«На фабрике имени Карла Маркса наиболее ритмично и слаженно в решающем году пятилетки работают бригады коммунистического труда, возглавляемые помощниками мастеров Ю.В. Киселевым и В.Ф. Чаловым. По итогам соревнования за февраль этим коллективам фабкомом профсоюза присвоено почетное звание «Бригада отличного качества и высокой производительности». В авангарде соревнования среди ткачей идут ударницы коммунистического труда В.И. Рюмина, Т.Е. Зорина, С.М. Макарова. Э. ЧЕСТНЕЙШАЯ, председатель фабкома» («Знамя», 3 апреля 1973).
«К ВОПРОСУ ОБ АППЕТИТЕ На эту тему написано не мало трактатов. В большинстве их утверждается, что аппетит приходит во время еды. Есть и другая точка зрения, которой придерживаемся и мы, что иногда случается и обратное явление. Столовая. По стенам во всю ширь — ласкающие взор и возбуждающие аппетит картины. На одной — летний пейзаж, на другой — натюрморт, на третьей — девушка-официантка с набором закусок в руках. «Приятного аппетита!» — желает она посетителям. Прекрасно, а? Именно так художественно выглядит столовая в поселке им. Карла Маркса, входящая в систему общепита райпо. У вас засосало под ложечкой, вы пробегаете взглядом меню, получаете желанные блюда, начинаете кушать первое блюдо, но... (ах, это «но»!) в это время в тарелку что-то гулко шлепнуло, и в сторону полетели брызги. Взор устремляется на потолок. Он весь покрыт крупными каплями. На ваших глазах они набухают, отрываются от бетонной основы и летят вниз на пол, столы, в тарелки с едой. — Зачем этот искусственный дождь в столовой? — интересуемся у буфетчицы Н.Н. Свиноуховой. Она спокойно рассказывает причину такого явления: — Испарений на кухне много, а вентиляции нет. Пары оседают на потолке — вот вам и дождь. — И давно у вас такая экзотика? — С тех пор, как построили столовую: уже три года. Кроме ярких картин, теперь дополнительно видны другие «художества»: сырость на полу, почерневшие углы и балки, отвалившаяся штукатурка. И ко всему прочему вы начинаете ощущать, что настроение испортилось, под ложечкой больше не сосет. Аппетит ушел во время еды. М. АБРАМОВ» («Знамя», 5 апреля 1973).
«Десятого апреля группа рабочих и инженерно-технических работников фабрики имени Карла Маркса из 19 человек побывала на фабрике «Организованный труд». В составе делегации были главный инженер К.З. Кудряков, начальник ткацкого участка № 2 Н.И. Кудако, начальник приготовительного цеха А.А. Алексеева, помощники мастеров В.В. Ноской, В.И. Трифонов, П.И. Николаев и другие. Гостей, главным образом, интересовала технология ткацкого производства, состояние оборудования, профилактический ремонт ткацких станков. Они отметили, что на всех ткацких участках фабрики «Организованный труд» чисто, оборудование содержится в хорошем состоянии, заправочные параметры выдерживаются правильно, профремонт проводится по графику, прошибаний на станках почти нет. Каждый участник поездки сделал для себя выводы, что следует перенять у оргтрудовцев опыт по уходу и наладке оборудования, усилить борьбу за культуру производства. В. СИМАКОВ» («Знамя», 17 апреля 1973). «В клубе фабрики имени Карла Маркса в торжественной обстановке директор Камешковского вечернего текстильного техникума Н.Н. Высотина вручила 23 выпускникам дипломы техников-технологов ткацкого производства. Высокие оценки при защите дипломных проектов получили ткачихи М. Воронина и сестры Н. и Ю. Вдовиченко, Г. Жестков, Н. Кудако и другие. К выпускникам с приветственным словом обратились секретарь партбюро фабрики имени К. Маркса Л.Г. Гришанова, главный инженер К.З. Кудриков и заряжальщица А.Ф. Лискина. Затем с концертом перед собравшимися выступили участники художественной самодеятельности клуба» («Знамя», 21 апреля 1973).
«Коллектив фабрики имени Карла Маркса на протяжении ряда лет не справляется с государственным планом. С отставания начал он и третий, решающий год пятилетки. Задолженность за четыре месяца составила 195 тыс. метров ткани. Фабрика единственная в районе не выполняет план по реализации продукции. На предприятии велика текучесть кадров, допускаются сверхплановые простои оборудования, есть перерасход пряжи на угарах, не выполняются социалистические обязательства. В целях активизации коллектива и мобилизации усилий всех работающих на преодоление отставания редакция газеты «Знамя» решила установить на фабрике имени Карла Маркса постоянно действующий рабкоровский пост. Редакция газеты обращается к рабочим, служащим и инженерно-техническим работникам предприятия с просьбой принять активное участие в работе поста, присылать в редакцию свои письма, критические заметки, материалы о лучших людях фабрики. *** ЧТОБЫ КОПЕЙКА РУБЛЬ БЕРЕГЛА Вступая в решающий год пятилетки, текстильщики фабрики имени Карла Маркса обязались сэкономить 15 тонн пряжи, снизить себестоимость выпускаемой продукции на 10 тысяч рублей. Итоги первого квартала показывают, что коллектив предприятия явно не справляется со своими обязательствами. За три месяца перерасходовано 2,8 тонны пряжи, причем только сверхплановый выход угаров составил около полутора тонн. На себестоимости выпускаемой продукции допущен перерасход в 89,9 тыс. рублей. В ходе рейда по ткацким участкам фабрики рейдовая бригада установила, что потери у сырья на угарах продолжают расти. Если в январе ткачи первого участка смены мастера Л.В. Бедилой перерасходовали на угарах 77,7 килограмма пряжи, то в марте — 88,6. Так же неэкономно расходуется пряжа и на участке № 2 в смене мастера Л.