Первый ткацкий участок фабрики имени Карла Либкнехта Начало »»» Поселок им. Фрунзе
«Недавно в нашем районе создано новое производственное объединение — ткацкая фабрика имени Фрунзе стала вторым участком ткацкого производства фабрики им. Свердлова. Наш корреспондент попросил заведующего промышленно-транспортным отделом райкома КПСС тов. Курепкина В.М. ответить на некоторые вопросы и прокомментировать это событие.
Чем вызвано присоединение фабрики имени Фрунзе к фабрике имени Свердлова?
Концентрация и централизация промышленного производства всегда были наиболее рациональными средствами повышения его эффективности. Подтверждением этого вывода может служить весь исторический процесс развития производительных сил.
Укрупнение промышленных предприятий позволяет более рационально установить производственные связи, влечет за собой совершенствование системы управления и сокращение управленческого аппарата, дает возможность снизить издержки производства, повысить его рентабельность.
Руководствуясь именно этими мотивами, Министерство легкой промышленности РСФСР 10 июня текущего года приняло решение о присоединении ткацкой фабрики имени Фрунзе к прядильно-ткацкой фабрике имени Свердлова.
Какие последствия будет иметь это слияние для улучшения технического руководства предприятием, совершенствования технологии?
Как уже было сказано выше, необходимость объединения вызывается экономическими мотивами. Вместе с этим процесс объединения предусматривает совершенствование системы управления производственными процессами, повышение уровня технического руководства. Это утверждение обосновано прежде всего тем, что в условиях крупного предприятия более правильно организована работа с кадрами инженерно-технических работников, создается возможность подготовить технических руководителей, способных грамотно организовать технологический процесс.
В условиях производственного объединения хозяйственным руководителям удобнее решать задачи совершенствования производства и повышения уровня механизации трудоемких работ. Так, например, на мелких предприятиях внедрение сложной вычислительной техники ограничивалось неокупаемостью производимых затрат. В условиях крупного предприятия создается возможность для внедрения вычислительных машин и других средств механизации. Руководство предприятия располагает более крупными материальными и трудовыми ресурсами для выполнения этих работ.
Объединение предприятий предусматривает совершенствование производственных связей и является основой повышения надежности материально-технического снабжения.
Есть ли целесообразность продолжения этого процесса в дальнейшем?
Опыт работы фирм и производственных объединении в нашей стране подтвердил жизненность этой формы руководства и управления современным промышленным производством, поэтому процесс объединения предприятии будет продолжаться и далее.
Как каждое новое мероприятие, проводимое объединение порождает различные суждения у коллектива, на первых шагах этой работы возможны некоторые трудности.
В условиях производственного объединения необходима более оперативная работа всех производственных звеньев, что вызывает более высокие требования к средствам связи, необходимость внедрения новой вычислительной техники, средств информации и оргтехники. Объединение предприятий влечет за собой необходимость совершенствования производственного планирования. Именно в этих вопросах у нас пока еще имеется масса серьезных недостатков» («Знамя», 16 июля 1970).
«Есть в поселке имени Фрунзе баня, а в этой бане отведена специальная комната для выездной бригады райбыткомбината. Бригада должна оказывать различные бытовые услуги рабочим второго цеха фабрики имени Свердлова и жителям окрестных деревень.
Но, к сожалению, комната приемного пункта почти всегда бывает закрыта, представители райбыткомбината — здесь очень редкие гости. Поэтому нам негде постричься, сделать заказ на пошив одежды, ремонт телевизоров» («Знамя», 7 января 1971).
В январе 1974 г. цех № 2 фабрики имени Свердлова (фабрика им. Фрунзе) стал Первым ткацким участком фабрики имени Карла Либкнехта.
«Общефабричная группа народного контроля проверила, в чем кроются причины отставания коллектива участка. Выяснилось, в частности, что велика обрывность. Чтобы сократить ее, изменен рецепт шлихты, снижена скорость шлихтования основ. Пущена в действие простаивавшая ранее шлихтовальная машина. Принимаются меры по перезаправке приборов, к которым привязываются основы. Администрации участка предложено ввести горячее вощение основ. Таким образом, сделаны первые шаги по улучшению работы первого участка. Неиспользованных резервов здесь очень много, и долг коллектива участка — сделать все возможное, чтобы в кратчайший срок выйти из прорыва.
И. ЦАПЛИНА, начальник приготовительного цеха фабрики имени Карла Либкнехта» («Знамя», 28 февраля 1974).
«Месяц на сверхтиповом
Вот уже месяц, как текстильщики первого участка фабрики имени Карла Либкнехта перешли на повышенное уплотнение. Вместо 14 станков П-105 по плану ткачихи стали обслуживать по 18 станков. А передовые работницы ударницы коммунистического труда Л.А. Андронова, Л.П. Матвеева и Н.Е. Фокеева взяли по 20 станков.
Итоги работы в августе показали, что большинство ткачих справились со своими заданиями. При плане 20,74 метра ткани на станок в час производительность оборудования составила 21,69 метра.
Большого успеха добилась Любовь Александровна Андронова. С каждого из 20 станков она снимала в час по 22,2 метра ткани, причем всю ткань сдавала с первого предъявления. Перевыполнили свои месячные задания и ткачихи Л.П. Матвеева и Н.Е. Фокеева.
Среди ткачих, обслуживающих по 18 станков, особенно отличились В.И. Тимакова и З.В. Шиндавина.
К. ЛЮСТРОВА, начальник отдела труда и зарплаты» («Знамя», 17 сентября 1974).
«ДЕЛО ВСЕГО КОЛЛЕКТИВА
Текстильщики нашего участка полны горячего стремления успешно выполнить задание за выпуск продукции высокого 1975 года и девятой пятилетки. Мы понимаем, чтобы успешно решить эти задачи, нужно ввести в действие все резервы, полнее использовать производственные мощности, развивать инициативу коллектива.
Большая работа по повышению эффективности производства была проведена в минувшем году. На ткацких станках П-105 сменили ремизные приборы, в шлихтовальном отделе внедрили новый рецепт приготовления шлихты. В результате проведенной работы по подготовке кадров в коллективе заметно повысилась прудовая и производственная дисциплина, резко сократилось число прогулов.
Бригады ткачей, возглавляемые передовыми помощниками мастеров Р.Г. Васильевым, В.А. Кузиным и Л.Д. Комаровым, последовав примеру карабановской бригады К.Л. Другова, достигли проектной производительности нового оборудования. С каждого станка ткачи этих коллективов снимали в первом полугодии этого года более 23 метров ткани в час.
Одновременно на участке проходит процесс расширения зоны обслуживания ткацких станков, как среди помощников мастеров, так и среди ткачей. С 1 августа прошлого года на 18—20 станков вместо 14 по норме перешли наши лучшие ткачихи ударницы коммунистического труда Л.П. Матвеева, Г.М. Васильева, Н.Е. Фокеева. Все они показали высокое умение, успешно оправились с производственным заданием 1974 года.
В текущем году в связи с переходом на новую систему оплаты труда ткачи переведены на обслуживание 20 станков. А помощники мастеров вместо 46—48 станков стали обслуживать по 58—60. Это позволило нам высвободить трех помощников мастеров и трех ткачих.
