27 октября 1931 года завод был переименован в Муромский завод приспособлений и патронов к металлорежущим станкам – «Станкопатрон».
«Пустовавший 15 лет быв. Анохинский корпус зажил днями героической борьбы. Рабочий класс под руководством партии большевиков воздвигает в Муроме крупнейший завод «Станкопатрон». Еще в июне месяце молчал красавец корпус. Прошло только пять месяцев и вновь строящийся «Станкопатрон» уже выпускает готовую продукцию – тиски для строгальных станков. Не узнать корпуса. Кипучим ключом бьет трудовая жизнь. Крепнут и множатся колонны ударных бригад, заполняя цеха заграничными станками. Вместе с заводом растут его герои. Бригады слесарей Лядащева, Чуркина, Орехова получили жесткие сроки – монтаж оборудования закончить к 31-му декабря. - Кончим монтаж раньше срока! – обратился тов. Лядащев (коммунист) к своей бригаде. Бригада предложение поддержала. И после небольшого совещания объявила: - Монтаж станков закончить раньше срока на три дня. - Объявляем себя ударной бригадой, вызываем на соцсоревнование бригады Чуркина и Орехова. Началась борьба за пуск завода с первого января. С первого января 1932 года завод будет вырабатывать: токарные патроны (усиленного типа) марки «Муромский богатырь», арматурные и сверлильные патроны и т.д. В 1932 году завод выпустит продукции на 4 миллиона рублей в ценах 26/27 года. К 1933 году на «Станкопатроне» будет занято 2500 рабочих в одной смене… Первый корпус «Станкопатрона» оборудуется заграничным оборудованием. Станки, которые сейчас ставят на «Станкопатроне» наши ударники, закуплены Советским союзом в Германии, закуплен целый действующий завод, пущенный в продажу с молотка его бывшим владельцем. Завод перестал работать так же, как перестали работать в Германии, Англии, Америке тысячи других заводов и фабрик…» («Муромский рабочий», 7 ноябр. 1931). «Для обеспечения пуска завода „Станкопатрон" с 1-го января 1932 года, на заводе с 1-го ноября работает ударная пусковая инженерно-техническая бригада в количестве 6 чел., присланная объединением «союзстанко-инструмент». На заводе есть все возможности к тому, чтобы монтаж оборудования закончить в срок. На пути своевременного пуска завода встречаются препятствия, например: недостаток рабсилы, о чем „Муромский Рабочий" уже сигнализировал. Заводские организации хотя и приняли ряд мероприятий по обеспечению завода рабсилой, все же положение с рабсилой остается тревожным. Для пуска завода не хватает 286 человек квалифицированных рабочих. Завод должен получить за счет своих курсов 60 рабочих, из школы дорстройуча 110 и с паровозоремонтного завода 35. 81 чел. заводоуправление думает получить из колхозов через посредство заключения договоров. Но этот план получения рабочей силы находится под угрозой срыва. На паровозоремонтном заводе ученики «Станкопатрона» (взяты паровозоремонтниками по договору) больше гуляют, чем обучаются. Тов. Цепин (секретарь партячейки завода „Станкопатрона") заявляет: — Наши ученики на паровозоремонтном заводе беспризорные, с ними как требуется не занимаются. Около одного станка (кстати заметить, станки дали хуже разбитого корыта) стоят в очереди белое 3-4 человек. Эти слова сигнализируют о том, что если паровозоремонтники не изменят своего отношения к выполнению договорных обязательств, то «Станкопатрон» 35 человек квалифицированных рабочих к 1-му января не получит. Школа дорстройуч обещает 110 чел. дать к 26-му января, тогда как они должны быть на заводе с 1 января. На „Станкопатроне" не клеится дело с курсами. Курсы полностью не укомплектованы. С колхозами договоров еще не заключено…» («Муромский рабочий», 13 ноября 1931). «Уродуют импортное оборудование. 9 ноября, в 10 часов утра на заводе „Станкопатрон" бригада рабочих, работавшая под руководством техника по безопасности т. Булыгина, перетаскивала импортный фрезерный станок с нижнего этажа на верхний — на место фактической установки. Вследствие невнимательного отношения к исполнению своих обязанностей тов. Булыгина и рваческому отношению рабочей бригады станок уронили на бок. В результате этого станок на долгое время вышел из строя. Станок к пуску импортного оборудования не будет готов. Из беседы с инженерно-техническим персоналом выяснялось, что на выполнение точной работы станок способен не будет… Дать чертежи. Завод „Станкопатрон" дал шляпниковцам заказ на отливку параллельных станков и другие детали. Заказ дал, а модели обещал прислать после. Прошло больше месяца моделей все нет, вследствие чего у шляпниковцев производственное задание стоит под угрозой невыполнения, так как, имея заказ, он не принимает другие заказы. Заводоуправление «Станкопатрона» немедленно должно дать нужные модели» («Муромский рабочий», 16 ноября 1931). «… Правление «Союзстанкоинструмент» энергично приступило к намеченной задаче. Даны соответствующие задания на проектирование гиганта, отпущены средства на необходимые пристройки и оборудования к существующим зданиям. Закуплено за границей оборудование целого завода для изготовления сверлильных и токарных патронов американского типа. Оборудование полностью перевезено на завод и уже устанавливается. А городские организации стоят в стороне, забыв свои обещания. Заводу необходимо высоко-квалифицированные рабочие и технический персонал. Для привлечения их требуется создать соответствующую культурную обстановку, иначе мы рискуем растерять и то, что имеем. Завод вследствие непролазной грязи оторван от города, попасть в него не только пешком, но и на лошади трудно. А город совершенно не думает о мощении улицы Льва-Толстого, мост через Московско-Казанскую ж.