«За два месяца и 28 дней декабря общезаводской план выполнен на 108,5 проц. Соревнующихся рабочих и служащих — 1094, из них 664 ударника, перевыполняющих план.
Юдина
«Некоторые работницы и рабочие считают достижением, если они выполняют план и укладываются в норму брака. Выполнять план на 100 процентов, придерживаться установленной нормы брака — это обязанность каждого рабочего, это закон. И гордится здесь нечем. Я имею полное право с гордостью заявить: план не только выполняю, но систематически из месяца в месяц перевыполняю. В ноябре план выполнила на 122 проц. без брака. Хороших успехов достигаю путем аккуратного отношения к своей работе. Как правило — перед началом работы внимательно осматриваю станок, очищаю его, смазываю, чтобы он легко ходил. Станок любит уход. Технически я грамотная, обучалась на курсах техминимума, сдала экзамен на «отлично». В соревновании с Фроловой держу первенство. Отстающим работницам своей смены оказываю социалистическую помощь, обучаю на конкретных примерах, как нужно работать. За ударную работу премировалась четыре раза. Я комсомолка, участвую в общественной жизни завода: в Осоавиахиме, в «легкой кавалерии». Успешно сдан военно-технический экзамен. Сдала нормы на значок «готов к труду и обороне», подготавливаюсь к сдаче на значок «готов к санитарной обороне». Кстати, вовлекла в кружок по сдаче на значок ГСО 23 человека. Сегодня день ударника - первое января 1935 года. Наша страна вступает в третий год второй пятилетки — пятилетки построения бесклассового социалистического общества. Обязуюсь: не покладая рук с новой силой, с новой энергией бороться на еще лучшие показатели. Работница тубного цеха Химкомбината — Юдина В.
Сначала училась в школе ФЗУ при Химкомбинате. Получила квалификацию шлифовальщицы. Сейчас за станком в производстве. У меня одно желание — работать все лучше и лучше, быть всегда впереди, а при таком желании каждый рабочий может образцово работать. Нормы перевыполняю почти в полтора раза. Например, вместо 225 мундштуков я за семь часов свободно шлифую 305 штук. Чем объяснить успех в работе? Я овладела техникой станка, а это — главное. Прошла курсы техминимума. У меня все 420 минут заняты. Имею план на каждый час работы. К станку отношусь с любовью. Всегда раньше времени прихожу, стираю с него пыль, смазываю; мелкий ремонт делаю сама. Я, комсомолка, изучила винтовку, прохожу топографию. Поставила перед собой задачу: полностью сдать военно-технический экзамен. Вступая в третий год второй пятилетки буду добиваться лучшего овладения техникой производства, ибо теперь главное — в людях, овладевших техникой, как сказал тов. Сталин в беседе с металлургами. Хватова Т.А.» («Призыв», 1 января 1935).
«Покончить с уравниловкой В неолейкоритном цехе завода Химпластмасс не изжита уравниловка в заработной плате. Вот факты. Чтобы быть токарем надо продолжительное время учиться, тогда как полировальщиком может быть всякий. Между тем, полировальщики получают одинаковую зарплату с токарями, а в иных случаях и больше. Начальник цеха тов. Орлов-Малахов вопросами зарплаты как следует не занимается» («Призыв», 4 января 1935).
«Надя Деревенцева - лучший токарь, овладевший техникой Утренняя смена заступает на работу в 6 часов. Стрелка часов показывает пятнадцать минут шестого, а у наждака уже стоит Надя Деревенцева — лучший токарь цеха неолейкорита Химкомбината.
Надя Деревенцева
Надя готовится к рабочему дню. Она остро затачивает стамески, сверла, подготавливает инструменты. Надя знает, что тупая стамеска — тормоз в работе, неправильное сверло — брак. Надя приступила к работе. Из под остро отточенных стамески, сверла появляются изящные баночки из неолейкорита для пудры, губной помады и пр. Надя работает уверенно и точно работает, без брака, выполняя план на 130—140 процентов. И работает так не один год. Она достигла главного — овладела техникой токарного дела. Однако, Надя продолжает повышать свои технические знания — она учится на производственно-технических курсах. — Когда впервые переступила порог завода и меня поставили к станку, ничего тогда не знала. Помню, заело как-то шкив, и мой станок встал. Я туда-сюда, а пустить его не могу. Я ведь была в то время технически неграмотная. Сейчас другое дело, — говорит Надя. Надя Деревенцева активная общественница. На производственных совещаниях ее предложения всегда выделяются деловитостью. Надя за свою ударную работу неоднократно премировалась. Так работает лучший токарь цеха неолейкорита, комсомолка Надя Деревенцева, овладевшая техникой токарного дела. М. Котов *** Завком Химкомбината не руководит техучебой На Химкомбинате, окончивших курсы техминимума и другие виды техучебы насчитывается 358 человек. Положение с техучебой, по словам председателя завкома тов. Иванова, хорошее. На самом же деле далеко не так. Правда, техучебой охвачено 271 рабочий и 13 инженерно-технических работников. Но учеба проходит неудовлетворительно. Занятия часто срываются. В декабре в первой смене цеха неолейкорита было три срыва занятий производственно-технических курсов. Состоявшиеся занятия проходили при 50 проц. явке рабочих. Нисколько не лучше и в других сменах. Почему слабо посещают техучебу рабочие. Может быть они не хотят овладевать техникой? Только не это. — Мы очень интересуемся техучебой. Она повышает наши знания, через нее мы успешнее ведем борьбу с браком, — говорят рабочие вискозного цеха т.т. Федорова и Янова. — Но занятия часто срывают заводские организации, перенося учебу на другие дни. Многие рабочие не удовлетворены и самой постановкой учебы. - Когда проходим спецтехнологию, то мы слышим от нашего руководителя Агафонова очень много замысловатых, непонятных слов, которые пролетают мимо ушей. А то он — Агафонов — задаст нам столько таких трудных контрольных вопросов, что мы в них ничего не разбираемся — говорят то же Федорова и Янова. — Курсы по-моему скомплектованы неправильно. Например, в одном и том же кружке обучаются люди с равным общеобразовательным уровнем. Получается так: одни идут впереди, другие отстают и задерживают общий ход учебы, — заявляет токарь тов. Деревенцева. Занятия проходят сухо, нет наглядных пособий. На заводе не организован технический кабинет, консультации. Кроме того, массовой работы среди рабочих не посещающих техучебу не ведется. Спрашивается, на каких-же основаниях Иванов считает постановку тех учебы хорошей? Ни на каких. Завком во главе с Ивановым не руководит техучебой и не знает настоящего положения, не оказывает администрации помощи в организации техучебы. Завком все никак не может создать ячейку «За овладение техникой», не организует также учебу рабочих, желающих повышать свой технический уровень» («Призыв», 6 января 1935).
