«По окончании Ленинградского химико-технологического института им. Д.И. Менделеева по направлению Наркомтяжпрома вместе с тремя подругами я ехала работать на Владимирский химический завод. Вечером 30 ноября 1936 года подъезжали к Владимиру. Из вагона видим красивую панораму - город на холме, хорошо освещен. Блестят купола соборов, величественная кремлевская стена. Мы в восторге! У вокзала - никакого транспорта. Пешком дошли до гостиницы «Клязьма». Утром отправились на завод. Транспорта не было, шли пешком. Завод встретил крупной вывеской «Союзхимпластмасс». Это впечатляло! Но как только мы окунулись в производство, оптимизма поубавилось. Цеха производили удручающее впечатление. В формовочном отделении основного на заводе вискозного цеха оборудование состояло из деревянных баков-ванн и стеклянных форм. На полу лужи, битое стекло, жарко, душно. Рабочие, в основном женщины, одеты плохо, на босых ногах резиновые сапоги не по размеру, опорки, заскорузлые от вискозы фартуки. Чтобы легче дышалось, прикрывая рот и нос, перевязывали лица платками. Похожая обстановка была в остальных цехах. Мои подруги не выдержали, уехали. Я осталась» (из воспоминаний Г.Г. Гапоновой).
«Новогодний вечер Сцена обрамлена бантами и разноцветными электрическими лампочками. Над ней сияет «1936 год». В 12 часов ночи по залу несется радостное поздравление: «С новым годом, товарищи!» В это мгновение над сценой, на месте цифры «6», вспыхивает новая цифра «7» 1937 год! — Наша советская страна в прошедшем году имела громадные победы и самая большая из них — принята великая Сталинская Конституция, — говорит председатель завкома тов. Иванов. Рабочие и работницы рукоплещут. Начался вечер. Рабочие и работницы пляшут, танцуют, поют такие же веселые песни, как и сама жизнь. «Я такой страны еще не знаю Где так вольно дышит человек» - гремит в зале самая любимая песня автора — орденоносца Лебедева-Кумача. Затем начались развлечения. Поют песни, танцуют, пляшут. Пляшет стахановка тов. Лоскутова, пляшет стахановка Пришибаловская, Будиков и другие. Шумовой оркестр завода исполнил «Веселый ветер», «Веселые ребята» и несколько других советских песен. На сцене выступали рабочие с самодеятельными номерами, замаскированные. Очень удачно был украшен зад клуба. Посреди зала была поставлена украшенная и освященная разноцветными электрическими лампочками елка. В трех углах этого большого зала были расположены оригинальные буфеты. На новогоднем вечере у своих шефов — рабочих химического завода — были гостями колхозники из Булановского сельсовета. Это был вечер радости людей за свою счастливую жизнь, радости за свою великую и счастливую родину. А. Карнулин» («Знамя», 3 января 1937).
«Новый цех на химзаводе Сегодня на химическом заводе вновь пускается в эксплуатацию цех фаолит. Фаолит — это тип пластической массы «американского хавега», кислотостойкий материал, необходимый для производства химической аппаратуры. Этот материал в отличие от ранее известных и применявшихся в промышленности служит десятки лет. В новом цехе начинается варка смолы. Первоначально будут проведены опытные работы, а потом начнется нормальная работа. Из полученной смолы будут готовиться кислотоупорные трубы и другие предметы. Основное сырье для получения смол является формальдегит и фенол. В скором времени завод будет изготовлять другой пластик — неолейкорит. А во второй половине этого года включается в строй еще новый цех - цех винилитов. В. Любавин» («Знамя», 7 января 1937).
«7-го и 8-го января во всех цехах химического завода рабочие обсуждали призыв народного комиссара тяжелой промышленности товарища Орджоникидзе. Бригады брали на себя конкретные обязательства. На совещании начальников цехов приняты практические мероприятия, которые обеспечивают систематическое выполнение и перевыполнение плана. Мастерам, бригадирам и каждому рабочему даны планы и задания на каждую операцию в отдельности. На совещании решено — давать в течение января ежедневно продукции на 63 тысячи рублей» («Знамя», 8 января 1937).
«На химическом заводе я работаю бригадиром токарей по дереву. Сначала наш цех вырабатывал деревянные кольца, затем дерево было заменено текстолитом. Материал, сам по себе, очень твердый и очень ценен. Из него стали вырабатывать кольца, большие шайбы, размером в диаметре 40 миллиметров, отверстие шайбы — 29 миллиметров. В процессе производства при операции сверления отверстия в кольце уничтожалось, высверливалось 50 процентов ценного материала, превращаясь в пыль, в отход. Тогда я сделал обыкновенную перку (инструмент). При помощи ее я из того же куска материала делаю два кольца шайбы. Благодаря этому производительность труда увеличилась в два раза. С первых дней ноября прошлого года мое предложение внедрено в производство и дает около шести с лишним тысяч рублей годовой экономии. Решил не остановиться на этом достижении. Сейчас я работаю над усовершенствованием своего незначительного изобретения. Я задался целью, чтобы кольца-шайбы сразу отходили готовыми, а не так, как теперь, при операции после резки обтачивать на провке. При этом буду делать не 56 колец-шайб, а 120. Сейчас работаю над чертежами и думаю через месяц дать свои соображения в бюро изобретательства. К.Ф. Митрофанов. Судьба моих рационализаторских предложений Мое несчастье — я лишен зрения, но также, как и передовые стахановцы нашей родины — полон сил и энергии, которую я полностью отдаю на благо социализма. В январе прошлого года я поступил работать в химический завод. Мне доверили производственные операции, которые можно исполнять на ощупь (производить обрезку гуженов). Кустарный несложный процесс вскоре меня заставил задуматься о замене этого способа резки автоматической резкой. Я нашел выход и внес рационализаторское предложение в инспекцию по изобретательству. Прошел год. Товарищи руководители не приняли никаких мер к внедрению предложения. Сначала мое предложение мариновалось. Я несколько раз обращался за ответом и к начальнику цеха т. Хабарину, и к главному механику т. Городецкому, и в конструкторское бюро, но ясного ответа не получал. Только через год, т. е. 7-го января, меня вызвал инспектор по изобретательству т. Лямнев и сообщает, что предложение еще в стадии рассмотрения. Кроме этого предложения я еще подал пять. Три из них отклонены окончательно, два еще рассматриваются. Необходимо сказать, что на химическом заводе совершенно не уделяют внимания новым изобретениям, не помогают изобретателям ни советом, ни чертежами, ни литературой. Работают изобретатели самотеком. Т. Анисимов КАФЕ НА ЗАВОДЕ 7-го января на химическом заводе открылось кафе. Из двух комнат оборудован уютный зал. Пять шелковых электро-абажуров излучают нежный голубой свет. На дверях и окнах красивые шторы. В центре стоит огромный зеркальный буфет. За стеклом буфета обилие продуктов: консервы, колбасы, окорока, шоколад, конфеты, фруктовые воды и т. п. Пышные цветы украшают буфет. На столах сверкающие белизной скатерти. Здесь же в кафе в обеденный перерыв рабочие смогут почитать газету, проявить свою самодеятельность. Если до сего времени около 300 рабочих ночных смен не имели возможности получить горячей пищи, то теперь они в прекрасно оборудованном новом кафе сумеют и вкусно поесть, и культурно отдохнуть. Кофе, чай, горячий ужин всегда будут к их услугам. Семен Певзнер» («Знамя», 8 января 1937).
