Камешковский детский дом
В 1994 году в Камешковском районе число детей, оставшихся без родительского попечения (вследствие лишения родительских прав) достигло 27, из них отправлено в государственные учреждения 15 (в 1993 году соответственно 22 и 4). Многие страдают психическими заболеваниями, больше половины отстают в развитии, т. к. педагогически запущены. Все физически ослаблены.
В неблагополучных семьях, в которых аморальный образ жизни родителей создает опасность для здоровья и жизни детей, в настоящее время «воспитываются» 176 ребят.
В районе налицо ежегодный рост числа подобных семей, где дети знают, что такое голод страдают от отсутствия подходящей одежды, особенно в холодную пору, по вине родителей им вовремя не оказывается медицинская помощь.
В связи с этим отдел образования в начале августа 1994 года обратился к главе администрации района с ходатайством об открытии на территории Камешковского района детского дома.
В этом же месяце властями было принято постановление о реорганизации 10 августа 1994 года яслей № 1 в детский дом и передаче их с баланса городской администрации в районный отдел образования.
Этим же постановлением финансовому отделу администрации велено предусмотреть в бюджете во втором полугодии необходимые средства на содержание детского дома для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
«Дело с открытием детдома решилось быстро: были ясли, стал детский дом смешанного типа. Будем справедливы: эта идея вынашивалась не один месяц — в районной администрации знали, что количество неблагополучных семей, в которых дети влачат жалкое существование, растет катастрофически. Знали, что единственное убежище в районе для детей, чьи родители лишены прав на их воспитание, — детское отделение ЦРБ. Знали, поэтому продумывали, искали варианты решения этой проблемы. Наконец определились, ясли № 1 - наилучший вариант: помещение теплое, и местонахождение подходящее. А вот что касается финансирования… За две недели до поступления детей детскому дому было выделены деньги на приобретение учебных пособий. Этих денег хватило на 8 портфелей, тетради, альбомы...
На покупку одежды для ребят так же были перечислены деньги. Все это было сделано в считанные дни до прибытия детей. А на второе сентября их поступило уже семнадцать человек. Короче, получилось так, что в школу вести ребят оказалось не в чем. К тому же в любой момент могли приехать дети из района.
Но опять же издержки эти можно объяснить и простить: условия, созданные для детей в детском доме, со всеми «но» выгодно отличаются от тех, которые были в их семьях или в том же детском отделении ЦРБ, ни в коей мере не приспособленном для удовлетворительного нахождения там ребят.
Кошмарная среда в семье родителей, детское отделение ЦРБ, которое стало их последним прибежищем... Эти детишки еще не знали, что можно жить как-то по-другому. Они-то и были первыми. Их и встречал, высыпав на порог детского дома, весь его персонал. За ними, обалдевшими от большого зала для игр, от обилия игрушек, радостно бегающими по просторному помещению дома, со слезами на глазах наблюдали воспитатели, нянечки, повара. Они, конечно, знали, что при всем желании не в силах будут дать детям настоящее родительское тепло. Не будет в общем детском доме и истинного семейного уюта, тихих вечеров и сказок перед сном, рассказываемых только для них и никого больше. И все-таки детский дом лучше, чем тот дом, та семья, о которой, не дай Бог, чтобы им вспомнилось.
Только как забыть? Двухлетний, самый маленький детдомовский воспитанник, который почти сразу же стал звать няню мамой Зиной, может и не вспомнит, а одиннадцати-пятнадцатилетние?..
На праздник — «День знаний» — нам попасть не удалось, застали только его завершение — праздничный обед. Встретили здесь и своих старых знакомых, о которых не раз рассказывали в газете. Среди них братья Чибуновы из Сергеихи. Они уписывали за обе щеки шоколад и в один голос утверждали, что здесь им очень нравится. Только, как поведала заведующая детдомом Любовь Васильевна Зимина, в большинстве своем все бывает иначе.
— К нам поступает большинство детей по заявлениям родителей, — рассказывает она, — то есть когда мать-алкоголичка стоит перед выбором: или лишение родительских прав, или добровольное временное определение ребенка в детский дом. И вот она собственноручно (бывает и такое) сдает нам свое дитя, расписываясь в своем безволии, нежелании прекратить разгульную жизнь. Ребенок для таких мамаш ничто. Мы работаем считанные дни, а уже насмотрелись на разное. Мать приводит детей, отдает в чужие руки и убегает счастливая и свободная, а через день звонит и говорит: «Можно я оставлю их не на год, а больше?»
