«Эффект творческих поисков В целях повышения производительности труда и улучшения технико-экономических показателей на нашей фабрике в этом году объявлен конкурс на лучшее рационализаторское предложение. Разработаны и утверждены условия соревнования на лучший цех, отдел, бригаду и лучшего рационализатора. Победители в конце года будут награждены Почетными грамотами и денежными премиями. Большинство новаторов производства активно включились в творческие поиски. В общей сложности план первого полугодия по сбору рационализаторских предложений и их внедрению фабрикой перевыполнен на полторы тысячи рублей. Наиболее плодотворно поработали рационализаторы отдела главного механика и участка № 2. В то же время серьезно отстают рационализаторы первого и третьего участков фабрики, которые за полугодие не подали ни одного предложения. На предприятии в этом году действует несколько комплексных бригад, которые направляют свои усилия на улучшение условий труда работающих, сокращение потерь, повышение производительности труда и оборудования. Лучшими из них являются бригада в составе начальника РМО Е.Н. Беспалова и слесаря А.Г. Назарова (цех № 1) и бригада участка № 2 мастера А.Н. Плотникова и слесаря Б.С. Наседкина. На звание «Лучший рационализатор фабрики» реально претендует слесарь ОГМ А.А. Кустов. Он подал в этом году два предложения с экономическим эффектом 2.5 тысячи рублей. Наибольшую выгоду сулит его предложение по реставрации пальцев сцепления компрессора 2К-450 с мотором и увеличению срока службы кожаных колец сцепления. Четыре рационализаторских предложения разработал и внедрил Е.Н. Беспалов, которые позволят сэкономить за год около двух тысяч рублей. М. БАРАНИН, инженер БРИЗа фабрики имени Володарского» («Знамя», 5 августа «При входе в первый ткацкий цех фабрики имени Володарского вывешены социалистические обязательства коллектива цеха на 1975 год. Текстильщики дали слово выполнит годовое задание по выпуску ткани 30 декабря, дать сверх плана 300 тысяч метров ткани, повысить качество продукции, сэкономить 5 тонн пряжи, довести количество выполняющих нормы выработки до 95 процентов. Обязательства приняты довольно напряженные, но выполнимые. Однако их реализация поставлена под угрозу срыва. В самом деле с начала года коллектив цеха № 1 недодал государству 6,5 миллиона метров ткани, из них более двух миллионов только за июль. Руководители предприятия причины отставания объясняют недостатком пряжи и нехваткой кадров. Но в этом ли только дело? Может быть, ткацкий цех обошел стороной технический прогресс? Ничуть не бывало. Кроме высокопроизводительных пневматических станков П-105 здесь установлено 399 пненморапирных станков АТПР-100, которые качали осваиваться в этом году. Но от новой техники коллектив получает слишком скромную отдачу. Производительность новых станков на миткале арт. 29 при плане 5,39 составляет всего лишь 4,68 метра ткани на станок в час. Из 245 станков АТПР-100, установленных на первом этаже, работают около 170—200, а на втором этаже новое оборудование вообще не заправлено и бездействует. Большие простои имеются и в залах, где установлены пневматические станки П-105, заправленные марлей арт. 6411 и миткалем арт. 21. Порой в цехе простаивает до 470—490 станков. Вместо с тем нельзя сказать, что в коллективе ничего не делается по организации соревнования. Из 306 соревнующихся 213 борются за звание «Ударник коммунистического Труда». 28 бригад последовали примеру К.Л. Другова, 36 бригад соревнуются за коммунистическое отношение к труду. Несколько передовиков, в том числе ткачихи Н.И. Кириллова, К.В. Куванова, А.И. Краснова, Л.М. Субботина, уже завершили задание девятой пятилетки. Высоких показателей в соревновании в честь 30-летия Великой Победы достигли комсомольско-молодежные бригады ткачей, возглавляемые помощниками мастера А.Г. Щелкуновым и И.А. Грачевым. Умелыми наставниками молодежи проявили себя ткачихи М.А. Зимина, Н.И. Кириллова, помощник мастера А.Е. Колобов. Но рядом с передовиками соседствуют отстающие, которые тянут весь коллектив цеха назад. Так, в июне число выполняющих нормы выработки составило всего 61,7 процента. Особенно много отстающих среди молодежи, которая работает недавно и не имеет достаточного опыта. Не справляются володарцы и с выполнением обязательства по улучшению качества продукции. Например, марли арт. 6411 первым сортом за первое полугодие выпущено 98.86 процента ткани при плане 99,45, а миткаля арт. 21-79,04 при плана 84,34. А ведь в прошлом году володарцы укладывались в план по качеству. По словам помощника мастера А.Г. Щелкунова, выступавшего 7 августа на пленуме райсовпрофа, гораздо лучшие показатели по качеству ткани имеют соревнующиеся с володарцами текстильщики фабрики имени Карла Либкнехта. Но их опыт в цехе № 1 не применяется, итоги соревнования между двумя коллективами не подводятся. Партийный комитет фабрики на одном из заседаний заслушал председателя цехового комитета профсоюза Ф.Г. Соловьеву по вопросу opганизации социалистического соревнования в ткацком цехе № 1. Было отмечено, что в организации соревнования в коллективе имеется много формализма, pабочие собрания по обсуждению итогом соревнования проводятся нерегулярно, причем многие помощники мастера не посещают собраний. В цехе № 1 за последнее время была ослаблена воспитательная работа с людьми, что привело к ухудшению трудовой и производственной дисциплины. Особенно много нарушений дисциплины допускают молодые рабочие и ученики. Тревожное положение с набором недостающих кадров для цеха № 1 усугубляется тем, что здание молодежного общежития на 150 мест строится очень медленно и до сих пор не готово к вводу в эксплуатацию, хотя строители давали слово ввести его еще в первом полугодии. К тому же качество строительных работ оставляет желать много лучшего. Организовать в коллективе цеха действенное социалистическое соревнование, подтянуть отстающих до уровня передовиков, обеспечить соревнующимся необходимые условия для труда и отдыха - на это должны быть направлены сейчас все усилия администрации фабрики и и общественных организаций. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 9 августа 1975).