«Первая партия смолы нового цеха Вчера в 21 час 40 минут цех фаолит дал первую партию смолы. Комиссия, принимающая цех, в которую входят представители: от института пластических масс т. Амусин, от отдела капитального строительства - т. Лилиэнфельд, от треста «Пластмасс» т. Ухдендлер, от эксплуатационной части завода т. Трифонова и технический директор т. Нееслов — признала пробную партию смолы вполне доброкачественной. Эта же комиссия приняла оборудование цеха. С нынешнего дня новый цех вступил в строй действующих. В. Любавин» («Знамя», 11 января 1937).
«Коммунисты во главе соревнования Коммунисты механического цеха химического завода обсудили на партийной группе обращение наркома тяжелой промышленности товарища Орджоникидзе и в ответ на письмо наркома обязались досрочно закончить строительство второго агрегата по выработке искусственной колбасной оболочки. Члены партии заключили между собой социалистические договора и вызвали на соревнование коммунистов строительного дела. Среди беспартийных рабочих партийная группа развернула массово-политическую работу. Проводят беседы, читают газеты. Выпустили стенную газету. Парторг цеха тов. Брагин ежедневно организует проверку социалистических договоров коммунистов и результаты работы вывешивает в цехе» («Знамя», 13 января 1937).
«Стахановцы сами ищут комнату для учебы Плохо организована учеба стахановцев на химическом заводе. 8 месяцев я хожу на занятия курсов и каждый раз встречаюсь с одними и теми же недостатками: нет помещения, опоздал преподаватель. Для курсов должны быть закреплены определенные комнаты - этого нет. Придя на занятия, нам приходится искать свободную комнату в клубе, потом ждать преподавателя. Наш парком товарищ Орджоникидзе в приказе о технической учебе обязал руководителей заводов создать нормальные условия для учебы. Это указание директор химического завода не выполняет. Слесарь Богунов» («Знамя», 14 января 1937).
«Новая продукция Неолейкоритовый цех химического завода в 1937 году будет выпускать ряд новых неолейкоритовых изделий. В феврале цех осваивает выпуск биллиардных шаров двух размеров: больших и для американки. Они будут вымачиваться из неолейкорита. Намечается выпустить 25 тысяч шаров (1.560 комплектов). Кроме биллиардных шаров будут выпускаться пеналы французского фасона с завинчивающимся дном» («Знамя», 14 января 1937).
«Осоавиахимовцы на химическом заводе - Ворошиловский стрелок второй ступени — Настя Власова в свободное от работы время проводит военные занятая на квартирах с женами лейтенантов Черфаз и Гордеевой. — Подготовлю жен лейтенантов к сдаче норм на значок «ворошиловский стрелок», — говорит Власова. - На-днях кружок ПВХО провел тренировочный пятнадцатикилометровый поход в противогазах. В походе участвовало 23 человека. Они готовятся к сдаче норм на значок ПВХО. - 6 лучших стрелков завода готовятся к стрелковым соревнованиям. Из них Батаков, Шихманов и Денисов сдали нормы на инструкторов стрелкового спорта 2-го разряда и руководят заводскими кружками. - Готовится и на-днях выходит световая фото-газета. В ней будет отображена деятельность осоавиахимовских кружков завода, а также лучших отличников военной учебы. - 3 стрелковых кружка готовятся к сдаче норм на значок «ворошиловский стрелок», а также на инструкторов по стрелковому спорту. - Инструктор стрелкового спорта, руководитель стрелкового кружка механического цеха тов. Батьков, за хорошую работу заводской организацией Осоавиахима представлен к награде «Значком Активиста Осоавиахима». - Сейчас в заводской организации Осоавиахима насчитывается более 500 членов. Самый большой кружок в пожарной охране завода. Занятия по стрельбе в кружке проводит Настя Власова. - В обеденные перерывы проводятся лекции по противовоздушной и химической обороне со строителями» («Знамя», 23 января 1937).
«РАСТУТ ЛЮДИ, РАСТЕТ НАШ ЗАВОД Владимирский химический завод - детище первой пятилетки. Новый завод, новое оборудование, новая продукция, новые люди. Однако, люди быстро овладели техникой производства и программу прошедшего года закончили на 2 месяца раньше срока. За весь год завод дал продукции на 17 миллионов 65 тысяч рублей — 135,9 процента к годовому плану. Это успех! Успех людей, освоивших технику, образцово борющихся за указания партии и правительства. В 1936 году трест «Союзхимпластмасс» предложил заводу освоить производство вазелиновых туб из вискозной массы. Упорная работа рабочих и инженерно-технических работников дала результат - производство освоено. Вискозный цех перевыполнил годовой план на 57 проц. Потребность в вазелиновых тубах удовлетворена. Выработка вазелиновых туб из вискозы дала возможность стране сэкономить 200 тысяч тонн свинца, ценного цветного металла, из которого раньше делались тубы. Зажиточная жизнь счастливых граждан нашей страны значительно увеличила спрос на продукты из мяса, в частности на колбасные изделия. Перед заводом была поставлена задача — освоить выпуск искусственной колбасной оболочки из вискозы. Инженерно-технические работники, пользуясь далеко недостаточной заграничной литературой о выработке вискозной кишки, принялись за дело. Ломая все преграды, преодолевая трудности, при помощи десятков опытов, они нашли рецепт вискозы для кишки, соорудили агрегат. На агрегат пришли люди, и через месяц новый цех дал продукцию. За год он выработал 910 тысяч метров искусственной кишки. Со всех концов Советского Союза завод получает письма, в которых потребители говорят великолепном качестве кишки. «Давайте больше, — пишут руководители мясокомбинатов страны. Завод готовит к пуску второй агрегат, который даст возможность увеличить выпуск оболочки почти втрое. Завод освоил десятки новых видов продукции ширпотреба из вискозы и неолейкорита: школьные пеналы, ручки, коробочки для медикаментов, домино, шашки, брошки и много, много другого. На этой работе выросла и продолжает еще быстрее расти колонна стахановцев. В 1935 году на заводе было лишь 87 стахановцев и стахановок. К январю 1937 года их стало 500. Число ударников возросло до 404 человек. Задание по производительности труда завод выполнил в прошлом году на 105 процентов. Повышение производительности труда дало экономии предприятию 1 миллион 823 тысячи рублей. Великолепные мастера своего дела есть на заводе. Ванщик вискозного цеха Завьялов выполнял 2 нормы на протяжении всего 1936 года. Красильщик вискозного цеха Емельянов выполнил годовую программу на 210 процентов, прессовщик асфальто-пекового цеха Донцов систематически давал продукции на 150 процентов к норме. Этот список можно продолжать и продолжать. 83 процента всех работающих на предприятии в декабре перевыполнили нормы. Те, кто раньше работал за станком, выполнял функции на агрегате, теперь руководят сменой. Иван Андреевич Клочков и Николай Иванович Кувырков несколько месяцев назад были рабочими. Теперь они мастера, руководители смены. Но завод имеет все же много недостатков, которые следует устранить во втором стахановском году. И один из самых серьезных — разрыв производительности труда с заработной платой. План по производительности труда выполнен на 105 процентов, а заработная плата рабочих составляет 122 процента к плану. Завод имел рабочих на 29 процентов больше плана. Это явное нарушение основных принципов хозяйственного расчета. Другой, не менее существенный недостаток — недостаточно упорная работа в усовершенствовании и механизации труда. Правда, за год поступило 66 рационализаторских и изобретательских предложений, из них принято 30 и проведено 20 предложений. От введения предложений рабочих завод получил 5347 4 рубля экономии, на некоторых процессах значительно улучшены условия работы. Но достаточно ли это? На многих отраслях завода работа идет вручную, по-кустарному. До сих пор заготовки вискозных туб работницы снимают руками, из-за чего затрачивается время для расправки сырых заготовок. Механизировать труд — одна из основных задач работы завода в 1937 г. Программа завода на 1937 год значительно увеличена — надо дать продукции на 21 миллион 120 тысяч рублей. На заводе есть много не использованных ресурсов не только для выполнения, но и для перевыполнения программы. Об этом ярко свидетельствуют первые дни работы в новом году. После призыва наркома тов. Серго Орджоникидзе, стахановцы и ударники, включившись в соревнование, дают образцы высокопроизводительного труда. Рабочие цеха вискозной оболочки за полмесяца выполнили январскую программу. Они дали 120 тысяч метров кишки за 15 дней. В этом цехе нет ни одного рабочего, невыполняющего новых норм. Другой цех — асфальто-пековый. Здесь тоже уже выполнена месячная программа. Лучшие стахановцы перевыполняют норму на 170 — 180 процентов. С. Певзнер» («Знамя», 25 января 1937).
