«Лодыри получили премии наравне с ударниками Ha-днях руководство стеклозавода «Укрепление коммунизма» решило поощрить ударников завода. Для этого были выделены промтовары. «Поощрение» вылилось в прямое издевательство над ударниками. Так, гутовый цех, где работает 150 человек, получил 40 метров клеенки и ее разделили всем поровну, получили даже и прогульщики. По учету дирекции в отрезном цехе значится 18 ударников и для премирования их выделили... 4 метра клеенки. Эти четыре метра были распределены путем жеребьевки — «на счастливого». Ударники пробовали протестовать против такого издевательства над лучшими рабочими, все же ничего не получилось» («Призыв», 28 марта 1935). «На стеклозаводе «Укрепление Коммунизма» зарплата из месяца в месяц задерживается. Хуже того, головотяпы из бухгалтерии додумались при выдаче зарплаты «округлять» цифру. Сколько бы не причиталось копеек, их вам не выдадут. Это головотяпство руководители завода пытаются объяснить недостатком мелких денег и большой затратой времени на выдачу зарплаты. 27 марта выдавался аванс за первую половину месяца. Бухгалтерия произвела подсчет не на основе фактического заработка, а на основе февраля. В результате этого, рабочий, находящийся на больничном листке в феврале, аванса не получил, а тот, кто в марте не работал — оказался с денежками» («Призыв», 5 апреля 1935). «Идут по старому пути Недавно судом была осуждены кооператоры завода «Укрепление Коммунизм», развалившие ЗРК. Но этот урок новым правлением не учтен. Оно идет по старому пути, — непорядки продолжаются. Новый председатель рабочего кооператива Сорокин взял на-днях в продавцы Федорова, который раньше был снят за пьянку. Два месяца назад партком завода предложил Сорокину снять с работы заместителя правления Новикова за бездеятельность. Предложение не выполнено. Новиков же продолжает бездельничать. В ЗРК раздут штат. Агент Калинин, например, неделями сидит во Владимире, товаров не закупает, деньги же и командировочные получает. Нарушается правлением финансовая дисциплина, — товары выкупаются помимо банка, в банк сдается лишь незначительная часть денег. Райпотребсоюз и прокурор должны обратить серьезное внимание на непорядки в рабочем кооперативе» («Призыв», 28 июня 1935). «Иванищевское болото при стеклозаводе «Укрепление коммунизма» должно за сезон дать 4000 тонн формовочного торфа. Благодаря дружной работы торфяников и хорошего руководства бригадира Хромушина, Александра Андреевича, бригада план торфдобычи выполнила на 22 дня раньше срока. Рабочие торфяники отметили победу собранием, на котором зa досрочное выполнение плана каждый рабочий получил премию в 100 рублей. Рабочие взяли обязательство: дать до конца сезона еще 1500 тонн торфа. После собрания был общий обед. Вечером в помещении красного уголка состоялась встреча рабочей молодежи завода с торфяниками. На сцене выступали струнный оркестр и хоровой кружок. Веселье продолжалось до ночи. Сергей Тарасов» («Призыв», 28 июля 1935). «Клуб превратили в канцелярию На стеклозаводе «Укрепление коммунизма» клуб превратила в контору. Полтора месяца назад районные организация предложили директору завода тов. Смирнову освободить клуб. Смирнов заверил, что к 15 июля клуб будет освобожден, но не сделал этого и до сих пор. Безразличное отношение к культурному очагу заводских организаций привело к тому, что клуб находится в самом отвратительном состоянии. Полы худые, рамы выломаны, не застеклены. Рабочие в клуб не ходят. Зав. клубом Иванов бездельничает, а секретарь парткома тов. Гусаров считает, что клубной работой заниматься должен только завком» («Призыв», 9 августа 1935). «В поселке вечером Вечером улицы поселка завода не освещены. Только из окон домов льется электрический свет. Дома, как близнецы, смотрят в темноту ночи всеми глазами. До чего эти дома похожи друг на друга. Четыре окна по фасаду, крыша — коньком. В каждом доме две квартиры. Почти в каждой квартире буфет. Этот вид мебели самый распространенный в поселке. Он служит своеобразной выставкой хрустальных изделий. Здесь хранятся, как драгоценность, красивейшие изделия из стекла, сделанные членом семьи или близкими родственниками. Заводские ребята рассказывают: если новый человек вечером проводит до дома девушку, то на другой день никак не может определить, в котором доме живет его новая знакомая. Из всего этого стандарта домов выделяются гута с ее подсобными постройками, клуб и новые восьми квартирные дома. Ночью гута похожа на здание цирка. Купол этого здания завершается большим деревянным фонарем, отверстия которого одновременно служат и вентиляцией. Из отверстий на волю вырывается желто-соломенный свет. Свет исходит из печи, в которой плавится стекло. Гута стоит в центре поселка, а клуб — на отлете. В зрительном зале висят две большие хрустальные люстры — гордость стекольщиков. Помещение клуба новое с несколькими комнатами для кружковой работы. Клуб должен быть центром культурно-политической работы и местом культурного отдыха. Но далеко не так на заводе «Укрепление коммунизма». Молодежь завода, как по расписанию — десять раз в месяц смотрит кино и один раз спектакль. Кинокартина просматривается с какой-то особой тщательностью и вниманием. Учитывая своеобразное требование стекольщиков киномеханик демонстрирует картину медленнее обычного. После третьей части картины антракт. Антракт длится 15—20 минут. После опять замедленный ход картины. В спектакле антракты бывают чаще. Молодежь как-бы нарочно натягивает время. В этом они пожалуй по своему правы. Ведь после кино и спектакля развлечься больше нечем и негде. Волей неволей приходится идти спать. Так молодежь проводит время отдыха одиннадцать дней в