«В ноябре прошлого года профсоюзная конференция фабрики имени Володарского избрала фабричный комитет из 19 человек во главе с Г.М. Кудряшовым. Для организации производственной и культурно-бытовой деятельности при фабкоме было создано 11 комиссий. На фабрике работают семь цеховых комитетов, 106 профгрупп. Свою работу фабком строит по квартальным планам. Со дня конференции по июль проведено 11 заседаний фабкома. На них рассматривались вопросы о практике проведения рабочих собраний в цехе № 1, о работе цехкомитета приготовительного отдела по улучшению качества выпускаемой продукции и снижению нарушений трудовой дисциплины, о ходе соревнования в честь XXV съезда КПСС и другие. К сожалению, в организаторской работе у фабричного комитета есть серьезные недостатки, которые снижают ее эффективность. На заседаниях фабкома в основном рассматриваются текущие вопросы и явно недостаточно выносятся на обсуждение коренные задачи коллектива. Так, за девять месяцев на шести заседаниях фабкома подводились итоги соревнования, разбирались дела по увольнению с предприятия. В то же время допускались срывы намеченных в плане мероприятий. Так, вопросы обучения профсоюзного актива, запланированные на февраль 1975 года, на март — о ходе учебы в школах коммунистического труда, не обсуждались. Не уделяется должного внимания подготовке вопросов, выносимых на рассмотрение заседания фабкома, что снижает активность членов фабкома. Более половины из них ни разу не выступали на заседаниях фабкома. В деятельности фабкома недостает настойчивости и целеустремленности, мало появляется требовательности к ответственным работникам. Так, в фабком поступили жалобы на плохую работу столовой. Этот вопрос неоднократно поднимался на рабочих собраниях, рассматривался на заседаниях фабкома, но до настоящего времени работа столовой не улучшилась. Фабричный комитет плохо осуществляет контроль за выполнением коллективного договора и мероприятий, разработанных по критическим замечаниям и предложениям, высказанным на отчетно-выборной конференции. До сих пор не организована массовая проверка выполнения коллективного договора за первое полугодие, хотя в нем указан срок проверки — июль. На фабрике принижена ответственность за строгое соблюдение трудового законодательства и правил внутреннего распорядка. График отпусков не доведен до работающих, сроки предоставления их не выдерживаются. В коллективе не в полной мере используются возможности социалистического соревнования. Им охвачено всего 93 процента, тогда как на передовых предприятиях района в соревновании участвует 96—98 процентов работающих. Включившись в соревнование за достойную встречу XXV съезда КПСС, коллектив предприятия пересмотрел свои обязательства в сторону увеличения. Предусмотрено до конца года реагировать продукции сверх плана на 25 тысяч рублей вместо принятых ранее 20 тысяч рублей. Однако до настоящего времени на фабрике не всеми бригадами и рабочими пересмотрены обязательства в честь партийного съезда, не открыты лицевые счета сверхплановой продукции. А некоторые бригады приняли обязательства ниже своих возможностей. Так, бригада помощника мастера Н.А. Потанина (участок №1) при выполнении норм за 1974 год на 110 процентов приняла обязательство на 1975 год выполнять их на 106 процентов, а фактическое выполнение за первое полугодие составило 116.9 процента. Соревнование по почину ткачихи Яковлевского льнокомбината А.В. Смирновой за выпуск продукции отличного качества и высокую производительность труда организовано формально. Качество выпускаемой продукции по сравнению с тем же периодом прошлого года ухудшилось на 0.11 процента. Мало уделяется внимания и соревнованию по примеру К.Л. Друговз за досрочное освоение проектных мощностей нового оборудования. В пристройке к цеху № 1 из 399 новых станков АТПР-100 работает около половины. Инженерно-технические работники соревнуются по личным творческим планам. Отдельные планы составлены непродуманно, в них не включены творческие пункты, а внесены лишь повседневные обязанности. Выполнение творческих планов никем не контролируется. Коллективом фабрики заключен договор на соревнование с коллективом фабрики имени Карла Либкнехта, но итоги соревнования в этом году не подводились. В организации соревнования низка роль профсоюзных групп. В коллективе фабрики, особенно в цехе № 1, недооценивается роль рабочих собраний, которые проходят нерегулярно, с узким кругом участвующих в них лиц. А постоянно действующее производственное совещание не собиралось с сентября прошлого года. Возглавляющая его начальник планового отдела З.И. Чихалова оказалась неспособной направлять деятельность совещания, а фабком смирился с этим и не принял мер, чтобы наладить его работу. Один из серьезных недостатков в работе фабричного комитета — слабое руководство профсоюзными группами и цеховыми комитетами. Причем у фабкома есть план обучения профактива на 1975 год, но проследить, как идет эта учеба, нет возможности — записи не ведутся. Работа в цеховых комитетах поставлена слабо, особенно в приготовительном отделе и товарной конторе. Здесь нет никаких планов, протоколов заседаний не имеется, следовательно, никакие вопросы не решаются. У цехового комитета цеха № 1 (председатель Ф.