«Ha-днях состоялся слет ударников Химкомбината, обсудивший итоги работы за 1934 год. Химкомбинат план перевыполнил, при браке ниже нормы. Второй смене тубного цеха, выполнявшей годовой план на 110 проц. и снизившей брак на 7,7 проц., присуждено переходящее красное знамя. Лучшие ударники премированы» («Призыв», 10 января 1935).
«Руководят-ли цехом заводские организации? В цехе неолейкорита много недостатков, недочетов. Честного рабочего, действительного ударника — здесь ударником не считают, а людей, опаздывающих на работу, родственников начальству, например, Покрышкина, поощряют. Так, Покрышкину выдана ударная карточка и видать за то, что он... часто опаздывает. Парторг Ермолаев и профорг Долов в цеху не занимают организующей роли. Внутрипартийная, массовая и агитационная работа среди рабочих не развернута. Ермолаев сам нарушает труддисциплину. Он, работая браковщиком, на работу приходит, когда ему вздумается. Недавно, Ермолаев опоздал на 10 минут и у рабочих цеха был простой, так как ключи от кладовой с сырьем находились у Ермолаева. Ермолаев не имеет авторитета у рабочих. Технической учебой треугольник цеха не руководит. В цехе нет борьбы за чистоту, за культуру. Плохой пример показывает сам начальник Орлов-Малахов. В кабинете у него на столе всегда пыль, окурки, рваная бумага. А про пол и говорить не приходится. Напрашивается вопрос: руководят ли цехом заводские организации? Рабочий цеха неолейкорит *** В цехе неолейкорита происходят неправильная браковка. Например, стволики, головки и кольца мундштука после заготовщиков не бракуются, т. е. здесь брак не учитывается и части направляются полировщикам. И только, когда мундштук готов, начинается браковка. В большей части готовый мундштук бракуется из-зa головки, стволика или из-за кольца. Рабочие не раз говорили начальнику цеха Орлову-Малахову, что нужно браковать продукцию не в готовом виде, а до изготовления. Писала об этом и многотиражка, но браковка идет все так-же. М. Котов и А. Кудряшов» («Призыв», 11 января 1935).
«9 января на Химкомбинате проведен слет рабкоров и редколлегий стенгазет, на котором рабкоры и члены редколлегии получили конкретные задания в своей работе» («Призыв», 12 января 1935).
««Нет мыла»... Я работаю на Химкомбинате в тубном цехе четвертой смены. Нам полагается спецмыло, но вот уже три месяца, как мы его не видим. — Нет мыла! — только и говорит нам начальник цеха Хабарин. Кто этому поверит, что сейчас нельзя найти мыла? Здесь одно — администрация не желает заботиться о снабжении рабочих мылом. Ударница Марова К.М.» («Призыв», 12 января 1935).
«За первую декаду января Химкомбинат выполнил план на 109 процентов, в том числе вискозный цех — на 117,7 проц. Брак по тубам ниже плана на 0,8 проц., ампулам — на 34 процента, ширпотребу выше плана на 0,6 проц.» («Призыв», 14 января 1935).
«Химкомбинат, в целях лучшего обслуживания рабочих, выстроил при заводе большой хлебный ларек. Ларек называется утепленным, но фактически он холодный, остающийся здесь на ночь хлеб замерзает, так мороженым его и продают рабочим. Правление ЗРК (Никитин) должно немедленно отеплить ларек. Надо дать свежий доброкачественный хлеб покупателю» («Призыв», 17 января 1935).
«На Химкомбинате нет борьбы за качество технической учебы Отмеченные газетой «Призыв» недостатки в технической учебе по нашему заводу правильны. Партком за недостаточное развертывание массовой роботы по технической учебе председателю завкома тов. Иванову поставил на вид. За отсутствие надлежащего внимания к техучебе секретарь комитета ВЛКСМ тов. Максимова предупрежден. Директору завода тов. Удрас предложено снять с работы за бездеятельность техпропа тов. Пыренкова. Председателю секции инженерно-технических работников тов. Собсович за бездеятельность в деле техучебы поставлено на вид. Зав. кадрами тов. Осипову указано на недопустимость срывов занятий по вине преподавателей. Партком обязал тов. Иванова повседневно руководить техучебой, создать ячейку «За овладение техникой». Тов. Сабсович предложено в трехдневный срок создать из членов секции работоспособное методическое бюро по техучебе и совместно с техпропом не позднее 20 января оборудовать техкабинет. Партком обязал тов. Осипова своевременно составлять планы и расписания занятий, доведя их до сведения преподавателей и слушателей кружков техучебы. Тов. тов. Осипову и Иванову предложено закрепить помещения для техучебы за определенными кружками. Секретарь парткома Химкомбината Егоров» («Призыв», 20 января 1935).
«27 лыжников—комсомольцев Химкомбината на-днях выезжали в подшефный улыбышевский сельсовет с целью подготовки колхозной молодежи к лыжной эстафете. Вечером в колхозном клубе были разучены массовые игры, танцы. Кроме того, комсомольцы Химкомбината проверили готовность колхозов к весеннему севу» («Призыв», 26 января 1935).
25 января, в 14 часов 30 минут, скончался от склероза сердца первый заместитель председателя Совета Народных Комиссаров Союза ССР и Совета Труда и Обороны, председатель комиссии советского контроля, член Политбюро ЦК ВКП-б Валериан Владимирович КУЙБЫШЕВ.
«НЕ НАХОДИМ СЛОВ ВЫРАЗИТЬ НАШУ ПЕЧАЛЬ Рабочие, служащие и инженерно-технические работники Химкомбината, заслушав правительственное сообщение о смерти товарища Куйбышева, говорят: — Нелепая смерть вырвала стойкого, непоколебимого борца за генеральную линию партии, за победоносное строительство социализма, преданного соратника великого Сталина — товарища Куйбышева. — Мы не находим слов, чтобы выразить нашу печаль. Чтя память товарища Куйбышева, мы рабочие, инженерно- технические работники, усилили борьбу за поднятие производительности труда, высокое качество работы. По поручению собрания: секретарь парткома Химкомбината Егоров *** Вискозный цех и цех неолейкорита выполнили обязательства, взятые в производственном походе имени 7 съезда советов. Вискозный цех (треугольник: Хабарин, Кудряшов, Бажанов) 26 января месячную программу выполнил на 102,7 проц., брак уложил в норму. Цех неолейкорита (треугольник: Орлов-Малахов, Еремин, Золов) январский план выполнил на 100,5 проц.» («Призыв», 27 января 1935).
