Первый ткацкий участок фабрики имени Карла Либкнехта Начало »»» Фабрика имени Фрунзе, Камешковского района
«Недавно в нашем районе создано новое производственное объединение — ткацкая фабрика имени Фрунзе стала вторым участком ткацкого производства фабрики им. Свердлова. Наш корреспондент попросил заведующего промышленно-транспортным отделом райкома КПСС тов. Курепкина В.М. ответить на некоторые вопросы и прокомментировать это событие.
Чем вызвано присоединение фабрики имени Фрунзе к фабрике имени Свердлова?
Концентрация и централизация промышленного производства всегда были наиболее рациональными средствами повышения его эффективности. Подтверждением этого вывода может служить весь исторический процесс развития производительных сил.
Укрупнение промышленных предприятий позволяет более рационально установить производственные связи, влечет за собой совершенствование системы управления и сокращение управленческого аппарата, дает возможность снизить издержки производства, повысить его рентабельность.
Руководствуясь именно этими мотивами, Министерство легкой промышленности РСФСР 10 июня текущего года приняло решение о присоединении ткацкой фабрики имени Фрунзе к прядильно-ткацкой фабрике имени Свердлова.
Какие последствия будет иметь это слияние для улучшения технического руководства предприятием, совершенствования технологии?
Как уже было сказано выше, необходимость объединения вызывается экономическими мотивами. Вместе с этим процесс объединения предусматривает совершенствование системы управления производственными процессами, повышение уровня технического руководства. Это утверждение обосновано прежде всего тем, что в условиях крупного предприятия более правильно организована работа с кадрами инженерно-технических работников, создается возможность подготовить технических руководителей, способных грамотно организовать технологический процесс.
В условиях производственного объединения хозяйственным руководителям удобнее решать задачи совершенствования производства и повышения уровня механизации трудоемких работ. Так, например, на мелких предприятиях внедрение сложной вычислительной техники ограничивалось неокупаемостью производимых затрат. В условиях крупного предприятия создается возможность для внедрения вычислительных машин и других средств механизации. Руководство предприятия располагает более крупными материальными и трудовыми ресурсами для выполнения этих работ.
Объединение предприятий предусматривает совершенствование производственных связей и является основой повышения надежности материально-технического снабжения.
Есть ли целесообразность продолжения этого процесса в дальнейшем?
Опыт работы фирм и производственных объединении в нашей стране подтвердил жизненность этой формы руководства и управления современным промышленным производством, поэтому процесс объединения предприятии будет продолжаться и далее.
Как каждое новое мероприятие, проводимое объединение порождает различные суждения у коллектива, на первых шагах этой работы возможны некоторые трудности.
В условиях производственного объединения необходима более оперативная работа всех производственных звеньев, что вызывает более высокие требования к средствам связи, необходимость внедрения новой вычислительной техники, средств информации и оргтехники. Объединение предприятий влечет за собой необходимость совершенствования производственного планирования. Именно в этих вопросах у нас пока еще имеется масса серьезных недостатков» («Знамя», 16 июля 1970).
«Есть в поселке имени Фрунзе баня, а в этой бане отведена специальная комната для выездной бригады райбыткомбината. Бригада должна оказывать различные бытовые услуги рабочим второго цеха фабрики имени Свердлова и жителям окрестных деревень.
Но, к сожалению, комната приемного пункта почти всегда бывает закрыта, представители райбыткомбината — здесь очень редкие гости. Поэтому нам негде постричься, сделать заказ на пошив одежды, ремонт телевизоров» («Знамя», 7 января 1971).
В январе 1974 г. цех № 2 фабрики имени Свердлова (фабрика им. Фрунзе) стал Первым ткацким участком фабрики имени Карла Либкнехта.
«Общефабричная группа народного контроля проверила, в чем кроются причины отставания коллектива участка. Выяснилось, в частности, что велика обрывность. Чтобы сократить ее, изменен рецепт шлихты, снижена скорость шлихтования основ. Пущена в действие простаивавшая ранее шлихтовальная машина. Принимаются меры по перезаправке приборов, к которым привязываются основы. Администрации участка предложено ввести горячее вощение основ. Таким образом, сделаны первые шаги по улучшению работы первого участка. Неиспользованных резервов здесь очень много, и долг коллектива участка — сделать все возможное, чтобы в кратчайший срок выйти из прорыва.
