Судьба поселка имени Кирова схожа с судьбой других таких же небольших поселков, разбросанных по всей области, вся жизнь которых еще 10—15 лет назад в основном держалась на текстильных фабриках. Население — и коренное, и приезжее, хотя приезжие тоже уже были своими, т.к. они работали на фабрике, создавали свои семьи и прочно здесь обосновались. Люди говорили: «Да куда нам ехать, искать лучшей доли, у нас своя фабрика-кормилица под боком. А места кругом такие — что лучше не надо». Но годы экономической и политической неразберихи в стране не лучшим образом изменили жизнь поселка, равно как в других подобных населенных пунктов. Многим все-таки пришлось устраивать свою жизнь в других местах. Фабрика имени Кирова (бывший 2-й участок бывшей фабрики им. Володарского) в 1992 году остановилась, жители поселка потеряли работу, а значит, средства к существованию. Кто хотел работать — работал, находил себе дело: кто на соседних фабриках «Медтекс» и «Ткачество», кто на железной дороге, а кто и бизнесом начал заниматься. Кто не хотел — пьянствовал и воровал, и надо сказать, поселок в этом плане довольно-таки преуспел: круг любителей «зеленого змия» значительно расширился, и за счет женщин в том числе, а что воровство процветало — об этом говорит тот факт, что предприятие осталось практически без цветмета.
Фабрика простаивала 7 лет. Разворовано и растащено было много. В феврале 1999-го ОАО «Хлопчатобумажная фабрика имени Володарского» выставила Кировку на аукцион — весь участок в комплексе. Покупателя не нашлось. Второй раз фабрика продавалась частями — здания и сооружения, оборудование и т.д. На этот раз покупатель определился — ООО «Фирма «Лимон» - директор НИКОЛАЕВ АЛЕКСАНДР ПЕТРОВИЧ.
В 1999 году ООО «Лимон» начал на фабрике восстановительные работы.
Увидев какое-то оживление на фабрике и узнав, что предприятие наконец-то открывается, сюда потянулись люди. Целый год — по апрель 2000-го — три десятка человек восстанавливали фабрику: если оборудование находилось в удовлетворительном состоянии, то отопительная система, оконное хозяйство, крыша и в целом постройки давно требовали рабочих рук. Восстанавливались водопроводная и канализационная системы. А в апреле-мае жители поселка вновь услышали знакомый до боли звук — заработала компрессорная: были запущены первые 20 станков. Параллельно с этим шли работы по деревообработке.
К ноябрю 2000 года была реконструирована пилорама. На ее базе открылось дочернее предприятие ООО ПК «Никос», которое заключило долгосрочные договоры с русско-американской стекольной компанией «РАСКО» на поставку продукции дерево-обрабатывающего производства. Того, кто все это затеял — Александра Петровича Николаева — кировцы знали. В соседнем поселке им. К. Маркса десятый год стабильно работает созданное им малое предприятие «Вега», профиль которого — производство мебели и деревообработка. В середине трудных девяностых предприятие обеспечило работой 50 человек. А.П. Николаев оставил за собой в «Веге» функции контроля и внешние связи. Александр Петрович до основания МП 10 лет работал на фабрике им. К. Маркса, прошел путь от электрика до главного механика. А.П. Николаев является основным учредителем трех вышеназванных фирм — «Лимон», «Никос», «Вега».
«На проходной объявление — требуются рабочие нескольких специальностей. Пока рабочих не хватает, поэтому не запущен южный корпус станков. Фирма помогла восстановить детсад, смонтировав там автономную котельную. Посещают детсад в основном дети рабочих фирмы. Много помогают руководители школе. Директор фирмы «Лимон» Александр Петрович Николаев — оптимист, полон планов и задумок. «Как потеплеет, начнем достраивать дом, рабочие получат квартиры. Придут ткачи — запустим южный цех фабрики. Будем жить, работать, развиваться» («Знамя», 2 февраля 2001).
