднем плане станков все в порядке, то ткачиха обходит станки с переднего плана. Значительную экономию времени получает за счет предупреждения совпадающих простоев. Иногда бывает так, что одновременно остановятся два станка. Так Валентина Матвеевна выполняет сначала ту операцию, которая требует меньше времени, а затем уже переходит к более трудоемкой. Успешной работе способствует хорошая наладка станка, взаимная помощь друг другу. Помощник мастера М. Маров умело производит наладку оборудования. А это много значит. Все вместе взятое и позволило Валентине Матвеевне Тимаковой отличиться в труде. В цехах фабрики имени Фрунзе много ее последователей. Здесь царит напряженный трудовой ритм юбилейного соревнования. В авангарде его идет простая ткачиха, рядовая работница т. Тимакова» («Знамя», 22 июня 1967).
«Только первосортную ткань вырабатывает ткачиха фабрики имени Фрунзе Зоя Ефимовна Колотилова. За пять месяцев она выпустила 18900 метров суровья сверх плана. Ударница коммунистического труда Зоя Ефимовна довела производительность оборудования до 15235 уточин на станок в час, это выше плана на 225 уточин» («Знамя», 29 июня 1967).
З.Е. Колотилова
«Нина Ефимовна Фокеева — опытная ткачиха. С ее станков сходит ткань только отличного качества. Вот почему на фабрике имени Фрунзе Нина Ефимовна пользуется уважением. В юбилейном году Н. Фокеева трудится высокопроизводительно. За шесть месяцев текущего года она выработала дополнительно к заданию 17100 метров ткани. По праву носит передовая производственница звание ударника коммунистического труда» («Знамя», 27 июля 1967).
Н.Е. Фокеева
«В начале этого года коллектив фабрики имени Фрунзе перешел на новую систему планирования и экономического стимулирования. Этому предшествовала большая подготовительная работа, которая позволила достичь определенных успехов. В юбилейном году коллектив предприятия в отличие от предыдущего года работает ритмично, из месяца в месяц выполняет производственный план. С начала года ткачи выработали сверх плана 340 тысяч метров ткани. И в сентябре за 11 дней выпущено более 45 тысяч метров сверхпланового суровья. В этом большая заслуга наших передовиков — помощников мастеров Виктора Романова, Александра Крылова, ткачей Валентины Тимаковой, Анны Ивановны Патрикеевой, Зои Колотиловой и многих других. Летом текущего года у нас началась реконструкция предприятия. Согласно плану реконструкции в цехах фабрики будет установлено 236 пневматических ткацких станков П-105. В августе смонтировано и сдано в эксплуатацию 64 ткацких станка. Производительность каждого из них составляет 292 удара в минуту. В дальнейшем предусмотрено ее увеличение сначала до 350, а затем до 400 ударов в минуту. Бригады строителей приступили к работам по смене перекрытий и подготовке место под установку 70 станков новой марки. Эти станки планируем сдать в эксплуатацию в октябре. Чтобы освободить место для нового оборудования, мы ведем демонтаж механических ткацких станков, вместо которых в ноябре смонтируем еще 70 пневматических станков. Для приготовительного отдела строим пристройку. Это дает возможность значительно улучшить технологический процесс шлихтования основ, а на освободившемся месте установить еще 32 станка. Рядом с основным корпусом мы строим компрессорную и электроподстанцию закрытого типа. В августе этого года наш коллектив перешел на пятидневную рабочую неделю. Большинство текстильщиков с одобрением отзываются об ивановском графике, который позволил втрое уменьшить число ночных смен. Довольны и служащие, пользующиеся двумя выходными днями в неделю. У нашего коллектива сейчас приподнятое настроение. С чувством радости и гордости готовим мы наш трудовой подарок полувековому юбилею Великого Октября. В. ПАВЛОВ, главный инженер. *** На новом оборудовании В ткацком корпусе фабрики имени Фрунзе в августе были смонтированы и пущены в эксплуатацию 64 пневматических ткацких станка П-105. Освоение новой техники было доверено нашим лучшим производственникам Нине Фокеевой, ее сестре Зое Колотиловой, Любови Матвеевой, Валентине