««Баллада» о столовой В столовой фабрики имени Володарского Вахромеевского сельпо очень мало посуды, беден ассортимент буфетной продукции. В буфете пряники лежат, Пылятся в нем конфеты. Напрасно будете искать На полках винегреты. И вот я заказал обед, Хлеб сунули мне в руку. — Что так? — Да вот тарелок нет У нас в сельпо покуда. Столы лишь пластиком блестят: Ни перца, ни горчицы. Не раз, не два на этот раз Пришлось мне огорчиться. Руководители сельпо Столовой — ноль внимания. Вот почему ходить в нее У многих нет желанья. В. ШЕВЕЛЕВ» («Знамя», 8 июля 1969). «Фабком фабрики имени Володарского подвел итоги ленинской трудовой вахты за июнь. Первое место в соревновании смен присуждено коллективу мастера первого цеха В.Г. Швецова, а также коллективу первой смены второго цеха (старший мастер И.Г. Балашов). Большого успеха в соревновании добилась ткачиха Лидия Мостыко. Фабричный комитет профсоюза присвоил ей высокое звание ударника коммунистического труда. Е. НАЗАРОВА, председатель фабкома» («Знамя», 26 июля 1969). «Внедряем научную организацию труда (Из выступления мастера РМО Л.Е. Архангельского) В ремонтно-механическом отделе нашей фабрики трудятся 52 человека. У нас создано семь бригад по ремонту станков, бригада по ремонту вспомогательного оборудования и три бригады по ремонту пылеотсосов. На вооружении ремонтировщиков имеется четыре токарных станка, строгальный, сверлильный и фрезерный станки. Основное технологическое оборудование в цехах однотипное, что положительно сказывается на организации ремонта. Ремонт оборудования производится в соответствии с установленной периодичностью в сроки, предусмотренные графиком. За каждой бригадой закреплен определенный участок оборудования. Бригадир несет перед мастером полную ответственность за объем и качество произведенного ремонта. Для основного технологического оборудования установлен перечень узлов, подлежащих обязательной разборке при среднем ремонте. Во время капитального ремонта производится ревизия всех узлов и деталей станка. Проведение среднего и капитального ремонтов регистрируется в специальной книге. Прием из ремонта производится за два раза — предварительно и окончательно. Во время ремонта чистим и смазываем станки, а в межремонтные сроки — при доходе основ. Детали хранятся на центральном складе. На каждую деталь заведена специальная карточка — в ней отмечается приход расход и остаток на первое число каждого месяца. В цеховой кладовой учет ведется по каждой бригаде отдельно и по комплектам для помощников мастеров. Старший кладовщик регистрирует приход и расход деталей, подает заявки на реставрацию и поделку деталей в механической мастерской. У нас налажен выпуск и реставрация целого ряда деталей: дисков фрикциона, маховичков, отмеривающих барабанчиков и других. Полную ответственность за объем и качество ремонта, а также за предварительную подготовку узлов и деталей несет мастер по ремонту. Большое значение мы придаем внедрению научной организации труда. В этом году мы разработали и внедряем следующие мероприятия по НОТ: боремся за сокращение простоя на ремонте на 0,02 процента за счет улучшения его качества и лучшего обеспечения деталями, что даст дополнительно за год 52972 метра марли, в четвертом квартале применим капроновые изделия, что позволит снизить себестоимость ремонта на один процент, внедрим узловой, метод ремонта, в третьем квартале организуем передачу передового опыта: ремонта по методу бригады А.А. Новожилова. Коллектив РМО по примеру саратовцев обязался сдавать оборудование из ремонта без дефектов. Многие бригады уже близки к этому, например, бригады А.А. Новожилова и П.В. Кряквина. Неплохо обстоит в нашем отделе и с рационализацией. План экономического эффекта на 1969 год перевыполнен. Лучшими рационализаторами являются К.Ф. Леонтьев и Ю.С. Владимиров. Коллектив нашего отдела не остановится на достигнутом и встретит юбилей Ильича с хорошими показателями» («Знамя», 26 июля 1969).
Мастер РМО фабрики имени Володарского Архангельский
«На фабрике имени Володарского состоялось занятие районной школы передового опыта помощников мастеров и ремонтировщиков фабрик имени Кирова, имени Фрунзе, имени Карла Либкнехта и имени Володарского. Директор фабрики имени Володарского Н.В. Смуров в своем докладе подробно рассказал о том, как коллектив предприятия осваивает новое пневматическое оборудование, о внедрении в производство научной организации труда. Своим опытом работы поделились помощники мастеров этой же фабрики Н.М. Казаков и Е.А. Демидов, мастер ремонтно-механического отдела Л.Е. Архангельский и ремонтировщик П.В. Кряквин. Затем слушатели школы побывали на рабочих местах и обменялись своими впечатлениями. На занятии выступили помощники мастеров фабрики имени Карла Либкнехта А.Я. Спиридонов, фабрики имени Кирова А. Клюшкин, секретарь райкома КПСС Г.П. Новикова и другие. Проведенное занятие поможет ускорить освоение нового оборудования на фабриках района. *** Работаю строго по плану (Из выступления поммастера Н.М. Казакова) В ткацкий цех я поступил учеником помощника мастера в 1952 году после демобилизации. Пройдя курс обучения, работал на механических станках. Когда были установлены пневматические станки, окончил техминимум и перешел на новое оборудование. Сначала выпускал марлю, а с 1967 года — миткаль артикула 017 и 22. В течение смены работаю строго по плану. Для этого обхожу комплект по маршруту, осматриваю и проверяю работу основных механизмов станка, предупреждаю разладки. За смену делаю 3 — 4 станкообхода. Во время обходов слежу также за качеством ткани, состоянием основ, длиной уточных нитей в бахроме обеих кромок, за прохождением ткани через вальян и прижимной валик. При доходе основы срезаю ее, а чистильщики чистят станок. После этого проверяю качество чистки и работу механизмов: соединение ремизных тяг с двухплечими рычагами, натяжение цепи, разбираю и смазываю фрикционы. После привязки или заправки и обработки новой основы проверяю работу ламелевого прибора, уточной вилочки, основного тормоза, правого ножа, установку правых нитераспределителей и правильность завода кромки. Ежесменно по графику провожу профилактический осмотр станков. Проверяю крепление станка, деталей, электродвигателя, наладку механизмов, натяжение цепи, осматриваю отмеривающее устройство, пути прохождения уточных нитей. Все это способствует лучшему выполнению норм выработки, повышению качества продукции. Но не меньшее значение для выполнения плана имеет и работа с ткачами. Вот почему я слежу, чтобы они правильно и быстро выполняли рабочие приемы, обслуживали станки по наиболее рациональным маршрутам, своевременно очищали станки от пуха и не менее 3 — 4 раз в смену обдували пути движения уточной нити (от бобины до конфузора), экономно расходовали пряжу и боролись за сокращение выхода угаров, строго выполняли правила техники безопасности. Если замечу брак, то вместе с ткачихой, допустившей его, иду в товарную контору и выясняю причины возникновения брака, добиваюсь их устранения. С переходом цеха на хозрасчет помощники мастеров работают по нарядам-заказам. В наряд-заказ входят: а) выпуск ткани в ассортименте, б) качество продукции, в) расход пряжи, г) процент простоя, д) выход угаров, е) расход вспомогательных материалов. Все эти пункты наряд-заказа наш комплект выполняет. За четыре месяца текущего года мы выпустили 23706 метров сверхплановой ткани, сэкономили 408 рублей. В апреле бригаде было присвоено высокое звание коллектива коммунистического труда, а мне — звание ударника. Вступив в соревнование за достойную встречу 100-летия со дня рождения В.