«Пролетарский суд выполнил волю народа Как только стало известно о приговоре Военной Коллегии Верховного суда над контрреволюционной троцкистской бандой, в цехах химического завода состоялись многолюдные митинги. Выступивший на митинге цеха отделки слесарь-стахановец тов. Соколов заявил: — Подлая, гнусная и презренная свора троцкистов получила заслуженную кару. Эти гады служили германскому и японскому фашизму. Они истребляли рабочих, красноармейцев, детей, стремясь вызвать недовольство к советской власти, к нашим любимым вождям. Просчитались гады! Многомиллионный народ любит своих вождей, свое правительство, свою страну. И никакая сила не может поколебать этой любви. Я полностью одобряю приговор Верховного суда. Печатница тов. Юдина говорит: — Гнусные гады, презренные троцкисты убили одного из лучших соратников товарища Сталина — Сергея Мироновича Кирова. Они подползали к сердцу и мозгу нашей страны, стремились убить нашего учителя, отца, человека, который создал нам прекрасную жизнь — товарища Сталина. Спасибо чекистам, работникам НКВД и их руководителю товарищу Ежову, раскрывшим всю подлую, шпионскую, диверсионную, вредительскую деятельность изменников родины — троцкистов, агентов Гестапо. Выступавшие на митингах тов. Румянцева, Курочкин и другие указали, что рука троцкистских вредителей действовала и на химическом заводе. Подлецы, пробравшиеся в Наркомтяжпром, к руководству химической промышленностью, вредили, задерживали строительство необходимых цехов. — Собакам — собачья смерть! — заявили рабочие химического завода. В резолюции митингов говорится: «Мы, рабочие, инженерно-технические работники и служащие химического завода одобряем приговор Военной Коллегии Верховного Суда. Пролетарский суд — выполнил волю народа. Изменникам родины, шпионам, диверсантам, вредителям нет места на нашей земле. Мы еще выше поднимем революционную бдительность, будем зорко следить за происками врага, еще теснее сплотимся вокруг нашей коммунистической партии, вокруг великого, любимого всем человечеством товарища Сталина» («Знамя», 28 января 1937).
«Приступлено к ремонту столовой химического завода. Столовая, кроме того, пополняется оборудованием. Жены инженерно-технических работников завода активно помогают работникам столовой. Они дежурят, наблюдают за правильной закладной продуктов, за подачей обедов» («Знамя», 5 февраля 1937).
«Концерт Н.С. Северного — мастера художественного слова состоится сегодня в клубе завода Химиластмасс. Драматический кружок завода поставит в этот вечер поэму «Цыгане». С декламацией и инсценировкой произведений Пушкина выступят молодежь и дети» («Знамя», 8 февраля 1937). «Пушкинский вечер у химиков «Граф Нулин» в исполнении Н. Северного Любовно и просто декорирован к пушкинскому юбилею клубный зал химического завода. Над сценой, на красном полотнище лозунг, созданный самими трудящимися: «Да здравствует Пушкин - солнце русской поэзии!» В глубине сцены — большой портрет поэта. На одной из стен расположена небольшая, но содержательная выставка, посвященная жизни и творчеству Пушкина. Окаймленный цветными литографиями - видами Михайловского и Тригорского, Александр Сергеевич задумчиво смотрит со стены и, кажется, говорит собравшимся: «И долго буду тем любезен я народу, Что чувства добрые я пробуждал». Свыше 250 рабочих, работниц, специалистов, служащих завода и членов их семей собралось 10 февраля в клубе, чтобы почтить память своего любимейшего поэта. Вечер, посвященный столетнему юбилею А.С. Пушкина, начался со вступительного слова тов. Карташева. Он ярко обрисовал жизненный и творческий путь поэта, подчеркнув, что в свое время Пушкин был мало известен народу и был нелюбим царем-самодержавцем и его свитой, до дворян включительно. С художественным чтением произведений гениального русского поэта выступил на вечере мастер слова Николай Северный. Он прочел: отрывок из «Пиковой дамы», поэму «Граф Нулин», монолог скупого рыцаря (сцена «В подвале») и, наконец,- стихотворение М. Лермонтова «На смерть поэта». Зрители великолепно представляли себе не только героев, о которых шла речь, но и обстановку, в которой происходило действие — так сильно, мастерски читал, вернее играл Северный. В заключение он прочел рассказ Л. Лось «Истерик», отрывок из «Поднятой целины» и ряд стихотворений современных поэтов. До глубокой ночи гремела в клубном зале музыка, танцевала заводская молодежь» («Знамя», 9 февраля 1937). «Химический завод купил и устанавливает в клубе завода звуковое кино. На-днях начнется демонстрация звуковых кинокартин» («Знамя», 12 февраля 1937). «В ближайшие дни химический завод приступает к строительству большого детского сада. Строительство сада рассчитано на обслуживание 100 детей рабочих завода. На постройку детского сада трестом отпущено 250 тысяч рублей» («Знамя», 13 февраля 1937).