Филипповой. Предварительное обучение они прошли на фабрике имени Володарского. Когда были установлены новые станки, ткачихи, не дожидаясь их пуска в эксплуатацию, приступили к изучению основных рабочих операций. С пуском станков им на первых порах пришлось нелегко — еще не было достроено перекрытие, сквозняки нарушали ритмичность работы. Постепенно дело пошло на лад. Перекрытия были устроены, условия труда улучшились. Намного уменьшалось число обрывов. Хороший пример другим в освоении новой техники показывает ударница коммунистического труда Нина Фокеева. На фабрике имени Фрунзе она работает с 1961 года. Плановые нормы в первом полугодии этого года в среднем выполняла на 109.3 процента при отличном качестве выпускаемой ткани. Коллектив первой смены избрал ее профгрупоргом. Одной из первых Нина приступила к освоению пневматического оборудования. Сначала показалось трудно — все-таки шестнадцать станков. Но быстро освоилась, нашла нужный ритм работы и стала передавать свой опыт другим. Так, Нина Фокеева обучила работе на новом оборудовании ткачих Зинаиду Чудакову и Павлину Осинину. Неплохо освоили новую технику ткачи З. Колотилова, Л. Матвеева и В. Филиппова. Успеху их работы во многом содействуют помощники мастеров Александр Крылов и Виктор Кузин. К. ОВЧИННИКОВА, сменный мастер *** В коллективе строителей фабрики имени Фрунзе заслуженным уважением пользуется каменщик Александр Федорович Тимофеев. Много труда вложил он в строительство фабрики. Какую бы сложную кладку ему ни поручали, Александр Федорович выполнит ее безупречно. Имя передового каменщика занесено в общефабричную Книгу почета. Сейчас А.Ф. Тимофеев трудится на бетонных работах в ткацком корпусе, где идет смена перекрытий. Уверенными движениями закладывает он цементный раствор в колонны. Александр Федорович знает, какой ответственный пост доверил ему коллектив, и делает все для того, чтобы выполнить бетонные работы быстрее и качественнее. В. СИМАКОВ *** Работать стало легче До установки нового оборудования я работала на десяти механических ткацких станках. Когда мне предложили освоить шестнадцать пневматических ткацких станков, я с радостью согласилась. Новое оборудование во многом совершеннее старых механических станков. Станок легко пускается в работу одним нажатием кнопки. На станке нет челнока. Устранена тем самым операция заводки нити в челнок, сократилась обрывность. Вместо челнока нить движет сжатый воздух. Если ранее при резкой остановке механизма из-за отключения электроэнергии возникал отрыв, то на новых станках отрывов не происходит. Другое удобство — двойники наработанной ткани скатываются на ходу, без останова станка. С установкой пылеотсосов и люминесцентных ламп у нас заметно улучшатся условия труда. Сейчас на шестнадцати новых станках мне работать гораздо легче, чем на десяти старых. Свой опыт работы на пневматическом оборудовании я передавала молодой ткачихе Зое Родионовой. Сейчас помогаю овладевать новой техникой ткачихе Анне Ивановне Патрикеевой. З. КОЛОТИЛОВА, ткачиха, ударница коммунистического труда» («Знамя», 19 сентября 1967). «Большую трудовую победу в социалистическом соревновании одержал коллектив фабрики имени Фрунзе. Пятнадцатого ноября он завершил план 1967 года. Дополнительно к заданию страна получила 578 тысяч метров ткани. Сейчас в ткацком цехе продолжается обработка вновь установленного пневматического оборудования. Только недавно закончена обработка 24 станков. А на ранее установленном оборудовании ткачи вполне освоились и намного перевыполняют установленные нормы выработки. Так, в октябре ткачиха Валентина Филиппова выполнила задание на 126,4 процента, Нина Фокеева — на 125,7, Любовь Матвеева — на 124,3 процента. Среди коллективов комплектов самый высокий показатель имеет бригада, возглавляемая помощником мастера Борисом Смирновым. В настоящее время в коллективе предприятия развертывается борьба за успешное освоение проектных мощностей нового оборудования, за досрочное выполнение заданий пятилетки. Г. АГРАФЕНИНА, плановик фабрики имени Фрунзе» («Знамя», 28 ноября 1967).