Задание первого полугодия наш коллектив выполнил на 102,4 процента, дав дополнительно 460 тысяч метров первосортной ткани. Причем производительность оборудования составила 22,14 метра при плане 21,6 метра на станок в час. Первенство в соревновании держит коллектив смены мастера Н.Н. Кузиной. В борьбе за выпуск продукции высокого качества отличились ткачихи З.А. Родионова, Н.Е. Фокеева, А.Б. Пестова, Л.П. Матвеева, которые всю ткань сдают первым сортом. Следует отметить успех помощника мастера Вячеслава Александровича Кузина, имя которого по праву занесено на районную Доску почета.
В числе досрочно закончивших девятую пятилетку идет ткачиха Галина Михайловна Васильева. В честь XXV съезда КПСС она встала на ударную стахановскую вахту, решив выполнить задание десяти месяцев к 1 февраля 1976 года, занести на свой лицевой счет 55 тысяч метров сверхплановой ткани. Хорошая наставница, она помогает овладеть профессией ткачихи Е.Е. Озеровой.
Повышенные обязательства в честь партийного съезда приняли также ткачихи Л.П. Матвеева, В.В. Гринина и многие другие.
Во втором полугодии перед нашим коллективом стоят большие задачи. На ткацких станках вместо марли артикула 6411 заправлена марля артикула 6436. Отличается она меньшим количеством поперечных нитей. При этом производительность каждого станка поднимается с 22 до 26 метров ткани на станок в час.
Не все еще у нас решено со снижением обрывности из-за ухудшения качества поставляемой пряжи. Есть затруднения и в работе коллектива товарной конторы: объем отправляемой продукции заметно возрос, а мерильщиков ткани не хватает. Многое предстоит нам сделать также по снижению запыленности в ткацких залах, сокращению выхода угаров.
Переход на повышенное уплотнение, новые условия оплаты труда, освоение другого ассортимента марли требуют от каждого члена коллектива высокой организованности, четкости и слаженности в работе. Только общими усилиями мы сможем закрепить достигнутые результаты, обеспечить безусловное выполнение годового плана и социалистических обязательств.
Р. АЛЕКСЕЕВА, начальник участка № 1 фабрики имени Карла Либкнехта» («Знамя», 7 августа 1975).
С 1977 года — в составе Коверинского сельсовета.
«Первый ткацкий участок фабрики имени Карла Либкнехта на протяжении ряда месяцев не справляется с государственным планом. За 11 месяцев этого года выполнение задания по выпуску ткани составило всего 90,1 процента. Государству недодано с начала года 2 миллиона 612 тысяч метров суровья.
Чем вызваны причины отставания? Прежде всего повышенными простоями оборудования. При плане 3 процента фактически они были выше в четыре раза. Произошли они по причинам недостатка рабочих кадров, перебоев в снабжении пряжей и электроэнергией.
В последнее время на участке резко ухудшились условия труда текстильщиков. Неожиданно оказалось, что котельная не подготовлена к работе в зимних условиях. Из двух котлов один окончательно вышел из строя, им запрещено пользоваться. Теперь все отопление участка и домов поселка идет от одного котла. Поэтому тепла только-только хватает для обогрева ткацкого цеха. Особенно тяжело работать шлихтовальщикам. Перебои в снабжении паром ухудшают условия их труда. Пар в пароотводных трубах конденсируется, и с потолка вода стекает на машины. Из-за плохо налаженной вентиляции пар скапливается в помещении шлихтовального отдела, становится душно, как в парной. Основы на шлихтовальных машинах как следует не просыхают и влажными поступают на ткацкие станки, что неизбежно увеличивает обрывность.
Начальник участка Н.А. Турчанинова по своему усмотрению перевела шлихтовальщиков на работу в четыре смены. Причем вместо двух человек на одной машине работают по одному.
С вентиляцией в шлихтовальном отделе положение выправляется. В день нашего рейда для вентиляторов были привезены на замену два электромотора. Самое же главное сейчас — как можно быстрее установить новый котел. Следует также подумать и о более эффективном использовании единственного действующего котла. В первую очередь нужно улучшить качество поставляемого в котельную топлива, обеспечить беспрерывную доставку брикета. Между тем на участке всего одна грузовая автомашина, а этого очень мало для работы.
Проведенный нами рейд показал, что на первом участке создались трудные условия, резко увеличились простои оборудования. Производительность его снизилась до 25,4 метра ткани со станка в час. Это на два метра ниже, чем на соседнем участке № 2.
Администрации участка № 1 и фабрики необходимо принять все меры к тому, чтобы вывести отстающий коллектив из прорыва, обеспечить текстильщикам необходимые условия для высокопроизводительного труда.
Г. АНТОНОВА, председатель цехкомитета профсоюза; В. КУЗИН, поммастера; В. БАРЫНИН, шлихтовальщик; В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 27 декабря 1980).
«Новый котел «Е 1/9Т» производительностью одна тонна пара в сутки смонтирован и сдан в эксплуатацию на первом участке фабрики имени Карла Либкнехта. С его пуском повышена производительность шлихтовальных машин, сократились простои оборудования из-за недостатка ошлихтованных основ» («Знамя», 7 апреля 1981).
«И. о. главврача ЦРБ В.И. БЫІШЕВ:
Реорганизация здравпункта при участке № 1 фабрики имени К. Либкнехта в поселке имени Фрунзе проводится на основании того, что количество работающих не превышает 130 человек, а должность среднего медицинского работника в здравпункте устанавливается при количестве работающих не менее 500 человек. В зоне обслуживания Кругловского фельдшерско-акушерского пункта, включая и поселок имени Фрунзе, общее число жителей составляет 458 человек. Поэтому руководство ЦРБ считает целесообразным оставить должность фельдшера в Кругловском ФАПе, но предусмотреть графиком работы дни приема больных и в здравпункте.
Медицинское обслуживание населения и работающих на участке № 1 осуществляется фельдшером Кругловского ФАПа и медработниками Артемовской участковой больницы.
Зам. начальника АТП А.А. БОРИСОВ:
По поводу движения автобуса по маршруту Камешково—поселок имени Фрунзе сообщаем, что срывы рейсов на этом маршруте действительно были в первой половине текущего года из-за бездорожья. Третьего сентября не состоялся рейс в 10 часов в связи с перевозкой студентов из Владимира на сельхозработы» («Знамя», 31 октября 1981).
«Тянем-потянем
Мы, узловязы первого участка фабрики имени Карла Либкнехта, много раз обращались к администрации предприятия с просьбой о том, чтобы отремонтировали полы в цехе. Начальник участка Н.А. Турчанинова отмалчивается, строители говорят, что нет цемента, а инженер по технике безопасности В.И. Воронцов, очевидно, забыл дорогу к нам на участок.
Тележка, которой мы пользуемся, весит около 150 килограммов. Работаем мы по двое — одна заправляет, а другая прострачивает основу. Тележку приходится возить одной, колесо попадает в ямы и буксует. Слесарю К.Ф. Антонову надоело уже просить токаря, чтобы тот выточил болт для тележки. Часто бывает и так, что проводка к станку лежит прямо на полу, а не в лунке. Зацепишь ее тележкой, замкнет провод, станок горит, а заменить сгоревший прибор — целая проблема: нет их готовых. Станок стоит месяц или полтора.
А не лучше ли, спрашивается, отремонтировать полы, чем создавать такой большой простой и такие неудобства для производства?
Узловязы участка № 1» («Знамя», 8 декабря 1981).
