Владимирский химический завод Начало »»»» Завод «Химпластмасс» в 1932-33 годах
«Обеспечить полный пуск завода!
В 6 часов утра, 25 июля, после месячного останова на ремонт, вновь пущен в работу химический цех по выработке вискозных колпачков завода «Химпластмасс».
Колпачок тысячи рублей золотой валюты сохраняет государству, расходовавшему ранее на привоз импортной пробки. И чем шире колпачок внедряется в дело, как предмет хорошей упаковки, тем больше заявок и требований поступает на завод.
Один миллион колпачков в сутки уже только частично удовлетворяет спрос заказчиков. И вот теперь к этим агрегатам, заново переконструированным, предъявлено требование — дать в ближайшие дни два миллиона колпачков. И за это будут бороться 700 рабочих химического корпуса.
За художественный ширпотреб
Сейчас на заводе развернута работа по пуску цеха механической обработки неолекерита (масса под слоновую кость).
Механический цех в первую очередь будет выпускать так называемый «изящный ширпотреб», как-то: клавиатуру для роялей, шары биллиардные, ручки для ножей и вилок, бритв, оконные дверные ручки и т. д. В самом начале в работе будет один агрегат на 43 станка. А таких агрегатов несколько позже будет установлено еще 4 на 172 станка.
В отношении кадров дело более или менее благополучно. Костяком этого цеха будет служить школа ФЗУ Химкомбината.
Но в части оборудования на заводе не совсем благополучно. На 2 агрегата не хватает 86 станков. Надо изыскать возможности изготовить такие станки в пределах района, области. Часть станков является импортными и освоить их изготовление будет делом чести наших заводов.
Механический цех нуждается в художниках. Найти их у нас во Владимире из бывших кустарей — первая задача. И лишь после этого вполне можно выдвинуть вопрос о выделке высоко-художественной игрушки.
— А почему не заняться созданием химического цеха по изготовлению неолекерита во Владимире?
Директор завода тов. Беляев на этот вопрос ответил:
— Мы могли бы без особого труда приступить к химической выработке неолекерита. Это тем более будет целесообразно, если мы сконцентрируем весь процесс и выработка неолекерита, и его обработки. Сейчас неолекерит вырабатывается на Любачанском заводе. Для постановка вопроса перед объединением Союзхимпластмасс необходима поддержка районных организаций.
Не менее важным для завода встает вопрос об организации выработки неоконденсита (искусственный перламутр). Опытная установка в Ленинграде производит опыты по выработке неоконденсита. Заводоуправление обратилось с просьбой в объединение передать это родственное производство во владхимкомбинат, где имеется оборудование для химического производства.
Тов. Беляев продолжает:
— Что мы сможем делать из искусственного перламутра? Прежде и раньше всего мы можем делать самый широкий ширпотреб для внутреннего и даже внешнего рынка: бинокли, пуговицы, пряжки женские, брошки и целый ряд изящных предметов.
150.000 тубочек в сутки
К 15 августа будет готов проект цеха вискозных тубочек для вазелина, зубной пасты и т. д.
К 15 сентября заводоуправление рассчитывает пустить в работу этот цех, который будет давать 60000 тубочек в сутки с тем расчетом, чтобы в 1934 году это производство давало 150000 тубочек в сутки. Аппараты и машины для этого цеха уже подготавливаются.
Нигролит
Следующий цех завода — это приготовление нигролита (асфальто-нековые массы). Вырабатываемый до сих пор нигролит отличался вязкой точкой плавления (таял на солнце), плохой обрабатываемостью и полировкой.
— Наш завод, — заявил т. Беляев,— предполагает пустить цех улучшенного (обогащенного) нигролита с точкой плавления 150-160 градусов.
Сейчас в экспериментальной мастерской завода производятся опыты для получения ответственных деталей для автотракторной промышленности.
Кроме того, в мастерской проводятся опыты, давшие хорошие результаты — это пропитка картона эмульсионной массой ибокелитом. Пропитанный таким образом картон может вполне заменить дефицитное кровельное железо. Крыло у автомобиля, корпус к будильникам, телефонные аппараты — все с успехом может быть изготовлено из пропитанного картона.
40 миллионов коробочек ТЭЖЭ
Последний цех — это цех вискозной тары — коробочки для ТЭЖЭ.
40 миллионов коробочек даст в будущем году этот цех.
Все железные изделия для вазелина, губной помады, глицерина и т. д. будут вытеснены красивого вида вискозной коробочкой. Но в виду сложности технологического процесса этот цех будет подготовлен к пуску с января месяца 1934 г.
В экспериментальной мастерской
Чем занимается сейчас мастерская? Она уже теперь приступает к изготовлению пробных коробочек для ТЭЖЭ. Затем она изготовляет ролики для текстильной промышленности взамен изготовляемых из опойки. Эта работа ведется в течение 3 месяца» («Призыв», 4 августа 1933).
«Если раньше столовая «Химкомбината» находилась в антисанитарном состоянии, система сточных вод была засорена и вокруг столовой и в кухне было страшное зловоние от застоя вод; если раньше в столовой создавались огромные очереди, обеды готовились недоброкачественно и т.д., то сейчас, после сигналов «Призыва», положение во многом изменилось.
Состояние столовой значительно улучшилось.
Очистки картофеля, которые раньше засоряли стоки воды, сначала идут на приготовление крахмала, а потом уже отправляются на свинарник для откорма свиней.
Канализация прочищена, но надо оказать, капитальный ремонт все-же ей еще не произведен. Виноват в этом начальник строительного отдела Наумец, который тянет волынку с изготовлением рам.
Благодаря введению самообслуживания, в столовой изжиты очереди.
В столовой стало чисто, чисто и в кухне. Тараканы уничтожены. На стенах развешены правила санитарного минимума.
Ликвидирована и обезличка. Каждый работник теперь отвечает за определенный участок работы. На кухне, которая раньше являлась проходным двором, сейчас работает исключительно один поварской персонал столовой.
Обеды стали готовиться мясные. Меню часто меняется. Рабочие такими обедами довольны.
При закладке продуктов в котел и во время обедов в столовой дежурит контроль из рабочих производственников.
Столовая сейчас отпускает около 900 обедов в день несмотря на то, что ее котловые установки рассчитаны только на 500 человек. Цена на обед в столовой снижена.
Есть небольшой сдвиг и в самозакупках. Так, правлением ЗРК в последние дни заготовлено в колхозах для рабочего снабжения 212 кг. сметаны и 16 кг. свежей рыбы.
Но на достигнутом останавливаться нельзя.
Столовая еще не добилась удовлетворения рабочих чаем во время обедов. Слабо развернуты и самозакупки.
Добиваться образцовой столовой — такова задача» («Призыв», 18 октября 1933).
«В формовочном цехе Химкомбината часто бьются стеклянные «пальцы» форм. Это не так уж печально — это издержки производства. А плохо то, что об эти битые «пальцы» 62 работницы в сентябре порезали свои пальцы и 5 из них проболели 41 день.
И не только съемщицы получают порезы, но даже ванщики и упаковщики, к которым битое стекло попадает с колпачками.
Об этом знает администрация (Агафонов — зав цехом, Григорьев — технический директор, Царьков — техник по безопасности), об этом все говорят, намечают меры, а рабочие режут свои пальцы.