И. ЦАПЛИНА, начальник приготовительного цеха фабрики имени Карла Либкнехта» («Знамя», 28 февраля 1974).
«Месяц на сверхтиповом
Вот уже месяц, как текстильщики первого участка фабрики имени Карла Либкнехта перешли на повышенное уплотнение. Вместо 14 станков П-105 по плану ткачихи стали обслуживать по 18 станков. А передовые работницы ударницы коммунистического труда Л.А. Андронова, Л.П. Матвеева и Н.Е. Фокеева взяли по 20 станков.
Итоги работы в августе показали, что большинство ткачих справились со своими заданиями. При плане 20,74 метра ткани на станок в час производительность оборудования составила 21,69 метра.
Большого успеха добилась Любовь Александровна Андронова. С каждого из 20 станков она снимала в час по 22,2 метра ткани, причем всю ткань сдавала с первого предъявления. Перевыполнили свои месячные задания и ткачихи Л.П. Матвеева и Н.Е. Фокеева.
Среди ткачих, обслуживающих по 18 станков, особенно отличились В.И. Тимакова и З.В. Шиндавина.
К. ЛЮСТРОВА, начальник отдела труда и зарплаты» («Знамя», 17 сентября 1974).
«ДЕЛО ВСЕГО КОЛЛЕКТИВА
Текстильщики нашего участка полны горячего стремления успешно выполнить задание за выпуск продукции высокого 1975 года и девятой пятилетки. Мы понимаем, чтобы успешно решить эти задачи, нужно ввести в действие все резервы, полнее использовать производственные мощности, развивать инициативу коллектива.
Большая работа по повышению эффективности производства была проведена в минувшем году. На ткацких станках П-105 сменили ремизные приборы, в шлихтовальном отделе внедрили новый рецепт приготовления шлихты. В результате проведенной работы по подготовке кадров в коллективе заметно повысилась прудовая и производственная дисциплина, резко сократилось число прогулов.
Бригады ткачей, возглавляемые передовыми помощниками мастеров Р.Г. Васильевым, В.А. Кузиным и Л.Д. Комаровым, последовав примеру карабановской бригады К.Л. Другова, достигли проектной производительности нового оборудования. С каждого станка ткачи этих коллективов снимали в первом полугодии этого года более 23 метров ткани в час.
Одновременно на участке проходит процесс расширения зоны обслуживания ткацких станков, как среди помощников мастеров, так и среди ткачей. С 1 августа прошлого года на 18—20 станков вместо 14 по норме перешли наши лучшие ткачихи ударницы коммунистического труда Л.П. Матвеева, Г.М. Васильева, Н.Е. Фокеева. Все они показали высокое умение, успешно оправились с производственным заданием 1974 года.
В текущем году в связи с переходом на новую систему оплаты труда ткачи переведены на обслуживание 20 станков. А помощники мастеров вместо 46—48 станков стали обслуживать по 58—60. Это позволило нам высвободить трех помощников мастеров и трех ткачих.
Задание первого полугодия наш коллектив выполнил на 102,4 процента, дав дополнительно 460 тысяч метров первосортной ткани. Причем производительность оборудования составила 22,14 метра при плане 21,6 метра на станок в час. Первенство в соревновании держит коллектив смены мастера Н.Н. Кузиной. В борьбе за выпуск продукции высокого качества отличились ткачихи З.А. Родионова, Н.Е. Фокеева, А.Б. Пестова, Л.П. Матвеева, которые всю ткань сдают первым сортом. Следует отметить успех помощника мастера Вячеслава Александровича Кузина, имя которого по праву занесено на районную Доску почета.