И. Евграфовой. Уже за двадцать дней апреля в целом по обоим участкам выход уточных угаров превысил месячную норму более чем на сто килограммов. Причем на склад сдано 340 килограммов пряжи, запачканной маслом и грязью, и 829 килограммов путанки. Перевод же одного килограмма рряжи в путанку обходится в 1 рубль 54 копейки. Одна из основных причин перерасхода пряжи на угарах — недостатки в организации труда, низкая трудовая дисциплина среди заряжальщиц, часто допускающих самовольные прогулы. А ведь если заряжальщица не выйдет на смену, то затрудняется работа ткачей, ослабляется контроль за использованием пряжи, снижается производительность труда и оборудования. Между тем, только в прошлом году из-за прогулов заряжальщицы потеряли 153 человеко-дня. И в текущем году имеются случаи нарушения ими трудовой дисциплины. В марте в числе нарушителей было сразу шесть заряжалыциц, в том числе П. Быковская, Р. Дурнина, В. Базанова. И это несмотря на то, что фабрика постоянно испытывает недостаток квалифицированных заряжалыциц. Например, во время нашего рейда на десятом комплекте у помощника мастера Н. Голенкова коренной заряжалыцицы вообще не было. А отсюда и беспорядок на комплекте, ведущий к увеличению выхода угаров. Недостаток в кадрах фабрика испытывает из-за высокой их текучести, особенно среди молодежи. Это отрицательно сказывается на экономических показателях. В смене мастера Л.В. Бединой во время рейда из-за отсутствия рабочих простаивало 55 станков. За восемь часов работы с них недодано около двух тысяч метров ткани. А за первый квартал коллектив смены недосчитался на этом более 64 тысяч метров. Однако комитет комсомола во главе с А. Фроловой все еще слабо организует соревнование по примеру мотальщиц бригады А. Кустенко с фабрики имени Свердлова «Пятилетку — на одном предприятии». Не используется и такая важная форма воспитания молодежи, как общие комсомольские собрания. Комитет ВЛКСМ, комсомольские группы обсуждают вопросы соревнования, создания комсомольского фонда экономии, научно-технического творчества молодежи без глубокого анализа положения дел. Чтобы изменить создавшееся положение, комитету комсомола фабрики следует усилить свое воспитательное воздействие на молодежь, активизировать работу комсомольских групп, неустанно развивать у молодых рабочих чувство рачительного, экономного хозяина. При анализе наряд-заказов на первый квартал мы выяснили, что некоторые комплекты несут убытки не только на угарах и простоях оборудования, но и на перерасходе вспомогательных материалов. Шестой комплект (помощник мастера Л. Карасев) перерасходовал вспомогательных материалов на 94 рубля, десятый (помощник мастера Н. Голенков) — и того больше — 129 рублей, девятнадцатый (помощник мастера И. Ермаков) — почти 147- рублей. Всего фабрика потеряла на этом 2868 рублей. Чтобы снизить убытки на вспомогательных материалах, администрации ткацких участков следует обратить внимание на улучшение чистки и смазки станков, наладить их регулярную обмашку, а то дело может дойти до того, что станин снизу доверху обрастут пухом, как станок № 893 на девятнадцатом комплекте. Во время рейда отрывщица двадцатого комплекта участка № 2 В. Карсакова обратила наше внимание на большое число вышибаніий шпуль на ткацких станках. Такое положение мы наблюдали на многих комплектах. Как показал проходивший недавно общественный смотр ткацкого оборудования, только на втором участке выявлено 177 станков, имеющих разладки механизма вкладки шпуль и предупреждения их вылета. Проведенный рейд позволил выявить некоторые причины перерасхода сырья и вспомогательных материалов на фабрике имени Карла Маркса. Перед коллективом предприятия стоит большая и сложная задача — как можно быстрее устранить отмеченные недостатки, добиться, чтобы действительно копейка рубль берегла. Рейдовая бригада: Г. МАЛЫГИНА, О. САГИЕНКО, Л. ПУГАЧЕВА, члены «КП» фабрики им. Карла Маркса; В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» *** БРИГАДА ОТЛИЧНОГО КАЧЕСТВА В решающем году пятилетки усилия текстильщиков направлены на увеличение выпуска товаров народного потребления, всемерное улучшение их качества. В коллективе фабрики имени Карста Маркса достойно несет трудовую вахту бригада коммунистического труда, возглавляемая помощникам мастера Юрием Васильевичем Киселевым. Из месяца в месяц она идет в авангарде социалистического соревнования. Основная причина успеха бригады — самоотверженная работа каждого члена коллектива, взаимопомощь, умелая организация труда. Комплект обслуживают две ткачихи, ударницы коммунистического труда Екатерина Андреевна Николаева и Алевтина Ивановна Романова. У каждой из них по 25 ткацких станков. Имея большой практический опыт, обе ткачихи умело применяют маршрутный метод обслуживания станков, предотвращают возникновение брака. Во всем им помогает передовая заряжальщица Зинаида Васильевна Лапшина. Помощник мастера Ю.В. Киселев зарекомендовал себя как опытный наладчик и хороший организатор. Он старается так наладить каждый станок, чтобы максимально снизить обрывность, облегчить труд ткачихам. В ходе общественного смотра оборудования по заправочным параметрам на его станках не было замечено никаких отклонений. В результате этого производительность на комплекте при плане 4,22 метра на станок в час составляют 4,73 метра ткани. В марте технически обоснованные нормы на комплекте Ю.В. Киселева были повышены на 0,1 метра на станок в час. Тем не менее ткачи передовой бригады в марте и апреле успешно справились с повышенными нормами, выполнив их на 108—112 процентов. По примеру вышневолоцких текстильщиков Юрий Васильевич взял шефство над соседним, 19-м комплектом, где помощником мастера Е.С. Новиков. В настоящее время бригада Ю.В. Киселева соревнуется с бригадой В.А. Сорокина и пока опережает своих соперников. В феврале ей было присвоено почетное звание бригады отличного качества и высокой производительности. — Наш коллектив, — говорит Юрий Васильевич,— имеет все возможности увеличить производительность ткацких станков и улучшить качество ткани. Нас, помощников мастеров, больше всего беспокоит состояние вентиляционно-увлажнительной системы. И чем раньше работники отдела главного механика подготовят эту систему к летним условиям, тем лучше будет проходить технологический процесс, тем производительнее будет наш труд. М. ЕРМИЛОВА, нормировщик, член рабкоровского поста» («Знамя», 15 мая 1973).