Кстати о коже на пальцах. Она от действия щелочей и кислот дает трещины и в формовочном цехе полагается иметь резиновые перчатки, а их вот уже три с половиной месяца. Работницы бегают на здравпункт, работницы мажут пальцы вазелином, а все-таки многие из них проболели 16 дней» («Призыв», 26 октября 1933).
«Подготовка к 16-й годовщине Октября на «Химкомбинате» приняла широкий размах.
Рабочие завода ознаменовывают годовщину конкретными производственными показателями.
Развернут внутризаводской конкурс имени 16-й годовщины Октября и 15-летия комсомола, техническая учеба, борьба за полную загрузку и уплотнение рабочего дня.
Завод взял обязательство к 16-й годовщине выполнить финплан на 60 проц.
Выделен фонд в сумке 5.000 руб. для премирования наилучших ударников» («Призыв», 5 ноября 1933).
«Кудряшев – «Химкомбинат»
Наша задача – усилить борьбу с браком
Я являюсь секретарей цехячейки вискозного цеха Химкомбината. На страницах «Призыва» хочется мне рассказать, как работает цехячейка да и от других секретарей через газету узнать о их работе.
38 коммунистов и кандидатов в цехячейке вискозного. 5 партгрупп. Ячейка работает не плохо и пользуется авторитетом у рабочих цеха. Прежде всего этот авторитет обеспечила авангардная роль коммунистов, как производственников. У каждого коммуниста производственные 'показатели выше 100 проц.
У коммунистов Никешина и Макарова выработка никогда не была ниже установленной нормы. Все время перевыполняют задания.
Смена мастера коммуниста Фокина является ведущей по цеху. За третий квартал выработка по смене составила 103 проц., причем брак был ниже технически возможного на 2 с лишним процента. С полным выполнением плана смена вышла в октябре.
Бригада кандидатки Румянцевой развила такие темпы, что план выполнила на 115,7 проц. и дала очень мало брака. А в бригаде Тихонова выполнение составило 107,2 проц.
Много бы можно было привести подобных примеров и еще, но хватит и этих. Одно скажу, что коммунистам не стыдно говорить с теми, кто отстает по выполнению программы, потому что сами коммунисты эту программу всегда перевыполняют.
В результате ведущей роли коммунистов в производстве, партийно-массовой работы ячейки программа третьего квартала всем цехом перевыполнена, брак ниже плана.
Большое внимание ячейкой уделяется овладению техникой. Каждый рабочий цеха охвачен техминимумом. Большинство коммунистов сдали тех-экзамены.
Партийная дисциплина в ячейке поставлена на должную высоту.
Нет ни одного коммуниста, который бы являлся должником по членским взносам. Активно посещают и проводят все собрания, как партийные, так и производственные. Регулярно выпускается стенгазета.
У коммунистов большая тяга к учебе. Повышая свою техническую грамотность они все учатся в политшколах. С момента начала зимней политучебы не было ни одной неявки коммунистов в школы по неуважительным причинам.
Есть, конечно, у нас и недостатки. На четвертый квартал мы решили снизить процент технически возможного брака, но этого решения не выполнили, дав за октябрь брака больше. Неотложное дело ячейки развернуть борьбу с браком, не только сократить его до предусмотренного планом, но давать еще ниже.
Выделены у нас бригадные агитаторы, а они работают слабо, потому что сами мы с агитаторами не ведем предварительной работы. Это тоже недостаток, который требует немедленного исправления. Роль агитатора в цехе большая.
Секретарь цехячейки Кудряшев» («Призыв», 12 ноября 1933).
«Их опыт
Химкомбинат систематически перевыполняет промфинплан и дает брака ниже, чем предусмотрено технической нормой. Достаточно сказать, что в третьем квартале план был выполнен на 100,84 проц., а за октябрь на 105 проц.
Химкомбинат совершенно новое предприятие и освоить технику оборудования каждым рабочим дело чести всех заводских организаций.
Об опыте похода за овладение техникой на Химкомбинате следует рассказать.
Застрельщиком овладения техникой выступил комсомол. Комсомол ознаменовал 19 МЮД и 15-летие ВЛКСМ массовым проведением технических соцэкзаменов на право работы на станке.
Всего на Химкомбинате техэкзамены прошли 128 рабочих. 47 человек получили отличные отметки, 16 рабочих экзамены выдержали слабо, остальные — удовлетворительно.
Перед экзаменами была развернута большая подготовительная работа. В каждом цехе была созданы авторитетные техкомиссии, которые разработали вопросники и через проработку их на собраниях, через вывешивание на доски довели до каждого рабочего.
Рабочие приходили на экзамены подготовленными, предварительно прослушав несколько технических лекций и консультаций.
Экзаменом заинтересовался каждый рабочий. Рабочие сами ходили к специалистам, расспрашивая их о непонятных для них вопросах. Заключались соцдоговора на лучшую подготовку к экзаменам.
И, наконец, при сдаче экзамена каждый рабочий брал на себя обязательство.
Работница Сосипатова получила удовлетворительную отметку. Это ее не удовлетворило. Перед комиссией она обязалась изучить состав ванны и являясь бригадиром знать все нормы выработки своего агрегата. На следующем экзамене она получила отличную отметку.
Работница Константинова дала обязательство изучить причины брака формовочного цеха и с удовлетворительной отметки также иметь отлично.
Некоторые комиссии (мехотдел, формовка) не организовали от рабочих конкретных обязательств. Там экзамена прошел хуже, чем в других.
Вообще же по всему Химкомбинату экзамен явился мощным рычагом организации работы по овладению техникой. И прежде всего потому, что инициативу комсомола подхватил партколлектив, фабком, пошли навстречу специалисты.
Если до проведения экзаменов на комбинате было всего два технических кружка, то теперь их стало восемь. Теехучебой и техминимумом охвачено 464 рабочих. Они готовятся получить отличные отметки.
В новом цехе неоллейкоритов рабочие, как один, охвачены техминимумом и вынесли решение, в котором просят администрацию организовать ежедневные техконсультации.
Бригада Зыриной (комсомольский агрегат) в результате упорной учебы добилась того, что каждая работница имеет отличную отметку.
Сейчас слабые рабочие по инициативе комсомола прикрепляются к более сильным, что дает возможность малоквалифицированным быстрое овладеть техникой.
Несколько рабочих переведены из разряда в разряд, повышены по квалификациям. Слесарь Федороввв, благодаря экзамена, изучил измерительный инструмент, сдал на отлично и был переведен в заведующие инструментальной мастерской. Только по одному монтажному цеху получили более высокие разряды более 5 человек.
Недавно на Химкомбинате провели технический вечер. На вечере экзамен сдали 28 рабочих. Была организована консультация, техническая комната с выставками, техбазар из двух палаток. Сдавшие экзамен премировались вещами по их выбору. Можно было выбирать техкнижки, ботинки, будильники, бритвы. Некоторые рабочие, уверенные, что сдадут экзамен на отлично, премии выбирали заранее. Экзамен так заинтересовал присутствующих на вечере, что комиссия не успела пропустить всех желающих сдать его.
***
Каждый специалист должен вооружить рабочих техминимумом
В электроотделе в основном работает молодежь, еще не имеющая должной практики.
Когда комсомольцы стали проводить техсоцэкзамены на право работы на станке, передо мной, как перед специалистом, встала неотложная задача помочь комсомолу, научить рабочих своего цеха владеть техникой.