Г. Соловьева) план работы есть, но он как следует не продуман. В результате ни один панируемый вопрос на заседаниях не обсужден, а рассматриваются случайные вопросы. Фабричный комитет не занимается изучением стиля и методов работы цехкомитетов, не распространяет опыт лучших профактивистов. А это, без сомнения, снижает его руководящую роль, ведет к существенным недостаткам в организационно-массовой работе. Отмеченные недостатки в какой-то мере сказываются и на производственной деятельности. За семь месяцев фабрика не справилась с планом по реализации продукции. До настоящего времени велик перерасход пряжи на угарах, не выполняется план по производительности труда. Велика на предприятии и текучесть кадров. За шесть месяцев принято 142, а уволено 176 человек. Сказываются и недостатки воспитательной работы в коллективе. Количество самовольных прогулов в первом полугодии 1975 года по сравнению с тем же периодом прошлого года увеличилось с 71 до 88 случаев. На рабочих же собраниях обсуждено всего 27 человек. Факты показывают, что партком фабрики во главе с А.А. Борзовой еще слабо контролируется и направляет деятельность фабкома, редко заслушивает на своих заседаниях вопросы, связанные с организацией социалистического соревнования. Среди профсоюзных групоргов очень мало коммунистов и комсомольцев. У коллектива предприятия есть все силы и возможности, чтобы успешно завершить задание 1975 года. Правильно нацелить эти силы, эффективно использовать резервы и возможности, помочь коллективу закрепиться на новых рубежах - дело чести партийного и профсоюзного комитетов фабрики. Г. КУЗЬМИН, инструктор райкома КПСС» («Знамя», 2 сентября 1975).
«СТРОЖЕ КОНТРОЛЬ, ВЫШЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В завершающем году пятилетии коллектив фабрики имени Володарского заметно ухудшил свою работу. Под угрозу срыва поставлено выполнение пятилетнего плана и социалистических обязательств 1975 года. Вот почему в центре внимания отчетно-выборного собрания фабричной парторганизации стояли задачи преодоления отставания, совершенствования организаторской и политической работы. В отчетном докладе секретаря парткома А.А. Борзовой, в выступлениях коммунистов отмечалось, что партийным комитетом, хозяйственными руководителями принимались меры для выполнения государственных заданий. Заметно улучшили свою работу по сравнению с прошлым годом коллективы первого, второго и третьего участков, которые имеют на своем счету сотни тысяч метров сверхплановой ткани. Ведущую роль в организации социалистического соревнования в честь XXV съезда КПСС играют коммунисты. В их числе помощники мастера Ю.Н. Лютавин, В.Г. Лезов, И.А. Грачев, ткачихи Н.И. Рогова, В.И. Терентьева и многие другие. Однако из-за серьезного отставания коллектива ткацкого цеха № 1 вся фабрика в целом не справляется с государственным планом. За восемь месяцев текущего года недодано к плану более восьми миллионов квадратных метров ткани. Не случайно бюро райкома партии 11 сентября слушало директора фабрики Р.И. Федулова по вопросу неудовлетворительной работы предприятия в 1975 году. Бюро, в частности, отметило, что партком фабрики не всегда глубоко вникает в дела производства, мало предъявляет требований к хозяйственным руководителям, не настойчиво направляет деятельность цеховых парторганизаций и партийных групп по повышению роли коммунистов на предприятии. В свою очередь участники собрания подробно вскрывали недостатки, указывали парткому на серьезные упущения в воспитании людей. За спинами передовиков, отмечали коммунисты, подчас укрываются те, кто спустя рукава относится, к своим обязанностям, не держит взятого слова, проявляет расхлябанность и недисциплинированность. Например, коммунист участка № 3 К.С. Королев к стыду обоих товарищей появляется на работе в нетрезвом виде. У коммунистов фабрики были все основания критиковать партийный комитет за недостаточную требовательность к отдельным работникам. Строгий спрос за упущения порой подменялся никого ни к чему не обязывающими разговорами. Так, партком не наказал в партийном порядке ни одного руководителя цеха, смены за невыполнение плана и социалистических обязательств. На предприятии очень остро стоят проблемы, связанные с формированием и укреплением трудового коллектива. Коллектив цеха № 1 по своему возрастному составу является молодежным: 50 процентов ткачей имеют трудовой стаж от 1 до 3 лет. Эта особенность требует постоянного совершенствования идейно-воспитательной работы. Между тем, партийная организация цеха № 1 слабо занимается подбором и воспитанием кадров. Поэтому в цехе № 1 все еще велика текучесть кадров, часты нарушения трудовой дисциплины. Из-за высокой сменяемости