д. разбит и если не будут приняты срочные меры к ремонту разбитого бетона, то проезд по нему будет опасен не только автомобилям, но и на телеге. Завод неоднократно ставил вопрос о создании закрытого распределителя, но вместо хорошего магазина, заводу дана убогая палатка, в которой к тому же пусто. Обещано к 1 января 31 года выделять заводу 250 высоко-квалифицированных рабочих, выделить заводу не менее 15 квартир, а на деле осуществления обещанного нет… Хулиганская выходка. На заводе „Станкопатрон" был случай наглой, хулиганской выходки со стороны техника Караптьяна. Караптьяну, как окончившему техникум в 1930 году, дали месячный испытательный срок, для занятия должности зав. силовыми установками завода. Он во время испытательного срока, работу выполнял не верно, проекты составлены с грубыми техническими ошибками. Видя неспособность к техническому руководству работами, административно-технический персонал завода решил Караптьяна использовать на работе в производстве под непосредственным руководством монтера т. Серегина. Очевидно, такое решение ударило по самолюбию Караптьяна и он решил отметить. Со строго-обдуманным планом Караптьян вошел в кабинет главного механика и с ножом в руках кинулся на техника Шигина, не удалось его ранить, Караптьян кинулся на главного механика Серикова, которому нанес рану в левый бок. Благодаря пальто, рана оказалась не глубокой. Выездная сессия Народного суда, обсуждая это дело вынесла приговор, по которому Караптьян лишен свободы на три года. Рабочие и административно-технический персонал в ответ на хулиганскую выходку Караптьяна вынесла решение:— монтаж оборудования закончить ранее срока, тем самым обеспечить пуск завода в сроки даденные правительством» («Муромский рабочий», 16 нояб. 1931). 29 декабря 1931 года состоялся торжественный пуск производства на полную мощность.
1-го января 1932 г. заработал первый корпус строящегося крупнейшего завода по производству приспособлений к станкам – «Станкопатрона».
Завод имени Орджоникидзе
13 марта 1932 года Муромскому заводу «Станкопатрон» было присвоено имя Орджоникидзе.
В июле 1935 года был закончен монтаж и сдан в эксплуатацию первый молот. Через год, в июне 1936 года, были пущены еще три молота и одна ковочная машина. В мае 1936 года был введен в эксплуатацию небольшой механосборочный цех. В октябре 1938 года был заложен большой корпус механосборочных цехов.
В годы предвоенной пятилетки на заводе выпускались: сверлильные и токарные патроны; механические, эксцентриковые и пневматические тиски для строгальных и фрезерных станков; воздушные цилиндры для пневматических зажимных приспособлений. Во время войны СССР с Финляндией на предприятии изготавливались саперные ножницы для резки проволочных заграждений.
Завод имени Орджоникидзе. Револьверный станок. Дата съемки: 1937 год. Источник: Муромский историко-художественный музей. Место съемки: Горьковская обл., г. Муром
В годы Великой Отечественной войны с обоих заводов на фронт ушло 1725 заводчан. Уходили высококвалифицированные рабочие, мастера, инженеры, на их место пришли старики, женщины и дети. И все же уже к началу 1942 года заводы полностью завершили перестройку на военный лад. С первых же дней войны началось соревнование за быстрейшее и высококачественное выполнение заказов фронта.
В годы войны на предприятиях велось следующее производство: обрабатывались минные корпуса, запальные стаканчики и стабилизаторы мин «М-120»; производились гильзы для артиллерийских снарядов; штамповка корпусов ручных гранат и корпусов мин для ротных и батальонных минометов; изготовление деталей и узлов ходовой части танка Т-34 (октябрь 1941 года); выпуск корпусов мин для «Катюш» (1942 год). За самоотверженный труд в годы Великой Отечественной войны 29 тружеников заводов были награждены орденами и медалями Союза ССР, из них трое – боевым орденом Красной Звезды. Около 300 заводчанам были вручены медали «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.». «Осуждены за дезертирство с завода. Устинова Н.Ф., уже неоднократно бывшая под судом, дезертировала с завода имени Орджоникидзе. Ha-днях народным судом она осуждена на 5 лет тюрьмы. Бадин М.И., дезертировавший с завода имени Дзержинского осужден также на 5 лет тюремного заключения» («Муромский рабочий», 19 августа 1942). В мае 1945 года заводу имени Орджоникидзе было дано задание в короткий срок освоить выпуск пневматического подъемника. Одновременно было налажено производство товаров широкого потребления: столовые ложки, миски, тазы, ведра.