И. Ленина, мы обязались завершить пятилетку за 4 года и 5 месяцев, внести в фонд пятилетки 543,9 тысячи метров первосортной ткани, по примеру М.С. Иванниковой отработать смену 22 апреля 1970 года на сэкономленном сырье. *** По методу саратовцев (Из выступления бригадира-ремонтировщика П.В. Кряквина) Наша бригада одной из первых на фабрике подхватила почин саратовцев по бездефектному ремонту оборудования. Каждый станок мы стараемся ремонтировать, так, чтобы сдать его с первого предъявления. Получив наряд от мастера, мы со слесарем идем на станок, выявляем все имеющиеся дефекты и приступаем к ремонту. У нас и слесарь, и бригадир могут выполнять любую работу, разница. лишь в том, что бригадир отвечает за качество ремонта. Чтобы улучшить качество ремонта по примеру саратовцев, необходимо ускорить внедрение узлового метода, наладить снабжение ремонтировщиков деталями» («Знамя», 26 июля 1969). «Комитет комсомола фабрики имени Володарского объявил конуре на лучший альбом о Владимире Ильиче Ленине. Девушки молодежных общежитий проявляют немало выдумки, чтобы красочно оформить альбом о любимом вожде, подбирают интересные материалы о его жизни и деятельности, различные фотографии о революционном прошлом Ильича. З. ЛУКИНА» («Знамя», 19 августа 1969). «Замечательный почин московской ткачихи М.С. Иванниковой «Каждому рабочему — личный план экономии» нашел в нашем коллективе самую горячую поддержку. Труженики цеха единодушно решили последовать ее примеру и отработать 22 апреля 1970 года на сэкономленном сырье и материалах. В каждой смене прошли рабочие собрания, на которых ткачи и помощники мастеров, шлихтовальщики и узловязальщики приняли личные планы экономии. Например, передовой шлихтовальщик В. Королев обязался сэкономить 66 килограммов пряжи при заправке и доработке основ. Хорошо прошлихтованные им основы позволяют сократить угары пряжи на станках, увеличить производительность оборудования. Особенно дружно взялись за экономию сырья ткачи смены мастера М. Янкович. Наиболее высокие показатели имеет комплект помощника мастера И. Белова. Благодаря хорошей наладке оборудования, потери рабочего времени здесь сведены до минимума. Ткачихи М. Берчук и О. Воронич, перевыполняют нормы на 6—7 процентов, всю ткань выпускают первым сортом. Дорабатывая до конца каждую основу, они ежедневно экономят на угарах сотни граммов ценного сырья. Отличных результатов в экономии вспомогательных материалов добился молодой коммунист помощник мастера В. Лезов. Он тщательно следит за работой станков, предупреждает разладки, добивается от ткачей экономного отношения к делу. На его участке не увидишь под станками валяющихся концов пряжи или грязного пуха. Все угары ткачи аккуратно разбирают и сдают на склад. Активно включились в борьбу за экономию сырья работники товарной конторы во главе со старшим контролером И. Кузнецовым. А зависит от них многое. Регулярно проводя общественные разбраковки, они делают критические замечания ткачам и помощникам мастеров, выявляют конкретных виновников брака. Но свою основную задачу наши контролеры С. Манушина, К. Апарышева и З. Балашова видят в предупреждении выпуска ткани второго сорта и всяких видов брака. Это благодаря их настойчивости и внимательности в цехе заметно снизился процент такого вида брака, как «худоба», появляющаяся в момент протягивания ткани подработанным вальяном. Наши контролеры добились от помощников мастеров уменьшения так называемых «смычек» в ткани, когда нить при работе станка не пробрасывается сжатым воздухом по всей ширине полотна. Выпуск ткани вторым сортом сократился до 0,45 процента, то есть стал вдвое меньше установленного плана. За счет облагораживания ткани нам удалось значительно сократить выход лоскута. В каждой смене в настоящее время установлен строгий контроль за расходованием вспомогательных материалов. Мастера требуют от своих помощников отчета за каждую деталь, преждевременно вышедшую из строя, добиваются, чтобы такие случаи не повторялись. Борьба коллектива за всемерную экономию сырья и вспомогательных материалов дает обнадеживающие результаты. С начала года мы сэкономили около семи тонн основной и уточной пряжи, из них более одной тонны — в июле. Заметно сократился и выход угаров. Если в июне было сэкономлено на угарах всего 67 килограммов пряжи, то в июле — уже 165 килограммов. В этом же месяце на сокращении расходов вспомогательных материалов мы сэкономили свыше 550 рублей. В целом по цеху себестоимость выпускаемой продукции была снижена более чем на 1000 рублей. Все это дает нам право надеяться, что свое обязательство — отработать 22 апреля 1970 года на сэкономленном сырье — мы не только выполним, но и перевыполним. И. БАЛАШОВ, старший мастер цеха № 2 фабрики им. Володарского» («Знамя», 21 августа 1969). «Рационализаторы — в фонд пятилетки В ходе конкурса на лучшее рационализаторское предложение, объявленного в честь 100-летия со дня рождения В.И. Ленина, значительного экономического эффекта добился токарь механической мастерской нашей фабрики К.Ф. Леонтьев. С начала года он внес в БРИЗ пять ценных предложений. Вот некоторые из них: рационализатор установил, что при выработке отверстия диска пневматического ткацкого станка П-105 деталь обычно выбрасывали в металлолом. Тогда он предложил изменить конструкцию детали, для этого вставлять в отверстие металлическую втулку и сваривать ее с диском. После такой переделки старые детали служат еще такой же срок, что и новые. Предприятие экономит на этом 440 рублей в год. Еще больший эффект —1300 рублей — даст предложенное токарем-рационализатором изменение конструкции колеса тормоза ткацкого станка методом впрессовывания втулки. Другой токарь, Ю.С. Владимиров, внес предложение по реставрации отмеривающего барабанчика пневматических станков путем повторной проточки деталей. Для этого он сделал специальное приспособление. Всего с начала года рационализаторы фабрики внесли в БРИЗ более 25 предложений с экономическим эффектом свыше 5 тысяч рублей. В. ЛЕЗОВА, инженер БРИЗа фабрики им. Володарского» («Знамя», 23 августа 1969). «На фабрике имени Володарского с каждым месяцем увеличивается выпуск ткани нового ассортимента — миткаля. Сейчас идет перезаправка на миткаль станков первого этажа ткацкого цеха 1. Наряду с опытными производственницами, такими, как З. Владимирова и Н. Малова, на повышенное уплотнение — 16 ткацких станков вместо 12 по норме перешла молодая ткачиха комсомолка Ева Корольчук. Она не побоялась того, что будет нелегко, а смело пошла навстречу трудностям. И результаты ее труда показывают, что упорство и настойчивость в достижении намеченной цели приносят решающий успех. Нормы выработки Ева регулярно выполняет на 107 и более процентов, почти всю ткань выпускает первым сортом. Ежесменно в фонд пятилетки молодая ткачиха вносит десятки метров миткаля. М. ИВАНОВА» («Знамя», 28 августа 1969).
