В 1916 году „Скороходом" в Муроме основана толевая фабрика. За 1916/1917 год известно, что вырабатывалось около 15000 кусков. В 1916 г. число рабочих - 25 человек.
Муромская государственная толевая фабрика «Красный Октябрь»
После национализации Муромская толевая фабрика, получив название «Красный Октябрь» вошла в состав Владимирского Треста. Отделение Всероссийск. союза строительн. рабочих. В городе Муроме, Владимирской губ., союз строительных рабочих возник с 1919 года в первых числах августа. До этого времени строительные рабочие составляли часть в других союзах, а частью не состояли нигде. Большая часть строительных рабочих была в союзе железнодорожников, т. к. происходила постройка рабочего поселка при ст. Муром Моск.-Казанск. ж. д. Все рабочие состояли в вышеуказанном союзе. Со времени организации такового среди рабочих все это время происходило тяготение к созданию своей организации, союза строительных рабочих. Было созвано первое организационное собрание и признано необходимым организовать профсоюз строительных рабочих. На этом собрании была выбрана инициативная группа и командирован один из товарищей рабочих данного строительного поселка в Центральный комитет строителей за получением инструкций, материалов и точного разъяснения, на предмет организации профсоюза строителей. По приезде и с получением полных и необходимых данных было приступлено к организации Союза. На первое время зародилась маленькая ячейка, в лице Комитета, который именовался союзом строителей. К этой основной ячейке стали постепенно примыкать и другие строители Муромского уезда. Первой примкнула Муромская Толевая фабрика. Затем на общем собрания было выделено правлению союза, которое и задалось целью соединить всех строителей по Муромскому уезду, и уже к 1 декабря 1919 г. было объединено 400 человек членов союза, куда входили Строительный поселок и Муромская Толевая фабрика. На 15 февраля 1920 г. была созвана 1-я Губконференция в г. Владимир, где строители Муромского уезда принимали участие в укреплении союза. После 1-й конференции на местах, в частности в Муромском уезде, встал вопрос о необходимости создания органа по ведению строительства и в уезде. Союз задался целью восстановить работоспособность местного Укомгосора при Уездном отделе Совета Народного Хозяйства. 2 июня 1920 г., в самый разгар строительного сезона, была созвана 1-я уездная конференция строительных рабочих в г. Муроме, на которой, характерно отметить, строители пожелали активно участвовать в борьбе с хозяйственной разрухой, о чем была принята резолюция. К моменту созыва конференции, уездный отделенном были объединены Муромский поселок, Толевая ф-ка и черепичная мастерская, а всего около 500 членов. За 1920 год в Республике выработано 27000 рулонов (81000 кв. саж.) толя, из этого количества на Муромской толевой фабрике – 20200 рул. (60600 кв. саж.), т.е. 75%» («Луч», 7 ноября 1921).
В 1920 – 1921 годах героическими усилиями был выстроен новый корпус и приобретено новое оборудование.
Фабрика вырабатывала толь, гольцемент, мастику. За 1922/1923 год – 58 тысяч кусков, за 1923/1924 год – 63 тысячи кусков толя и 15 тысяч пудов мастики.
«Принятая Уотделом Толевая фабрика начинает расширяться, усиливая, выработку. За 7 месяцев 1920 года выполнено 24200 кусков толя, что является почти нормальной выработкой» («Луч», 1 мая 1921).
«Выработано толя 2050 кус., привезено материалов: песку 7900 пуд., картона 503 пуд.» («Луч», 28 мая 1921).
«Благодаря исключительной энергии заводоуправления толевой фабрики постановку дела в ней можно назвать образцовой. Производительность не уступает довоенной. Так исключая перерывы на рабочий месяц 1920 года приходилось около 5000 рулонов толя или 15000 кв. саж., что как раз составляло норму выработки до войны. С 10 октября 1921 г. устанавливается вторая смена работ. С этого времени выработка толя увеличена до 75000 рулонов в месяц (т.е. 150% довоен. выработки). дальнейшее увеличение производства тормозится а) недостаточностью помещения, отсутствием рабочего дома при фабрике и недостатком сырья главным образом картона».
Для обеспечения фабрики сырьем ВладГубсовнархоз объединил Муромскую толевую с гороховецкой картонной фабрикой в одно Правление. Гороховецкая картонная ф-ка Правлением была принята в разбитом виде с запасом сырья только в 4000 п. тряпья. Эта фабрика отремонтирована и приведена в надлежащий порядок. Производительность ее в 1922 году доведена до довоенного времени; за 1922 год она дала 20000 пуд. картона. 25 декабря 1921 г. на толевой фабрике произошел пожар. Директором фабрики был Ш.А. Скороход.