Перед экзаменом развернулась большая подготовительная работа. Я принимал участие в составлении вопросника, который был доведен
до каждого рабочего. Лично мною проведены три технических лекции. До экзамена беседовал почти с каждым рабочим индивидуально.
28 рабочих цеха все как один сдали экзамен. 8 человек выдержали на отлично.
Но экзамен у нас еще не кончен. Те, кто получили удовлетворительно, должны будут иметь все отличные отметки.
11 мотористов и 9 электриков проходят техминимум, прорабатывают вопросники.
Экзамен показал, что некоторых рабочих надо было повысить в разрядах. Мотористы Шмырев, Шавриков и Головашкин, а также электрик Романов переведены из разряда в разряд как лучшие рабочие.
Антонов — начальник электроотдела» («Призыв», 16 ноября 1933).
«В колпачковом цехе завода «Химпластмасс» на пятом агрегате в промывочной ванне образовалось множество дыр, отчего при промывке большая доля укупорочных колпачков утекает в канализацию.
Об этом много раз говорили ванщики сменным мастерам — Фокину и Семилетову, а они в свою очередь писали служебные записки начальнику производства Агафонову, но воз и ныне там. Ванна все еще остается не отремонтированной, худой, а колпачки продолжают течь в канализацию.
Дальше такое положение нетерпимо. Ванна должна быть немедленно отремонтирована. За бездушно-бюрократическое же отношение к заявлениям ванщиков и служебным запискам сменных мастеров Агафонова надо призвать к порядку» («Призыв», 18 декабря 1933).
« — Седьмой агрегат — ведущий, — говорит мастер тов. Фокин, — Он в ноябре дал 110 проц. плана, браку — 8,6 проц., вместо 9 проц. плана. И действительно агрегат, руководимый тов. Рыжовой, крепкий.
Когда бригада заступает на смену, то тов. Рыжова первые два часа сама работает на снимке колпачков, не просто работает, а конкретно руководит бригадой. Она видит ровный колпачок или с утолщенной стороной. Если с утолщенной, Рыжова предупреждает макальщиц:
— Смотрите, вы медленно перевертываете формы, и вискоза жидкая.
Рыжова знает, что из-за этого вискоза по форме стекает на один бок, а колпачок получается с двух сторон разной толщины. Получается иногда и так: снимает Рыжова колпачок. Смотрит, а он толстый. Значит, сегодня вискоза гуще и опять предупреждает:
— Дайте дольше стекать вискозе.
— Не рывки, а планомерность, — вот что свойственно Рыжевой в ее бригаде. Во время пуска пара в сварную ванну макание бригада прекращает. Доказала своим работницам тов. Рыжова, что подогревать ванны и одновременно макать нельзя потому, что паром со дна ванны поднимает разные крупинки и нечистоты, а при попадании их на колпачок получается брак, а иногда и портит колпачки и сильным напором пара.
Знание технических мелочей, сданный технический экзамен бригадиром тов. Рыжовой на «хорошо» — вот что дало право бригаде носить звание передовой.
Как и в ноябре, в этом месяце бригада изо дня в день перевыполняет план. Вот 23-го декабря бригада дала браку вместо 9—7 проц., а колпачков выпустила на 11000 больше сверх дневной нормы. А 24-го декабря вместо 57 тысяч колпачков бригада сделала 81600 штук при 6 проц. брака.
Так борется за план и так побеждает передовая ударная бригада 7-го комплекта завода «Химкомбината» («Призыв», 1 января 1934).
«Из слесарей — в заведующие инструментальным цехом
— Учусь. Вот, что помогает мне двигаться вперед, — с гордостью говорит Вася Федоров. И гордость вполне заслуженная.
Он сдал техэкзамен и получил отметку «отлично».
— Верно, на первом экзамене я провалился на измерительных приборах,— рассказывает Вася,— и мне дали «удовлетворительно».
После провала досадно стало активисту, первому заму комсомольского секретаря Васе Федорову. И решил Вася-ударник подтянуться. За советом к начальнику цеха, а тот ему книги. И читал он их вечерами, после 8-часовой работы. Брал в цехе микрометры, калибры и другие приборы. Глаза впивались в книгу, проверял ее, — не расходится-ли она с делом.
Учась на профтехнических курсах Вася вызвал Шмырева — тов. по работе — на соцсоревнование, на отметку «отлично», а Романов вызвал его — вот и ударный переплет. Все заодно. На этих началах завязалась борьба за «отлично».
РОМАНОВ — комсомолец-ударник — фрезеровщик механического цеха Химпластмасса. Работает без брака, сдал на «отлично».
Приближался общезаводский технический базар, а Васю волновало одно — как бы выйти победителем в соревновании. И, наконец, ценой ударной учебы Вася подучает на общезаводском техническом базаре «отлично». И «отлично» не только в словесных ответах, но и в выполнении качественных и количественных показателей промфинплана.
Заводские организации «Химкомбината» премировали Васю Федорова и перевели его из слесарей-инструментальщиков в заведующие инструментальным
цехом» («Призыв», 1 января 1934).
Федоров
«На заводе «Химпластмасс» ванщики работают без прорезиненных фартуков. Администрация ссылается на то, что их нет. Но ничего не делается, чтобы их достать.
Для рабочих цеха вискозной укупорки курилку не делают. Очевидно, недавно происшедшая катастрофа ничему не научила руководителей завода. А опасность повторения ее не отведена, т. к. и сейчас некоторые рабочие курят в уборной, где после взрыва курение воспрещено» («Призыв», 1 января 1934).
«Передовые рабочие вискозного цеха Химкомбината взяли обязательство: выполнять план на 105 проц. и снизить брак до 8 проц. вместо 9 проц. по плану.
Казалось, профруководители должны поддержать инициативу рабочих, рассказать каждому агрегату, что из себя представляет 105 проц., сколько по этому обязательству им надо выпустить колпачков.
Однако, это не сделано. Вот почему ни один бригадир не знает, сколько он должен изготовить колпачков по обязательству. Не знают этого и мастера.
Предзавкома т. Иванов рассуждает:
— У нас норма исчисляется в тысячах и в них работницы не разбираются, а проценты понятнее.
Тов. Иванов знает о выполнении плана, но о выполнении обязательств — нет. А помощник т. Иванова — пред. колпачкового цехкомбината т. Бажанов — даже не знает, какие взяты обязательства. Он одно знает: повысить выработку, снизить выпуск брака, уменьшить бой форм, экономить сырье.
— А цифры не помню,— говорит Бажанов.
Обязательство по снижению брака были взяты в конце ноября, а за декабрь дано браку 10,36 проц. вместо 8 проц.
Все это результат того, что вокруг выполнения взятых обязательств не было мобилизовано как следует внимание рабочих, им не было рассказано об опыте образцовой работы бригады Рыжовой, выполняющей обязательства и, наконец, руководители цехов слабо прислушиваются к требованию рабочих. На собраниях и производственных совещаниях всегда ставится вопрос о ваннах, — они худые и из них вытекает вискоза. Несмотря на это, ванны все-же до сих пор не отремонтированы.
Теперь о выполнении завкомом своих обязательств. Он их выполняет плохо, особенно в части улучшения жилищных условий рабочих.
Работница Сокова говорит:
— Живу в химкомбинатовском доме, квартира ужасно сырая и холодная. Если побольше потопишь печку, то угоришь.
Бригадир Сисипатрова живет также в сырой, темной и холодной квартире.