А дети пытаются узнать телефон, спрашивают, как дозвониться до мамы, хотят услышать родной голос. И ждут, ждут маму...
Одна из таких мамаш на днях привезла своих девочек. Ушла. Но через несколько минут вернулась, чтобы забрать их одежду, оставив детей раздетыми.
Ждем, только сомневаюсь, что дождемся и еще одну из этих «кукушек», с теплой одеждой для детей.
Сейчас я говорила о детях младшего возраста, тех, которые не успели хлебнуть лиха с такими родителями. А вот взрослые, четырнадцати-пятнадцатилетние, все понимающие и осознающие, большинство из которых «трудные», в открытую, не стесняясь говорят: «У нас одна дорога: «в зону». Попробуйте, поговорите с ними, убедите, что жизнь не такая уж и плохая штука: что все хорошее еще впереди. Пожалуй, убеждать в радужном будущем их просто кощунственно и лицемерно. Этого сегодня обещать мы не можем даже своим, взлелеянным родительской любовью детям.
— Трудно детям, но, наверняка, и педагогический коллектив, обслуживающий персонал, привыкший к работе с малышами, переживает психологическую ломку, — поддерживаю разговор. — Ведь так, «вплотную», соприкасаться с брошенными детьми, «трудными», с искалеченной психикой, слабым здоровьем еще не приходилось.
— Конечно же, психологически коллектив пока не совсем готов к новой работе. Детский сад и детский дом совсем не одно и то же. Разница великая. Все очень и очень сложно. Уже сейчас кое-кто из сотрудников думает: остаться или нет. На нас свалилась куча проблем: привести в порядок помещение, одеть детей, не имеющих элементарной смены одежды, собрать в школу...
— Кстати, что касается школы...
— А вот это уж точно проблема из проблем. Первого сентября не все смогли пойти на сборы из-за отсутствия одежды. Но это дело наживное. Пока несем из дома все подряд: и обувь, и одежонку, помогают и жители города.
Мы просмотрели личные дела всех детей: оказывается, что из семнадцати наших питомцев только один идет учиться по своему возрасту, остальные «сидели» в одном классе не по одному году. А один мальчик в свои 14 лет пойдет в пятый класс. Вы представляете, что это такое?
Я предположила, что, видимо, таких ребят необходимо определять в классы выравнивания. Однако оказалось, что для этого необходимо заключение медико-педагогической комиссии. У детдомовских ребят такого заключения нет. А учебный год вот он, уже начался.
Большинство детей приняла в свои стены школа № 2. Как глянула директор В.А. Фридман в личные дела ребят, так за голову схватилась — все до одного ребенка совершенно не подготовлены к учебе в обычных классах. Вот и получается, что на этих ребят не только в семье, но и в школе не обращали внимания. Ведь если ученик просиживает три года в одном классе, это уже о чем-то говорит...
— И что же с ними, учениками своими, делать собираетесь? - поинтересовалась у Любови Васильевны.
— Ну, в первую очередь, познакомимся с детьми как следует. На первый взгляд ребята эти неплохие. Мне кажется, здесь налицо не только недосмотр родителей, но и педагогов. Конечно, будем бороться за ребят, чтобы они по возможности учились в обычных классах.
...Сейчас дети в детском доме разделены на две группы: в одной мальчики, в другой девочки да плюс дошколята (девочек и малышей объединили, разумно посчитав, что присмотр за маленькими будет только на пользу и тем и другим). Весь педколлектив практически и днюет и ночует в детском доме: забот в первое время, а может, и навсегда, невпроворот. С первых же дней не обошлось и без происшествий: была попытка побега одного из пацанов, другого еле отыскали ночью в подвале здания. Что с такими делать?
— Искать будем, — говорит неунывающий директор. — Сейчас надо присмотреться к ним. Как можно применять какие-то меры, если мы не знаем, что у них в душе? Говорят, чтобы воспитывать ребенка, надо знать его родословную. А у наших какая родословная? Сейчас их нужно только пожалеть, прижать к груди, чтобы дети почувствовали, что они кому-то нужны. И накормить. Постепенно приучать их к нормальной пище. Ведь они и спали где попало, и ели что попало. А сейчас мы не можем их накормить, они просто не знают сытости. Это страшно. К тому же дети все больные, ослаблены физически. Лечить и лечить их надо.
Для нормальной работы в штат детского дома введены ставки завуча, вожатого, психологе... Подобрала заведующая себе и библиотекаря, которой отведена тоже особая роль в воспитании детей.