«Труженики второго цеха фабрики имени Володарского достойно несут трудовую вахту в честь юбилея В.И. Ленина. Задание восьми месяцев по выпуску продукции выполнено на 102,7 процента. При этом сэкономлено более десяти тонн основной и уточной пряжи. На 24 сентября сверх плана выпущено 440 тысяч метров первосортной ткани. Сейчас мы трудимся уже в счет октября. На днях на общем собрании цеховой партийной организации обсуждался вопрос о дальнейшем развертывании соревнования за экономное расходование сырья и вспомогательных материалов по примеру М.С. Иванниковой. Коммунисты цеха единодушно поддержали призыв коллектива участка шестерен моторного цеха № 1 Владимирского тракторного завода, возглавляемого А.Н. Анисимовым, — вступить в соревнование за получение юбилейных наград, лучше использовать резервы роста производства продукции. Первенство в соревновании за получение Юбилейных грамот и медалей держит коллектив комплекта, возглавляемый помощником мастера Владимиром Морозовым. Особенно хорошо на этом участке трудится передовая ткачиха Любовь Жох, которая выполняет нормы на 105 — 107 процентов при отличном качестве продукции. И. БАЛАШОВ, старший мастер цеха № 2» («Знамя», 27 сентября 1969). «Сварка в космосе возможна Недавно радио сообщило волнующую весть: впервые в мире в условиях космического пространства и невесомости на корабле «Союз-6» посланцы нашей Родины космонавты подполковник Георгий Степанович Шонин, командир корабля, и бортинженер, кандидат технических наук Валерий Николаевич Кубасов осуществили автоматическую сварку различных металлов. Выдающийся эксперимент, выполненным героями космоса, стал новым практическим шагом к созданию вне Земли орбитальных космических станций. Подвиги советских космонавтов вызывают у нас горячее стремление отметить очередную победу в освоении космоса новыми успехами в труде. Коллектив нашего цеха досрочно выполнил свое обязательство на 1969 год — при обязательстве 390 тысяч метров ткани дал за 9 месяцев сверх плана 444 тысячи метров. Включившись в соревнование за почетные юбилейные награды, мы пересмотрели обязательство и решили выпустить в этом году 480 тысяч метров первосортной ткани сверх плана. И. БАЛАШОВ, старший мастер цеха № 2 фабрики им. Володарского» («Знамя», 21 октября 1969). «В коллективе фабрики имени Володарского многочисленный отряд составляет молодежь. На предприятии трудится 380 молодых рабочих, что равно примерно одной трети общего числа работающих. Комсомольская организация насчитывает здесь свыше двухсот членов ВЛКСМ и является одной из крупных в районе. Естественно, что вопросы воспитания молодежи должны быть предметом особой заботы партийной организации и администрации фабрики, главным содержанием всей работы комсомольской организации. Бесспорно, комсомольцы занимают авангардную роль в производственной жизни предприятия. В настоящее время деятельность комсомольской организации осуществляется в соответствии с мероприятиями по подготовке к 100-летию со дня рождения В.И. Ленина. Развернуто соревнование на лучшего молодого рабочего, все комсомольцы имеют индивидуальные социалистические обязательства. Итоги соревнования подводятся ежемесячно. Есть среди комсомольцев передовики, показывающие образцы высокой производительности труда и оборудования. Так, ткачихи Ильметова Рая, Корольчук Ева и другие на выработке марли достигли производительности 22—23 метра на станок в час при плане 20.4 метра. На фабрике сложилась определенная система воспитательной работы с молодежью. Всех вновь поступающих на работу знакомят с историей предприятия, с трудовыми традициями коллектива. Перед молодыми рабочими часто выступают ветераны труда А.Т. Панов, П.Ф. Беспалова, М.Е. Беспалов. С большим интересом воспринимаются молодежью беседы старого коммуниста М.М. Афанасьева, который в 1917 году лично видел В.И. Ленина. Перед молодежью часто выступают руководители предприятия. Подавляющее большинство фабричной молодежи живет в общежитиях. Поэтому основная массовая работа проводится там. В общежитиях читаются лекции и доклады. Советы общежитий вместе с комсомольской организацией планируют и осуществляют все культурно-массовые мероприятия. Пользуются успехом у молодежи какие формы организации досуга, как вечера КВН, вечера именинниц, дни совершеннолетия, диспуты, читательские конференции. Стало доброй традицией организовывать торжественные проводы призывников на службу в Советскую Армию. Укоренился и новый обряд торжественного бракосочетания. Заслуживает внимания и вот какой факт. Администрация фабрики в целях закрепления молодежи на предприятии взяла на себя по коллективному договору обязательство предоставлять вне очереди квартиры молодым семьям при условии, если один из супругов трудится по какой-то ведущей профессии. На фабрике ежемесячно делается анализ причин, обуславливающих невыполнение технически обоснованных норм выработки отдельными рабочими, после чего принимаются меры по устранению этих причин. Как правило, к малоопытным молодым работницам прикрепляются ткачихи, имеющие большой производственный стаж и в совершенстве владеющие этой профессией. Партийная организация постоянно направляет деятельность комсомольской организации. Со стороны партийного бюро ответственным за работу с молодежью утвержден директор фабрики Н.В. Смуров. И тов. Смуров, и секретарь партбюро З.Д. Лукина уделяют постоянное внимание комсомольской организации, оказывают комсомольцам помощь в осуществлении намеченных ими мероприятий. Партийное руководство комсомольской организацией осуществляется также и через коммунистов, работающих в комсомоле. А их насчитывается пять человек. Наиболее достойных и подготовленных комсомольцев партийная организация вовлекает в свои ряды. В течение 1968 года четыре комсомольца были приняты кандидатами в члены КПСС. Нельзя однако не сказать о том, что в деятельности комсомольской организации наряду с положительными сторонами имеется еще немало серьезных недостатков. Взять, например, идейно-политическое воспитание комсомольцев и молодежи. Никак не скажешь, что этот вопрос поставлен на должную высоту. Так, в 1968 — 1969 учебном году только 60 комсомольцев занимались в кружках комсомольской учебы, 23 комсомольца посещали занятия в школах коммунистического труда. В различных учебных заведениях повышали свой образовательный уровень 68 молодых рабочих. Человек 50 — 60 из числа комсомольцев вообще не были охвачены никакими формами повышения общеобразовательного и политического уровня. К тому же занятия в кружках комсомольской политсети проходили с далеко не полной явкой слушателей и низкой их активностью в ходе обсуждения изучаемых вопросов. Или такой пример. На 380 человек молодежи, работающей на фабрике в текущем году, выписано газет: «Комсомольская правда» — 63 экземпляра, «Комсомольская искра» — 21 экземпляр, журнала «Комсомольская жизнь» — 10 экземпляров. Выходит, что далеко не каждый молодой рабочий является подписчиком на молодежные издания. О недостатках воспитательной работы среди молодежи говорят и такие факты. Среди комсомольцев и несоюзной молодежи, имеются случаи нарушения трудовой дисциплины и общественного порядка. С начала этого года семь комсомольцев совершили прогулы. Двое комсомольцев за организацию драки в фабрике привлечены к ответственности через товарищеский суд. Двое других комсомольцев, тоже за драку в общественном месте привлечены к уголовной ответственности. Комитет же комсомола даже не все случаи нарушений обсудил. В борьбе с нарушителями трудовой и общественной дисциплины не используется