Ударникам и инженерно-техническим работникам не подвезены дрова.
Вывод на всего этого один — поменьше слов, аллилуйщины, побольше дела.
Взятые обязательства выполнить!
Профорганизация Химкомбината должна возглавить борьбу рабочих за выполнение обязательств» («Призыв», 4 января 1934).
«Есть цех асфальто-пековых масс!
Заканчивается монтаж и вступает в предпусковой период опытный цех асфальто-пековых масс химкомбината. В 1934 году цех даст 400 тонн аккумуляторных баков для автомобильной промышленности.
Уже произведены экспериментальные работы по изготовлению аккумуляторных баков типа 3-СТА-5-Ф к автомашине. Технологический процесс получения асфальто-пековых изделий проведен и вполне обеспечивает пуск цеха в эксплуатацию. Этот цех будет первым в СССР, работающим по новому эмульсионному методу.
Сейчас начата экспериментальная установка по получению асфальто-бумажных труб для электропроводок.
К 17-му съезду освоены: технологический процесс тубочного цеха, изготовляющего тубы из пластмассы вместо свинца и олова; образцы вискозной пленки по изготовлению цевок для текстильной промышленности, заменяющие медь.
Изготовлены образцы пленки из вискозы, заменяющей собой в текстильной промышленности опойку. Пленка при испытании на текстильных фабриках дала вполне удовлетворительные результаты. На этом будет сэкономлено до 10000 рублей в год.
Треугольник: Удрас, Иванов, Егоров» («Призыв», 25 января 1934).
«Столовая Химкомбината
Качество обедов в столовой Химкомбината за последнее время ухудшилось. Без конца готовят: на первое щи из «кислой» капусты и на второе — селянка, с ложку. Для ударников на третье подаются соленые грибы, но они остаются нетронутыми, в них попадаются черви.
Несмотря на низкое качество обедов стоимость их чрезвычайно высокая (53 — 55 коп.).
Работники столовой грубо обращаются с рабочими. Иногда берут талоны, забывают об этом, а потом говорят:
— Ничего не знаю...
А затем с руганью накидываются на рабочих и начинают совать в лицо тарелку со словами:
— На, лопай!..
Особенно грубо обращается с рабочими официантка Елисеева.
На столах грязь, крошки и сырость.
Бывают большие перебои с хлебом. Иногда не хватает и обедов.
Соль в столовке — редкость и обеды все время не соленые. Перец, горчицу зав. столовой Соловьев считает «роскошью».
В столовой нет кипяченой воды. Вместо ее в бачке-фонтанчике сырая вода.
Кухня — проходной двор. В ней всегда посторонние. На полу в кухне — мусор, грязь, сырость, а в мойке всегда такие лужи, что хоть на лодке плавай. Работники кухни работают в грязной спецовке, а некоторые вовсе без халатов.
Кроме всего этого на кухне «орудует» кошка, которая, кстати сказать, на глазах у всех бегает по нарезанному к обеду хлебу.
— Все не съест и про вас останется,— отвечают повара рабочим. Записать же в жалобную книгу об этом «не позволяют».
Картофель в овощехранилище рассыпан прямо на полу, сырой и много гнилого. Хватит картофеля не больше, как до половины февраля, а к заготовке еще не приступлено. Морковь непорченая и не годится к употреблению.
Продукты закладываются в котлы не промытые. На котлах наросла грязь, накипь.
Много, много еще в столовой непорядков.
Вывесят меню одно, а подают другое. Около столов всегда толкучка, очередь, приходится обедать наспех, кое-как.
Зав. столовой Соловьев (коммунист) к заявлениям рабочих не прислушивается и отделывается пустыми отговорками.
Открывается столовая обычно с опозданием на 10—20 минут. Причина — «отстают» часы.
В столовой так холодно, что зябнут руки. В столовой все курят.
Заведующий о работе столовой на рабочих собраниях не отчитывался несколько месяцев.
Буфет работает еще хуже чем столовая. Его отличительная особенность — это хвосты и дороговизна продуктов. Чтобы получить стакан квасу нужно простоять полчаса в очереди. Порция творогу в 100 грамм стоит 36 к., а в магазинах ЗРК он продавался 2 р. 50 к. килограмм.
В плохой постановке общественного питания на заводе виноваты люди из правления ЗРК (председатель Никитин), а так-же заводские организации — хозяйственная (Удрас), партийная (Егоров), профессиональная (Иванов), которые занимаются лишь только тем, что выносят «аршинные» резолюции об улучшении общественного питания, а практической работы по существу не ведут.
Еще о столовой Химкомбината
Рабочее снабжение должно способствовать повышению производительности труда. В первую очередь это относится к столовым, но этого не хотят понять работники столовой Химкомбината.
Приводим факты.
На второе... селянка с щепкой
Нередки случаи, когда в обедах рабочие находят… щепки. Недавно рабочему Матвееву попалась щепка в селянке.
Рабочий Дойников находит в обеде... таракана. Дежурный инженер Солодников — металлический шуруп.
— Это все неверно, — заявляет зав. столовой Соловьев и пытается с нами шутить.
А о том, что встречаются щепки, тараканы в обеде говорит и рабочий Чапуров.
Во время нашей беседы за обедом, рабочий Ералин как бы в подтверждение своих слов о непитательности и недоброкачественности обедов, приступая ко второму блюду — нашел в селянке... щепку, «нахально выглядывающую» из небольшой порции селянки.
Соревнуются и... несоревнуются
Столовая соревнуется со столовой завода «Автоприбор», но индивидуальным соцсоревнованием работники не охвачены.
Со стены на вас «глядит» стенгазета от... ноября.
Столовая не занималась таким вопросом, как сбор рабочих предложений по улучшению работы столовой. Вот, например, рабочей Чупаров нашей бригаде дает такое предложение:
— Для изжития очереди в столовой надо завести отдельные бачки на 5—6 чел. для первого, а второе будет уже подавать официант.
Бригада пионеров 3 краснознаменного отряда базы фабрика «Пионер» Зайцева Л., Королева Е., Потапов А.» («Призыв», 6 февраля 1934).
«Пионерская база завода Химпластмасс (ФЗС — 4), включившись в подготовку к весеннему севу, объявила поход по сбору золы для удобрения.
Пионеры взяли обязательство — собрать золы по 3 ведра каждому.
По поручению пионеров вожатый Бородин» («Призыв», 7 февраля 1934).
«Химкомбинат. План выполнен по вискозной укупорке на 82,33 проц., брак 11,18 проц., против 9 проц. по плану; по тубам — на 55,12 проц., брак 5,21 проц. против 9 проц. по плану» («Призыв», 18 февраля 1934).
«Начальная школа ленинизма завода Химпластмасс и ее руководитель Петров включились в областной и районный конкурс на лучшую политшколу.
Формально сделано все, а на деле указания тов. Сталина — «поднять теоретический уровень партии на должную высоту, усилить идеологическую работу во всех звеньях партии» — плохо выполняется.
Руководитель спрашивает: — Какие уклады сейчас у нас.
Ермолаев: — социалистический.
Руководитель, подводя итог беседы, делает вывод:
— Сейчас у нас в Советском Союзе социалистический уклад.
Здесь руководителю надо было полностью привести ясные указания тов. Сталина, данные им на 17 партсъезде, что «первый, третий и четвертый общественно-экономические уклады уже не существуют, второй общественно-экономический уклад оттеснен на второстепенные позиции, а пятый общественно-экономический уклад — социалистический уклад является безраздельно господствующей и единственно командующей силой во всем народном хозяйстве».