В числе досрочно закончивших девятую пятилетку идет ткачиха Галина Михайловна Васильева. В честь XXV съезда КПСС она встала на ударную стахановскую вахту, решив выполнить задание десяти месяцев к 1 февраля 1976 года, занести на свой лицевой счет 55 тысяч метров сверхплановой ткани. Хорошая наставница, она помогает овладеть профессией ткачихи Е.Е. Озеровой.
Повышенные обязательства в честь партийного съезда приняли также ткачихи Л.П. Матвеева, В.В. Гринина и многие другие.
Во втором полугодии перед нашим коллективом стоят большие задачи. На ткацких станках вместо марли артикула 6411 заправлена марля артикула 6436. Отличается она меньшим количеством поперечных нитей. При этом производительность каждого станка поднимается с 22 до 26 метров ткани на станок в час.
Не все еще у нас решено со снижением обрывности из-за ухудшения качества поставляемой пряжи. Есть затруднения и в работе коллектива товарной конторы: объем отправляемой продукции заметно возрос, а мерильщиков ткани не хватает. Многое предстоит нам сделать также по снижению запыленности в ткацких залах, сокращению выхода угаров.
Переход на повышенное уплотнение, новые условия оплаты труда, освоение другого ассортимента марли требуют от каждого члена коллектива высокой организованности, четкости и слаженности в работе. Только общими усилиями мы сможем закрепить достигнутые результаты, обеспечить безусловное выполнение годового плана и социалистических обязательств.
Р. АЛЕКСЕЕВА, начальник участка № 1 фабрики имени Карла Либкнехта» («Знамя», 7 августа 1975).
С 1977 года — в составе Коверинского сельсовета.
«Первый ткацкий участок фабрики имени Карла Либкнехта на протяжении ряда месяцев не справляется с государственным планом. За 11 месяцев этого года выполнение задания по выпуску ткани составило всего 90,1 процента. Государству недодано с начала года 2 миллиона 612 тысяч метров суровья.
Чем вызваны причины отставания? Прежде всего повышенными простоями оборудования. При плане 3 процента фактически они были выше в четыре раза. Произошли они по причинам недостатка рабочих кадров, перебоев в снабжении пряжей и электроэнергией.
В последнее время на участке резко ухудшились условия труда текстильщиков. Неожиданно оказалось, что котельная не подготовлена к работе в зимних условиях. Из двух котлов один окончательно вышел из строя, им запрещено пользоваться. Теперь все отопление участка и домов поселка идет от одного котла. Поэтому тепла только-только хватает для обогрева ткацкого цеха. Особенно тяжело работать шлихтовальщикам. Перебои в снабжении паром ухудшают условия их труда. Пар в пароотводных трубах конденсируется, и с потолка вода стекает на машины. Из-за плохо налаженной вентиляции пар скапливается в помещении шлихтовального отдела, становится душно, как в парной. Основы на шлихтовальных машинах как следует не просыхают и влажными поступают на ткацкие станки, что неизбежно увеличивает обрывность.
Начальник участка Н.А. Турчанинова по своему усмотрению перевела шлихтовальщиков на работу в четыре смены. Причем вместо двух человек на одной машине работают по одному.
С вентиляцией в шлихтовальном отделе положение выправляется. В день нашего рейда для вентиляторов были привезены на замену два электромотора. Самое же главное сейчас — как можно быстрее установить новый котел. Следует также подумать и о более эффективном использовании единственного действующего котла. В первую очередь нужно улучшить качество поставляемого в котельную топлива, обеспечить беспрерывную доставку брикета. Между тем на участке всего одна грузовая автомашина, а этого очень мало для работы.
Проведенный нами рейд показал, что на первом участке создались трудные условия, резко увеличились простои оборудования. Производительность его снизилась до 25,4 метра ткани со станка в час. Это на два метра ниже, чем на соседнем участке № 2.
Администрации участка № 1 и фабрики необходимо принять все меры к тому, чтобы вывести отстающий коллектив из прорыва, обеспечить текстильщикам необходимые условия для высокопроизводительного труда.
Г. АНТОНОВА, председатель цехкомитета профсоюза; В. КУЗИН, поммастера; В. БАРЫНИН, шлихтовальщик; В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 27 декабря 1980).