«Общий план выполнен на 92,9 проц. Брак по тубам выше плана на 0,9 проц., по ампулам — ниже плана на 2,7 проц.» («Призыв», 28 января 1935).
«Борьба с браком — классовая борьба В работу Химкомбината февраль не внес изменений в сторону улучшения, а наоборот, — план выполнен меньше чем в январе. Завод недовыработал продукции на 19,3 процента. Как и раньше худшее показатели имеют вискозный и асфальто-пековый цехи, которые вместе с невыполнением плана дали большой процент брака. Секретарь обкома ВКП(б) тов. Носов на совещании меланжистов сказал, что борьба с браком — есть классовая борьба. Это большевистское указание не воспринято организациями завода. Здесь нужной борьбы с бракоделами не ведется. В итоге за февраль брак составил по заводу 11,8 проц. Рекордные цифры по браку дал асфальто-пековый цех (начальник цеха Цветков), — вместо 4 проц. по плану брак выразился в 9,2 проц. Только один цех — цех ширпотреба показывает хорошие образцы в выполнении плана и в борьбе с браком. Февральская программа цехом выполнена на 119,3 проц., брак ниже плана на 0,93 проц. Цех завоевал переходящее красное знамя. Большой брак в других цехах есть показатель отсутствия борьбы за качество продукции. Вот что заявил инженер тов. Кубасов: — Большой брак получается потому, что мы гнались за количеством, а не за качеством. Отдельные руководители заведомо брачную продукцию пытаются сдать за доброкачественную. Упаковщица туб тов. Безногова говорит: — Мастер Казанский приказал нам: вниз кладите похуже, сверху закладывайте хорошими тубами. Казанский за обман государства до сих пор не привлечен к ответственности. На-днях на техническом совещание директор т. Удpac заявил: — Мы недостаточно занимались этим вопросом, а главное, не обращали внимание на людей, стоящих на конкретном участке работы. А что сделано практически для лучшей организация труда, для развертывания борьбы с явными бракоделами, с бездельниками, об этом директор умолчал. Н. Глебов и Петров» («Призыв», 3 марта 1935).
«На заводе Химкомбинат работает до тысячи рабочих. Перед библиотекой завода стоит задача — удовлетворить запросы
рабочих на литературу, особенно на политическую и художественную. Справляется-ли с этой задачей библиотека? Из 1200 книг, числящихся по описи, только триста можно выдавать для чтения рабочим. Остальные книги — не что иное, как старые, потрепанные журналы, брошюры. Совсем нет классиков. Секретарь парткома тов. Егоров до последнего времени библиотекой не занимался и сложил эту работу на профсоюз. Председатель завкома тов. Иванов в свою очередь тоже отмахнулся от нее. На вопрос, сколько книг в библиотеке, Иванов не сумел ответить. — Учетом ведает культработник,— торопится оправдаться он. Не сказал он и о том, как будет библиотека финансироваться в этом году. Все это привело к тому, что в библиотеке имеется один экземпляр «Поднятой целины», да и он подолгу задерживается у читателя, и чтобы получить его надо ждать не меньше года. Все это привело к тому, что библиотека не отвечает своему назначению. *** На Химкомбинате библиотекой называется пачка книг, включающая в себя 300 экземпляров более или менее ценной литературы и около тысячи различного рода устаревших брошюр и журналов. А ведь на Химкомбинате работает около тысячи рабочих! На Химкомбинате имеется сильная профсоюзная организация, располагающая достаточными средствами для создания образцовой библиотеки. В чем дело? Оказывается в том, что по милости вельможи Иванова, занимающего пост председателя завкома, человека, который считает советские законы для себя необязательными, деньги, отпущенные на библиотеку израсходованы на другие цели. Из 7 тысяч рублей, на которые завком обязан был приобрести новую литературу, 4 тысячи истрачены не по назначению» («Призыв», 10 марта 1935).
НОВИКОВА — работница-ударница Химкомбината. План выполняет на 130 проц.
«Интернациональный сбор Резкий звук горна известил пионеров 12 отряда завода Химпластмасс о начале сбора. Прибывшему на сбор красному партизану товарищу Румянцеву и представителям от завода пионеры устраивают теплую встречу. Внимательно слушают ребята беседу красного партизана-большевика о Парижской Коммуне. Как много выражено желания знать о героике коммунаров на этих юных, жизнерадостных лицах. После интересной и содержательной беседы — художественная часть» («Призыв», 18 марта 1935).
1 апреля 1935 г. - открытие автобусного движения в г. Владимире по маршруту Ямская слобода - Химкомбинат согласно постановлению президиума Владимирского горсовета от 8.03.1935 г. В первый день было перевезено более 1000 пассажиров. «Слово расходится с делом На всех производственных совещаниях в цехе ширпотреба завода Химкомбинат говорится о ремонте вентиляции, о спецодежде и об организации чистоты рабочего места, но... воз и ныне там. Вентиляция не работает, о ремонте ее не думают. В цехе грязно, пыльно. Не лучше и со спецодеждой. Спецодежда у рабочих износилась, заменой ее никто не хочет заняться. На весь цех только одна щетка. И чтобы смести пыль со станков, навести чистоту рабочего места, нужно ждать, когда щетка освободится. Все это известно зав. цехом тов. Мельникову и директору завода тов. Удрас. Есть много решений производственных совещаний. Вся беда в том, что у нашей администрации слово расходится с делом. Токаря цеха неолейкорита — А. Золов, А. Шолохов, Н. Шолохов» («Призыв», 6 апреля 1935).
«Цех неолейкорита — лучший на заводе. Мартовский план он выполнил на 108,15 проц.» («Призыв», 12 апреля 1935).
Бригадир Тювин М.С., ударник, план выполняет из месяца в месяц.
Петров Василий Фёдорович (1889 — 1943) - инженер-химик на заводе «Химпластмасс». 17 апреля 1935 г. его арестовали и осудили на 8 лет по знаменитой 58-й статье.