В своих выводах руководитель, говоря об условиях победы социалистического строительства в нашей стране, ни одним словом не обмолвился о колоссальной роли Центрального комитета партии, о роли мирового вождя тов. Сталина.
Результаты подобных занятий таковы.
На вопрос: какова теория правых в области индустриализации страны, слушатель Степанов отвечает: — Быстрые темны развития нашей индустрии.
С ним соглашается и другой слушатель Кудряшов.
Такая учеба не поднимает теоретический и идеологический уровень членов нашей партии, а ведет к извращению марксистско-ленинской теории.
Андреев» («Призыв», 22 февраля 1934).
«Плохо организовано бытовое н культурное обслуживание рабочих Химкомбината. Часть рабочих проживает в общежитии № 1. В общежитии «гуляет ветер»: в окнах — большие щели, в полу — тоже. Дверь плотно не прикрывается, не имеет ни крючков, ни запоров, за ночь в дверь ветром наносится снег.
Рабочие не раз говорили коменданту Ратникову обо всем этом, тот о ремонте и не думает.
Общежитие не отапливается больше двух недель. Рабочие обращались к помдиректора т. Стразову, получили ответ:
— Дров для общежития не полагается... Могу отпустить только мелкую щепу и стружки. Да и это вам придется перетаскивать на себе или нанимать за свой счет подводу. Зав. отделом снабжения Курапов не дает на перевозку лошади.
Общежитие грязное. Нет тумбочек, соломы для матрацев, чайников, полов и шкафов, табуреток. Обедают рабочие сидя, на чем попало. Дезинфекция и уборка помещения не производятся. Кипятильник поломан.
Культурно-массовой работы не ведется. Красного уголка нет, не говоря уже о радио, шашках, шахматах и пр. Газеты и журналы не выписываются.
Среди рабочих есть малограмотные и неграмотные. Они желают ликвидировать свою неграмотность, но кружка ликбеза не существует. Парт, и профорганизации завода надо покончить быстрее со всеми этими безобразиями и проявить большевистскую заботу о культурно-бытовом обслуживании рабочих» («Призыв», 1 марта 1934).
«Перестройка подняла новую волну производственной активности комсомольцев Химкомбината. На собраниях по перестройке работа комсомольской организации была подвергнута беспощадной критике. Комсомолки цеха неолейкорита Макарова и Митрофанова систематически не выполняют план, не посещают политучебу. Они были пропущены сквозь сито комсомольской самокритики. Первые дни перестройки комсомольской организации в цехе неолейкорита дали положительные результаты. 23-го марта план выполнен на 178 проц., 25-го — на 160,4 проц., брак ниже нормы. Цех исключительно молодежный, — в нем работают комсомольцы и беспартийная молодежь.
В связи с перестройкой повысилась и посещаемость политзанятий. Первый день политучебы после перестройки дал 100-процентную явку комсомольцев. Мало того, каждый комсомолец привел с собой по беспартийному рабочему.
Сейчас комсомольская организация цеха проводит работу по сдаче норм на ворошиловского стрелка. Комсомолец Кустов уже сдал норму на ворошиловского стрелка и 10 комсомольцев близки к сдаче нормы.
Сегодня комсомольская организация совместно с беспартийной молодежью проводит субботник на пригородном хозяйстве завода» («Призыв», 27 марта 1934).
«Новая волна производственной активности
Месяц назад
Цех неолейкорита завода Химпластмасс из месяца в месяц лихорадило. Работа шла рывками, программа не выполнялась. Брак превышал нормы. Каждый день цех недодавал на тысячи рублей товаров широкого потребления.
В заводском партколлективе, ФЗК, у директора чуть не каждый день обсуждался вопрос о работе цеха, выносились длинные резолюции.
Заседательская суетня, писанина передавались в цех. Цеховой треугольник тоже по несколько часов заседал, констатировал, предлагал, указывал.
Станки и инструмент были обезличены. Редкий случай, когда к станку прикасалась заботливая рука, обмахивая пыль, смазывая механизмы. Рабочее время транжирилось. Вместо 7 часов работали 4—5. План работы цеха рабочие не знали. О соцсоревновании, ударничество больше говорилось.
Цеху не хватало настоящего партийного руководства. Методы партийной работы отставали от жизни. Руководство было распылено по бесчисленным секторам. Секретарь цехячейки не знал, как работают отдельные коммунисты и рабочие.
По-иному заработал сейчас цех
Все те же люди, станки, оборудование, все те же условия работы, но март для цеха открыл новую страницу в его жизни.
Цех работает ровно, перевыполняет план, брак дает ниже нормы. За 25 дней марта месячный план выполнен на 103,5 проц. и брак составил 1,74 проц., вместо 4,6.
В цехе нет беспорядка, который был раньше. Станки и инструменты закреплены за каждым рабочим и его сменщиком. Протереть станок, смазать стало обычным явлением в цеху. Не транжирится бесцельно рабочее время. Работают полностью все 420 минут. Ежедневно проводится тщательный инструктаж рабочих по технологии. Каждый рабочий знает не только план цеха на квартал, но и на каждую декаду, на каждый день. Учет социалистического соревнования и ударничества ведется ежедневно.
Начало перелома в работе цеха совпало с началом перестройки партийной работы. Перестройка подняла новую волну производственной активности.
— Перестройка партработы, — говорит парторг Ермолаев — здорово подняла работу нашего цеха, потому что она приблизила партийное руководство к цеху, повысила чувство ответственности коммунистов и каждого рабочего за свою работу» («Призыв», 31 марта 1934).
«Химпластмасс» (Треугольник — Удрас, Егоров, Иванов, директор пригородного хозяйства Ефремов). Семена полностью заготовлены. Недостает 15 лошадей. Спасают положение имеющиеся два трактора. Кормами лошади обеспечены. Не вывезено 900 тонн навоза» («Призыв», 8 апреля 1934).
«Обещаниями землю не вспашешь и не посеешь
Васильева — работница завода «Химпластмасс», как и все рабочие, получила в свое пользование 1250 кв. метров земли. Землю эту ей отмерили 4 мая и сказали:
— Завтра мы вспашем ее, а тебя снабдим семенами.
Но вот прошло несколько «завтра», а землю пахать никто не думает, а о семенах только слух идет, что, мол, дадут картошку.
— Я вот хоть понемногу ковыряю, — говорит тов. Васильева, — а вокруг меня лежат участки еще не тронутые ни плугом, ни лопатой. Если в такой неизвестности это дело будет дальше, — говорит она,— то много участков может остаться не засеянными или засеятся с большим опозданием, а от этого пострадает качество.
Когда же фабком будет организовывать работу на индивидуальных огородах и когда же пригородное Химкомбината вспашет землю.
***
По договору пригородное хозяйство Химкомбината должно предоставить для обработки индивидуальных рабочих огородов трактор, но трактор, не успев выехать в поле, из-за плохого качества ремонта сломался. Это ставит под угрозу срыва сев в рабочих огородах.
Директор хозяйства Ефремов вместо того, чтобы принять все необходимые меры к быстрому ремонту трактора, беспомощно разводит руками, ссылаясь на отсутствие запасных частей» («Призыв», 9 мая 1934).