Завод КПФ приступил к освоению производства деталей для пневматических кузнечных молотов ПН-75 и ПН-150. Здесь производства товаров широкого потребления не было, однако в ремесленном училище предприятия группа электрообмотчиков наладила производство радиорепродукторов, пользующихся большим спросом у населения.
1945 г. «…Наш завод им. Орджоникидзе, равно как и другие предприятия страны, приступил к составлению пятилетнего плана. Завод – единственный в стране, выпускающий токарные патроны типа ТС-240 мм., 325 мм. и 380 мм., цилиндры пневматического действия 200 мм., 250 мм. и 400 мм., сверлильные патроны №№3 и 4, без которых немыслима оснастка станков. Впервые в Советском Союзе мы освоили производство пневматических подъемников грузоподъемностью 200 кг., ранее импортируемых из-за границы. Каковы же перспективы пятилетнего плана развития нашего завода? В 1950 году мы должны выпускать токарной продукции по сравнению с 1945 годом в два раза больше. Производство отдельных видов изделий, например, пневматических подъемников разной грузоподъемности возрастет в шесть раз. Однако из этого не следует, что с увеличением выпуска продукции должно увеличиться в таком же соотношении строительство, вспомогательные службы, количество работающих и т.д. Развитие завода пойдет, главным образом, за счет лучше организации труда и технических усовершенствований, которые обеспечат максимальный рост производительных сил. Основным условием развития производительных сил и подъема культурного уровня трудящихся должно явиться повышение производительности труда, которое планируется к концу пятилетки увеличить на 60 проц. Несмотря на переход с 11-часового рабочего дня на 8-часовой, зарплату рабочего мы намерены не только сохранить, но и увеличить за счет повышения производительности труда к концу пятилетки на 35 проц. В основу перспективного развития завода в пятилетнем плане и роста производительности будут положены прогрессивные изменения и внедрение новой технологии, полное изъятие физически изношенного и устаревшего оборудования, механизации трудоемких производственных процессов, применение термообработки токами высокой частоты, механизации погрузочных и разгрузочных работ, усовершенствование существующих поточных линий, внедрение пневматических зажимов, организация узловых сборок. Развитие завода и его рост связаны с проведением значительного капитального строительства промышленно-подсобных объектов. На культурно-бытовое и жилищное строительство предполагается израсходовать свыше 20 млн. рублей. Будет построено 15 тысяч кв. метров жилой площади, детсад, магазин, парикмахерская, прачечные и бани, рассчитанные на обслуживание всех работающих. Намечается разбивка парка с древонасаждениями, газонов, скверов и пр. В парке будет построен клуб. К территории парка примкнут стадион, площадки со спортивными приспособлениями. На Оке приступим к постройке водной станции. Намечено окончание строительства второй очереди блока механических цехов с полезной площадью до 4400 кв. метров. Механические цехи будут сосредоточены в одном корпусе. Это позволит установить мостовые подъемные краны для обслуживания производственных процессов на участках крупных деталей. Будут построены цехи: термический с установкой в нем до 10 термопечей, снабженных подъемно-транспортным оборудованием; ремонтно-механический площадью 600 кв. метров; ремонтно-строительный и электромастерская. Постройка собственного литейного цеха с производительностью до 5000 тонн, с необходимыми вспомогательными службами – складом формовочной земли модельной, сушилки и других – позволили нам освободиться от зависимости смежников. Предусмотрено строительство железнодорожных веток нормальной и узкой колеи, автомастерской, депо для мотовозов, механизация погрузо-разгрузочных работ, применение механизмов горизонтального и вертикального направления. Ведущее место в плане развития завода отведено повышению квалификации рабочих и техническому обучению. За годы войны нами обучено – 2335 человек. Широкий охват техническим обучением дал возможность повысить производительность труда на 30 проц. За период пятилетки нами будет организован при заводе техникум на 75 слушателей с отделением холодной обработки металлов. Решим эту грандиозную задачу, мы еще более укрепим могущество нашего государства и значительно улучшим благосостояние рабочего класса, удовлетворение его культурных запросов. О. Несвижский, и. о. директора завода» («Призыв», 18 сент. 1945).
Согласно Постановлению Совета Министров СССР от 01.04.1950 года было принято решение об объединении Завода №42 имени Коммунистической партии Франции и №43 «Станкопатрон» в единое предприятие - Муромский завод имени Орджоникидзе.
Заводы отлично дополняли друг друга: один располагал мощным кузнечно-штамповочным цехом, другой – чугуносталелитейным. Кроме того, предприятия были расположены в непосредственной близости друг от друга, оба входили в состав Министерства транспортного машиностроения.
В 1949 году на предприятии было принято решение о производстве холодильной техники.