Ткачиха В. Филиппова
В связи с заменой оборудования в 1968 году была пристроена пристройка приготовительного отдела на три шлихтовальных машины ШБ-140-2 компрессорной станции, электроподстанции, была произведена замена деревянного перекрытия на железобетонное. В 1969 году построена артезианская скважина.
«Летом прошлого года на фабрике имени Фрунзе началась коренная реконструкция предприятия. Взамен старых механических станков было установлено 204 пневматических станка П-105, проектная мощность которых из расчета 396 ударов в минуту составляет 21,3 метра ткани на станок в час. Из месяца в месяц росла производительность новых станков, приближаясь к проектной отметке. При этом коллективу пришлось преодолевать немалые трудности. Так, в сентябре прошлого года производительность только что смонтированных 64 пневматических станков составляла лишь 292 удара в минуту, а к январю 1968 года она уже достигла 300 ударов, т. е. составила 14914 уточин на станок в час. Однако это было ниже планируемого уровня более чем на пятьсот уточин на станок в час. Отставание объяснялось большими внутрисменными простоями на ремонте оборудования, заправке основ, из-за плохих температурно-влажностных условий, из-за перебоев в снабжении электроэнергией. В апреле 1968 г. впервые коллектив предприятия выполнил плановое задание по производительности оборудования, доведя ее до 18050 уточин на станок в час, при плане 16910 уточин. С тех пор рост производительности оборудования неизменно превышает плановое задание и сейчас достиг 18620 уточин. Главный инженер фабрики Владимир Иванович Павлов объяснил, что такое резкое повышение производительности нового оборудования было достигнуто за счет увеличения числа ударов с 328 до 356 в минуту. На фабрике были проведены мероприятия по усилению контроля за качеством основной пряжи, поставляемой фабрикой имени Свердлова, за заправкой основ. В обязанность помощников мастеров ввели перед заправкой станка делать смазку его основных узлов, что позволило повысить надежность работы каждого станка, устранить обезличку в уходе за оборудованием. Заметно улучшены и температурно-влажностные условия. Передовые работники фабрики, такие, как ткачихи Л. Андронова, Л. Ефимова, В. Тимакова, помощник мастера В. Кузин помогали отстающим повысить производительность станков, улучшить выполнение рабочих приемов, что дало определенные результаты. Так, в июле не справились с выполнением норм выработки всего три работницы, 73 ткачихи выполнили нормы до 110 процентов и пять — до 120. Все более широкое распространение в коллективе получает соревнование за достойную встречу славного юбилея — 100-летия со дня рождения В.И. Ленина. Тон в соревновании задает бригада высокой производительности и отличного качества коммуниста Виктора Кузина. Семь месяцев подряд она выходила победителем соревнования и получала премии. Свою пятилетку бригада решила завершить к 22 апреля 1970 года. Такие же обязательства приняли ткачи В. Тимакова, А. Патрикеева, Л. Ефимова, Т. Гомыранова и многие другие. Бригада В. Кузина вызвала на соревнование бригаду помощника мастера Б. Смирнова. Взаимодоговора на социалистическое соревнование заключили также и другие бригады. Коллектив второй смены пересмотрел свои обязательства и в третьем квартале решил выполнить план на 104 процента, внести в фонд Ильича 57 тысяч метров ткани, выпустить первым сортом 99,7 процента суровья, достичь производительности оборудования 19,3 метра на станок в час. Повышенные обязательства приняли также коллективы первой и третьей смен. Разработанные на предприятии условия социалистического соревнования предусматривают выдачу бригадам-победительницам денежных премий в среднем по 50 рублей по итогам каждого месяца. Коллектив смены, достигший высокой производительности оборудования и не имеющий нарушителей трудовой дисциплины, получает по итогам месяца из фонда материального поощрения денежную премию в сумме 150 рублей. Дважды звание победителя присуждалось в этом году смене мастера коммуниста К. Овчинниковой. В индивидуальном соревновании первенство присуждается по итогам квартала, полугодия и года. При беседе с председателем фабкома Любовью Васильевной Глебовой выяснилось, что, уделяя внимание материальным стимулам, фабричный комитет профсоюза недооценивает роль морального поощрения. На предприятии до сих пор не учреждено переходящее Красное знамя лучшему коллективу смены, переходящие вымпелы лучшей бригаде, ткачу, шлихтовальщику. Принижена также роль гласности соревнования. Социалистические обязательства на третий квартал давно приняты, но оформлены и вывешены только в одной смене. В цехах фабрики не увидишь ни одного «Боевого листка», «Молнии», в которых бы сообщалось, кто идет сегодня впереди, как выполняются социалистические обязательства в честь 100-летия со дня рождения В.И. Ленина. Коллектив фабрики имени Фрунзе решает большую и сложную задачу по досрочному освоению проектных мощностей нового оборудования. Успех дела во многом зависит от того, как партийная и профсоюзная организации совместно с администрацией предприятия сумеют мобилизовать коллектив на решение этой задачи, насколько быстро устранят недостатки в организации социалистического соревнования. В. ШЕВЕЛЕВ» («Знамя», 5 сентября 1968).