«Постройка нового корпуса Муромской толевой фабрики заканчивается. Вся фабрика загораживается забором. Заказаны новые котлы. В скором времени работа на фабрике пойдет в две смены. В настоящее же время ежедневно вырабатывается около 180 рул. толя. Выработка толя должна увеличиться, как только Гороховецкая картонная фабрика будет картон давать более лучшего качества. В общем фабрика надеется больше выработать толя, чем данное ей задание» («Луч», 20 октября 1921). «Пожар уничтожил все оборудование (котлы и станки) нашей образцовой Толевой фабрики. Но он, конечно, не мог повлиять на энергию заводоуправления. Быстро было заказано в Ковровских мастерских оборудование по новейшей конструкции. С большими трудностями в промерзшей земле на аршин и более заложен фундамент. И фабрика снова с 23 марта пошла на 1 смену, а с 1 апреля на 2 смены. Котлы поставлены емкостью вдвое против прежних. Все комплекты станков в двойном количестве. Топливом фабрика обеспечена на 3-5, сырьем – на 3-4 мес.» («Луч», 5 мая 1922). «По инициативе фабричной администрации, сгоревшая фабрика вновь прекрасно оборудована. Постройка ее производилась в течение апрель—июнь мес., причем создано новое фабричное здание, приобретены все новые машины и построен новые корпус складов. В настоящее время на фабрике работает 30 чел. рабочих. Ежедневная выработка достигнута до 300 кусков толя, что превышает выработку довоенного времени. Необходимо также отметить, что раньше работала одна смена рабочих, теперь—две. Работа производится на коллективных договорах. Условие заработка установлено в хлебных продуктах, но выплата бывает деньзнаками, согласно рыночных цен на продукты. Максимум рабочего заработка достигает от 40 до 55 миллионов в месяц. Выплата проведена регулярно: в середине каждого месяца, кроме того рабочим выдается бесплатная одежда. Имеется общежитие. Нарушений закона о труде не наблюдается, ибо Союз близок к рабочим— нередко проводятся собрания, резолюции которых говорят за полное сочувствие рабочих к Советской власти. В пользу голодающих устраиваются субботники, воскресники, а также проводятся и отчисления от заработка. Топливом фабрика пока обеспечена на 1 год, сырьем на 3 месяца» («Луч», 23 августа 1922). «25-го декабря 1922 г. рабочие и служащие Муромской толевой ф-ки чествовали героев труда товарищей Махоненко, Полякова, и Шочкова. Приветствовали героев труда представитель от Профсоюза т. Кудряков, от рабочих т. Рябов, управляющий Объединением толе-картонной промышленности и директор ф-ки. В своих речах выступающие с приветствием отметили честность, стойкость, сознательное и серьезное отношение к делу, проявленное героями труда за все время их работы. Все герои труда работают на ф-ке со дня ее основания» («Луч», 16 января 1923). Владимирское Губернское Объединение Строительно-Силикатной Промышленности организовано 30 апреля 1923 года. На фабрике к 1924 году работало 78 человек. «Помещение толевой фабрики выстроено недавно, но по своему оборудованию и расположению отделений самого примитивного типа. Производство толя, особенно при имеющемся оборудовании, относится к одному из самых пыльных и грязных. Пыль развивается при ручной переброске высушенного песка, всего 5 paз пока песок не попадет на „моченый" в каменноугольной смоле картон. При варке смолы образуется газ — нафталин, который зимой покрывает весь пол варочного помещения. Эти же газы распространяются по городу. Среди рабочих фабрики отмечаются легочные заболевания» («Луч», 7 апреля 1924). «Толевая ф-ка «Красный Октябрь» находится в объединении «Владсиликат». С начала 1923-24 призводственного года ф-ка была остановлена для ремонта и заготовки сырья. Во время ремонта был сделан бетонный пол, произведена починка станков, переложены топки под котлами и переложена сушка (где сушится песок). Сырья заготовлено было в Донбассе 25000 пуд. Смолопродуктов. После окончания ремонта 4 декабря 1923 года ф-ка была пущена в ход на одну ванну и одну смену. До марта работа шла с перебоями, так как приходилось полученные на Донбасса смолопродукты сливать из цистерн силами рабочих. Нормы выработки. До февраля каждая смена в 12 чел. вырабатывала 150 кусков толи. Эта норма была усыновлена в период революционного времени. Но уже в конце февраля встал возрос перед РКК об упорядочении и пересмотре норм: было решено норму выработки увеличить до 200 кусков в день, а при нагрузке в 100 проц. (на одну ванну в 2 смены и 2-ю ванну на одну смену) ф-ка может вырабатывать 600 кусков — 8100 кв. метр. ежедневно, с наступлением теплого времени предполагается работать с этой нагрузкой. Сырьем фабрика обеспечена на 2 ½ месяца, топливом на 2 мес. и подсобн. материалами на 1 год. Кроме того, «Владсиликатом» ведутся переговоры на закупку 100 000 пудов каменно-угольных смолопродуктов, которых хватит при полной нагрузке на 1 ½ года. Производственная программа на 1923-24 г. выражается в 10 125 000 кв. метр — 75000 кусков кровельного толя. Выполнение ее в %% отношения за январь 42 проц. за февраль 58 проц. и за март 91 проц. В сбыте продуктов до начала марта было полное затишье, в марте же заметно оживление. Заказы получены в достаточном количестве. В настоящее время отправлено толя 7722 куска и мастики 830 пудов. На складах имеется готовой продукции 315387 квадр. метр — 23362 кусков и черепицы 3749 шт. Прогулы. За последние 3 месяца прогулы по болезни и по неизвестным причинам достигали до 6 проц., но в марте уменьшились до 2,2 проц. Заключение. В строительный сезон желательно произвести некоторое переустройство. Часть