сатирическая стенная печать. Не будет преувеличением сказать, что «Комсомольский прожектор» на фабрике прекратил свою работу. В комсомольской организации много недостатков организационного порядка. Например, были случаи, когда заседания комсомольского комитета проводились при явке только четырех членов из девяти. Допускаются небрежности в оформлении протоколов заседаний комитета и комсомольских собраний. План работы комсомольской организации с апреля с. г. на заседаниях комитета не рассматривается. В план включаются только вопросы, относящиеся к заседаниям комитета. Вопросы культурно-массовой и воспитательной работы в плане совершенно не предусматриваются. Комсомольские собрания проводятся от случая к случаю. В безобразном состоянии находится делопроизводство комсомольской организации. Комитет комсомола слабо борется за повышение общественно-политической и производств венной активности членов ВЛКСМ. Многие из названных недостатков в работе комсомольской организации могут и должны быть устранены силами самого комсомольского комитета и его секретаря тов. Меньщиковой. Однако справедливо будет сделать упрек в адрес райкома ВЛКСМ. По свидетельству комсомольцев, работники райкома ВЛКСМ — редкие гости в организации. А ведь именно они должны были помочь секретарю комитета устранить многие организационные недостатки, научить его правильно составлять план работы, вести протоколы и другую документацию комсомольского делопроизводства. Безусловно, что и партийное бюро фабрики должно систематически повышать уровень руководства комсомольской организацией и вместе с тем улучшать всю воспитательную работу с молодежью. В. КУРЕПКИН, заведующий промышленным отделом райкома КПСС *** Вечер на такую тему состоялся в клубе фабрики имени Володарского. Его подготовил совет общежития № 1. Первое слово предоставили молодой ткачихе Лиде Макаровой. Как комсомольцы предприятия выполняют заветы Ильича в труде, общественной работе, в быту — этому был посвящен ее рассказ. Затем воспитатель общежития К.П. Муравьева объявила итоги конкурса на лучшее оформление альбома о жизни и деятельности В.И. Ленина. Денежные премии получили советы обоих общежитий. Альбомы красочно, оформлены и интересны по содержанию. Кроме этого, девушки двенадцати комнат награждены настольными часами за то, что их комнаты признаны отличными по чистоте и порядку. Перед молодыми текстильщиками выступила, секретарь парторганизации З.Д. Лукина. Она остановилась на тех задачах, которые предстоит решать молодежи, чтобы достойно встретить знаменательную дату — 100-летие со дня рождения В.И. Ленина. Участники вечера с интересом прослушали речь В.И. Ленина на III съезде комсомола и любимые песни Ильича, записанные на грампластинках. Песни и стихи о Ленине, партии и народе прозвучали в исполнении участников художественной самодеятельности общежитий. *** От исхода поединка команд совхоза «Второво» и фабрики имени Володарского зависело, кто будет играть в финале кубка райкома ВЛКСМ с юношеской командой фабрики имени Свердлова. Но договоренности обеих сторон — второвцев и володарцев — игра проходила на нейтральном поле в городе Камешкове. Первый тайм начался дружными атаками сельских спортсменов. Играя широко, по всему полю, они часто угрожали воротам текстильщиков. Те, в свою очередь, остро контратаковали. Через несколько минут после бурного начала игра вошла в спокойное русло. Никто из соперников не хотел рисковать. Нападающие больше действовали в середине поля, редко били по воротам. После перерыва володарцы предприняли ряд попыток переломить ход борьбы в свою пользу. И это им удалось. Примерно в середине второго тайма полузащитник Евгений Селезнев точным ударом направил мяч в сетку ворот второвцев. Попытки последних отыграться успеха не имели. Итак. 13 сентября в финальном матче встретятся футбольные коллективы фабрик имени Володарского и имени Свердлова (юноши)» («Знамя», 11 сент. 1969). «Мы, мечтатели, духом сильные, Мы, романтики, люди гордые, Нас Тайшет встречал злыми ливнями, Абакан встречал непогодами. Это слова из нашей, комсомольской песни. Не сидится молодым на обжитом месте. И пусть вместе с решением «ехать за туманом, за мечтами и за запахом тайги» на нас наваливается целая гора забот, трудностей — не ноет комсомол. А многие девушки-комсомолки нашей организации нашли «свой Тайшет» на текстильной фабрике в рабочем поселке имени М. Горького. И являются они нашей гордостью, примером беззаветного служения Родине, наконец, просто девчатами, которым хочется сказать: «Правильно живете!» Надежда Косарихина, Антонина Смаль, Анна Постникова и другие — это имена тех, кого мы уважаем за их трудолюбие, за стремление больше узнать, увидеть, за комсомольский задор. Так уж получилось, что полтора года назад шестнадцатилетняя Тоня Смаль, окончив 8 классов в родном селе на Тамбовщине, приехала к нам на фабрику: хочет быть ткачихой. Освоила эту профессию неплохо: сейчас ежемесячно выполняет план на 110—115 процентов. После работы — в 10 класс ШРМ, где она успешно учится. И свое «хобби» у нее есть — это участие в концертах агитбригады. Тоня всегда весела, задорна, лишь где-то в глубине карих глаз затаилась озабоченность: успею ли все сделать? К тому же недавно на комсомольском собрании третьей смены избрали членом бюро. И участок работы, за которым закрепили ее, тоже очень ответственный — «Комсомольский прожектор». Доверие, оказанное товарищами, обязывает честно трудиться, быть самой впереди и вести за собой других. И Тоня идет впереди и ведет за собой девчат. Ей всего 18 лет. Вся жизнь еще впереди. Мечтает получить среднее образование и учиться дальше. И таких девушек, которые отлично трудятся, учатся, стремятся к своей цели, много на нашей фабрике. Г. МЕНЬЩИКОВА» («Знамя», 21 окт. 1969). «Недавно мне довелось возвращаться в наш поселок из Владимира на автобусе. И что меня удивило, так это то, что многие пассажиры везли в мешках капусту. Да, обыкновенную капусту, которую Вахромеевское сельпо во главе с В.М. Макаровым не позаботилось своевременно завезти в местные магазины. А ведь пайщики сельпо не виноваты в том, что у его руководителей нет достаточной расторопности и беспокойства о полном удовлетворении запросов населения. Вот и получается, что у нас в сельской местности нет в магазинах овощей и некоторых других продуктов. Даже торговля хлебом и та как следует не организована. Продавцы отпускают хлеб в одни руки по 5—10 буханок, а другим не достается и приходятся снова ждать нового привоза. Так возле магазина выстраиваются целые очереди, тратится попусту дорогое время. Руководителям сельпо следует изменить свое отношение к делу и принять все меры к тому, чтобы улучшить торговлю продуктами питания. Н. ГЛЕБОВА, жительница поселка им. М. Горького» («Знамя», 1 нояб. 1969). «В начале ноября в поселке имени Максима Горького открылся новый продовольственный магазин на три рабочих места по торговле хлебобулочными изделиями. В новом помещении магазина светло и чисто. Покупатели получили возможность самим выбирать с полок необходимые продукты. В. Макаров, председатель Вахромеевского сельпо» («Знамя», 20 нояб. 1969). «Смена первого цеха фабрики имени Володарского, возглавляемая мастером В.В. Грузиным, ни разу в этом году не входила в число победителей социалистического соревнования среди смен предприятия. Если взять показатели за октябрь, то получается, что коллектив выполнил план по выпуску продукции, производительности оборудования и качеству ткани. Однако на угарах допущен перерасход пряжи 93 килограмма. Завышен на 1,61 процента простой оборудования. Почему же имеется перерасход пряжи, велики простои оборудования? Почему коллектив смены мастера В.