«Поселок имени Фрунзе Сергеихинского сельского Совета расположен сравнительно далеко от крупных населенных пунктов района, как говорят, на отшибе. Поселок небольшой, почти все его жители работают здесь, на первом участке фабрики имени К. Либкнехта. Большинство его домов, находящихся на балансе фабрики, в состоянии близком к аварийному, жилищное строительство не ведется. Вот жители и подыскивают себе новое жилье из того, что есть в наличии: обмениваются, вселяются в освобождающиеся квартиры большей площади. Делается это очень просто: нужно прийти к начальнику участка П.А. Тюлькову и попросить его разрешения на вселение. Если он даст «добро» — вселяйся. А он человек добрый, отказывает редко. И никаких тебе ордеров, заявлений; никакой волокиты. Привыкли к этому жители, считают, что так и должно быть. Так, или почти так, было и в этот раз.
В доме № 28, который был построен в 1956 году, живет семья Игнатьевых. В 1982 году жители этого дома обращались к Н.П. Шахову, бывшему директору фабрики, с просьбой отремонтировать дом. Но он ответил, как говорит В.Н. Игнатьева, что дом ремонту не подлежит.
Я видела это строение: крыша течет, фундамент вывалился, стены насквозь промерзают, полы сгнили. Семья Игнатьевых: муж, жена и двое детей, жили о таких условиях в 12-метрояой квартире. В этом же поселке в общежитии проживает Г. Ахметдинова с дочерью, мать-одиночка. Условия тоже не ахти какие: те же щели под окнами, заткнутые тряпками, кухня — в другом конце коридора. И Ахметдинова и Игнатьевы в 1985 году подали заявления на улучшение жилищных условий в цеховой профсоюзный комитет. Заявлений этих сейчас нет, их не смогли найти ни на участке, ни на фабрике. И установить, кто из них на очереди первый, а кто второй — невозможно. А в списке очередников напротив фамилий стоит одна и та же дата: 29.08.85 года — дата решения жилищно-бытовой комиссии фабрики о постановке на очередь на улучшение жилищных условий.
В сентябре 1991 года освобождается квартира в доме № 31. Квартира, получить которую хотели бы и Игнатьевы, и Ахметдинова. Пошли по проторенной дорожке. Приезжали на фабрику, но начальник ЖКО М.И. Рекунов отказал в квартире. Что ж, зато П.А. Тюльков ответил своим неизменным: «Вселяйтесь, мне все равно». И Игнатьевы, подобрав к замку ключ, незаконно, без ордера ив вселение, заняли свободную квартиру в доме № 31. И началось!
Г. Ахметдинова требует, чтобы Игнатьевых выселили и дали эту квартиру ей, Игнатьевы выселяться не желают, начальник ЖКО фабрики подает в суд, прокурор дает санкцию ив административное выселение семьи, из самоуправно занятой жилой квартиры.
История заканчивается тем, что в поселок 10 февраля выезжала межведомственная комиссия при администрации района, которую возглавляет В.П. Сипатов.
Конфликт решен следующим образом: семья Игнатьевых вновь переселяется в старую квартиру, но ей отдается еще часть этого дома. Так что, места будет побольше. Фабрика приступает к косметическому ремонту, а весной обещано сделать и капитальный. Строительные материалы должны были завезти уже 11 февраля и выделить рабочих для ремонтных работ. По крайней мере, так было обещано директором фабрики С.А. Кленовым. Конфликт исчерпан, со «скрипом», но решен. Начальник ЖКО фабрики имени К. Либкнехта, М.И. Рекунов по этому поводу говорит следующее:
— Не имели Игнатьевы права вселяться в эту квартиру. Приходили ко мне, требовали, но я разрешения не давал. Знаю, что прежнее их жилье в плохом состоянии. Если бы пришли и спокойно попросили, а не устраивали скандал, может быть, пошли бы навстречу. А сейчас я им эту квартиру ни за что не отдам. Дело принципа. Получит ее Ахметдинова. Она — мать-одиночка, ей — в первую очередь. А то, что на Фрунзе без ордеров вселяются в квартиры, так то ж в плохие, а эта — хорошая.
Начальник участка № 1 П.А. Тюльков поразил своим безразличием:
— Да мне все равно, кто куда вселится. Надоело мне все это! Меня все «разрывают» на части, скандалят. Сделаешь одним хорошо, другие обругают. Так что, мне все равно. Было бы куда уйти, ушел бы давно, не стал бы работать начальником участка. Только вот идти-то некуда.
Так кто виноват в этом конфликте? Игнатьевы? Есть, конечно, доля и их вины. Но ведь людей в поселке имени Фрунзе приучили к тому, что ордер на вселение — не документ, а бумажка совсем никчемная. Беззаконие творилось с ведома и начальника участка, и начальника ЖКО, с ведома директора фабрики. А теперь судятся, выселяют, изводят и себя, и жителей — своих рабочих. Вот эти вместе взятые легкомысленное отношение к распределению жилья, документальному оформлению, и полное безразличие всех руководителей и породили конфликт, который, кстати, не первый в поселке имени Фрунзе. И последний ли?
А. АНТОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 14 марта 1992).
«Не описать, что почувствовали жители и рабочие нашего участка № 1 ткацкой фабрики им. К. Либкнехта, когда приехали представители администрации с головного предприятия и вручили каждому рабочему уведомление о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности персонала Акционерного общества открытого типа «Сергеихинская ткацкая фабрика». На поселке жизнь угасла: люди остались без работы, закрыли баню, не отапливается магазин, ну, лето может как продержится магазин, а что будет зимой? Не работает радио, вот уже два года нет связи.
С этим письмом мы в первую очередь поехали к С.А. Кленову, директору АООТ «Сергеихинская ткацкая фабрика». Разговор получился продолжительным. Прочитав письмо, Сергей Анатольевич подтвердил, что все изложенное в нем соответствует истине. Да, фабрика стоит значительно больше полугода: нет сырья, нет денег. Что говорить об этом участке, если головное предприятие работает по пять часов в день, зарплата у рабочих мизерная, за первый квартал сработали на 14,9 процента…
Что будет с первым участком и с людьми, оставшимися без работы? - Повторяет мой вопрос Сергей Анатольевич.- Ну, что я могу сейчас сказать? Как я могу что-то обещать людям? Пока ничего. Этот вопрос решается. Каким образом и когда, точно сказать не могу. Вы ведь понимаете, если я сейчас что-то пообещаю, назову какие-то сроки, то буду обязан отвечать за свое слово перед людьми… А ту, Фрунзенскую фабрику, и так держали до последнего. Отрываем от рабочих основного участка и платим зарплату рабочим первого участка. Платим до 1 июня, а потом все они пойдут на биржу труда…
Поселок имени Фрунзе всегда был пасынком у руководителей фабрики имени К. Либкнехта. Ну, а что можно сказать по поводу того, что люди оказались без элементарного: бани и телефона? Слов нет. Это беспредел.
Чтобы выяснить, решилось ли что-то из того, о чем так загадочно намекал Сергей Анатольевич Кленов, через некоторое время мы побывали на «месте событий», в поселке имени Фрунзе, на первом участке фабрики им. К. Либкнехта. Через проходную фабрики мы прошли беспрепятственно: ветхое, запущенное здание ее было пусто. Здание фабрики, территория вокруг него встретили нас непривычной, безжизненной тишиной. Только дождь, чувствуя себя здесь единственным хозяином, вызывающе гулко стучал по фабричной крыше. Походив по территории, мы убедились, что дежурный в проходной был в общем-то и ни к чему: пройти к фабрике можно было с любом стороны, так как о заграждении и речи не было. Здесь же мы встретили пожилую женщину.