«Фабрика будет работать, и пусть в этом никто не сомневается», - говорит руководитель ООО «Лимон» А.П. Николаев
А.П. Николаев
На сегодняшний день численность «Лимона» и «Никоса» составляет 110 человек. Запущено в работу 112 станков. Предприятие работает в три смены, по ивановскому графику. Приобретено дополнительное оборудование — 2 сновальных машины, 1 — мотальная, 2 браковочных, перевивочная. Выпускаемая продукция — марля суровая, которая реализуется предприятием через фармацевтические компании. О том, что оно дееспособно, говорит тот факт, что в течение 2000 года все отчисления по налогам — а они составили 450 тысяч рублей — уплачены полностью. На предприятии создана хорошая управленческая команда, которая, как и в «Веге», состоит из надежных людей и грамотных специалистов — в основном жителей г. Коврова и пос. им. К. Маркса. По отзывам самих специалистов, подбирать квалифицированных работников, со всей ответственностью относящихся к порученному делу, А.П. Николаев умеет. То, что работает предприятие, что заботятся здесь о людях — заставляет задуматься тех жителей поселка, которые ищут работу на стороне. Например, в Москве. Несмотря на приличные (по меркам нашего района) заработки, их не устраивает многое. Тем не менее многие из тех, кто ездит в Москву, кто работает в соседних поселках и городах области, не торопятся возвращаться на местную фабрику. «Боюсь расстаться с уверенностью в завтрашнем дне, - сказала мне женщина, уже несколько лет работающая в другом поселке. – Знаю, что не обижают здесь ни ткачей, ни поммастеров, в смысле зарплаты. Но нет еще твердой веры в то, что предприятие не закроется. Говорят по поселку – только год отработает. Правда ли это? - Боязнь нестабильности руководит еще многими из тех, кто, может быть и хотел бы к нам придти,- ответил на это Александр Петрович. – Со всей определенностью заявляю – мы пришли сюда навсегда. Таковы намерения и мои, и всей нашей команды. Предприятие нуждается в ткачах, сновалях, в рабочих всех специальностей: у нас всегда найдется место для человека, который умеет и любит работать. В перспективе планируем использовать все мощности, имеющиеся на фабрике, создать на предприятии не менее 300 рабочих мест, с хорошей зарплатой. Будем благоустраивать территорию, для хозяйственных нужд фабрики приобрели подержанный экскаватор и уже восстанавливаем его. - Основная часть прибыли предприятия, — говорит А.П. Николаев,— пойдет на развитие производства и социальной сферы поселка. Известно, что такая политика характерна прежде всего для многих местных руководителей и предпринимателей, заинтересованных в решении проблем родных поселков и деревень. Еще невелик срок работы ООО «Лимон», но с учреждениями, находящимися в поселке им. Кирова, оно уже связано самым тесным образом. Детский сад и ФАП ООО «Лимон» обеспечивает дровами, Серебровской школе постоянно оказывает помощь, выделяя деньги на учебники, различные поездки. На пилораме ученики 7—9 классов проходят трудовое обучение. При содействии ООО в клубе был организован новогодний детский праздник, дети получили замечательные подарки. Рабочих на предприятии тоже не обделяют вниманием: при необходимости выписывается материальная помощь, дрова, стройматериалы по дешевым ценам — стекло, доски и т.д. Думают здесь и о решении жилищной проблемы. Двухэтажный 24-квартирный дом, недостроенный в 1992-1993 годах фабрикой им. Володарского, тоже был приобретен ООО «Лимон». Кировцы говорят (а уж они-то знают), что в последние годы дом стал значительно ниже — разбирался по кирпичику. Как сказал Александр Петрович, незавершенное строительство планируется закончить в 2002- 2003 годах, в доме будут жить работники ООО — люди основных и необходимых для предприятия профессий. Уже существует на предприятии очередь на получение жилья, создана комиссия по распределению квартир. «К решению этого вопроса, — говорит А.П. Николаев, — будем подходить самым серьезным образом». ...С самого основания предприятия здесь работают помощник мастера Андрей Козлов, ткачиха Людмила Егорова. Людмила привела на фабрику и своих сестер — Татьяну Новожилову и Светлану Зеткову, они тоже ткачихи. Все живут в поселке, это совсем еще молодые люди. «Профессию свою люблю и уезжать пока никуда не собираюсь», — говорит Люда. Татьяна Васильевна Гришанова и Татьяна Федоровна Клюхина — ткачихи со стажем, всю жизнь работали здесь, на фабрике им. Кирова. По их мнению, поселок с открытием предприятия начинает оживать. «Здесь наши дети, внуки, очень хотим, чтобы поселок возродился», — говорят женщины. Кстати, и Татьяна Васильевна, и Татьяна Федоровна работали одно время на «Медтексе» (туда возят рабочих с Кировки), но потом решили трудиться здесь, в родном поселке. Поммастера Николай Кислов тоже пришел с «Медтекса» и двух местных ткачих — Наталью Рогову и Валентину Канаеву — сагитировал работать на Кировке. Павел Симагин, оператор пилорамы, тоже считает: «Где родился, там и пригодился». Похоже, многим по душе те изменения, которые происходят в пос. им. Кирова в последние два года. Л. ЛИСКИНА» («Знамя», 23 февраля 2001).