«Коммунисты и новые нормы Коллектив химического завода в прошлом году добился хороших производственных показателей. По-стахановски химики начали работу и в 1937 году. Ведущую, организующую poль в производстве занимали и занимают коммунисты, партийная организация. Коммунисты химического завода поставили себе задачу — добиться еще лучших показателей. Они рассказали о своем решении на совещании инженерно-технических работников, а затем на собраниях рабочих. Предложение парторганизации рабочие и инженерно-технические работники встретили одобрением. Это было 25 января. В это время завод перевыполнял план на 5—7 процентов. А через десять дней работы завод выполнил декадное задание на 115 процентов. Вискозный цех выполнил план на 124 процента, асфальто-пековый — на 117, неолейкоритовый — на 111,4, цех вискозной оболочки — на 214, утильцех — на 213 процентов. Только один цех отделки вискозных изделий выполнил план меньше чем на 110 процентов. К 25 января на заводе было 90 рабочих, не освоивших нормы, а к 8 февраля таких рабочих осталось лишь 35. 92 процента всех работающих на заводе выполняют и перевыполняют новые нормы. Авангардную роль в упомянутую декаду заняли опять коммунисты. Из 89 коммунистов организации 81 выполнили и перевыполнили производственные планы. Большевики химического завода хорошо усвоили свою обязанность, определенную уставом партии — быть «образцом соблюдения трудовой и государственной дисциплины, овладевать техникой своего дела, непрерывно повышая свою производственную, деловую квалификацию». Коммунисты химического завода непрерывно повышал свои политические и технические знания, тесно сочетали работу с учебой, в этом основа их победы на производственном фронте. Обратимся к фактам, как работают отдельные парторги и коммунисты. Вот парторг асфальто-пекового цеха Косырев. Он работает прессовщиком и выполняет новые нормы на 130—150 процентов. Следуя его примеру выполняют и перевыполняют новые нормы все коммунисты этой группы. Парторг механического цеха Брагин, работая слесарем, выполняет новые нормы на 280 процентов — и вся группа также перевыполняет эти нормы. Перевыполняя новые нормы, коммунисты своим примером увлекают и беспартийных работников» («Знамя», 15 февраля 1937).
«НАШ ВЕНОК НА МОГИЛУ ЛЮБИМОГО НАРКОМА Рабочие заполнили красный уголок. Ровно в 12 часов передается правительственное сообщение о смерти члена Политбюро ЦК ВКП(б), народного комиссара тяжелой промышленности Григория Константиновича Орджоникидзе. Затем в красном уголке начинается траурный митинг. Его открывает стахановка цеха неолейкорит Новикова. — Умер любимый наш Серго Орджоникидзе, — говорит мастер Егорова. — Не хватает слов, чтобы выразить всю скорбь. Мы еще теснее сплотимся вокруг партии Ленина—Сталина и под ее боевым руководством будем с честью продолжать дело, за которое всю жизнь боролся товарищ Орджоникидзе. — Ушел навеки наш славный товарищ, наш боевой учитель Серго Орджоникидзе, — говорит стахановка Борисова. Недавно он нас призывал к широкому развитию социалистического соревнования, к новым победам во втором стахановском году. С гордостью мы ответили на призыв любимого Наркома. Сейчас его нет. Но мы никогда не забудем славного большевика, руководителя, учителя. С честью выполним его призыв. Будем работать, как учил нас Серго, как учит нас коммунистическая партия и ее вождь любимый Сталин. Это будет лучшим венком на могилу Григория Константиновича Орджоникидзе. — Велика и невознаградима утрата! Не стало Серго, — говорит стахановка Новикова. — Рабочий коллектив нашего завода будет повседневно множить ряды стахановцев, к чему призывал наш Нарком. К. Сухов *** В цехах химического завода подшефная воинская часть проводит беседы с рабочими о Красной Армии. 22 февраля духовой и драматический кружки завода и лучшие стахановцы выедут в подшефную часть на вечер, а 23 февраля подшефники будут в гостях — на вечере химиков в клубе завода» («Знамя», 16 февраля 1937).
«На химическом заводе стахановские курсы слесарей начали занятия с июня прошлого года. Все слесаря учились с желанием и охотой. Но результаты учебы неудовлетворительные. Дело в том, что программу стахановских курсов скомкали. Долгое время обучали только дробям. Многие еще не усвоили их, как принялись за разбор чертежей. Занимались чертежами лишь на одном занятии. На 2-й день начали уже самостоятельное черчение. Занимались так-же один урок. Пользы от него ни на грош. С января стали занятия проводиться очень редко. Кончается февраль, но не проведено еще ни одного занятия. Нет комнаты и преподавателя. Посещали курсы в прошлом году только 50 процентов всех слушателей. Систематически не бывают на занятиях Бочаров, Николаев и ряд других товарищей. Администрация завода не создала условий для учебы стахановских курсов. Ни председатель завкома Иванов, ни парторганизация завода не интересуются состоянием учебы. Слесарь Богданов» («Знамя», 23 февраля 1937).
«НЕМЕДЛЕННО ИСПРАВИТЬ ВЕНТИЛЯЦИЮ Одним из вредных цехов на химическом заводе является формовочный, где в результате химической реакции вискозы и химикалий, наряду с другими газами, выделяется ядовитый газ — серо-углерод. Если этот газ не удалить из цеха, то работать становится невозможно. Для обмена воздуха и удаления газа из цеха есть вентиляция (приточно-вытяжная), но устроена она по допотопному способу. Трубопровод, по которому производится отсоска вредных газов, имеет много колен и зигзагов, что вызывает огромное сопротивление в трубопроводе. Приторная вентиляция также не удовлетворяет цех. Расчет приточной вентиляции производился в то время, когда в цеху работало всего лишь 3 — 5 агрегатов, а теперь насчитывается 11 агрегатов, а от этой же установки берет воздух и цех кишки. Безусловно, имеющийся вентилятор с такой нагрузкой справиться не может. Слесарь Шмырев дал предложение, предусматривающее привести цех в более культурный вид. Конкретно это предложение заключается в том, чтобы металлические трубы и краны у красильных и промывных ванн заменить деревянными лотками закрытого типа со специальным приспособлением для запирания ванны. Замена железной арматуры на деревянную в условиях цеха необходима, ибо кислота, с которой приходится работать, сильно разъедает железо, а поэтому арматуру приходится часто заменять. Предложение Шмырева дано в декабре 1936 г. Больше половины работ было уже сделано им же и дирекцией признано это дело вполне удовлетворительным. А вот закончить работу слесарю не помогают. У красильных ванн нет ни железных труб, ни деревянных лотков, которые бы отводили отработанные растворы в канализацию. В результате отсутствия отводных труб горячий раствор из ванн сливается на пол и получается сильное испарение. Чтобы усилить приток свежего воздуха в цех, по распоряжению технического директора Неелова, поставили новый вентилятор, как раз с той стороны завода, на которую выталкивается отработанный загрязненный ядовитыми газами воздух. Понятно, что от этого пользы немного. Вентиляция должна быть исправлена в самое кратчайшее время» («Знамя», 10 марта 1937).