«18 апреля — день отдыха. В этот день с самого утра можно было видеть людей с лопатами, метлами, носилками. Люди группами и по одиночке шли на субботники. Дружно и организованно работали рабочие Химкомбината. Площадь Первого мая, где они работали, густо пестрела людьми. Каждый занят своим делом. Одни копают землю, другие утрамбовывают дорожку, третьи сгружают с автомобиля песок. Рабочие Шершенин и Хвощевников устраивают диваны. Маляр Генералов окрашивает их. Рабочие Химкомбината держат первенство по благоустройству. На площади Первого мая они уже посадили деревья, проложили дорожки, подготовили землю для цветников и газонов. Рабочими Химкомбината на благоустройстве города уже отработано 2000 трудодней» («Призыв», 21 апреля 1935).
«Апрельская программа выполнена на 103 проц. Передовые цехи — неолейкорит — 116 проц., вискозный — 107 проц. Больших успехов добился завод. Коллектив рабочих и инженерно-технических работников встретили Первое мая не только перевыполнением производственной программы, но и повышением качества продукции. На заводе растут ряды ударников. Лучшие из лучших – т.т. Румянцева, Деревенцева, Новикова, Лобашева, Федяева и многие-многие другие. Рабочие завода отметили Первое мая и большой работой по благоустройству города, отработав 3200 трудодней» («Призыв», 1 мая 1935).
«Брагин — слесарь Химкомбината Первые мои заметки были напечатаны в стенгазете. Писал я их плохо, неграмотно. В 1933 году меня избрали редактором стенной газеты. С первых же дней работы редактором я, как никогда, почувствовал свою неподготовленность. Мне не хватало грамотности. Плохо был подготовлен политически и мало еще было культурности. Я для себя сделал вывод, — надо учиться. Пошел учиться на общеобразовательные курсы. Проучился один год. В 1934 году посещал курсы редакторов, одновременно редактировал стенгазету «Металлист», принимал активное участие в районной газете «Призыв». Все это помогало мне непрерывно повышать свой политический и культурный уровень. Скажу о газете «Металлист». Газета систематически помещает материалы о работе механической мастерской, критикует недостатки и добивается их устранения. Кроме того, газета помогает партийной организация проводить массовую политическую работу. Вот конкретный пример из работы газеты. Механическая мастерская выпускала много брака. Это мешало нормальной работе всего завода. Газета поместила корреспонденции о бракоделах, вскрыла все причины, порождающие брак. Заметка обсуждалась на производственном совещании и на общем собрании рабочих. После этого все вскрытые причины, порождающие брак, были устранены и теперь механическая мастерская работает без брака и систематически выполняет производственную программу. А вот как газеты помогают мне расти культурно и политически. Из-за малограмотности я с трудом мог читать свою районную газету. Сейчас я свободно читаю «Правду» и художественную литературу. Теперь у меня есть своя библиотека. Квартира обставлена культурно. Есть радио, телефон. Я все время держу тесную связь с газетой «Призыв». Пишу в нее. Я вырос и политически, и культурно. Сейчас работаю парторгом» («Призыв», 5 мая 1935).
«Будем работать без государственной дотации Статья директора Химзавода тов. Удрас Владимирский Химзавод в первом квартале работал неудовлетворительно, — план выполнен только на 92,1 проц. Резкие изменения ассортимента по вискозным изделиям, временное прекращение выработки радио-баков из асфальто-пековых масс — все это значительно повлияло на выполнение плана и отразилось на себестоимости выпущенной продукции. Начиная с марта завод улучшил работу. В марте программа была выполнена на 104,6 проц., в апреле — на 104,6 проц. и в мае — на 103,3 проц. Однако, по-прежнему неудовлетворительно работает асфальто-пековый цех, — план им не выполняется. Если в первом квартале убытки завода составляли 92 тысячи рублей, то за апрель, в результате улучшения работы, сумма убытков уменьшилась до 78 тысяч рублей. Сейчас все внимание организаций направлено к тому, чтобы к концу второго квартала полностью покрыть убытки первого квартала. Во втором полугодии 1935 года, реализуя все свои производственные возможности и резервы, коллектив завода обязался выполнить годовой план по валовой продукции на 118,5 процента, дать сверх плана на 1219 тысяч рублей продукции, снизить брак в сравнении с планом на 2,33 проц., снизить себестоимость в сравнении с планом на 2,9 проц. и дать экономии 133,5 тысяч рублей, в том числе за счет сокращения расходных коэффициентов на 52 тысячи рублей. С такими обязательствами коллектив включился во всесоюзный конкурс на лучшее предприятие промышленности «Пластмасс», объявленный наркоматом тяжелой промышленности. Учитывая, что главное в конкурсе качество и удешевление себестоимости выпускаемой продукции, мы по-серьезному взялись за выполнение призыва «менжинцев», объявив поход за большую рентабельность и прибыльную работу завода. Чтобы выполнить выдвинутую «менжинцами» задачу усиливаем механизацию производства, в частности устанавливаем колибровочный станок для подборки коробочек и ампул, многошпиндельный станок для обрезки туб и другие. «Кадры решают все». Как же претворяется в жизнь этот сталинский лозунг на нашем заводе? За пять месяцев этого года 150 производственных рабочих окончила техминимум, 86 рабочих сдали гостехэкзамен и закончили производственно-технические курсы 11 рабочих. В настоящее время проходят производственно-технические курсы (75 человек), которые закончат учебу в конце июня. Следовательно, в первом полугодии закончат разные виды технической учебы 322 человека. С 1 сентября начнут работать новые кружки с охватом 216 рабочих. 1 октября выпускаются 40 человек из шкоды ФЗУ для вискозного, асфальто-пекового цехов и цеха неолейкорита. За первое полугодие 15 инженерно-технических работников прошли курсы повышения квалификации. Кроме того, проходят заочное обучение три человека и переподготовляется в Ленинграде по производству пластических масс один человек. С 1 сентября организуются группы: инженеры-дипломники — на 16 человек, по повышению квалификации мастеров — на 12 чел., подготовке мастеров для асфальто-пекового цеха и цеха фаолит — на 14 чел. и по изучению немецкого и английского языков — на 28 человек. Намечена посылка трех человек в ленинградский институт «Пластмасс». В результате этих мероприятий и на основе усиления политической работы химзавод сумеет выйти на первое место в конкуров и сможет стать предприятием более рентабельным, чем до сего времени и дать отличного качества продукцию» («Призыв», 18 июня 1935).