В. Грузина не может войти в число победителей соревнования? Факты показывают, что резервы для улучшения всех технико-экономических показателей в смене есть. Например, помощники мастеров Е.А. Зимин, Ю.А. Кашицин, Н.И. Кулагин из месяца в месяц добиваются высокой производительности оборудования, экономии сырья и вспомогательных материалов. Так, тов. Зимин в сентябре сэкономил 107 рублей, из них более 30 — на вспомогательных материалах. Примерно такие же показатели у тт. Кулагина и Кашицина. А вот комплект молодого помощника мастера В. Гаврилова работает с убытком, хотя условия работы одинаковые. На его участке ткачихи тт. Никулина, Киселева недавно стали обслуживать по 16 станков вместо 14 и не справились с нормами выработки. Ткачиха тов. Титова, перешедшая на обслуживание 18 станков, выполнила норму на 100 процентов. Простой оборудования при норме 3.9 процента составил по комплекту 7.8. Все это говорит о том, что переход ткачей на повышенное уплотнение был организован наспех, без должной подготовки. Не может не тревожить и положение дел, сложившееся на комплекте помощника мастера В.К. Дудорова. Три ткачихи из пяти — Меньщикова, Терентьева и Корунова в октябре не выполнили нормы выработки. Производительность оборудования на этом участке составляет лишь 20,09 метра ткани на станок в час при плане 21 метр, что и объясняет отставание комплекта. На комплекте, где трудится помощник мастера А.И. Евстигнеев, станки заправлены с новым ассортиментом ткани - миткалем. Ткачихи тт. Крайнова, Зимина и Щеглова справляются с нормами выработки и выпускают добротную продукцию. Но, очевидно, нормы занижены, иначе чем объяснить, что т. Крайнова в октябре выполнила задание на 141 процент, Щеглова — на 134, Зимина — на 127 процентов. Отдел труда и заработной платы фабрики во главе с А.А. Борзовой должен как можно быстрей разобраться в создавшейся обстановке и пересмотреть нормы в комплекте А.И. Евстигнеева. На 1969 год смена В.В. Грузина приняла в честь 100-летия со дня рождения В.И. Ленина повышенные обязательства — выработать сверх плана 130 тысяч метров ткани, сэкономить 3 тонны пряжи, не иметь перерасхода пряжи на угарах. По примеру М.С. Иванниковой ткачи смены решили отработать 22 апреля 1970 года на сэкономленном сырье. Для выполнения юбилейных обязательств у коллектива смены имеются все возможности. Основное, на что нужно обратить внимание коллективу, — это сократить простои оборудования, которые на ряде комплектов гораздо выше установленной нормы. Станки простаивают по ряду причин — в большинстве случаев из-за недостатка основной и уточной пряжи, из-за повышенной обрывности нитей. Ткачи часто жалуются на низкое качество приготовления основ в приготовительном отделе фабрики, особенно на их повышенную влажность и плохой проклей. В значительной степени эти недостатки зависят от снабжения приготовительного отдела паром из котельной фабрики. Администрации предприятия следует ускорить реконструкцию котельной, обеспечить ткачам нормальные условия для высокопроизводительного труда. Много зависит и от инженерно-технических работников цеха № 1, старшего мастера Г.Г. Назарова и мастера смены В.В. Грузина. В первую очередь им следует обратить внимание на отстающие комплекты, помочь молодым ткачихам освоить технически обоснованные нормы выработки. И, конечно, им необходимо продумать, как решить вопрос с экономией пряжи на угарах, организовать в смене действенное социалистическое соревнование за выпуск продукции с наименьшими затратами. Только в результате настойчивой, кропотливой работы всего коллектива смены можно обеспечить своевременное выполнение юбилейных обязательств. В. ШЕВЕЛЕВ» («Знамя», 22 нояб. 1969). «Морозным февральским днем в отдел кадров фабрики имени Володарского вошел высокий, подтянутый паренек и попросил направить его на работу в приготовительный цех. Это был комсомолец Владимир Янкович, недавно демобилизованный из рядов Советской Армии. Володю направили в шлихтовальный отдел к одному из наиболее опытных шлихтовальщиков фабрики Николаю Петровичу Гоглову. Дисциплинированный, волевой, настойчивый, Володя в течение полугода освоил профессию шлихтовальщика и стал хорошим помощником Н.П. Гоглову. В свободное от работы время Володя любит заниматься спортом. Не раз в течение лета он защищал честь своего спортивного коллектива на беговых дорожках и волейбольных площадках района. А по вечерам Володя допоздна сидит за учебниками. Он учится в девятом классе школы рабочей молодежи. Товарищи оказали ему большое доверие — избрали секретарем комсомольской организации школы. Как делегат сегодня Владимир Янкович участвует работе районной комсомольской конференции. В. ШЕВЕЛЕВ *** Если раньше скучно было у нас в поселке, то теперь все стало иначе. Комсомольцы фабрики имени Володарского по-настоящему взялись за организацию досуга молодежи. Комитет комсомола совместно с правлением клуба составили план культурно-массовых мероприятии. В него включили тематические вечера, лекции, беседы, устные журналы, посвященные столетию со дня рождения В.И. Ленина. Прочно входят в жизнь новые советские обряды — торжественные проводы в ряды Советской Армии, регистрация брака, посвящение в рабочие. Клубные активисты подготовили и провели вечера чествования передовиков труда, вечера отдыха молодежи, показали интересные и разнообразные концертные программы. Все проводимые мероприятия отличаются массовостью, тщательной подготовкой, живостью. Всколыхнул фабричную молодежь и смотр агитбригад. На производстве были организованы три агитбригады. Тема каждой различная, посвящена ленинскому юбилею. Первенство завоевали девушки второй смены. Их обозрение пришлось по душе как зрителям, так и членам жюри. Интересно прошла и встреча с воинами Владимирского гарнизона. Гости и хозяева клуба обменялись концертами. Сейчас мы готовимся к вечеру на тему «Нам восемнадцать», разучиваем новые стихи и песни, интермедии и танцы, с которыми самодеятельные артисты выступит на праздничном вечере 5 декабря. Немного, оживилась работа в клубе. Самое активное участие в ней принимают комсомольцы и молодежь поселка. Это председатель совета общежития Лида Макарова, ткачихи Оля Харько, Рая Копылова, Тоня Смоль, Мария Леонович, Лида Варенич, Таня Авдеева. Все они большую часть свободного времени отдают своему любимому занятию. И. ДМИТРИЕВА» («Знамя», 29 нояб. 1969). «Коллектив ткачей второй смены цеха № 2 фабрики имени Володарского, следуя примеру московской ткачихи М.С. Иванниковой, усилил контроль за расходованием пряжи. Если раньше, до вступления в соревнование за экономию, в цехе можно было видеть недоработанные бобины и большое количество угаров, то теперь это наблюдается редко. В результате бережного отношения к сырью ткачи второй смены сэкономили более 3,5 тонны пряжи. А это значит, что наша смена сможет отработать на сэкономленном сырье два дня. Хороший пример борьбы за экономию пряжи показывает ткачиха второй смены, ударница коммунистического труда Валентина Семеновна Гараничева. Она не только сама не оставляет недоработанные бобины, но и приучает молодых сменщиц к такому порядку. Следуя замечательному почину Героя Социалистического Труда В. Гагановой, передовая ткачиха перешла на отстающий комплект, который еле-еле справлялся с заданием. С приходом В. Гараничевой положение на ранее отстающем участке изменилось в лучшую сторону. Сейчас он выполняет план на 103-105 процентов и выше. В борьбе за экономное расходование пряжи нельзя не отметить приемщика-весовщицу Зою Федоровну Третьякову, которая по своей инициативе обязалась строго вести учет пряжи и вовлекла в это дело других весовщиц. Труженики нашей смены также вступили в соревнование за получение Ленинских Почетных Юбилейных грамот и Юбилейных медалей и с честью выполняют свои обязательства. В настоящее время у нас нет ни одного не выполняющего нормы выработки. Все комплекты смены за ноябрь выполнили задание на 107-108 процентов. Сверх плана месяца дано около 35 тысяч метров ткани. Многие ткачи достигли высокой производительности и снимают по 22,5 метра ткани со станка в час при плане 21 метр. В их числе Н. Юрчук, М. Боричевская, Н. Сергеева, В. Титова, В. Гараничева и другие. На исходе четвертый год пятилетки. Наш коллектив настроен по-боевому и готов встретить юбилейный год сверхплановой продукцией. А. КАПИТОВ, мастер смены цеха № 2» («Знамя», 16 дек. 1969).