«Сотни рабочих, инженерно-технических работников и служащих фабрики имени К. Маркса собрались на предвыборное собрание по выдвижению кандидатов в депутаты местных Советов. По предложению помощника М.В. Шелепова кандидатом в депутаты областного Совета по 147 Брызгаловскому избирательному округу единодушно выдвинута одна из лучших ткачих этого предприятия Тамара Васильевна Зорина» («Знамя», 15 мая 1973). «Дорожить рабочей минутой В соответствии с приказам директора фабрики имени Карла Маркса тов. Ю.П. Кириллова на предприятии была создана специальная комиссия по проверке потерь рабочего времени среди ткачей. В состав комиссии вошли 15 специалистов из числа инженерно-технических работников и служащих. И вот 16 мая комиссия приступила к работе. Проверялось использование рабочего времени ткачами смены № 1. Всего была проверена работа 75 ткачих как основных, так и запасных. Обследование показало, что большинство из них правильно используют свое рабочее время, не отвлекаются от исполнения прямых обязанностей. В то же время выявился ряд работниц, которые теряют дорогое время на второстепенные дела. Так, ткачиха Л. Казанцева целых восемь минут не подходила к станкам. В апреле выполнение норм выработки у нее составило всего 95 процентов. И в мае дела у нее не блещут. Это нельзя объяснить ничем иным, как только несерьезным отношением молодой ткачихи к деду. *** ПРЕДМЕТ ОСОБОЙ ЗАБОТЫ Хорошо приготовленная основная пряжа во многом определяет успех в ткачестве: меньше уходит времени на заправку, снижается обрывность, улучшается качество выпускаемой продукции. Вот почему для коллектива приготовительного цеха борьба за отличное качество основ всегда является предметом особой заботы. Зимой со стороны ткачей было немало жалоб на недостатки в приготовлении основ: неравномерный приклей, высокая вытяжка и другие. На качестве шлихтования во многом отражались перебои с паром, неисправное состояние отдельных шлихтовальных машин. Что же делается у нас для выпуска доброкачественных основ? Руководство фабрики приняло меры по улучшению снабжения нашего отдела паром. В скором времени котельная будет переведена на газовое топливо, и этот вопрос будет окончательно решен. В отделе имеется три шлихтовальные машины. Одна из них прошла капитальный ремонт, а вторая ремонтируется. На новой машине ШБ-140-3 мы произвели некоторую модернизацию. В шлихтовальном корыте вороба заменена с меньшего диаметра на больший. Процент приклея заметно выравнялся. До недавнего времени на новой машине в отличие от машин старой конструкции не было компенсирующих роликов. Это приводило к увеличению вытяжки основ, снижению их качества. В результате модернизации этот недостаток был устранен, обрывность в ткачестве из-за вытяжки основ заметно снизилась. По рекомендации соревнующихся с нами оргтрудовских текстильщиков мы внесли некоторые изменения в рецепт шлихты: вместе с хлорамином стали использовать каустик. Качество шлихтования несколько повысилось. В борьбе за высокое качество основ немаловажное значение имеет система морального и материального поощрения. У нас хорошо зарекомендовали себя такие формы морального стимула, как занесение на Доску передовиков, посвящение победителям специальных выпусков «боевых листков» и «молний», награждение Почетными грамотами. Условиями социалистического соревнования на 1973 год для коллектива приготовительного отдела предусмотрен ряд важных пунктов, при выполнении которых он может стать победителем и получить соответствующее вознаграждение. Назову некоторые из них: отсутствие простоев ткацких станков по недостатку ошлихтованных и пробранных станков, снижение числа забракованных основ против предыдущего периода, отсутствие отклонений от параметров приготовления основ, сокращение расхода клеящих материалов. Для шлихтовальщиков разработала специальная система премирования. Если за месяц шлихтовальщик выпустит одну бракованную основу, то установленная премия в 25 процентов от зарплаты снижается на 3 процента. При пяти забракованных основах премия не выплачивается вообще. А. Алексеева, начальник приготовительного отдела фабрики имени Карла Маркса» («Знамя», 29 мая 1973).
«ЗОРИНА Тамара Ефимовна, кандидат в депутаты Владимирского областного Совета депутатов трудящихся по Брызгаловскому избирательному округу № 147 Камешковского района Тамара Ефимовна Зорина родилась в 1937 году в деревне Назарово (сейчас Камешковского района Владимирской области) в семье рабочего. После окончания восьми классов средней школы в 1952 году Зорина поступает на фабрику имени Карла Маркса ученицей, а вскоре становится ткачихой. В 1955 году переходит в Ковровское строительное управление, где трудится в течение двух лет рабочей, а затем снова возвращается на фабрику им. Карла Маркса. Зорина в совершенстве владеет своей профессией, обслуживает 25 автоматических станков при норме 20. Постоянно проявляет инициативу и настойчивость в изыскании резервов производства и повышения производительности труда. Нормы выработки выполняет на 110—112 процентов при хорошем качестве выпускаемой продукции. Успешно выполнила социалистические обязательства, взятые в честь 50-летия образования СССР. План второго года девятой пятилетки выполнила досрочно — 26 ноября 1972 года. Сверх плана выработала более 17 тысяч метров суровой ткани. Вся продукция выпущена первым сортом. Зорина успешно трудится и в третьем, решающем году девятой пятилетки занимает ведущее место во внутрифабричном социалистическом соревновании. План первого квартала 1973 года выполнила на 110,4 процента, сверх плана выработала 3,3 тыс. метров ткани. Тамарa Ефимовна — ударник коммунистического труда. За успехи в труде она награждена медалью «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В.И. Ленина». Зорина - беспартийная, принимает активное участие в общественной жизни, является членом группы народного контроля, страхделегатом в профсоюзной группе. Трудолюбием и скромностью Тамара Ефимовна заслужила большой авторитет и уважение среди товарищей по работе. Трудящиеся Брызгаловского избирательного округа № 147 Камешковекого района единодушно выдвинули Тамару Ефимовну Зорину своим кандидатом в депутаты Владимирского областного Совета депутатов трудящихся» («Знамя», 9 июня 1973).