«Стахановцы асфальто-пекового цеха закрепляют результаты первых дней стахановской вахты памяти Серго Орджоникидзе. Стахановец Степанов ежедневно делает не меньше 68 баков «2 РНП — 40» вместо 50, установленных планом. До 50 баков «2 РНП— 80» (план 40) дает стахановец Наумов. Стахановец Рыбкин на 2 прессах делает до 120 баков «2 РНП — 40» и «РНП-60» (план 104). На подборке коробочек не снижают темпов стахановцы Вахтанова, Груздева и Баринова. Их ежедневные показатели от 176 до 190 процентов. Стахановцы смены мастера Егорова (цех неолейкорит) также систематически перевыполняют производственный план. На обточке неолейкоритовых изделий стахановцы Покрышкин, Кузин и другие выполняют план на 175 процентов. Высокие показатели ежедневно дает стахановец Дорошкевич: он выполняет план не меньше чем на 200 процентов» («Знамя», 17 марта 1937).
«Как тормозят механизацию на химическом заводе Разговоры о реконструкции химического завода начались давно. С начала основания завода — 1930 года здесь сменилось 10 директоров и все они обещали начать работу, составляли планы, рассказывали рабочим, как хорошо будет работать, когда на смену трудоемкому агрегату в формовочном цехе встанет механизированный агрегат, будут усовершенствованы и механизированы почти все приемы труда.
Заслуга директора завода т. Лихтембаум в том, что он поставил дело механизации процессов выработки продукции на практические рельсы. По его указанию составлен план механизации, намечены объекты работы, изобретатели и стахановцы привлечены к усовершенствованию технологического процесса. Стахановцы активно откликнулись на призыв. Творческая мысль начала создавать новые приспособления, облегчающие труд и увеличивающие производительность. Но у директора Лихтембаум и технического руководства завода, после хорошего начала, сейчас проявляется холодок и даже косность в вопросах механизации. Изобретатели Дорошкевич, Шмырев и другие внесли ценные предложения. В частности, они предложили сделать механизированный агрегат в формовочный цех. Сделали эскизы, модель агрегата. Эта модель и по сей день стоит в кабинете технического директора тов. Неелова, который признал ее вполне рентабельной для улучшения работы. Осталось немного: сделать агрегаты и работать. Это и оказалось самым трудным для директора Лихтембаум и Неелова. Изобретатели настойчиво требуют введения своего мероприятия, требуют этого и рабочие. Директора вовсе не отказывают, им — обещают. Даже сказали, что сделан заказ. Однако, уже несколько месяцев дальше разговоров дело не двигается. Не менее важное предложение внесли изобретатели для оборудования автоматического станка в цехе отделки. От введения этого мероприятия производительность увеличивается в несколько раз, работница освобождается от трудоемкого процесса — снимать сухую продукцию со штыря руками. Однако судьба этого ценного предложения такова-же, как и механизированного агрегата. Многие предложения изобретателей и стахановцев, предусматривающие введение новых мероприятий, маринуются в толстых папках технического отдела, а модели покрылись пылью. Такое отношение к предложениям рабочих на химическом заводе продолжается давно. С ним свыклись и партийный комитет, и заводский комитет. Систематического контроля за выполнением принятых предложений нет. С этой косностью нужно покончить. Б. Ник.» («Знамя», 26 марта 1937).
«На химическом заводе производится пристройка к основному корпусу завода здания для цеха неолейкорит. В настоящее время идет сооружение лесов. Сейчас неолейкорит привозится с других заводов. С пуском в эксплуатацию строящегося цеха, неолейкорит будет вариться на химическом заводе. В этом же году на химическом заводе будет строиться административный корпус» («Знамя», 29 марта 1937).
«В вискозном цехе химического завода делают много недоброкачественных колпачков. За этот брак вычитают с рабочих из зарплаты, но вычитают часто неправильно. Например, вычитают с упаковщиц, которые колпачков совершенно не делают, а только упаковывают ящики» («Знамя», 10 апреля 1937).
«На химическом заводе нечутко относятся к кадрам. Директор завода тов. Лихтембаум санкционирует увольнение рабочих, не разбираясь в чем дело. Увольняют здесь за все и даже за то, что человек заболел во время работы. Вот примеры: Работникам гаража задержали выдачу заработной платы. Грузчик Денисов пришел к зав. гаражом тов. Нарцысову с законным требованием зарплаты. Нарцысов грубо отнесся к рабочему, даже не ответил, когда будет выдана зарплата. Уходя, тов. Денисов указал заведующему на нарушение порядка выдачи зарплаты и назвал его бюрократом, а через несколько минут появился приказ об увольнении грузчика Денисова. Этот вопрос разбирала конфликтная комиссия и согласилась с увольнением за критику. Когда дело попало в трудовую камеру суда, Денисов был восстановлен на работе. А директор завода тов. Лихтембаум вместо того, чтобы принять меры к заведующему гаражом, зажимающему критику — обжаловал решение суда. Однако и областной суд решил восстановить на работе Денисова и уплатить за дни вынужденного прогула. Или другой пример. Рабочий Горшков, работающий на заводе с 1935 года, внезапно заболел и был отправлен в психиатрическую больницу. Поправившись и возвратившись на завод, он представил больничный листок, но ему заявили, что он уволен, как прогульщик. Напрасно тов. Горшков искал помощи в заводском комитете. Председатель завкома тов. Иванов давно решил не портить взаимоотношений с директором, на конфликтной комиссии согласились с произволом директора. Опять потребовалось вмешательство трудовой камеры суда. Еще возмутительнее поступили с работницей Мудровой. Она уволена на седьмом месяце беременности. Это явное нарушение закона об охране материнства. Однако и с этим согласился завком. Слесарь Легин уволен, как дезорганизатор. Но когда трудовая камера народного суда стала разбирать дело, выяснилось иное. Администрация завода выселила слесаря с заводской квартиры, не имея на это постановления органов власти, а через 10 дней Легин увольняется, как дезорганизатор за то, что пришел к директору требовать квартиру и указал на незаконные действия. Токарь Кузнецов уволен во время декретного отпуска, тов. Кувшинов уволен за отказ выйти на работу в выходной день, мастер Герасимов уволен «за плохие взаимоотношения с начальником цеха», работница Андреева — за то, что заболела во время работы и т. д. Достаточно сказать, что только за 5 последних неправильных увольнений заводу пришлось уплатить за вынужденный прогул 1677 рублей. А по предприятиям города за 1936 год выплачено по этой причине больше 10 тысяч рублей. Вот куда растрачиваются государственные средства сутяжничающими нарушителями трудового законодательства. Председатель заводского комитета химического завода тов. Иванов во всех этих делах занимает соглашательскую роль. Он боится обидеть директора, не хочет портить отношений. С выполнением трудового законодательства на заводе дело обстоит явно неблагополучно. Директор завода т. Лихтембаум дошел до такой наглости, что 4 марта под угрозой заводской охраны выгнал из кабинета судебного исполнителя, требовавшего немедленно уплатить деньги по решениям суда. Органы революционной законности начали следствие по этому вопросу, предъявляя серьезное обвинение директору завода Лихтембауму — саботаж выполнения решений суда и систематическое нарушение закона. Пособники Лихтембаума не должны остаться в стороне. Партийный комитет и вся заводская общественность обязаны организовать решительную борьбу с нарушителями законов. Б. Зиновьев» («Знамя», 10 апреля 1937).