производства механизировать. Особенно, это надо в сушке и подаче песка в песочные распределители. Не мешало бы провести подъездной путь, дабы уменьшить расходы по перевозке грузов, провести водопровод. Кроме того, необходимо отремонтировать сгоревший корпус, в котором устроить столовую, библиотеку-читальню и баню для рабочих» («Луч», 20 апреля 1924). «На толевой фабрике. Фабрика — небольшая. Почти незаметно распласталась она своими старыми, в землю ушедшими, мастерскими на равнине у края города по пути к вокзалу. Только мотор, аккуратно и настойчиво пыхтящий, говорит для внешнего глаза о фабричной жизни и производстве — простом, кстати сказать, и не сложном, но довольно кропотливом и ужасающе - грязном. Но на этой маленькой фабрике — а хозяин ее Владимирский Владсиликат — мне пришлось убедиться, что при толковом ведении дела, хорошей производственной рабочей спайке, правильном учете калькуляции можно добиться самого существенного результата: — Хозяйственного успеха. Иначе сказать,— приличной, «хозяйской» прибыли и здорового укрепления предприятия. Можно, значит, добиться того производственного успеха, отсутствие которого заставило недавно закрыть другое Муромское предприятие — спичечную фабрику. Как работает фабрика? Крепкий, загорелый и пожалуй засмоленный (на фабрике кругом смола) директор ее тов. Мохотенко рассказывает: - Сбытом продукции мы обеспечены, хотя нашей фабрике приходится считаться с ближайшим советским конкурентом — фабрикой «Москва-Толь». Муромский толь хорошо идет в Донбассе, куда запродано 18 тыс. кусков (производственная единица толя — кусок в 27 кв. аршин); много покупает для своих рабочих бараков Моск. Каз. ж. д.; крупные заказы делает Сахаро-трест, закупающий толь для рабочих поселков и сахарных заводов. Химические особенности производства последних требуют именно толевого материала. Фабричная цена куска толя 3 р. 67 коп,; в мирное время он стоил 1 р. 87 коп. Сейчас фабрика вырабатывает 400 кусков в сутки: как только будет получено в достаточном количестве сырье (главным образом каменноугольная смола с Донбасса),- суточная выработка будет увеличена до 600 кусков. Смола уже закуплена; за 60 тыс. пудов уплачено по наличному расчету. Для расширения производства все вообще налажено. За прошлый год фабрика, при ее небольших размерах, дала 125 тыс. чистой прибили; в нынешнем году уже имеющаяся и вполне выясненная прибыль превышает 25 тысяч. Дело, как видите, идет недурно, «по хозяйски». Куда-же использует паевую прибыль Владсиликат? Хорошо ли он помнит о тех своих чумазых рабочих, что возле чанов с черной смолой возятся по восьми часов ежедневно? Жалуются рабочие: — Мало заботы и внимания. Зарплата, конечно, выдается аккуратно и в сравнении с другими предприятиями является удовлетворительной. Ставка первого разряда — 9 р. 60 коп. Средний заработок рабочего — 40 рублей. Норма выработки — групповая, соответствующая характеру производства: группа — артель рабочих ответственна за выработку определенного числа кусков толя («урок»). Жалуются рабочие на то, что из фабричной прибыли Владсиликат упорно не хочет тратить денег на улучшение рабочего быта: оборудовать баню, устроить библиотеку-читальню и небольшой клуб. По существу дела рабочие просят не многого, так как под баню и клуб, библиотеку можно приспособить соседний, к фабрике примыкающий, пустующий корпус. Писали, просили правление треста. А оттуда: — Ни ответа, ни привета. А, ведь, есть определенное, ясно центром указанное, правило работы каждого производственного госпредприятия: часть своей прибыли употреблять на улучшение быта рабочих. В этом смысле Муромская толевая фабрика не должна быть пасынком. Г. Берг» («Призыв», 22 июня 1924). «Владсиликат, приди навстречу. Улучши наш быт. Сильно нуждаются рабочие Муромской толевой ф-ки в квартирах. Ночуют прямо в рабочих корпусах на песке. Имеется общежитие на 11 человек, а всего рабочих 64 человека. Коммунотдел сдает в аренду дом на ул. Профсоюзов рядом с Военкоматом, да там ремонт большой требуется. Управляющий Владсиликатом сказал нам: «если будут средства, отремонтируем этот дом и баню при нем выстроим». Хорошо как бы он нашел возможным уделить сумму необходимую для ремонта. Большое бы улучшение нашего быта получилось» («Красный луч», 1 августа 1924). 1922-1923 г. вырабатывалось - 58000 кусков. 1923-1924 г. - 63000 кусков и 15 000 пудов мастики. Одновременно с ростом фабрики шло и увеличение численности рабочих, занятых в производстве. В 1924 г.- 78 человек рабочих. «30-го июля 1924 г. в 8 час. веч. в варочном отделении ф-ки во время варки смолы от неизвестной причины вспыхнула смоляная масса в котлах. Огонь перекинулся на все помещение котельного отдела и на часть рабочего корпуса, где находились машины. Рабочие ф-ки, прибывшие кр-цы, а затем пожарники усердно тушили горевшую смолу, засыпая ее песком. В результате пожар вскоре прекратился. Сгорела большая часть смоляной массы в котлах в количестве приблизительно 600 пудов, вся крыша варочного отдела и часть крыши рабочего корпуса. Машинное оборудование получило лишь незначительные повреждения. До картонного и толевого складов огонь не добрался» («Красный луч», 1 августа 1924). «На другой же день после пожара на нашей толевой ф-ке закипела работа по исправлению повреждений, причиненных пожаром. Повреждения были невелики и с субботы 1-го августа наша фабрика по-прежнему стала производить толь и мастику. Одно плохо. Опять не приняли никаких противопожарных мер. А можно бы например устроить под котлами, в которых варится смола