«Быстрее освоить новую технику О том, как идет на предприятии освоение новой техника, рассказал главный инженер фабрики имени Фрунзе В.И. Павлов. — Наш коллектив, — говорит он, — в минувшем году проделал большую работу. В цехах заменены старые перекрытия на железобетонные. Установлено 204 пневматических ткацких станка. Но работают они не на полную мощность. Задерживается пуск компрессорной установки. В цехах не соблюдается нужный температурно-влажностный режим. До сих пор мы не можем соорудить артезианскую скважину. Большим тормозом в нашей работе являются плохие подъездные пути, на ремонт которых у фабрики недостаточно средств» («Знамя», 20 января 1968). «Труженики фабрики имени Фрунзе в прошлом году завершили установку нового пневматического оборудования. Сейчас на предприятии идет соревнование за досрочное освоение проектных мощностей станков. Итоги работы первого квартала свидетельствуют о том, что коллектив предприятия успешно справляется с повышенным планом. Задание трех месяцев по выпуску товарной продукции выполнено на 100,4 процента. Дополнительно к плану дано более двадцати тысяч метров первосортной ткани. Перевыполнен также и план по реализации продукции. Г. АГРАФЕНИНА, плановик фабрики имени Фрунзе» («Знамя», 4 апреля 1968). «Достойно трудятся в третьем году пятилетки ткачи фабрики имени Фрунзе. Так, задание мая по выпуску ткани они выполнили на 112,6 процента. Сверх задания в фонд Ильича внесено 212 тысяч метров суровья. Досрочно выполнен и план реализации продукции. Отличных показателей на новом оборудовании добились помощник мастера Виктор Кузин, ткачи Любовь Андронова и Анна Патрикеева» («Знамя», 8 июня 1968). «Текстильщики фабрики имени Фрунзе в условиях новой экономической реформы работают ритмично, из месяца в месяц перевыполняют производственную программу. Став на трудовую вахту в честь 51-й годовщины Великого Октября, фрунзенцы только за двадцать дней октября выпустили сверх плана десять тысяч метров первосортной ткани. Первое место в социалистическом соревновании держит ткачиха Любовь Ефремова, которая снимает с каждого станка более двадцати метров ткани в час при норме 17,8 метра, а нормы выработки выполняет в среднем на 113 процентов. Среди молодежи отличается ткачиха Шура Сильченко. Она успешно овладела новой техникой, доведя ее производительность до 19,9 метра ткани на станок в час. Не отстает от нее и ткачиха Лида Белова. В соревновании бригад вперед вышел коллектив третьей смены во главе с помощником мастера Б. Смирновым. Задание сентября он выполнил на 110,8 процента и также устойчиво работает в октябре. Недавно на фабрике начался монтаж еще 32 ткацких станков, с пуском которых значительно увеличится выпуск продукции. Н. КУЗИНА, нормировщица» («Знамя», 24 октября 1968).
