«Подшефники фабрики «Пионер» бойцы влад. полка по-боевому борются за продвижение военных знаний в массы рабочих. Бойцами, при помощи фабричных организаций, организовано 9 военных кружков: в каждой смене по 3 кружка. Руководят кружками непосредственно бойцы. Благодаря их хорошей теоретической и практической подготовленности, посещаемость кружков высокая. Всего кружками охвачено около 200 рабочих. Самое активное участие в военной работе принимают комсомольцы. Ими распространено 24 противогаза среди рабочих. С помощью комсомольцев и подшефников на фабрике организован военный уголок. Бойцы дали обязательство: к 15-й годовщине Красной армии подготовить 30 лучших стрелков и это обязательство выполнили. Во время проверки бригадой военно шефской работы рабочие и фабричные организации с большим одобрением отзывались бойцов. — Ребята, брат, на все сто! Ни одного случая опоздания их на занятия. А что скажут,- так на деле выполнят. Все же наряду с положительными сторонами в военной работе есть и недостатки. Охват рабочих кружками еще недостаточен. Учет успеваемости по стрельбе хотя и ведется, но кто отстает и кто лучший стрелок об этом показатели не вывешиваются. Не практикуется коллективных просмотров военных кинокартин. Необходимо отметить и безобразное отношение райсовета ОСО. Руководитель его тов. Грибков обязался в кружке противовоздушной обороны организовать несколько лекций. Ha-днях рабочие двух смен, в количество 430 чел., прождав 30 минут лекторов, так и разошлись. Райсовет также абсолютно никаких указаний не дал и по линии подготовки к годовщине РККА» («Призыв», 22 февраля 1933). «На фабрике «Пионер» работает 886 женщин — ткачих. 886 работниц встречают международный женский, день, включившимися поголовно во внутрифабричный конкурс на лучшего ткача и подмастера. На фабрике сейчас нет ни одной ткачихи, стоящей вне конкурса. Вот лучшие ткачихи — участницы конкурса: - Максимова (женделегатка), выполнившая за февраль производственную программу на 108,1 процента, Царькова (женделегатка) — 105 проц., Егорова А.А. — 108 проц., Анисимова — 105,5 проц., Семина — 104 проц., Чиркова — 104 проц., Фодорова — 104,1 проц. Всего за февраль 50 ткачих выполнили и перевыполнили план, дав безбрачную продукцию. Однако разрыв огромный, т.е. 836 ткачих фабрики «Пионер» недовыполнили план за месяц, в результате за февраль производственная программа всей фабрики выполнена на 95,85 процента. Приближается 8-е марта — международный женский день. Этот день должен быть ознаменован упорной работой женщин-работниц на всех участках социалистического строительства. Каждая работница ткачиха «Пионера» должна усиливать свою борьбу за производительность труда, за качество продукции с тем, чтобы ежедневно выполнять свой промфинплан, с тем, чтобы после празднования 8 марта закрепить темпы работы, с тем, чтобы к первому апреля — финишу всесоюзного, областного и внутрифабричного конкурсов придти с победой в выполнении решений январского пленума ЦК и ЦКК ВКП(б)» («Призыв», 5 марта 1933).
«По улице Ильинская-Покатая, дом № 5, проживает ткачиха фабрики «Пионер» Петрова-Куркина, которая помимо полученных на всю семью хлебных карточек на «Пионере» получает еще по две карточки на человека в торПО. Продукты получает по одним карточкам в ЗРК фабрики «Пионер», по двум — в горПО № 4 (улица Фрунзе) и по трем карточкам — в горПО № 1. Получаемый по карточкам хлеб продает на рынке. В феврале месяце райснабу об этом сообщалось, но он почему-то не принял никаких мер. На март месяц Петрова-Куркина снова получила 3 комплекта хлебных карточек. Вместо полагающихся на семью 7 карточек — 3 рабочих и 4 детских она получила 23 карточки. В 1932 году Петрова-Куркина судилась за незаконное получение продуктов из магазина № 8 горта, но это ее не исправило. Надо принять более решительные меры» («Призыв», 12 марта 1933).
«Ткачиха Шмырева делится опытом своей работы Я на фабрике «Пионер» работаю семь лет. За это время я хорошо изучила технику станка и меня считают хорошей ткачихой. При функционалке наше гнездо план не выполняло. При переходе на восьмерки я включилась в конкурс и в первый же месяц (ноябрь) выполнила план па 100,4 проц., в декабре я выполнила план на 101,3 пр., в январе на 101 проц. и в феврале на 100,5 проц. Моя система работы, обеспечивающая успех в выполнении плана, заключается в том, что при заступлении на работу я тщательно проверяю свои станки и при выявлении отдельных дефектов докладываю подмастеру или устраняю сама, а также проверяю и смазку станка и уладку челнока. Такие неполадки, как отвернутая или ослабленная гайка, допнутая прижимка погонялки, оборвется веревочка у ремизов, приводной ремень работает не на полном шкиве — все это я устраняю сама, без помощи подмастера и это на много облегчает мою работу. Кроме этого, при заступлении на смену, проверяю полотна, — нет ли на них близны, разводов, недосек и т. д., которые могут быть причиной брака. С начала конкурса у меня были «грешки» с браком. Изжития брака я добилась путем внимательного отношения ко всем мелочам, порождающим брак. Когда станки работают и заряжены запасные челноки, в это время я осматриваю основы — нет ли оборванных нитей, и если они есть — подвязываю их, а если вышла нитка — завожу из кромки и, как только нитка снова появится завожу на свое место. Также не допускаю закрещивания основы, что избавляет меня от лишней рвани. Если ослабнет основа или опустится кромка. — это может быть причиной отрыва, — тут же натягиваю и, если по недосмотру получается близка или подоплетина — их никогда не пропускаю, а разрабатываю. Я даже разрабатываю отрывы, так что этот товар идет в безбрачную продукцию, тогда как у других ткачей это неизбежный брак. При ликвидации отрыва и обработке новой основы не даю стоять другим станкам, так как у одного станка больше трех минут не работаю. Таким путем я добиваюсь, чтобы у меня станки не стояли ни одной минуты, а когда остановятся сразу несколько станков, пускаю тот, за которым меньше работы. Вот как я добиваюсь ежемесячного выполнения производственной программы и совершенно безбрачной продукции. Таких результатов может добиться каждая ткачиха. Лишь было бы желание овладеть техникой станка и решимость выполнить план. Ткачиха фабрики «Пионер» Шмырева» («Призыв», 17 марта 1933).