- Здравствуйте, — вступаем в разговор, — живете-то как?
С готовностью, как будто долго ждала того, кому можно душу излить:
— Плохо. Ох, плохо. Фабрика-то у нас год почти стоит. Люди без работы остались, без денег, Я-то ладно, я на пенсии. А молодые, да с детьми которые?!.
И вдруг, обрывая разговор:
— А вы кто? Болтаю тут не знаю с кем, может, наговорю чего лишнего...
Услышав, что мы из редакции, приехали по письму депутата В.В. Тюльковой, побежала по дворам жителей собирать. И буквально минуты через две вереница женщин потянулась к нам. Мы ожидали бурного, крикливого собрания. Ничего подобного. Люди вели себя достойно. Только в речах их много было обиды, отчаяния, безысходности. Они выговаривались, а мы слушали, и росло в душе возмущение, удивление. Терпению этих людей, которых всю жизнь и раньше-то обделали вниманием руководители их фабрики, а сегодня привели к нищенскому существованию. И, что самое главное, к чему бывшие рабочие фабрики на продолжении всего разговора возвращались не раз — за те восемь месяцев, что фабрика стоит, директор С.А. Кленов, побывал здесь только раз, но и тогда не снизошел до разговора с людьми.
— Что мы звери что-ли? Боится директор нас. Приехал как-то, забрал, что ему необходимо было, и мимо, — рассказывает Р.К. Идрисова, проработавшая двадцать лет на фабрике ткачихой. — А мы ведь люди. Мы столько на них, на директоров этих работали, а теперь это не в счет, ведь ломили по 9 часов, в выходные выходили, план гнали. А теперь? Ведь когда фабрику останавливали, приехал юрист и работник из отдела кадров, раздали нам уведомления, что фабрика закрывается и что платить до 1 июня нам будут две трети ставки. А мы и не знаем, какая она — ставка. Вот платят нам по четыре тысячи, и все. Живи на них, как знаешь. У всех дети, в школу скоро собирать, а как? Ума не приложим. Они, руководители, попробовали бы хоть месяц с такими деньгами прожить. Не хотим жить на их подачки! Всю жизнь работали и нищими остались!
Говорили и говорили люди, выкладывали все, что наболело, что рвалось наружу.
— Кто же, как не директор, о рабочих своих заботиться должен? А у нас как получается... Ну, произошло это, не смог работать так, чтобы удержать участок, так продавайте здание фабрики тем, кто людей работой и хлебом обеспечить может, тем более есть такие. А ведь что творится-то: дня два назад приехала машина с головного предприятия, хотели забрать с нашей фабрики вентиляционные короба, трансформатор новый, на компрессорную руку наложить хотят... Все увезти готовы. Разве можно так? Да и какое они имеют право растаскивать все? Говорят, что у нас откроют мебельное производство. Как же без компрессорной? А мы, жители, без трансформатора как? Старый выйдет из строя, мы ж без света останемся... И телефона у нас нет в поселке.
Вот жилье еще заставили приватизировать. Наши-то халупы, в которых 75 процентов износа! Что ж мы с ним делать-то будем? Свалили с себя все...
— Это ладно, — вступает в общий разговор пожилая женщина, — к нам, людям-то как относятся! У меня муж и сын без работы, денег — ни копейки. Порошок стиральный в магазине появился, я купить не могу, а когда деньги, эти несчастные 4 тысячи дали (мы их дрожащими от радости руками берем) порошок-то кончился. Что же делают с нами! В долгах все, как в шелках. А к Кленову пришла, просить стала, чтобы мужиков моих на работу взял… Послушали бы вы, как он со мной говорил, да и не говорил, выгнал просто и его слова приложу вам почти дословно: «А ты знаешь, что скоро все побираться пойдут?» А не хочу я побираться! Я всю жизнь на фабрике работала, все ей отдала: здоровье, годы свои самые лучшие и побираться? Много еще чего было сказано людьми. Но все вертелось вокруг одного: к ним, людям, по-человечески бы, поговорили бы с ними, объяснили все, сказали бы, чего ждать и как жить дальше. Ведь у всех семьи, не соберешь чемодан, и не поедешь, куда глаза глядят работу искать… А на прощание: посодействуйте, хоть бы баню-то открыли, чтобы помыться, радио не работает давно, газету районную вовремя не приносят, телефона нет... Ведь в войну люди так как мы не жили... Как же стыдно было за всех нас, за то, что сегодня некому защитить этих людей, которые готовы были лечь под колеса машины, приехавшей забрать с их родной, мертвой сейчас фабрике, то, без чего ее не оживить. ...Уже выезжая из поселка, мы встретили машину, свернувшую к проходной. Возвратились. Оказалось, что приехали люди, ожидающие того времени, когда можно будет открыть в стенах бывшей фабрики свое, новое дело. Видели бы вы, как спешили к ним люди, как загорались надеждой их глаза, как ласково и радушно кинулись они к своим благодетелям с расспросами: «Ну, как дела? Когда же...? Уж побыстрее бы...»
Многого эти парни нам не сказали, объяснили свою несловоохотливость суеверием: «Вот когда будем открывать предприятие, обязательно пригласим вас, редакцию, на презентацию. Там и поговорим обо всем. А пока рано. Как бы не сглазить. Сейчас дело с оформлением бумаг понемногу двигается. Как только фабрика имени К. Либкнехта акционируется, произведут разделительный баланс и этот участок будет утвержден как самостоятельное предприятие, тогда все и решится. Препон никаких пока не существует: глава вашей районной администрации нас поддерживает, с Кленовым, директором фабрики, тоже взаимопонимание полное. Тянет дело область...»
Пообещали предприниматели, что все люди, ранее работавшие на фабрике, будут обеспечены работой, возможно, как они отметили в разговоре, придется еще и дополнительно рабочих нанимать...
А. АНТОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 5 июня 1993).
«Около полугода прошло с того времени, когда в статье «Продается фабрика...с людьми» мы говорили о сложной ситуации, в которой оказались рабочие поселка им. Фрунзе: фабрика (1-й участок фабрики имени К. Либкнехта) встала, население оказалось в роли безработных... Как же обстоит дело в настоящее время?
Вот уже месяц, как ситуация в поселке в корне изменилась. У здания бывшей фабрики появился новый хозяин — товарищество с ограниченной ответственностью «Лен». Мы встретились с Н.И. Ефимовым, заместителем директора по производству ТОО, который рассказал нам о настоящем и будущем только что зарождающегося производства.
— Какая продукция будет выходить из стен этого здания, совсем недавно бывшего участком текстильного предприятия?
— Сейчас, пока не приведем помещения в порядок, полностью не закончим демонтаж старого оборудования, не завезем свое, говорить о выпуске продукции рановато. Но это сегодня. В самой ближайшей перспективе здесь будет налажено производство мебели. Начнем с малых форм: полочек, небольших изделий. Но со временем обязательно перейдем на выпуск более «серьезной» продукции.
— Наследство вам досталось небогатое...
— Не то слово. Начать пришлось с нуля. В общем-то мы, естественно, отлично знали, что берем. Ведь и стоимость бывшей фабрики была невысока. Сейчас переоборудуем компрессорную, перекрыли крышу, строим сушилку для древесины, практически заново делаем систему отопления. Полностью провели демонтаж оборудования одного из залов, пора приступать к косметическому ремонту: штукатурка, покраска стен, потолков и т. д. и т. п. Кроме всего прочего заготавливаем древесину. Все делаем своими силами, то есть силами рабочих... К зиме помещение необходимо привести в порядок.