«Новый котел «Е 1/9Т» производительностью одна тонна пара в сутки смонтирован и сдан в эксплуатацию на первом участке фабрики имени Карла Либкнехта. С его пуском повышена производительность шлихтовальных машин, сократились простои оборудования из-за недостатка ошлихтованных основ» («Знамя», 7 апреля 1981).
«И. о. главврача ЦРБ В.И. БЫІШЕВ:
Реорганизация здравпункта при участке № 1 фабрики имени К. Либкнехта в поселке имени Фрунзе проводится на основании того, что количество работающих не превышает 130 человек, а должность среднего медицинского работника в здравпункте устанавливается при количестве работающих не менее 500 человек. В зоне обслуживания Кругловского фельдшерско-акушерского пункта, включая и поселок имени Фрунзе, общее число жителей составляет 458 человек. Поэтому руководство ЦРБ считает целесообразным оставить должность фельдшера в Кругловском ФАПе, но предусмотреть графиком работы дни приема больных и в здравпункте.
Медицинское обслуживание населения и работающих на участке № 1 осуществляется фельдшером Кругловского ФАПа и медработниками Артемовской участковой больницы.
Зам. начальника АТП А.А. БОРИСОВ:
По поводу движения автобуса по маршруту Камешково—поселок имени Фрунзе сообщаем, что срывы рейсов на этом маршруте действительно были в первой половине текущего года из-за бездорожья. Третьего сентября не состоялся рейс в 10 часов в связи с перевозкой студентов из Владимира на сельхозработы» («Знамя», 31 октября 1981).
«Тянем-потянем
Мы, узловязы первого участка фабрики имени Карла Либкнехта, много раз обращались к администрации предприятия с просьбой о том, чтобы отремонтировали полы в цехе. Начальник участка Н.А. Турчанинова отмалчивается, строители говорят, что нет цемента, а инженер по технике безопасности В.И. Воронцов, очевидно, забыл дорогу к нам на участок.
Тележка, которой мы пользуемся, весит около 150 килограммов. Работаем мы по двое — одна заправляет, а другая прострачивает основу. Тележку приходится возить одной, колесо попадает в ямы и буксует. Слесарю К.Ф. Антонову надоело уже просить токаря, чтобы тот выточил болт для тележки. Часто бывает и так, что проводка к станку лежит прямо на полу, а не в лунке. Зацепишь ее тележкой, замкнет провод, станок горит, а заменить сгоревший прибор — целая проблема: нет их готовых. Станок стоит месяц или полтора.
А не лучше ли, спрашивается, отремонтировать полы, чем создавать такой большой простой и такие неудобства для производства?
Узловязы участка № 1» («Знамя», 8 декабря 1981).
«Скоро новоселье
В рабочей поселке имени Фрунзе Сергеихинского сельсовета строители фабрики имени Карла Либкнехта в конце июня сдали в эксплуатацию 22-квартирный жилой дом. В год 60-летия СССР текстильщики предприятия получили новые благоустроенные квартиры с центральным отоплением, водопроводом, электроосвещением. Активное участие в строительстве дома принимали бригада каменщиков А.С. Лопатова, бригада плотников Н.М. Сучкова и бригада маляров В.Л. Изюмова.
Квартиры в новом доме получили многие передовики производства, в том числе ткачихи М.Я. Воронцова, Е.Н. Макарова, Г.В. Девяткина, Л.А. Фролова, поммастера А.Ю. Никитин и другие.
В. КОМИССАРОВ, мастер строительного отдела» («Знамя», 20 июля 1982).
«Соревнование двух фабрик
Текстильщики фабрик имени Володарского и имени Карла Либкнехта, готовя достойную встречу 60-летию образования СССР, заключили между собой договор на социалистическое соревнование. Сегодня в нашей газете публикуются материалы об итогах соревнования за семь месяцев 1982 года.