чугунные, или тяжелые железные крышки-навесы. Как только смола в котлах вспыхнет, смоловар опускает эти покрышки. Они наглухо закрывают котлы и туша огонь не дают ему распространяться дальше. Пусть администрация выскажется по моему предложению» («Красный луч», 15 августа 1924). «25 ноября 1924 г. фабрика остановлена ввиду отсутствия спроса на вырабатываемую продукцию, так как толь идет лишь в весенний и летний период. Всего с фабрики уволено 45 рабочих. При увольнении рабочих с фабрики создался конфликт с администрацией по поводу не выдачи двухнедельного выходного пособия. Рабочие обращались в ЦК союза строителей, но последний ходатайство их отклонил, ввиду того, что рабочие предупреждены были за 2 недели до увольнения» («Призыв», 30 ноября 1924). «В ста саженях от станции Муром, в черте города за плотным дощатым забором... можно увидеть приземистое здание с дымовой трубой... Это Муромская толевая фабрика - заводское помещение, склад и контора. В 20-21 году героическими усилиями был выстроен новый корпус и приобретено новое оборудование. В конце 20-х годов проложена на территории фабрики узкоколейка… Производство толя крайне просто. Хороший тряпичный, а лучше с содержанием шерсти картон, весом от 8 до 25 фунтов в 27 кв. аршин, по возможности пористый, пропитывается горячей смесью каменноугольной смолы и пека - твердый остаток по отгонке от смолы всех масел,- прокатывается на вальцовке и посыпается просеянным и сухим песком, речным или горным, но обязательно без пыли. Затем полотнища аршинной или метровой ширины обрезается с таким расчетом, чтобы площадь куска составляла не менее 27 кв. аршин (13,7 кв. м.) и скатывается в трубку, именуемую на фабрике и в продаже рулон-кусок» (журнал «Наше хозяйство» № 1 1925). В журнале «Наше хозяйство» № 1 за 1925 год так описывался этот факт «В ста саженях от станции Муром, в черте города за плотным дощатым забором можно увидеть приземистое здание с дымовой трубой. Это Муромская толевая фабрика – заводское помещение, склад и контора…»
«На Муромской толевой фабрике под общежитие для рабочих отремонтирован сгоревший в 1921 г. фабричный корпус, вместо которого в свое время был выстроен новый. В отстроенное и оборудованное общежитие размещены все рабочие фабрики» («Призыв», 15 окт. 1925).
«Механизирована толевая фабрика В текущем строительном сезоне механизирована Муромская толевая фабрика. Работы по сортировке песка и по его подаче в песочные распределители производятся машинным способом. Это значительно сокращает и облегчает труд рабочих» («Призыв», 17 октября 1925).
«С Горбатовской фабрики в Муром, на толевую фабрику, прислали электрические грелки. Грелки были предназначены дли разогрева смолы, чтобы можно было смолу насосом качать в бочки. Грелки эти «изобрели» механики Горбатовской фабрики Исаев и Захаров. Они хотели каменноугольную смолу разогреть электрическими грелками в яме, которая вмещает 15 тысяч пудов смолы. Поставили эти грелки, налили смолу в яму. Пустили динамо. Сидят Исаев и Захаров и ждут, когда смола разогреется. Сидели полдня. Берет наш директор эти грелки руками, а они чуть теплые. Остановили динамо, горе-механики укатили и грелки с проводами бросили» («Призыв», 30 марта 1926).
«На муромской толевой фабрике на рулоны толя раньше наклеивались пятивершковые этикеты. По израсходовании этих этикетов правлению владсиликата был послан заказ на заготовку новых прежнего образца. Владсиликат постарался и прислал этикеты размером в 1 аршин. Пятивершковые этикеты наклеивал один рабочий на две смены; стоили они дешевле и муки шло меньше. Теперь аршинные этикеты требуют муки больше, наклеивать их приходится двоим рабочим, да и стоят они дороже» («Призыв», 23 апреля 1926).
«Два месяца тому назад на Муромскую толевую фабрику для пуска ее в три смены были приняты рабочие. Дирекция, однако, не учла потребности продукции фабрики и допустила ее перепроизводство. Правление Владсиликата решило «единым махом» исправить свою ошибку, сократив две смены рабочих. 2 августа в фабрике было расклеено объявление, предупреждающее о предстоящем увольнении 43 рабочих. Трест не счел нужным уведомить об этом уездное отделение союза строителей. Созванное экстренное совещание при уотделении союза признало увольнение рабочих без согласия союза недопустимым. Директору фабрики тов. Уханову предложено дать соответствующее объяснение о причине массового увольнения рабочих» («Призыв», 12 августа 1926).
«Администрация муромской толевой фабрики задачу снижения себестоимости продукции решить никак не может. Факты бесхозяйственности на фабрике у нас вещь обычная. Заготовили, например, песок, но о хранении его и не думают. Навозили его во двор фабрики, забросали им мусор, щепы, палки и грязь. Песок вместе с грязью попадает в котел. Грязь не вываривается, а впитывает в себя смолу и образует осадок. Приходится лишний раз чистить котлы, а с этим теряется много смолы, которая стоит около трех рублей пуд. Вместе с грязью в котел кидают щепки. Во время пропуска через вальцы щепки попадают на полотно толи и раут его, увеличивая брак. Производственным совещанием было выдвинуто предложение провести во двор фабрики ширококолейку. Стоимость железнодорожной ветки по приблизительному подсчету обошлась бы в 6 тыс. Этот расход мог бы с лихвой окупиться в три месяца. Больше того, проведение новой ветки должно ежемесячно сэкономить несколько тысяч руб., благодаря чему понизилась бы себестоимость выпускаемых рулонов. Но трест и дирекция остаются глухими к предложениям рабочих» («Призыв», 5 августа 1928).
