«ЦЕННЫЙ ПОЧИН СОВЕЩАНИЕ УБОРЩИЦ ГРАМЗАВОДА Уборщица в социалистическом учреждении, на предприятии далеко не второстепенный член коллектива. На приеме работников железнодорожного транспорта в Кремле товарищ Сталин сказал: «Начиная от самых больших руководителей и кончая «малыми» работниками вплоть до стрелочника, вплоть до смазчика, вплоть до уборщицы — все велики, все значительны». Вот почему, добиваясь успехов в выполнении государственного плана, руководители граммофонного завода вовлекают в движение за высокую производительность труда, повышение качества продукции, в движение за культуру, за чистоту в цехах и отделах уборщиц, развертывают среди них массовую работу, организуют социалистическое соревнование. Директор завода, депутат Верховного Совета СССР тов. Баталин на-днях провел совещание уборщиц совместно с завхозами и другими работниками. На совещании они рассказали как работают, что мешает добиться безукоризненной чистоты, какие претензии имеют к администрации, к производственным рабочим. Первой выступила уборщица тов. Богоначева. Она отметила, что больше находится у станков, чтобы там стружки и другие отходы не мешали бы рабочему и т. д. Тов. Богоначева рассказала, что за хорошую работу она ежемесячно получает премиальные. — С нас спрашивают чистоту и нужно спрашивать, но надо, чтобы и каждый рабочий был поаккуратнее,— сказала тов. Петрунина.- А то у нас в цехе так бывает: вывернут у бака кран, воды напустят, а ты подтирай, да подмывай. Так тоже нельзя. Надо заставить таких людей уважать труд уборщицы. Тов. Петрунина указала и на такой недостаток:— я работаю, а мою работу никто не принимает. Дальше она коснулась бережливого отношения к государственному добру:— при уборке я собираю ценный металл в определенное место, чтобы он не выбрасывался с мусором на волю. Тов. Петрунина сделала справедливый упрек отдельным рабочим в том, что они разбрасывают материалы. Отдельные участницы совещания указывали, что нередки случаи, когда одна уборщица создает помехи в работе другой. Например, из цехов и отделов выметают мусор в коридоры и там его оставляют. Выявился и другой существенный недостаток в работе многих уборщиц. Они добиваются чистоты на полу, а вот грязных стекол на окнах, из-за чего мало света, что затрудняет работу производственных рабочих,— не замечают, не замечают и пыль на шкафах и т. д. В одном из цехов по полу разбрызгивается много масла и эмульсин. Приходится собирать это опилками, которых потребляется для этой цели большое количество. Уборщица вынуждена сыпать опилки, потом с впитанным маслом выносить. Касаясь этого вопроса на собрании тов. Назаренко внес предложение: сделать щитки у станков, чтобы избежать разбрызгивания масла и эмульсия по полу. На собрании было высказано еще другое ценное пожелание — это поставить печь для сжигания мусора. На вывозку мусора приходится немало тратить времени транспорту и людям, тратить средств и т. д. Печь дает экономию во всем этом. На собрании выяснилось, что система оплаты труда уборщиц желает много лучшего. Как показывает опыт отдельных цехов, есть необходимость перевести уборщиц на сдельную работу — по площади и по качеству уборки. Вскрывая недочеты, уборщицы дали слово лучше бороться за чистоту на заводе и вызвали друг друга на социалистическое соревнование. Инициатором в этом явилась тов. Александрова. Она взяла обязательство добиться образцовой чистоты и вызвала на соревнование уборщиц другого цеха. Ее вызов тут же приняла тов. Горбачева и другие. Нет сомнения, что уборщицы грамзавода вместе со всем коллективом на основе социалистического соревнования добьются того, что не только по производственным показателям, но и по чистоте завод займет почетное место среди передовых предприятий» («Призыв», 13 февраля 1941). «Военный поход грамзаводцев Снег шел не переставая. Наступило время начать военный поход с тактическими занятиями. А снег идет и идет. Неприятно выходить из помещения на этот залепляющий глаза сыроватый снег. Но приказ дан к построению и колонна в готовности. - Батальон, шагом марш! Заиграла гармошка и колонна двинулась. Кто-то из девушек затянул песню. Ее подхватили и сразу явилась бодрость. Теперь уже и снег, сыплющий в лицо, не мог сломить приподнятого нестроения. Прошли городом и вышли в лес. Первый небольшой привал. Последний километр пройден за 8 минут. В деревне Байгуши условный «противник». Вперед вышла разведка, а за ней двинулась вся колонна. Не доходя до деревни, взвод тов. Миронова обнаружил группу «противника». Утопая в снегу, снайперы, в разных местах леса замаскировавшись, заняли боевые позиции и ждали приказа. Было решено уничтожить группу «противника». — Одиночными выстрелами по «противнику» огонь! Группа «противника» была уничтожена с помощью подоспевшего подкрепления. Началось наступление, перешедшее в атаку. Она разыгралась на усадьбах в деревне Байгуши. С криками «ура», утопая по пояс в снегу, стороны сражались в «штыковом бою». «Противник» уничтожен. Отбой. Занятия закончены. По нескольку человек колонна разместилась в домах колхозников на отдых. Теплый прием. Вот девушка в одном из домов предлагает балалайку. — Сыграйте, товарищи, наверно кто-нибудь может... В обратный путь шли с музыкой. Снова песни, весело. А снег шел и шел без конца. Как и 14 января, в походе 11 февраля выходила боевая стенная газета. А.