«Больше того: около фабрики, где намечалась спортивная площадка поставлены столбы для турников и других спортивных приспособлений. Осталось приделать шесты и ввинтить кольца. Чего проще: дело двадцати минут. Но это только так кажется непосвященным. На «Пионере» — это вопрос «принципиальный». Фабком уверяет, что ввинтить кольца обязанность дирекции, а дирекция говорит — фабкома. Около декады стоят столбы перед окнами фабрики и неизвестно, когда же наконец откроется спортивная площадка» («Призыв», 29 июня 1933). «В ряде комплектов 4-го зала фабрики «Пионер» оборудование продолжает быть в довольно неудовлетворительном состоянии. Ясно, что нездоровые станки снижают выработку, делают брак. Что мы обнаружили в 16 комплекте? Подходим в станку № 619 и первое, что мы выявили — это требуется сменить челночницу. Она выработалась, муфта на ней не держится, а поэтому происходит частый останов станка. Такое же положение и со станком № 723, 18 комплекта. У станка № 658 станочники с вилочкой находятся в явно негодном состоянии, вилочка работает неточно, станок останавливается. А вот у наводок станка № 620 нет прижимных болтов, отчего часто вылетают клинок, чека. Эта неисправность станка, главным образом, отражается на увеличении брака. В 17 комплекте у станка № 720 мы обнаружили неисправность каретного подшипника, а поэтому получается слет зубьев с обоих шестерен и станок останавливается. Осматривая оборудование в комплекте № 19, мы выявили у станка № 838 выработанность отводного движения, в результате чего станок не дает тех оборотов, которые бы должны быть. На эти «мелочи» в работе станков 4 зало должно немедленно обратить внимание весь подмастерский состав и ИТР «Пионера». Устранить неполадки, сделать станки здоровыми — вот задача на сегодняшний день «пионерцев» («Призыв», 14 августа 1933).
«За перевыполнение августовского плана и за хорошую работу в первые дни сентября 27 ударников фабрики «Пионер» премированы. Первую премию — по одеялу и зеркалу - получили ткачиха Жбанкова и ее помощница Плаксина. Еще молодая ткачиха-комсомолка Жбанкова все время перевыполняет план, посещала техкружок и сдала техэкзамен на право работать на станках, получив отличную отметку. Жбанкова еще больше обязалась повысить свою выработку. За большой производственный сдвиг в работе старого корпуса премирован подмастер Зайцев. Премия т. Зайцеву выдана промтоварами по его выбору. Премированы также лучшие ударники браковщики, проборщицы, рабочие механического цеха и пригородного хозяйства» («Призыв», 23 сентября 1933).
В конце 1933 года некоторые производственные здания фабрики были переданы вновь возникшему механическому заводу (грамзавод), предшественнику нынешнего завода «Точмаш». Вместе с тем на заводе развернулось строительство новых производственных корпусов и сооружений. Выпускались в то время на предприятии патефоны, до 150 тысяч штук в год.
$IMAGE1$ Фабрика «Пионер». 1934 г.
В 1934 г. фабрика «Пионер» имела 1170 станков. Количество работающих на фабрике увеличилось с 1280 чел. в 1931 г. до 1421 чел. в 1934 г., в том числе производственных рабочих – с 1206 чел. в 1931 г. до 1309 чел. в 1934 г., или 7,71%, при росте валовой продукции в денежном выражении против 1931 г. на 13%. На фабрике 29 инженерно-технических работников. Зарплата рабочего растет из года в год – она возросла против 1931 г. на 75,2%. Увеличение зарплаты в значительной доле происходит за счет механических надбавок, утвержденных вышестоящими организациями. Соотношение показателей производительности труда и зарплаты в 1934 г. улучшилось. Получен небольшой перевес в росте производительности труда над зарплатой. На фабрике «Пионер» имел место очень большой брак. Вместе со вторым разбором он достигал 35-40% выпускаемой продукции. Так продолжалось вплоть до конца 1933 года. После того, как 17 съезд партии перед текстильной промышленностью поставил задачу – «резко улучшить качество хлопчато-бумажных и льняных тканей» борьба с браком повелась более решительно и эта борьба по фабрике «Пионер» дала хорошие результаты. Борьба за качество продукции ведется путем усиления технического надзора за ходом производства. Установлено более внимательное наблюдение за наладкой оборудования; производится воспитательная работа; практикуется премирование за полное выполнение плана и безбрачную работу. С другой стороны принимаются меры репрессивного характера (понижение расценок за брачную продукцию). Фабрика включилась в конкурс на лучшую фабрику по ИПО и соревнуется с фабрикой «Оргтруд». Происходит соревнование между цехами и внутри цехов. Простои по фабрике значительны. Причины простоев в основном сводятся к перебоям с сырьем и не подаче электроэнергии. В 1934 г. по фабрике произведена реконструкция, суть которой заключается в том, что одно зало, до сих пор не полностью использовавшееся приготовительным отделом, переоборудовано под ткацкий цех. Это позволило увеличить число станков с 1248 до 1280 и улучшило условия работы. На реконструкцию и другие цели фабрике отпущено 76 000 руб. С завершением реконструкции фабрика достигла по количеству оборудования предельной мощности. В дальнейшем планируется переход на широкие станки, что позволит более рационально использовать площадь производственных цехов и перейти к освоению более высших сортов суровья.