«Коллектив ткачей фабрики имени Володарского вступил в новый, 1970 год с хорошими трудовыми достижениями. Задание четвертого года пятилетки по выпуску ткани перевыполнено на 0,8 процента. В ленинский юбилейный фонд внесено более миллиона метров сверхпланового суровья. Дополнительно к плану реализовано продукции на 56 тысяч рублей. В декабре во всех сменах предприятия прошли рабочие собрания, на которых передовики производства в честь юбилея В.И. Ленина приняли на 1970 год повышенные обязательства. Сейчас они достойно несут ударную трудовую вахту, увеличивая свой вклад в общее дело» («Знамя», 8 января 1970).
«Всю ткань первым сортом Коллектив нашей бригады коммунистического труда имени 50-летия Советской власти под руководством помощника мастера Александра Емельяновича Колобова настойчиво борется за выполнение своих юбилейных обязательств. Каждая минута на счету. Ткачихи стараются спланировать рабочую смену так, чтобы на все хватило времени. При многостаночном обслуживании это очень важно. Именно за счет скоростных рабочих приемов и перекрываются обязательства. В прошлом году я брала обязательство завершить план на 108 процентов, всю ткань выпустить первым сортом. А фактически среднее выполнение составило 116 процентов, дополнительно к заданию дала около тридцати тысяч метров первосортной ткани. Борьба за отличную ткань стала для нас, текстильщиц, первейшим делом. Чтобы добиться выпуска ткани с первого предъявления, я тщательно принимаю смену, хорошо готовлюсь к работе. Со сменщицами Ниной Грязновой и Верой Балашовой у меня установились деловые, товарищеские отношения. Во время приемки смены мы взаимно требуем друг от друга чистоты рабочих мест, устранения всех недостатков в основах и полотнах. В течение смены я слежу за тем, чтобы каждый початок с пряжей дорабатывался до конца. После обдувки пуха со станка тут же сама очищаю станок и пускаю его. Особенно внимательно слежу за катушками, за их чистотой, не допускаю тем самым возникновения брака — смычек в ткани. Наша бригада по примеру московской ткачихи Марии Иванниковой обязалась отработать в апреле смену на сэкономленном сырье и материалах. И слово свое мы держим с честью, ежемесячно снижаем расходы на выпуск ткани. Только на угарах пряжи экономия составила около шестидесяти рублей. В прошлом году я начала осваивать вместо марли новый ассортимент ткани — миткаль и довольно успешно. В октябре—декабре среднее выполнение норм выработки составляло 124 процента. Вся ткань, несмотря на то, что миткаль более трудоемок в производстве, чем марля, выпускается первым сортом. В январе 1970 года вместе со всей бригадой я встала на 100-дневную ударную трудовую вахту в честь юбилея В.И. Ленина и сделаю все для того, чтобы выполнить и перевыполнить свои обязательства. В. МЕНЬШИКОВА, ткачиха фабрики имени Володарского, ударник коммунистического труда» («Знамя», 13 января 1970).
Ткачиха В. Меньщикова
«Каждый день комсомольской организации фабрики имени Володарского насыщен добрыми делами, активным участием во всенародном соревновании в честь ленинского юбилея. Более трехсот юношей и девушек имеют личные социалистические обязательства по достойной встрече славной даты. Пять комсомолок на год раньше срока выполнили пятилетний план и уже выпускают ткань в счет 1971 года. К 22 апреля пятилетку закончат 35 комсомольцев, к 7 ноября— 50. Наиболее высокие показатели имеют ткачихи-комсомолки Ильметова, Юрчук, Алтухова, Санцевич. Став на 100-дневную ударную трудовую вахту, многие комсомольцы пересмотрели свои обязательства, наметили новые, более высокие рубежи. Большинство комсомольцев фабрики имеют постоянные поручения, выполнение которых взято под контроль. На предприятии проходят комсомольские собрания с отчетом каждого комсомольца о его личном участии в Ленинском зачете. Комитет ВЛКСМ уделяет определенное внимание политической учебе комсомольцев и молодежи. Хорошо проходят, например, политзанятия в кружке у пропагандиста тов. Глебовой. Комсомольцы в кружках приступили к изучению Тезисов ЦК КПСС «К 100-летию со дня рождения В.И. Ленина». Организовано изучение Тезисов и в молодежном общежитии. Большинство комсомольцев изучают произведения В.И. Ленина. Совместно с советом ДСО «Труд» комитет ВЛКСМ регулярно проводит соревнования по различным видам спорта, сборные команды фабрики успешно выступают в районных и областных соревнованиях. На фабрике неплохо работает учебный пункт по подготовке призывников к службе в рядах Советской Армии. В фабричном клубе устраивается много массовых мероприятий: вечера отдыха, КВН, концерты художественной самодеятельности, встречи с воинами, торжественные проводы в армию, что позволяет разнообразить отдых молодежи, улучшать ее идейно-политическое воспитание. В то же время в ходе проведения Ленинского зачета выявились и существенные недостатки. Еще есть случаи нарушения трудовой дисциплины, несмотря на ряд мер, предпринимаемых комитетом ВЛКСМ. В этих вопросах комитет комсомола должен занять более принципиальную позицию и принимать к прогульщикам и лодырям более строгие меры воздействия. Еще недостаточно оперативно подводятся итоги соревнования среди комсомольских групп и смен. Нередко даже в комитете ВЛКСМ бывает трудно установить, какая группа или смена идет впереди, какая отстает. Правда, начиная с января 1970 года, итоги соревнования решено подводить регулярно, но потребуется немало усилий, чтобы довести это важное дело до конца. Некоторые положительные моменты есть в работе «Комсомольского прожектора». Подобран активный состав штаба «КП», составлен план работы, регулярно проводятся рейды по цехам. Но, чтобы повысить действенность этих рейдов, надо улучшить их гласность, чаще выпускать «молнии», «тревоги». Комитету ВЛКСМ необходимо также обратить внимание на учебу комсомольцев в школе рабочей молодежи. Факты говорят о том, что в текущем учебном году семь комсомольцев перестали посещать занятия в школе. В политкружках следует увеличить число ленинских уроков и бесед о В.И. Ленине и его соратниках. Совместно с клубом и библиотекой фабрики надо ускорить проведение намеченных вечеров по ленинской тематике: «Ленин, партия, народ», «Живее всех живых» и «Самый человечный человек». Комсомольская организация фабрики имени Володарского, дружная и сплоченная, имеет все возможности, чтобы устранить имеющиеся недостатки, организованно завершить третий этап Ленинского зачета. Только потребуется проявить как можно больше организованности, инициативы, строже штаба контролировать выполнение намеченных планов. В. АЛЕКСАНДРОВ» («Знамя», 27 января 1970).