Разработка проекта цеха домашних холодильников на выпуск 45000 штук в год была поручена Ленинградскому институту. 14 января 1952 года выполненный проект был утвержден техническим советом министров. В 1954 г. началось строительство корпуса. Еще на пустыре шумели бульдозеры и экскаваторы, а конструкторское бюро, возглавляемое К.Д. Калошиным, приступило к разработке проекта конструкции бытового электрохолодильника. В 1956 году технологическое бюро под руководством Н.В. Арьянского приступило к подготовке производства холодильников, начался монтаж оборудования производственных участков. Вскоре были собраны опытные образцы, показавшие на испытаниях хорошие результаты.
Коллектив технологического бюро холодильников. 1956 год
В 1957 году был пущен в строй цех домашних холодильников. В цехе были собраны первые 10 заводских холодильников, которые прошли очень успешные испытания на московском заводе имени Лихачева.
Группа разработчиков у опытного образца холодильника, 1957 год. Слева направо: Г.Г. Чадаев – инженер-конструктор, А.В. Шишкин – слесарь, К.Д. Калошин – главный конструктор, А. Сосенков – инженер-испытатель, В.П. Шишлин – инженер-конструктор, Ю. Андрусенко – инженер-конструктор, Н.И. Ваньков – слесарь.
Так Муромский завод имени Орджоникидзе стал третьим в стране, после «ЗиЛа» и «Саратова», производителем компрессорных холодильников.
Муромские холодильники «Ока», 1966 г. Оригинал: ГАВО.
«Ока» — автоматический электрохолодильник предназначается для хранения путем искусственного охлаждения скоропортящихся пищевых продуктов и приготовления пищевого льда. Он представляет собой прямоугольный шкаф с холодильной камерой полезной емкостью в 200 литров. Холодильная камера снабжена съемными решетчатыми полками для размещения пищевых продуктов. Для удобного и лучшего хранения мяса, рыбы, фруктов и овощей предусмотрены специальные сосуды. В верхней части холодильной камеры размещено прикрытое дверкой морозильное отделение, где замораживаются и хранятся продукты, а также приготавливается пищевой лед в виде кубиков. На внутренней стенке двери шкафа устроены полки для бутылок, яиц и других мелко расфасованных продуктов. Холодильная камера освещается электрической лампой. Охлаждение камеры осуществляется с помощью холодильного агрегата, включающего в себя компрессор, электродвигатель переменного тока, конденсатор, испаритель, пусковую и терморегулирующую автоматическую аппаратуру, а также систему трубопроводов. Компрессор и электродвигатель заключены в общий герметический кожух. В 1960 году предприятие достигло проектной мощности по производству этого вида продукции. Было изготовлено 45511 холодильников. [1]
Жизнь и работа Данила Борисовича Рапопорта (1919-1989) началась на Владимирской земле. В 1952 году он уехал из Свердловска. Сначала была работа в Муроме: начальником танкового производства завода им. Орджоникидзе, где в то время выпускались детали для танков, затем заместителем директора, секретарем партийной организации, наконец, директором этого завода. Благодаря своему уму, знаниям, энергии он завоевал доверие и уважение в коллективе. 30 июня 1961 года в Муроме произошли массовые беспорядки. В числе «виновников» оказался и директор завода Д.Б. Рапопорт. Его исключили из партии, сняли с работы, несколько месяцев он был безработным. А в начале зимы 1962 года по инициативе секретаря парткома завода «Электроприбор» В.А. Беляева, заведующего отделом обкома КПСС С.Я. Иголкина при поддержке председателя облисполкома Т.С. Сушкова Д.Б. Рапопорта назначают исполняющим обязанности директора завода «Электроприбор». Началась трудовая деятельность на предприятии, которое стало для него родным, и продолжалась она около 22-х лет.
С историей завода неразрывно связано имя Николая Григорьевича Лаврентьева. Родился 4 марта 1921 года в многодетной семье. В 1940 году закончил Ворошиловградский техникум. Он был его директором с 1961 по 1987 год. Его называют человеком-легендой и помнят как выдающегося руководителя, у него учились как у тонкого психолога, да и просто редкостного человека с огромным запасом доброты ко всем людям. Он трудился с огромной самоотдачей и был новатором во всем.
Курылев А.И., токарь Муромского завода им.Орджоникидзе. 1971 г. Курылев Анатолий Иванович - токарь Муромского завода им. С. Орджоникидзе, Герой Социалистического Труда (1974).
За годы своего функционирования завод не только являлся предприятием, выполняющим заказы промышленности страны, но и решал социальные задачи города. Предприятием были построены Детская музыкальная школа №3, Дворец спорта «Ока», парк на ул. Л. Толстого, Детский дом культуры «Орленок», собственный медицинский центр с бассейном, сауной и невиданными ранее для города процедурами. В эксплуатацию было введено более 300 тыс. м2 жилья.