месяц. Чем же занимаются люди в остальные двадцать дней? В начале мы сказали, что в клубе есть несколько комнат для кружковой работы. Подтверждаем,— есть такие комнаты. Но... они заняты под контору заводоуправления и заводской комитет. Директор завода из-за недостатка места в комнатах оборудовал себе «кабинет» в коридоре клуба. Здесь-же примостился и партком. Прошло два года как заводоуправление вселилось в клуб и два года строится помещение для конторы заводоуправления. И два года негде по-настоящему развернуть кружковую работу. Но кружки все-же существуют. Слишком велико стремление рабочих к художественной самодеятельности. Рабочие прочитали в газетах о том, что будут проводиться районная, а потом и областная художественные олимпиады. Узнали и всполошились. Стали готовиться. Устроили вечер самодеятельности. Вечер прошел не плохо. Выступало много рабочих. Особенно отличился рабочий хор. 30 хористов пели не плохо и хотели было ехать на районную олимпиаду. Но председатель завкома Глазов воспротивился. — Поют-то они — хорошо,— заявил он. - Да только много расходов лишних потребуется на поездку. Попели у себя и хватит. Узнали ребята об эстафете на приз газеты «Призыв». Стали готовиться. Тренировались. На эстафету не поехали по той же причине. — А вот как с библиотечным фондом обстоит дело,— рассказывает заведующий клубом тов. Иванов.— В библиотеке художественной литературы раз, два и обчелся. Бедная библиотека! Для пополнения фонда завкомом предусмотрено в 1935 году израсходовать 1010 рублей. Прошло три квартала, а из этих денег не израсходовано ни одной копейки. ...В этот вечер, когда мы были в поселке, в клубе демонстрировалась кинокартина: «Два броневика». Сеанс кончился в 9 часов вечера. Из клуба все направились к гуте. С шутками, смехом дважды обогнули здание гуты. Дважды прошли по одному и тому-же мосту. Но бесцельное хождение быстро надоело. В разные стороны группами и в одиночку молодежь потянулась к своим квартирам. Уходя группа девчат затянула грустную, старинную песню. ...Когда-б имел златые горы И реки полные вина!.. А. Дементьев» («Призыв», 14 октября 1935).
«Мастера художественного оформления В отделочный цех стаканы поступают с острыми краями. Пить из такого стакана нельзя,— можно порезать губы. Поэтому как говорят на заводе «Укрепление коммунизма», — стакану надо заправить края. Заправщица Маруся Федулова сидит у наждачного круга. В руках у нее стакан. Рядом сложенные пирамидой заправленные и не заправленные стаканы. Наждачный круг вертится, «съедая» острые углы стакана. Внимательно смотрит за работой наждака Маруся. Платок на ее голове сбился назад. Вот он упал на пол. Но Маруся не замечает. Она увлеклась работой. — Сколько эта девушка заправит краев у стаканов? — спрашиваем начальника цеха. Начальник цеха — Егор Герасимович Луцкий сам лично работал на всех видах обработки стекла. О лучших своих ударниках он рассказывает с радостной, теплой улыбкой. — Маруся Федулова за смену заправляет 860 стаканов,— говорит Луцкий. — А норма? — Норма 775 стаканов. Да, но так работает не одна только она. Михайлова Наталия, Федулова Наталия, да и другие подруги Марии не уступают ей в работе. Все они соревнуются на лучшую заправку, на высокую производительность. Отопочные машины. Здесь проходит окончательная обработка края стакана. Большой круг медленно вращается, увлекая с собой стаканы в жаркое полымя форсунки. Вращаются и сами стаканы. После такой обработки края стаканов становятся овальными и гладкими. Шлифовальщики. Это мастера — художники своего дела. Под действием вращающегося наждачного круга в их умелых руках на стеклянной посуде появляются разнообразные красивые рисунки. Вот бригадир и мастер Тябин. Он берет чистый стакан и через полторы-две минуты на стакане выточена кисть винограда, ветка с лепестками или другой более сложный рисунок. Разные рисунки делаются на стаканах и разная норма выработки. Сейчас Тябин по норме должен выточить в смену рисунки на 250 стаканах. Но он делает 280. С меньшим количеством он мириться не хочет, да и не может, потому что мастер Вахромкин, с которым он соревнуется, выполняет план на 112 %. Прежде чем упаковать посуду и отправить потребителю, она должна пройти еще одну стадию обработки — полировку. Здесь тоже идет соревнование на лучшее качество продукции и высокую производительность. Мастер полировщик Толстов 4 октября побил все рекорды полировки. Он отполировал 882 стакана вместо 444. Так развертывается соревнование в отделочном цехе. В этом соревновании растут люди, герои труда, растут мастера своего дела. Выработанная ими продукция своим качеством может поспорить с продукцией заграничных заводов. А. Дементьев» («Призыв», 12 октября 1935). «СОРЕВНОВАНИЕ В ГУТЕ Петр Яковлевич Михайлов все время в движении. То он идет распорядиться прибавить газа — «повернуть винтиль на четверть оборота» — чтобы погорячей было. То баночнику дает указания, пониже наклоняться к ящику, когда освобождает трубку от стекла. То идет в отрезной цех рассказать работнице, что сделать, чтобы не было «стрижки» и чтобы стаканы обрезались ровно-ровно. Неугомонный человек Петр Яковлевич Михайлов,— начальник гутенского цеха! Петр Яковлевич знает всех в цехе, от мастера выдувальщика до относчика. Знает, кто как работает и почему так работает. — Лучшие мастера? — Есть лучшие мастера,— говорит Михайлов.