— Не знаю почему, но большое доверие у меня к Н.В. Волковой, в последнее время работавшей библиотекарем во второй школе, человеку верующему. Увидела ее на улице и сказала: «Вы мне нужны». Предложила ей полставки библиотекаря в детдоме, получила согласие. Обязательно привлеку и церковного служащего. Раз уж у наших детей нет родителей, так пусть будет Отец Небесный. А своему библиотекарю смогу доверить детей с легким сердцем.
Кроме проблем с моральной перестройкой коллектива, с временными организационными трудностями в детском доме существуют и проблемы обыденные, но так мешающие нормальной работе. Помещение детдома вообще-то теплое, но вот с весны тепла нет: утечка на трассе. Как рассказала Любовь Васильевна, невозможно сейчас разобраться, кто обязан устранить неполадки. Сначала ясли были в ведении ЖКО, потом МПП ЖКХ, затем учреждение передали в РОНО. В итоге вышло, что ремонтом заниматься некому. Пока «отфутболивание» прекратилось, так как «что-нибудь придумать» обещало АО «Камешковотекстиль». Думаю, излишне говорить о том, как нужна горячая вода, тепло нашему районному детскому дому, в котором живут и будут жить теперь уже наши общие дети. Необходимо не только тепло, но и реальная материальная помощь коммерческих структур и предприятий. Греет душу, что начало уже положено: в организации праздничного стола в «День знаний» помощь детскому дому оказали магазины «Ветеран», «Нива», «Вера»... На столах у ребят были и печенье и шоколад, и, дети есть дети, конечно же, жвачки. Мелочь? Не скажите. Дети — народ благодарный, для того, чтобы их глаза засветились радостью, и жвачка нужна. А еще необходимы книги для детской библиотеки. И много еще чего, ведь детскому дому всего несколько недель. А дети, лишенные настоящего семейного тепла, ждут нас, нашего участия, тепла, заботы. Стыдно «притягивать за уши» к благотворительности такого рода. И все-таки, мы вместе с коллективом детского дома обращаемся к нашим предпринимателям, всем кто может взять шефство над районным детским домом, к тем, кто в силах помочь. Просим не за себя, а за детей.
А. АНТОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 16 сентября 1994).
«Детский дом. Проблем хватает
В день нашей встречи Любовь Васильевна Зимина, директор районного детского дома, находилась в несколько подавленном настроении. Причина – недавняя проверка ЦСЭН, итог которой — штрафные санкции, примененные службой центра санэпиднадзора к директору и еще нескольким работникам дома. Поэтому-то на мой вопрос «Как поживаете?» — она ответила:
- С детьми, а их у нас на сегодняшний день тридцать человек, управляться значительно легче, чем со всем остальным…
Проверка ЦСЭН выбила из колеи. Врачами был составлен огромный список нарушений санитарных правил. Часть замечаний принимаю на свой счет: не доглядела, виновата… Но в списке есть и такие пункты, которые правильнее было бы отнести в адрес вышестоящего начальства...
За информацией по итогам проверки мы обратились непосредственно в ЦСЭН, гда нам и была предоставлена справка о санитарно-эпидемиологическом режиме детского дома, копия которой направлена центром санэпиднадзора в адрес главы администрации района, заведующей отделом народного образования и прокурора района. В данном документе подробно и четко обозначены все недостатки, выявленные специалистами во время плановой проверки.
В первой строке документа указано, что открытие детского дома необходимо было проводить только с разрешения ЦСЭН. Согласования же с санитарно-эпидемиологической службой в этом вопросе у администрации района не было. Далее следует перечень «…грубейших нарушений санэпидрежима» работы детского дома:
… не работает смывной бачок унитаза и смеситель поддона. То есть дети возможности соблюдать элементарные правила личной гигиены;
в индивидуальных шкафчиках детей одежда и обувь хранится навалом, что говорит о недостаточной воспитательной работе педагогического коллектива по развитию у детей гигиенических навыков;
в классной комнате в нерабочем состоянии шесть осветительных ламп, то есть снижен необходимый уровень освещенности. То же самое в столовой;
отсутствуют халаты для уборки в туалетах;
уборщица помещений не знакома с правилами применения дезинфицирующих растворов хлорной извести;
не упорядочен вопрос хранения зубных щеток, расчесок;
подвал, где находится прачечная и холодильная камера для хранения продуктов, овощей, затоплен канализационными водами;
стирка белья проводится в помещении, примыкающем к столовой;
спецодежда для раздачи пищи грязная;
не правильно ведется учет скоропортящихся продуктов;
в изоляторе нет «укладки» для обработки, детей, зараженных педикулезом; дети не просматриваются на наличие «платяных» вшей.