А. Фомин. Грамзавод» («Призыв», 13 февраля 1941). «Встав на стахановские вахты имени ХѴІII Всесоюзной партийной конференции, смены, участки, бригады граммофонного завода добились новых производственных достижений. Смена мастера тов. Васильева 12 февраля, в день стахановской вахты, выполнила техническую норму на 178,3 проц. Большое перевыполнение технических норм дали тов. Шерменева — 411 проц., Давыдова — 414 проц. Стахановки Апряткина, Федорова, Балукова, Будаева и другие дали более чем по две нормы. В смене в этот день не было ни одного рабочего и работницы, которые бы не перевыполнили техническую норму. Этот успех смены мастера тов. Васильева был получен в результате хороший подготовки рабочего места к стахановской вахте, а также хорошего обслуживания станков наладчиками. Несмотря на то, что они обслуживали в полтора раза больше станков, чем положено по норме, все же прекрасно справились с делом. 12 февраля заступила на стахановскую вахту смена наладчиков мастера тов. Хромова. Дневное задание эта смена выполнила на 158 процентов. Хорошие результаты дала смена мастера тов. Никерова с этого же участка. Станочники тов. Дворников 12 февраля выполнил производственную норму на 978 процентов, тов. Акимов — 861 проц. Большой производственной победой встречает XVIII Всесоюзную партийную конференцию цех ширпотреба, выполнивший квартальную программу 10 февраля. А.Е. Фомин» («Призыв», 14 февраля 1941). «Грамзаводовцам вручено красное обкома ВКП(б) Вчера в клубе имени Молотова собрались рабочие, инженерно-технические работники, служащие грамзавода. Секретарь партбюро т. Чубук предоставил слово секретарю обкома ВКП(б) т. Энодину. Участники собрания заслушали постановление бюро обкома ВКП(б) от 28 января о передаче переходящего красного знамени обкома ВКП(б) коллективу грамзавода за достигнутые производственные успехи и выполнение государственного плана в четвертом квартале. Тов. Энодин выразил уверенность, что рабочие, специалисты, служащие грамзавода, получив переходящее красное знамя, закрепят успехи и будут добиваться новых производственных побед, сумеют это красное знамя удержать и впредь, показывая образцы производственной деятельности. Принимая переходящее красное знамя директор завода — депутат Верховного Совета СССР т. Баталин заверил областной комитет ВКП(б), что коллектив грамзавода успешно будет выполнять поставленные задачи 1941 года, будет крепко держать в своих руках полученное красное знамя. Участники собрания заслушали доклад тов. Энодина о международном положении и просмотрели художественную постановку» («Призыв», 14 февраля 1941). «Токарь тов. Сидорин выполнил годовую программу Токарь-универсал грамзавода М.П. Сидорин, включившись в социалистическое соревнование имени XVIII Всесоюзной партийной конференции, взял обязательство к открытию конференции выполнить годовой план. С этим обязательством тов. Сидорин с честью справился. На 14 февраля он выполнил годовой план на 102,2 процента» («Призыв», 15 февраля 1941). «13 февраля стахановец-фрезеровщик грамзавода тов. Солоухин дал рекордную выработку - 2216,8 проц.» («Призыв», 15 февраля 1941). «Соревнование ширится День открытия XVIII партийной конференции коллектив грамзавода отметил большими производственными победами. В этот исторический день рабочие, встав на стахановскую вахту, на деле доказали свою безграничную любовь партии большевиков, великому Сталину. Большой производственный подарок подготовил конференции механик завода т. Кувшинов. В этот день им был испробован изобретенный и сконструированный станок. Результаты оказались отличные. Станок работает хорошо и может быть немедленно пущен в эксплуатацию. Благодаря новому станку будет высвобождено несколько десятков рабочих и значительная честь оборудования. Станок может быть применен на других заводах нашей страны. Многие рабочие в день открытия конференции перевыполнили нормы. Заточник т. Никешин выполнил дневное задание на 1037 проц.,тов. Рябинин дал 785 проц., слесарь доводчик т. Монетов на 860 проц., тов. Сидорин дал 800 проц., станочник т. Дворников выполнил норму на 804 проц. Бригада слесарей ремонтеров тов. Рыжова выполнила задание более чем на 500 проц., по 3—4 нормы выработали и многие другие бригады. Все цехи завода перевыполнили программу. А.