Фабрика им. К. Либкнехта
В социалистических обязательствах коллектива фабрики имени Карла Либкнехта на 1982 год поставлена задача реализовать сверх плана продукции на 50 тысяч рублей, выпустить дополнительно 50 тысяч метров ткани. Подхватив призыв москвичей ознаменовать 60-летие образования СССР досрочным выполнением годового задания, текстильщики предприятия только за семь месяцев реализовали сверх плана продукции на 672 тысячи рублей. Дополнительно к заданию выпущено 445 тысяч погонных метров ткани. Себестоимость продукции в первом полугодии была выше плановой на 23,6 тысячи рублей. За семь месяцев сэкономлено 1,8 тонны пряжи при обязательстве 14,6 тонны на год. Выработка на одного работающего составила 103 процента к плану, но была ниже уровня прошлого года на 4,4 процента.
Среди цехов первенство держит коллектив ткацкого цеха (начальник М.М. Устинова), на счету у которого 932 тысячи метров ткани, выпущенных сверх плана. Коллектив первого участка (начальник Н.А. Турчанинова) в июне и июле справился с заданием на 100 процентов, но пока имеет задолженность с начала года — 488 тысяч метров ткани.
По итогам соревнования за второй квартал профсоюзный комитет в числе победителей назвал ткачих Л.Ф. Кудрякову, Л.М. Егорову, Е.А. Груздеву, В.Н. Бокарькову, каменщиков А.С. Лопатова, А.А. Легошина и многих других. Ритмично работают комплексные бригады А.И. Петрова и А.М. Иудина.
Сейчас текстильщики фабрики, решая задачи, поставленные XVII съездом профсоюза, изыскивают дополнительные резервы для повышения эффективности производства» («Знамя», 21 августа 1982).
«План шести лет — досрочно!
ТЕКСТИЛЬЩИКИ первого ткацкого участка фабрики имени Карла Либкнехта уверенно начали завершающий год пятилетки. Задание января выполнено на 105 процентов, дополнительно выработано 63,6 тысячи метров ткани. Производительность пневматических станков составила 28,9 метра ткани со станка в час при плане 26,7 метра. Вся ткань сдана первых сортом. Сбережено 500 килограммов пряжи. На участке множится число, многостаночниц, досрочно выполнивших задание шести лет с начала пятилетки. В их числе ткачихи В.Н. Бокарькова, М.Г. Токарева, А.С. Родионова, Г.М. Ахметдинова и другие.
Л. ЦИРИНА, нормировщик» («Знамя», 27 февраля 1990).
«Поселок имени Фрунзе Сергеихинского сельского Совета расположен сравнительно далеко от крупных населенных пунктов района, как говорят, на отшибе. Поселок небольшой, почти все его жители работают здесь, на первом участке фабрики имени К. Либкнехта. Большинство его домов, находящихся на балансе фабрики, в состоянии близком к аварийному, жилищное строительство не ведется. Вот жители и подыскивают себе новое жилье из того, что есть в наличии: обмениваются, вселяются в освобождающиеся квартиры большей площади. Делается это очень просто: нужно прийти к начальнику участка П.А. Тюлькову и попросить его разрешения на вселение. Если он даст «добро» — вселяйся. А он человек добрый, отказывает редко. И никаких тебе ордеров, заявлений; никакой волокиты. Привыкли к этому жители, считают, что так и должно быть. Так, или почти так, было и в этот раз.
В доме № 28, который был построен в 1956 году, живет семья Игнатьевых. В 1982 году жители этого дома обращались к Н.П. Шахову, бывшему директору фабрики, с просьбой отремонтировать дом. Но он ответил, как говорит В.Н. Игнатьева, что дом ремонту не подлежит.
Я видела это строение: крыша течет, фундамент вывалился, стены насквозь промерзают, полы сгнили. Семья Игнатьевых: муж, жена и двое детей, жили о таких условиях в 12-метрояой квартире. В этом же поселке в общежитии проживает Г. Ахметдинова с дочерью, мать-одиночка. Условия тоже не ахти какие: те же щели под окнами, заткнутые тряпками, кухня — в другом конце коридора. И Ахметдинова и Игнатьевы в 1985 году подали заявления на улучшение жилищных условий в цеховой профсоюзный комитет. Заявлений этих сейчас нет, их не смогли найти ни на участке, ни на фабрике. И установить, кто из них на очереди первый, а кто второй — невозможно. А в списке очередников напротив фамилий стоит одна и та же дата: 29.08.85 года — дата решения жилищно-бытовой комиссии фабрики о постановке на очередь на улучшение жилищных условий.