Начальник ткацкого цеха Е.А. Мошков Людмила Егорова
«Проблемы остались и в поселке им. Кирова. Что там давно нет горячей воды и ее не предвидится, так с этим люди свыклись. Холодная-то из кранов течет не всегда. Скважина всего одна, а тут то глубинный насос поломается, то водопровод разорвет. Чему, по словам С.Н. Титаренко, «способствуют» сами местные жители. — Электроэнергию воруют вовсю. Самыми дичайшими способами, в результате в поверхностном слое почвы возле домов возникают блуждающие токи, которые вызывают эрозию металла, что приводит к быстрой порче труб» («Знамя», 25 октября 2002). «Экономическая неразбериха в стране в 90-е годы коснулась и нашего маленького поселка им. Кирова — остановилась фабрика. Произошло это в 1992 году. Семь лет бедствовали люди поселка, а предприятие разорялось, растаскивалось. Желающих купить такое хозяйство долго не находилось. Продана была фабрика со второго раза фирме «Лимон», зарегистрированной в Коврове. И целый год Александр Петрович Николаев с группой рабочих приводил в порядок разоренное производство. Александр Николаев — оптимист по натуре, патриот своего края, прекрасный руководитель - организатор, отзывчивый, душевный человек. Недаром рабочие называют его доверчиво «Петрович». Многие жители поселка, работающие и не только, отзываются о нем по-доброму. А.В. Кашицына (в прошлом ткачиха и отрывщица) говорит: «Да огромное спасибо ему. Сын, сноха и внук работают. Получают хорошие зарплаты. В семье появился достаток». Ткачихи Наталья Рогова и Валентина Канаева: «Не знаем, почему не все возвращаются на родное предприятие. Ведь работать на наших станках легче, зарплата не меньше, чем на “Медтексе" и “Ткачестве”, да и дома». Сомнения в том, что предприятие по-прежнему будет работать стабильно, постепенно покидают людей. Производство расширяется, устанавливаются станки во втором корпусе. Постепенно возвращаются рабочие с “Медтекса" и “Ткачества". Рабочим для приобретения дорогостоящих вещей выделяют ссуду, оказывают материальную помощь по случаю болезни, несчастных случаев. Они обеспечиваются дровами и пиломатериалами на льготных условиях. На проходной фабрики, которая полностью перестроена и выглядит очень современно, висят объявления о том, что предприятию требуются ткачи, поммастера и рабочие других специальностей. Стабильно работает и вновь построенная пилорама, где изготавливаются поддоны и пиломатериалы. Почти не гаснет свет на третьем этаже в бухгалтерии, которой руководит Ирина Геннадьевна Баканова — главный бухгалтер. Строга, требовательна, но и справедлива, душевна. Все дошкольники поселка могут посещать детсад и ясли (детский комбинат), которому предприятие также оказывает помощь. Помогает фабрика и школе. Словом, вместе с восстановлением предприятия возрождается и поселок. Е. БАЗАНОВА, наш внешт. корр.» («Знамя», 7 декабря 2001).
«Поселку будем помогать»,- говорит руководитель ООО «Лимон» А.П. Николаев Около двух лет назад в поселке им. Кирова вновь начала свою работу фабрика — после 7-летнего простоя. Бывший второй участок бывшей фабрики им. Володарского был приобретен фирмой «Лимон». Многое на фабрике пришлось восстанавливать — отопительную и водопроводную системы, оконное хозяйство, многое другое, что необходимо было для нормальной работы производства. Начинали здесь с установки 20 станков. Сейчас же предприятие работает в 4 смены, в действии — 2 цеха, в которых установлено более 200 станков. В прошлом году предприятие сработало с прибылью, производство марли по сравнению с 2000 годом увеличилось в 2 раза. Растут связи предприятия с прядильными и отделочными фабриками, с поставщиками хлопка. Предприятие занимается и деревообработкой (образовано дочернее предприятие ООО «Никос»), и на сегодняшний день на этих двух предприятиях работают 150 человек. На фабрику вернулись многие из тех, кому в нелегкие девяностые годы пришлось искать работу на стороне. Люди возвращаются с «Медтекса» и «Ткачества», с других предприятий, на которые их забросила судьба в поисках заработка, и как в былые годы, на рабочую смену идут из родного дома. ООО «Лимон» до юбилеев еще далеко. А вот ООО «Вега», предприятие по производству мебели и деревообработке (пос. им. К. Маркса), отметило на днях свое десятилетие. Стадию становления, в которой сейчас находится «Лимон», «Вега» давно пережила. Сегодня это стабильно работающее предприятие (о его стабильности говорит тот факт, что со дня основания и по сей день ООО пользуется одним и тем же счетом в Сбербанке). «Вега» — это постоянные 50 рабочих мест, производство мебели, пользующейся спросом, налаженные связи, ежегодная динамика роста. Кто следит за нашими публикациями, знает, что упоминание о «Веге» не случайно: и «Лимон», и «Никое», и «Вега» своим рождением и существованием обязаны одному человеку — А.