Е. Фомин» («Призыв», 19 февраля 1941). «За новые победы во славу родины Коллектив грамзавода с честью выполняет обязательства, взятые им в честь XVIII Всесоюзной партийной конференции. Цех, где работают стахановцы тт. Рябинин и Сидорин, продолжает нести стахановскую вахту. 16 и 17 февраля цех довел выполнение дневной программы до 174 процентов. Первое место в цехе держит участок старшего мастера тов. Павлова. Этот участок выполняет производственное задание до 253 процентов. Сейчас рабочие участка упорно борются за перевыполнение месячной программы ко дню 23-й годовщины Красной Армии. Участок тов. Бедина за 16 февраля выполнил программу на 282 проц. 17 февраля смена мастера тов. Хватова выполнила дневную норму на 298 проц. Хорошо работает и цех, где мастером тов. Кочешков: дневная норма выполнена на 127 процентов, значительно снижен брак. По-прежнему показывает образцы стахановской работы станочник тов. Дворников. Он выполнил норму на 735 проц. Тов. Миронова выполнила норму на 631 проц., Морозова и Кочеренкова — на 563 проц. По четыре и пять норм дают тт. Баранова, Желудкова, Русакова и многие другие. Не отстают рабочие складского хозяйства. Так, 17 февраля грузчики тт. Ионин и Демин выполнили дневную норму на 457 проц., станочники склада тт. Решков и Горбунов — на 459 проц. Закрепляя результаты социалистического соревнования имени XVIII конференции ВКП(б), рабочие и инженерно-технические работники готовят новые производственные подарки в честь 23-й годовщины Красной Армии. А.Е. Фомин» («Призыв», 21 февраля 1941). «Приветствие Наркома тов. Солоухину Как уже сообщалось в нашей газете, фрезеровщик грамзавода тов. Солоухин, встав на стахановскую вахту имени ХѴIII Всесоюзной конференции ВКП(б), установил выдающийся рекорд производительности труда: он выполнил норму выработки на 6875 процентов. В связи с этим Нарком прислал тов. Солоухину телеграмму следующего содержания: «Владимир, грамзавод, стахановцу фрезеровщику Солоухину. Поздравляю с достижением выдающегося рекорда производительности труда. Желаю новых успехов в стахановской работе. Стахановский метод работы передавайте другим товарищам». Такая же телеграмма тов. Солоухиным получена от центрального комитета профсоюза. Эти телеграммы вызвали новый подъем производственной активности. В цехе, где работает тов. Солоухин, состоялся митинг. Выступивший на митинге тов. Солоухин заверил рабочих и руководство завода, что в ответ на приветствия Наркома и ЦК профсоюза он будет еще упорнее бороться за новые успехи во славу родины и передавать свой опыт другим» («Призыв», 23 февраля 1941).
«О политическом воспитании комсомольцев
Комсомольская организация грамзавода является одной из крупных в городе. Однако вопросы политического воспитания комсомольцев находятся не на должной высоте. X пленум ЦК ВЛКСМ особое внимание уделил идейно-политическому воспитанию комсомола, овладению большевизмом. Как обстоит дело с изучением «Краткого курса истории ВКП(б)» среди комсомольцев грамзавода? Следует отметить, что партийная пропаганда в комсомольской организации поставлена неудовлетворительно. Из 617 комсомольцев самостоятельно изучают «Краткий курс истории ВКП(б)» всего 250 человек и только 18 закончили изучение Краткого курса. В организации есть три комсомольских кружка по изучению истории партии. В них 48 комсомольцев. Занятия в кружках проводятся не регулярно (1 раз в месяц вместо трех по плану). Посещаемость низкая, вместо 13—14 человек посещает 5—6, Свыше 50 процентов комсомольцев совершенно не изучают «Краткий курс истории ВКП(б)». Комсомольцы тт. Ломке М.И. (с 1931 года) инженер, т. Гусева Н.И. (с 1929 года) инженер, т. Лихачева Е.Ф., как выяснилось в беседе, не знают самых элементарных вопросов ив истории партии. Тт. Ломке и Гусева отказались беседовать по вопросам международного положения, заявив, что ни газет, ни журналов они не читают. Политическое воспитание комсомольцев не является повседневной заботой комитета комсомола — секретарь т. Афанасьев. Совершенно ничего не делает председатель комиссии по пропаганде т. Ерыкалов. Об этом хорошо известно председателю комиссии по пропаганде при горкоме ВЛКСМ т. Хрипковой, которая также мирится с таким положением на предприятии. Слабо руководит партийной пропагандой среди комсомольцев и партбюро завода (секретарь т. Чубук), которое ограничилось лишь заслушиванием доклада секретаря комсомольской организации т. Афанасьева в мае 1940 года. Принятое решение не проверено до настоящего времени, как оно выполнено. Дело политического воспитания комсомольцев является неотъемлемой частью в повседневной работе парторганизации. Вопросами состояния партийной пропаганды на предприятии должен заняться городской комитет комсомола (секретарь т. Волков) помочь выправить недостатки. А.Е. Булатов, инструктор по пропаганде горкома ВКП(б) » («Призыв», 5 марта 1941).