В сентябре 1991 года освобождается квартира в доме № 31. Квартира, получить которую хотели бы и Игнатьевы, и Ахметдинова. Пошли по проторенной дорожке. Приезжали на фабрику, но начальник ЖКО М.И. Рекунов отказал в квартире. Что ж, зато П.А. Тюльков ответил своим неизменным: «Вселяйтесь, мне все равно». И Игнатьевы, подобрав к замку ключ, незаконно, без ордера ив вселение, заняли свободную квартиру в доме № 31. И началось!
Г. Ахметдинова требует, чтобы Игнатьевых выселили и дали эту квартиру ей, Игнатьевы выселяться не желают, начальник ЖКО фабрики подает в суд, прокурор дает санкцию ив административное выселение семьи, из самоуправно занятой жилой квартиры.
История заканчивается тем, что в поселок 10 февраля выезжала межведомственная комиссия при администрации района, которую возглавляет В.П. Сипатов.
Конфликт решен следующим образом: семья Игнатьевых вновь переселяется в старую квартиру, но ей отдается еще часть этого дома. Так что, места будет побольше. Фабрика приступает к косметическому ремонту, а весной обещано сделать и капитальный. Строительные материалы должны были завезти уже 11 февраля и выделить рабочих для ремонтных работ. По крайней мере, так было обещано директором фабрики С.А. Кленовым. Конфликт исчерпан, со «скрипом», но решен. Начальник ЖКО фабрики имени К. Либкнехта, М.И. Рекунов по этому поводу говорит следующее:
— Не имели Игнатьевы права вселяться в эту квартиру. Приходили ко мне, требовали, но я разрешения не давал. Знаю, что прежнее их жилье в плохом состоянии. Если бы пришли и спокойно попросили, а не устраивали скандал, может быть, пошли бы навстречу. А сейчас я им эту квартиру ни за что не отдам. Дело принципа. Получит ее Ахметдинова. Она — мать-одиночка, ей — в первую очередь. А то, что на Фрунзе без ордеров вселяются в квартиры, так то ж в плохие, а эта — хорошая.
Начальник участка № 1 П.А. Тюльков поразил своим безразличием:
— Да мне все равно, кто куда вселится. Надоело мне все это! Меня все «разрывают» на части, скандалят. Сделаешь одним хорошо, другие обругают. Так что, мне все равно. Было бы куда уйти, ушел бы давно, не стал бы работать начальником участка. Только вот идти-то некуда.
Так кто виноват в этом конфликте? Игнатьевы? Есть, конечно, доля и их вины. Но ведь людей в поселке имени Фрунзе приучили к тому, что ордер на вселение — не документ, а бумажка совсем никчемная. Беззаконие творилось с ведома и начальника участка, и начальника ЖКО, с ведома директора фабрики. А теперь судятся, выселяют, изводят и себя, и жителей — своих рабочих. Вот эти вместе взятые легкомысленное отношение к распределению жилья, документальному оформлению, и полное безразличие всех руководителей и породили конфликт, который, кстати, не первый в поселке имени Фрунзе. И последний ли?
А. АНТОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 14 марта 1992).
«Не описать, что почувствовали жители и рабочие нашего участка № 1 ткацкой фабрики им. К. Либкнехта, когда приехали представители администрации с головного предприятия и вручили каждому рабочему уведомление о предстоящем увольнении в связи с сокращением численности персонала Акционерного общества открытого типа «Сергеихинская ткацкая фабрика». На поселке жизнь угасла: люди остались без работы, закрыли баню, не отапливается магазин, ну, лето может как продержится магазин, а что будет зимой? Не работает радио, вот уже два года нет связи.