«Кролики в пригородном Химпластмасса болеют. Приплод гибнет из-за отсутствия подстилки. Вода доставляется не аккуратно и матки во время окрола бывают без воды.
Хозяйственная часть ЗРК (Борисов) на крольчатник совершенно не обращает внимания» («Призыв», 12 мая 1934).
«Посаженные деревья вдоль шоссейной дороги (от Химпластмасса до Доброго) почти все сломаны и выдернуты.
Организации «Химпластмасса» посадили и успокоились, не организовали наблюдение за посаженными деревьями» («Призыв», 8 июня 1934).
«Основные цеха завода и их мощность в 1933-34 г.:
1. Цех вискозной укупорки, мощность 600 млн. колпачков в год.
2. Цех вискозных туб, мощность 500 млн. штук.
3. Цех ширпотреба, рассчитанный на переработку 25 тонн неолейкорита.
4. Цех асфальто-пековых масс, мощность 600 тонн.
Химзавод обеспечивает своей продукцией следующие отрасли народного хозяйства:
а) вискозная укупорка – для главспирта взамен импортной пробки;
б) вискозные тубы – для парфюмерно-жировой промышленности, взамен свинцовых туб (это дает стране экономии – около 1 ½ тыс. тонн свинца и 60 тонн олова);
в) асфальто-пековые массы – различные бачки (аккумуляторные для заводов Всесоюзного аккумуляторного треста). До сих пор эти изделия вырабатывались из эбонита и стекла;
г) ширпотреб – разные изделия массового потребления, впервые в СССР изготовляемые Владимирским заводом из массы неолейкорита.
Основным видом продукции Химзавода к 1933 году была вискозная укупорка, с заданием на 1934 г. в 200 млн. колпачков. В 1935 г. главное место среди изделий завода займут вискозные тубы, производство которых освоено в 1934 г. В 1934 г. освоено производство сырых туб. За 9 месяцев их выработано 4286,8 тыс. штук. Общее количество работающих на заводе за 9 месяцев 1934 г. было выше плана на 57,6%. Кадр производственных рабочих возрос на 86,6%.
Общий простой оборудования по заводу в 1934 г. определился в 24,5%, в том числе по причине отсутствия сырья 20,5%, по неподаче электроэнергии 2,4% и прочим причинам 1,8%. По сравнению с прежними годами улучшения в этом направлении не наблюдается.
Основной брак продукции – пузыри на вискозной пленке (вискозная укупорка 10% брака) – причина этого до сих пор неизвестна, изучение ведется лабораторным путем».
«С Химкомбината на сушке торфа работает бригада Золотова. Работает плохо. Дисциплины совершенно нет и план выполняется только на 38 проц.
— Приехали не работать, а отдыхать, — говорят про химкомбинатовцев торфяники.
Стыдно так работать бригаде Золотова. Все условия для работы созданы» («Призыв», 10 июня 1934).
Асфальто-пековый цех «Пустить цех в срок, овладеть техникой производства
1-го июля должен быть пущен цех асфальто-пековых масс.
Химзавод, который должен вырабатывать изделия из пластических масс, фактически до сего времени не занимался пластическими массами, а выпускал продукцию с химическим уклоном. Поэтому пуск первого цеха для изготовления изделий пластических масс имеет громадное значение, ибо этим самым завод превращается действительно в завод пластических масс.
Пуск цеха имеет большое значение еще и по следующим причинам: во-первых, мы выполняем основную политическую задачу, поставленную нашей партией, в частности, перед промышленностью пластических масс об освобождении нашей страны от импорта, мы будем снабжать нашу передовую промышленность (авто-тракторную, авиационную, радио- промышленность) своими, советскими изделиями из пластических масс, заменяя дефицитные цветные и черные металлы.
Во-вторых, мы впервые в Советском Союзе освоили новый способ изготовления из асфальто-пековых масс изделий, способ, который с точки зрения технологического процесса наиболее практичен и экономически выгоден, чем способ, при котором производится изготовление асфальто-пековых масс на другом заводе (на заводе «Карболит»).
Техническая практичность и преимущества нашего способа заключаются в том, что весь процесс значительно упрощен, значительно дешевле вся аппаратура и отсюда уменьшение капиталовложений при оборудовании, большая экономия в кубатуре производственных помещений и т.д.
Экономическая выгодность заключается в том, что мы имеем возможность использовать большой процент дешевого сырья, получая при этом лучшее качество продукции, чем при существующем способе на заводе «Карболит».
И, наконец, в-третьих, значение пуска заклюбчается в том, что мы действительно начинаем реально осуществлять тот генеральный план строительства комбината пластических масс во Владимире, который нам удалось окончательно оформить в мае и который предусматривает создание ряда новых видов производств пластических масс, как, например «хавех», «винилиты», «кочилино-формальдегидные» смолы и другие, имеющие большое значение для нашего народного хозяйства» («Призыв», 24 июня 1934).
«Пущен асфальто-пековый цех
1 июля пущен асфальто-пековый цех Химкомбината. Цех будет вырабатывать из пластических масс изделия для автотракторной, авиационной, радиопромышленности заменяющие дефицитные цветные и черные металлы.
Сейчас цех вырабатывает радиобаки (ЭРГ—3).
В течение второго полугодия цех выпустит продукции на 200 000 рублей» («Призыв», 3 июля 1934).
«На Химкомбинате освоены впервые в Союзе радиобачки. Изготовляются они из асфальто-пековых масс, что освобождает страну от ввоза из заграницы эбонита» («Призыв», 15 ноября 1934).
Разбраковка радио-бачков
«Июньский план выполнен на 135,81 проц. Выпущено продукции на 332.466 рублей. Брак по колпачкам выше плана на 2,75 проц., тубам—9,49 проц., ширпотребу ниже плана — на 0,6 проц.
За первое полугодие план выполнен на 62,61 проц.» («Призыв», 3 июля 1934).
«За первую декаду июля вискозный цех выполнил программу на 104.8 проц., в том числе по колпачкам — на 125,8 проц., тубам — 102,97.
Брак по колпачкам ниже плана на 0,7 проц., по тубам — на 0,7 проц.» («Призыв», 15 июля 1934).
«Дом химзавода не имеет хозяина. Бесхозяйственность полная. Еще весной жильцами этого дома был проведен субботник по очистке двора. Кучи мусора и щебня до сих пор не вывезены и красуются под окнами квартир рабочих. Стекла в окнах побиты, в некоторых комнатах стены не оштукатурены, канализация засорена и все нечистоты текут на кухню и в квартиры рабочих первого этажа.
Сколько раз заявляли об этом
коменданту, у него одна отговорка: «слесари заняты» («Призыв», 16 июля 1934).
«Химкомбинат в 1934 году должен выпустить 200 млн. укупорочных
Колпачков, 10 млн. вискозных туб для вазелина и на 800 тысяч рублей изделий ширпотреба.
Как выполняется план?
За первое полугодие по колпачкам и тубам промфинплан выполнен заводом только на 57,25 процента.
Причины прорыва?
В основном она заключаются в неимоверно больших простоях. Простой шел за счет отсутствия сырья (сероуглерода) и неподачи пара и электроэнергии с ПЭЦ.
Но все же, надо сказать, что и при этих условиях «Химкомбинат» мог работать гораздо лучше. Беда в том, что на заводе нет должного технического руководства, отсутствует плановость в работе.