«В заводском клубе химического завода закончено оборудование звукового кино. 30 апреля после торжественного заседания коллектив рабочих завода просмотрит первую звуковую картину в своем клубе» («Знамя», 27 апреля 1937).
«Стиль снабженцев химического завода 31 января к начальнику отдела снабжения химического завода тов. Полонскому явились представители Гусьлеспромхоза Михалицин и Шиборов и предложили купить на 25 тысяч рублей лесоматериала. Химическому заводу нужен лесоматериал. В этот же день, не выезжая на место, снабженцы «купили» лесоматериал и подписали приемо-сдаточный акт. Когда же завод выслал людей, то лесоматериал возчикам не дали. Оказывается в связи с реорганизацией леспромхоза там произошла большая путаница. Один и тот же лесоматериал продавался несколько раз. Пока снабженцы выясняли это недоразумение, некоторые цехи завода простаивали из-за недостатка лесоматериала» («Знамя», 6 мая 1937).
Выступление Лихтембаума Самуила Марковича на первомайском митинге возле одного из цехов Владимирского химзавода. 1930-е гг.
«Инженер X. Федорович. О РАБОТЕ ХИМИЧЕСКОГО ЗАВОДА Химический завод производственную программу первого квартала выполнил на 109,1 процента, а отдельные цехи, как асфальто-пековый — на 127,5 процента и цех вискозной кишки квартальный план выполнил на 179,2 процента. Если смотреть только на цифры, то можно сделать вывод, что завод работает неплохо. Однако, в конце апреля на совещании при управляющем трестом «Союзхимпластмасс» работа завода признана совершенно неудовлетворительной. В чем же дело? Дело в том, что на заводе нет совершенно борьбы за качество продукции, не выполнен план по ассортименту продукции, есть большой перерасход по цеховым затратам, слишком велики транспортные расходы. В целом по заводу брак за первый квартал составил 13 процентов. В денежном выражении это составляет 420 тысяч рублей, или 13 процентов стоимости всей выпущенной продукции. Основным бракоделом является вискозный цех. Здесь в марте брак достиг 28,5 процента. Несмотря на массу технических недоделок в производстве, все же руководителям завода не помешало израсходовать 96,7 тысячи рублей сверх плана на цеховые расходы и 12 процентов перерасходовать по зарплате инженерно-техническим работникам. Это далеко неполный перечень недостатков, которые тормозят нормальную работу производства. Казалось бы руководство завода и весь коллектив инженерно-технических работников должны были мобилизовать все свое внимание на ликвидацию имеющихся недостатков, но этого не наблюдается, улучшений в работе не произошло. Наоборот, цехи формовочный и отделки вискозных изделий работать стали хуже. За последнюю декаду апреля и за первую пятидневку мая в формовочном цехе по отдельным операциям брак достиг убийственных размеров — 46 процентов. И это при невыполнении плана по количественным показателям. Скверная работа формовочного цеха сильно влияет на работу ведущего цеха отделки, где занято 590 рабочих. Одной из главных причин плохой работы завода является задержка строительства, монтажа и механизации трудоемких процессов. Ведь в основных цехах — формовочном и отделки вискозных изделий работы ведутся почти кустарным способом. Все же механизация откладывается из квартала в квартал, несмотря на то, что у технического директора тов. Неелова давно есть проект механического агрегата для формования вискозных изделий, разработанный инженером тов. Дорошкевич. Крайне медленно идет монтаж второго агрегата для выработки вискозной кишки. Еще в прошлом году был издан приказ по заводу о пуске этого агрегата к 1 января 1937 года, но он до сих пор все монтируется. Плохо обстоит дело на заводе с тарой. Существующая бондарная мастерская лесоматериалом не обеспечена. Ящики делаются из досок, напиленных... из березовых дров. Дирекция завода мало уделяет внимания цехам производства вискозных изделий. Это видно хотя бы из того, что там за последние 6 месяцев сменилось 5 начальников. В цехах очень много неполадок. На техническом совещании 7 мая мастера цеха отделки много говорили о причинах большого количества брака, поступающего из формовочного отдела, об отсутствии текстолитовых шайб на обрезальных станках. А это очень сильно влияет на выполнение плана по ассортиментам продукции и на ее качество, что ведет к увеличению числа рабочих, не выполняющих нормы. Еще хуже положение на строительстве завода (строительство новых цехов и расширение существующих). План строительства в первом квартале выполнен всего лишь на 64 процента. Причем, вместо снижения себестоимости строительства, имеется превышение на 9 процентов против сметы. Строят с низкой производительностью труда, но с завышением зарплаты, что явилось следствием неправильно составленной сметы и неверного учета труда. Сейчас строительные работы должны развертываться усиленными темпами. Однако промбанком закрыто финансирование, потому что проекты и сметы не были своевременно представлены. А все это есть результат плохой работы проектной конторы и отсутствия контроля за проектированием со стороны дирекции завода» («Знамя», 11 мая 1937).
«Неуместная свалка Участок дороги, проходящей по Юрьевскому тракту (в пределах города) химический завод использует для свалки отходов своего производства. Мусор, разбросанный по проезжей части дороги, горит, отравляя воздух, засоряя водосточные канавы, разрушая дорогу. Этим руководители завода нарушают постановление облисполкома о содержании дорог. А. Рейф» («Знамя», 14 мая 1937).