«Выпуск ткани увеличился Текстильщики фабрики имени Фрунзе, соревнуясь в честь 100-летия со дня рождение В.И. Ленина, в октябре достигли нового успеха в труде. Работая высокопроизводительно, ритмично, они за месяц внесли в фонд Ильича 29 тысяч метров сверхплановой ткани. На десять месяцев 1968 года, по сравнению с тем же периодом прошлого года, выпуск суровья возрос на тринадцать процентов. Первое место в социалистическом соревновании бригад занимает коллектив молодого помощника мастера Александра Строкина. Хорошо трудится и бригада Юрия Кузина. Среди ткачей самые высокие показатели имеют Анна Патрикеева и Любовь Андронова» («Знамя», 19 ноября 1968). «Коллектив текстильщиков фабрики имени Фрунзе готовится достойно встретить 100-летие со дня рождения В.И. Ленина. Задание прошлого года по выпуску валовой продукции перевыполнено на 2,6 процента. В новом, 1969 году план по выпуску ткани увеличен более чем на пять миллионов метров. Работа второго января показала, что нашему коллективу такая задача под силу. Повышенное задание первого рабочего дня выполнено на 101 процент. В 1969 году мы будем продолжать реконструкцию предприятия. В новой пристройке, где сейчас установлены две шлихтовальные машины, оборудуем еще одну машину. Это даст нам возможность улучшить снабжение ткацкого цеха ошлихтованными основами. Кроме того, мы завершим оборудование новой электроподстанции и приступим к строительству восьмиквартирного жилого дома на средства из фонда соцкультбыта. Ф. КУЛИКОВ, директор фабрики имени Фрунзе» («Знамя», 7 января 1969). «Наш фабричный поселок носит имя выдающегося революционера, одного из организаторов и руководителей Красной Армии М.В. Фрунзе. Текстильщики свято чтут его имя. В феврале исполнилось 84 года со дня рождения выдающегося полководца. Этой знаменательной дате активисты профсоюзного клуба посвятили выпуск устного журнала. О жизни и деятельности М.В. Фрунзе, о его заслугах в деле организации Красной Армии рассказали молодой специалист Таня Алексеева и электрик Катя Мозгунова. Перед слушателями прошли страницы жизни замечательного революционера. А. СОЛДАТКИНА, заведующая клубом фабрики имени Фрунзе» («Знамя», 18 февраля 1969). «В поселке фабрики им. Фрунзе проживает Василий Щипанов. Будучи еще несовершеннолетним он был судим и отбывал срок в детской колонии. Когда он вернулся домой, то длительное время не поступал на работу. В общественных местах вел себя неприлично. Мы его вызвали в штаб народной дружины. Побеседовали с Василием и помогли устроиться на работу в фабрику. Сейчас Щипанов трудится в нашем коллективе. Работает очень хорошо, служит примером в соблюдении трудовой дисциплины. Однажды у нас в магазине была совершена кража. Об этом первыми узнали дружинники Вячеслав Кузин и Анатолии Матвеев. Они тут же позвонили в милицию и оказали помощь в розыске преступника. Коллектив народной дружины нашего предприятия состоит из восемнадцати человек. Каждый из них является лучшим производственником. Планирует и руководит работой дружины штаб. В него входят четыре человека — это электрик А.Ф. Матвеев, помощники мастеров В.А. Кузин, В.Я. Кузин и я. Кроме дежурства в общественных местах, мы много внимания уделяем воспитательной работе среди коллектива работников нашей фабрики. В этом нам большую помощь оказывает участковый милиционер Владимир Дмитриевич Тимаков. Каждого, кто нарушит дисциплину на производстве, в клубе или в быту, обязательно вызываем в штаб, беседуем, выясняем причины и принимаем к нарушителям соответствующие меры взыскания. Особенно мы следим за теми, кто раньше был в местах заключения. Помогаем им, как говорится, встать на верный путь, честно трудиться в нашем коллективе. Были, к сожалению, и другие случаи в нашей работе. А.С. Матвеев вернулся из мест заключения. Первое время вел себя хорошо, а затем стал пить водку, учинять драки, хулиганить. Матвеева не раз предупреждали. Говорили ему, что он ведет себя недостойно. Мешает людям в поселке культурно отдыхать. Нет не понял нас Матвеев. Однажды, напившись пьяным, в клубе избил молодого человека. Пришлось против него возбудить уголовное дело. Судили народным судом. Сейчас он вторично отбывает срок наказания. Таких случаев становится все меньше и меньше. Не только наши дружинники, но и вся общественность поселка дает достойный отпор тем, кто еще пытается нарушать общественный порядок, кто еще хочет мешать честно трудиться людям н культурно проводить свободное от работы время. П. Тюльков, председатель штаба народной дружины фабрики имени Фрунзе» («Знамя», 22 мая 1969). «Текстильщики фабрики имени Фрунзе, досрочно, 23 июня, завершили задание первого полугодия. До конца месяца они внесут в фонд пятилетки 455 тысяч метров первосортной ткани. Достойно несет трудовую вахту в честь 100-летия со дня рождения В.