П. Николаеву. Сегодня Александр Петрович — основной учредитель этих предприятий. Сейчас основная задача руководителя ООО «Лимон» — поднять предприятие, обеспечить ему свое место на рынке текстильной продукции. В будущем планируется использовать все мощности, имеющиеся на фабрике. Здесь работает команда грамотных специалистов, создана рациональная система управления. А.П. Николаев в курсе того, как живут и развиваются подобные предприятия на Владимирщине: он — член общественного совета при губернаторе области по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства. Требуя повышения квалификации от подчиненных, он и сам учится на 5-м курсе Российской Академии государственной службы при президенте РФ, на факультете государственного и муниципального управления, получает второе высшее образование. Однако выполнение производственных задач не заслоняет собой другую, не менее важную сферу — социальную. — Главное на предприятии — люди, — говорит Александр Петрович. — Не понимаю руководителей, которые не думают о социальной политике, ведь в конечном счете это сказывается на рабочих, на их отношении к труду. Если рабочий человек ощущает поддержку руководителя — он и работает с большей отдачей, и это утверждение — из разряда прописных истин. Именно поэтому в ООО «Лимон» хорошо знают нужды своих работников: здесь работают комиссии — по выделению материальной помощи, жилищная. По словам А.П. Николаева, задумки по завершению строительства 24-квартирного дома, недостроенного фабрикой им. Володарского, как только предприятие встанет на ноги, будут воплощены в жизнь, и жить в нем будут работники общества. С самого начала своей деятельности, несмотря на то, что предприятию приходилось очень и очень нелегко, общество помогало по мере возможности бюджетным учреждениям поселка — школе, детскому саду, ФАПу. Помощь оказывается и сейчас, но теперь уже в больших объемах. Так, в прошлом году за короткий срок в детсаде был сделан ремонт игровой комнаты. Уже начаты и ведутся в настоящее время работы по полной замене полов в групповой комнате, которые обойдутся предприятию в сумму не менее 12 тысяч рублей. А на днях А.П. Николаев вместе с и.о. главы Брызгаловского сельского округа А.И. Шкуренко был приглашен в Серебровскую школу на заседание «круглого стола», основными участниками которого были учащиеся и учителя. Разговор шел о том, что ребятам не на что потратить свое свободное время. Педагоги прилагают все усилия к тому, чтобы организовать досуг детей должным образом, но материальная база школы не позволяет достичь желаемых результатов. Нужна помощь органов власти, расположенных рядом предприятий. Высказывались и конкретные просьбы: нужен магнитофон для проведения мероприятий, различные материалы для работы кружков, лыжи... Прозвучали слова благодарности в адрес А.П. Николаева: ООО «Лимон» финансирует занятия школьной футбольной секции. — Предприятие работает еще не в полную силу, — ответил на это Александр Петрович. — И тем не менее в поддержку школе в этом году мы можем выделить большую сумму, чем в прошлом — в пределах 100 тыс. рублей. Чаще обращайтесь и напоминайте о себе. И еще: «Сделаю все, чтобы в поселке развивалась спортивная жизнь». Возможность развития спорта, и в частности, футбола на Кировке возникла с появлением в поселке Г.М. Расщупкина, в прошлом игрока футбольной команды мастеров первой и второй лиги, затем работавшего тренером. Это человек, всю свою жизнь посвятивший футболу. Сейчас Геннадий Михайлович живет в поселке им. Кирова, работает в ООО «Лимон» и в свободное от работы и домашних дел время с удовольствием тренирует две группы — взрослую, членами которой являются 20 жителей поселка, и детскую (школьную). Оплачивает же эти занятия, как уже говорилось, фабрика; на средства предприятия куплены также мячи, кеды. — Александр Петрович — человек дела, — говорит Г.М. Расщупкин, — уже решен вопрос с моей командировкой в Mocкву, фабрика выделяет деньги на приобретение спортивной формы для футбольной команды. Думаю, тысяч на тридцать эта форма потянет. ... Перемены, которые происходят на Кировке в последнее время, по душе ее жителям. Поселок ожил, говорят они. Многие кировцы работают на фабрике целыми семьями, получают неплохую зарплату и могут теперь себе позволить солидные покупки. Улучшаются условия у самых маленьких жителей пос. им. Кирова — воспитанников детского сада. Могут теперь заняться любимым видом спорта Толя Калачев, Илья Клюхин, Ваня Мочалов, Илья Рогов и другие ребята Серебровской школы. «Поселку будем помогать и дальше», - такова позиция руководителя ООО «Лимон» А.П. Николаева. Инициативной группой избирателей Александр Петрович Николаев выдвинут кандидатом в депутаты районного Совета по 13-му избирательному округу» («Знамя», 8 февраля 2002).
А.П. Николаев
С 2002 г. фабрика стала прядильно-ткацкой.