кадров, плохого знания рабочими оборудования допускаются большие его простои. В июле в отдельные дни на работу не выходило до 95 человек, из-за чего фабрика недодавала 79 тысяч метров ткани в сутки, а в августе — даже 127 тысяч метров. К этому следует добавить большие потери в выработке из-за низкой производительности труда и оборудования. Освоение новых пневморапирных станков, установленных в пристройке цеха № 1, недопустимо задерживается. С особой озабоченностью выступающие говорили о серьезных недостатках в организации социалистического соревнования, о том, что в коллективе фабрики не обеспечена его широкая гласность и сравнимость результатов. Партийный комитет допускал большие недостатки в руководстве соревнованием, не использовал его в полную силу как средство воспитания тружеников фабрики, развития их творческой инициативы. Об этом свидетельствует не только срыв государственного плана, но и отсутствие должной борьбы за экономное расходование сырья. С начала года перерасходовано около двадцати тонн пряжи. Партийный комитет часто выносил на обсуждение важные вопросы, касающиеся различных сторон жизни и деятельности парторганизации и коллектива, но не всегда проводил организаторскую работу по выполнению принятых решений, что снижало их эффективность. Например, на заседании парткома заслушивался вопрос о работе парторганизации цеха № 1 по выполнению государственного плана и социалистических обязательств. Были намечены меры по улучшению работы коллектива, но они так и остались на бумаге. По-прежнему в цехе № 1 имеются серьезные нарушения в технологическом режиме, оборудование находится в запущенном состоянии, допускаются недостатки в организации труда. На одном из заседаний партком заслушивал вопрос о работе приготовительного отдела. И здесь было вскрыто много упущений в качестве приготовления основ, в культуре производства. Коммунисту начальнику ОГМ В.И. Мухину было, в частности, предложено создать необходимые условия труда для рабочих приготовительного отдела, но решение парткома до сих пор не выполнено. Надо сказать, что обстоятельного анализа деятельности цеховых парторганизаций и партийных групп, их роли в производственной и общественной жизни коллектива коммунисты на отчетно-выборном собрании не услышали. В докладе лишь вскользь упоминалось о хорошей работе парторганизации участка № 2 (секретарь за партбюро А.А. Новикова) и отмечались недостатки в парторганизации цеха № 1 (секретарь партбюро В.Г. Швецов). Поэтому коммунисты не смогли сделать для себя поучительных выводов. Делегатам конференции в активности не откажешь: выступило 12 человек, среди них много рабочих. Но при всем том разговор иногда отклонялся от главного русла — анализа проделанной работы. Во многих выступлениях содержались просьбы к руководителям предприятия, районным и областным организациям по чисто хозяйственным и бытовым вопросам, которые обычно решаются в рабочем порядке лицами, ответственными за положение дел на порученном участке. Этот факт еще раз подтверждает правильность выводов, сделанных собранием: партком не всегда проявлял требовательность к хозяйственным руководителям за порученное дело. Вновь избранный партийный комитет во главе с тов. Г.М. Кудряшовым должен всесторонне проанализировать недостатки в работе предыдущего состава парткома, добиться чтобы каждый коммунист стал активным политическим бойцом, на деле проявлял себя подлинным организатором. Цеховые парторганизации, все коммунисты обязаны подчинить организаторскую и партийно-политическую работу успешному выполнению решений XXIV съезда КПСС, мобилизации тружеников на выполнение пятилетки и социалистических обязательств, достойной встрече XXV съезда КПСС. В. ШЕВЕЛЁВ, корр. «Знамени» «Что бы это значило? В центре поселка имени М. Горького длительное время стоит здание под странной вывеской «толов». В результате проведенных исследований удалось установить, что «толов»— остатки существовавшей ранее вывески «Столовая» («Знамя», 28 сентября 1975). «Вызывает озабоченность и положение, создавшееся на фабрике имени Володарского. 11 сентября вопрос о серьезном отставании коллектива рассматривался на заседании бюро райкома партии. Директор фабрики Р.И. Федулов заверял тогда, что, начиная с сентября, план фабрика будет выполнять. Но эти слова разошлись с действительным положением дел. В сентябре текстильщики предприятия снова задолжали 1205 тысяч погонных метров ткани, а с начала года — 6.3 миллиона метров. Не справляются володарцы и с планом октября. За 12 дней он выполнен всего на 90,7 процента, недодано 755 тысяч метров ткани. На фабрике все еще велики недостатки в технологии и в содержании оборудования, в наборе кадров. На 13 октября недоставало 95 ткачей. Организация набора кадров затрудняется тем, что строительство общежития на 150 мест надолго затянулось. Коллектив фабрики перерасходовал за 8 месяцев 5 тонн пряжи, а сверхплановый выход угаров составил 24 тонны» («Знамя», 21 октября 1975).