И т.д. и т.п.
И это, конечно, далеко не весь перечень нарушений санитарно-эпидемиологического режима, выявленных в ходе проверки.
Специалистами был определен срок устранения недостатков — 1 декабря 1994 года. В случае же невыполнения предписания на основании Постановления СМ РСФСР от 07. 91 г. и Закона РСФСР «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» постановлением районного ЦСЭН детский дом будет закрыт.
В первый же раз лица, допустившие вышеперечисленные нарушения, оштрафованы: директор детским домом — на 80 тысяч рублей, зам. директора по хозяйственной части — 40 тысяч, две медсестры 50 и 35 тысяч рублей.
Итак. Серьезнейшие нарушения санэпидрежима работниками детского дома имели место. Заслуженное наказание они понесли и отрицать их вину вряд ли кто возьмется. И все же... Вернусь к разговору с Л.В. Зиминой:
— Кто виноват в том, что открытие детского дома прошло без ведома ЦСЭН? Я? — рассуждает директор. — По-моему, этот вопрос должна была решать администрация района. Подвал затоплен канализационными водами. Но ведь я своими силами сделать здесь ничего не могу, даже если для администрации района, РОНО — это неразрешимая проблема.
Нас-то быстренько оштрафовали, а вот на тех, кто по долгу службы обязан привести в порядок коммуникации детского дома, управы, видимо, не существует. К тому же до сих пор неизвестно, во всяком случае мне, кто должен нас обслуживать: фабричные или городские коммунальщики?
Кроме этой есть и другие проблемы. Например, детям сейчас приходится спать на ясельных, то есть крошечных матрацах, уложенных по два на одну кровать. Но не потому, что педагогическому коллективу детского дома на это, грубо говоря, плевать. Матрацы заказаны и ждут оплаты, произвести которую райфинотдел обещает с недели на неделю. Та же самая ситуация с обычными электролампочками — в бюджете нет денег на их приобретение.
(Правда, как мы узнали перед самой публикацией этого материала, деньги за матрацы в бухгалтерию лесокомбината поступили. Но тем не менее задержка в оплате получилась весьма продолжительной).
— Врачи ЦСЭН мне очень долго объясняли, как надо работать и как все должно бытъ... — продолжает беседу Любовь Васильевна. — Согласна, есть и с нашей стороны серьезные упущения. Я за них отвечу и сделаю все от меня зависящее, чтобы исправить положение. Но за те нарушения, устранить которые может только администрация, отвечать должна администрация... Извините.
С.П. Мосунова, врач-эпидемиолог ЦСЭН объяснила:
— Мы проводили проверку санитарно-эпидемиологического состояния детского дома. Поэтому все претензии к его директору. Если же она обращалась к администрации, РОНО, каким-то коммунальным хозяйствам с требованиями устранить, к примеру, неполадки в канализационной системе, должна сохранить и копии этих писем на случай проверки ЦСЭН. В конце-концов срочно обратиться в центр санэпиднадзора. Короче говоря, вполне справедливо было бы часть штрафа переложить на плечи тех, кто обязан был помочь директору и подвал от нечистот очистить, и освещение нормальное организовать, и матрацы приобрести вовремя. Что же касается остального? Остается надеяться, что выводы обслуживающий персонал и, естественно, директор, в состоянии сделать правильный. И учесть все указания специалистов ЦСЭН.
И все же, несмотря на многочисленные огрехи в работе коллектива детского дома в обеспечении санитарно-эпидемиологического режима, С.П. Мосунова отметила, что внутреннее оформление этого учреждения оставило о себе довольно неплохое впечатление. Да и обслуживающий персонал знаком работникам ЦСЭН с неплохой стороны.
Ну, а так как нарушения, по предписанию ЦСЭН, должны были быть устранены к первому декабря, мы обратились с вопросом к Л.А. Вязеновой, заведующей РОНО.
- Лариса Анатольевна, готов ли детский дом к повторной проверке санитарно-эпидемиологического режима? Наведен ли порядок в этом учреждении?
— Однозначно ответить на этот вопрос не могу. Подвал помещения от сточных вод очищен, но сегодня залило котельную. Все дело в том, что это учреждение можно в какой-то степени назвать бесхозным.
Обслуживать его некому: АО «Камешковотекстиль» передало его на баланс района, а значит и сбросило со своих плеч заботу о нем. МПП ЖКХ тоже наотрез отказывается помогать нам. Так что, в случае какой-либо аварии, приходится искать рабочих по всему городу. Что же касается освещения классных комнат, кухни, приобретения матрацев, то здесь все упирается в деньги. Если есть средства в районном бюджете, детскому дому ни в чем отказа не бывает, если же нет, ничего не поделаешь.