«Около 300 ткачих и подмастеров фабрики «Пионер» первого января собрались на слет ударников. С докладом о работе фабрики за год выступил директор тов. Заболотнов. Годовой итог роботы фабрики «Пионер» нельзя назвать удовлетворительным. Недоработаны сотни тысяч метров ткани. Годовой план по выпуску валовой продукции выполнен на 80-83 проц. Велик брак. Он превысил все технически возможные нормы. Тов. Заболотнов рассказывает о постановлении правительства «Об ответственности за выпуск брачной продукции». Это постановление обязывает ткачей «Пионера» работать лучше, давать высококачественную ткань, а не портить «белое золото» — хлопок. В первом квартале этого года фабрика должна будет выработать 17 с лишним миллионов метров ткани. По отношению к четвертому кварталу программа увеличивается. Значит надо будет работать лучше, работать не так как, сейчас, давать продукцию, которой фабрика могла бы гордиться» («Призыв», 2 января 1934).
«Директор пригородного Ларин заявляет: — Дальше работать нельзя... Хозяйство умирает. Причина — нет средств. Дирекция фабрики должна пригородному, но деньги не платит, должен и фабком. Несколько раз Ларин ходил за деньгами, но вместо денег его обозвали кляузником... С 1 апреля Ларин решил уйти с работы. Хозяйство к севу не готово. Навоза вывезено только 955 тонн, вместо 1465. Недостает теговой силы, не хватает некоторых семян, не закончен ремонт инвентаря. Панические настроения Ларина совершенно неосновательны. Не дезертировать, а бороться, за полную подготовку к севу — вот задача. Средства можно и надо найти. Треугольник фабрики должен помочь своему хозяйству» («Призыв», 24 марта 1934).
«Пионер» (Треугольник — Лаудина, Заболотнов, Степанов, директор пригородного хозяйства — Ларин). Семенным материалом хозяйство обеспечено, всхожесть семян от 79 до 95 проц. Плохо с тяговой силой: не хватает трех лошадей, четыре лошади слабые. Корма заготовлены сполна. Недостает шести рабочих. Вывозка удобрений проходит недопустимо медленно, нужно вывезти 323 тонны навоза. С.-хоз. инвентарь отремонтирован» («Призыв», 8 апреля 1934).
«На фабрике «Пионер» нет заграждений около моторов 27, 28 и 32, полы выбиты, отчего недавно произошел несчастный случай. Не раз говорилось старшему механику Тепферу, охране труда — Царевой, но меры к устройству ограждений не приняты» («Призыв», 16 апреля 1934).
«На фабрике «Пионер» к 1 мая премируются 40 лучших ударниц-ткачих. Среди премируемых: Вавилова, Бажанова, Малинина, Петухова и Стригина. Они с января 1934 года работают совершенно без брака и систематически перевыполняют план выработки. Найденова, Ильина, Анисимова, Покрышкина и Голубенкова выполнили план первого квартала и апреля на 111—113 проц. и дали брака меньше установленной нормы. Лучшие из лучших по выполнению плана — ткачихи Горшкова и Котова. Они, работая на четырех станках, каждая в январе выполнили план на 112 проц., в феврале и марте — на 119 проц. и в среднем, включая апрельскую работу выполнили план на 115 проц., брак ниже нормы» («Призыв», 29 апреля 1934).
«Директор фабрики «Пионер» Заболотнов издевается над подшефной школой Наступает летнее время. Школы совместно с предприятием, засучив рукава, должны бороться за образцовую подготовку к новому учебному году. ФЗД № 3 провела подготовительную работу: проведены на предприятиях собрания рабочих, родителей и учет всех подлежащих обучению в 1934-35 учебном году. Кроме того, школа закрепила педкадры и приступила к началу ремонта. Шеф — фабрика «Пионер» — пока еще не думает о школе. Директор фабрики Заболотнов в беседе с зав. школой предупредил: «у нас денег на ремонт шкоды нет, материала для ремонта нет, рабочей силы нет и вообще у вас смета, у нас другая и вы пожалуйста не попрошайничайте, все равно мы вам дать ничего не можем». Отсюда понятно: если фабрика дала зимой 1 к. м. дров, то сейчас требует за него уплатить 30 р. 70 в., иначе — суд. Видимо фабрика забыла, что в 1932 году брала у школы взаимообразно 30 к. м. дров и не возвратила. Также обстоит с политехнизацией. Фабрика дала для мастерских 15 досок и требует 26 руб. Вот как помогает шеф — фабрика. Школьный совет, родительское собрание и собрания рабочих предприятия просят партком и фабком заставить дирекцию помогать школе в ее подготовке к новому учебному году» («Призыв», 10 мая 1934).