«Организации Химкомбината проводят внутризаводскую спартакиаду. И первый день спартакиады участвовало в соревнованиях 25 мужчин и 31 женщина. В программе — забеги на 100 м., 500, 1000, метание гранаты, прыжки в длину. В спартакиаде принимали участие и взрослые рабочие, как, например, Лобачев 46 лет. Парный день закончился футбольным матчем между командами завода и рабфака (текстильный) со счетом 6:1 в пользу рабфака» («Призыв», 24 июня 1935).
«7 июля 20 лучших ударников Химкомбината поедут на трехдневную экскурсию в Москву. Экскурсанты осмотрят метро, посетят парк культуры и отдыха, музеи и другие достопримечательности пролетарской столицы» («Призыв», 6 июля 1935).
«30 лучших ударников и ударниц Химкомбината проведут десятидневный отпуск в лагерях Осоавиахима. В течение этого времени рабочие сумеют хорошо отдохнуть и получить основные знания по стрельбе, противовоздушной и химической обороне. Одновременно выезжают в лагери Осоавиахима 15 рабочих ударников фабрики «Пионер» и 15 рабочих с фабрики «Оргтруд». В лагерях Осоавиахима отдыхают 60 пионеров старших классов средних школ. Пионеры в лагере отдыхают весело. Купаются, закаляются на солнце, играют и занимаются стрелковым спортом. Качеством питания пионеры довольны» («Призыв», 8 июля 1935).
«До недавнего времени в здравпункте Химкомбината работал врач, но сейчас его райздрав снял. На пункте работают лишь медсестры. Они освобождают от работы рабочих не зная, надо или нет освободить. Были случаи, что здравпункт освобождал от работы рабочих, имеющих небольшой порез пальца. В асфальто-пековом цехе, с наступлением жаркой, солнечной погоды, увеличилась заболеваемость рабочих. Здравпункт, который находится без врача, помощи оказать не может. Рабочие мажутся вазелином, но от этого не легче» («Призыв», 9 июля 1935). «Вчера в Ленинград выехали 17 комсомольцев Химкомбината для участия во всесоюзной спартакиаде, проводимой ЦК союза красочной и формацевтической промышленности. Среди уехавших — три лучших стрелка, шесть — пловцов, семь - легкоатлетов. Комсомольцы — физкультурники
пробудут в Ленинграде до 23 июля» («Призыв», 18 июля 1935).
«В доме № 11 по улице имени Урицкого крыша и печи худые, здание приходит в негодность. По Первомайской улице в доме № 25 вода протекает в квартиры, с потолка обваливается штукатурка. Двери, пол и перегородки, сделанные из сырого материала, рассохлись и в щели видно, что делается в соседних квартирах» («Призыв», 14 августа 1935).
«Обсуждая письмо автоприборцев рабочие, инженерно-технический персонал утренней смены Химкомбината, единодушно одобрили инициативу автоприборцев и решили внести четверть дневного заработка. Рабочие поддерживают требование рабкоров и рабочих завода «Автоприбор» начать строительство в день всенародного праздника авиации — 18 августа. Кроме того, рабочие Химкомбината поставили перед собой задачу приобрести планер и подготовить из лучших ударников планеристов и парашютистов» («Призыв», 16 августа 1935). «Дорога и тротуары по направлению к заводам «Автоприбор» и Химкомбинат ночами не освещаются. Два фонаря, имеющиеся на этом участке, большую часть времени не горят. Тротуары с ямами, в ненастную погоду заливаются водой. Деревянный тротуар полуразрушен, ночью по нему рискованно ходить. Ни горсовет, ни администрация заводов не задумываются об организации доставки рабочих ночных смен автотранспортом. Одна машина Химкомбината, конечно, не может удовлетворить потребность, тем более, что она делает лишь один рейс. Места в машину берутся «на ура». Весь район от клуба Химпластмасс и до заводов совершенно не охраняется. Работницы нередко подвергаются нападению хулиганов» («Призыв», 9 сентября 1935).
«Владимирский завод Химкомбинат работает над разрешением вопроса увеличения ассортимента выпускаемой продукции. В его лаборатории создаются и испытываются новые вещи, которые пойдут в производство. Губка Над созданием искусственной губки, заменяющей морскую и резиновую, в лабораториях Союза работают давно. Лаборатории Химкомбината удалось создать такую губку из вискозы. Вискозная губка по качеству не хуже морской и резиновой. Она меньше загрязняется и легко отмывается. Губка эластична и хорошо впитывает воду. В октябре заводом будет выпущена первая партия вискозной губки. Аккумуляторные баки Ведется подготовка к производству из пластических масс аккумуляторных баков. Аккумуляторные баки будут изготовляться специально для автомобилей М—1 и ЗИС—101. Валики В текстильной промышленности употребляется дорогостоящий и дефицитный материал — опойка. В скором будущем опойка будет заменена вискозными валиками. В лаборатории валики прошли все испытания. Вискозные валики сдаются в производство» («Призыв», 24 сентября 1935).
Директор завода Сафьянников, секретарь парткома Смирнова, пред. завкома Иванов.
«Новые изделия Химкомбината На заводе Химкомбинат освоены новые изделия.
Коробка для граммофонных иголок, сделанная из вискозы, оригинальна. Один конец коробки конусообразный, с небольшом отверстием. Чтобы заменить граммофонную иголку не надо открывать коробку. Стоит повернуть ее вниз конусом и иголка в вашей руке. Футляр дня термометра. До сих пор футляры для медицинских термометров делались из металла или картона. В ближайшее время Химкомбинат футляры для термометров будет выпускать из вискозы. Вискозный футляр практичнее металлического и картонного» («Призыв», 5 октября 1935).
«Тамара Александровна Хватова работает шлифовщицей в цехе неолейкорита Химкомбината. В ее задачу входит окончательная отделка мундштуков, ручек для зубных щеток и других изделий. В августе Тамара выполнила план шлифовки на 180 процентов. В сентябре она работала не хуже. Высокую производительность в цехе неолейкорит дают и подруги Тамары. Так, комсомолка Сафронова выполнила план на 153 процента, Федотова — на 148 процентов, Нестерова — на 141 и Носкова — на 143 проц. Все они соревнуются за высокую производительность и хорошее качество продукции» («Призыв», 5 октября 1935).
Хватова, Тамара Александровна — одна из первых на Химкомбинате стала осваивать стахановский метод работы. За 20 дней октября она план выполнила на 180 процентов.
«НОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ ХИМКОМБИНАТА Белые колпачки. Выпущена опытная партия белых колпачков для укупорки бутылок. Белый колпачок имеет более красивый вид, чем цветные колпачки, выпускаемые сейчас заводом. Первая партия колпачков послана потребителям. После их отзыва завод будет выпускать белые и отработанные глицерином колпачки. Кишка. Вискозная кишка широко применяется за границей. Вискозная кишка прозрачна. Она заменяет естественные кишки для колбасы. Кишка идет для упаковки парфюмерных и кондитерских изделий. Химлабораторией на-днях был произведен первый опыт выработки кишки из вискозы. Опыт вполне удался. Для выработки вискозной кишки в ноябре на заводе будет установлен мощный агрегат. Производительность агрегата — 29 километров вискозной кишки в сутки» («Призыв», 12 октября 1935).
«Цех ширпотреба выполнил годовой план Будем работать еще лучше—по-стахановски (Письмо рабочих цеха ширпотреба) Еще не так давно рабочие цеха ширпотреба взяли обязательство — встретить восемнадцатую годовщину Октября досрочным выполнением годового плана. 14 октября рабочие цеха рапортовали треугольнику Химкомбината о выполнении взятого обязательства. Цех к этому дню выпустил продукции на 940 тысяч рублей вместо 900 тысяч рублей по плану. У нас в цехе работает исключительно молодежь. Мы упорно осваиваем технику,— учимся на производственно-технических курсах. И мы добились, что наши молодые рабочие стали командирами в производстве. Егорова Лида и Кузьма Полканов работают мастерами смен. Новикова Лида, Бирюкова Лиза и Поговин работают бригадирами. Рабочие гордятся своими лучшими ударниками, такими ударниками, как заправщица Нестерова Тося, шлифовальщица Тамара Хватова, полировщицы Покрышкина Надя и Бобкова Лиза. Они ежемесячно выполняют план на 140—150 процентов. Мы обратились ко воем рабочим Химкомбината с призывом последовать нашему примеру и с честью выполнить обязательства к 18-й годовщине Октября. На достигнутых успехах не успокоимся, будем работать еще лучше — по-стахановски» («Призыв», 16 октября 1935).
НОВИКОВА, Химкомбинат, осваивая стахановские методы работы изо дня и день перевыполняет план. Ее бригада выполняет норму на 138 процентов.
«135—140 процентов Мастер цеха неолейкорит т. Полканов работает по-стахановски. Он умеет точно расставить рабочую силу, распределить материал и всегда во-время дает нужные указания. Под его руководством смена ежедневно выполняет план на 135-140 процентов. Смена будет еще лучше работать, если отдел снабжения улучшит доставку сырья и подсобных материалов» («Призыв», 21 октября 1935).
«Резко увеличилась производительность Стахановка Жаркова выполнила план на 207,4 процента 19 октября завком Химкомбината провел конференцию рабочих, на которой было рассказано рабочим о стахановском методе работы. Лучшие работницы завода поделились о том, как они осваивают метод Стаханова. На другой день большинство рабочих показало более высокие темпы в работе. Стахановка — Грипа Жаркова в этот день установила новый рекорд по подборке коробочек. При норме подобрать за смену крышки к 2000 коробочек, она подобрала крышки к 4148 коробочкам, выполнив план на 207,4 процента. Ее метод стали осваивать и другие работницы. Подборщицы Шулятьева, Воронина, Петрова, Антипова и Постникова в этот день подобрали от 3600 до 3900 коробочек. Формовщицы Метелкина, Тренцева, Пришабаловская и Воробьева 20 октября выполнили план на 144 процента, тогда как до этого они норму выполняли на 110—120 процентов. Одевальщица туб тов. Чуева в смену одела на формы 10300 коробочек и колпачков, выполнив план на 171 процента. Значительно перевыполнили нормы и другие работницы» («Призыв», 23 октября 1935).
«В связи с подготовкой к пролетарскому празднику на заводе широко развернулась изобретательская и рационализаторская работа. Инженерно-технический персонал и рабочие внесли много предложений по улучшению работы производства. Техник Самсович внес предложение о замене ручной калибровки механической, что в несколько раз повышает производительность труда рабочего, улучшает качество калибровки и удешевляет стоимость. Слесарь Хершенин механизировал формовочные агрегаты. Станок, механизирующий формовку, сделан из дерева и не потребовал больших затрат. Заводские органазации, готовясь к празднику, отремонтировали пять квартир лучших ударников — Рогановой, Мольковой и других» («Призыв», 24 октября 1935).
«После того как у нас на заводе было проведено собрание и нам рассказали о донбассовском забойщике Стаханове, который начал работать по-новому,— я тоже захотела работать так. Прежде всего я учла все свои недостатки в работе, исправила их и уже 21 октября выполнила норму на 170 процентов. А до этого я выполняла план на 100 процентов. Сейчас я работаю над тем, чтобы повысить производительность труда еще выше, чтобы в смену подбирать не меньше 3200 ампул. Подборщица ампул Шулятьева» («Призыв», 26 октября 1935).
«Вискозный цех Химкомбината выполнил годовой план на 100,1 процента. Цехом выработано продукции на 4 миллиона 656 тысяч рублей. За девять месяцев по цеху снижена себестоимость на 6,7 процента и уменьшен брак по всему ассортименту на 2,13 процента. Цех дал заводу 253 тысячи рублей экономии. Лучшие работницы по обработке вискозных изделий, овладевая стахановским методом, значительно повысили производительность труда. Так, обрезчицы Сорокина и Пискарева за последние дни выполняют план до 200 процентов, надевальщицы коробочек Чуева и Капралова — на 172 процента, а подборщица Жаркова выполняет план на 207 процентов» («Призыв», 27 октября 1935).