— Если не секрет, какая зарплата у людей?
— Мы трудоустроили всех рабочих (кроме пенсионеров и тех, кому до пенсии год-два, ранее работавших на фабрике). Зарплата сейчас у них двадцать тысяч в месяц. У тех, кто работает на заготовке леса, побольше. Конечно, это немного. Но, повторяю, производство еще не запущено и, естественно, зарплата пока не может быть высокой.
— Ваше производство мебельное. Почему же «Лён»?
— Дело в том, что первоначально мы планировали выпуск суровья для изготовления мешков. Но из-за состояния оборудования, которое нам досталось, пришлось от этой идеи отказаться. Название же осталось прежним.
...Отрадно было видеть женщин и мужчин, занятых работой, каждый — своей. В их жизнь пришли деловые люди, которые знают, что хотят и как реализовать свои задумки. А на организацию производства уже сегодня пущено двадцать миллионов рублей. Самое же главное у Н.И. Ефимова (совсем недавно он был на руководящей должности на Владимирском мебельном комбинате) и А.А. Романова, его помощника, нет ни капли сомнения и колебаний по поводу начатого товариществом дела.
— Мы уверены, — говорят они, — что со временем выйдем на зарубежный рынок. Почему бы и нет? Ведь самое главное, что мы свободны в своих планах и воплощении их в жизнь. Свободны наши руки и головы. Знаю, в какой панике были люди, когда потеряли работу... Но все входит в нормальное русло. Будем вместе работать, не «сникерсами» торговать, а выпускать продукцию, ту, в которой население нуждается. Прощаясь с Н.И. Ефимовым и А.А. Романовым, мы договорились, что следующая наша встреча произойдет в день выпуска первой партии продукции...
А. АНТОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 11 сентября 1993).
«Работа на хозяина не в тягость
Больше года прошло с тех пор, как прекратил свое существование первый участок фабрики имени К. Либкнехта в поселке Фрунзе. Хозяином здесь стало ТОО «Лен», которое выкупило здание и обеспечило работой всех 37 человек, ранее работавших не текстильном предприятии. Мы уже рассказывали читателям, что основной вид деятельности товарищества – производство мебели. В очередной раз побывав на бывшей фабрике, мы встретились и с рабочими, и с управляющим, так они его называют, - начальником третьего производственного участка фирмы «Лен» Юрием Григорьевичем Гордиенко.
… Кипучей работы в этот день в цехах не было. Как выяснилось из разговора с людьми, явление это временное и довольно редкое: произошла задержка с поставкой на участок щитов для изготовления мебели. А в целом производство работает стабильно. Без задержек выплачивается и пособие на детей и зарплата, хотя размер ее не велик 30-40 тысяч рублей. Но на момент нашего приезда, рабочие еще не знали приятной новости (о которой нам сказал начальник участка) — их заработная плата с текущего месяца повышена в два раза.
Занимается предприятие изготовлением комплектов мебели для прихожей. Кроме того на стадии завершения работа по выполнению заказа больниц, санаториев и профилакториев области по выпуску прикроватных тумбочек.
На все интересующие нас вопросы ответил начальник участка Ю.Г. Гордиенко, человек, многие годы проработавший на одной из руководящих должностей на Ново-Липецком металлургическом комбинате. В будущее фирмы «Лен» верит крепко, отчасти и потому, что довольно близко знаком с ее директором, знает его размах, уверенность и деловые качества.
- Юрий Григорьевич, раз существует третий участок, значит есть еще первый и второй. Если не секрет, какое производство развернуто на них?
— Первый и второй участки ТОО «Лен» находятся во Владимире. Первый занимается производством керамической плитки (кстати, этой плиткой полностью выкладывается площадь им. Фрунзе), второй — экспериментальный, работает по изготовлению мебели из дорогостоящей древесины: мореный дуб, ясень, сосна…
Выпущены уже пробные наборы мебели из такого материала, которые раскупили сходу, несмотря на то, что стоимость их выше миллиона. Уже на этом можно зарабатывать неплохие деньги. В перспективе же третий участок, наш, будет базовым, то есть и первый и второй «перекинутся» на Фрунзе.
— Это все неплохо. Но это там, во Владимире. Здесь же, на третьем участке, выпускается дешевая мебель. К примеру, тумбочки…
— Я понимаю, что Вы имеете в виду. Естественно, с тумбочки, себестоимость которой 25—28 тысяч рублей, рабочей много не заработает. Вот поэтому мы и перешли на изготовление стенок для прихожей... Получен заказ и на изготовление офисной мебели.
— По теперешним временам и такая обычная стенка не каждому по карману. Будет ли пользоваться спросом ваша мебель?
— Учитывать приходится все и, в первую очередь, материальное состояние всех слоев населения. Если вы состоятельный человек, то у вас и большая квартира, в которую можно поставить всю стенку. Если же у вас постоянные материальные проблемы, то в этом случае вы можете придти к нам и выбрать из этого гарнитура то, что вам по средствам: какой-то шкаф, зеркало или же полку… Заказы на изготовление нами выпускаемой мебели принимаем прямо здесь, на предприятии. Это и нам выгодно и, конечно же, покупателю, так как продукцию он получит без торговых накруток.
— Как складываются ваши отношения с рабочими? Ведь труд на государственном предприятии, когда все общее, а значит, ничье, и работа на хозяина — две совершенно разные вещи.
— Люди ни как не могут осознать, что давным-давно живут и работают не при социализме, когда половину, а то и большую часть смены можно было перекуривать, растаскивать все, что попадет под руку. Это было для них естественно, поэтому перестроиться, видимо, очень сложно. Вот если у меня с предприятия рабочий взял кусок бумаги и я его отчитал, он с недоумением, раздражением вопрошает: «Что тебе, жалко?» Он не поймет никак, что это мое. Ведь приди я к нему в дом и возьми телевизор, наверняка он предъявит мне претензии, сказав, что это его вещи. Но не может понять, что у предприятия, на котором он работает, тоже есть хозяин и что все, даже клочок бумаги это его личная собственность. Второе. Очень трудно ломается десятилетиями складывавшаяся традиция, когда женщины пахали на производстве, а мужчины стояли в стороне, и, как говорится, «сачковали». Гнет их привычка посидеть где-нибудь возле котельной, покурить. Ну, на каком основании? Почему женщина должна обрабатывать мужиков—лодырей. И нет у них в подсознании совсем ничего, что бы их толкало: «Работай же ты, иначе ничего не получишь». Были у нас конфликты и на этой почве. Ведь что интересно, не подталкивает этих людей даже то, что все они уже испытали что такое безработица. Наверняка знают, как работают, вернее не работают, текстильные предприятия района, знают, что люди не могут месяцами получить свои двадцать тысяч рублей. И потом моим рабочим кажется, что будет вернее, правильнее, если директор фирмы, начальник участка станет советоваться с ними по каждому вопросу: кому какую работу поручить, кому из них дать возможность подзаработать дополнительно и т. д. и т. п.
Попытался объяснить, что как был на нашем производстве, да и не только на нашем, принцип единоначалия, так он и будет. Если я буду советоваться, как и что мне делать, я просто-напросто все развалю. А это не в наших общих интересах. По-моему, фрунзенцы, вернее «леновцы», это начинают понимать» («Знамя», 22 июля 1994).