«Со станков фабрики «Пионер» в январе—марте 1933 года сходило 43 проц. брачного полотна. Не лучше было с качеством и на «Оргтруде». Ликвидация обезлички, введение персональной ответственности и пониженной оплаты за брак, проведение ряда рационализаторских мероприятий и техминимума, повысившего квалификацию ткачей, дали хорошие результаты и благоприятно отразились на качестве продукции. Январь—март 1934 года наши фабрики работали лучше. Фабрика «Пионер» снизила брак в три раза. Имеется снижение и по «Оргтруду». Апрель текстильщики работали еще лучше, но все же брак как на «Пионере», так и на «Оргтруде» значительно превышает норму, установленную планом. «Оргтруд» при норме 2,4 проц. в апреле дал 5,36 проц. и «Пионер» при норме 3,5 проц. дал 6,27 проц. брака. Это говорит о том, что не все большевики-текстильщики усвоили задачу, поставленную съездом партии: «резко улучшить качество хлопчато-бумажных и льняных тканей», и не бьются за нее по-большевистски. Например, группарторг Репков Петр («Оргтруд») ждет особой директивы, чтобы начать борьбу с браком. Он не знает, как работают коммунисты его группы. Неудивительно, что отдельные члены партии из группы Репкова дают брак выше нормы. На той же фабрике рабочие коммунисты из партгруппы Ильиной дают хорошие образцы работы. Сиднева, Комарова и сама с группарторг Ильина работают совершенно без брака, выполняя план выработки на 106—114 проц. В партгруппе Широкова (фабрика «Пионер») половина коммунистов не выполняет плана выработки, четверо дают брак выше нормы. В этой группе жесткой борьбы с браком не ведется. Борьба с браком во многом зависит от своевременности его выявления, от правильного учета. На фабрике «Пионер» технический отдел считает, что им сделано все — учет ведется по установленной форме и сводки ежедневно успевают в 12 час. Но качество этих сводок не всегда высокое. Ткачихе Андриановой за апрель вывели 102 проц. и брак 4,4 проц., при проверке же оказалось 107 проц. выработки и без брака. *** Фабрика «Пионер» после длительного периода невыполнения плана в количественном и качественном отношении в первом квартале 1934 года близко подошла к 100-процентному выполнению плана и одновременно улучшила работу в качественном отношении. Основными видами пороков в прошлом являлись недосеки и забоины, происходившие из-за отсутствия недосечных приборов и общей разладки станка. Устраняя это путем планово-предупредительного ремонта, периодической поверки станков, производящих брачную продукцию и одновременно улучшая работу приготовительного отдела, достигнуто снижение брачности по всем сортам. Все же необходимо отметить, что по отдельным сортам (например, миткаль № 12) брак особенно велик. План в апреле по миткалю недовыполнен по браку на 1 проц. и по-2-му разбору на 3,27 проц. На этом участке должна быть усилена борьба всех рабочих и технического персонала для окончательного изжития брака» («Призыв», 13 мая 1934).
«За 19 дней мая сработано 3.555.778 метров ткани или — 89,8 процентов месячного плана. Брак снижен против нормы на 0,10 проц., второй разбор на 0,13 проц. Простой выше плана на 1,28 проц.» («Призыв», 22 мая 1934).
«(Статья мастера 2-й смены 3 и 4 этажа тов. Уркалова) Показатели удельной выработки 3 и 4 зала второй смены за май выше других зал фабрики «Пионер». Третий зал дал 100,4 проц. нормы, четвертый — 95,4 проц. Брак ниже нормы. По третьему залу — 0,5 проц., по четвертому — 0,8 проц. Все же мы работаем плохо, не так как следовало бы. Возможности есть. Отдельные комплекты — 14-й, 17-й — работают хорошо. По ним равняться другим. Этого мы добьемся, если будем спрашивать хорошей работы с каждой ткачихи. Сейчас у нас есть две группы ткачей — систематически перевыполняющие норму и, наоборот, — систематически недовыполняющие. Ткачихи Баринова, Аггеева, Федорова, Козлова, Маркова дают от 102 до 112 проц. выработки. Они забыли, когда делали брак, выпускают высококачественную продукцию. Ткачихи Данилова, Каляева, Груздева, Сибирева дают немного больше 90 проц. выработки и в большинстве брачной, в два-три раза превышающей норму. Подтянуть работу этих ткачих до передовых, следить за каждой ткачихой и помогать ей — это дело каждого участкового мастера и подмастера. Мы, мастера и подмастера, виноваты, что еще не конкретно подходим к каждой ткачихе. Если взглянуть на станки бракоделов, то их можно сразу отличить от станков лучших работниц. У бракоделов станки «неряхи», в пуху и грязи. Надо заставить работниц ухаживать за своим оборудованием, держать его в чистоте. Секретарь обкома партии тов. Николаева, посетив фабрику, указала нам, что она очень загрязнена. Тов. Николаева приехала второй раз. Мы к этому времени кое-что сделали, в корпусах стало чище. — Вот видите, — сказала тов. Николаева, — ваша фабрика может быть образцовой, показательной по чистоте и вы обязаны сделать ее такой. Теперь со стороны каждого участкового мастера принимаются меры, чтобы в фабрике было всегда чисто. Каждый мастер старается сдать свою смену другому мастеру в порядке, следят за чистотой проходов, окон. Но этого мало. Наша задача — заставить каждого подмастера и ткача ухаживать за своим рабочим местом. В чистой фабрике радостнее труд. Постыдишь грязнуху ткача или подмастера, глядишь на другой день у станков чище. Работница Каляева плохо чистила станки. Я ей сказал, стал наблюдать за тем, как она производит чистку и теперь ее станки стали чище. Подмастера Постнов и Нестеров при заправке оставляли концы на проходе, разбрасывали ремизки. Их тоже пришлось постыдить. Долго ли подмастеру убрать после себя. Дело пустяков не стоит, а в комплекте будет чисто. Грязь порождает брак. С этим врагом качества надо бороться. *** Главный бракодел — подмастер Елисеев На фабрике «Пионер» самым отстающим является 12 комплект. Он систематически не выполняет план и дает большой брак. За май комплектом план выполнен на 86 проц., из них 6,5 проц. брака. Причина плохой работы заключается прежде всего в том, что подмастера комплекта безобразно относятся к работе. Например, подмастер 3-й смены Елисеев грубо обращается с ткачами, он не старается устранить брак. Качество ремонта станков со стороны Елисеева скверное. В комплекте 10 ткачей — бракоделы. Вот некоторые из них: Васильева при выработке 87,2 проц. дает 8,4 проц. брака, Минеева Е.