«Обязательство будет выполнено Когда я поступила на фабрику имени Володарского, то выбрала профессию ткачихи. И не раскаиваюсь в этом. Овладеть основными рабочими приемами мне помогли опытной наставница тетя Клана, по фамилии Мичурина. А с марта этого года я стала работать самостоятельно. Обслуживаю двадцать пневматических станков П-105. На соревнование вызнала ткачиху Елену Анисимову. Первоначально я брала обязательство выполнять нормы на 107 процентов, выпускать первосортную ткань. В честь XXV съезда КПСС пересмотрела его, решив увеличить до 113 процентов. Лишь в августе, когда на моем комплекте заменяли воздуховод, не выполнила норму. Но уже в последующие месяцы наверстала упущенное, взяла хороший темп в работе. Так что надеюсь выполнить свое обязательство, подготовить трудовой подарок партийному съезду. Л. ЖУРБА, ткачиха цеха № 1» («Знамя», 30 октября 1975).
«Десятиклассники ШРМ из пос. имени М. Горького совершили интересную экскурсию в усадьбу известного русского драматурга А.Н. Островского Щелыково Костромской области. Посещение этого «царства Берендея» оставило у участников поездки неизгладимое впечатление. Экскурсанты посетили также открытый в Щелыкове в 1973 году литературно-театральный музей имена А.Н. Островского» («Знамя», 1 ноября 1975).
«Передовая мотальщица В приготовительном отделе фабрики имени Володарского хороших результатов на предсъездовской трудовой вахте достигла комсомолка мотальщица Мария Конюхова. Обслуживая 25 веретен, она ежесменно выполняет нормы на 120 — 125 процентов, обеспечивает отличное качество перемотки. Вместе со всем коллективом нашего отдела М. Конюхова готовится достойно встретить XXV съезд КПСС. Н. МОРОЗОВА, начальник приготовительного отдела» («Знамя», 13 ноября 1975).
«НАГРАДУ ВРУЧИЛИ… В МАГАЗИНЕ Прочитала я в начале июля в газете «Знамя» о награждении медалью «Ветеран труда» рабочих и служащих Камешковского района, нашла в списке награжденных свою фамилию и, не скрою, обрадовалась очень. Еще бы! Награждал исполком областного Совета от имени Президиума Верховного Совета СССР. Высокая честь! А уж какими трудами, заботами она достигнута, те, кто работают на ткацкой фабрике знают это. В текстильном производстве я с мая 1939 года до настоящего времени без перерыва. 15 лет была ткачихой, потом отрывщицей, недавно перешла в столовую фабрики. Были награды за труд. Еще в молодости получила звание Отличника социалистического соревнования. Награждена медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941 — 45 гг.». Никогда не забуду, какие были торжества, когда вручали эти награды. Так поднимали настроение теплые слова руководителей, одобрение товарищей по работе, сама обстановка праздничная. Хотелось трудиться еще лучше. И вот снова награда объявлена. Представляла себе мысленно, как будут вручать эту медаль «Ветеран труда»». Ветеран! Всю жизнь, значит, трудился. И теперь, вроде, итог подводится… Представляла одно, а получилось совсем другое, далеко не то, что ожидала. В газете, значит, напечатано было о награждении в начале июля, а вручили награду 24 октября. Долгонько собирались. Но главное в том, как вручение произошло. Стою я в магазине в очереди. Подходит ко мне председатель цехового профсоюзного комитета Фаина Григорьевна Соловьева и говорит, что вот, дескать, медаль твоя, возьми ее. Я протянула руку, взяла, а что к чему, не пойму. Не укладывается в голове одно с другим — высокая награда и вот так: на, возьми. Стою в магазине и не знаю, плакать мне от обиды или смеяться, поскольку уж очень несуразно все это получилось. И не только мне вручали награду таким образом. Говорят, было собрание, да на него не все пришли. Я вот, например, не знала о собрании. Плохо, значит, организовано было собрание, раз не пришли. И высокий смысл награды от этого уменьшился. М. СМИРНОВА, фабрика им. Володарского» («Знамя», 15 ноября 1975).
«Вслед за комсомольско-молодежными бригадами Ивана Грачева н Анатолия Щелкунова досрочно выполнили задание девятой пятилетки комсомолец помощник мастера фабрики имени Володарского Алексей Клюхин. До конца года его бригада выработает дополнительно еще 316 тысяч метров первосортной ткани. 23 комсомольца фабрики уже завершили задание 1975 года. Это ткачихи Зина Степанова, Нина Ивановская, Шура Грибкова, помощник мастера Владимир Абрамов. Все они награждены значками ЦК ВЛКСМ «Ударник 1975 года». К. ДЯДЬКИНА, секретарь комитета ВЛКСМ фабрики» («Знамя», 27 ноября 1975).