Коллектив конструкторов систематически совершенствовал качество холодильного агрегата. Была создана новая конструкция холодильника «Ока-III» модели КШ-20, занявшая по своим художественно-конструкциям и экономическим параметрам одно из первых мест среди моделей холодильников, выпускаемых в стране. В холодильнике «Ока-III» при тех же габаритах полезный объем увеличен на 75 литров (на 60 процентов), резко снижен вес, возрос удельный вес пластмасс. Его прямоугольная форма, отвечающая современным требованиям технической эстетики, особая изящность двери, новая укладка трубопроводов, надежность в работе явились достойным завершением большого творческого труда конструкторов, всего коллектива цеха. Это уже — уровень лучшие мировых образцов. «Ока-III» высоко оценивается на выставках международного класса. За высокие технические качества на международной выставке «Интербытмаш-68» домашний холодильник «Ока-III» получил диплом. За разработку и освоение серийного производства холодильника «Ока-III» завод удостоен диплома II степени ВДНХ СССР. Заместитель главного инженера А.М. Баранихин награжден серебряной медалью, главный конструктор холодильников В.Л. Шишлин — бронзовой. В 1969 году был выпущен миллионный холодильник. В 1971 году с конвейера цеха холодильников сходило по 500—600 агрегатов в сутки.
Конвейер сборки холодильников на Муромском заводе им. С. Орджоникидзе. 1962 г. Холодильник "Ока-III". 1969 г. Конвейер сборки холодильников «Ока-3» на Муромском заводе им. С. Орджоникидзе. 1974 г. Конвейер сборки холодильников "Ока-6". Апрель 1982 г. Холодильник «Ока-6М» КШ-300П. № 99584. 1987 г.
Дворец Здоровья
2 марта 1984 года был торжественно открыт медицинский центр завода имени Орджоникидзе. Почетное право разрезать красную ленту у центрального входа было предоставлено автору проекта этого прекрасного здания - главному архитектору завода А.П. Емельянову. Символический ключ от медцентра директор ЗИО Н.Г. Лаврентьев вручил главному врачу завода Н.И. Французовой.
Карачаровское шоссе, д. 3. Муромская городская больница №2
«Табличка у входа в это совершенно необычной архитектуры здание оповещает: «Медицинский центр построен коллективом завода имени Орджоникидзе в 1984 году. Автор проекта А.П. Емельянов». Когда вошли, поняли, почему так настоятельно рекомендовал нам побывать здесь председатель профкома предприятия Александр Васильевич Журавлев. Здесь наиболее наглядно демонстрируется забота о тружениках завода. И не только о них — медицинский центр обслуживает и жителей близлежащих микрорайонов. Это настоящий дворец здоровья. Мрамор, люстры, диковинные растения, так же кaк и современное медицинское оборудование, — это вовсе не из желания поразить «столичным шиком» в небольшом относительно городе. Такими, видимо, в будущем должны стать все поликлиники, больницы. Вряд ли стоит сегодня строить унылые внешне коробки, с длинными коридорами и крашенными панелями внутри, где единственное разнообразие составляют лишь таблички на дверях медицинских кабинетов. Для отдыха сейчас возводятся прекрасные дворцы и кинотеатры, стадионы и кафе, библиотеки и музеи. Почему же не окружить людей красотой в местах, где они получают медицинскую консультацию или помощь, лечатся или проходят профилактический осмотр? По крайней мере главный врач медицинского центра Нина Ивановна Французова и председатель профбюро поликлинического отделения Александр Николаевич Жуйков, показывая кабинеты специалистов, водогрязелечебницу, лаборатории, сауну, бассейн, говорили, что современному медицинскому учреждению без всего этого просто нельзя обходиться. Раньше обслуживали тружеников завода пять здравпунктов, ингаляторий, физиопрофилакторий, отделение ортопедической стоматологии. А теперь еще и целый медицинский центр принимает, лечит своих пациентов» («Призыв», 27 августа 1987).
В 1987 году две «круглые» даты отметил Муромский завод имени Орджоникидзе — 120-летие своего основания и 30-летие со дня ввода в строй производства по выпуску домашних холодильников.