«Наша муромская толевая фабрика — небольшая фабрика. Рабочих и служащих на ней всего 112 человек. Но дела здесь на фабрике творятся немалые. Они не уступают, пожалуй, и большой фабрике. Бесхозяйственность, волокита и протекционизм — прочно свили себе гнездо. В июле директором фабрики было отдано распоряжение завхозу об отправке на станцию и погрузке на платформу имеющихся на складе рельс. Завхоз взял 13 подвод, навалил и отправляет рельсы на станцию. Но статист фабрики заказал для отправки рельс вместо открытой платформы закрытый вагон. В вагон погрузить рельсы нельзя, так как рельсы по размерам длиннее вагона. Посланные с завода 15 подвод повезли рельсы обратно, на склад. На другой день рельсы повезли снова, положили и погрузили на платформу. Ждут отправки. Вдруг прибегает к завхозу мастер и дает новое распоряжение: — Рельсы надо отправлять другие, а эти нужно вернуть обратно. И завхоз снова посылает 15 подвод и троих рабочих за рельсами» («Призыв», 18 августа 1928).
Муромский промкомбинат организован 2 сентября 1928 года. Первой его задачей было восстановление вошедших в его состав заводов. Был проведен ряд строительных работ. «Крупные строительные работы проделаны и на толевой ф-ке. Произведена смена силового оборудования, проложена к ф-ке широкая колея; расширена территория завода. В 1929-30 году будет построен новый производственный корпус, построены два складочных помещения, смолохранилище и водопровод» («Приокский рабочий», 8 июня 1929).
«Толевая фабрика находятся в ведении Муромского промкомбината. Вырабатываемая ею продукция – толь. Производство толя в настоящее время является выгодным производством. Спрос на толь огромный. Фабрика, как она есть, стара, требует коренного переоборудования, производство—механизации. Единственный небольшой корпус дал трещины и нуждается в капитальном ремонте. Оборудование ветхое. Силовое хозяйство до настоящего года было никуда негодным. Все процессы по выработке толя раньше совершались вручную. Одним словом все требовало немедленного, хотя и небольшого изменения, улучшения, усовершенствования. В текущем году на фабрике поставлен новый локомобиль. Производимая ранее вручную закладка картона в валики теперь механизирована. Песок раньше подвозился на тележках, а в настоящее время устроен элеватор. На территории фабрики от муромской жел.-дор. линии проведена ветка. Это мероприятие дало фабрике большую экономию; оно избавило от расходов по доставке товаров на лошадях. Вот цифры: Если раньше доставка на фабрику вагона картона обходилась в 20 руб. (без жел.-дор. тарифа), то теперь только 5 руб. (один расход по выгрузке); цистерна смолы обходилась в 32 руб., теперь-же только 3 руб. Железно-дорожная ветка дает экономию и по отправке толи. Говоря о работе ф-ки в первом полугодии, можно сказать о ее работе только за первый квартал. Во 2-м квартале работа не производилась. Производство не приспособлено к зимнему периоду. Ф-ку пришлось остановить. Останов был использован для ремонта. Производственное задание заключалось в выработке 103826 рулонов толи. Выработано 109420 рулонов. Сравнивая повышение зарплаты с повышением производительности труда, нужно отметить, что зарплата шагнула вперед производительности труда на 25 проц. Если производительность труда повысилась против сметных предположений на 5,39 проц., то зарплата увеличилась на 32 проц. Неблагополучно обстоит дело на ф-ке и в отношении себестоимости. Здесь мы имеем повышение на 1,4 проц. Цеховые расходы дали повышение на 50 проц. против сметы, т. к. ряд производственных должностей сметой не были предусмотрены, хотя они в момент составления сметы и существовали, но адмунравленческие расходы в общем снизились на 100 проц. Кроме того на повышение себестоимости в значительной степени повлияли холода, когда приходилось класть больше дорогой смолы и меньше дешевого песку, изношенность оборудован и т. д. Рабочих на ф-ке было в 1 кв. 76 чел., сейчас уже 108. Труддисциплина была слаба, самовольные прогулы составляли 1,77 проц. В настоящее время они значительно уменьшились. Третий квартал еще не закончился, но есть все основания говорить, что работа ф-ки по сравнению с 1 кв. значительно улучшалась. Сейчас ф-ка выпускает 45000 рулонов в мес. Годовое производственное задание будет выполнено» («Приокский рабочий», 12 июня 1929).
«При толевой ф-ке имеется общежитие, светлое каменное здание, на 50 чел. Входишь — кухня- плита. Каждый рабочий варит себе пищу в своем чугунке. Ожидая рабочих, кипит куб. В комнатах грязновато. Койки деревянные, часть их поломаны. Есть штук пять и железных коек. На кроватях соломенные матрацы и не совсем чистые подушки и одеяла. «Виноваты русские сапоги». А вот и красный уголок. На стеках плакаты, лозунги. Имеется громкоговоритель. Есть библиотека. На столах шашки, шахматы, газеты. В уголке находят себе место для работы политический, профессиональный, военный кружки, кружок Осоавиахима, ячейка Мoпp. Рабочие активно участвуют в работе кружков. Здесь же проводятся и беседы. На стене — стенгазета «Рулон», газета слабая. Видно, что недостаточно участвуют рабочие в этой газете. Мало местного материала. Много длинных статей с общими фразами» («Приокский рабочий», 8 июня 1929).
В 1929 г. фабрика была передана в подчинение Нижстройобъединение (Нижегородской губернии).
«С 1 по 10 мая фабрика производственную программу выполнила на 75 проц. Выработано толя 7022 рулона, а нужно выработать 9376 рулонов. Брак выразился в 55 рулонов или в 0,7 проц. На фабрике увеличиваются простои оборудования и прогулы. За десять дней прогулы выразились в 28 человеко-дней, или 7,2 %. Простоев оборудования быть не должно, за десять-же дней они выразились в 6,5 %» («Муромский рабочий», 3 сентября 1930 года).