И. Ленина передовой помощник мастера Виктор Александрович Кузин. Несмотря на то, что на его комплекте из 48 станков одна треть только что установлена и еще не полностью обработана, он достиг производительности 19,8 метра ткани на станок в час. Это является хорошим показателем. За достигнутые успехи в социалистическом соревновании В.А. Кузин награжден значком «Отличник социалистического соревнования легкой промышленности РСФСР». Н. КУЗИНА» («Знамя», 24 июня 1969). «На территории фабрики имени Фрунзе находится столовая. Ее посетители — рабочие и служащие предприятия. Заходят сюда перекусить и проезжие. Для нормальной работы есть все необходимые условия: большой светлый зал, помещение для буфета, на кухне установлена газовая плита. Однако когда ближе познакомишься с порядками, отпадает аппетит. Всюду можно увидеть плоды бескультурья. Со столов не убирается грязная посуда. Получив миску борща, долго стоишь в раздумье: где выбрать почище столик? На замечания посетителей заведующая столовой К.А. Любакова отвечает, что со столов убирать не успевают. Раньше была уборщица, а теперь она уволилась. Другую еще не нашли. — А что, здесь всегда такой порядок? — поинтересовался я у одной женщины. — Если не всегда, — ответила она, — то частенько. Около окна стоит большой цветок — фикус. Он не только не украшает вид помещения, а наоборот, портит его. Большие листья не зеленые, а какие-то черные. Оказывается, в период сильных зимних холодов помещение столовой три дня не отапливалось. Вот и погиб цветок от холода, а убрать его из зала, видимо, некому. Заплатив деньги, подходим к окошечку, обращаемся к повару Л.К. Морозовой. — Разрешите получить обед? — Успеете, — грубо ответила она. — Нет чистой посуды. — А когда она будет? — Это не обязательно вам знать. В ожидании, когда работники столовой вымоют посуду и подадут нам желанное блюдо, мы перелистали книгу жалоб и предложений. Молодые ткачихи Маркина, Сильченко, Переверзева пишут в ней о том, что в часы пик не соблюдается очередность в получении обедов. Они просили принять меры и навести в этом порядок. Однако в книге не написано, какие меры приняты по жалобе. Председатель Второвского сельпо Д.И. Шмаров редко бывает в столовой, о ее работе имеет смутное представление. Меню столовой очень бедное. Лишь от случая к случаю готовятся молочные блюда. В результате этого план последнего месяца работники столовой не выполнили. Н. НИКОЛАЕВ» («Знамя», 31 января 1970). «Производительность станков увеличивается
Коллектив нашей фабрики в честь 100-летия со дня рождения В.И. Ленина обязался выполнить годовое задание досрочно, 28 декабря, и дать сверх плана 222 тысячи метров ткани. Ткачи предприятия решили довести производительность нового пневматического оборудования до 21 метра на станок в час и близки к намеченной цели — снимают с каждого станка в среднем по 20,9 метра ткани в час. А лучшие наши производственники Л. Андронникова, А. Сильченко, Е. Проценко, Л. Ефимова уже превзошли проектную мощность оборудования, выпускают только первосортную ткань. Высокие показатели имеет передовой помощник мастера В. Кузин. В трудных условиях января, когда не хватало пряжи, его коллектив сумел выполнить задание на 106 процентов. В отличие от января, в феврале дела на предприятии идут гораздо успешнее. За первую декаду текстильщики фабрики выполнили задание на 102,3 процента и дали дополнительно 22 тысячи метров ткани. До конца месяца мы постараемся покрыть оставшуюся задолженность — 21 тысячу метров суровья — и войти в производственный график. Н. КУЗИНА. Фабрика имени Фрунзе» («Знамя», 17 февраля 1970). «Недавно в нашем районе создано новое производственное объединение — ткацкая фабрика имени Фрунзе стала вторым участком ткацкого производства фабрики им. Свердлова. Наш корреспондент попросил заведующего промышленно-транспортным отделом райкома КПСС тов. Курепкина В.М. ответить на некоторые вопросы и прокомментировать это событие. Чем вызвано присоединение фабрики имени Фрунзе к фабрике имени Свердлова? Концентрация и централизация промышленного производства всегда были наиболее рациональными средствами повышения его эффективности. Подтверждением этого вывода может служить весь исторический процесс развития производительных сил.