«СУЩЕСТВЕННОЕ ПОДСПОРЬЕ
Муромским заводом имени Орджоникидзе выпускаются домашние холодильники «Ока», детские игрушки, чугуноэмалированная посуда и другие изделия домашнего обихода, которые пользуются большим спросом у покупателей. Свой вклад в улучшение конструкции, удешевление изготовления этих товаров вносят заводские новаторы. Если холодильник «Ока-6» был защищен семью авторскими свидетельствами, то в «Оке-6М», который выпускается в настоящее время, использовано уже 12 изобретений. Одним из наиболее активных изобретателей надо назвать главного конструктора производства товаров народного потребления Б.Н. Маркевича. Он является автором нескольких изобретений. Одно из них — устройство для выдачи напитков без открывания двери холодильника. Экономия от его внедрения составила более ста тысяч рублей. По нескольку авторских свидетельств на изобретения имеют конструкторы В.Ю. Горшенин, А.М. Мягков, В.И. Дормидонтов. В цехе № 109 налажен выпуск новой игрушки «Танк». В отличие от старого образца, здесь появился целый ряд новых игровых элементов, авторами которых являются Б.Н. Маркевич, В.Ю. Горшенин и ряд других новаторов. За год изобретатели и рационализаторы завода внесли в фонд экономии 680 тыс. рублей. Это солидная сумма. Руководители цехов поняли — рационализация является существенным подспорьем в деле выполнения основных технико-экономических показателей. На заводе много делается для активизации деятельности изобретателей и рационализаторов. Регулярно подводятся итоги социалистического соревнования за звание «Лучший коллектив по рационализации», «Лучший изобретатель», «Лучший рационализатор», «Лучшая творческая комплексная бригада изобретателей и рационализаторов», «Лучший молодой рационализатор и изобретатель». Заслуженным авторитетом в коллективе завода пользуются начальник бюро С.Г. Семенов и начальник цеха В.П. Сатинов, которым недавно присвоено звание «Лучший рационализатор РСФСР». Звание «Лучший изобретатель министерства» носит инженер-конструктор А.А. Бельке, на счету которого около 50 авторских свидетельств на изобретения. Звание «Лучший рационализатор Владимирской области» присвоено энергетику цеха № 103 А.Д. Васильеву. Плодотворно трудятся в производстве творческие комплексные бригады. На заводе их сейчас 36, в них объединены 155 инженеров, техников, рабочих. Можно отметить бригаду под руководством инженера-конструктора инструментального производства Н.А. Жукова. Ею внедрено десять рацпредложений с экономическим эффектом более 6 тысяч рублей. Эффективно работали также бригады под руководством энергетика В.Н. Коваленко, старших мастеров В.И. Тарасова, В.А. Шаронова и В.В. Сакулина. Однако немало и такого, что мешает творческой деятельности новаторов. На заводе ограничены возможности инструментального производства, и порой для того, чтобы изготовить приспособления, штамп, пресс-форму по эскизу или чертежу рационализатора, требуются месяцы, а то и годы. Далее. В цехах нужны настоящие, инициативные организаторы творческой работы новаторов. Однако больше чем в половине цехов рацоргами назначены случайные люди, либо их вообще нет. А ведь от них во многом зависит дальнейшая активизация инженерной мысли. И об этом нельзя забывать. Л. САВЧУК» («Призыв», 2 июля 1987).
Завод выпускал большое количество товаров широкого потребления, постоянно расширяя ассортимент и улучшая потребительские качества. Среди таких товаров: холодильники и детали к ним, чугунная эмалированная посуда, детские игрушки, изделия хозобихода, электромельницы, автоприцепы, мотоблоки, жиротопки и многое другое. Все эти товары пользовались большой популярностью у потребителей и зарекомендовали себя только с положительных сторон.
Производственное объединение «Муромский машиностроительный завод»
29.08.1990 года Приказом Министра оборонной промышленности СССР №805 Муромский завод имени Орджоникидзе был переименован в Производственное объединение «Муромский машиностроительный завод». Протоколом №3 Конференции трудового коллектива от 19.12.1991 года и Приказом Министерства промышленности РСФСР от 27.12.1991 года завод получил статус «Государственного машиностроительного завода». В 1992 году в соответствии с Указом Президента РФ от 01.07.1992 года №721 началось акционирование завода. Постановлением Главы Администрации города Мурома Владимирской области от 15.10.1992 года №703 было зарегистрировано АООТ «Муромский машиностроительный завод». Постановлением Главы Местного самоуправления города Мурома Владимирской области от 23.07.1996 года №997 АО «Муромский машиностроительный завод» было перерегистрировано в Открытое акционерное общество «Муромский машиностроительный завод».
После реконструкции ОАО «Муром-машзавод» в 2000 году образовалось новое предприятие ЗАО «Ока-холод». Выпускаются модели холодильников ОКА уже третьего поколения с использованием комплектующих изделий турецкой компании ВЕКО. Завод получил инвестиции $10 млн. только на оснащение производства современным европейским оборудованием. Значительные средства расходуются на раскручивание марки. Новый модельный ряд включает однокамерные холодильники и морозильники в виде столика, двухкамерные холодильники с верхней и нижней морозильной камерой от 245/50 л до 336/108 л с одним и двумя компрессорами, морозильники 216 л.
Обширная территория старейшего в Муроме машиностроительного предприятия в настоящее время частично занята его преемниками (Муроммашзавод и Муромэнергомаш), однако по большей части представляет из себя совершенно брошенные здания с разрушенными железнодорожными путями, разбитыми окнами и перекопанными дорогами. Несколько десятков крупных и малых строений разных лет постройки, среди которых большие цеха и высокие заводские трубы, доступны для осмотра и практически не охраняются.
ООО "Муромский завод специального оборудования". Общество с ограниченной ответственностью «Муромский завод специального оборудования» осуществляет преимущественно проектирование и производство автоматизированных линий для изготовления металлочерепицы и профнастила. Предприятие создано на базе производственных мощностей завода имени Серго Орджоникидзе.