Ткачиха-комсомолка Р. Ильметова
«В первом ткацком цехе фабрики имени Володарского доброй славой передового коллектива пользуется бригада коммунистического труда, возглавляемая помощником мастера Владимиром Федоровичем Саловым. В совершенстве освоив новое пневматическое оборудование, эта бригада постоянно увеличивает производительность труда, выпуск добротной ткани. В сентябре прошлого года вместе с другими коллективами предприятия бригада В. Салова вступила в соревнование за почетные юбилейные награды. Задание 1969 года выполнено ею на 110 процентов, в ленинский юбилейный фонд внесено 146 тысяч метров сверхпланового суровья. Досрочно завершено задание пятилетки и выполнены юбилейные обязательства. Одновременно бригада В. Салова успешно борется за то, чтобы по примеру московской ткачихи М.С. Иванниковой отработать смену 22 апреля на сэкономленном сырье и материалах. Крепкая рабочая дружба сроднила этот небольшой коллектив. И немалая заслуга здесь принадлежит бригадиру — помощнику мастера В. Салову, который постоянно работает над тем, чтобы повысить мастерство ткачей, распространить передовой опыт. Каждый член его бригады прекрасно знает, что успех соревнования решается именно здесь, на производственном участке. И в дни ударной трудовой вахты бригада В. Салова неизменно идет в авангарде соревнования. Коммунист В.Ф. Салов пользуется большим авторитетом в коллективе фабрики. Вот уже четвертый раз его избирают членом фабричного комитета профсоюза. Трижды он возглавлял производственно-массовую комиссию, а сейчас — комиссию по охране труда. Владимир Федорович вместе с профсоюзными активистами добивается того, чтобы на предприятии с каждым месяцем улучшались условия труда, сокращалось число нарушений правил техники безопасности.
Помощник мастера В.Ф. Салов
Имя ткачихи, ударницы коммунистического труда фабрики, имени Володарского Нины Алексеевны Маловой хорошо известно всем текстильщикам нашего района. Весной прошлого года на районном совещании ткачей Н. Малова делилась своим опытом работы на повышенном уплотнении. Еще в феврале 1969 года она стала обслуживать 16 пневматических станков вместо 12 по норме, заправленных миткалем. Среднее выполнение норм выработки в истекшем году у нее составило 114 процентов. Сверх задания передовая производственница выпустила 18 тысяч метров суровья. Повседневная забота о том, чтобы дела в коллективе шли с каждым днем лучше, умение заглянуть в завтрашний день, со всей щедростью передать свой опыт отстающим — эти черты Нины Алексеевны Маловой знают и ценят в третьей смене. Товарищи по труду избрали ее своим профгрупоргом. *** Наш девиз — высокое качество Одной из действенных форм привлечения трудящихся к управлению производством и повышения их творческой активности являются постоянно Действующие производственные совещания на предприятиях. В составе ПДПС нашей фабрики 96 человек. Оперативное руководство его работой осуществляет президиум, в который избрано 13 членов ПДПС. Основное внимание в 1969 году постоянно действующее производственное совещание уделяло самым актуальным вопросам организации производства. Так, на одном из заседаний ПДПС обсуждался вопрос о бездефектном выпуске продукции. В принятом решении было намечено развернуть в коллективе движение под девизом. «Лучший контролер — рабочая совесть». Наиболее активно включились в это дело члены ПДПС и профсоюзные активисты цеха № 2. Они рассказывали рабочим о значении борьбы за бездефектный выпуск продукции, о том, как велика честь для рабочего самому быть контролером качества своей продукции, то есть иметь право ставить личное клеймо на выработанной ткани и сдавать ее, минуя ОТК. Коллектив цеха охотно откликнулся на это мероприятие. Многие ткачихи стали пристальнее следить за качеством продукции и на протяжении многих месяцев выпускают только первосортную ткань. Недавно директор фабрики издал приказ о вручении личных штампов двенадцати ткачихам этого цеха. Первыми, кому в торжественной обстановке вручены личные штампы, были ткачихи Н.Н. Бунеева, Л.С. Жох, В.А. Морозова. Нет сомнения, что движение за бездефектный выпуск продукции на предприятии будет развиваться и дальше. ПДПС видит свою задачу в том, чтобы всемерно способствовать этому и в 1970 году значительно умножить ряды рабочих, которым будут доверены лычные штампы. А. ВОРОНОВА, председатель ПДПС фабрики имени Володарского *** Повышать роль общественности В воспитании сознательной трудовой дисциплины в коллективе заметную роль играет товарищеский суд. Как правило, заседания суда проводятся при активном участии рабочих. В прошлом году товарищеский суд рассмотрел 33 дела, в том числе 19 нарушений трудовой дисциплины. Правда, нарушителей дисциплины было гораздо больше, но руководство фабрики зачастую ограничивалось административными мерами. Думается, что в дальнейшем эти недостатки будут учтены и роль общественности в борьбе с нарушителями усилится. 19 ноября прошлого года на отчетно-выборной профсоюзной конференции было принято решение включиться в соревнование за звание коллектива без правонарушений. Сейчас на предприятии в этом направлении ведется определенная работа. А. ПЕРЦЕВА, секретарь товарищеского суда *** Социалистическое соревнование было и остается основным методом воздействия профсоюзов на экономику. У нас на предприятии оно приняло широкий размах и разнообразные формы. Всего в трудовом соперничестве участвует 1507 человек — это 98 процентов всех работающих. Высшей формой соревнования является движение за коммунистический труд. За право носить звание коллектива коммунистического труда соревнуются цех № 2 (начальник цеха Е.И. Дурасов), смена мастера А.П. Капитова и 25 бригад. Индивидуально за звание ударника коммунистического труда соревнуются 252 человека. Звание коллектива коммунистического труда присвоено 12 бригадам, 112 лучших производственников удостоены высокого звания ударника коммунистического труда. Особо широкий размах на предприятии приобрело соревнование за достойную встречу 100-летия со дня рождения В.И. Ленина. Горячую поддержку в коллективе нашел почин ткачихи московской фабрики имени Фрунзе М.