Согласна, что ряд пунктов в акте обследования ЦСЭН нашего детского дома нельзя отнести в адрес его директора, коллектива... Но большинство претензий по адресу. Сейчас отремонтировали все унитазы, поставлены новые смесители. На каждого ребенка заведена зубная щетка, мыло... То есть, как говорится, меры приняты...
...Районный детский дом живет сложной жизнью. Воспитателям приходится перестраиваться, так как приемы традиционной педагогики здесь малоприемлемы. Да и кроме этого проблем масса. И не только во что одеть ребят. Более-менее к зиме детей одели: купили девочкам новые капоры, нашили из старой теплой одежды варежки, которые необходимы в огромном количестве, так как у маленьких «растеряш» исчезают они то и дело.
СПТУ № 45 обещало отделать деревом детскому дому столовую. Ждут этого и воспитанники и воспитатели.
Сегодня в детском доме в большинстве своем живут те дети, которые поступили сюда в первые дни его работы. Поэтому все, и воспитатели и воспитанники, успели привыкнуть друг к другу.
— Вообще-то, с детьми у нас особых проблем нет, — говорит Л.В. Зимина. Единственно, не могу взять в толк, как в наше учреждение могли попасть такие подростки как Тигров и Николаев. Даже инспектора из инспекций по делам несовершеннолетних, в которой эти ребята состоят на учете, были очень удивлены, когда узнали, что их подшефных поместили в детский дом. Этим мальчишкам обязательно необходимо кого-то бить, угнетать. Домой отправить нельзя, так как они сразу же пойдут на правонарушения, здесь оставлять — тоже. Единственный выход — оформление в какое-то спецучреждение.
...Дети в детском доме самые разные: и такие как Тигров, которого ничего не интересует в этой жизни и который способен довести учителя до «белого каления». Есть и Паша Плотников. Он любит читать и много чего знает. К нему, кстати, на днях приезжала заместитель главы Давыдовской администрации Н.А. Ляменова, единственная из местных руководителей, которая помнит о «своих» детдомовских детях. Привезла подарки. Что делать, раз мальчишка, оставшийся без матери, оказался не нужен отцу-алкоголику. А любому ребенку просто необходимо знать, что он кому-то нужен, что кто-то помнит о его существовании.
О том, что в детском доме детям живется не так уж и плохо, можно судить уже по тому, что угомонились «бегунки». Тот же «трудныйй Тигров, отправленный домой на каникулы, через день, стерев ноги в кровь, пешком вернулся из пос. имени М. Горького в город.
Своего рода шефство над ребятами взяли центр внешкольной работы и ДК «13-й Октябрь». Их учат играть на народных инструментах, петь, устраивают для детей концерты, праздники...
Начало положено. Первыми руку помощи протянули Н.М. Ливанская, управляющая Камешковским филиалом акционерного коммерческого банка «Ковровинжиниримгбамкъ», и С.Ю. Николаев, наш местный бизнесмен.
А. АНТОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 23 декабря 1994).
«22 ноября, Камешковский детский дом отпраздновал свой второй день рождения. Поздравить ребят (их здесь сейчас 47 человек в возрасте от 4 до 16 лет) и коллектив работников с этой датой собралось немало гостей.
Глава самоуправления Камешковского района В.Н. Шатров в приветственном слове сказал большое спасибо взрослому коллективу, тем, кто своим вниманием и заботой обогрел детские сердца, кто сделал детский дом по-настоящему родным для этих ребят и, несмотря на тяжелое время, не жалеет своего сердца, чтобы дать им хорошее, достойное воспитание. В немалой степени эта благодарность относится и к многочисленным друзьям детского дома, которые не оставили его один на один со своими проблемами, и благодаря стараниям и помощи дом стал тем, чем он стал.
От имени главного шефа — областного Управления внутренних дел — к именинникам обратился заместитель начальника управления по работе с кадрами полковник милиции Б.Г. Пелевин. «Прекрасно, что вы живете единой, дружной семьей, — сказал он. — И мы рады чувствовать себя частичкой этой семьи, потому что второй год стараемся как-то помочь вам».
Вот и на этот раз гости из УВД приехали не с пустыми руками и привезли множество подарков: сладости, игрушки, спортинвентарь, бытовые приборы... Впрочем, как и положено на дне рождения, ни один гость не пришел без подарка.