«УЗЛОВОЙ ВОПРОС ПРОИЗВОДСТВА Одно из важнейших направлений борьбы за подъем эффективности производства, отмечал XXIV съезд КПСС, — всемерное улучшение качественных показателей. Решение этой проблемы во многом зависит от технического перевооружения производства, внедрения научно-технических достижений, постоянное обновление продукции, строжайшего соблюдения технологии. Весь этот комплекс мер и называется системой управления качеством продукции. В условиях нашего предприятия борьба за повышение качества выпускаемого суровья ведется настойчиво и повседневно. В годы девятой пятилетки у нас продолжался процесс реконструкции основных цехов и отделов. За последнее время в цехе № 1 установлено и осваивается 399 высокопроизводительных пневморапирных ткацких станков АТПР-100. Такие же станки намечено смонтировать и на участке № 1. В настоящее время партийная организация и администрация фабрики направляют усилия коллектива на более полное использование резервов производства, улучшение качества продукции, достижение наивысшей производительности труда. Важное значение для нас приобретает опыт работы первичных партийных организаций и коллективов передовых предприятий промышленности Львовской области по обработке и внедрению комплексной системы управления качеством продукции, одобренный в недавнем постановлении ЦК КПСС. На нашем предприятии разработан комплексный план организационно-технических мероприятий до 1980 года, направленный на дальнейшее улучшение качества продукции. По примеру знатной ткачихи страны с Яковлевского льнокомбината А.В. Смирновой в коллективе фабрики развернулось соревнование за выпуск продукции отличного качества и высокую производительность труда. Хороших результатов в этом соревновании достигли бригады ткачей, возглавляемые помощниками мастеров Н.М. Казаковым, М.В. Амбаровым, Ю.Н. Чурзиным, ткачихи А.И. Краснова, Л.М. Субботина, М.М. Чурзина и многие другие. Можно привести немало примеров, убеждающих в том, что рабочим предприятия присуща общая забота о добротности изделий, о фабричной марке. Так, ударница коммунистического труда ткачиха М.А. Зимина помогла овладеть скоростными рабочими приемами молодой ткачихе А. Коломыйко, которая повысила выполнение норм выработки со 104 до 111 процентов, намного улучшила качество миткаля артикул 21. Передовая ткачиха Н.И. Кириллова содействовала тому, что ее подшефная А. Дементьева вышла из отстающих. Умелым наставником проявил себя и коммунист помощник мастера А.Е. Колобов, который обучал С. Бирюкова. Много внимания мы уделяем совершенствованию морального и материального стимулирования. Призовые места в соревновании и денежные премии присуждаются в зависимости от качества продукции. Способствует увеличению выпуска первосортного суровья и новая система оплаты труда, которая введена на нашем предприятии с 1 ноября 1975 года. Если проанализировать работу коллективов наших участников, то можно убедиться, что мы имеем целый ряд неиспользованных возможностей. На участке № 3, например, где станки П-105 заправлены марлей арт. 6436, ткачи, имеющие низкую квалификацию, допускают много брака из-за неправильной заводки нитей. В ткани проходят «смычки» и «подплеты» из-за плохого состояния галев. Здесь необходимо всемерно повышать квалификацию ткачей, заменить плохие приборы новыми. В ткацком цехе № 1 серьезное отставание допущено при выпуске миткаля артикул 21. При плане 84,34 процента первым сортом за десять месяцев выпущено всего 78,8 процента ткани. Это значит, что коллектив цеха по сравнению с тем же периодом прошлого года снизил качество миткаля на 5,58 процента! Большим бичом ткачей является грязь. В целях снижения брака «масляные пятна» на 250 станках П-105 товар перенесен с заднего плана станка на передний. Но из-за недостатка сальников к станкам мы этот вопрос так до конца и не решили. Другой серьезный недостаток — «смычки». Они возникают, в основном, из-за плохой работы воздуховодов. В текущем году на станках, выпускающих марлю, в зале №1 воздуховоды заменены. До конца года планируется заменить их и в залах, где выпускается миткаль. Улучшение качества продукции неразрывно связано с укреплением технологической дисциплины. С этой целью на фабрике дважды в году проводятся общественные смотры технологического оборудования. Мы стали практиковать взаимный контроль помощниками мастеров состояния оборудования на комплектах в цехе №1 и на участке № 2. Такие же взаимопроверки предполагается ввести и на других участках. Десятая пятилетка, как известно, будет пятилеткой качества и эффективности. Нашему коллективу многое предстоит сделать по выполнению намеченных мероприятий, довести начатое до конца. Рекламации и нарекания на несортную ткань, продолжают поступать. Вот почему мы стремимся усилить борьбу за честь фабричной марки, за выпуск первосортной продукции. В. ПОПОВ, начальник ОТК фабрики имени Володарского» («Знамя», 2 декабря 1975).