«10-11 мая в помещении заводского клуба проходило собрание производственно-хозяйственного актива химического завода. Собрание было назначено в 6 часов вечера. К этому сроку в клуб явилось не более 5 человек. Из 120 человек приглашенных присутствовало только 80. Собрание началось с опозданием почти на два часа. Из доклада врид. директора т. Хенкина и из прений по докладу было видно, что исторические решения Пленума ЦК ВКП(б) и указания товарища Сталина слабо усвоены производственно-хозяйственным активом химического завода. Докладчик приводил выдержки из доклада товарища Сталина, но не увязал их с практическими примерами из жизни завода. Переходя к вопросу о производственных неполадках в заводе, тов. Хенкин говорил о тех фактах, которые активу были известны еще несколько лет назад. А вот почему на заводе получается брак вискозных изделий, кто конкретный виновник и что сделано, чтобы обеспечить выпуск доброкачественной продукции — об этом тов. Хенкин не рассказал. В докладе тов. Хенкина фигурировали убийственные цифры убытков от потерь по цехам, но это была простая фотография безобразий в заводе. В чем причина того, что только за первый квартал завод понес убытка от потерь 420 тысяч рублей,— директор рассказал очень поверхностно. Тов. Хенкин также не вскрыл и причины частых аварий на заводе. Активность в обсуждении производственных неполадок у присутствующих на собрании была большая (47 человек записалось в прениях, из них выступило 33), но за небольшим исключением выступления актива носили характер добрых пожеланий. Многие инженеры, техники и мастера плохую работу своих цехов объясняли исключительно тем, что их работу тормозят другие отделы завода. Почему плохо работает завод в целом,— об этом почти никто не сказал. А в некоторых выступлениях чувствовался прямо несерьезный подход к самокритике. Например, начальник цеха вискозной оболочки тов. Сабсович, выпуская почти 50 процентов брачной продукции, сваливает всю вину за это на формовочный цех и говорит: - Я постараюсь, чтобы брака у меня было меньше. Главный механик тов. Бродецкий сказал, что в первом квартале число аварий на заводе увеличилось против прошлого года, а почему — активу осталось неизвестно. Ведь не констатация фактов требуется от руководителей завода, а вскрытие до конца всех ошибок, недостатков. Несравненно серьезнее и конкретнее выступали рабочие-стахановцы. Работница формовочного цеха тов. Пришибаловская критиковала руководителей завода и цеха за то, что они не чутко относятся к сигналам рабочих о неполадках в производстве. Тов. Пришибаловская привела факт: когда она попыталась выявить конкретных виновников в закрытии вентиляции, то ей поставили день прогула. — Мы стараемся выполнять новые нормы, но руководители завода нам плохо помогают в этом,— говорит рабочий асфальто-пекового цела тов. Федотов. — Вентиляция в цехе поставлена только для отвода глаз, она почти не работает, а температура в помещении 35 градусов. — Инженерно-технические работники еще не стали настоящими организаторами в производстве, они скорее выполняют роль учетчиков,— заявил вальцовщик тов. Зеленов. — Стахановское движение на заводе не растет, — говорит тов. Лобашева, — потому что мелочи производственных неполадок тормозят работу стахановцев, а цеховая администрация медленно на них реагирует. В виду этого увеличивается число рабочих, не выполняющих нормы. Особенно много указывали рабочие на отсутствие охраны труда на заводе. Тов. Цветков говорил, что технический директор Неелов плохо руководит начальниками цехов и сменными инженерами. Приходя в цех и подмечая недостатки, тов. Неелов не указывал, как их устранить. Кадры инженерно-технических работников используются неправильно. В производственно-техническом отделе сидят 3 человека, но они совершенно никакой помощи не оказывают цехам. Техник поставлен заведовать библиотекой, тогда как специалистов недостает в производстве. Мастера цехов в большинстве своем технически неграмотны, но их не учат. Тов. Яковлев, механик отдела капитального строительства, сказал, что работа на заводе после решений Пленума ЦК ВКП(б) не изменилась, потому что административный, хозяйственный и производственный актив не овладевает большевизмом. Когда то существовал на заводе кружок для инженеров и техников по изучению политических вопросов, теперь этот кружок распался. Начальник планового отдела тов. Лебедев приводил внушительные цифры убытков, получаемых от отходов сырья, что составляет около миллиона рублей в год. Говоря о механизации завода, тов. Лебедев заявил, что пока это дело находится в руках комиссии по механизации оно с места не сдвинется, надо поставить на механизацию лицо, которое бы отвечало за работу. Для устранения неполадок в цехах и отделах тов. Лебедев предложил провести специализацию мастеров по производственным признакам, т. е., чтобы мастера занимались определенными операциями отделки. В заключительном слове директор завода тов. Хенкин сказал, что нужно делать в ближайшее время для исправления недостатков, а как делать и когда это будет сделано — докладчик не сказал. Руководителям и всему коллективу завода нужно понять, что совещания производственно-хозяйственного актива должны быть школой политического воспитания кадров. Все недочеты первого собрания нужно учесть и не допускать их в дальнейшем. Не ослаблять, а еще более развивать критику и самокритику недостатков руководителей, учить кадры на их собственных ошибках так, как учит нас товарищ Сталин» («Знамя», 14 мая 1937).
«На химическом заводе нет борьбы за качество продукции 13 мая на химическом заводе в цехе отделки вискозных изделий проходило производственное совещание, где очень много говорили о качество выпускаемой продукции. Рабочие требовали от руководства цехом перестройки работы, развертывания борьбы с браком. Однако некоторые мастера и дежурные инженеры и сейчас несерьезно относится к своим обязанностям, не чувствуют своей ответственности за качество продукции. 14 мая был такой случай. Придя на работу я заметила, что обрезчица колпачков тов. Маркина работала сплошной брак, потому что на станке была плохая шайба. На мои замечания о том, что такую продукцию нельзя работать, тов. Маркина заявила, что дорежет ящик и сменит шайбу. Упаковывать брачные колпачки было нельзя. Я собрала их в ящики и оставила открытыми для того, чтобы мастер и сменный инженер обратили внимание на это безобразие и приняли меры. Не так поступила сменный инженер тов. Беленькая. Вместо того, чтобы немедленно заняться выявлением причин брака и бракоделов, она мне сказала: «зачем вы на самый верх кладете брачную продукцию?» Я объяснила, почему так сделала и рассказала, кто наделал брак. Вызвали мастера тов. Виноградову и стали выявлять, почему своевременно не был устранен брак. И, как ни странно, виновницей оказалась я. Виноградова ни слова не сказала бракоделам, а начала ругать меня, зачем я заявила дежурному инженеру о браке. На этом дело не кончилось. Виноградова старается выжить меня из своей смены. Она неоднократно посылала меня с работы домой. Так проводится борьба за качество продукции на химическом заводе. Директору завода тов. Хенкину пора покончить с такими безобразиями. За ликвидацию брака на заводе надо взяться не на словах, а на деле, — принимать решительные меры к бракоделам. Д.В. Заболотнова» («Знамя», 20 мая 1937).
«8 велосипедов получил на днях химический завод. Велосипеды проданы лучшим рационализаторам производства. Ожидается еще 15 велосипедов, которые будут проданы стахановцам, показывающим высокую производительность труда. *** Химический завод приступил к посадке цветов на клумбах, расположенных у завода. Перед окнами цеха неолейкорит уже высажено несколько сортов декоративных и душистых цветов» («Знамя», 20 мая 1937).
«ВО ЧТО ОБХОДИТСЯ БОЛТОВНЯ 5 лет уже существует формовочный цех химического завода, оборудованный полукустарным способом. И с самого начала руководители завода ведут разговор о механизации этого цеха, но дальше разговоров дело не двигается. Между тем эта болтовня очень дорого обходится заводу и государству. Огромный брак выпускаемый продукции вискозных изделий, низкая производительность труда, — все это результаты полукустарной работы. Какие же условия работы в этом цехе? Во-первых, сырость и выделение вредных газов, которые безусловно не могут не отражаться на здоровье работающих. Во-вторых, все процессы производятся исключительно вручную. Две работницы должны беспрестанно макать в вискозу и перевертывать стеклянные формы весом в 10 килограммов, держа их на руках. А для облегчения этой работы требуются уж не такие-то большие затраты.