ОАО «Муромский машиностроительный завод» действует с 11 июня 2002 г. 26.05.2003 года Определением Арбитражного суда Владимирской области по делу № А11-2346/2003-К1-6Б в отношении ОАО «Муроммашзавод» была введена процедура наблюдения. Временным управляющим назначен Муратов О.В. Определением Арбитражного суда Владимирской области от 27.01.2004 года производство по делу № А11-2346/2003-К1-6Б о банкротстве прекращено, утверждено мировое соглашение между ОАО «Муромский машиностроительный завод», конкурсными кредиторами и уполномоченными органами. 28.12.2004 года мировое соглашение между ОАО «Муромский машиностроительный завод», конкурсными кредиторами и уполномоченными органами расторгнуто, производство по делу № А11-2346/2003-К1-6Б о банкротстве возобновлено, введена процедура наблюдения. Временным управляющим назначен Ульянкин Е.А. Определением Арбитражного суда Владимирской области от 22.08.2005 года по делу № А11-2346/2003-К1-6Б в отношении ОАО «Муроммашзавод» введена процедура внешнего управления. Внешним управляющим утвержден Кудачкин М.Б., а позднее Земцов П.А. (27.04.2006 года). ОАО «Муроммашзавод» в соответствии с Решением Арбитражного суда Владимирской области от 10.01.2007 года по делу №А11-2346/2003-К1-6Б объявлено несостоятельным, введено конкурсное производство. Конкурсным управляющим утвержден Селищев А.Ю. Организация ликвидирована 25 июня 2014 г. АО "ПО Муроммашзавод" зарегистрировано 26 апреля 2005 г. Генеральный директор - Видонов Александр Иванович. Тогда генеральный директор, Видонов Александр Иванович, поставил перед собой и коллективом цель – сделать завод лидером машиностроительной отрасли.
В настоящие время основным видом деятельности завода является разработка и выпуск продукции производственно-технического назначения, специального назначения, товаров народного потребления, оказание услуг населению. На заводе выпускаются: • продукция оборонного назначения; • узлы трансмиссии для дорожно-строительной техники техники; • изделия для МПС; • оборудования для нефтяной промышленности; • погрузчики-экскаваторы. Предприятие является лидером на рынке комплектующих для дорожно-строительной техники. Основные узлы трансмиссии (гидромеханическая передача и мост ведущий) используются для производства погрузчиков и грейдеров заводами "Погрузчик" (г. Орел), "Донецкий экскаваторный" (г. Донецк), "Амкодор" (г. Минск), ОАО «ЧСДМ» (г. Челябинск), "Онежский тракторный завод" (г. Петрозаводск). Кроме того, предприятие выпускает собственный погрузчик-экскаватор ПК-301. По своим техническим характеристикам он не уступает западным аналогам. Завод выполняет ряд государственных контрактов на поставку продукции оборонного назначения: динамические тренажеры механиков водителей и экипажей бронетанковой техники, запасные части и электрооборудование к БТВТ. Основными потребителями продукции ОАО "ПО Муроммашзавод" являются: • Министерство обороны Российской Федерации; • предприятия-изготовители дорожно-строительной техники; • дорожно-строительные организации; • нефтяные и газодобывающие компании; • Министерство путей сообщения.
Генеральный директор - Баранов Сергей Алексеевич (с 17 января 2023 г.).
Сайт предприятия: https://mmzgroup.ru Адрес: гор. Муром, Карачаровское шоссе, 5 “Б”
«ДВУХСТАНОЧНИЦЫ Два месяца тому назад молодые девушки – токарь Тамара Зворыкина и фрезеровщица Анна Рубцова сказали начальнику второго механического цеха тов. Коновалову: - Хотим работать на двух станках. — Одобряю ваше желание. Уверен, что вполне справитесь. Так появились на Муромском заводе им. Компартии Франции первые двухстаночницы. Они высвободили двоих рабочих, а станки, на которых стали работать, начали давать гораздо больше продукции, чем раньше. Их патриотический пример стал достоянием многих. Токари Валя Горшкова, Тамара Савушкина, Лия Брангель, Анастасия Калашникова тоже обслуживают по два станка. Девушки значительно превышают нормы выработки. В феврале Аня Рубцова выполнила программу на 220 проц., Тамара Зворыкина — на 232, Лия Брангель – на 136, Тамара Савушкина – на 192, Bаля Горшкова - на 149, Анастасия Калашникова - на 144 проц. Каждая из них заработала от 750 до 1000 рублей. Самоотверженно трудится молодежь. Цех из месяца в месяц завоевывает на заводе первенство. Производственная программа февраля выполнена на 120 процентов. Нарастают темпы и в марте. Включившись в соревнование на достойную встречу первомайского праздника, коллектив взял дополнительные социалистические обязательства и трудом помогает доблестной Красной Армии добивать фашистского зверя в его собственной берлоге. А. Батов, начальник отдела кадров завода» («Призыв», 20 марта 1945).