ЗОРИНА Тамара Ефимовна
«Забота о детях текстильщиков Пришло лето. Для детей — веселое, радостное, беззаботное, для взрослых — полное работы и забот о том, чтобы летние каникулы наши школьники использовали в целях укрепления здоровья, для закаливания организма. Большую заботу проявили администрация и фабричный комитет о наших детях. В этом году в пионерском лагере значительно увеличились затраты на питание. На столах чаще будут свежие овощи и фрукты. На первую очередь было выделено для детей текстильщиков нашей фабрики 23 путевки, а заявлений поступило 38. Фабричный комитет изыскал возможность удовлетворить все заявки. Хорошо поработали строители фабрики на ремонте лагерных помещений, а учащиеся школы ФЗО активно участвовали в уборке его территории. Сейчас ребята отдыхают в лагере, набираются сил, здоровья. Родители спокойны за своих детей. А. ВАСЬКОВА, начальник ЖКО фабрики им. К. Маркса» («Знамя», 23 июня 1973).
«А до чего докатились жители поселка имени К. Маркса В.В. Белов и В.В. Пискур? Послали их в охотничьи угодья для охраны фауны от браконьеров, чтобы ни одну зверушки или птаху злые люди не обидели. Да беда оказалась в том, что любят-то они не столько природу, сколько злодейку с наклейкой. А по сему сначала выпили, потом обнялись и расцеловались от любвиобилия, а в конце концов учинили взаимный мордобой. В итоге: и Белов, и Пискур лишены права охоты сроком на два года. А резиновые сапоги тут не при чем. Просто отдельные лица из числа охотников и рыболовов забывают, что пьяный человек с оружием — это потенциальным убийца» («Знамя», 26 июня 1973).
«За успехи в выполнении и перевыполнении планов 1973 года и принятых социалистических обязательств Президиум Верховного Совета СССР Указом от 20 февраля 1974 года наградил большую группу рабочих и инженерно-технических работников предприятий и организаций Министерства легкой промышленности СССР орденами и медалями Советского Союза, в том числе по ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ: ОРДЕНОМ ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ Зинину Анастасию Ивановну — ткачиху хлопчатобумажной ткацкой фабрики имени Карла Маркса, Карасеву Раису Афанасьевну - ткачиху хлопчатобумажной ткацкой фабрики имени Карла Маркса. ОРДЕНОМ «ЗНАК ПОЧЕТА» Николаеву Екатерину Андреевну — ткачиху хлопчатобумажной ткацкой фабрики имени Карла Маркса, Сорокину Полину Константиновну — ткачиху хлопчатобумажной ткацкой фабрики имени Карла Маркса. МЕДАЛЬЮ «ЗА ТРУДОВУЮДОБЛЕСТЬ» Зинина Александра Матвеевича — помощника мастера хлопчатобумажной ткацкой фабрики имени Карла Маркса.
МЕДАЛЬЮ «ЗА ТРУДОВОЕ ОТЛИЧИЕ» Краснову Глафиру Григорьевну — ткачиху хлопчатобумажной ткацкой фабрики имени Карла Маркса. ИМЕНИ КАРЛА МАРКСА
«МОЖНО РАБОТАТЬ ЛУЧШЕ
Когда профсоюзный комитет нашей фабрики подводил итоги соревнования за июнь, выяснилось, что из 51 помощника мастера не справились с производственным заданием 17. Только за один месяц коллектив предприятия недодал более 360 тысяч метров суровья. Одна из основных причин этого отставания — ухудшение технологического режима, ослабление ухода за оборудованием со стороны поммастерского состава. Взять, к примеру, седьмой комплект, на котором работают А.Д. Котов, В.П. Шелепов и А.А. Тарасов. Условия у всех одинаковые, а результаты разные. Более устойчиво трудится бригада во главе с А.А. Тарасовым. В мае она выполнила задание на 110 процентов, что на несколько процентов выше, чем у двух других бригад. В июне на комплекте работали все те же помощники мастеров, но допустили резкий спад. А.Д. Котов и В. Шелепов ухудшили свое отношение к делу и даже самовольно прогуляли, за что получили взыскания. В результате они сами не выполнили производственное задание и подвели своего товарища по комплекту, бригада которого попала в число отстающих. Сходное положение создалось на тринадцатом комплекте. До мая коллектив этого комплекта справлялся со своими заданиями. Но после того, как уволился помощник мастера П.Н. Пупков, дела заметно ухудшились. Помощники мастеров Б.А. Рожков и А.М. Чижиков ослабили наладку станков. А это сказалось на работе ткачей. Опытные производственницы Л.А. Захарова и К.Ф. Афанасьева из бригады Б.А. Рожкова в июне не справились с нормами выработки. В июле коллектив комплекта серьезно подвел А.М. Чижиков, допустивший из-за пьянки самовольный прогул. Значительно сбавил темпы работы коллектив двадцать первого комплекта (помощники мастеров Е.М. Захаров, В.И. Котов и А.Д. Беляков). Здесь вместо опытного П.И. Пушкарева стал работать молодой помощник мастера А.Д. Беляков. Конечно, у него нет такого опыта, как у сменщиков, и на первых порах приходится нелегко. Надо полагать, что при соответствующей помощи Е.А. Захарова и В.И. Котова дела у молодого работника пойдут гораздо лучше. А пока бригады комплекта всех трех смен не справляются со своими заданиями. Приведенные примеры показывают, что в ткацком цехе фабрики есть большие резервы увеличения производительности труда и оборудования. О том, что можно работать лучше, говорит и опыт наших передовиков — помощника мастера Б.А. Сорокина, ткачих Т.А. Акимовой, Е.А. Николаевой, занявших первые места в соревновании за первое полугодие. Использовать опыт передовиков, развивать товарищескую взаимопомощь, крепить трудовую и производственную дисциплину, положить конец всякой разболтанности и пьянству — вот те задачи, которые нашему коллективу предстоит решать в ближайшее время. М. ЕРМИЛОВА, нормировщица, член рабкоровского поста ***
Наставница молодежи Ткачиха фабрики имени Карла Маркса Раиса Афанасьевна Карасева работает на сверхтиповом уплотнении — при норме 20 станков обслуживает 25. Свое оборудование знает до тонкостей, быстро определяет, на каком станке может произойти разладка, тут же сообщает об этом помощнику мастера Б.А. Сорокину. Тем самым сокращаются простои станков, увеличивается их производительность. Работает Раиса Афанасьевна без спешки, продуманно, используя скоростные рабочие приемы. За двадцать четыре года работы на предприятии она освоила их в совершенстве. В числе лучших в 1969 году ей было присвоено почетное звание ударницы коммунистического труда, а в следующем вручена Юбилейная медаль «За доблестный труд. В ознаменование 100-летия со дня рождения В.И. Ленина». На решающий год пятилетки передовая ткачиха взяла повышенные обязательства: выполнить задание за девять с половиной месяцев, выпустить первым сортом 99,8 процента ткани. На трудовое соперничество вызвала ткачиху Нину Федоровну Котову. Со своими обязательствами Раиса Афанасьевна справляется хорошо. Так, в июне она выполнила задание на 119 процентов, обеспечив отличное качество продукции. За достигнутые успехи в соревновании в честь Дня работников легкой промышленности Р.А. Карасева была награждена Почетной грамотой объединения «Владтекстиль» и отраслевого обкома профсоюза. Передовая ткачиха известна на предприятии как одна из лучших наставниц. Долгое время она была инструктором производственного обучения, передала свой опыт пятнадцати работницам. В настоящее время Раиса Афанасьевна помогает осваивать профессию ткачихи Любе Юрьевой. Душевно и в то же время доходчиво рассказывает наставница об ошибках молодой работницы, раскрывает перед ней «секреты» ткачества. Даже в трудные минуты, когда увеличивается обрывность на станках, наставница находит время, чтобы прийти и посмотреть, как работает подшефная, дать нужный совет. Постепенно Люба научилась более четко планировать свое рабочее время, увеличились ее производственные показатели. И, надо полагать, недалеко то время, когда Л. Юрьева с помощью своей наставницы выйдет в ряды передовиков предприятия. В условиях, когда на предприятии на смену ветеранам труда приходит молодежь, важно как можно больше развивать наставничество, всемерно использовать опыт лучших производственников, таких, как ткачиха Р.А. Карасева. В. ШЕВЕЛЕВ» («Знамя», 28 июля 1973).