С. Иванниковой, которая включилась в борьбу за экономию пряжи и материалов, взяла обязательство отработать 22 апреля 1970 года на сэкономленном сырье. Этот почин поддержали коллективы всех цехов и фабрики в целом. Практический результат соревнования налицо. В целом по фабрике за 1969 год сэкономлено 46 тонн пряжи. Новый прилив трудового энтузиазма вызвало постановление ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС об учреждении Ленинской Юбилейной Почетной Грамоты и Юбилейной медали. Первыми заявили о вступлении в соревнование за почетные юбилейные награды профгрупорги: помощник мастера Н.Г. Носов, ткачихи А.И. Козлова. А.А. Щелкунова. Их поддержали помощники мастера В.Н. Кочетков, Е.А. Менщиков, Н.Г. Шарков, ткачихи А.А. Егорова, М.Н. Платонова и многие другие. В социалистическом соревновании в честь ленинского юбилея массовую форму приобрело и движение за досрочное выполнение заданий пятилетнего плана. На 1 января 1970 года 22 бригады и 206 производственников выполнили свои пятилетние задания, а ко дню рождения В.И. Ленина закончат выполнение пятилетнего плана еще 17 бригад и 123 работника. Первыми среди тех, кто досрочно завершил пятилетку, являются наши профсоюзные активисты: члены фабричного комитета, помощники мастера В.Ф. Салов и Н.М. Казаков, ткачиха Р.И. Ильметова, профгрупорги Н.А. Малова, Н.Г. Малкова, страховой делегат А.И. Щербакова — все трое ткачихи. Отмечая определенные успехи, достигнутые нами в развитии социалистического соревнования, мы в то же время хорошо понимаем и то, что сделано нами еще не все, что у нас есть недостатки в работе, которые мы должны устранить, есть резервы, которые надо использовать. Здесь у нас широкий фронт работы. Передовые коллективы ряда предприятий области и района включаются сейчас в соревнование за то, чтобы не иметь и правонарушений. Наш долг — поддержать эту инициативу, включиться в такое соревнование. Высокая сознательность и дисциплина каждого работника явятся надежным залогом еще более значительных экономических результатов в работе предприятия. Е. НАЗАРОВА, председатель фабричного комитета профсоюза *** Члены жилищно-бытовой комиссии поддерживают тесную связь с квартиросъемщиками, оказывают им практическую помощь. В 1969 году капитально отремонтировано три дома, сдан в эксплуатацию новый 22-квартирный дом. Неподалеку от него заложен еще один многоквартирный дом, который намечено сдать в третьем квартале текущего года. При подведении итогов смотра по содержанию и эксплуатации жилого фонда среди предприятий Главного управления текстильной промышленности нашей фабрике было присуждено третье место и денежная премия. Я надеюсь, что и в этом году наши квартиросъемщики будут активно участвовать в ремонте своих квартир, обеспечат хорошую сохранность жилого фонда. А. БАНИЧУК, председатель жилищно-бытовой комиссии фабкома. *** Ничто не вечно под луной. Эта старая народная мудрость остается в силе и в наше время, в век бурного прогресса науки и техники. И даже самые, казалось бы, совершенные автоматы не в силах спорить со временем. Проходит определенный срок, и они начинают отказывать. Всего лишь несколько лет прошло с тех пор, как была закончена реконструкция фабрики имени Володарского. Старые ткацкие станки здесь были заменены новенькими пневматическими автоматами. Оборудование работало безупречно год, другой. Но, вот постепенно один за другим станки начали выходить из строя. Причина была одна: нарушалась центрация главного вала. Работники ремонтно-механического отдела быстро нашли способ, как исцелять этот недуг. Но на это уходило немало времени. Станок подвергался разборке. С него снимали вал и доставляли в мастерскую. Там производили расточку отверстия коробки главного вала, затем снова возвращали его к станку, устанавливали на место. Пока проводились ремонтные работы, станок простаивал 6—8 смен. На его ремонте были заняты 5—6 человек. Предприятие теряло на этом немалое количество ткани. «А нельзя ли ускорить ремонт станков, остановившихся по этой причине?» — такая мысль возникла у токаря ремонтно-механического отдела, члена фабричного комитета профсоюза Константина Федоровича Леонтьева. Ведь самая основная операция по ремонту, ради которой приходится снимать со станка вал и везти его в мастерскую, заключается в том, чтобы расточить отверстие его коробки. «Попробую-ка я провести расточку отверстия на месте»,— решил Константин Федорович, когда ему назвали номер станка, которому надо было произвести ремонт. Он пришел в цех, постоял у станка, огляделся, подумал, потом попросил не разбирать станок до завтра. Ему пошли навстречу. Остаток этого дня и весь вечер Леонтьев провел в мастерской, что-то изобретая, конструируя. На другой день утром Константин Федорович появился в цехе у «заболевшего» станка с приспособлением, с помощью которого и начал расточку отверстия коробки главного вала. Операция прошла успешно. Уже через четыре часа станок заработал. Это была очередная победа одного из лучших рационализаторов фабрики Константина Федоровича Леонтьева. Подсчитано, что это рационализаторское новшество, предложенное и внедренное К.Ф. Леонтьевым, дает предприятию экономический эффект в сумме 3,5 тысячи рублей в год. С тех пор этим методом на фабрике отремонтировано около 50 ткацких станков. Теперь на ремонт каждого станка уходит 3—3,5 часа, не более. В первичной организации общества изобретателей и рационализаторов фабрики имени Володарского состоит 33 члена. Это люди пытливой мысли, постоянно ищущие что-то новое. В числе лучших рационализаторов, помимо К.Ф. Леонтьева,— токарь Ю.С. Владимиров, слесари А.П. Белов, А.Ф. Миронов и другие. За 1969 год рационализаторы фабрики подали 43 предложения, на которых 41 внедрено. Экономический эффект, полученный предприятием, равен 12 тысячах рублей. Р. МЕДВЕДЕВ *** Благодаря внедрению хозяйственного расчета в цехах и бригадах предприятие только за счет снижения себестоимости продукции сэкономило в 1969 году 12 тысяч рублей. Сумма накоплений составила 52 тысячи рублей. Поддержав почин М.С. Иванниковой, многие бригады добились значительной экономии сырья и материалов. Так, за 1969 год в бригаде М.Ф. Салова экономия в денежном выражении составила 1676 рублей, в бригаде В.Ф. Салова — 1414 рублей, в бригадах Н.Г. Носова и А.Е. Колобова — по 1040 рублей в каждой. Н. КАЗАКОВ, помощник мастера, председатель производственно-массовой комиссии фабричного комитета».