«С 1 по 10 сентябри выработано толя 9.875 рулонов или 54.86 проц. к производственному заданию. Брак 87 рулонов, что составляет 0,88 проц. к выработанному количеству. Общие прогулы выразились в 244 человеко-дней или 32,74 проц. к общей явке. Самовольные прогулы - 6,9 проц. Простой оборудования 47 час. 35 м. или 16,99 проц. За недостатком рабочей силы простой выразился в 16 часов. Фабричные организации должны немедленно изжить производственные неполадки. Нужно послать рабочую бригаду на Горбатовскую бумажную фабрику, где добиться присылки лучшего качества картона» («Муромский рабочий», 15 сент. 1930).
«За август месяц вместо 48000 рулонов по плану, выработано 32739 рулонов или 68,2 проц. к заданию. Брак получен в 147 рулонов – 0,44 проц. к выработанному количеству. Брак планом не предусмотрен. Простои выразились в 17,95 проц. к общему оборудованию. Общие прогулы – 528 человекодней или 30,75 проц. к общ. явке. Производительность труда по сравнению с июлем понизилась на 21,73 проц. Всем фабричным организациям, чтобы повести решительное наступление за ликвидацию прорыва, нужно объявить борьбу за трудовую дисциплину» («Муромский рабочий», 13 мая 1931). «Новый кровельный и строительный материал «Тероксил» Гострест Новостромдеталь всесоюзного объединения союзстандартжилстрой ВСНХ СССР, на строительство жилищ для 700 000 рабочих Донбасса, Кузбасса, Магнитостроя организует в срочном порядке на муромской толевой фабрике производство нового кровельного и строительного материала — «Тероксил» по способу изобретателя профессора Д.Н. Алексеева. В общем производство кровельных материалов удельный вес толи и рубероида увеличился (на двухлетний период) с 31,7 проц. до 63 проц., а употребление железа планом 1932 года окончательно изжито. Толь и рубероид, однако при всех положительных качествах, как абсолютная водоупорность и огнестойкость, обладают существенными недостатками зависящими от их непрочности, поэтому, тем более своевременно появление тероксила. Тероксил — это жесткий листовой толь, армированный фанерой, технологический процесс получения которого состоит в следующем: во время склейки фанеры на фанерном заводе единовременно с деревянными шпонами (слои развернутой древесины получаемой с лушильного станка) закладываются под клейный пресс обыкновенный толевый картон в не пропитанном виде. Таким образом из под обычного клейного пресса на фанерном заводе получается полуфабрикат тероксил, подлежащий в дальнейшем окончательной обработке для превращения толевого картона в толь. Для этой цели полуфабрикат погружается в смоловую ванну на толевой фабрике, подвергаясь пропитке смоляной композицией, обычно употребляемой в толевом производстве. При этом толевый картой пропитывается на всю свою толщину вплоть до самой фанеры, превращаясь в толь, фанера же лишь поверхностно впитывает смоловую композицию. После отжатия в отжимных вальцах полученный материал посыпается песком или для украшения, каким либо другим посыпочным материалом (дробленые сторосы слюды, крошки кирпича, сланца и прочее) в таком виде тероксил готов к употреблению. Такое соединение толя с фанерой, благодаря совершенной своей монолитности, ведет с многочисленными чрезвычайно разнообразным технико-экономическим выгодам, увеличивая во много раз долговечность толевого картона, даже независимо от его качества, в виду того, что при этом толевый картон совершенно не работает на разрыв. Для бумажной промышленности создаются новые возможности использования разнообразных дешевых суррогатов для композиции картона (солома, камыш, костра, целлюза) с освобождением ценного тряпья имеющего экспортное значение. Для лесной промышленности в числе прочих выгод получается огромная экономия в пиломатериалах, которые непроизводительно расходуются на опалубку при обыкновенном толевом или рубероидном покрытии, тогда как тероксил кроется по простой обрешетке с расстоянием брусков 40—50 сантиметров друг от друга. Кроме того является возможность использовать на фанеру всевозможные низкосортные породы леса вплоть до дровяных пород. Замена обыкновенной толевой крыши покрытием из тероксила в размере годовой продукции только одного агрегата в фанерном производстве, с крепильным прессом, дающим около двух миллионов квадратных метров фанеры, ведет к экономии в пиломатериалах в переводе на древесину на корню, около 975 гектаров леса. При выполнения намеченной на 1932 год программы тероксила в 9 млн. кв. метров — получится экономии в денежном выражении около 8 млн. руб., мы сэкономим на пиломатериалах (в переводе на древесину на корню) 4387 га леса, которые непроизводительно были бы истреблены на опалубку при обычной толевой или рубероидной кровле. Тероксил вполне заменяет железо и значительно превосходит его в стойкости против разрушительного химического воздействия топочных газов, сернистый ангидрит, которых быстро разъедает железо, даже оцинкованное, а также в стойкости против окисления кислородом воздуха, от которого железо ржавеет, тогда как оба эти газа совершенно не действуют на тероксил. Муромский райисполком, заслушав на заседании президиума от 25-го октября информацию т. Леверсона о производстве тероксила на муромской толевой фабрике — постановил обязать стройорганизации оказывать всемерное содействие в строительстве нового корпуса, предпринятого муромстроем для производства терок-сила и обязал горсовет оказать содействие в получении стройматериалов для корпуса. Инженер Леверсон Р.Л.» («Муромский рабочий», 11 ноября 1931).
В последние годы Великой Отечественной войны и после нее в городе бурно растет промышленность, расширяются старые производства и создаются новые. В конце сороковых годов на толевом заводе открываются новый картоноделательный и пропиточный цеха. В 1944 году из трофейного оборудования был собран рубероидный агрегат.