«ПО МЕТОДУ ГУДОВА Пришел на грамзавод в сентябре 1936 года и с первого же дня я стал перевыполнять нормы. Когда же токарь т. Рябинин установил первый свой рекорд и на заводе по его почину развернулась борьба за еще более высокую производительность труда, я поставил себе цель - побить все рекорды, установленные на заводе. Однажды ко мне приходит технолог т. Зачесов и говорит, что он взял обязательство - в честь XVIII партконференции подготовить меня к установлению рекорда. Его обязательство и помощь я принял с радостью. Получив задание произвести фрезерную обработку скользящих передних подшипников в количестве 50 штук, я тщательно изучил запроектированный технологический процесс, усовершенствовал его. Раньше фрезеровка передних подшипников проходила по разметке. Эту операцию я сократил и применил эксцентричную оправку, изготовил из обычного сверла специальный фрез. Когда все было готово, встал на стахановскую вахту. Технологию обработки я вел так: Фрезеровал раз на эксцентричной оправке трехсторонним дисковым фрезером при помощи поворота вручную шпинделя делительной головки. Число оборотов фреза давала максимальное — 450 в минуту. Набором двух фрез (дисковым прорезным и дисковым трехсторонним), закрепленных на оправке строго на определенном расстоянии друг от друга, производил роботу. Прорезным фрезой делал четыре полных прореза и одну разметочную для распорного окна. Затем повертывал головку на шестую прорезь, поперечной подачей стола по нониусу подводил ее под 3-сторонний дисковый фрез и прорезал окончательно. Эти два перехода делал на горизонтально-фрезерном станке. Вторую операцию стал делать на вертикально-фрезерном станке. Эту операцию расчленяю также на два перехода. Фрезерую окно торцовым фрезом. Рассверливаю отверстие и фрезерую распорный конус под угол 50 градусов специальным фрезом, изготовленным мной из обыкновенного сверла. И так этим методом сократил операцию, которую должны были делать слесаря - разметку и облегчил труд слесарей по распиловке распорного конуса. Изготовленные мною таким способом подшипники были приняты отделом технического контроля с оценкой отлично. Норму я выполнил на 860 процентов. Это был мой первый рекорд в честь ХѴIII партконференции. Одновременно велась усиленная подготовка к новым, наиболее выдающимся, рекордам. Работу нашего цеха задерживало то, что не хватало предохранительных осей к станкам. Я стал думать, как дешевле к быстрее изготовлять такие детали и предложил конструкцию одного приспособления, которое может быть установлено на суппорт любого токарного станка. В конструировании приспособления мне оказали помощь мастер цеха т. Егоров и технолог т. Зачесов. Приспособление изготовил лично и опробовал на токарном станке. Оно дало хорошие результаты. Был своевременно подготовлен прутковый материал, покрытый тонким словом тавот, чтобы предупредить заедание в направляющей втулке приспособления. Расположив инструмент в строгом порядке на тумбочке, проверив станок и охлаждение, я установил приспособление и встал на стахановскую вахту на токарный станок. В этот день за неполную смену сделал 500 осей, выполнив норму на 1666,6 процента. Во второй день на этой же детали я установил новый рекорд — выполнил норму на 2216,8 проц. за полную смену. Заводской рекорд был побит. Но помимо этих рекордов, мы с т. Зачесовым готовили еще более высокие показатели в работе. Мне было дано задание изготовить правые и левые кулачки к станку. После ознакомления с запроектированным технологическим процессом, я решил изменить его, т. е. фрезеровку кулачков производить без разметочной операции и делать их с кропленном диска, из которого после разрезки выходит 15 кулачков. Это решил сделать на цилиндрической центровой специальной оправке сразу по нескольку штук. В ночь на 16 февраля встал снова на стахановскую вахту, выполняя порученное задание. С начала смены немедленно зарядил обе оправки дисками, установил делительную головку на станок, оправку — в центре делительной головки, посадил прорезной фрез и включил первый станок, дав автоматическую подачу стола. Затем произвел то же самое на втором станке. В то время, когда работали два станка, я наладил нарезку червячных шестерен на третьем горизонтально-фрезерном станке. Нарезку производил в два перехода. Первый переход — черновая прорезка зуба дисковым модульным фрезом, второй - чистовая прорезка зуба специальным червячным фрезом. Фрезеровка кулачков (на одной оправке правые, а на другой левые) была разбита на три основных перехода: предварительная