««Русский простор» в поселке имени Фрунзе
Мы уже писали о том, что в залах бывшего ткацкого участка фабрики имени К. Либкнехта разместилось частное мебельное предприятие «Русский простор» (по первости «Лен»), а возглавил его владимирский предприниматель Сергей Николаевич Деркач. Офис и генеральный директор «Русского простора» находится во Владимире, где работает фирменный магазин, создана группа дизайнеров и другие отделы. На предприятии же, в поселке имени Фрунзе, все «хозяйство» ведет управляющий Сергей Алексеевич Кустов. В поисках его мы поднялись на второй этаж. Сначала попали в уютную столовую, затем еще в одну бытовую комнату, где пили чай две молодые женщины. Они подсказали нам, что Сергей Алексеевич внизу, в сборочном цехе. Пройдя рядами мебельных стенок (в цехе разместилось несколько комплектов полуфабрикатов), мы оказались лицом к лицу с С.А. Кустовым.
— Когда мы приобрели это здание, вместе с текстильным оборудованием, то не думали, что нам придется затратить столько усилий на его реконструкцию, — рассказывает Сергеи Алексеевич. — Это был, можно образно выразиться, адский труд, вытаскивали станки. Затем заливали полы. Устанавливали свое оборудование. Всем досталось. Зато сейчас предприятие работает нормально. В цехах 70 человек, ими руководят мастера. Мастер участка корпусной мебели Валерий Вячеславович Астафьев и мастер участка деревообработки Геннадий Сергеевич Ханыков.
— Вы готовите мебель из древесины наших лесов?
— Нет, что вы. Плиты, блоки нам привозят с фабрик области. Здесь только идет сборка. Из березы вашего леса мы готовим табуретки, стулья, полочки для цветов...
— У вас очень красивая мебель.
— Да, мы готовим мебель для офисов. Это индивидуальный заказ. Поэтому требует тщательной обработки, высокого качества. Естественно, эта мебель намного дороже, чем мебель, которая делается в потоке.
— Я смотрю, у вас оригинальная «горка» собрана. Это тоже индивидуальный заказ?
— Это новая разработка. Будет поставлена в магазин, как образец, также наши дизайнеры разработали новый образец мебели для прихожей. Выставим, купят — будем еще собирать. Изучаем спрос рынка и ищем потребителей. Но уже отправили заказанную партию нашей мебели в одну из республик СНГ. Если понравится, будем еще ждать заказы.
Среди рабочих предприятия увидела несколько знакомых лиц: камешковцы. Знаю, что при покупке предприятия, при его приватизации, новый владелец должен трудоустроить и рабочих бывшей фабрики.
— Глебова Валентина Петровна, — представилась одна из работниц. — Нас из Камешкова ездит 13 человек. Я раньше работала на фабрике имени Свердлова контролером ОТК, а здесь освоила рабочую профессию кромочницы. Ездим до ст. Второво на электричке, а со станции нас в поселок Фрунзе подвозит автобус, который везет рабочих из Владимира. С ним же едут и управляющий, тоже из Владимира, и мастера. Рядом со мной работают Надежда Ковун с сыном Иваном, Тимонин Сергей, Сергей Козлов, Алексей Бумагин и другие.
— А как вы попали на это предприятие?
— Через нашу биржу.
— Вас устраивает езда, работа?..
— Была бы работа, да зарплата, поехала бы хоть куда. Работа здесь нравится. Зарплата почти не задерживается, получаем ежемесячно. Что еще надо.
Прежняя специальность у сборщика мебели Юрия Георгиевича Сафьянова — узловяз на ткацкой фабрике.
— Ничего, переквалифицировался, — Юрий Георгиевич улыбается. — Жизнь заставит, научишься всему, собирать мебель — тоже. Конечно, нужно очень стараться, чтобы качество было отличным. Вот и стараемся. У меня пятеро детей. Жена не работает. Сейчас с маленьким ребенком сидит дома. Поэтому мне надо много работать, чтобы обеспечить большую семью. Помогает и подсобное хозяйство. Есть корова, усадьба.
А это большое подспорье к нашему семейному бюджету. Зарплата здесь меня устраивает. Главное, есть работа.
О том, что в настоящее время главное для людей работа, говорили все рабочие мебельного предприятия.
В цехе деревообработки, где из местной березы изготавливают кабинетные стулья и мягкие табуреты, типа пуфов, работают, в основном, молодые парни.
— Чулков Иван Юрьевич, — представился один из сборщиков, — окончил Владимирское профессиональное училище, получил рабочую специальность токаря по дереву и по металлу, нигде не мог устроиться. Сюда направил центр занятости.
Андрей Финогенов из поселка Мирный, Алексей Чиханов из поселка Заклязьменский, тоже токари по дереву и металлу, — всех их объединило мебельное предприятие.
— Я, наверное, самый старый среди них, — говорил мне станочник Владимир Григорьевич Краев. — Мне 49 лет. 30 лет рабочего стажа. А приехал издалека, из Казахстана. Был беженцем. Здесь нашел работу.
Подошли к нам женщины. Ко мне обратилась Лидия Павловна Бывшева, бывшая работница ткацкого участка фабрики имени Карла Либкнехта:
— Мы все благодарны нынешнему руководству мебельного предприятия за заботу о людях. Обеспечили нас работой. Создали нормальные условия в цехах. Вы уже видели, у нас приличная столовая, есть комната для приема пищи, где всегда можно попить чайку.
В поселке не работает баня, а на предприятии были открыты душевые для всего населения. Рабочие могут мыться каждый день, для жителей душевые открыты в субботу и воскресенье. Все могут помыться. Когда цеха были пущены, у нас не было теплых туалетов, управляющий Сергей Алексеевич Кустов, посоветовавшись с нами, утеплил, привел их в нормальный порядок. Есть работа, есть зарплата. Что еще надо?
— Есть какие-нибудь проблемы в поселке? — спросила я у женщин.
— Одна просьба, чтобы хлеб получше выпекали. Нам кажется, что только для нашего поселка привозят такой плохой хлеб, хотя мы и такому бываем рады» («Знамя», 2 февраля 1996).
«Многие нашли себе дело в «Русском просторе»
Поутру мы приехали в заснеженный, укрытый лесом от дороги поселок им. Фрунзе, один из самых отдаленных от райцентра населенных пунктов.
Как и два года назад, мы нигде не увидели вывески о том, что в поселке в здании бывшего ткацкого цеха бывшей фабрики имени Карла Либкнехта сегодня размещается деревообрабатывающий мебельный цех фирмы «Русский простор». Не знаю к чему такая скрытность и таинственность, но и на этот раз они подстерегали нас на каждом шагу. Первый: над центральным входом в цех предупреждающее объявление: «Посторонним вход строго воспрещен! Штраф - 100 тысяч рублей!» Мы некоторое время потоптались у входа: кому же из нас захочется запросто так, за один только шаг через порог выплачивать такую немалую по нашим временам деньгу. Так и стояли, не решаясь дотронуться до ручки двери. Ждали, чтобы оттуда кто-нибудь вышел. И он вышел. Мы сказали, что мы из редакции, и нам бы хотелось попасть в контору и в цех. Через подсобное помещение нас проводили в офис, обставленный как и приличествует данному предприятию, фирменной мебелью, красивыми мягкими стульями. Никого не застав в конторе, мы спустились на первый этаж и встретились с Валерием Вячеславовичем Астафьевым, мастером цеха, с ним, помнится, я беседовала в конце января 1996 года. И хотя у него было приветливое лицо, располагающее к общению, тем не менее, он очень строго спросил меня:
— А у вас есть разрешение на посещение цеха от директора нашей фирмы Игоря Ивановича Першина?