— Вот Василий Александрович Никифоров. Он бригадир. С ним работает мастером Коробов и баночник Петя Маслов — хороший комсомолец, внимательный работник. Хоть сейчас в мастера переводи. И подумав немного добавляет: — Обязательно надо перевести. — Да вот еще в их бригаде работает отшибальщица Васильева и относчик Марков. Хорошая, спаянная бригада. За сентябрь она выполнила план на 108 %. Сам Никифоров за четыре часа делает по 530 блюдцев, вместо предусмотренных планом 500. Или вот мастер выдувальщик Алексей Петрович Слесарев. За смену он делает до 500 рюмок, при норме 445. Бригада Слесарева сентябрьский план выполнила на 111 %. А бригада Овчинникова выполнила план на 112 %. — Смирнов Василий? — О, этот мастер первеющий. В смену ему надо выдуть 209 графинов, а он выдувает 230. Мастеров хороших у нас много, - заключает Петр Яковлевич. Работать стараются, потому что участвуют в конкурсе стекольных заводов. Только наш профсоюз почему-то не занимается организацией соревнования. Мастера, бригады заключают договоры на соревнование и приносят мне. Неужели проверкой соревнования должен заниматься только начальник цеха? Петр Яковлевич извлек из кармана пачку договоров. В одном из договоров мы прочитали: «Мы, бригада Шутилова и бригада Новикова, заключили настоящий договор, чтобы выполнять общий план выпуска продукции на 100 %, а план по экспорту на 105 % и вырабатывать продукцию только хорошего качества». Договор скреплен десятью подписями. Таких договоров нет ни в завкоме, ни у председателя завкома тов. Глазова, ни у профуполномоченных. А. Дементьев» («Призыв», 11 октября 1935). «СТАХАНОВСКИЙ ДЕНЬ У ШЛИФОВЩИКОВ По примеру заправщиков шлифовщики стекольного завода «Укрепление коммунизма» 14 января провели стахановский день. В этот день шлифовщики выпустили 8322 стекольных изделий высококачественного ассортимента, вместо 7130 изделий по плану. Инициатор стахановского движения на заводе тов. Трофимов в стахановский день выполнил план на 237 процентов. Шлифовщик Толстов выполнил задание на 247 процентов, шлифовщица Подкустова — на 237 процентов и Иванова — на 244 процента» («Призыв», 18 января 1936). «Стекольный завод «Укрепление Коммунизма» вырабатывает стаканы, жбаны, графины, футеты, то есть такую продукцию, которой потребитель требует много, и хорошего качества» («Призыв», 27 мая 1936).
«Почему плохо работает наш цех Шлифовальный цех стеклозавода «Укрепление коммунизма» обрабатывает полуфабрикат продукции, поступающей из гутовского цеха. Вырабатываемая заводом продукция: стаканы, блюдца, фужеры, жбаны, кувшины, графины и рюмки получают отделку именно в этом цехе. Потребитель справедливо требует, чтобы наша продукция была отличного качества, и это требование безусловно мы обязаны выполнить. Но если посмотреть на работу шлифовального цеха, то легко убедиться, что качество выпускаемой продукции не может удовлетворить возросшие потребности трудящихся. Первым и самым большим недостатком в работе шлифовального цеха является отсутствие карборундовых, алоситовых и других шлифовальных кругов. Мы работаем на таких кругах, которые имеют изношенность больше, чем на 80 процентов. «Проблема» со снабжением шлифовальными кругами цеха легко может быть разрешена. Требуется только настойчивость дирекции завода. Ha-днях ленинградский инструментальный завод имени «Ильича» прислал 5 шлифовальных кругов, на которых работа идет очень хорошо. Казалось, что дирекция заключит с заводом договор на изготовление большего количества кругов, но этого не сделано, хотя средства для закупки инструмента завод имеет. А ведь из-за отсутствия достаточного количества качественных кругов завод выпускает стеклоизделий первого сорта не больше 20 процентов, второго сорта—30 процентов и третьего сорта 40 процентов. Ежемесячно, как минимум, 19 процентов вырабатываемой продукции идет в брак, а план по готовым стеклоизделиям выполняется не больше чем на 80—85 процентов. Мастер шлифовального цеха Д.С. Денисов» («Призыв», 2 августа 1936).
«76 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ НА РЕМОНТ ЗАВОДА «УКРЕПЛЕНИЕ КОММУНИЗМА» С первого августа рабочие гутовского цеха стекольного завода «Укрепление коммунизма» ушли в декретный месячный отпуск, а с 7 августа получат отпуск рабочие остальных цехов завода. За период отпуска, дирекция завода проводит капитальный ремонт завода, на что ассигновано 76 тысяч рублей. Большой ремонт намечен в гутовском цехе, здесь будет отремонтирована стеклоплавильная печь, перестроены газогенераторы, отремонтированы закальные печи и расширен гончарный отдел. Капитальный ремонт будет окончен 15 августа. Завком стеклозавода «Укрепление коммунизма», в период декретного отпуска, посылает 17 стахановцев в дома отдыха» («Призыв», 3 августа 1936).
«Забыли о стахановцах Работая, на стекольном заводе «Укрепление коммунизма», я на своей работе сделал усовершенствование, что дало возможность поднять производительность труда на 25—30 процентов. Сейчас работая, с этим усовершенствованием, я выполняю план на 150—160 процентов. Но меня удивляет, почему администрация завода мое рационализаторское усовершенствование не распространяет на другие работы? Сейчас на заводе много брака. Дело в том, что когда рабочие проходили технический минимум, то не было никакой борьбы за качество учебы. Техэкзамен сдавали кое-как и ни один из рабочих не знает, какую отметку он получил. Плохо усвоив химический состав рабочие неправильно засыпают минералы в горшки. А отсюда получается плохая масса и стекло выходит брачное. На заводе не соблюдается химический закон варки стекла. Масса в печах иногда не доваривается и, как результат, получается волнистое стекло. Да подчас и температуру в печи не выдерживают. Все это порождает брак. Стахановское движение на заводе забыто и не ведется никакой подготовки к годовщине стахановского движения. Стахановцы хотят работать. Они приходят к славной годовщине с хорошими показателями, но они никем не организованы. Михайлов» («Призыв», 21 августа 1936).