Джордж Стайнер, представляющий американский благотворительный фонд «Надежда в приданое», с которым у детского дома установились прочные связи через московское отделение этой организации, передал камешковцам привет от их друзей из США, с которыми ребята минувшим летом отдыхали в российско-американском лагере на базе профилактория «Автомобилист» в Суздальском районе. Они вас любят и помнят, сказал Джордж. Он также заметил, что «Татьяна (Татьяна Алексеевна Пластинина, директор детского дома) - одна из самых замечательных директором во Владимирской области, которая умело и мудро подбирает себе кадры. И мы очень благодарны ей и всем, кто здесь работает и отдает все свое время, всю свою энергию и любовь детям».
Заведующая районным отделом народного образования О.В. Адаменко высказала надежду, что история Камешковского детского дома только начинается и в будущем ребята-воспитанники останутся такими же, как в этот день, добрыми и чуткими людьми.
Президент Владимирского «Ротари-клуба» Е.П. Потапова («Ротари-клуб» — международное независимое общественное движение, объединяющее людей, занимающихся благотворительной деятельностью. Первый «Ротари» возник более 100 лет назад в Чикаго, а сейчас в мире их многие десятки в самых разных странах. В России, кстати, всего 13 подобных клубов и владимирский, возможно, один из самых молодых, он создан полгода назад) сказала: «Наш клуб еще очень молодой, но у нас есть большие международные связи. Мир только открывается для вас, мир тяжелый, сложный, но в нем стоит жить. И я надеюсь, что та маленькая помощь, которую мы вместе с «Надеждой в приданое», вместе с американскими Ротари-клубами будем оказывать, поможет вам в открытии жизни».
Катя Артемьева, первая выпускница детского дома (сейчас она учится в одном из профессиональных лицеев г. Владимира), поблагодарила весь коллектив за ту любовь, доброту и терпение, которые она чувствовала на себе. «Судьба сложилась так, что два последних года прошли здесь. Какими бы они не были, они навсегда останутся в моей памяти и я надеюсь, что и у вас в каждом сердце осталась хотя бы маленькая искорка хороших воспоминаний».
Со словами в адрес именинников обратились также Е.В. Останина, психолог областного центра по усыновлению, опеке и попечительству и зам. директора базы отдыха «Автомобилист», пригласивший ребят сюда будущим летом.
В рамках развлекательной части праздника хозяева показали гостям театрализованное сказочное представление, участниками которого были воспитанники и работники детского дома, несколько популярных песен исполнила солистка художественной самодеятельности УВД Галина Шагаро.
Директор детского дома Т.А. Пластинина поблагодарила гостей за подарки и теплые пожелания и выразила надежду, что связи с шефами и друзьями со временем станут только крепче.
И в заключение. Как уже сообщала наша газета, за 2 года существования детского дома стало ясно, что нынешнее здание, в котором он размещен, явно маловато. Определенные надежды в этой связи возлагались на санаторий-профилакторий АО «Камешковотекстиль», как один из вариантов переезда на новое место. Насколько реальна эта надежда? — с таким вопросом по окончании торжественной части корреспондент обратился к главе самоуправления Камешковского района В.Н. Шатрову:
— В принципе, существует такая перспектива, но фабрика пока не соглашается передать профилакторий в муниципальную собственность, акционеры хотят с этого еще что-то поиметь. Похожая ситуация была в Юрьев-Польском, когда фабрика «Авангард», не имея возможности содержать профилакторий, передала его детям. Мы уже приняли у фабрики жилой фонд, недавно стал муниципальной собственностью лагерь отдыха Дружба». Думаю, что со временем подойдем и к решению этого вопроса.
О. Попов, корр. «Знамени» («Знамя», 3 декабря 1996).
«Маленькая мама большого дома
Из нашего Камешковского детдома я вернулась переполненная впечатлениями. С одной стороны: что бы там ни говорили о том, что в тесноте, да не в обиде, но вот когда я вижу, как 47 воспитанников детского дома размещаются там, где и тридцати (именно на тридцать воспитанников рассчитана «мощность» бывших яслей-сада, где расположился сейчас детский дом) тесно, где на две группы из 16—20 ребят приходится по небольшой комнате, а в них не заставлено мебелью лишь небольшое пространство, на котором ребятам приходится коротать свободное вечернее время, поневоле выразишься словами хозяйки дома Татьяны Алексеевны Пластининой «закипает сердце гневом». Спят дети в комнатах, где впритык стоят четыре кровати, а кому не досталась комната, для тех стоят диваны в коридорах. Нет в детдоме ванных комнат. В баню детей водят воспитатели, благо хоть баня недалеко. Нет, не место здесь детскому дому.