«Моя социальная позиция ОСТАЕТСЯ НЕИЗМЕННОЙ» В поселке им. Кирова редакция газеты «Знамя» нередкий гость — два раза в году уж точно бываем на здешней ткацкой фабрике. И тем не менее с каждым приездом в жизни поселка обнаруживаются какие-то перемены. Перемены, которые, по всему чувствуется, жителям Кировки по душе. Вот и в этот раз, увидев редакционную машину, они сами предложили нам доехать до строящегося дома и воочию убедиться в том, что работы в нем идут. 24-квартирный дом, как мы уже сообщали, был не достроен еще фабрикой им. Володарского, а теперь завершение его строительства взяла на себя производственная компания «Никос». В нем будут жить работники ПК, которые оплатят в рассрочку лишь небольшую часть стоимости квартир. — Строительство продвигается, — сказал генеральный директор компании Александр Петрович Николаев в ответ на нашу просьбу поделиться новостями. — Пусть не так быстро, как хотелось бы, но идет. И в финансовом плане это строительство обеспечено полностью. Фабрика, бывший второй участок фабрики им. Володарского, с самого начала своего возрождения оказывает помощь учреждениям поселка, и конечно же, продолжает это делать и сейчас. Работники детского сада, клуба, школы с благодарностью говорят о той материальной поддержке, которую они получают от фабрики. Один только бюджет футбольной команды на 2003 год составляет 100 тыс. рублей (и это при том, что форма уже приобретена в прошлом году): здесь, в поселке им. Кирова, футболом увлеклись и дети, и взрослые. Тренирует обе команды Г.М. Ращупкин, профессионал своего дела, в прошлом игрок футбольной команды мастеров первой и второй лиги, тренер, ныне житель пос. им. Кирова. Уже сегодня, по прошествии всего лишь какого-то года занятий, кировских футболистов в районе знают, с ними считаются. Они участники всех районных соревнований, и не только районных. Прошлым летом состоялась встреча с известным «Ставровцем», которая закончилась со счетом 4:2 (в пользу «Ставровца»), но надо сказать, титулованные команды области проигрывали ему и с более крупным счетом. — Моя социальная позиция по многим вопросам остается неизменной, — говорит Александр Петрович, — она не рассчитана на какой-то ограниченный срок — на год, два, три... Помощь поселку будет оказываться и впредь. Люди должны здесь не только получить рабочие места, но и жить полнокровной жизнью, иметь возможности для самореализации, для занятий любимым делом. Это прежде всего моя гражданская позиция. А как дела на производстве? Недавно Александр Петрович в составе группы руководителей промышленных предприятий области побывал на Всемирной выставке промышленного оборудования в Германии. — Для меня целью поездки было определение дальнейшей стратегии бизнеса по тем отраслям, с которыми я связан, — сказал руководитель ПК «Никос». — Хотелось посмотреть, насколько мы конкурентоспособны в связи с вступлением России в ВТО, чего у нас не хватает, в чем мы отстаем. Ну и, конечно, увидеть, чем живет Запад, чем дышит. Во многом он впереди нас и по уровню производства, и по другим параметрам, например, по социальной защите населения, т.е. необходимые условия для стабильного развития общества там существуют. Так что нам есть над чем работать. После этой поездки мой проект по установке прядильного производства на предприятии, который требует больших материальных затрат, я запустил в действие, применив усовершенствования в технологии. Закуплено оборудование, которое на данный момент находится в стадии завершения монтажа и начала пуско-наладочных работ. В чем мы и убедились, пройдя по цехам. А это значит — совсем в недалеком будущем, с открытием нового производства, здесь потребуются не только ткачи, но и прядильщицы; возрастут объемы выпускаемой продукции; у фабрики, а значит, и у поселка в целом появятся более радужные перспективы... Уже на сегодняшний день количество работающих в производственной компании увеличилось до 200 человек. Из поселка, да и со всей округи торопятся на фабрику рабочие к началу смены, и в цехах регулярно появляются знакомые лица — на родную фабрику возвращаются те, кому в перестроечные времена пришлось уйти с предприятия и искать заработок на стороне. Тем более, что зарплата здесь выплачивается без задержек и постоянно растет. Кстати, кадровому вопросу А.П. Николаев всегда уделял и уделяет первостепенное внимание. — Потому что конкуренция начинается именно с персонала — с грамотных, высококвалифицированных специалистов, - поясняет Александр Петрович. Наверное, именно потому, что, как признается руководитель, этот «один из самых трудных вопросов» стоит для него на первом плане, и удается ему подбирать людей, знающих свое дело, на которых можно положиться в любой ситуации. А.П. Николаев ведет на предприятии тонкую кадровую политику, нюансы которой известны лишь ему одному, что в конечном счете имеет свои результаты. По его твердому убеждению, любой человек в своей должности должен нести ответственность, хорошо знать свое дело, хорошо работать и думать о конечном результате. В этом плане и воспитывает свой коллектив. Многие инженерно-технические работники учатся в высших учебных заведениях. Прямо на предприятии генеральный директор планирует для руководящего персонала организовать курсы повышения квалификации. Цикл лекций прочтут преподаватели высших учебных заведений г. Владимира. Сам Александр Петрович, закончив в прошлом году Академию госслужбы при Президенте России, продолжает учебу в аспирантуре, начал работу над кандидатской диссертацией. ... С удовлетворением отмечают старожилы пос. им. Кирова происходящий здесь в последние годы положительные перемены. «С возрождением фабрики ожил и поселок», — говорят они. Более 10 лет стабильно работает в поселке им. К. Маркса созданное А.П. Николаевым предприятие «Вега», занимающееся производством мебели и обеспечивающее поселку 50 рабочих мест. Администрация района на запрос администрации области для подготовки издания энциклопедии «Лучшие люди России» предложила в числе других кандидатуру Александра Петровича. Л. Лискина» («Знамя», 28 февраля 2003).