«Победа стахановцев стеклозавода 19 сентябри на стеклозаводе «Укрепление коммунизма» прошел первый день стахановской декады. Освоение новых норм по заправке краев—осваивается стахановцами успешно. В первые десять дней сентября заправщицы новой нормы не выполняли. Во время подготовки к стахановской декаде профгруппорг тов. Любина первая одержала победу и уверенно начала перевыполнять новые нормы. За ней — Федулова М., затем — Коптева Е., Зуева О. и т. д. Перед стахановской декадой из 28 работниц выполняли и перевыполняли новые нормы уже 7 человек. А в первый день декады 15 стахановок перевыполнили нормы. Лучшая заправщица—стахановка Любина продолжает держать первенство: ее достижение 19 сентября—114 процентов новой норны. Показателен рост за эти дни работницы Горшковой. Раньше тов. Горшкова считалась самой отстающей. А теперь, при новых стахановских нормах по заправке краев, она стала в один ряд с лучшими: в первый день стахановской декады тов. Горшкова выполнила норму на 109 процентов. Отрадный подъем отмечается и в шлифовальном цехе. С позорного итога первой десятидневки (81,5%) шлифовальщики в дни подготовки к стахановской декаде добились перевыполнения плана (136%), а стахановскую декаду начали показателем в 139,4 процента. Старый кадровик тов. Толстов С.О. идет в шлифовальном цехе передовым: в первый день он дал 180 процентов нормы. Отстает цех резки, не выполнивший задание на 5 процентов. Подводит резчиков бригада Шимановой. Подравняйся шимановцы по передовым резчикам бригады Толстовой — и цех резки в целом одержал бы победу. Рабочие, инженерно-технические работники стеклозавода «Укрепление коммунизма» вступили в стахановскую декаду с большим производственным подъемом. Цеха и бригады заключили социалистические договора, рабочие и работницы брали на себя новые обязательства. И эти обязательства большинством из них сейчас выполняются. Н. Гаврилов» («Призыв», 24 сентября 1936).
«Завезите керосин Электрический свет в Иванищах зажигается один-два раза в неделю. Но о торговле керосином председатель рабкоопа тов. Сорокин не беспокоится. Рабочие стеклозавода «Укрепление коммунизма», школьники и учителя часто вечером сидят без света. К. Орлов» («Призыв», 20 ноября 1936).
«Стахановский год заканчиваем успешно С января 1936 года стекольный завод «Укрепление коммунизма» начал выпускать новые сорта стекольной продукции. Перед нами стояла задача—новые изделия обрабатывать алмазной разделкой, чтобы они имели изящный вид. Теперь, к концу года можно подвести итоги нашей работе. Вначале методы алмазной разделки были непроизводительны: мы совсем не увеличивали количество выпускаемой продукции. Тогда мы призвали на помощь рационализацию. Я предложил разделку вести сразу на двухжальном колесе, вместо проводимой разделки на одножальном. Предложение оказалось полезным. Введение такого метода работы дало значительное повышение производительности. Позднее мы узнали, что однородный с нами стекольный завод имени Свердлова имел новые технические нормы и их осваивал. Мы поставили перед отделом нормирования вопрос об увеличения нормы. И при нашем новом методе алмазной разделки новые нормы стали перевыполнять. По старой норме мы на разделке № 78 должны сделать 9 штук изделий. При новой—15. Методами стахановской работы стали выполнять производственный план на 160 процентов. Такой производственной победой моя бригада заканчивает стахановский год. В 1937 году наш завод получает задание выпускать новые и новые ассортименты стекольной продукции. Не сомневаюсь в том, что эту задачу выполним. Накопленный опыт за стахановский год поможет нам добиться новых успехов. Бригадир В. Овчинников» («Призыв», 17 декабря 1936). «М. Скворцов—технорук завода «Укрепление коммунизма» ПЕРЕД КОНЦОМ СТАХАНОВСКОГО ГОДА Наш стекольный завод построен был в 1800 году барином Ромейковым. Мощность завода была рассчитана на выпуск 5-6 тысяч штук стеклянной посуды в год. До революции вся стекольная промышленность старой России представляла из себя серию «карликовых» заводов, разбросанных среди глухих не населенных мест. Строили тогда заводы обыкновенно подальше от городских поселений с тем, чтобы иметь дешевую рабочую силу и вблизи с топливным массивом. После использования лесного топлива завод переносили на другое место. На этом же принципе был построен и наш завод, называющийся сейчас «Укрепление коммунизма». Достался он нам от старых хозяев в полуразрушенном состоянии, приспособленным для выпуска в год не более 2,5 миллиона штук изделий. Сейчас завод выпускает в год 5,7 миллиона штук стеклянной сортовой посуды. В связи с истощением дровяной топливной базы мы ввели в эксплуатацию торф, запасы которого обеспечат завод топливом на сотни лет. Завод имеет вблизи громадные залежи белого качественного песка, являющегося основным сырьем для изготовления стекла. К маю 1936 года завод находился в глубоком прорыве. Из года в год не выполнялся план. За 1933 год план выполнил на 64 процента, 1934 г. — 73 процента, за 1935 год — 89 процентов и 1-й квартал 1936 года—78 процентов. Начиная со второго полугодия, завод выполняет план до 130 процентов и уже на 11 декабря, перекрыв прорыв первого полугодия, выполнил досрочно годовой план на 102 процента. В чем же таились такие огромные резервы производительности завода в целом и производительности труда рабочих в отдельности? 