Я считаю наш детдом необычным. И вот почему: сюда приходят дети, а это в основном целые семьи, два-три-четыре ребенка из одной семьи, братья и сестры — шумливые, тихие, деловитые, рассеянные, самоуверенные — «трудные дети» из неблагополучных семей, от родителей, потерявших на них все права. В народе у нас говорят, что таким детям еще горше, так как они сироты при живых родителях. Есть задача: всех их вывести в люди. И над ней кропотливо трудится вот уже два года Татьяна Алексеевна Пластинина со своими коллегами.
Не знаю, что нами свыше руководит, но что руководит, так это однозначно, иначе чем и как можно объяснить такое явление, что Татьяна Алексеевна, родившись в г. Камешково, но не помнившая его в детстве (родители переехали в г. Владимир, где Таня закончила школу, а затем и педагогический институт), была направлена на работу в г. Камешково, где после нескольких лет преподавания в городских школах, получила назначение в детский дом, именно в то здание, которое некогда было детскими яслями и куда двухмесячную Таню мама приносила, отправляясь на работу. Ну, как тут не вспомнить изречение: все возвращается на круги своя. Так вот вернулась и Таня туда, где сделала первые свои шаги по земле, вернулась уже директором детского дома Татьяной Алексеевной, При родителях (мама — учительница, папа — прокурор) Таня получила соответствующее воспитание и образование. Закончила музыкальную школу и институт. Нелюбовь к детям, по-моему, не получишь с дипломом об образовании.
— Это мне передалось от мамы, — ответила Татьяна Алексеевна. — Помню, в детстве я любила нянчится во дворе с малышами. Стала старше и всех дворовых ребят «заучила», представляя из себя учительницу. В институте тоже была заводилой и организатором разных студенческих мероприятий, любила петь и танцевать.
- Татьяне Алексеевне Пластининой действительно присущ организаторский талант,- рассказала бывшая заведующая районо Галина Константиновна Зимина. – Она работала в пионерском лагере «Дружба». С ее приходом жизнь ребят намного оживилась. Она придумывала различные мероприятия, проявляла инициативу, заражала своими идеями окружающих…
Всю свою неугомонность, энергию, любовь к детям Татьяна Алексеевна сполна реализовала и в детском доме.
«Штурм» - назвали воспитанники детдома свою детскую организацию, свою республику. А это значит – шустрая, творческая, умелая, развитая молодежь. В актовом зале самая большая стена отдана под размещение на ней всей атрибутики организации. В середине – макет детского дома, от него идут стрелы к девизу: «Что не под силу свершить одному, сделать не трудно Штурму всему!» Далее стрелки ведут к прямоугольникам с названиями: ДУМА – департамент умных, мыслящих, активных, ФБР – физически будем развиты, ДЧП – дисциплина, чистота, порядок, КОД – комитет организации досуга. Очень интересен «Банк-стимул». Рядом с нарисованным зданием банка идет перечень дел, за которые начисляются баллы. Они заносятся в специальные чековые книжки. А дальше – оформлена система штрафов. Самое суровое наказание грозит тому, кто совершит побег, тот объявляется банкротом, все его баллы сгорают, он не получит на руки специальных жетонов – бумажных денег и не сможет купить в «магазине» детдома какие-то сладости, пожертвованные спонсорами-благотворителями, которые, к счастью, у нас не перевелись. Слово «сирота» в России всегда звучало неким паролем, открывшим сердца и складские двери.
- Я очень благодарна всем, кто нам помогает,- говорит Татьяна Алексеевна.- У нас бывает глава местного самоуправления В.Н. Шатров. Он знает наши проблемы. Только нет в бюджете достаточно средств на осуществление наших проектов. Получаем поддержку и со стороны главы городской администрации Л.А. Ашировой. Дружим мы со школами, с центром внешкольной работы, с клубом «Романтик». Материально нам очень хорошо помогает предприниматель С.Ю. Николаев: крупы, мука – это от него. Все новогодние праздники наши ребята получали подарки от А.А. Поздеева (фирма «Купец»), от хлебокомбината, от Б.С. Тарасова (ТОО «Успех»), АО «Динас» от Анны Ершовой, а предприниматель В.В. Ширканов подарил к новому году ребятам прекрасный магнитофон. Так что камешковцы откликаются на наши просьбы. Спасибо всем. И шефы у нас солидные – областное управление УВД. Асфальт вокруг дома - это их работа и кое-что другое…
- Татьяна Алексеевна, слышала я такое мнение, что вам хорошо помогают американцы? Каким образом вы на них вышли?