разметочная надрезка прорезным фрезом; фрезеровка верха контура кулачка набором двух специальных фрез; окончательная разрезка на кулачки с оставлением перемычки внутреннего диаметра диска, которая полностью гарантировала кулачки от спада их с оправки. Все это было так рассчитано, что если на одном станке фрез доходил до конца, то на другом он только вступал в работу. И так работу производил на трех станках, норму за 11.8 часа выполнил на 6875 проц., заработав 1124 рубля. Всю техническую подготовку моих рекордов провел технолог т. Зачесов, который, не считаясь со временем, в ходе работ помогал мне в разрешении всех вопросов. Все установленные рекорды не являются пределом. Учитывая и применяя метод знатного фрезеровщика т. Гудова — депутата Верховного Совета СССР — я постараюсь свой рекорд перекрыть. К. Солоухин, стахановец грамзавода» («Призыв», 5 марта 1941).
«ЖЕНСКИЕ БРИГАДЫ ВСТАЮТ НА СТАХАНОВСКИЕ ВАХТЫ
В честь Международного женского дня на граммофонном заводе поднялась еще выше волна стахановского движения. Передовики-женщины встают на стахановские вахты и показывают высокую производительность. Женская бригада наладчика т. Луговкина, встав на стахановскую вахту, обязалась ежедневно работать строго по графику и давать не ниже двух с половиной норм. Свое обязательство работницы с честью выполняют. Ежедневный график работ выполняется на 280—300 проц. Станочница т. Долинина, работая по суточному графику, ежедневно дает 350—385 проц. Качество работы только отличное. По три нормы дают работницы тт. Захарова, Иванова, Голубенкова и другие. Бригада наладчика т. Коноплева, заключив социалистический договор с бригадой Луговкина, также добивается хороших производственных показателей. Суточный график работ выполняется на 300 проц. Тон в соревновании задают работницы тт. Павлова, Буланова, Солдатова и Котельникова. С 1 марта на стахановские вахты встало около десяти женских бригад. А. Фомин» («Призыв», 5 марта 1941).
«Курсы мастеров на грамзаводе В целях повышения квалификации мастеров в области экономики и организации производства, дирекция и парторганизация грамзавода для старших и сменных мастеров организовали трехмесячные курсы без отрыва от производства. В программе курсов: основные сведения по организации производства, техническому нормированию, заработной плате, планированию, учету и анализу хозяйственной деятельности цеха, участка. Все это необходимо для успешного осуществления роли мастера. Для преподавательской работы на курсах привлечены инженерно-технические работники тт. Кушкин, Назаренко, Точигин и другие. Курсы работают 2 раза в неделю. Мастера с большим вниманием слушают лекции о развертывании стахановского движения, повышении роли мастера на производстве, как полноправного хозяина и организатора производства, о рационализации, технологическом процессе, о правильной расстановке и использовании рабочей силы, полной загрузке оборудования и т. п. На очередных занятиях курсанты будут изучать доклад тов. Маленкова и решение XVIII Всесоюзной партийной конференции по его докладу. Нужно отметить, что не все мастера поняли важность этих курсов. Посещаемость в феврале составила только 53,8 проц. Мастера тт. Глухов, Башинский не посетили ни одного занятия, а Кузнецов И.И. из отдела тов. Гусева занятия посещать отказался, из цеха начальника тов. Шмакалова мастера посещают занятия также не аккуратно. Для успешного освоения программы курсов необходимо каждому мастеру со всей серьезностью отнестись к учебе, а начальникам цехов и парторганизации интересоваться, как мастера учатся. М. Мартьянов» («Призыв», 7 марта 1941). «К ПОСЕВУ ОВОЩЕЙ НЕ ГОТОВЯТСЯ
Пригородное хозяйство граммофонного завода в этом году должно засеять разными культурами овощей, овсом и т. д. 54 гектара пашни. Как же на заводе готовятся к посевной? Очень плохо. Для пахоты требуется 6 лошадей. Но они еще не куплены. Не приготовлены плуги, бороны. Нет и мелкого инвентаря — лопат, вил, грабель и т. д. Плохо в хозяйстве и с семенами. Например, семян моркови, лука и капусты нет совершенно. Тревожное положение с заготовкой и вывозкой удобрений. По плану навоза должно быть вывезено 5400 центнеров, а вывезено только 150 центнеров. Заготовлено минеральных удобрений менее половины плана. Парниковое хозяйство, по словам заведующего хозяйством т. Степанова, устраиваться не будет. Отсюда заводская столовая не сможет получить раннего лука, огурцов, салата и т. д. Такое состояние с подготовкой к весеннему севу нетерпимо. А. Фомин» («Призыв», 26 марта 1941).