Г. выполняет норму на 87,4 проц., брак 5.4 проц., Кочетова - 90,9 проц., брак 6,8 проц. Плохой ремонт станков подмастерами, халатное отношение ряда ткачей к своим обязанностям, непролазная грязь, отсутствие массовой работы, в частности производственных совещаний в комплекте — вот в чем надо искать причины брака. Со стороны ФЗК и парткома общественного мнения вокруг работы 12 комплекта создано не было, на него не обращали внимания, хотя работа с каждым днем ухудшалась. Постановление обкома партии и статью т. Носова в «Правде» до сих пор до ткачей не довели. Сейчас же нужно оказать помощь 12 комплекту. На основе указаний тов. Носова вывести комплект в передовые по выполнению плана и качеству продукции. Делегат областного слета рабселькоров Соколов *** Брак сбывают за первосортный товар Ha днях товарная контора фабрики «Пионер» отправила партию миткаля № 14 на отделочную фабрику им. Свердлова в Москву. Товар шел чистым сортом, а на Свердловке 20 проц. забраковали. Это говорит за слабую разбраковку товара на «Пионере», за то, что браковщики не придерживаются инструкции о качестве. Подобные случаи происходили и на отделочной фабрике «Красный богатырь», где первосортный товар «Пионера» тоже шел в брак. Треугольник фабрики должен поинтересоваться работой товарной конторы, пресечь антигосударственную тенденцию сбыта забракованной продукции за первосортную. Виновники должны быть привлечены к ответственности» («Призыв», 6 июня 1934).
«Образцово провести ремонт оборудования фабрики «Пионер» во время декретного отпуска Во время декретного отпуска кроме текущего ремонта на фабрике «Пионер» должны быть капитально отремонтированы 95 станков и из старого корпуса вынесены все станки в пятый зал нового корпуса. В старом корпусе будет расположен шлихтовальный и приготовительный отделы. До отпуска осталось ровно две недели, но подготовка к ремонту и реконструкции фабрики идет не совсем удовлетворительно. Детали для станков фабрике сделал вичужский металло-обрабатывающий завод. Часть деталей перевезена, а остальные до сих пор находятся в Вичуге. У заведующего фабрикой т. Чешкова один ответ: — Трудно перевести, не выделяют вагонов. Но детали давно бы были на фабрике, если бы руководители заботились о своевременной перевозке их. В Вичугу посылали представителя, который пробыл там несколько дней и ничего не сделав уехал обратно. А после его приезда на фабрике закрепилось мнение, что «мы ничего не сделаем, когда пришлют детали, тогда и ладно». Непосредственное участие в переброске деталей должен бы был взять на себя хлопчато-бумажный трест, тем более, что и детали для других фабрик лежат тоже на вичужском заводе. Но трест старается остаться в стороне, обходит этот важный вопрос молчанием. Вся помощь треста выразилась пока в том, что фабрика получает новую шлихтовальную машину и добавочно 26 ткацких станков. Механическая мастерская фабрики должна подготовить к останову своими силами 25 названий деталей. История с этими деталями еще хуже. 19 мая механический отдел получил разнарядку на изготовление деталей. Разнарядка лежала в столе механика Тепфера до 25 мая, но детали в это время не изготовлялись. Потом Тепфер наложил революцию «срочно приступить к работе». Теперь разнарядка приобрела еще больший вес, но все же по-прежнему продолжала «путешествовать» по столам и к поделке деталей никто приступать не думал. Только 10 июня пришел из отпуска помощник механика т. Белов, которого сделали ответственным за изготовление деталей. Работа началась. Сейчас частично изготовлены кронштейны, клинки, крышки, втулки, средние валы, рычаги и лопасти. Но этого недостаточно. Детали готовят плохо. Тов. Белов говорит: — К отпуску все будет готово. Можно не беспокоиться. Но если детали будут готовить также, как их готовила до сих пор, то фабрике грозит опасность остаться без деталей. Это должны учесть руководители механического отдела и немедленно форсировать изготовление деталей. Надо, наконец, создать для рабочих мехотдела нормальные условия работы. Мехцех — самый грязный цех на фабрике. Если сейчас ткачи борются за частоту в своих цехах, то в механическом наоборот — в цехе становится грязней и грязней. Старых деталей в цехе навалены большие кучи, даже трудно пройти. На полу постоянно вода. Для механического отдела в отпуск предстоит большая работа по реконструкции фабрики. Но механик Тепфер со своим многочисленным штатом помощников не беспокоится. Даже не составлен план использования рабочей силы. Реконструкция должна бы была начаться в начале июня. Всего в июне из старого корпуса надо перевести 90 ставков. Работа срывается. Ткацкий отдел не хочет начинать ее до самого отпуска. У тов. Чешкова составлен подробный план по ремонтным работам и реконструкции за время останова фабрики. Даже есть проект норм времени капитального ремонта. Но обо всем этом знает только тов. Чешков, да еще директор. Рабочим неизвестно, что будет производиться во время останова фабрики. Даже до сих пор о ремонте не рассказали подмастерам и не всем мастерам известно, как они будут использованы, какими участками руководить» («Призыв», 18 июня 1934).