Укрупнение промышленных предприятий позволяет более рационально установить производственные связи, влечет за собой совершенствование системы управления и сокращение управленческого аппарата, дает возможность снизить издержки производства, повысить его рентабельность. Руководствуясь именно этими мотивами, Министерство легкой промышленности РСФСР 10 июня текущего года приняло решение о присоединении ткацкой фабрики имени Фрунзе к прядильно-ткацкой фабрике имени Свердлова. Какие последствия будет иметь это слияние для улучшения технического руководства предприятием, совершенствования технологии? Как уже было сказано выше, необходимость объединения вызывается экономическими мотивами. Вместе с этим процесс объединения предусматривает совершенствование системы управления производственными процессами, повышение уровня технического руководства. Это утверждение обосновано прежде всего тем, что в условиях крупного предприятия более правильно организована работа с кадрами инженерно-технических работников, создается возможность подготовить технических руководителей, способных грамотно организовать технологический процесс. В условиях производственного объединения хозяйственным руководителям удобнее решать задачи совершенствования производства и повышения уровня механизации трудоемких работ. Так, например, на мелких предприятиях внедрение сложной вычислительной техники ограничивалось неокупаемостью производимых затрат. В условиях крупного предприятия создается возможность для внедрения вычислительных машин и других средств механизации. Руководство предприятия располагает более крупными материальными и трудовыми ресурсами для выполнения этих работ. Объединение предприятий предусматривает совершенствование производственных связей и является основой повышения надежности материально-технического снабжения. Есть ли целесообразность продолжения этого процесса в дальнейшем? Опыт работы фирм и производственных объединении в нашей стране подтвердил жизненность этой формы руководства и управления современным промышленным производством, поэтому процесс объединения предприятии будет продолжаться и далее. Как каждое новое мероприятие, проводимое объединение порождает различные суждения у коллектива, на первых шагах этой работы возможны некоторые трудности. В условиях производственного объединения необходима более оперативная работа всех производственных звеньев, что вызывает более высокие требования к средствам связи, необходимость внедрения новой вычислительной техники, средств информации и оргтехники. Объединение предприятий влечет за собой необходимость совершенствования производственного планирования. Именно в этих вопросах у нас пока еще имеется масса серьезных недостатков» («Знамя», 16 июля 1970).
«Есть в поселке имени Фрунзе баня, а в этой бане отведена специальная комната для выездной бригады райбыткомбината. Бригада должна оказывать различные бытовые услуги рабочим второго цеха фабрики имени Свердлова и жителям окрестных деревень. Но, к сожалению, комната приемного пункта почти всегда бывает закрыта, представители райбыткомбината — здесь очень редкие гости. Поэтому нам негде постричься, сделать заказ на пошив одежды, ремонт телевизоров» («Знамя», 7 января 1971).