С этим письмом мы в первую очередь поехали к С.А. Кленову, директору АООТ «Сергеихинская ткацкая фабрика». Разговор получился продолжительным. Прочитав письмо, Сергей Анатольевич подтвердил, что все изложенное в нем соответствует истине. Да, фабрика стоит значительно больше полугода: нет сырья, нет денег. Что говорить об этом участке, если головное предприятие работает по пять часов в день, зарплата у рабочих мизерная, за первый квартал сработали на 14,9 процента…
Что будет с первым участком и с людьми, оставшимися без работы? - Повторяет мой вопрос Сергей Анатольевич.- Ну, что я могу сейчас сказать? Как я могу что-то обещать людям? Пока ничего. Этот вопрос решается. Каким образом и когда, точно сказать не могу. Вы ведь понимаете, если я сейчас что-то пообещаю, назову какие-то сроки, то буду обязан отвечать за свое слово перед людьми… А ту, Фрунзенскую фабрику, и так держали до последнего. Отрываем от рабочих основного участка и платим зарплату рабочим первого участка. Платим до 1 июня, а потом все они пойдут на биржу труда…
Поселок имени Фрунзе всегда был пасынком у руководителей фабрики имени К. Либкнехта. Ну, а что можно сказать по поводу того, что люди оказались без элементарного: бани и телефона? Слов нет. Это беспредел.
Чтобы выяснить, решилось ли что-то из того, о чем так загадочно намекал Сергей Анатольевич Кленов, через некоторое время мы побывали на «месте событий», в поселке имени Фрунзе, на первом участке фабрики им. К. Либкнехта. Через проходную фабрики мы прошли беспрепятственно: ветхое, запущенное здание ее было пусто. Здание фабрики, территория вокруг него встретили нас непривычной, безжизненной тишиной. Только дождь, чувствуя себя здесь единственным хозяином, вызывающе гулко стучал по фабричной крыше. Походив по территории, мы убедились, что дежурный в проходной был в общем-то и ни к чему: пройти к фабрике можно было с любом стороны, так как о заграждении и речи не было. Здесь же мы встретили пожилую женщину.
- Здравствуйте, — вступаем в разговор, — живете-то как?
С готовностью, как будто долго ждала того, кому можно душу излить:
— Плохо. Ох, плохо. Фабрика-то у нас год почти стоит. Люди без работы остались, без денег, Я-то ладно, я на пенсии. А молодые, да с детьми которые?!.
И вдруг, обрывая разговор:
— А вы кто? Болтаю тут не знаю с кем, может, наговорю чего лишнего...
Услышав, что мы из редакции, приехали по письму депутата В.В. Тюльковой, побежала по дворам жителей собирать. И буквально минуты через две вереница женщин потянулась к нам. Мы ожидали бурного, крикливого собрания. Ничего подобного. Люди вели себя достойно. Только в речах их много было обиды, отчаяния, безысходности. Они выговаривались, а мы слушали, и росло в душе возмущение, удивление. Терпению этих людей, которых всю жизнь и раньше-то обделали вниманием руководители их фабрики, а сегодня привели к нищенскому существованию. И, что самое главное, к чему бывшие рабочие фабрики на продолжении всего разговора возвращались не раз — за те восемь месяцев, что фабрика стоит, директор С.А. Кленов, побывал здесь только раз, но и тогда не снизошел до разговора с людьми.
— Что мы звери что-ли? Боится директор нас. Приехал как-то, забрал, что ему необходимо было, и мимо, — рассказывает Р.К. Идрисова, проработавшая двадцать лет на фабрике ткачихой. — А мы ведь люди. Мы столько на них, на директоров этих работали, а теперь это не в счет, ведь ломили по 9 часов, в выходные выходили, план гнали. А теперь? Ведь когда фабрику останавливали, приехал юрист и работник из отдела кадров, раздали нам уведомления, что фабрика закрывается и что платить до 1 июня нам будут две трети ставки. А мы и не знаем, какая она — ставка. Вот платят нам по четыре тысячи, и все. Живи на них, как знаешь. У всех дети, в школу скоро собирать, а как? Ума не приложим. Они, руководители, попробовали бы хоть месяц с такими деньгами прожить. Не хотим жить на их подачки! Всю жизнь работали и нищими остались!