«В июне выработала 4.967.065 метров ткани, выполнив план на 81,82 проц. Брак ниже плана на 14.282 метра, второй разбор на — 5.465 метров. Простой выше плана на—16,12 проц. За первое полугодие выработано 32.162.113 метров—90,21 проц. Брак ниже плана на 66.270 метров, второй разбор на — 145.632 метра, простой выше плана на — 8,85 проц.» («Призыв», 4 июля 1934).
«4 июля фабрика «Пионер» остановилась на декретный отпуск. За время останова надо проделать большую работу—хорошо отремонтировать оборудование. Как подготовилась фабрика к ремонту? Детали с металло-обрабатывающих заводов поступили полностью. Значительную часть деталей готовит механическая мастерская фабрики. Мастерская работает безобразно плохо. Сигналы «Призыва» не подействовали на руководителей мастерской. В цехе грязно. В грязи станки. За рабочими оборудование не закреплено. Постоянных распевок на работы нет. Рабочие не знают сколько за какую деталь они должны получить, в какое время выполнить работу. Получая наряд, рабочему приходится торговаться с заведующим мастерской Беловым. Все это мешает мастерской обеспечить хорошее качество работы. К ремонту оборудования и к работам по реконструкции фабрика не готова. Детали до сих пор полностью не сделаны. Потребуется 6 тысяч болтов, а сделано всего около двух тысяч. Кузница присылает болты толще размером, из-за чего слесаря не могут нарезать резьбу. За смену рабочий обрабатывает всего 25 таких болтов, вместо 70 штук. Рабочих, которые указывают на неполадки, руководители мастерской стараются своевременно убрать. Так уволили комсомольца Букова, приписав ему прогул, которого он никогда не делал. Надо немедленно оздоровить механическую мастерскую, иначе она не обеспечит работы по реконструкции и ремонту фабрики. *** 87 рабочих фабрики «Пионер» во время декретного отпуска отправляются в дома отдыха. За отпуск намечено провести два массовых катания на лодках, коллективное посещение кино, экскурсии на завод «Автоприбор», Химкомбинат и в музей» («Призыв», 6 июля 1934).
«Лучшая квалифицированная часть рабочих фабрики «Пионер» проводит сейчас ответственную работу—ремонт оборудования. Во время декретного отпуска столовой приходится готовить в несколько раз меньше обедов. Но зав. столовой Шмонина не хочет хорошо кормить рабочих, варит одну, нечем не приправленную, капусту, хотя есть рыба, масло. На кухне столовки грязно, много мух. Халаты у официанток грязные» («Призыв», 13 июля 1934).
«С первого сентября школа ФЗУ фабрики «Пионер» начнет новый учебный год. Школа расширяется, будет обучаться 144 человека. Школе требуются 5 комнат для занятий. Полностью администрацией фабрики они еще не выделены. К ремонту имеющегося помещения не приступили. «Как-нибудь начнем ремонтировать»,— отвечает директор фабрики тов. Заболотнов, но до сих пор не заботится о заготовке стройматериала и выделении рабочих. Трест обязан выделить на ремонт школы 10 тысяч рублей. Пока переведено 4 тысячи» («Призыв», 16 июля 1934).
«288 ткацких станков из старого зала фабрики «Пионер» перебрасываются в новое, более светлое помещение. Дирекция фабрики к этой работе подготовилась плохо. Станки начали передвигать самым примитивным способом — 12 рабочих брались за станок и с ходовым — «раз, два, ухнем...» двигали по цементному полу через всю фабрику. Ломались станки, портился пол. В течение 9 дней передвинули только 85 станков. Пом. директора Чешков, убедившись, что такая медленность в работе сорвет сроки ремонта, внес предложение механизировать способ переброски станков. Через фабрику протянулись рельсы. По рельсам пошла вагонетка и с 15 июля 8 рабочих ежедневно стали перебрасывать вдвое больше станков, чем раньше 12 человек. Ремонт в разгаре. Из 95 станков, требующих капитального ремонта, отремонтировано 69 и из 1157 станков, намеченных к планово-предупредительному ремонту, отремонтированы 495. Деталями, о недостатке которых в «Призыве» писалось, теперь фабрика обеспечена полностью. Недостает шурупов и болтов» («Призыв», 18 июля 1934).