«Иван Дмитриевич Новиков. Конструкторская мысль, как и стихи поэта, сначала оттачивается, шлифуется в глубинах мозга. И лишь затем готовой ложится на лист бумаги. Трудно сказать, сколько мыслей, воплощенных в стройные формы чертежа, сошло с кульмана Ивана Дмитриевича Новикова, проработавшего на заводе им. Орджоникидзе уже 22 года. Очевидно одно — творчество этого конструктора принесло большую пользу его родному предприятию. В марте 1970 года он начал работать над одной из своих идей — проектированием комплекса тяжелых прессов для нового холодно-штамповочного цеха. Недавно этот труд завершен. Закончен в сроки, указанные в личном плане конструктора. В отделе механизации и автоматизации, где работает И.Д. Новиков, говорят, что лишь один узел из этого комплекса — автоматизированная штамповка деталей даст заводу весомый экономический эффект. В результате внедрения этого мероприятия в производство значительно снизится трудоемкость на данной операции, уменьшится количество занятых на ней рабочих. Но пока это лишь проект. Пройдет время, и конструктор увидит свое детище, изготовленное в металле, за работой... А на днях И.Д. Новиков приступил к разработке напольного тележечного конвейера для сборки холодильных агрегатов » («Муромский рабочий», 21 ноября 1970).
«ЕСТЬ ТАКОЙ ТОКАРЬ. Анатолий Иванович Курылев С Анатолием Ивановичем Курылевым мы знакомы давно. Работает он токаpeм в цехе № 103 завода им. Орджоникидзе. На предприятии ценят eго, как лучшего специалиста. Недаром Анатолию Ивановичу присвоено почетное звание ударника коммунистического труда. Вспоминаю один случай. Было это в конце месяца — время, когда в цехах предприятия чувствуется особенно высокое напряжение. Заканчивалась рабочая смена. В кабинете начальника цеха решали, кому доверить изготовление сложной и ответственной детали. Сделать нужно было ее срочно и сделать без дефектов. Кто-то предложил: — Курылев сможет. И хотя Анатолий Иванович был в этот день до предела загружен, не отнекивался от задания. — Надо, значит сделаю, — сказал токарь, когда ему объяснили положение дел. И прекрасно справился со своей задачей. Впрочем, иначе и не могло быть. Все, что делает токарь, всегда служит эталоном качества для его товарищей по цеху. Конечно, не сразу пришла к Курылеву добрая слава настоящего мастера своего дела. Полтора десятка лет он честно и добросовестно трудится на своем рабочем месте. И главное, постоянно изучает новейшие приемы труда, интересуется последними достижениями науки и техники. В прошлом году рабочий успешно окончил школу мастеров. Там он почерпнул много полезного для улучшения организации своего труда. Кругозор его стал шире. А это тоже очень важно. Недавно коммунисты участка избрали А.И. Курылева своим партгрупоргом. Большую воспитательную работу ведет он в коллективе. Ни один случай нарушения трудовой дисциплины не проходит незамеченным. И что характерно. Курылев старается предупредить случаи нарушений. Каждый, кто склонен в дни получки отметить этот день за бутылкой вина, у него на учете. За каждым закреплен коммунист или уважаемый в коллективе рабочий. На днях мы вновь встретились с Анатолием Ивановичем. — Работы прибавилось, — сказал он. — Партийная группа взяла под строгий контроль ежедневные выполнения сменно-суточных заданий. Поделился А.И. Курылев и мыслями о своих новых обязательствах в честь съезда КПСС. — Коммунистом я встречаю съезд впервые, — сказал он. — Поэтому решил ежедневно выполнять не менее двух сменных норм. Хорошая цель. И нет сомнения, что коммунист А.И. Курылев выполнит ее с честью. А. ХАЙДУКОВ, внештатный корреспондент» («Муромский рабочий», 21 ноября 1970).
«СКОНСТРУИРОВАЛИ ШТАМП В цехе ширпотреба завода им. Орджоникидзе вопросы экономии материалов — самые злободневные. — В нашем хозяйстве — все на строгом учете. — говорят труженики цеха. — Мы все в дело используем. И они правы. Взять хотя бы полистирол. Тонны отходов этого материала поступают из цеха домашних холодильников. А из отходов не выбрасывается ни грамма. Спросите, а где же экономия, которая зависит непосредственно от работников цеха ширпотреба? Вот один пример. Обычно для того, чтобы сделать крышку для игрушки «Ракетная установка», в цехе дробили на специальной установке листы полистирола, потом засыпали их в литьевую машину и из полученной массы отливали детали. Мастер бюро инструментального хозяйства Н.М. Монахов и молодой слесарь Валерий Малышев сконструировали штамп, использование которого дало возможность не отливать крышки для изделия, а штамповать. Листы полистирола теперь не дробятся, а сразу поступают в штамповочный механизм. Просто, удобно и... с выгодой. Около четырехсот рублей сэкономило цеху творчество новаторов. В борьбе за экономию и бережливость основных и вспомогательных материалов в цехе участвует весь коллектив. С начала года он сберег производству 10257 рублей. Этот вклад труженики цеха внесли в копилку предприятия накануне праздника Октября. В. СИЛОВА, экономист цеха ширпотреба завода им. Орджоникидзе» («Муромский рабочий», 17 ноября 1970).