«ВЕДЬ ПЕСНЯ ЛЮДЯМ ТАК НУЖНА...» Некоторые из активистов клуба фабрики им. Карла Маркса стали близкими жителям нашего района. Они составляют веселую, жизнерадостную, задорную агитбригаду, которая за это лето побывала в нескольких деревнях и селах: в пос. Новки, д. Шухурдино, совхозе «Великово», с. Усолье, д. Каменово, доме отдыха им. Абельмана и других. Их встречали тепло, награждая горячими аплодисментами каждое выступление, провожая, просили приехать снова. Клуб фабрики. Уютное фойе. Стены отделаны мозаикой. Стенды, прославляющие людей труда родного предприятия, просторный кинозал, библиотека, лекционный зал с телевизором, комнаты для занятий кружков. Великолепное помещение. Неплохой рабочий коллектив, руководит которым Тамара Александровна Пузанова. Опыта работы, можно сказать, у нее нет. Трудится на этой должности совсем недавно. Но есть желание, и она старается вложить душу в это новое для нее дело, отдает ему все свое время. В работе клуба принимает участие дочь Тамары Александровны, ее муж Николай Николаевич — активист драмкружка. — Оказывают мне помощь методисты РДК и директор клуба фабрики имени Володарского Ираида Дмитриевна Гурьянова, с которой по работе я негласно соревнуюсь,— рассказывает Т.А. Пузанова. Драмкружок пользуется большой популярностью среди населения поселка. В общем-то здесь два кружка: для взрослых и для юношей. Руководят ими инженер по технике безопасности фабрики В.Н. Карасева и библиотекарь О.Н. Белова, очень интересно, профессионально строят свою работу. С успехом прошли спектакли в исполнении драмкружковцев по пьесам А.Н. Островского «Праздничный сон до обеда», «Не в свои сани не садись», вечер одноактных пьес А.П. Чехова и другие. Кроме этого, в клубе работают инструментальный кружок, им руководит Александр Безбородов, и танцевальный. Несколько слов о руководителе танцевального кружка. Нина Николаевна Снежина. Ее можно назвать ветераном культмассовой работы в клубе. — Помню, ходила в клуб девчонкой, когда там пели старушки, сейчас сама стала одной из старейших участниц, — рассказывает Нина Николаевна. Более 30 лет Н.Н. Снежина на сцене. Она не только руководит кружком. У нее есть и сольные выступления. В ее репертуаре русские народные песни, задорные частушки и страдания, которые она мастерски исполняет. — Что помогает вам в работе?— спросила я директора клуба Т.А. Пузанову. — Песня,— ответила Тамара Александровна. — На фабрику приезжает много девчат с разными характерами, с разными способностями. Мы идем к каждой. Приглашаем: «Приходите, пожалуйста, к нам, в клуб. Увидите, как мы работаем, поправится — будете участниками». Приходят. И почти все начинают с песни. Всех нас песня сдруживает. Например, едем с агитбригадой. Собрались, сели в машину, не клеится разговор, а вспыхивает песня, и все мы снова родные и близкие друг другу. Много мероприятий на счету у работников клуба, тематические вечера, КВН, ситцевый и осенний балы, проведение спортивных соревнований, спектакли. Выезды агитбригады, среди участников которой можно встретить людей разных возрастов и профессий: ткачих и продавцов, рабочих и служащих. Самые активные: А.А. Лискина, Т.В. Чабаненко, девушки Валя Бакараева, Таня Корукова, Люба Юрьева, Вера Ломакина, весь танцевальный коллектив девочек. — Но, к сожалению, бывают недоразумения и у нас,— рассказывает Т.А. Пузанова. — Иногда закапризничает кто-нибудь из ведущих солистов. Баянист В.М. Назаров (отличный музыкант) вдруг откажется ехать с агитбригадой. — Концерт отменяется? — Нет, что вы,— говорит Тамара Александровна.— Мы сами себя выручаем. Н.Н. Снежина удачно сочетает в своем лице еще и гармониста. Солистов тоже заменяем. Выходим из положения. Концерт срывать нельзя. Куда бы и когда бы мы ни приехали, нас всюду радушно встречают. Мы знаем, что песня всем нужна, с ней дружат, и мы стараемся добросовестно выполнить свой долг, донести песню людям. А. МАМУРКОВА» («Знамя», 6 сентября 1973).