«Толь сверх плана Дать стране 40 тысяч рулонов толя — таково предмайское обязательство коллектива Муромского толевого завода. Он уже близок к выполнению взятого обязательства. Среди молодежи ведущее место занимают бригады Кувшиновой и Мирониной. Члены этих бригад систематически дают по 900 рулонов при норме 600. Примеру молодых стахановцев-комсомольцев следует весь коллектив завода» («Призыв», 27 апреля 1946).
«Муромский толевый завод, несмотря на трудности, вызванные реконструкцией отдельных цехов, успешно справился с повышенным заданием. Стройки получили 80380 рулонов высококачественной толи (101,2 процента). Кроме этого заводом выпущено различных изделий ширпотреба на 35200 рублей» («Призыв», 8 июня 1946).
До 1947 года завод работал на привозном картоне. С установкой картоноделательной машины появилась возможность выработки картона собственного производства.
"Муромский картонно-рубероидный завод" («МКРЗ»)
В 1950 г. введены в действие новый пропиточный цех и 4 варочных котла. С осуществлением этих работ, завод получил возможность перейти к производству более совершенного материала - Рубероида, выработку которого освоил в 1950 г. ... после чего, по указанию Министерства был переименован в Рубероидный завод союзного значения.
Муром, ул.Воровского. Вид на Рубероидный завод. Конец 1950-х гг.
Напротив рубероидного завода в 1960 году была сформирована площадь Труда, стала застраиваться близлежащая территория, где еще в пятидесятые годы располагался глубокий овраг, через который был перекинут мост (перекресток ул. Куликова и Московской).
«Так куется успех Принимая социалистические обязательства на текущий год, мы думали о многом. Ведь год семидесятый принес нам столетие со дня рождения Владимира Ильича. Кроме того, он завершает пятилетку, подводит ее итоги. Немалую ответственность накладывало и то, что по итогам работы в предшествующее время наш завод неоднократно завоевывал классные места. Знамя Министерства и ЦК профсоюза. Мы должны были подтвердить это доверие и добиться дальнейших успехов. И обязательства были взяты серьезные. В 1970 году мы дали слово выпустить сверх плата полмиллиона квадратных метров мягкой кровли, 100 тонн картона. Произвести в дополнение к плану на 83 тыс. рублей товарной продукции, реализовать ее на десятки тысяч рублей больше запланированного. Кроме того, работники завода решили увеличить производительность труда на 1.2 процента по сравнению с плановым показателем. Когда настало время подвести итоги начального этапа соревнования — первого квартала, выяснилась такая картина. За январь-март сверх плана выдали: 287 тыс. квадратных метров мягкой кровли, 88 тонн картона, на 55 тысяч рублей товарной продукции. Производительность труда сверх плана увеличилась на 3.2 процента. За эти результаты завод снова получил первое место и денежную премию Министерства и ЦК профсоюза. Неплохие показатели деятельности предприятия и в мае. Задание по реализации продукции закрыли на 111,1 процента (с начала года ее реализовано на 102 тысячи рублей больше установленного), на 9.2 процента перекрыт плановый показатель выработки на каждого работающего. Успешно справился завод и с заданием по номенклатуре. Сейчас набранные темпы не спадают. При этом надо учесть, что в июне неделю стояла на ремонте картоноделательная машина (К-3), капитально ремонтируется второй пропиточный агрегат. За счет чего же коллектив на протяжении уже значительного времени добивается таких успехов, всегда держит слово, данное в обязательствах? Намечая определенные экономические рубежи, на заводе думают о путях их достижения. Путей таких несколько. В тех же обязательствах было записано, например, в первом квартале пустить в эксплуатацию и освоить проектную мощность нового варочного отделения. Мероприятие это выполнено, как и ряд подобных ему. Кроме того, развернуты модернизация и установка нового оборудования, борьба за экономию, высокую культуру производства, улучшение условий труда. Таким образом, уже в самих обязательствах предусматриваются конкретные вопросы, решение которых создает технические предпосылки для достижения основных целей и задач производства. Важнейшую роль в успешном решении намеченных задач играет четно организованное социалистическое соревнование. Недавно в нашей системе стало развертываться движение за сдачу продукции с первого предъявления. Определенных успехов в этом добились у нас две бригады пропиточного цеха из смены тов. Барановой и бригада картоноделательного цеха, которой руководит машинист В.И. Софьин. О нем, кстати, следует сказать особо. Этот человек является инициатором многих прогрессивных начинаний. Ежегодно принимает личные обязательства, выполнение которых стало для него законом. Он ударник коммунистического труда, носит звание «Лучший машинист завода». Работникам его бригады, можно сказать, повезло — им есть с кого брать пример трудолюбия, хозяйского отношения к производству, ответственности за порученное дело. Индивидуальные обязательства имеют у нас не только рядовые работники, бригадиры или мастера, но и все начальники цехов. Это накладывает на них еще большую ответственность за нужды производства, заставляет быть непосредственным участником социалистического соревнования, внимательно следить за ходом его в рамках всего цеха. Каждый руководитель цеха имеет постоянную заботу о результатах соревнования в своем коллективе. Так куется наш общий успех. Каждый рабочий час, каждую смену. Широко известны на предприятии имена людей, которые стали образцом для всех соревнующихся. Это бригадир-аппаратчик пропиточного цеха М.Д. Круглова, электросварщица Е.И. Шалапанова, фрезеровщик В.В. Фомичев, штукатур А.Г. Курникова, слесарь А.Г. Лукьянов и другие. Сейчас мы пересматриваем свои обязательства, подсчитываем новые возможности. Итоги прошедших шести месяцев показали, что мы можем сделать больше, чем намечалось ранее.
И сделаем. Это будет нашим вкладом в последний год пятилетки. И. ЖУРУХИНА, инженер планового отдела рубероидного завода» («Муромский рабочий», 24 июня 1970).