«ГОВОРЯТ стахановцы Химкомбината Организуем труд, как забойщик Стаханов Работа на нашем заводе требует большого внимания и навыков. Применяя стахановские методы в работе я добилась перевыполнения нормы на 150 процентов. Я подбираю 3000 коробочек в смену, но это не предел. Сейчас организую свой труд, как его организовал забойщик Стаханов. Сокращаю все потери рабочего времени. Рационализирую рабочее место и в ближайшее время думаю добиться еще более лучших показателей. Работая по-стахановски я не только вырабатываю больше продукции, но и значительно улучшаю свое материальное положение. Подборщица Коровина М.М. Изучать опыт работы передовиков Проработав на заводе несколько месяцев я стала перевыполнять норму. Сейчас я выполняю производственную программу на 150—158 процентов. Добиться таких результатов может каждая работница, если изучить метод Стаханова, его приемы в работе и организацию рабочего места. Именно так я думаю добиться выполнения нормы на 200 процентов. Подборщица А. Антонова Выполняю план на 190 процентов Как только я узнала о работе и методах тов. Стаханова, мне самой захотелось работать так же. И я начала осваивать его метод. Не применяя стахановский метод я ежемесячно выполняла план на 100-120 процентов, а сейчас выполняю план на 190 процентов. Но на этом я не успокоюсь. Я обязательно добьюсь, чтобы моя выработка была не ниже 200 процентов. Требую от администрации ампульного цеха, чтобы нам — стахановцам своевременно и в достаточном количестве доставлялся полуфабрикат. Подборщица Косникова Обрезаю 21 тысячу крышек Прежде чем перейти на-стахановский метод работы я хорошо продумала свою работу, устранила лишние движения и полностью заполнила рабочий день. Все это дало мне возможность выполнять норму на 183 процента. В смену я обрезаю 21 тысячу крышек вместо 11 с половиной тысяч по норме. До этого я план выполняла на 100—124 процента. На этом не остановлюсь. Считаю, что 200 процентов я выполню в ближайшее же время. А для этого еще лучше буду использовать свой рабочий день в еще глубже изучать технику. Большой тормоз в работе — плохая наладка станков. Слесарь по наладке слабо квалифицирован и мне часто приходится самой налаживать станок. Обрезчица Е. Сорокина» («Призыв», 27 октября 1935).
«В ознаменование восемнадцатой годовщины Октябрьской революции рабочие и технический персонал Химкомбината взяли обязательство — октябрьскую программу выполнить на 118 процентов. Химкомбинатовцы выполнили свое обязательство до срока. К 27 октября месячная программа заводом выполнена на 119 процентов. За этот месяц завод добился значительного повышения производительности труда, снижения себестоимости, уменьшения брака и получил 210400 рублей экономии. *** Группа Жаркова добилась рекордной выработки по обработке вискозы. Она выполнила план на 107 проц. Группа закрепила свои успехи. Сейчас она выполняет план на 200 процентов. По Жарковой равняются и другие работницы. Резчица ампул тов. Пискарева 26 октября выполнила план на 203 процента, а ее подруга тов. Сорокина на 201 процент. Одевальщицы туб Лобашева и Паркина 26 октября выполнили план на 150 проц. Тов. Лобашева на другой день повысила свою выработку до 166 проц. На 173 проц. выполнили план за 26 октября тт. Пришибаловская и Воробьева. Хорошо обеспечивали вискозный цех сырьем работницы по формовке. Сырье доставлялось своевременно и хорошего качества. Лобашова, Водин *** Растут ряды стахановцев на Химкомбинате. Каждый день их становится все больше и больше. Увеличивается их производительность. Вот, например, токарь по неолейкориту тов. Дорошкевич. 26 октября он установил по заводу самый высокий рекорд выработки. Он выполнил план на 275 процентов. Прошел только один день и рекорд Дорошкевича перекрыл токарь по неолейкориту тов. Романов. Он 27 октября выполнил план на 318 проц. Тов. Романов начал повышать свою выработку с 21 октября. 27 октября 254 процента плана дала тов. Бобкова; 240 процентов — тов. Фролов; 220 процентов — Зяблов. Значительно подняли производительность труда Брагина, Покрышкина, Нестерова, Ухолова и другие. Токарь Алексей Покрышкин до освоения стахановских методов редко выполнял дневное задание. 19 октября, работая по новому он выполнил план на 148 процентов, 22 — на 177 процентов, 23 — на 178,5 процента и 25 октября — на 179,7 проц.» («Призыв», 29 октября 1935).
«Химкомбинат за девать месяцев текущего года выпустил продукция на 5.720 000 рублей. Не меньше чем на 1.500.000 р. выпустит продукции и в четвертом квартале. К концу года завод выработает 20.000.000 вискозной укупорки, заменяющей импортную пробку, 53 000.000 туб для парфюмерно-жировой промышленности. Вискозные тубы заменяют свинцовые тубы. Из вискозы завод выпустит 12.000.000 ампул, 13.000.000 медицинских коробочек и 77.600 валиков для текстильной промышленности, которые заменяют дорогостоящую опойку. Из неолейкорита завод выпустит 123.000 штук разных изделий. В числе этих изделий мундштуки, ручки для бритв, бритвенных частей, зубных щеток, пеналы медицинские и т. д. Из асфальто-пековых масс завод вырабатывает изделия для заводов аккумуляторного треста» («Призыв», 2 ноября 1935).
«На Химкомбинате знамя стахановского движения за высокую производительность труда, первой подняла комсомолка Грипа Жаркова. Она вместо 2000 коробочек стала подбирать 4000—4300 вискозных коробочек. Ее примеру последовали другие работницы Химкомбината. Рекорд обрезчицы Сорокиной — 23 тысячи туб в смену вместо 11 тысяч по плану. Заправщицы из бригады Лиды Новиковой, Тася Нестерова, Нюра Носкова, Лена Курицина, Лиза Мусатова стали делать по 225 ручек для зубных щеток в смену вместо 139. Шлифовщицы Дуся Дементьева и комсомолка Тамара Хватова стали шлифовать по 700 ручек, в два раза выполняя норму. Молодой рабочий токарь по неолейкориту Анатолий Дорошкевич стал выполнять дневную норму на 279 процентов. Работая стахановскими методами рабочие Химкомбината добились того, что годовая программа была выполнена на два месяца раньше срока» («Призыв», 7 ноября 1935).
«На 12 тысяч рублей получили октябрьских подарков стахановцы и ударники Химкомбината. Стахановец — токарь по неолейкориту Дорошкевич в предоктябрьские дни добился по заводу рекордной производительности труда,— 279 процентов плана. В подарок Дорошкевич получил 150 рублей. Стахановки Жаркова, Сорокина, Лобашева, Чуева получили в подарок по 100 рублей. Всего получили подарки 130 стахановцев и ударников завода» («Призыв», 11 ноября 1935).