А.П. Николаев
«А.П. Николаев, генеральный директор ПК «НИКОс»: — В текущем году мы использовали производственные мощности этак наполовину. В первом квартале текущего года — на 70-80 процентов. Но в последнее время этот уровень упал до 30 процентов. Думаю, что временно, сказалось резкое, в полтора раза, повышение цен на хлопок. В результате возникли трудности с оборотными средствами. Но удалось найти общий язык с некоторыми клиентами, которые, пусть и на непродолжительный срок, предоставили предоплату. Рассчитываю, что к маю объем выпуска тканей восстановим. — Александр Петрович, как я слышал, у вас новое производство запускается — прядильное. С какой целью? — Считаю, что на небольших текстильных предприятиях сей подход вполне уместен и оправдан. Кроме отбеливания, будет действовать полный цикл, то есть никакой зависимости от промежуточных поставщиков. Правда, у нас будут эксплуатироваться 22 прядильные машины. И, хочу отметить, первые четыре из них уже вырабатывают пряжу. Когда будет работать линия, то ею (пряжей) мы себя обеспечим процентов, примерно, на 90. Вполне, достаточно, считаю. А недостающее количество сможем без особого труда купить. Хочу добавить, не вдаваясь в подробности, применение в производстве тканей собственной пряжи даст неплохую выгоду на уменьшении угаров и повышении качества. И потом, машины прядильные устанавливаем на пустующем втором этаже производственного корпуса, где уже нельзя было эксплуатировать ткацкие станки. Развиваем производство не на пустом месте: в месяц выпускаем в последнее время примерно 5 миллионов метров марли. Со сбытом ее проблем сегодня нет. — А какие еще задачи стоят на год? — Основная — закончить строительство 24-квартирного дома, исключительно для работников фабрики. И держу в уме, что своими силами, без посредников, будем это жилье содержать. Не забываем и о новых кадрах специалистов, в настоящее время в высших учебных заведениях за счет предприятия учится около десяти юношей и девушек» («Знамя», 18 апреля 2003).
«Запущено прядильное производство Вторую жизнь в фабрику вдохнул руководитель фирмы «Лимон» Александр Петрович Николаев, приобретя фабрику с аукциона, создав производственную компанию «НИКОс». Целью компании стало превращение фабрики в комбинат. В настоящее время эта программа претворяется в жизнь. Наряду с ткацким производством, где трудятся более 200 рабочих, запущена прядильная линия, где насчитывается около 60 рабочих мест. Руководит прядильным цехом Р.В. Алямкин. За месяц прядильщики выпускают 150 тонн пряжи. — Как ни сложно было обеспечить непрерывный цикл работы на фабрике, мы это сделали, — рассказал Александр Петрович, — сейчас наша фабрика работает круглосуточно в четыре смены. Много А.П. Николаев уделяет социальным вопросам в поселке. Он достраивает 24-квартирный жилой дом для рабочих. Содержит две футбольные команды, помогает школе, детскому саду, Дому культуры, заказал проект на газификацию фабрики, затем — поселка ...» («Знамя», 11 июня 2003).
А.П. Николаев в своем кабинете
«А.П. Николаев и его предприятие стали победителями международного конкурса «Золотая медаль Ассоциации содействия промышленности». Церемония награждения победителей проходила 15 ноября в Париже. Александр Петрович был там в числе 30 представителей России и единственным из Владимирской области. Из французской столицы Александр Петрович привез номерную золотую медаль, отчеканенную по специальному заказу на Монетном дворе Франции, и диплом. Руководителю вручен персональный нагрудный знак. Среди организаций из стран СНГ конкурс проводится с 1998 года. Отбор кандидатов ведется на основании анализа финансовой отчетности предприятий и материалов прессы, рейтингов, результатов специальных маркетинговых исследований. Критериями отбора служат не только положительная динамика производственно-экономических показателей, качество товаров и услуг, но также стабильность в исполнении обязательств перед партнерами, успешная реализация новых проектов и правильная социальная политика. Как здесь все начиналось - об этом наши читатели знают. Простоявшая 7 лет фабрика предстояла собой жалкое зрелище: разрушающееся здание, устаревшее оборудование, которое к тому же наполовину было растащено... Вначале под руководством А.П. Николаева здесь работало всего несколько десятков человек - энтузиастов, веривших в идею возрождения предприятия. Почти заново создавались необходимые условия для работы, производился ремонт, закупалось оборудование. Видя, что дело идет, на родную фабрику вернулись многие из тех, кто всю жизнь здесь работал, и вынужден был уехать в поисках заработка. Подбирались кадры, которые хотели и могли работать. Кстати, на фабрике очень много молодых лиц - и в цехах, и среди руководящего состава. Несмотря на молодость, начальники производств Светлана Акулиничева, Ирина Стрельцова, Роман Алямкин - профессионалы своего дела. В предельно сжатые сроки - всего за полгода - на фабрике было установлено и запущено прядильное оборудование. Прядильный цех выпускает сегодня 120 тонн пряжи в месяц. - Это несмотря на то, что на 90% машины были «бэушные», те, от которых отказывались другие фабрики, - вспоминает Ирина Стрельцова. - Сейчас в цеху установлены 22 машины и в целях увеличения выпуска продукции - по 6 секций на каждой сторонке машины, а не по 4-5, как обычно. Это тоже инициатива директора. Хотя специалисты говорили - такого еще никто не делал, Александр Петрович сказал: «Мы попробуем!» И рассказал всем, что это возможно. Интересно работать с не стандартным директором, всегда имеющим в запасе новаторские идеи. Нам предоставлена большая самостоятельность в работе, что означает, конечно же, и большую ответственность. Сам принимаешь решение - сам отвечаешь за то, как оно претворяется в жизнь. Это нас устраивает. Кадровый вопрос для А.