«В решающем году пятилетки наш коллектив вступил в социалистическое соревнование по «Договору тысяч» с коллективами фабрик имени Свердлова, «Комавангард», струнинского комбината «5-й Октябрь», карабановского комбината имени III Интернационала. В своем обязательстве мы записали: «Обеспечить ритмичные поставки миткаля в плановом ассортименте при 94,5 процента ткани первого сорта». Из-за больших простоев оборудования ритмичность поставок нарушается, мы недодаем отделочным цехам фабрик сотни тысяч метров ткани. Вместе с тем качество поставляемого суровья составляет 95 процентов первого сорта, что выше установленного плана и обязательств. Следуя примеру ярославской ткачихи А.В. Смирновой, 26 бригад, 108 ткачей фабрики вступили в соревнование за выпуск в девятой пятилетке продукции отличного качества.
Высоких результатов в борьбе за качество достигли лучшие бригады помощников мастера Б.А. Сорокина и Н.А. Новосельского. Однако из принятых обязательств у нас не выполнен один из важных пунктов: до сих пор не установлена узловязальная машина УПС-125- 224. Коллективу отдела главного механика следует сделать все возможное, чтобы ускорить внедрение новой техники. Это позволит значительно улучшить качество основ и выпускаемой ткани. Несмотря на то, что наш коллектив выполняет свои обязательства по качеству, мы имеем немало серьезных упущений в работе. Так, по сравнению с тем же периодом прошлого года за семь месяцев 1973 года штрафы за брак увеличились на 613 рублей. А это говорит о том, что наш коллектив снизил свои показатели по качеству продукции. На чем же больше всего теряют текстильщики нашего предприятия? Прежде всего нам необходимо пересмотреть свое отношение к уходу за оборудованием и его наладке, повысить общую культуру производства. На Первой московской ситценабивной фабрике, на комбинатах в Струнине и Карабанове много нашей ткани бракуют из-за большого числа недосек, масляного утка, неправильного полотна по плотности, поднырок. Увеличение числа недосек в суровье во многом объясняется ухудшением отношения помощников мастера к наладке недосечного механизма. Появление поднырок зависит от плохой заправки основ и неправильной наладки станка. Много еще у нас встречается и неправильной заводки нитей. Следовательно, администрации ткацкого цеха во главе с Л.Г. Гришановой надо лучше контролировать работу помощников мастера и ткачей, усилить передачу опыта передовиков. Со своей стороны, лучшие контролеры суровья, такие, как Л.М. Корукова, Л.М. Тихомирова, Н.Н. Цаплина, добиваются хороших результатов, выявляя бракоделов, привлекая их к ответственности. За брак, например, были лишены премиальных молодая ткачиха Т. Котельникова, ткачихи Г.А. Клюхина, Т.В. Рыбина и некоторые другие.
Серьезное внимание заряжальщиц следует обратить на увеличение масляного утка. Пора уже прекратить заряжать батареи пропитанной маслом пряжей…» («Знамя», 18 сентября 1973).
«В коллективе фабрики имени Карла Маркса в авангарде социалистического соревнования за досрочное выполнение заданий девятой пятилетки идут ткачихи из бригады Б.А. Сорокина — Р.А. Карасева и П.К. Сорокина, первые на предприятии, завершившие задания трех лет пятилетки и 1973 года. Борясь за получение знака победителей соревнования, высоких производственных показателей достигла и ткачиха ударница коммунистического труда Екатерина Николаевна Николаева. Уже шестого июля, почти на полгода раньше срока, рапортовала она о досрочном завершении задания трех лет пятилетки. Пройдет еще два дня, и она выполнит и задание 1973 года. В числе текстильщиц, закончивших задание трех лет, идут также ткачихи А.И. Зинина, А.И. Романова, В.И. Рюмина, Г.М. Захарова, В.Н. Гришанова и Т.Е. Зорина. М. ЕРМИЛОВА, старший нормировщик» («Знамя», 20 сентября 1973).
«Коллектив фабрики имени Карла Маркса ежегодно оказывает подшефному совхозу «Камешковский» помощь на уборке картофеля. В этом году на копке клубней занято около сорока рабочих, служащих и инженерно-технических работников предприятия. Активно выходят на совхозные поля служащие бухгалтерии, планового отдела, детских учреждений, работники строительного отдела. В настоящее время силами коллектива фабрики картофель убран с площади 38 гектаров при обязательстве 40 гектаров. Текстильщики предприятия делают все возможное, чтобы помочь совхозу быстрее убрать урожай картофеля» («Знамя», 4 октября 1973).
«НОВЫЙ ВЫПУСК ТЕКСТИЛЬЩИКОВ Сцена клуба фабрики имени Карла Маркса была празднично украшена цветами. Сюда на вечер «Посвящение в рабочие» пришли представители администрации и общественных организаций, выпускники школы ФЗУ. В торжественной обстановке директор предприятия Евгений Леонидович Барсков вручил молодым рабочим аттестаты об окончании школы. А главный инженер фабрики Константин Захарович Кудряков от имени администрации вручил лучшим выпускницам Любе Самариной, Наде Терешиной, Любе Минаевой, Наде Быковой и другим Почетные грамоты. Все они имеют хорошие оценки по теории, работают на 25 станках вместо 20 по норме. Молодые рабочие сердечно благодарили инструктора производственного обучения Серафиму Николаевну Шелепову, которая многое сделала для того, чтобы привить молодежи любовь к профессии ткачихи, научила правильным приемам труда. Сейчас Серафима Николаевна обучает новую группу учеников. Но она не теряет связи с бывшими учениками, интересуется их делами. После торжественной части начался праздничный «Огонек», на котором девушки пели песни, читали стихи, танцевали. Вечер «Посвящение в рабочие» прошел очень весело и интересно. Все присутствующие остались довольны хорошим отдыхом. В. КАРАСЕВА» («Знамя», 9 октября 1973).