«Цех, которым руководит т. Полунин (грамзавод), на основе развернутого социалистического соревнования, досрочно выполнил программу апреля на 104,4 проц. Лучшие стахановцы тт. Ухолов, Полетаева, Давыдова и др. нормы выполняют на 200-300 проц. и дают только хорошие детали» («Призыв», 27 апреля 1941). «УЧАСТОК СТАЛ ВЫПОЛНЯТЬ ГРАФИК Участок старшего мастера т. Редькина в прошлом выполнял график рывками. Если посмотреть на кривую выполнения, то получалось так: кривая шла то вверх, то вниз. Сейчас положение изменилось. Правда, в марте участок еще имел небольшое отставание, но сейчас он изо дня в день выполняет график. Вот что для этого потребовалось. Мастера улучшили руководство сменами, стали быстро оказывать необходимую помощь тому, кто начинает отставать, проявлять больше заботы о своевременной подготовке инструмента. Нельзя сказать, что в этом направлении сделано все, но начало несомненно положено и налицо есть результаты в выполнении графика. Теперь задача участка — добиться выполнения графика по сменам и каждым рабочим. Без помощи инженерно-технических работников цеха и завода эту задачу решить нельзя. Но вот этой помощи-то и нет. Приведу пример. На одном собрании стахановцев и инженерно-технических работников завода старший мастер участка тов. Редькин сказал: — У нас на станках часто рвутся или сваливаются цепи Галля, что ведет к поломке всего инструмента. Больше того, станок вынужден подолгу простаивать в наладке, а когда его пустишь, повторяется такая же вещь. А вот инженерно- технические работники не поинтересуются, почему это происходит и не помогут нам изжить этого явления. Тут же на собрании главный технолог завода тов. Самсонов поспешил отмахнуться от помощи, заявив: видите ли, у вас цепи в грязи, и они от этого рвутся. Сказал и успокоился. Между тем, т. Самсонов не может не знать, что попасть грязи в цепи неоткуда. Так этот вопрос и остался нерешенным. А на станках, на которых почти ежедневно рвутся или сваливаются цепи, рабочий не выполняет графика, расходует лишний инструмент и тормозит работу всей смены. Несколько слов об инструменте. Инструментальный цех завода работает неплохо, но вот с качеством не все благополучно, особенно с качеством режущего инструмента. И это тормозит рост повышения производительности труда рабочих, пользующихся этим инструментом. В начале месяца на собрании стахановцев завода рабочий т. Миронычев заявил: - Очень много на рабочие места попадает брачного инструмента. В инструментальном цехе, по-видимому, контролер не предъявляет жестких требований к инструментальщикам. И вот негодный инструмент, когда попадает в рабочее место, вызывает простой оборудования, а отсюда и срыв графика. Об режущем инструменте давно говорят, но инструментальщики и до сего времени продолжают выпускать еще много недоброкачественного инструмента. В частности, и на нашем участке из-за инструмента бывает очень много простоев. Правда, участок график выполняет, но можно ли на этом успокоиться? График должен не только выполняться, но и перевыполняться. В цехе лучшим считается участок старшего мастера тов. Новожилова. Там заведен ежедневный показ работы каждого рабочего и нужно сказать, что этот метод дает хорошие результаты. Перенять их опыт — это первая задача, тем более, что наша смена (мастер тов. Шибаев) соревнуется с одной из смен того участка, и мы пока отстаем. На участке есть такие рабочие, которые ежедневно перевыполняют нормы, как, например, тт. Миронов, Авдюнин и другие. Мало того, что они хорошо работают, они помогают и другим товарищам. Профгруппорг смены А.А. Фомин. Грамзавод» («Призыв», 27 апреля 1941). «Хорошо работает бригада тов. Ладиной Большим авторитетом на грамзаводе пользуется бригада Кати Ладиной. Весь ее коллектив соревнуется, каждый день добивается новых производственных успехов, улучшает качество деталей. Так, за первую декаду бригада план выполнила на 136 процентов и ни одного процента не было брака. За вторую декаду выработка значительно поднялась и достигла 168 процентов. Лучшие стахановцы Тося Минеева, Маруся Андреева, Пчелкина, Хорошева ежедневно нормы выполняют на 200—300 процентов. Они в бригаде задают тон и своим честным трудом мобилизуют остальных работниц на высокую производительность труда. Высокопроизводительно работает и смена мастера т. Шершевой и бригада т. Андреева и др. Исаева, контролер цеха» («Призыв», 27 апреля 1941).