1936 год дал много нового старому стекольному заводу. Раньше здесь некоторые инженерно-технические работники болели хронической болезнью «невозможностей». Некоторые «командиры» настолько вросли в производственные технические и организационные недостатки, что не видели, выхода из создавшегося прорыва. Основное техническое оборудование—стеклоплавильная печь отражала конструктивными недостатками, почему и не было нормального технологического процесса стекловарения. Топлива при этом сжигали на 160 процентов сверх нормы. Стахановское движение вылечило больных «невозможностями» и коренным образом изменило положение на заводе. Экскурсия рабочих и инженерно-технических работников на однородный стекольный завод им. Свердлова, для ознакомления с опытом организации труда в освоении новых стахановских норм, дала очень большой результат. Она же явилась толчком к производственному энтузиазму. В целях оживления инженерно-технической общественности, непосредственного приближения ее к производству—каждый работник был прикреплен на определенном производственном участке с задачей изучения причин боя и брака, и вообще работы участка. В августе построена новая стеклоплавильная печь с введением новых конструктивных особенностей, переоборудованы закальные рукава. Благодаря этого мы добились значительного выпуска изделий первого сорта. Кроме того, стали экономить топливо и снизили на 19 процентов бой изделий. Завод освоил в 1936 году производство новых высокосортных изделий. Если в прошлом он вырабатывал исключительно стаканы для чая с упрощенным рисунком, то сейчас завод вырабатывает алмазные жбаны, кувшины, фужеры, рюмки, графины, а в 1937 году намечается новое расширение ассортиментов. Предполагается ввести выработку цветной посуды и новые виды продукции: бокалы молочные, чайницы с металлической оправой и вазы. Вступая в 1937 год, завод принял увеличение производственной программы против 1936 года на 14 процентов. Имея богатые экономические перспективы, топливную и сырьевую базы и прекрасных людей — завод успешно справится с задачами в новом году» («Призыв», 20 декабря 1936). «Почему скучно в поселке? Вечерело. С боков на улицу смотрели сотни светло-желтых четырехугольных глаз. В домах загоралось электричество. Гудок. Поселок наполнился людьми. Из гуты, шлифовочного, разделочного и из других цехов стекольного завода выходили группами рабочие и расходились по поселку. Кончился рабочий день. Мигнули в темноте светлые окна цехов и только из гуты по-прежнему глаза резал яркий свет. Гута не потухала. На краю слободы, как зовет молодежь завода свой поселок, скрипнула гармошка. Кто-то запел. Гармонист шел в клуб. Он проходил по всей слободе, как бы давая знать молодежи, что он готов, можно идти в клуб. В клуб, как всегда, собирались медленно. Никто не знал, что будет в нем сегодня вечером. У входа встречал заведующий клубом Иванов и сообщал: — Проходите на танцы. На середину зала выходил баянист Никифоров, и вечер начинался. Сначала вальс, потом кадриль, падэспань, затем опять вальс. В холодный зал идет много людей. Одни не раздеваясь танцевали, другие молча смотрели на танцующих, потирая свои озябшие руки. Так часто проводит молодежь стекольного завода «Укрепление коммунизма» свои вечера. В один из вечеров мы зашли в клуб. Играл баянист, танцевали, в стороне стояла группа ребят и показывая на груду лыж, стоявших в углу, спорила: — Ну, вот, смотрите: купили лыжи, а физкультурный коллектив все равно не работает… — Не Новиков виноват (Новиков руководит физкультурным коллективом), сами мы виноваты. Большинство молодежи, работающей на заводе, любят заниматься физкультурой. Летом почти все население поселка выходит смотреть игру своих футболистов. «Летом еще ничего, делаем кое-что, а вот когда зима приходит, у нас ничего нет и скучно»— говорят некоторые комсомольцы. А между тем на заводе имеются большие возможности для зимней физкультурной работы. Но заводские организации, в том числе и комитет комсомола, эти возможности не используют. Давно говорят на заводе «Укрепление коммунизма» об устройстве катка, лыжных гор, сдачи норм на значок «Готов к труду и обороне», но пока все это разговоры. Бор. Яко.» («Призыв», 21 декабря 1936).