П. Николаева всегда был и остается вопросом переднего плана. - Несмотря на свою авторитарность, я поддерживаю демократический принцип управления. Руководителям дано право на ошибку, и «ненаказание» за них - один из стимулов к работе. Начальник не бежит ко мне с жалобами, сам, в свою очередь, заботится о кадрах. Мы давно не знаем, что такое алкоголизм на работе, нарушение трудовой дисциплины: сегодня есть возможность выбрать более добросовестного работника. А настоящих тружеников мы ценим. Материальных факторов стимулирования труда на предприятии достаточно: это 13-я зарплата, беспроцентные ссуды, различные социальные выплаты. Но и слова поддержки в трудную минуту тоже очень важны. Самое главное - вдохновить людей на работе, считает Александр Петрович. Поэтому сам старается задать тон всему коллективу - личным настроем, желанием повышать свой профессиональный уровень. Многие специалисты и даже рабочие фабрики учатся в вузах. Сам же Александр Петрович, закончив Академию госслужбы при Президенте РФ, учится в аспирантуре Академии, пишет кандидатскую диссертацию на тему «Развитие экономики в регионе». Кстати, в его кабинете висит портрет Карла Маркса. Еще в 10-м классе отличник учебы Саша Николаев изучал и конспектировал «Капитал», уже тогда проявляя интерес к философии и экономике. Многие положения этого труда сопровождают его сегодня в предпринимательской деятельности. И одно из них - что развитие рыночной экономики невозможно без кадров. Набирая обороты, в прошлом году ПК «Никос» приобрело ткацкую фабрику в Гаврилово-Посаде Ивановской области. Там выпускается полотенечная ткань, диагональ, марля, миткаль. А с октября т.г. «Никос» хозяйствует и на прядильной фабрике г. Коврова - нужна пряжа. Работает там сейчас порядка 400 человек, но потребуется не менее тысячи, поэтому идет постоянный набор кадров. «Этот год, - говорит А.П. Николаев, - не очень удачен для текстильной отрасли в целом. Положение выравнивается нелегко, цены на сырье скачут, но надеемся, что следующий год будет более успешным». В целях расширения рынка сбыта созданы два торговых дома, в Москве и Ростове-на-Дону, которые будут заниматься реализацией продукции, производимой производственной компанией. — Во всех делах все зависит от тебя самого. Считаю, что предприниматель должен развиваться сам по себе, на свои деньги. Меня иногда спрашивают - но ведь предприятию, наверное, нужна помощь? Отвечаю - нет, не нужна. Если предприниматель просит денег - это уже не предприниматель. Есть банки - пользуйся кредитами, решай свои проблемы сам, выкручивайся. Руководствуясь своим принципом о том, что цель первична, а деньги вторичны, А.П. Николаев говорит так: - Если цель хороша, то и прибыль будет. А я хочу, чтобы мои предприятия твердо стояли на ногах, стабильно работали, развивались и не стояли на месте. Меня окружает очень много людей, и я несу ответственность за них, за то, чтобы они спокойно работали и были уверены в завтрашнем дне. Социальная политика предприятия и его руководителя остается неизменной. Бизнес должен быть социально ответственным, считает А.П. Николаев. ПК «Никос» продолжает оказывать адресную помощь школам, детским садам, домам культуры, семьям. Предпринимателю без этого нельзя, по мнению Александра Петровича, т.к. благодарность людей, положительный эффект от оказанной помощи - все это дает стимул для дальнейшей работы, ничем не заменимое ощущение того, что ты нужен людям. Немало делает ПК «Никос» для развития спорта в районе, т.к. ег° руководитель считает: «Общество должно быть и физически, и морально здоровым». Футбольная команда «Никоса» уже делает серьезные успехи: выступает в первенстве области. В Камешкове организован клуб «Никосспорт». Сейчас в стадии завершения проект современного спортивного стадиона в поселке им. К. Маркса - с беговыми дорожками, теннисным кортом, волейбольной площадкой, с трибунами для зрителей. Предприятию это строительство обойдется в 500-600 тыс. рублей. Целый год приводили в порядок саму поляну, на которой запланирован стадион. «К середине лета, думаю, мы его построим»,- говорит Александр Петрович. – Почему в поселке им. К. Маркса? Здесь я родился, здесь живу и никуда уезжать не собираюсь». Л. ЛИСКИНА» («Знамя», 10 декабря 2004). С 2005 года поселок входит в состав Брызгаловского муниципального образования.