«Обязательство перевыполнено Коллектив граммофонного завода в развернутом социалистическом соревновании досрочно выполнил апрельскую программу. Хорошими показателями встречает праздник 1 Мая коллектив инструментального цеха. План как по комплектности, так и в ассортименте перевыполнен. По товарной продукции цех дал 131 проц. Первое место в этом цехе в соревновании занял участок т. Малешина. Его выработка — 147 проц. С высокой производительностью подходит к празднику ремонтно-механический цех. План выполнен раньше срока на 4 дня. Качество ремонта — хорошее. Фомин» («Призыв», 29 апреля 1941). «Подарок цеха ширпотреба Большим производственным подарком встречает праздник 1 Мая коллектив цеха ширпотреба граммофонного завода. Цех, на основе развернутого социалистического соревнования, 29 апреля выполнял годовую программу. За 4 месяца цех выпустил 1250 оцинкованных тазов, 1630 бидонов, 2 тыс. ведер, более 7 тыс. хромированных чайных ложек и др. продукции, всего на сумму 215 тыс. рублей. В цехе все рабочие перевыполняют нормы, а лучшие стахановцы — тт. Воронин, Носов, Архипов ежедневно дают от 380 до 264 проц. Много труда вложил мастер тов. Назаренко. Он внес до десятка рационализаторских предложений по использованию старого инструмента и по освоению новых изделий. В дальнейшем коллектив обязался темпов не сдавать и работать над освоением нового вида продукции. А.Е. Фомин, депутат горсовета» («Призыв», 30 апреля 1941). «ВЫСОКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ Первое место в предмайском социалистическом соревновании на граммофонном заводе занял цех тов. Полунина. Он выполнил месячное задание на 121 проц. и добился ритмичной работы участков, смен и значительно улучшил качество деталей. В цехе все рабочие перевыполнили нормы. Лучшие образцы стахановского труда показал участок мастера тов. Генералова. Стахановцы гг. Давыдова, Шерменева, Кукушкина, Романова ежедневно давали по две-три нормы. За отличную работу цеху вновь присуждено переходящее красное знамя завода и выделено десять тысяч рублей для премирования лучших стахановцев. Фомин» («Призыв», 1 мая 1941).
«В пионерский лагерь Весело проведут предстоящие летние каникулы школьники — дети рабочих грамзавода. Для них в деревне Красное Сущево оборудуется пионерский лагерь. Лагерь будет расположен на живописном месте, в большом колхозном саду, у берега реки Рпень. Всего в лагерь поедет 210 школьников. Большинство из них там будет жить в палатках. За время пребывания в лагере дети помогут колхозу в легких сельскохозяйственных работах. А. Фомин» («Призыв», 24 мая 1941). СМИРНОВ - главный инженер грамзавода.