«Большой брак продукции на заводе «Укрепление коммунизма» За первые 2 месяца второго стахановского года цех по обработке стекла завода «Укрепление коммунизма» с производственным планом справился. План выполнен на 115—120 %. Выросли новые люди — стахановцы, которые показывают образцы в выполнении производственного плана. Стахановцы полировщицы Брыгалина, Воронина, Кудинова, Новикова, Зуева план выполняют на 130—140 %. Молодежная бригада (бригадир Овчинников) план выполнила на 160 %. Подкусова и Колонинский из месяца в месяц выполняют план на 140—150 %. Но крайне плохо с качеством выпускаемой продукции. Брак достигает 10—11 %. Больше всего брак получается на заправке края, отопке и при перевозке (транспортный бой). — Что мы можем сделать с браком, когда нам дают плохое стекло из цеха гуты. Об этом я заявлял директору и секретарю парткома, но дело не исправляется, — беспомощно заявляет начальник цеха Капустин. Действительно Капустин писал много докладных записок директору, но сам решительной борьбы за качество продукции не ведет. Он даже не знает, кто из рабочих и какой делает брак. Работу цеха и стахановцев Капустин узнает по декадной сводке. Руководители цеха даже не позаботились организовать для рабочих-стахановцев техническую учебу. В цехе есть молодые рабочие, недавно пришедшие на завод. Они плохо знают технологический процесс, им нужна большая помощь, но этой помощи они не получают. Стахановцы Кудинова, Новикова, Воронина, Зуева предложили развернуть в цехе социалистическое соревнование на хорошее качество продукции. Они несколько раз просили парторга Рябову и начальника цеха поставить этот вопрос на цеховом собрании, по их предложение до сего времени не выполняется и соревнования в цехе нет. Заводская стенная газета «Красный стекольщик» помещает письма рабочих. В этих письмах рабочие указывают на производственные неполадки, отсутствие массовой работы в цехе. Но руководители завода сохраняют бюрократическое молчание, игнорируя сигналы газеты. «Красный стекольщик» в одном из номеров писал, что на заводе транспорт является узким местом, он не обеспечивает нормальную работу завода. Этот вопрос так и остался неразрешенным. Писала газета и о том, что стахановцы Толстова и Юдина не знают, сколько они ежедневно зарабатывают, на сколько процентов выполняют план. Просили дирекцию уладить этот вопрос, однако ответа от администрации завода не поступило. Поднимался в газете вопрос о тесноте, грязи в цехах, но он также оставлен без ответа. Пора бы, наконец, руководителям стекольного завода по серьезному взяться за руководство стахановским движением и решительно бороться за хорошее качество выпускаемой продукции. А. Ларионов» («Знамя», 29 февраля 1937). «РОДИЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ПРИ СТЕКЛОЗАВОДЕ НЕ ОБОРУДОВАНО При больнице стеклозавода открыто родильное отделение на пять коек. Дело очень хорошее, но жаль, что родильным отделением не интересуются директор завода т. Шипков, председатель завкома т. Гаврилов, секретарь парткома т. Егоров. В родильном отделении оборудованы только три койки вместо пяти. Недавно случилось так, что прибыли пять рожениц. И пришлось акушерке положить двоих из них на пол. Постельные принадлежности имеются только на три койки. Электрическое освещение завод вполне может провести в это отделение, но директор и об этом не беспокоится. П.В. Поликарпов» («Призыв», 3 февраля 1938).
«Устранить неполадки Стеклозавод «Укрепление коммунизма» имеет все условия для образцовой работы. Эти условия заводом использовались крайне плохо. В январе и феврале завод улучшил работу, выполнив за оба месяца производственный план. Однако, на заводе имеется много производственных неполадок, которые мешают дальнейшему развертыванию стахановского движения. Одним из существенных недостатков является большой процент боя, превышающий установленные нормы на 4—5 проц. Причина в том, что на заводе нет четкого хозяйского глаза. Так, например, при транспортировке изделий от гутенского до шлифовального цеха из-за неисправности ветки получается боя от 2 до 3 процентов, немало боя происходит и от недостатка тары. Начальник гутенского цеха Горюшин смотрит на это дело наплевательски. Особенно напряженное положение на заводе с топливом. Запас дров на заводе небольшой, к вывозке торфа не приступали, хотя с колхозами заключены договора. Вывозку своим транспортом завод не обеспечит, так как автомашины разбитые. А все же директор завода т. Шипков мер к этому не принимает, а больше надеется на помощь со стороны райисполкома. По вине главного механика завода Мишулина и кочегара Боташева сгорели дымогарные трубы. Завод стоял 7 дней. Бесхозяйственность на заводе приводит к большим убыткам. В 1937 году сменилось 7 начальников по строительной части. Учет их работы был плохой, у них не хватило строительных материалов на 13 тысяч рублей. В то же время работники бухгалтерии за составление годового отчета получили 4 тысячи рублей, на долю бухгалтера Березина падает 1350 рублей. Не совсем хорошо дирекция заботится об улучшении положения рабочих. Часть рабочих квартир неблагоустроена. Соцсоревнование между бригадами и отдельными рабочими на заводе развернуто слабо. Неполадки крепко бьют по работе. Их надо немедленно устранить. Рабочие стеклозавода: Поликарпов, Сальников, Клименков, Максимов» («Призыв», 3 марта 1938).
«ПОД ОТКРЫТЫМ НЕБОМ На заводе «Укрепление коммунизма» культурно-массовая работа совершенно отсутствует. В клубе, кроме кино-картин, ничего больше нет. Клуб приобрел звуковой киноаппарат, но он лежит без действия за неимением киномеханика. Еще в прошлом году завком решил оборудовать летний парк. Был привезен лесоматериал на танцевальную площадку, но он и сейчас лежит под открытым небом и гниет. Смирнов» («Призыв», 3 июня 1938).
«Плохо работает наш клуб Единственным местом культурного отдыха в поселке завода «Укрепление коммунизма» является заводской клуб. Но клуб работает плохо. В нем — неуютно, грязно, пол метется и поливается редко. Почти единственным развлечением для молодежи в клубе — это танцы. Почти каждый вечер в клубе полно детей. Но они занимаются лишь тем, что прыгают и бегают по диванам и столам. Других развлечений клубные работники для детей не придумали. При клубе есть только один самодеятельный кружок, но и он почти совсем не работает. Не работала последнее время и библиотека при клубе. Партком, комитет комсомола и завком крайне безучастно относятся ко всему этому. А им пора бы поставить на высоту работу своего клуба — все возможности к этому есть. Н. Трофимов» («Призыв», 3 февраля 1939).