Еще в 1933 году предоставлялась возможность получить полумеханизированные агрегаты с Могилевской фабрики искусственного шелка. Бывший в то время директор Беляев и главный механик Бродецкий этого не сделали. Инженерно-техническими работниками и рабочими вносилось не одно предложение по устройству механизированных агрегатов, и все же руководители завода упорно не хотят улучшить работу производства. Правда, за проектирование механизированного агрегата московским инженерам, в частности Абинякову, уплачено свыше десятка тысяч рублей, но все проекты оказались негодными. Наконец, на заводе создана специальная комиссия по механизации в составе технического директора т. Неелова, главного механика т. Бродецкого, начальника цеха т. Пуховой и еще нескольких инженеров. Предполагалось, что авторитетные люди на заводе займутся по-серьезному вопросам механизации, но, как ни странно, дело и сейчас с места не сдвинулось. В январе текущего года зам. начальника цеха тов. Дорошкевич подал в комиссию еще одно предложение по оборудованию механизированного агрегата. По его предложению затраты на механизацию одного агрегата не превышали тысяч рублей. Производительность труда при внедрении этого мероприятия повысилась бы вдвое и брак сократился бы не менее, чем на 50 процентов. Однако, Неелов, Бродецкий и Пухова отвергли и это предложение. О механизации формовочного цеха много говорили и на собрании производственно-хозяйственного актива. Но руководители завода до сих пор ничего не делают для того, чтобы улучшить работу цеха, сократить брак, повысить производительность труда, сохранить на этом десятки и сотни тысяч государственных средств, а главное — создать более лучшие условия в смысле охраны труда. Ведь ни для кого не секрет, что в цехе ежедневно есть прогулы по бюллетеням. И цех вынужден держать поэтому рабочей силы на 10 процентов больше сверх плана. И. Владимиров» («Знамя», 30 мая 1937).
«О развитии Владимирского химического завода Во второй пятилетке Владимирский химический завод не получил того облика, с ярко выраженным характером производства пластических масс, как это намечалось первоначальным планом общего развития промышленности пластмасс. Временно организованное производство вискозных изделий, постепенно развиваясь, выросло в довольно сильное производство вискозных пленок и в настоящее время по объему занимает самый большой удельный вес на заводе. Что касается производств пластических масс, которые должны быть основными на заводе, то развитием их трест с Союзхимпластмасс не занимался совершенно. В настоящее время завод имеет только один действующий цех асфальтопековых масс мощностью в 800 тонн прессованных аккумуляторных баков в год, выпуск которых должен быть прекращен в 1939 году, в связи с концентрацией всего производства баков на с заводе «Карболит». Как известно, что задержка развития завода происходила не без участия вредителей, например, срыв объектов строительства, на которые имелись уже готовые и утвержденные проекты, стоившие нескольких миллионов рублей. Не изменилось отношение к заводу со стороны треста и теперь, в период подготовки к составлению наметок плана на 3 пятилетку. По плану, разработанному трестом, в третьей пятилетке химический завод должен стать не мощным комбинатом пластиков, а экспериментальным заводом с большим количеством опытных цехов, как: фаолит, асбопеколиты, винилита, — без перспектив на дальнейшее развитие их на заводе. С другой стороны, в план завода трестом включены в довольно больших масштабах такие производства, как астодезит, который в производственном масштабе еще не освоен, и аминопласты, которые уже выпускаются на некоторых заводах треста и «Маспластмасс». Ясно, что такой план, заведомо создающий тормоз в смысле правильного и нормального развития завода, не был принят и отвергнут производственным активом завода. По какому же пути должно пойти развитие завода, и какой профиль следует придать ему в третьей пятилетке? С прошлого года на заводе ведутся работы по постройке цехов: винилитов, асбопеколита и фаолита, прячем последний из них должен и может быть сдан в эксплуатацию в текущем году. Остальные цеха будут переданы в эксплуатацию не ранее будущего года. Было бы конечно неразумно и неправильно прекратить строительство этих цехов и не проводить работ по изучению и освоению их, а намечать развитие завода, ориентируясь на какие-то новые производства. Поэтому, учитывая, что перечисленные выше цеха должны явиться базой для развития на заводе производств пластмасс, совершенно необходимо было включить в план завода на третью пятилетку именно эти цеха, но не в масштабах, намеченных трестом, а в размерах, позволяющих удовлетворить потребность нашей промышленности в изделиях этих цехов. В частности, фаолит, являющийся весьма ценным продуктом, как заменитель цветных металлов в химическом машиностроении, должен быть предусмотрен не менее чем на 3.000 тонн в год, вместо 300 тонн, намечаемых трестом. Изделия из асбопеколита — трубы и другие антикоррозийные материалы найдут широкое применение так же, как заменители цветных металлов, и выпуск их должен быть увеличен минимум до 3.000 тонн в год, вместо 600 тонн по наметкам треста. Производство винилита, практическое применение которого позволит заменить импортный шеллак для грампластинок, а также целлулоид для стекла триплекс, — должно быть увеличено до 550 тонн, вместо 300 тонн, как устанавливает трест. Отдельно стоит вопрос о производстве вискозных изделий на заводе. С одной стороны, вискоза непосредственного отношения к тресту союзхимпластмасс не имеет, а с другой, — производство вискозной пленки на Владимирском химзаводе является единственным в Союзе и находится в системе Союзхимпластмасс. Потребность в вискозных изделиях настолько огромна, что удовлетворить спрос на них существующий на заводе цех конечно не в состоянии. Для одной только винодельческой промышленности требуется в текущем году около 500 миллионов штук вискозных колпачков, а завод их может дать лишь 85 миллионов штук. То же самое относится и к производству вискозной оболочки, потребность в которой, по заявке «Главмясо», составляет 60 тыс. метров в сутки в 1938 году и 150 тыс. метров в 1942 году, а завод в состоянии дать ее не более 35 тыс. метров к концу 37 года. Трест не считает нужным развивать производство вискозных изделий на владимирском заводе, и оставляет объем производства на 1942 год (последний год пятилетки) на уровне 1938 года. Между тем, не предрешая вопроса о том, в какой системе должно находиться изготовление вискозной пленки, следовало бы принять срочные меры к развитию этого нового для нашего Союза вида производства. Поэтому, завод счел необходимым в своих наметках, на третью пятилетку предусмотреть развитие вискозного производства до 20,5 тыс. тонн вискозы в год (в том числе по вискозной оболочке до 90 тысяч метров в сутки в 1942 году), вместо 10 тысяч тонн, установленных трестом. Однако полностью покрыть потребность в изделиях из вискозы заводу все же не удастся. Предполагается увеличить выпуск предметов ширпотреба на 55 процентов за счет установки в течение 1938 года на заводе нескольких котлов для варки неолейкорита. Таким образом, намечая на третью пятилетку выпуск уже в больших размерах продукции из пластмасс, завод к концу пятилетки, хотя и не будет специализирован по пластмассам полностью, но зато попутно явится крупнейшей базой по производству различных изделий и из вискозы. А. Лебедев *** Добровольное спортивное общество «Монолит» организуется на химическом заводе. *** 6 миллионов 400 тысяч рублей будет затрачено в этом году на реконструкцию и расширение химического завода. По плану реконструкции намечено строительство трех новых цехов, прокладка канализационной и водопроводной магистралей от городских линий и пр. Строительство будет вестись хозяйственным способом» («Знамя», 1 июня 1937).