«На пути прогресса Большое внимание внедрению новой техники уделяют на рубероидном заводе. Здесь, в частности, установлен и скоро будет пущен в эксплуатацию отпыловочный барабан в картоноделательном цехе. Он будет очищать сырье от пыли и песка. Выгоды от этого получатся немалые. Во-первых, улучшаются условия труда рабочих, во-вторых, значительно повысится качество выпускаемой продукции. Закончен фундамент и под гидроразбиватель, который будет размалывать макулатуру. Он заменит два механизма, ныне выполняющие эту операцию. Совершенная конструкция нового гидроразбивателя существенно повышает производительность труда. Улучшилась технология, облегчились условия работы в результате модернизации основных узлов на пропиточном агрегате, который уже дает продукцию. Есть здесь и еще одно преимущество — автоматизированный пункт управления. И. ЖУРУХИНА, инженер» («Муромский рабочий», 26 июня 1970).
«Рубероидный завод — одно из передовых предприятий города. Четыре квартала подряд удерживает его коллектив переходящее Красное знамя Министерства промышленности строительных материалов РСФСР и ЦК профсоюза. К 53-й годовщине Октября завод завершил выполнение пятилетнего плана по выпуску мягкой кровли. В успехах коллектива видна значительная организаторская работа партийной организации. Но коммунисты, собравшиеся на отчетно-выборное собрание заводской парторганизации, меньше говорили о достигнутом, сосредоточив внимание на недостатках, которые мешают идти вперед. Собрание прошло активно. В прениях по отчетному докладу секретаря партбюро И.Н. Уварова выступило 10 человек. Коммунисты Р.И. Синицына, А.И. Антонов, В.В. Масленников говорили об отсутствии необходимой площади складских помещений для хранения макулатуры, низком уровне механизации подачи сырья и недостатках технологического процесса в подготовительном отделении. П.И. Шишкин и В.И. Ерхов в своих выступлениях указали на неблагоприятные условия труда при сливе битума и в варочном отделении. К.П. Седов отметил серьезное отставание в капитальном строительстве, в результате чего задерживается окончание реконструкции завода. Поэтому новому составу партийного бюро необходимо повысить требовательность к коммунистам, руководителям, от которых зависит дальнейшее внедрение механизации и автоматизации, достижение высокой культуры производства. Г.А. Мартынов и А.И. Шейнман критиковали тех членов КПСС, которые безответственно относятся к выполнению партийных поручений. В работе собрания принял участие и выступил член бюро горкома КПСС П.П. Смольянов. Избран новый состав партийного бюро. Его секретарем вновь стал И.И. Уваров. А. ШЕХИРЕВ, внештатный корреспондент» («Муромский рабочий», 4 декабря 1970).
В связи с заключенным 11 октября 1990 года договором аренды, приказом производственного объединения кровельной и полимерной промышленности «Кровля и полимеры» № 96 от 11 октября 1990 года и решений собраний трудового коллектива от 19 сентября и 27 сентября 1990 года рубероидный завод реорганизован в арендное предприятие «Муромкровля» (решение исполкома от 30.10.1990 № 715). Постановлением главы администрации города Мурома от 28.07.1992 «О регистрации общества закрытого типа «Кровля» перерегистрировано арендное предприятие «Муромкровля» в АОЗТ «Кровля». Постановлением главы местного самоуправления города Мурома от 11 июля 1996 года № 936 АОЗТ «Кровля» перерегистрировано в ЗАО «Кровля».
В 1997 году решением Коллегии Госстроя России коллектив включен в рейтинг 30 лучших предприятий строительного комплекса России.
В июне 2006 года ЗАО «Кровля» влилось в крупнейшую Российскую компанию «ТехноНиколь».
После вхождения МКРЗ в состав Корпорации ТехноНИКОЛЬ был обновлен парк оборудования и производство ориентировано на производство современных битумных материалов. На заводе работают 290 человек.
По прошествии полувека, завод стал географически располагаться уже в центре Мурома и последние несколько десятилетий - рубероидное производство доставляло жителям большие неудобства. Это была очень долгая проблема для жителей центра города, когда, особенно в жаркую погоду, здесь стоял удушливый запах битума. Это было неотъемлемым свойством рубероидного производства.
ООО «Николь-Пак Империал г. Муром»
ООО "Завод Технониколь-Муром" зарегистрирована 5 сентября 2011 г. Генеральный директор - Ковалев Владимир Николаевич. Основным видом деятельности является «Производство изделий из асфальта или аналогичных материалов».
17. 10. 2014 г. в конференц-зале администрации округа между руководством администрации и предприятия «ТехноНИКОЛЬ» «Николь-Пак Империал» было подписано соглашение о реорганизации рубероидного завода. Администрация округа и собственники завода, который в течение десятилетий доставлял дискомфорт муромлянам, договорились о том, что на месте рубероидного производства будет построено новое производство: производство картона.
В 2014 году в перепрофилирование завода было вложено 10 млн. евро. По договоренности с администрацией округа руководство предприятия полностью отказалось от рубероидного производства, освоив выпуск картона. Сегодня здесь трудятся 90 специалистов, многие из них - сотрудники бывшего рубероидного цеха.
После реконструкции и перепрофилирования некогда вредное производство не узнать.
Завод производит гильзовый картон, годовая программа – 36 тысяч тонн. Производство защитного картонного уголка (10 тыс. тн/год). Новое производство по переработке. Производят 7200 тонн картонного уголка. Практически 25% продукции перерабатывают на месте.
Правопреемник
Организация присоединена 20 мая 2015 г. к ООО "Завод Технониколь-Нижний Новгород".