«НЕ ДОВОДИМ ДО КОНЦА Наша фабрика находится в числе отстающих в районе. Усилия группы народного контроля направлены на улучшение организации производства, борьбу с простоями оборудования, вскрытие неиспользованных резервов. В текущем году мы провели 20 проверок, рейдов, смотров по различным вопросам деятельности предприятия. Так, народные контролеры проверили достоверность итогов переписи материальных ресурсов и неустановленного оборудования, качество выпускаемой продукции, соблюдение технологической дисциплины. Итоги отдельных проверок рассматривались на заседаниях группы, докладывались партийным, хозяйственным руководителям, принимались меры по устранению вскрытых недостатков. Но нельзя сказать, что группой все сделано для ликвидации недостатков. Их еще много. За 8 месяцев на фабрике допущен перерасход 7,6 тонны основной пряжи, выход угаров против нормы составил больше 4,7 тонны. Все еще велики непроизводительные расходы — 27,9 тысячи рублей. Казалось бы, поле для деятельности народных контролеров достаточно большое. Однако цеховые группы допускают медлительность, неоперативность, часто не доводят до конца начатое дело. Вот пример. Народные контролеры электроотдела вскрыли причины перерасхода электроэнергии на фабрике, который за 8 месяцев составил 8,1 процента планового расхода. Они нашли, что перерасход получен в основном за счет несвоевременной и некачественной смазки станков, завышенной потребляемой мощности на 30 процентов ткацких станков, нерегулярной очистки оконных проемов, что не дает возможности отключать часть цехового освещения, отсутствия организационной работы по рациональному использованию электроэнергии. О своих выводах они сообщили руководителям. Но не добились претворения в жизнь своих предложений. Фабрика по-прежнему допускает перерасход электроэнергии…» («Знамя», 25 октября 1973).
«Можем и должны работать лучше Менее месяца осталось до конца третьего, решающего года пятилетки. Участки, бригады, рабочие рапортуют о досрочном завершении своих планов и встречных обязательств, намечают рубежи на следующий год. Между тем фабрика имени Карла Маркса до сих пор находится в глубоком прорыве — государственный план не выполняется, задолженность по реализации составляет более миллиона рублей. Главной причиной отставания остается нехватка рабочих основных профессий, особенно поммастерского состава. Но и в этих тяжелых условиях наш коллектив может и должен работать лучше, с большей производительностью труда и оборудования. Серьезно тормозит работу текстильщиков фабрики резко возросшая обрывность по основе, которая в настоящее время составляет более 0,42 случая на метр при норме 0,25. С такой высокой обрывностью предприятие не работало с 1961 года. Этим обеспокоены буквально все работающие. Заметного снижения обрывности и повышения производительности оборудования мы ждем от начавшейся модернизации ткацких автоматов АТ-120-6М. Ее суть состоит в том, чтобы заменить электродвигатели на станках, увеличить мощность каждого из них на 0,3 киловатта, произвести замену коленчатого вала на вал большего диаметра. Это обеспечит плавность хода станка и лучший пролет челнока, снизит обрывность по основе и утку. До конца первого квартала 1974 года предполагается модернизировать 515 станков, что увеличит выпуск тканей примерно на миллион метров в год. Решаются и вопросы улучшения водоснабжения фабрики и поселка, реконструкции вентиляционной системы в ткацких залах №№ 1 и 2. Это также позволят наладить технологический процесс, сократить обрывность. Если проанализировать причины, ухудшающие финансовую деятельность предприятия, то окажется, что у нас допускается большой перерасход вспомогательных материалов. В частности, челноки, гонки выходят из строя, не проработав сроков, заложенных в плановых нормах. Наибольшие хлопоты приносят нам хомутики. Если хлопчатобумажный хомутик с вкладышем работал примерно 5—6 месяцев, то капроновый, который теперь получает фабрика, стоит всего месяц. Отсюда получается громадный перерасход, который удорожает ткань, создается излишний простой оборудования. А это ведет к потере в выработке. Кажется, что такого, заменить хомутик — 5 минут, а умножить эти пять минут в 5-6 раз и получится немалый отрезок времени, за который можно наработать 3—4 метра ткани. А по всем участкам в течение года сколько тысяч метров будет недодано суровья?
Б. СОРОКИН, помощник мастера, член рабкоровского поста *** Пущен второй котел На нашей фабрике раньше было установлено три паровых котла старых систем. Помещение котельной было холодное, загрузка топлива не механизирована. Но вот пришел к кочегарам праздник — пущена новая котельная, где установлено два котла ДКВР-2,5/13, работающих на газе. В котельной все покрашено, стало чисто, уютно. Вследствие перевода котельной на газ, фабрика уже имеет значительную экономию топлива. Значительно улучшилось и снабжение приготовительного цеха паром. Особенно хорошо в новой котельной трудится оператор Н.А. Фомин, который быстро освоил современную технику» («Знамя», 11 декабря 1973).
«Неподалеку от фабрики имени Карла Маркса строится 22-квартирный дом, жилая площадь которого составит 940 квадратных метров. В новом здании предполагаются значительные удобства для жителей: газ, водопровод, электричество и т. д. По плану на 1974 год дом должен быть сдан в эксплуатацию к 1 ноября. Однако строители, обсуждая вопрос о строительстве дома на партийном собрании, решили ускорить темпы работ. Они дали слово завершить сооружение знания к Дню строителя — 11 августа. На строительстве дома дружно работает в эти дни бригада каменщиков во главе с А.В. Рыбиным. Сейчас она заканчивает кладку стен первого этажа. К. ПРУНОВ, заместитель директора» («Знамя», 4 апреля 1974).
«Решением бюро райкома КПСС и исполкома районного Совета депутатов трудящихся за высокие производственные показатели, активное участие во Всесоюзном социалистическом соревновании и в связи с празднованием 1 Мая — Дня международной солидарности трудящихся на районную Доску почета занесены следующие: Николаева Екатерина Андреевна — ткачиха фабрики имени К. Маркса, Сорокин Борис Алексеевич — помощник мастера фабрики имени К. Маркса.
«Фабрика имени Карла Маркса (директор К.З. Кудряков, секретарь партбюро В.П. Трифонова, председатель фабкома В.Д. Чалов). Задание мая по выпуску ткани выполнено на 97,9 процента, недодано 40 тысяч кв. метров суровья» («Знамя», 8 июня 1974).