«Ремонт ткацких станков на «Пионере» подходит к концу. Руководители ремонтных бригад — мастера с возложенной на них задачей справляются. Каждый участок работы выполняется в срок. Но в процессе отработки и пробы станков было выявлено не мало мелких недостатков, например — не привернуты или плохо привернуты плитки, ослаблены щечки, слишком крепко закреплены клапоны, неправильно поставлена пружина и т. д. Эти недостатки нельзя назвать «мелочью». Если своевременно не будут выявлены эти «мелочи», то они дадут себя звать при пуске и в дальнейшей работе фабрики. На это сейчас обращено особенное внимание руководителей ремонтных бригад. Основная работа сейчас, это - окончание ремонта шлихтовальных машин. Несмотря на то, что большая часть работы выполнена, окончание же ее в срок стоит под угрозой, ввиду задержки механическим цехом (начальник Тэпфер) вала для машины и слабого выполнения токарных работ. Кроме этого, фабрика еще не обеспечена некоторыми деталями и подсобными материалами. До сих пор фабрика не имеет достаточного количества челноков. Заказ на 300 челноков, еще не выполнен. Плохо также обстоит дело с электрооборудованием. Дирекция (Заболотнов) не обеспечила поступление материалов. Все эти недостатки должны быть ликвидированы немедленно. Иначе намеченный срок пуска фабрики — 14 августа — будет сорван» («Призыв», 29 июля 1934).
«Сейчас на «Пионере» работает специалист из треста. Представитель треста также отмечает, что несмотря на то, что станкам производился капитальный ремонт, все же почти нет такого станка, у которого не было-бы каких-либо недостатков. Например, у одного станка плохо вращается блок. В другом станке обнаружен гвоздь в щечке. Об него обдирается челнок. Все эти недостатки (а их много) безусловно дадут себя знать при пуске фабрики. Чтобы ликвидировать их, не допускать в дальнейшем, дирекция должна потребовать с мастеров-руководителей ремонтных бригад — высокого качества работы. Ежедневный контроль ремонтных работ, полный учет всех «мелочей» и быстрейшее их устранение обеспечат фабрике после пуска безотказный ход станков, выпуск безбрачной продукции» («Призыв», 6 августа 1934).
«В ночь на 14 августа приступила к работе фабрика «Пионер». Организации фабрики мало работали над тем, чтобы обеспечить полный и дружней выход рабочих на работу. Поэтому, к началу работы не явились 15 ткачих и трое подсобных рабочих. Благодаря принятым мерам некоторых не вышедших ткачих заменили запасными, все же 26 станков простояли всю смену. В утренней смене выход был дружный и почти полный, — не вышла только одна ткачиха. Большинство ткачих говорят, что после отпуска работать стало веселее — «отдохнули и станки подремонтировались». Но у некоторых есть еще отпускное настроение. Вот, например, станки № 899—900 остановились и завести челнок некому. Бобкова, работавшая на этих станках, куда-то отлучилась и долго не приходила. Степанова то же «на минутку» ушла... поговорить с соседкой, а про станки забыла. В результате станки № 1145 и 1146 работали некоторое время без наблюдения, а отсюда — брак, а № 1147 и 1148 встали и ждали Степановой. В некоторых комплектах плохо организована подноска подсобных материалов. Станки № 885—888 подработали все початки. Ткачиха Кузьмина нервничает: — На собрании много говорили, что будет то и будет другое, а на деле ничего нет. Нет валиков, нет початок, нет челноков, за всем приходится самим бегать» («Призыв», 15 августа 1934). «Валовая выработка за первую пятидневку после отпуска 89,45 проц. Брак выше нормы. Второй разбор 4,72 проц., брак первый — 0,37 проц. и брак второй — 0,11 проц. Особенно велик брак по миткалю № 14. Вторым разбором пошло 18,74 проц., первым браком 1,81 проц., вторым браком 0,16 проц. Простой 6,5 проц.» («Призыв», 23 августа 1934).
«Оборудование фабрики «Пионер» за время декретного отпуска было отремонтировано удовлетворительно. Однако, за первую пятидневку после ремонта «Пионер» работал плохо. Выполнив план на 89,45 проц., фабрика не уложилась в норму брака. Вторым разбором пошло 4,72 проц. продукции, первым браком 0,37 проц. и вторым браком 0,11 проц. Качество марли ничуть не улучшилось. Отдельные ткачи только портят хлопок. Ткачиха Пластинина 22 августа на всех 6 станках работала браком. На продукции сплошные недосеки и набоины, неправильно заведенные или оборванные нитки, масляные и грязные пятна. Все это исключительно происходит только по вине Пластининой. — Стремлюсь побольше выработать,— говорит Пластинина, — на набоины не обращаю внимания. Подмастер Фаддеев видит, как Пластинина портит продукцию. Ее полотно идет грязным, потому что она никогда не моет руки. Но Фаддеев не принимает к неряхе никаких мер. Ткачиха Аверина на 980 станке делает недосеки, которые получаются в результате прижима челноком края полотна. Подмастер Соколов почему-то не хочет устранять поломки в станке. На станке № 551 у ткачихи Федориной неправильно заведена нитка, много набоин. Таких фактов можно привести десятки. Товарная контора ежедневно вызывает бракоделов, проверяет при них продукцию. Браковщики тычат пальцами в недосеки, заставляют ткача расписаться, что явился по вызову и все. У зав. товарной конторой Ковалева один ответ: — Разъяснять ткачам о том, как надо работать, не буду, для этого есть люди повыше меня, например, зав. фабрикой. Портить советский хлопок преступление. Надо немедленно повести решительную борьбу с бракоделами» («Призыв», 24 августа 1934).
«За 16 рабочих дней в августе выработано 3.381.713 метров ткани, что составляет — 90,24 проц. Брак ниже нормы на 0,78 проц. Простой выше плана на — 2,71 проц.» («Призыв», 5 сентября 1934).