«ЗАВОД УЛУЧШИЛ РАБОТУ До февраля текущего года стеклозавод «Укрепление коммунизма» находился в глубоком прорыве, из месяца в месяц не выполнял промфинплана. Включаясь в социалистическое соревнование имени XVIII съезда ВКП(б), коллектив завода взял обязательство встретить исторический съезд партии производственными победами, выполнить план за февраль не менее чем на 110 %. За успешное выполнение этого обязательства энергично включились в борьбу все рабочие и инженерно-технические работники завода. Широко было развернуто соревнование между цехами, бригадами и отдельными рабочими. За вторую декаду февраля промфинплан был выполнен заводом на 113,8 и за третью декаду — на 117 %. Значительно также снижен ы брак выпускаемой продукции. В январе в гуте насчитывалось 16 бригад, не выполняющих производственного задания, с первых дней марта не выполняют своего плана только две бригады и то главным образом из-за отсутствия подсобной рабочей силы. Особенно хорошие показатели по гуте, являющейся основным цехом завода, имеют бригады тт. Иванова И., Воеводова А., Михайлова М., Обухова Н. и Смирнова В., добившиеся выполнения промфинплана от 105 до 122 %. Образцовых показателей добились с рабочие и работницы шлифовального цеха тт. Подкустова А., Бочкина Е., Алексеев И., Кудинов М. и Зотова Н., выполнившие нормы выработки от 191,3 до 224,5 %. Эти достижения коллектив завода закрепит и будет добиваться еще более лучших результатов в своей работе. Егоров» («Призыв», 10 марта 1939).
«РЕЗУЛЬТАТЫ ПЛОХОГО РУКОВОДСТВА Стеклозавод «Укрепление коммунизма» имеет все условия для хорошей работы. Самое главное — сырье и топливо — расположено в двух километрах от производства. На деле же, завод находится на самом последнем месте среди предприятии стекольной промышленности. За девять месяцев план в штуках выполнен на 84,8 проц. и в ценах — на 81,8 проц. Основные причины этого — бесхозяйственность и безответственное отношение к делу руководителей предприятия. Это видно хотя бы из таких фактов. Из-за простоя завода за отсутствием… воды, недовыполнен план в ценах на 124.600 рублей, из-за превышения процента боя и брака — на 174.600 рублей, из-за других недочетов — на 79.000 рублей. Все это привело завод к тяжелому финансовому состоянию. Завод просрочил выплату ссуд банку в сумме 69.357 рублей, задолжал поставщикам 180.000 рублей и т.д. Владимирское отделение госбанка вынуждено было снять завод со всех видов кредитования. Все эти уроки, казалось бы, должны были заставить руководителей стеклозавода коренным образом изменить отношение к делу. Но этого не видно. Директор завода Гущин вместо того, чтобы обеспечить подвозку топлива, упаковку, отправку на станцию и реализацию качественной продукции, разъезжает с заведующим отделом снабжения Чернобровенко на машинах по Владимиру и сельским кооперативам, реализуя брачную посуду, запрещенную к продаже. Мало того, зная, что предприятие совсем не имеет в запасе топлива и поддерживает свое существование топливом, только что подвезенным на машинах, — Гущин угнал обе машины в Гороховец за своим имуществом. С таким руководством вряд ли можно ожидать улучшения работы производства. Руководство надо срочно перестроить. Главный бухгалтер завода Новиков» («Призыв», 15 ноября 1939).
«Иванищевские «порядки» Иванищевскй завод «Укрепление коммунизма» находится всего в 12 километрах от железной дороги. Расстояние небольшое. Но жизнь здесь своеобразная, иванищевская. Как везде принято, предприятия начитают работать в определенное время. В Иванищах же наоборот. Зайдите в гутенский цех, основной на заводе, в восемь, в девять часов, позднее и у рабочих мест нет никого. Собираются люди не к определенному времени, а по зову гудка. А гудок оглашает окрестности поселка по усмотрению мастеров варочного цеха, когда в девять, когда в десять, а иногда и в одиннадцать часов. Для каждого ясно, что это недопустимое нарушение трудовой дисциплины, но для иванищевских руководителей — вполне установившийся «порядок». В оправдание его вам начнут объяснять технологический процесс производства, рассказывать, что, мол, прежде чем сварить стекло, надо привезти дров, уложить их в печь, разжечь и так далее и тому подобное. Ведь и на каждом предприятии есть технологический процесс, и у каждого изделия есть свое начало, но делается это все в определенное время, не так, как в Иванищах. И поэтому вполне логичным был вопрос секретарю партбюро завода тов. Булычеву о проведении в жизнь Указа Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня. — Мы его довели до сознания каждого рабочего. Говорили об Указах на митингах, собраниях, беседах, — охотно и спокойно поясняет т. Булычев. — А с дисциплиной как же? Секретарь долго среди прочих бумаг роется в столе и, наконец, находит нужную... - В суммарном выражении всего на 20 сентября с начала издания нового трудового закона на заводе прогуляло 58 человек, да почти столько же опоздавших. Секретарь начинает терять прежнее спокойствие. — Да, действительно, многовато прогульщиков. В его голосе даже появляются нотки возмущения. — Все это из-за почтенных грибов, ягод, из-за травы. Вы знаете, идут люди на завод, а на плече коса, грабли или корзина. Где это видано? — А как с агитационной работой, с повседневным разъяснением Указа и с контролем над его выполнением? В это время в партбюро зашел начальник заготовки дров, он же руководитель агитколлектива, т. Сорокин. Между секретарем и посетителем долго идет беседа о топливе, о транспорте и других вопросах. Только когда Сорокин собрался уходить, секретарь вспомнил: — Да, постой. Вот тебе руководящий материал. Пропитай сам и ознакомь агитаторов. Тов. Булычев передал последние номера журнала «Спутник агитатора». Из беседы с руководителем агитколлектива выяснилось, что в списках числится 33 агитатора, но что они рассказывают рабочим, как изобличают прогульщиков, — он не знает. Не знает этого и т. Булычев. Выяснилась еще одна деталь. Среди прогульщиков фигурирует мастер гутенского цеха, он же агитатор, коммунист Обухов. А партбюро и секретарь т. Булычев вот уже почти месяц никак не выберут время обсудить поступок коммуниста. На партийном собрании еще ни разу не ставился вопрос о выполнении Указа. Этим, пожалуй, до некоторой степени объясняются своеобразные «порядки» в Иванищах и то, что на заводе растет число прогулов, а производственный план выполняется не более чем на 80 процентов и до 40 процентов отдельных изделий идет в брак. Б. Калинин» («Призыв», 27 сентября 1940).