«РЕЗЕРВЫ НАШЕГО КОМПЛЕКТА Оборудование, на котором работает наша бригада, установлено в цехе недавно. Это автоматические ткацкие станки АТ-120-6М. Они отличаются от станков старой марки повышенной прочностью, усовершенствованием ряда узлов. Не все, правда, при освоении давалось нам легко. Немало хлопот в первое время доставляла смазка. Все же в конце концов этот вопрос удалось решить, и теперь она не доставляет особых затруднений. На определяющий год пятилетки мы взяли встречный план-обязательство. Государственное задание решили выполнить в 1974 году на 104 процента (соответствует 109 процентам нормы), первым сортом выпустить 99,2 процента ткани при плане 98,7. На соревнование вызвали бригаду П.А. Зеленцова. Решающее значение мы придаем повышению производительности нового оборудования. В обязательствах было намечено снимать с каждого станка не менее 4,2 метра ткани в час при плане 4,1. А фактически средняя производительность оборудования с начала года составила 4,58 метра, то есть была выше проектной (4,43 метра). Сверх плана выпущено свыше десяти тысяч метров добротной ткани. Первым сортом дано 99,9 процента суровья. Общая экономия по комплекту превысила 436 рублей. За счет чего же достигнуты такие высокие результаты? Прежде всего на комплекте обеспечена правильная наладка оборудования. Я и мои сменщики, помощники мастера А.М. Зинин и В.И. Трифонов, применяем единый метод наладки станков. Оборудование ремонтируем строго по графику, не допускаем никаких отклонений. Ткачихи в бригаде подобрались опытные, любящие свое дело. Это В.Г. Чижикова и Л.С. Чалова. Обе они приняли на 1974 год повышенные обязательства — закончить задание на месяц раньше — и хорошо с ним справляются. Заводку нити каждая из них выполняет на десять секунд быстрее, чем положено по норме, за счет этого экономится время. Им во всем помогает молодая заряжальщица Галина Коробова. У нас на комплекте есть немалые резервы дальнейшего увеличения выпуска продукции. Мы в последнее время стали больше внимания уделять ее качеству, понимая, что борьба за честь фабричной марки — наша главная задача. Но выполнять ее очень трудно, так как из приготовительного отдела к нам продолжают поступать некачественные основы, что приводит к увеличению обрывности, ухудшению всей работы. На нашей фабрике до сих пор не решен вопрос со снабжением нового оборудования запасными деталями. Их поступает к нам очень мало, из-за чего помощникам мастеров приходится в поисках деталей терять дорогие минуты, вместо того, чтобы сразу же устранить неисправность и пустить станок. Все это очень мешает нам увеличивать производительность оборудования. Решать эти вопросы надо как можно скорее. Г. Лодышкин, помощник мастера фабрики имени Карла Маркса, бригадир коллектива коммунистического труда» («Знамя», 8 июня 1974).
«Одной из первых пришла голосовать на избирательный участок № 104/1041 (центр — клуб фабрики им. К. Маркса) передовая ткачиха предприятия А.В. Гущина. Голосуя за представителей народа в наш советский парламент, она сказала, что текстильщики фабрики очень внимательно прослушали речь товарища Л.И. Брежнева перед избирателями в Москве, что все они с радостью пришли на избирательный участок, чтобы отдать свои голоса за лучших представителей народа. — С каждым днем, — сказала она,— жизнь становится краше. Велика забота партии о нас — советских людях. В ответ на эту заботу будем трудиться еще лучше. Молодая ткачиха Надя Терешина голосовала первый раз. Опустив бюллетени, она заявила: — Большая честь избирать лучших людей в высший орган государственной власти. Огромную заботу проявляет партия о нас — молодежи, и мы ответили на это ударным трудом» («Знамя», 18 июня 1974).
«За последнее время ухудшилось использование оборудования на фабрике имени Карла Маркса. В мае, например, простои станков составили 9,4 процента при плане 3,2. Только из-за самовольных прогулов потеряно 338 человеко-дней» («Знамя», 22 июня 1974).
«Пятнадцать комсомольцев фабрики имени Карла Маркса из второй смены выезжали на днях на строительство животноводческого комплекса в селе Горках колхоза «Завет Ленина». Девушки в основном грузили кирпичи на тракторные тележки. Среди них особенно хорошо работали Люба Минаева, Шура Катаева, Галя Балалайкина» («Знамя», 29 июня 1974).
«Решением бюро райкома КПСС, исполкома районного Совета депутатов трудящихся и президиума райсовпрофа за высокие производственные показатели, активное участие во Всесоюзном социалистическом соревновании и в связи с 57-й годовщиной Великого Октября занесены на районную Доску почета следующие товарищи: Николаева Екатерина Андреевна — ткачиха фабрики имени Карла Маркса, Свинолупова Клавдия Егоровна — заряжальщица фабрики имени Карла Маркса».
«У дозорных фабрики имени К. Маркса В строительном отделе нашего предприятия работают 28 человек. Они заняты сейчас на ремонте 8-квартирного жилого дома, строительстве 22-квартирного дома и на текущем ремонте внутри фабрики. Как распределяется рабочее время каждого строителя — этому была посвящена недавняя проверка, которую мы проводили совместно с членами группы народного контроля В.И. Федяевым и А.А. Халяпиным. В ходе проверки выяснилось, что рабочий день начинается, как правило, с опозданием на 10—15 минут, а то и больше. Это время уходит на получение разнарядки и распределение бригад по объектам. Кончается рабочий день раньше положенного на 20—25 минут. Это происходит потому, что часто на объекты доставляется недостаточное количество строительных материалов, которые бывают целиком использованы гораздо раньше положенного. Случается, что примерно за полчаса до конца рабочего дня бывает израсходован раствор. Если привезти еще машину, весь он не будет использован и застынет. Поэтому рабочие предпочитают в таких случаях просто посидеть, пока не выйдет время. Теряется время и из-за частых переводов строителей с одного объекта на другой. Результаты проверки были обсуждены на общем собрании в строительном отделе. Указано, в частности, на отсутствие контроля за использованием рабочего времени со стороны начальника и мастеров отдела, на недопустимость нарушения ритма работ, на необходимость проводить разнарядку и распределение бригад по объектам в конце предыдущего, а не в начале настоящего рабочего дня, на более своевременную и четкую доставку строительных материалов. Все высказанные замечания приняты к сведению руководством отдела. В настоящее время принимаются меры к более четкой организации работ и правильному использованию рабочего времени. Ведь каждая сэкономленная минута — это дополнительная жилая площадь, увеличение эффективности и рост производительности труда строителей. А. ТЮХТИН, председатель группы народного контроля фабрики» («Знамя», 30 ноября 1974).