— Помилуйте, — воскликнула я, — откуда у меня разрешение, ведь ваша фирма, как мне известно по прошлому визиту, находится во Владимире, а мы с вами за 50 километров от нее…
— Вы могли бы позвонить во Владимир по телефону 2-48-12 и спросить разрешение на посещение.
— Не могла, потому что не знала ни телефона, ни того, что я не могу переступить порога этого предприятия без разрешения.
Что мне оставалось делать? Повернуться и уйти. Ведь это на самом деле частное владение, а сейчас все чаще применяют поговорку, что со своим уставом нечего соваться в чужой монастырь. Вот ведь дожили до частных владений. Рынок довел.
Я почему так подробно об этом пишу и телефон фирмы даю, что вдруг кому-то захочется по моим следам поехать в этот цех, так пусть сначала созвонится с директором фирмы. Иначе дальше порога не пустят. Видя мою растерянность, Валерий Вячеславович все-таки спросил меня:
- А что бы вы хотели?
- Давно у вас не были. Все-таки два года прошло. Для предпринимательского дела, наверное, это немалый срок для развития, совершенствования? Что-то изменилось, запустили новые цеха, открыли магазины, появились вакансии, улучшились условия труда?.. Вы же знаете, у нас в городе и районе большая безработица. У вас работает наша молодежь. Увидели по телевидению передачу о вашем цехе. И хотя предприятие находится в частных руках, но оно размещается на территории Камешковского района. Отсюда и цель нашей командировки к вам: дать в районной газете расширенную информацию о «Вашем деле». Никаких посягательств на ваши служебные тайны, если они у вас есть, у меня нет. Что можете
рассказать, мы будем рады... Мы также хотим поговорить с молодыми рабочими из Камешково, как им здесь работается?
- Ну что ж, на эти вопросы мы сможем ответить, - Сказал Валерий Вячеславович Астафьев и подошедший мастер с другого участка Сергей Александрович Степанов. - Действительно, за два года мы, можно сказать, набрали некоторую силу. К этому участку сборки готовой продукции мы пристроили большой ангар для сырья: ламинированной плиты, из которой затем идет раскрой наших изделий. Из раскройного отдела партия сырья поступает на участок сборки. Затем готовая мебель идет на упаковку. Каждую деталь аккуратно упаковывают в специальную бумагу и отправляют в фирменные магазины…
— Которые у вас открыты не только во Владимире?
— Да, вот недавно магазин «Русский простор» открыт на проспекте Ленина во Владимире. На его открытии побывал мэр города И.В. Шамов и одобрил нашу мебель. Во Владимире открыт также опытно-производственный цех. Там же у нас работает разработчик, технолог по конструированию мебели Константин Евгеньевич Марков. Он доводит до нас разработанные и одобренные конструкции.
В сборочном цехе я обратила внимание на корпусную мебель для жилой комнаты, стенки, мебель для детской комнаты, комплект для прихожей... Все было тщательно отделано, сверкало новизной. Захотелось, чтобы и в моей комнате стояла такая мебель, вот только цены...
— А сколько, допустим, стоит гарнитур для детской комнаты?
— В зависимости от количества предметов. В среднем гарнитур стоит от двух до двух с половиной тысяч рублей. Дорого? Но у нас мебель делается из дерева, в основном из березы, то есть из экологически чистого сырья. Всего мы выпускаем где-то более трехсот наименований. Кроме того, что вы здесь увидели, еще выпускаем мебель на заказ, офисную мебель, полки для обуви, тумбочки для телевизора, различные письменные столы и т.д. Есть каталог выпускаемой мебели. Но если нужно, то наши опытные дизайнеры помогут вам разработать мебель на ваш и любой вкус, или внести изменения по вашей просьбе в готовые наборы мебели.
— Вы говорите, что ваша мебель находит одобрение не только в нашей области?
— Да, это так. Мы получаем заказы из республик СНГ. В прошлом году участвовали в нескольких выставках, на ярмарках: в Нижнем Новгороде, в Санкт-Петербурге, в Новгороде, Москве... Нашей мебелью заинтересовались представители мебельных фирм из Европы.
— А где вы берете, допустим, березу? Не сводите наши леса?
— Мы попробовали, но ваша береза нам не подошла. Может оттого, что растет в низкой местности, сердцевина зачастую бывает некачественной и идет много отходов. Поэтому в основном сырье нам поставляет Электросталь, Кольчугино...
— В 1996 году, помнится, вы мне говорили, что в цехе работает 70 человек, а сколько прибавилось за два года?
— Сейчас у нас на рабочих местах трудится где-то более 90 человек.
— И какие профессии?
— Деревообработчики, отделочники, сборщики, столяры-плотники...
Распрощавшись с мастерами, я подошла к рабочим, занятым на отделке. Работали они в резиновых перчатках. Обмакивая тряпки в растворитель, промазывали края древесных плит.
- Работа не тяжелая, - ответили на мой вопрос женщины, - только запах этот вреден. Надышишься за смену…
- А как заработная плата?
- Дают, но не полностью: по 200-250 рублей.
- Мастера говорили, что у вас среднемесячная зарплата 650-700 рублей.
- Это заработанные, но полностью заработную плату не дают, говорят, на все не хватает: на сырье, на налоги, Но мы и этому рады. Работали ткачихами здесь же, в этом цехе. Хорошо, хоть без работы не остались, снова нас взяли в этот цех. Может еще наступят времена, когда полностью будут нам зарплату выдавать и ежемесячно. Пока получили только за ноябрь.
Разговорились с молодой женщиной. Она назвалась Ольгой Викторовной Родионовой. Живет в поселке Мирный. До этого работала дежурной на электроподстанции в Новой жизни. Сократили. Дома двое детей. Три месяца простояла в очереди на бирже занятости. Затем здесь получила рабочее место.
— Работаю уже год, — говорит Ольга Викторовна, — ничего, привыкла. Работать надо. Лучше, чем сидеть и ничего не делать. Детей надо учить…
Сергей Алексеев из Камешкова.
— 24 марта будет год, как здесь работаю, — рассказал Сергей. — Я уже после армии. Специальность у меня — столяр-плотник. Закончил Камешковское ПТУ-45. Здесь работаю на сборке заказной мебели. 2,5 месяца не работал. А затем мне передали, чтобы я приезжал. Мне нравится здесь. Это моя профессия. Выполняем разные спецзаказы. Работаем втроем: Саша Лавров, Алексей Карабихин и я. За неделю собираем от 14 до 16 шкафов и другую мебель. Разработки нам поставляет из Владимира технолог Константин Евгеньевич Марков.
— А как заработок?
— У нас можно заработать более 700 рублей. Вот только бы платили ежемесячно. Пока не совсем получается.
— А еще кроме тебя камешковские ребята здесь работают?
— Да, много. Они в основном в деревообрабатывающем цехе...
Поднялись на второй этаж, где собирают красивые стулья, которые я видела в конторе цеха. Бригадиром бригады на сборке стульев тоже камешковец Владимир Андреевич Шитов:
— Здесь уже третий год. В бригаде 12 человек. В основном это молодые ребята. Все работают хорошо. Для нас сейчас главное, чтобы было дело, и можно было занять руки и головы.