Говорили и говорили люди, выкладывали все, что наболело, что рвалось наружу.
— Кто же, как не директор, о рабочих своих заботиться должен? А у нас как получается... Ну, произошло это, не смог работать так, чтобы удержать участок, так продавайте здание фабрики тем, кто людей работой и хлебом обеспечить может, тем более есть такие. А ведь что творится-то: дня два назад приехала машина с головного предприятия, хотели забрать с нашей фабрики вентиляционные короба, трансформатор новый, на компрессорную руку наложить хотят... Все увезти готовы. Разве можно так? Да и какое они имеют право растаскивать все? Говорят, что у нас откроют мебельное производство. Как же без компрессорной? А мы, жители, без трансформатора как? Старый выйдет из строя, мы ж без света останемся... И телефона у нас нет в поселке.
Вот жилье еще заставили приватизировать. Наши-то халупы, в которых 75 процентов износа! Что ж мы с ним делать-то будем? Свалили с себя все...
— Это ладно, — вступает в общий разговор пожилая женщина, — к нам, людям-то как относятся! У меня муж и сын без работы, денег — ни копейки. Порошок стиральный в магазине появился, я купить не могу, а когда деньги, эти несчастные 4 тысячи дали (мы их дрожащими от радости руками берем) порошок-то кончился. Что же делают с нами! В долгах все, как в шелках. А к Кленову пришла, просить стала, чтобы мужиков моих на работу взял… Послушали бы вы, как он со мной говорил, да и не говорил, выгнал просто и его слова приложу вам почти дословно: «А ты знаешь, что скоро все побираться пойдут?» А не хочу я побираться! Я всю жизнь на фабрике работала, все ей отдала: здоровье, годы свои самые лучшие и побираться? Много еще чего было сказано людьми. Но все вертелось вокруг одного: к ним, людям, по-человечески бы, поговорили бы с ними, объяснили все, сказали бы, чего ждать и как жить дальше. Ведь у всех семьи, не соберешь чемодан, и не поедешь, куда глаза глядят работу искать… А на прощание: посодействуйте, хоть бы баню-то открыли, чтобы помыться, радио не работает давно, газету районную вовремя не приносят, телефона нет... Ведь в войну люди так как мы не жили... Как же стыдно было за всех нас, за то, что сегодня некому защитить этих людей, которые готовы были лечь под колеса машины, приехавшей забрать с их родной, мертвой сейчас фабрике, то, без чего ее не оживить. ...Уже выезжая из поселка, мы встретили машину, свернувшую к проходной. Возвратились. Оказалось, что приехали люди, ожидающие того времени, когда можно будет открыть в стенах бывшей фабрики свое, новое дело. Видели бы вы, как спешили к ним люди, как загорались надеждой их глаза, как ласково и радушно кинулись они к своим благодетелям с расспросами: «Ну, как дела? Когда же...? Уж побыстрее бы...»
Многого эти парни нам не сказали, объяснили свою несловоохотливость суеверием: «Вот когда будем открывать предприятие, обязательно пригласим вас, редакцию, на презентацию. Там и поговорим обо всем. А пока рано. Как бы не сглазить. Сейчас дело с оформлением бумаг понемногу двигается. Как только фабрика имени К. Либкнехта акционируется, произведут разделительный баланс и этот участок будет утвержден как самостоятельное предприятие, тогда все и решится. Препон никаких пока не существует: глава вашей районной администрации нас поддерживает, с Кленовым, директором фабрики, тоже взаимопонимание полное. Тянет дело область...»
Пообещали предприниматели, что все люди, ранее работавшие на фабрике, будут обеспечены работой, возможно, как они отметили в разговоре, придется еще и дополнительно рабочих нанимать...
А. АНТОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 5 июня 1993).
Продолжение »»» Посёлок имени Фрунзе, Камешковского района
|