«Рационализаторская работа заброшена (Письмо рабочего) На фабрике «Пионер» рационализаторская работа, которую должен возглавлять тов. Белоглазов, отсутствует. Несколько месяцев тому назад многих рабочих записали в ячейку изобретателей и с тех пор о них забыли. Рабочими вынесено несколько рационализаторских предложений, которые были приняты, но до сих пор не проводятся в жизнь. Я, рабочий механического отдела Соколов, предложил производить ремонт шпинделей № 104, в которых фабрика нуждается. 100 шпинделей было отремонтировано и после эту работу забросили. Токарь Котов усовершенствовал погонялку, которая показала хорошие результаты. Это предложение тоже не проводится. Заставить Белоглазова возглавлять рационализаторскую работу. Рабочий механического отдела К. Соколов *** Работа фабрики «Пионер» за 10 сентября Дневное задание выполнила на 87,1 проц., недоработано 30.961 метр ткани. С начала месяца недоработано 247.924 метра. Брак 0,75 проц.» («Призыв», 12 сентября 1934). «Сделано еще далеко не все (статья директора фабрики «Пионер» тов. Заболотнова) Фабрика «Пионер» после декретного останова работает неудовлетворительно. В августе промфинплан выполнен на 90 процентов. Брак вместе со вторым чистым составил 4,12 проц. Производительность на рабочего выразилась в 93,14 проц., простой 5,46 проц., или на 2,71 выше плана. Первая половина сентября не дала повышения в выполнении промфинплана, хотя брак снизился. Особенно плохо работает четвертое зало второго цеха (начальник Федорин), в котором выше чем в других залах брак и много ниже выработка. Причины невыполнения плана — разладка станков, неуспеваемость помощников мастеров по комплекту, прогулы и недостаток рабсилы. Не хватало ткачей, подвозчиков утка и основ. «Призыв» уже отмечал, что многие станки работали одним челноком. Нечеткая работа отдела снабжения несомненно отразилась на работе фабрики. Сейчас дело обстоит лучше. Последние дни сентября и по выпуску валовой продукции и по качеству ее дают сдвиги. Об этом говорит работа цехов. Дневная норма выполняется на 96—103 проц. Улучшилось качество основ, есть челноки, менее разлажены станки. Но для улучшения работы фабрики сделано еще далеко не все. Требуется коренное улучшение работы механического цеха. Главный механик Тепфер обязан поддерживать нормальную температуру и влажность в цехах, наладить трансмиссионное хозяйство, изготовлять доброкачественные болты, гайки, шайбы и другие подсобные материалы. Хозотдел (заведующий Гусев) должен принять меры к своевременной подвозке материалов, рационально использовать транспорт, а не прятаться за объективные причины, как привыкли товарищи из отдела снабжения. Обязанность комплектных мастеров — укрепление труддисциплины. Надо привлекать к ответственности, выводить на товарищеский суд разгильдяев и прогульщиков, тех, кто срывает работу производства. Фабрика должна выпускать доброкачественную продукцию. Надо только повысить требования к ткачам за их работу, требовать с них чистоты и смазки станков, помогать им в работе и брак будет ликвидирован. Рабочие «Пионера» включились в конкурс на лучшее текстильное предприятие области. На руководителях фабрики, на младшем техническом персонале лежит ответственность устранить недостатки, мешающие работе ткачей, вместе с ними к 17 годовщине Октябрьской революции вывести фабрику из прорыва. *** Не уступим оргтрудовцам 22, 23, 24 и 25 комплекты второй смены фабрики «Пионер» приняли вызов на соревнование этих же комплектов второй смены фабрики «Оргтруд». На комплектных собраниях рабочие «Пионера» заявили: — Мы не уступим оргтрудовцам в конкурсе на лучшее текстильное предприятие! Царева» («Призыв», 29 сентября 1934). «По инициативе райкома комсомола в городе организована школа повышенного типа для взрослых. С фабрики «Пионер» записалось в эту школу 30 чел., большинство комсомольцы. Первые занятия слушатели посещали, а сейчас ходят только лишь 3—4 чел. Секретарь комсомольской организации тов. Трубин и организации фабрики не принимают никаких мер к тому, чтобы обеспечить полную явку слушателей в школу. Слушательницы школы с фабрики «Пионер» — Благонравова и Никишина» («Призыв», 28 ноября 1934).
«На фабрике «Пионер» состоялся траурный митинг. Рабочие заявляют: — Еще теснее сплотимся вокруг коммунистической партии и ее вождя тов. Сталина. Удвоим нашу энергию в борьбе за лучшую ткань, усилим революционную бдительность у себя в производстве. Жизнь Кирова будет для всех нас примером борьбы с врагами трудящихся за дело пролетарской революции, за победу коммунизма! По поручению рабочих — Лаудина, Гаврилова, Заболотнов» («Призыв», 5 декабря 1934).
При фабрике «Пионер» для рабочих предприятия имелась баня. В 1934 и 1935 годах на тогдашней улице Бульварной для рабочих фабрики «Пионер» были построены два 64-квартирных дома, которые стали гордостью всего посёлка, «дома-корабли», как их называли (ул. Усти-на-Лабе, д. 32 и д. 29). 11 октября 1936 года во Владимире состоялось общее собрание рабочих фабрики «Пионер», на котором прошло голосование и сбор подписей о закрытии Никитской церкви. Студенты и преподаватели Владимирского текстильного рабфака и рабочие фабрики «Пионер» предложили в церкви после ее закрытия разместить артели им. В.И. Ленина, Швейкуста и сапожную, а освободившуюся площадь использовать под жилье.