И я увидела, что действительно в цехе работали наши камешковские ребята: Саша Куманейкин, Саша Стрелков, Анатолий Поляков, Сергей Козлов, Дима Коновалов, Дима Гарин… Порадовалась за них, что на самом деле у них есть интересная работа. Они в коллективе. Всегда в любую минуту они могут опереться на плечо друга. У них есть заработок.
Распрощавшись с ребятами, пожелав им успехов, я решила пройтись по поселку, поговорить с его жителями о том, как им здесь, на дальней стороне, живется.
Прошла метель со снегопадом и несколько женщин с лопатами расчищали дорожки около своих домов. С ними разговаривал подошедший мужчина. Это были Анна Борисовна Пестова, 40 лет проработавшая ткачихой на этой фабрике, Тамара Григорьевна Рыженко, Вера Николаевна Бокарькова и Владимир Васильевич Веркеев.
— Все мы уже пенсионеры, — за всех ответила Анна Борисовна.— Живем мы, и правда, здесь на отшибе. Но в настоящее время не бедствуем. Только бы вовремя нам пенсию приносили. В магазине все продукты есть. Да еще автолавки приезжают, тоже привозят и продукты и какой хочешь материал. Были бы деньги…
— Пенсионеры-то ладно, — вступила в беседу Тамара Григорьевна Рыженко, - вот молодежи у нас некуда пойти работать. Этот цех уже на работу никого не принимает. Да и тем, кто здесь работает, тоже подолгу заработную плату не дают, вот и живут на пенсии родителей или на пенсии бабушек и дедушек. Транспорт (автобус) у нас что-то плохо стал работать. То идут автобусы, то нет.
— Я хочу свое мнение высказать по оплате за проезд, — добавила Анна Борисовна, — вот у нас в поселке около 60 семей. Молодежи почти нет. Одни старики, значит, одни льготники. Так зачем сюда автобус будет приезжать. Он же даром будет курсировать туда и назад. Все мы пенсии получаем, все имеем, хоть небольшие, но денежки. Думаю, что если кому надо куда съездить, то тысячу-другою все равно должен найти. И мы все должны платить за проезд, чтобы транспорт наш ходил регулярно. Транспортникам тоже неоткуда денег брать. Да если еще и мы не будем платить за проезд.
Правда, на ее горячую речь зашумели было остальные собеседники. Ho я все-таки приняла сторону Анны Борисовны, исходя из того, что в нашем автотранспортном предприятии очень плохое финансовое положение и техническое состояние автобусов.
В поселке, как и всюду, есть проблемы по ремонту колодцев, сказали мне женщины, и по выписке дров, жаловались они и на отсутствие телефона. Вдруг что-то случится. А до первого телефона – в поселок Мирный — надо бежать не один километр.
— А так ничего живем, — подвела итог нашей беседы самая молодая, только в этом году оформившая пенсию, Вера Николаевна Бокарькова. — Сажаем огород. Есть и картошка, и морковка...
Ну и слава Богу! Оставайтесь живы и здоровы!
А. ШИЦ» («Знамя», 27 февраля 1998).
«Звонок из поселка им. Фрунзе Сергеихинского сельского округа. Н.П. Шахов: «Уже две недели в поселке холодно. Помогите!»
На возражения, что мы-то ничем помочь не можем — нет ни труб, ни мазута и т.д., на советы обратиться непосредственно к местной власти, к главе сельского округа, последовало безапелляционное: вы газетчики, вы и меры принимайте. Что ж, желание читателя, закон для журналиста…
Звоню в администрацию Сергеихинского сельского округа, спрашиваю главу. Секретарь отвечает, что его нет и когда появится, никто не скажет. Объясняю, по какому поводу звоню. Секретарь советует позвонить в МУП ЖКХ «Сергеихинское», где директором Л.Н. Петров. Звоню. Отвечает женщина, что Петрова нет, он, наверное, в Камешкове. Спрашиваю, что у них случилось, почему поселок не отапливается? Отвечает: «Мы сами там живем и тоже мерзнем. Ходили в котельную. К ней близко не подойдешь, кругом мазутом все залито. Как она только не подорвалась до сих пор. И вообще, никто нам толком ничего не объяснил: то ли у них мазута нет, то ли слесарей не хватает. Так и ушли, ничего не добившись».
— Свою фамилию не назовете?
— Нет, что вы! Нам тут жить, сами понимаете...
Побоялась женщина назвать себя, тем самым не захотела отношения портить с главой сельского округа, который должен решать все вопросы села, касается ли это отопления, работы водопровода, канализации, чистки дорог от снега зимой. Он и только он должен держать ответ перед своими избирателями, а не отделываться отговорками типа: «мазут не тот...» («Знамя», 17 марта 2000).
«Мы, жители поселка им. Фрунзе Коверинского сельского округа живем как Богом забытые. В 1992 году у нас закрыли фабрику и стало у нас мебельное производство со своим хозяином. Не стало у нас ни медпункта, ни телефона, который всегда находился в проходной фабрики. Охранники при пересменке сдавали его. Теперь ни «скорую» вызвать, ни пожарную нет возможности. Зимой поселок весь в снегу, до магазина не пройти. Есть в производстве трактор, но он чистит только во дворе фабрики и к своему дому, а чтобы по поселку прочистил — надо трактористу купить бутылку. Часто отключается свет днем и ночью, захлестнет провод и устранить повреждение некому. Работников Коверинского сельского округа мы видим от выборов до выборов. Спасибо библиотекарю, она приезжает на работу (хорошо хоть библиотека еще существует), так вот с ней мы передаем, что нам нужно от сельской администрации.
Большая часть жителей у нас пенсионеры, помощь оказать некому, больница от нас далеко. Заболеешь — беда. Спасибо большое медработникам, которые живут во Владимире, но приезжают к маме, которая живет в поселке. Это Маслова Людмила Викторовна. Она около 30 лет проработала на «скорой помощи». Людмила приедет на выходные, мы к ней: то уколы поделать, то таблеток заказать, а уезжает, заменяет ее дочь Аленушка, тоже медик. Когда обе уезжают, выручает Алексеева Светлана Вадимовна. Она работает в Камешковской ЦРБ.
Дорогие наши Людмила Викторовна, Аленушка, Светлана Вадимовна, большое вам спасибо от пенсионеров и жителей поселка за ваши отзывчивость, чуткое отношение к нам, за ваше беспокойство. Желаем вам отличного здоровья и всех благ земных. Вот такими должны быть медики, как эти милые наши женщины. Днем и ночью мы бежим к ним, они помогают, чем могут. Вот только "скорую" вызвать нельзя. Спасибо тем, у кого есть личные машины у нас на поселке, хоть они не отказывают, довезут до ближайшего медицинского пункта. Еще раз спасибо всем добрым людям.
Жители поселка: РОМАНОВА, ХВОСТОВЫ, ВАСИЛЬЕВЫ, МАРТЫНОВ Ю.Ф., участник ВОВ, ПАНКРАТОВЫ, ТЮЛЬКОВЫ» («Знамя», 26 мая 2000).
С 2005 года — в составе Сергеихинского муниципального образования.
Численность населения: в 2002 г. – 89 чел., в 2010 г. – 64 чел., в 2021 г. – 72 чел.
|