В ночные смены никого из хозяйственников в цехах не бывает. Анализы ванн делаются редко и не точно. А ведь мастер, не имея точного анализа, не может хорошо ориентироваться в работе, делает брак. Вот почему брак на «Химкомбинате» превзошел всякие нормы. Например, по колпачкам в январе выразился в 11,6 проц., феврале—в 11,32 проц., марте—в 11,45 проц., апреле—в 10,10 проц., мае—в 11,48 проц. и июле — в 11,75 проц.
Есть и другие причины, порождающие брак. Так, в отделочных ванных, ящиках торчат гвозди, отчего колпачки при мешании рвутся.
Циркуляционная система сульфатных ванн не исправна. Сульфат в трубках кристаллизируется, поэтому не всегда можно хорошо проциркулировать раствор. В некоторых ваннах замечается течка раствора в канализацию.
Нет постоянной борьбы с браком
Плохо ведут борьбу с браком хозяйственники и мастера. На пятом агрегате в мойке дно худое, вода не держится и формы не промывались. Отчего при макании вискоза не приставала к стеклянным пальцам и колпачки шли на 30 процентов худыми. Об этом бригадиры и мастера своевременно поставили в известность заведующего производством тов. Дорошкевича, но у него полмесяца «не находилось» такого человека, который мог-бы устранить течь.
23 июня на первом агрегате в пятой смене пошел брак. Бригадир сообщил об этом мастеру Степанову, который должен был-бы немедленно выявить причины брака, но Степанов просидел с ванщиками в курилке, в результате, брак за этот день на агрегате достиг 27 процентов.
Не ведет борьбу с браком и мастер первой смены Большаков. Хуже того, он чтобы уменьшать процент брака «ухитрился» верха бочек засыпать отборными колпачками, и этот скрытый брак сбывается за доброкачественную продукцию. На справедливое замечание учетчицы Святухиной, что это преступление, Большаков грубо оборвал: «не суй свой нос, куда не надо».
Кроме этого, влияет на брак недостаточная квалифицированность рабочих, плохое приготовление вискозы, несоблюдение точных правил технологического процесса, отсутствие соответствующего оборудования.
Небрежность, халатность
Плохо поставлено дело с расходованием химматериалов и использованием оборудования. Сколько перерасходовала или сэкономила вискозы та или иная смена, агрегат, отдельная макальщица — выяснить не возможно.
Вискозу многие рабочие не экономят, много разливают по полу, лишку расходуют на колпачки и т. д., но хозяйственники никакой борьбы с этим злом не ведут.
Есть факты и небрежного отношения к готовой продукции. Только при промывке колпачков и туб рассаривается по полу и затаптывается ногами на 40—50 руб. в сутки изделий. Кроме того, много колпачков утекает в канализацию из-за плохого устройства промывных ванн. Бой стеклянных форм достигает в среднем за сутки: по колпачковым агрегатам 263, по тубным — 26.
Текучесть рабсилы
Текучесть рабсилы увеличивается. Если за первый квартал текучесть составляла 79 человек, то за второй квартал она достигла колоссальных размеров — 209 человек.
Такой громадный рост текучести рабочей силы объясняется исключительно тем, что руководители завода не заботятся о создании рабочему лучший условий в его работе.
Для мужчин до сих пор не оборудована раздевалка. Раздеваются и одеваются около машины и одежду вешают где придется.
Многие ванщицы работают без фартуков. Съемщицы снимают колпачки без перчаток, отчего сжигают и режут руки.
Работницам выдают грязные непромытые, подчас со вшами, халаты.
На вопрос рабочих — почему плохо стирают спецовку? —кладовщик Матвеев объясняет: нет мыла. И действительно, мыла на заводе нет. Спецмыло рабочие не получали уже несколько месяцев.
Спецобувь выдается не по размеру. Например, некоторым работницам обувь выдали такого размера, что в ней работать невозможно и работницы работают босиком.
В цехах нет умывальников.
В столовой плохо
Столовая до сих пор работает так — то улучшит обеды, что ухудшит. Сейчас она работает скверно.
Вместо разнообразия в столовой готовятся одни постные кислые щи и на второе — селянка из той-же кислой капусты. Качество приготовления пищи низкое» («Призыв», 24 июля 1934).
«На Химкомбинате плохо с партучебой. Коммунисты заражены «летними» настроениями, не посещают занятия, прикрываясь работой на индивидуальном огороде и т. п. Коммунист Пушковский совершенно не посещает партучебу и даже не ходит на партсобрания. Пушковскому сделано предупреждение.
Член партии Исавнин — тубовый цех — тоже совершенно не посещает ни собрания, ни политучебу.
Примером служит кандидат партии Румянцева. По партучебе она имеет отметку «хорошо». Ежедневно читает «Правду», не пропускает ни одного собрания.
Будучи бригадиром формовочного цеха, ее бригада выполнила план на 120 процентов. Сейчас Румянцева работает сменным мастером. За июнь ее смена выполнила план на 164 проц.» («Призыв», 3 августа 1934).
«В колпачковом цехе Химкомбината неблагополучно со спецодеждой. Правда, если сейчас в отношении халатов или фартуков положение терпимое, то в отношении обуви дело скверное. Половина рабочих работает босиком, а другая половина в своей обуви. Работать босыми совершенно нельзя, т. к. на полу, хотя и слабые, но кислотные или щелочные растворы.
Вся спецобувь пришла в негодность. Об этом написано много актов и как будто администрация цеха принимает какие-то меры, а дело не движется и у работниц болят ноги и они жгут свою обувь в разных растворах.
Врач здравпункта завода Каллистов» («Призыв», 4 августа 1934).
«На 17 партсъезде тов. Сталин указал, что у нас были такие головотяпы, которые допускали на предприятиях коммуны, коллективы с уравнительной системой оплаты труда.
Подобные головотяпы существуют до сих пор на Химкомбинате. В колпачковом цеху на агрегате работают по 7 человек. Работа сдельная. Заработная плата делится на 7 человек без учета качества работы отдельной работницы.
Руководители Химкомбината это положение считают нормальным. Работа, мол, у них одинаковая, поэтому и незачем производить расчет по специальности и качеству работы.
Однако, это не совсем так. Специальности у каждой работницы разные (макальщицы, мойщицы, ванщицы) и каждая работница работает по-разному.
Процент брака у агрегатов в колпачковом цехе превосходит установленные нормы и ясно часть брака идет за счет существующей «левацкой» уравниловки в зарплате, т. к. нет персональной ответственности за работу.
Ликвидировав «левацкую» уравниловку в зарплате, Химкомбинат добьется лучших показателей в выполнении производственной программы» («Призыв», 8 августа 1934).
«В бараке Химкомбината, где живут семейные рабочие, полная антисанитария. Пол грязный, потолок черный. Всюду паутина. Вода отсутствует и чтобы умыться или напиться, нужно искать воду.
Нужно устранить все эти ненормальности и сделать общежитие рабочих культурным» («Призыв», 9 августа 1934).
«На Химкомбинате для окрашивания туб употребляется импортная краска, которая, безусловно, является, остродефицитным и дорогостоящим химматериалом. Казалось и отношение к расходованию ее должно быть самое бережное и экономное, но...
После каждой окрашенной партии раствор краски из ванн спускается
в канализацию, тогда как в этом растворе можно окрасить несколько партий. Для этого только нужно раствор краски сливать в особые сосуды и после, немного его подкрепя, пускать снова в употребление.