«С новосельем, девушки! Красивое трехэтажное здание выросло рядом с центром поселка им. М. Горького. Хозяева дома — молодые рабочие фабрики имени Володарского. Прописку в новом общежитии первыми получили те, кто добросовестно трудится на производстве и успешно учится. В общежитии нас встретила инструктор по работе с подростками К.П. Муравьева. — Отличный подарок к Дню Конституции получили наши девчата, — говорит она. — Посмотрите, какие прекрасные здесь комнаты. В комнатах и в самом деле хорошо. Общежитие состоит из секций. В каждой две комнаты, рассчитанные на двоих и троих человек. В секции прихожая, туалет. На окнах комнат красивые шторы, на подоконниках цветы. У стен стоят модные полированные шифоньеры для одежды. - Мы очень довольны подарком строителей, — сказала председатель совета общежития Светлана Троценко, показывая нам одну из комнат. — Здесь много места, есть все возможности и для подготовки уроков, и для отдыха после смены. Кроме того, к нашим услугам постирочная, сушильная, гладильная комнаты, душ. — Но ведь девушкам хочется и всем вместе собраться, обсудить какие-то вопросы, просто отдохнуть? — Конечно, — отвечает К.П. Муравьева на наш вопрос. — Для этого на каждом этаже имеется просторный холл. Здесь и телевизор можно посмотреть, и потанцевать, и беседу послушать. В холлах стоят и трельяжи. Двери общежития то и дело открываются. Одни девчата идут на смену, другие в школу, третьи что-то купить в магазине. Е. ФЕДОРОВ, корр. «Знамени» («Знамя», 5 декабря 1975).
Общий вид общежития Перед уходом на смену За подготовкой к занятиям в школе
«С КОМСОМОЛЬСКИМ ЗАДОРОМ Люба Панасевич приехала на нашу фабрику два года назад из Кировоградской области. Быстро освоила профессию ткачихи и вскоре стала одной из лучших работниц. Активная комсомолка постоянно в гуще всех общественных дел. Она является членом комитета ВЛКСМ, членом совета общежития, успевая при этом неплохо учиться в 11 классе ШРМ. В сентябре Люба была избрана председателем штаба «Комсомольского прожектора». И она делом оказывает оправданное доверие. Деятельность штаба и постов «КП» значительно оживилась, чаше стали устраиваться рейды и проверки. Направления их самые различные — от борьбы за качество выпускаемой продукции до проверки соблюдения пропускного режима в фабричной проходной. И все это делается оперативно, по-боевому, с комсомольским задором. Недостаткам дается самый настоящий бой. А недостатки на предприятии есть. Их искоренение и стало главным в работе «прожектористов». При проведении рейда по использованию рабочего времени комсомольцы выявили, что часто уходят раньше положенного с работы чистильщики станков, шлихтовальщики, разнорабочие. Проверяя культуру производства, обнаружили, что некоторые станки грузные, прямо на них ткачихи вешают авоськи с хлебом, на подоконниках стоят валенки и другая обувь. Обо всем этом было сразу же сообщено мастерам и начальникам цехов, которые приняли меры к наведению порядка. Очень важной была проверка по работе подростков в ночное время. Если на головном предприятии все в порядке, то на участке № 3 «прожектористы» выявили в этом деле немало недостатков, о чем тут же поставили в известность главного инженера фабрики. Главным в своей работе члены «КП» считают борьбу за высокое качество выпускаемой продукции. По этим вопросам проводится наибольшее количество рейдов и проверок. Так, во время последнего рейда было обнаружено, что некоторые ткачихи допускают такие виды брака, как ««близны», «разводки» и не обращают на них внимания. «Прожектористы» строго потребовали устранить брак, теперь качество ткани улучшается. Но не только вопросы производства интересуют членов «КП». Из поля их зрения не выпадает посещаемость и успеваемость среди учащихся ШРМ, проведение их культурного отдыха, борьба с пьянством и алкоголизмом среди молодых рабочих предприятия. Так, во время одного из рейдов комсомольцы выявили, что продавец продовольственного магазина Е. Трынова продает водку после семи часов вечера, некоторые продавцы раньше положенного уходят с работы. Обо всех этих и других нарушениях ставится в известность руководство РТО и сельсовета с требованием устранить недостатки в торговом обслуживании населения. К участию в рейдах комсомольцы нередко приглашают народных контролеров. Деятельность «КП» часто обсуждается на заседаниях комитета ВЛКСМ. Комсомольцы делают все возможное, чтобы не дать отдельным небольшим недостаткам перерасти в большие неприятности. К. ДЯДЬКИНА, секретарь комитета ВЛКСМ фабрики имени Володарского» («Знамя», 16 декабря 1975).
Л. Панасевич
«Р.И. ФЕДУЛОВ, директор фабрики имени Володарского На нашей фабрике сложилась определенная структура в организации работы и исполнении своих обязанностей среди активисток народного контроля. В составе групп и постов активно работают свыше 130 человек. Общефабричную группу возглавляет член парткома А.Д. Перцева. Все группы в цехах и на участках также возглавляют коммунисты. В состав групп и постов входят коммунисты, передовые рабочие, служащие, инженерно-технические работники. В планах работы предусматриваются проверки всех сторон деятельности коллектива. Так общефабричная группа проверяла сохранность стройматериалов на стройках. Много было сделано проверок по качеству и количеству поступаемой с других предприятий пряжи, о недостатках в этом деле поставлены в известность поставщики с требованием устранить недоработки. Большую работу проводят контролеры по соблюдению режима экономии, использованию рабочего времени, соблюдению техники безопасности, улучшению ycловий труда, состоянию трувой и общественной дисциплины. Среди активистов народного контроля необходимо отметить председателя общефабричной группы лаборанта А.Д. Перцеву, ремонтировщика Б.Н. Наседкина, поммастера Ю.И. Лютавина, поммастера А.Г. Емельянова и других» («Знамя», 23 декабря 1975).