«…Ha-днях этот вопрос обсуждало бюро райкома ВКП(б). Были заслушаны доклады директора завода т. Кудинова и секретаря партбюро т. Булычева. Бюро райкома признало статью «Иванищевские порядки» правильной. Секретарю парторганизации т. Булычеву указано на его беспечность и неудовлетворительный контроль со стороны бюро за выполнением Указов Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня и 10 июля. Бюро райкома ВКП(б) обязало секретаря партбюро завода т. Булычева обсудить на партийном собрании вопрос о работе завода и постановление бюро обкома ВКП(б) о предоктябрьском соревновании и мобилизовать все силы партийной, комсомольской и профсоюзной организаций на быстрейшую ликвидацию всех недостатков работы завода, на полное изжитие прогулов и самовольных уходов с работы, на создание образцовой трудовой дисциплины и ликвидацию выпуска брачной продукции, добиться авангардной роли коммунистов и комсомольцев на производстве, усилить воспитательную работу с рабочими и их семьями. Решением также намечены и другие мероприятия, направленные на улучшение работы стеклозавода» («Призыв», 27 октября 1940).
«Против брака, за высокую выработку Стеклозавод «Укрепление коммунизма» из-за нехватки транспорта, подсобной рабочей силы и множества внутренних недостатков систематически не выполняет производственную программу и выпускает продукцию низкого качества. Стахановцы и инженерно-технические работники завода, за последнее время проводят рационализаторские и другие мероприятия с тем, чтобы повысить выработку и качество продукции. Баночники выдували стекло неравномерно. От этого одна сторона чайного стакана получалась тонкой, а другая толстой и при последующей обработке значительная часть изделий шла в брак. Стекольные баночки за последнее время заменены металлическими. Это дало возможность перевести на другие работы 20 баночников, повысить производительность труда и качество продукции. Введена спаренная относка стеклоизделий от мастера в тягун. С этой целью заменены рогатки лопатами с металлической сеткой. Такое мероприятие позволило сократить 15 относчиков и уменьшить нехватку в подсобной рабочей силе. Кроме того, это дало возможность сократить брак и бой, который раньше получался при переноске изделий. От двух этих мероприятий завод сэкономит 50 тыс. рублей. Но это еще только начало работы по-новому. Сейчас идет много брака и низка производительность труда при заправке края чайных стаканов. С целью устранения этого недостатка намечено перейти на заправку краев на специальных шайбах и позднее — на механизированных станках. Такой станок изобретен механиком завода т. Ереминым. Указ Президиума Верховного Совета СССР об ответственности за выпуск некомплектной и некачественной продукции обязывает еще очень много поработать, чтобы улучшить качество изделий. Мы должны как можно быстрее продвигать в производство рационализаторские и другие мероприятия, направленные на повышение производительности труда и качества продукции. Начальник отдела технического контроля Гаврилов» («Призыв», 24 октября 1940).
«ПОЧЕМУ ПЛОХО РАБОТАЕТ СТЕКЛОЗАВОД? В прошлом году стеклозавод «Укрепление коммунизма» работал плохо. План в неизменных ценах был выполнен только на 78 процентов. Завод понес большие убытки от выпуска брачной продукции и, в результате, оказался в финансовом затруднении, получилась задолженность Госбанку. Задолжал завод и другим организациям. Новое руководство завода за три месяца прошлого и январь 1940 года не сумело выправить положение. В итоге, недостаток средств затрудняет заготовку и подвозку сырья, топлива, создаются простои и т. д. Теперь, чтобы наладить бесперебойную работу завода, нужны деньги. Изыскать их можно, с одной стороны, путем привлечения средств торгующих и других организаций в счет заказов и, с другой — путем реализации имеющейся готовой продукции. Однако, эти возможности используются очень плохо. На складах завода сейчас лежит примерно на 430 тысяч рублей готовых изделий, но транспортировка на станцию и отгрузка их потребителям не организована. Вместо транспортировки изделий, требуемых определенными заказчиками, на станцию шлют, что придется, не выдерживая ассортимента. Очень медленно идет упаковка изделий на заводе. Бывают дни, особенно в первой половине месяца, когда железная дорога заводу дает сразу несколько вагонов, но от них приходится отказываться — комплектность изделий не полная. Из-за медленной упаковки и некомплектной подвозки изделий на станцию, с 1 по 28 января потребителям было отгружено только 6 вагонов посуды, в то время как по плану железная дорога должна была дать за месяц и давала под погрузку 14 вагонов. Директор т. Гущин имеет много хороших намерений по ускорению реализации изделий, по применению средств заказчиков, но осуществляет ж очень медленно, а тем временем завод ощущает недостаток средств, работает не с полной нагрузкой. Из-за неповоротливости хозяйственников рабочие, служащие и инженерно-технические работники более двух месяцев не получают заработную плату. Это недопустимое явление. Как видно, требуется усиленно поработать, чтобы вывести завод в число нормально действующих предприятий, использовать для этого все возможности. А. Карнулин» («Призыв», 30 января 1940). «НОВАЯ ХЛЕБОПЕКАРНЯ При стеклозаводе «Укрепление коммунизма» Неклюдовское сельпо построило новую хлебопекарню. Она будет выпекать в сутки до 4 тонн хлебобулочных изделий. Пекарня пущена в эксплуатацию» («Призыв», 28 апреля 1940).