Это мероприятие даст большую экономию и значительно снизит себестоимость туб» («Призыв», 11 августа 1934).
«В тубном цехе Химкомбината слабое место — это плохая работа печатных станков. Станки половину рабочего времени стоят.
Основная причина — механический цех до сих пор не может отрегулировать станки для бесперебойной работы. Слесаря ежедневно тратят на ремонт станков до половины всего рабочего времени, а работницы, работающие на этих станках, сидят без дела.
Вот что говорит сменный мастер тубного цеха тов. Семилетов:
— Слесаря, ремонтирующие станки, совершенно не знакомы с их конструкцией. Поэтому они не могут хорошо отрегулировать станки. Я не один раз просил, чтобы дали мне отрегулировать станки самому. Но на все мои просьбы механик завода говорит, что это не ваше дело» («Призыв», 16 августа 1934).
«Химкомбинат приобретает планер. Идет массовая обработка на «ворошиловского стрелка». В стрелковом кружке занимается 40 рабочих 92 чел. изучают в военно-технических кружках автомобильный мотор.
Дирекция отпускает 1000 руб. на оборонную работу рабочих завода. Рабочее собрание обязалось дать в члены аэроклуба не менее 120 человек» («Призыв», 18 августа 1934).
«За 20 дней августа вискозный цех выполнил план на 100.83 проц. В целом по заводу на 82,9 проц. Брак по колпачкам ниже плана на 1 проц.» («Призыв», 23 августа 1934).
«На заводах Химпластмасс и «Автоприбор» своих яслей нет. Детей работниц по договору обслуживают ясли фабрики «Пионер», но выходные дни на фабрике и заводах разные, в выходной день фабрики «Пионер» ясли закрыты и работницы заводов Химпластмасс и «Автоприбор», имеющие детей, должны прогуливать в эти дни или нанимать еще специальную няню.
На заявление работниц в завкоме Химкомбината о том, как быть с ребенком во время выходного дня в яслях, им хладнокровно отвечают:
— Дело ваше, мы возиться с вашими детьми не будем.
Райздравотделу пора подумать об организации новых яслей для обслуживания этих заводов» («Призыв», 30 августа 1934).
«За первую декаду сентября общезаводской план выполнен на 98 процентов. Брак по колпачкам выше плана на 1,7 проц. Тубам — 0,9 проц. Вискозным изделиям ДТ—2, ширпотребу — ниже плана.
Асфальто-пековый цех выполнил программу на 265 проц., выпустив 6.041 радиобачков. Радиобачки из асфальто-пековой массы выделываются впервые в СССР» («Призыв», 15 сентября 1934).
«За время МДН пионерская организация Химкомбината оживила внутриотрядную работу. Организованы электро-технический, авиамодельный, драматический, хоровой, физкультурный, МОПР-а и военный кружки, которые приступили к учебе.
На значок БГТО сдало 30 чел. и ЮВС — 36 чел.
Отряды заключили договор с погребищенским колхозом на мопровскую полоску. 5 «б» класс объявлен ударным им. МОПР-а.
Воспитанникам интернационального дома имени Стасовой послана библиотека, изделия из металла, изготовленные пионерами 7 «а» класса.
Завод отпустил пионеротряду 500 руб.» («Призыв», 8 октября 1934).
«На Химкомбинате производственный поход имени 7 съезда советов охватил все цеха, всех рабочих.
Асфальто-пековый цех принял обязательство — выполнить план 4-го квартала на 120 процентов, снизить себестоимость на 3 проц. и брак на 1 проц., повысив производительность труда на 10 проц.
Неолейкоритовый, формовочный и вискозный цеха приняли также обязательства и бьются за их реализацию.
На основе растущего энтузиазма рабочих и особенно энтузиазма молодых избирателей, в первую очередь комсомольцев завод выполнил план первых двух декад октября по неолейкоритовому цеху на 118,4 процента, по вискозному на — 109,8 процента, по асфальто-пековому на 102,8 проц., при браке ниже нормы.
В тубовом производстве производственный поход вызвал новую волну соцсоревнования.
В первой декаде на первое место вышла смена кандидата партии Румянцевой, на второе — смена парторга Семилетова и на третьем — смена комсомолки Разиной.
Во второй декаде смена парторга Семилетова вышла на первое место, выполнив план на 108,2 проц. при браке на 3 проц. ниже нормы. Смена комсомолки Разиной обогнала смену кандидата партии Румянцевой, заняла второе место, а Румянцева третье.
В организации производственного похода на Химкомбинате есть один недочет, который дирекция и партком должны немедленно устранить.
Рабочие несвоевременно узнают о результатах своей работы. Показатели первой декады секретарь парткома тов. Егоров продержал в кармане и доски цехов со взятыми обязательствами вместо того, чтобы висеть в цеху на виду у рабочих, простояли у него в кабинете.
По халатности Егорова и предзавкома Иванова молодые избиратели — комсомолки Сафронова, Хватова и другие до 22 октября не знали, какова у них выработка за первую декаду.
Надо возглавить развернувшийся поход имени съезда советов!» («Призыв», 24 октября 1934).
«У Химкомбината большой, приличный клуб. Он сейчас усиленно готовится к дню 17 годовщины Октября. Клуб художественно оформляется, организуются уголки достижений страны Советов за 17 лет, выпускается фото-газета, посвященная лучшим ударникам комбината.
При клубе работают кружки: драматический, струнный, физкультуры. Имеется оркестр духовой музыки. Драмкружок 3—4 раза в месяц ставит постановки. При клубе своя киноустановка, но кино бывает редко.
Все это положительные стороны. Но ими нельзя особенно хвалиться. У клуба большой недостаток — он слабо связан с производством. Агитбригады при клубе нет. Взрослые рабочие в кружковую работу не втянуты.
Ежедневно клуб посещает 40-50 чел. Почему так мало? Потому, что взрослый, кадровый рабочий не удовлетворен клубной работой. Для него не организуют занимательных вечеров, его не втягивают в массовую творческую самодеятельность.
Рабочему кроме читальни негде заняться.
Инженерно-технические работники Химкомбината не посещают свой клуб и это вполне естественно. Клуб не может удовлетворить их повышенные требования.
Недостатки в работе клуба от слабого руководства парткома (Егоров), завкома (Иванов)» («Призыв», 4 ноября 1934).
«Общий план за ноябрь выполнен на 111,88 проц. Цехами — вискозных изделий на 108,98 проц., асфальто-пековых масс — на 102,15 проц., цехом ширпотреба — 124,58 проц., утильцехом — 244,6 проц. Брак по колпачкам выше плана на 1,01 проц., тубам ниже плана на 0,3 проц., ампулам - 3,3 проц.» («Призыв», 4 декабря 1934).
«На Химкомбинате развернуто производство для ширпотреба мундштуков, коробочек для пудры, вазелина, зубных щеток и проч.» («Призыв», 27 декабря 1934).
Работница-ударница неолейкоритного цеха тов. НЕСТЕРОВА Т., выполняющая из месяца в месяц промфинплан.
«Сторожевая охрана Химкомбината, когда идет на пост, получает полушубки либо без рукавов, либо без воротников. Новое обмундирование начальник охраны Шапотин все только обещает выдать» («Призыв», 29 декабря 1934).
Далее »»» Владимирский химический завод в 1935-45 годах
Источник: http://Владимир, промышленность |