«НУЖНА ГЛАСНОСТЬ СОРЕВНОВАНИЯ Текстильщики нашей фабрики с интересом изучают проект ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направленна развития народного хозяйства СССР на 1976 — 1980 годы». Он близко касается каждого из нас. Меня, как ткачиху, в первую очередь заинтересовали грандиозные планы развития легкой промышленности. Все это непосредственно касается нас, текстильщиков. В нашем цехе имеется много резервов, использование которых даст нам возможность значительно повысить эффективность нашей работы, преодолеть отставание. Один из основных резервов — подтягивание отстающих до уровня передовиков, передача передового опыта. Я, например, помогла в этом году овладеть профессией ткачихи двум новичкам. Хорошо взялась за работу моя сестра Шура, которая уже сейчас обслуживает десять станков П-105. В деле подготовки и обучения кадров важно не спешить, добиться, чтобы молодые ткачихи в совершенстве освоили основные рабочие приемы. А у нас часто бывает так: не успеет ученица научиться вязать ткацкий узел, как ее ставят работать самостоятельно на повышенное уплотнение. Девушка старается, но у нее ничего не получается, пропадает интерес к работе. Лично я в начале этого года перешла с 15 станков на обслуживание 20 станков П-105. Пятилетку выполнила досрочно, 19 августа, и до конца ее наработаю более 280 тысяч метров сверхплановой ткани. Годовое задание мною также выполнено. Работа на повышенном уплотнении требует высокого мастерства, умения точно распределять свое рабочее время. Чтобы улучшить подготовку кадров, необходимо больше привлекать к этому делу наиболее квалифицированных ткачих. Важно также добиться дальнейшего улучшения гласности соревнования, развивать трудовое соперничество среди работающих. М. ПОПОВА, ткачиха цеха № 1 фабрики имени Володарского, ударница коммунистического труда» («Знамя», 27 декабря 1975). «Жить, отвечая за все» — под таким названием в общежитии № 2 фабрики имени Володарского прошло общее собрание молодежи. Открыла его председатель совета общежития Валентина Мацкевич. Она рассказала о правилах внутреннего распорядка, призвала молодежь соревноваться за культурный быт. После торжественной части для участников собрания был дан концерт художественной самодеятельности профсоюзного клуба. Задорно прозвучали частушки в исполнении Марии Поповой и Галины Некипеловой. Большое впечатление на слушателей произвело выступление солистки хора Галины Яковлевой» («Знамя», 27 декабря 1975).
«ЛИЧНЫЙ ВКЛАД КАЖДОГО От секретаря комитета комсомола фабрики имени Володарского Капитолины Дядькиной узнаю, что впереди соревнующихся за достойную встречу XXV съезда КПСС идет бригада, которую возглавляет помощник мастера комсомолец Владимир Абрамов. — Биография у меня обыкновенная, рабочая, — смущается Володя, рассказывать особенно нечего. А я вспоминаю разговор ткачих о том, что Володе ничего не стоит заменить у станка любую из них, потому что сам начинал трудиться на фабрике от станка. Познал все премудрости ткацкого ремесла, а уж потом прошел школу помощника мастера у опытного работника П.В. Гаврилова. — Сначала поставили на отстающий комплект, — рассказывает В. Абрамов. — Помню, взялся за работу горячо. Хотелось доказать, прежде всего самому себе, на что способен. Начал с того, что отладил все станки. Помогал ткачихам. Постепенно бригада стала выполнять сменное задание. Затем ушел в Армию. А после службы, конечно, домой, на фабрику, снова в родной коллектив. Обслуживает В. Абрамов 60 станков. — Умеет ценить рабочую минуту, — говорит сменный мастер. — Его не увидишь растерянным, или бесцельно бродившим по цеху. У него, как у настоящего хозяина, инструмент всегда под рукой, всегда есть все самое необходимое. Под стать ему и ткачихи. Недавно пришла в бригаду Тоня Морозова и проработала-то всего четыре месяца, а уже идет вровень с передовиками. — Настоящим наставником в первые дни моей работы был для меня Володя Абрамов,— объясняет Тоня. — От него я хорошо усвоила, что порядок начинается с чистоты рабочего места, а помощник мастера за этим особенно тщательно следит, всегда необидно напомнит, а то и поможет сам. Ведь если примешь станок невычищенным, в спешке не сметешь отходы пряжи, и всю смену будут рваться нити, теряться драгоценное время. В начале 1975 года бригада В. Абрамова брала повышенные обязательства, которые досрочно завершила. Годовое задание выполнено ею 1 октября. В честь съезда взято новое обязательство: отчислять на лицевой счет сверхплановой продукции ежемесячно более 30 тысяч метров первосортной ткани. Сейчас на счету передовиков более 200 тысяч метров. Так трудится бригада Владимира Абрамова, лучшего молодого рабочего фабрики имени Володарского, члена бюро комитета комсомола, награжденного значкам ЦК ВЛКСМ «Ударник-75». А. ВИКТОРОВА» («Знамя», 30 декабря 1975).