С первых дней Великой Отечественной войны коллектив завода № 260 (ГРАМЗАВОД) встал на боевую вахту, на нем летом 1941 года работало 4,5 тыс. человек. Многие цеха переходили работать на 11-часовой рабочий день. Женщины начали срочно осваивать мужские профессии. С первых военных дней с завода уходят на фронт добровольцы. Всего с завода ушли на фронт 411 человек, более 200 из них погибли, защищая Родину. Директора Грамзавода обязали срочно изготовить 3 тысячи фугасных и 3 тысячи ручных осколочных гранат. Взрывчатые вещества завод должен был получить в г. Кинешме. Через неделю этот же завод должен был начать изготовление ударно-фугасных противотанковых гранат (ГУФ-800). «Когда началась война, мне было 17 лет. Я пошла работать на Грамзавод. Работала учетчицей деталей. Наш цех выпускал военную продукцию. Среди рабочих большинство были девушки и женщины. Работали в две смены, по 12 часов. Бывало, работали и две смены подряд. На работу ходили пешком. Галоши подвязывали веревками к валенкам. Особенно трудно приходилось весной, в распутицу. С обувью было плохо. На заводе поощряли передовиков: выдавали обувь, одежду» (из воспоминаний Л.М. Егоровой). «В первые же дни войны мы с Капой Семеновой (после 8 класса) пошли устраиваться на Грамзавод. Капу не приняли, т.к. ее дедушка был когда-то управляющим фабрики. Я хотела работать на станке, делать детали для фронта. Но меня поставили контролером мелких деталей. Работали в белых перчатках. Ходила на работу всегда пешком. Встречались с подругами на углу улиц Кремлевская и III Интернационала, шли до завода минут 40. Работа начиналась в 8 утра. В это время в этой части города было очень многолюдно: шли рабочие на "Автоприбор", на Химический, на Грамзавод. С 16 лет работали и в ночные смены. На рынке купили мне галоши, которые надевались на туфли. В них я ходила и зимой, валенок не было. Из какого-то серого, мышиного цвета спорка (перекрасили его в синий цвет) мама сшила мне пальто. Из байкового одеяльца темно-зеленого цвета - жилет. Сама она всю войну проходила в дореволюционных ботинках, которые хранились до этого на антресолях. Когда на заводе началась эвакуация, нас, малолеток, уволили» (из воспоминаний И.А. Догадкиной). Когда в октябре 1941 года немцы подошли к Москве, и Ивановская область оказалась в прифронтовой зоне, то директор, Александр Петрович Баталин, выполняя решения правительства, 24 октября 1941 года подписал приказ об эвакуации завода на Урал в Сталинский район города Молотова (ныне Пермь). Дни и ночи завод стал заниматься погрузкой оборудования, оснастки, инструментов, материалов, имущества и техдокументации. Во главе с директором эвакуировался почти весь штат кадровых рабочих, ИТР, служащих с семьями, всего 1600 человек. Библиотека находилась в деревянном клубе фабрики «Пионер», который стоял на месте бывшего кафе «Почайка».
Улица Северная, д. 1д. Кафе «Почайка» (закрыто в 2020)
Здесь же размещался и штаб подготовки завода к эвакуации, где назначались старшие по вагонам, давались необходимые поручения. «Моя мама Анна Григорьевна Тарасова работала в одном из цехов Грамзавода штамповщицей. В конце осени 1941 года началась эвакуация завода в Пермь (тогда это был Молотов). Вместе с ней должна была эвакуироваться вся семья. Маме не хотелось уезжать: во Владимире у нас было жилье, родные, которые нам помогали. Но отказаться от эвакуации было нельзя: завод был военным, его работники находились на военном положении. Мне было 12 лет. В Пермь мы ехали одним эшелоном: люди в теплушках, станки и оборудование - на открытых платформах. Ехали долго, часто стояли, т.к. все пути были забиты эшелонами, направлявшимися на фронт. В Пермь прибыли в январе 1942 года. Нас поселили в деревянных бараках» (из воспоминаний Г.А. Фёдорова). Легко одетых людей, взявших с собой только самую необходимую одежду, встретили свирепые уральские морозы, достигавшие - 48 градусов. Среди эвакуированных предприятий владимирский завод в Молотов прибыл почти последним. Заводчан разместили в кинотеатре. Местом дислокации завода стала Пермь-2. На окраине леса была расчищена и огорожена колышками площадка на расстоянии 12 км от города. Рабочие разгружали вагоны в глубокий снег рядом с поваленными соснами. Мерзлую землю они отогревали кострами, ломами выдалбливали ямы под фундамент для станков, рыли канализационные каналы, которые цементировали, ставили гальванические ванны. Токарные станки монтировали на дощатых настилах. По сучьям деревьев подводили к ним кабели и начинали работать под открытым небом в лютый мороз. На железнодорожной ветке два паровоза подавали пар на технологические нужды по трубам, подведенным к цехам. На работу и назад ходили пешком, рабочий день вначале длился 12 часов. Тому, кто опаздывал, на первый раз лишали стограммового талона на хлеб из продуктовых карточек. Профсоюз, по мере возможности, помогал обувью, питанием. Но часто эта помощь опаздывала, и люди умирали от истощения и непосильной работы. Постепенно над цехами выросли корпуса, полы были сделаны из бревенчатых чурок. Люди жили в переполненных бараках, которые отапливались дровами, спали на нарах. 21 января 1942 года приказом Народного комиссариата боеприпасов СССР № 21 эвакуированной части завода № 260 было присвоено наименование Государственный союзный завод № 260-А. 3 января 1942 года выходит Постановление правительства «О прекращении эвакуации и возобновлении работы Госзавода № 260 во Владимире».