В январе 1974 г. цех № 2 фабрики имени Свердлова (фабрика им. Фрунзе) стал Первым ткацким участком фабрики имени Карла Либкнехта. «Общефабричная группа народного контроля проверила, в чем кроются причины отставания коллектива участка. Выяснилось, в частности, что велика обрывность. Чтобы сократить ее, изменен рецепт шлихты, снижена скорость шлихтования основ. Пущена в действие простаивавшая ранее шлихтовальная машина. Принимаются меры по перезаправке приборов, к которым привязываются основы. Администрации участка предложено ввести горячее вощение основ. Таким образом, сделаны первые шаги по улучшению работы первого участка. Неиспользованных резервов здесь очень много, и долг коллектива участка — сделать все возможное, чтобы в кратчайший срок выйти из прорыва. И. ЦАПЛИНА, начальник приготовительного цеха фабрики имени Карла Либкнехта» («Знамя», 28 февраля 1974).
«Месяц на сверхтиповом Вот уже месяц, как текстильщики первого участка фабрики имени Карла Либкнехта перешли на повышенное уплотнение. Вместо 14 станков П-105 по плану ткачихи стали обслуживать по 18 станков. А передовые работницы ударницы коммунистического труда Л.А. Андронова, Л.П. Матвеева и Н.Е. Фокеева взяли по 20 станков. Итоги работы в августе показали, что большинство ткачих справились со своими заданиями. При плане 20,74 метра ткани на станок в час производительность оборудования составила 21,69 метра. Большого успеха добилась Любовь Александровна Андронова. С каждого из 20 станков она снимала в час по 22,2 метра ткани, причем всю ткань сдавала с первого предъявления. Перевыполнили свои месячные задания и ткачихи Л.П. Матвеева и Н.Е. Фокеева. Среди ткачих, обслуживающих по 18 станков, особенно отличились В.И. Тимакова и З.В. Шиндавина. К. ЛЮСТРОВА, начальник отдела труда и зарплаты» («Знамя», 17 сентября 1974).
С 1977 года — в составе Коверинского сельсовета. «Первый ткацкий участок фабрики имени Карла Либкнехта на протяжении ряда месяцев не справляется с государственным планом. За 11 месяцев этого года выполнение задания по выпуску ткани составило всего 90,1 процента. Государству недодано с начала года 2 миллиона 612 тысяч метров суровья. Чем вызваны причины отставания? Прежде всего повышенными простоями оборудования. При плане 3 процента фактически они были выше в четыре раза. Произошли они по причинам недостатка рабочих кадров, перебоев в снабжении пряжей и электроэнергией. В последнее время на участке резко ухудшились условия труда текстильщиков. Неожиданно оказалось, что котельная не подготовлена к работе в зимних условиях. Из двух котлов один окончательно вышел из строя, им запрещено пользоваться. Теперь все отопление участка и домов поселка идет от одного котла. Поэтому тепла только-только хватает для обогрева ткацкого цеха. Особенно тяжело работать шлихтовальщикам. Перебои в снабжении паром ухудшают условия их труда. Пар в пароотводных трубах конденсируется, и с потолка вода стекает на машины. Из-за плохо налаженной вентиляции пар скапливается в помещении шлихтовального отдела, становится душно, как в парной. Основы на шлихтовальных машинах как следует не просыхают и влажными поступают на ткацкие станки, что неизбежно увеличивает обрывность. Начальник участка Н.А. Турчанинова по своему усмотрению перевела шлихтовальщиков на работу в четыре смены. Причем вместо двух человек на одной машине работают по одному. С вентиляцией в шлихтовальном отделе положение выправляется. В день нашего рейда для вентиляторов были привезены на замену два электромотора. Самое же главное сейчас — как можно быстрее установить новый котел. Следует также подумать и о более эффективном использовании единственного действующего котла. В первую очередь нужно улучшить качество поставляемого в котельную топлива, обеспечить беспрерывную доставку брикета. Между тем на участке всего одна грузовая автомашина, а этого очень мало для работы. Проведенный нами рейд показал, что на первом участке создались трудные условия, резко увеличились простои оборудования. Производительность его снизилась до 25,4 метра ткани со станка в час. Это на два метра ниже, чем на соседнем участке № 2. Администрации участка № 1 и фабрики необходимо принять все меры к тому, чтобы вывести отстающий коллектив из прорыва, обеспечить текстильщикам необходимые условия для высокопроизводительного труда. Г. АНТОНОВА, председатель цехкомитета профсоюза; В. КУЗИН, поммастера; В. БАРЫНИН, шлихтовальщик; В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 27 декабря 1980).