«В Орехово-Зуеве состоялся слет стахановцев треста «Химпластмасс». От Химкомбината на слете присутствовало стахановцы Лобашова, Барботин, Жаркова, Чуева и др. Тов. Лобашова, рассказывая о слете, говорит: — Выступив на слете, я и товарищ Барботин поделились опытом своей работы с участниками — рабочими заводов треста «Химиластмасс» и дали обещание работать еще лучше. — Слет проходил в торжественной обстановке,— продолжает Лобашова,— после которого для участников был устроен концерт. На другой день после слета мы ознакомились с работой завода «Карболит», а после — на аэродроме получали воздушное «крещение». — Стахановское движение на заводах треста, как показал слет, охватывает с каждым днем новые десятки и сотни рабочих. Наша задача - задача стахановцев Химкомбината — удвоить, утроить ряды мастеров высокой производительности труда. На слете товарищи Лобашова и Барботин были премированы. Химкомбинат получил не плохую оценку в развертывании стахановского движения и в работе. Он занял третье место во всесоюзном соревновании заводов пластических масс» («Призыв», 12 ноября 1935).
«Применяя стахановский метод в своей работе токарь по неолейкориту Химкомбината Анатолий Дорошкевич добился рекордной по заводу производительности труда. Он в предоктябрьские дни выполнял план до 279 проц. Не сдал темпов т. Дорошкевич и после праздника. Сейчас в смену он вытачивает по 137 медицинских коробок, при задании 49 коробок. Закрепляют достигнутые успехи и другие стахановцы Химкомбината: прессовщики — Лешин, Степанова, Смирнов, резчицы Сорокина, формовщица Пришибаловская, одевальщица Паранина и другие. Новых рекордов производительности труда добилась полировщица неолейкоритных изделий — Лида Бобкова. Она выполняет норму на 234 процента. Заправщица Ольга Александровна Ухолова выполняет план на 236 процентов» («Призыв», 16 ноября 1935).
«Новым производственным подъемом отвечают рабочие цеха неолейкорит Химкомбината на речь вождя. Увеличилось число рабочих, работающих методом Стаханова. Увеличился и выпуск продукции. Так, 20 ноября цех выполнил план на 105,5 проц., а в последующие дни — на 107—109 проц.» («Призыв», 26 ноября 1935).
«Стиль работы инженера — коммуниста Барботина Три месяца. Для некоторых этот срок недостаточен. Барботин не из этой категории людей. Ему чужда «рассейская» медлительность. Он прежде всего — большевик. Он большевик-инженер советской выучки. Прошло три месяца, как тов. Барботин прибыл на завод Химкомбинат и стал руководить асфальто-пековым цехом. Быстро стал изменяться облик цеха. И люди, почувствовав в новом руководителе деловитость и силу, не страшащуюся никаких трудностей, стали, как говорится, подбирать себя, крепить дисциплину. 77—82 процента — вот в прошлом показатели асфальто-пекового цеха. Они тяжелым, позорным грузом висели над цехом. Цех отставал, был в прорыве. Люди — решают все. И первое, что сделал тов. Барботин, это стал изучать их, проверять, все-ли из них на своих местах. А после этого, правильно расставив людей, большевик-инженер стал растить, воспитывать их. И люди росли, люди упорно овладевали техникой. Асфальто-пековый цех сейчас передовой. Он из месяца в месяц перевыполняет план. Ноябрьский план выполнен на 108 процентов, производительность труда достигла 134 процентов. Снизился брак до 1,2 процента (план — 3 процента). Степанов, Лешин — прессовщики, Косырев — бригадир, Метелев — это только часть тех, кто стал мастерами высокой производительности труда. Стаханов. Удары его отбойного молотка быстро находят отклик в цеху. Быстро нашел свое место в стахановском движении и тов. Барботин. Он становится вожаком стахановцев, первым помощником их. Как только началось стахановское движение тов. Барботин и его помощник — инженер Федянцев еще усиленнее взялась за рационализацию производства. Они изготовляют специальную пресс-форму для определения текучести масс. Это дает возможность стахановцам еще выше поднять производительность труда. Вместо 30 аккумуляторных баков сейчас изготовляется 40—49. Барботин великое звание члена партии оправдывает не только в производственной, но и в партийно-массовой работе. Политическую закалку, знания, которые получил в академии товарищ Барботин передает рядовым коммунистам и рабочим. Он руководит школой ленинизма, является одним из лучших политагитаторов и докладчиком, кропотливо разъясняет рабочим решения партии и правительства, ежедневно знакомит их с грандиозными успехами социалистического строительства и международной обстановкой. Коммунист Тамазин был пассивным. Он даже не посещал партийных собраний. Тов. Барботин почти ежедневно в течение двух месяцев учит его, каким должен быть коммунист. Сейчас этот в прошлом пассивный член партии стал передовиком. Его бригада за перевыполнение плана получила переходящее красное знамя. Беспартийный рабочий Гусев плохо относился к производству. Только бы время шло, а как выполняется план Гусева не интересовало. Стоило Ивану Романовичу Барботину поработать месяц, другой с этим рабочим, и он стал ударником, честным рабочим, ежедневно перевыполняющим план. Иван Романович часто ходит на квартиры к рабочим, выявляет все их нужды в быту. Все это создало ему большой авторитет. Поэтому и неудивительно, что на всякий призыв командира цеха рабочие откликаются дружно. Тов. Барботин — воспитанник коммунистической партии и любимого вождя товарища Сталина. Три месяца. Много сделано бывшим поваром, сейчас инженером-большевиком Барботиным. Впереди — еще больше работы. Стахановское движение накладывает на инженеров большие задачи. Эти задачи — в исторической речи вождя. Выжимая из техники все, что она может дать, помогать стахановцам все выше и выше поднимать производительность труда. Н. Степанцев» («Призыв», 3 декабря 1935).
Елена Архиповна Лобашова — надевальщица туб Химкомбината. План — 4.500 туб — она выполняет на 160—170 процентов. Тов. Лобашова член ВКП(б), активистка заводского комитета профсоюза, рабочий корреспондент.
«ШКОЛЬНЫЕ ПЕНАЛЫ ИЗ ВИСКОЗЫ Химкомбинат начал вырабатывать школьные пеналы. Пеналы делаются из вискозы. Они красивы, легки и удобны. Детских пеналов заводом выпущено около 2 тысяч штук. В ближайшие дни их можно будет купить в магазинах города. В 1936 году запланировано выпустить 300 тысяч детских пеналов из вискозы» («Призыв», 14 декабря 1935).
Сорокина Евдокия Кузьминична — резчица ампул завода Химкомбинат. План выполняет на 180—225 проц. Тов. Сорокина профуполномоченный. Ha-днях она подала заявление о вступлении в члены ленинского комсомола.