«Придет тепло в поселок По плану газификации населенных пунктов Владимирском области строительство газопровода в поселке им. Кирова должно было начаться в более поздние сроки. Но жизнь внесла свои коррективы. В связи с аварией в поселковой котельной возникла необходимость в срочном принятии мер по обеспечению теплом населенного пункта. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. В настоящее время уже выполнены работы по наружному газопроводу. Когда же «голубой огонек» загорится в квартирах жителей, какие проблемы возникают и как они решаются на данном этапе? На вопросы отвечает зам. начальника МУ УЖКХ Камешковского района Н.М. Доброхотов. — С выполнением работ по подведению газопровода к поселку с подрядчиками заключен договор на перевод жилых домов на индивидуальное газовое отопление. Проектно-сметная документация подготовлена и находится на экспертизе, деньги подрядчику перечислены, и уже на следующей неделе начнутся работы по переводу жилых домов на газовое отопление. Финансовые вопросы все решены. На проведение работ истрачено около 2200 тыс. рублей: 1 миллион выделен из фонда инвестиционной программы по газификации населенных пунктов Владимирской области, остальные — из бюджета района. Проблемы возникли с документацией на котельные школы и Дома культуры поселка. До сих пор не подготовлен паспорт на здание Дома культуры и документы на отвод земли под него. Поэтому проектные работы по его газификации откладываются до полного оформления всех документов на более поздний срок. Но как заказчики, мы доведем этот объект до конца. Не было паспорта и на школу, но здесь вопрос уже решен и надеемся, что к началу отопительного сезона котельная школы будет газифицирована. Жаль, конечно, что документы не были подготовлены вовремя, это несколько затянуло проведение работ. А чтобы и дальше не задерживались сроки сдачи газопровода в эксплуатацию, в связи с началом работы в индивидуальных домах мы просим население оказывать помощь подрядчикам. То есть, когда в доме начнутся работы, необходимо обеспечить доступ в квартиру, при необходимости подготовить и освободить места для прокладки труб и т. д. Чем быстрее пройдут подготовительные работы в жилом фонде, тем больше уверенности, что с наступлением отопительного сезона в домах будет тепло. ...Мы побывали в поселке им. Кирова. Жители предстоящей перспективой довольны. «Ледниковый» период их жизни подходит к концу. Наконец-то и они заживут в условиях современной цивилизации. Жаль только, что эта перспектива распространяется только на муниципальные дома, т.е. которые отапливались от старой котельной. Частный сектор остается на печном отоплении и баллонном газе. Жительница поселка Валентина Калачева живет в частном доме и ей, конечно же, очень хотелось бы, чтобы в дом пришел природный газ. Это мечта не ее одной. В поселке, тем более в частном секторе, в основном проживают пенсионеры. Заготовка дров на зиму требует больших денег и усилий: выписать, привезти, распилить. Да и за зиму дровяных охапок наносишься, чтобы в доме тепло было. Валентина готовит на баллонном газе, это и дороговато, и кончается он быстро. Хотя проблем с его доставкой в поселке нет, природный газ все же лучше. Но газификация частного сектора пока проводиться не будет. Молодежь поселка радуется, что наконец-то будет тепло в Доме культуры. Можно будет в нормальных условиях и фильм посмотреть, и дискотеку устроить. А о школьной котельной вспоминали почти все, с кем мы разговаривали о предстоящем подключении к газопроводу. Ведь дети проводят в школе почти весь день, сначала на уроках, потом занимаясь в кружках или участвуя в мероприятиях. До знаний ли, когда руки чуть ли не примерзают к партам. Н. ГРИШИНА» («Знамя», 15 июля 2005).
Численность населения: в 2002 г. – 379 чел., в 2010 г. – 380 чел.
В поселке расположены:
- Ступинский фельдшерско-акушерский пункт.
- МДОУ Детский Сад "Непоседы" Поселка имени Кирова действует с 18 ноября 1999 г. Заведующая - Иванова Любовь Константиновна. Школьная улица, д. 26 корпус 1. Организация реорганизована 7 декабря 2015 г.
Шоссейная улица, д. 39/1. Дом Культуры Пос. им. Кирова. Фото Геннадия Халтурина
- МУК Дом Культуры пос. им. Кирова зарегистрирована 28 декабря 2007 г. Директор - Шаповалова Зоя Юрьевна.
- отделение федеральной почтовой связи.
Поселок им. Кирова. Фото Геннадия Халтурина
ООО "Надежда" зарегистрирована 15 января 2007 г. Директор - Корытный Александр Григорьевич. Шоссейная улица, д. 56. Основным видом деятельности является «Распиловка и строгание древесины». Организация ликвидирована 19 декабря 2016 г.