- Совершенно случайно узнала, что фирма «Надежда в приданое» помогает Лакинскому детскому дому. Вот и я, образно говоря, «протянула» руку за помощью. С моим замом по хозяйственной части Надеждой Демьяновной Ивановой съездили в Москву, нашли представителей этой фирмы. Получили первый благотворительный подарок 60 пар обуви. Познакомилась с президентом этой фирмы Джорджем. Ничего не поделаешь: всюду приходится просить. Но я же не для себя, для детей прошу. Американцы пригласили меня поработать воспитателем в их лагере под Суздалем в Менчаково. Я согласилась, но с тем условием, что со мной будут отдыхать двадцать моих воспитанников. Из всех детских домов взяли по восемь ребят, а я привезла двадцать. Всю воспитательскую работу в лагере через переводчика проводят американцы. У них много бесед о доброте, о нравственных качествах. Много внимания уделяют трудовым навыкам: шитью, вязанию. И вот когда смена заканчивалась, то я обязательно что-нибудь выпрашивала для своего детского дома. Привезла коробки с нитками, иголками, с материалом, разными заготовками. Американцы приезжали к нам в детский дом. Обещали помогать. Их помощь, надо сказать, целенаправленна. Если они прилезли обувь, то сами и примеряют ее на детей. Вся эта благотворительность четко оформлена документацией. С их помощью мы приобрели две швейные машинки «Зингер», фотоаппарат... Сейчас помогают нашей воспитаннице Кате Артемьевой. Девушка в прошлом году поступила в лицей № 15 г. Владимира. Учится работать на вязальной машине. Американская фирма «Надежда в приданое» помогает ей материально. Ведь у нее стипендия всего 40 тысяч рублей в месяц. А недавно умерла ее мать. Тоже помогли хоронить.
С американцами мы проводили в зимнем лагере фольклорный праздник. Готовили его в нашем деревенском русском стиле с аттракционами, викторинами и играми.
Мы тажео принимали участие в областном празднике детских домой «Муза и дети». Он проходил в областном Доме творчества детей. Американцы спонсировали этот праздник. Мы не заняли призовых мост. Но нас заметили. Отметили хорошую нашу фольклорную программу, а Лена Елисеева, Катя Артемьева, Катя и Маша Лашины стали лауреатами праздника. Надо сказать, что мы принимали участие во многих областных конкурсах, мероприятиях, и нигде наши дети нас не подводили, нам кажется, что они лучше всех.
- Но приходится и расставаться?..
- Да, вот недавно двух ребятишек Надю и Женю усыновили французы. Сначала приехала «мама» за Надей. Я сказала, что не могу отдать Надю, потому что у нее есть братик. Но для оформления документов нужно длительное время. Оно прошло. И снова они приехали, чтобы забрать у нас уже обоих детей. Когда зашел разговор о том, почему они захотели взять именно русских детей, то "мама" ответила, что ей ближе по сердцу славяне. Они уже письма прислали и фотографии. Все у них нормально. Одно только жаль, что нашим детям приходится уезжать из нашей страны.
— Наверное, задумываетесь над судьбой своих воспитанников? Как им дальше устраиваться в жизни?
— В этом году у нас два выпускника. Хочется, чтобы они учились в специальных училищах, колледжах, там, где есть государственное обеспечение.
— Татьяна Алексеевна, о чем-то мечталось в юности, мечта осуществилась?
— Считаю, что да. Я мечтала, что у меня будет большая семья. И я буду хорошей матерью, воспитаю своих детей настоящими людьми. Бог мне дал одного сына, которому сейчас восемь лет. Но в детском доме у меня на самом деле очень большая семья, для которой нужно великое терпение, уменье и вечная забота о том, чтобы все в этом доме было в порядке. О том, что все достигнуто, говорить рано. Нужно время. Мы еще только начинаем, делаем первые шаги. И, конечно, есть ошибки, есть проблемы, над которыми наш коллектив единомышленников работает.
В заключение нашей встречи Татьяна Алексеевна рассказала еще об одной символике детской республики «Штурм» - о флаге. На голубом полотне – теплое желтое солнце и на его фоне тоненькая нежная, зеленая веточка – это веточка надежды, которую поддерживают чистые добрые руки, руки воспитателей.
Совсем несколько слов о названии статьи. Дело в том, что за эти два года существования детского дома, Татьяна Алексеевна Пластинина и ее помощницы приняли под его крышу обездоленных детей, стремясь дать им то душевное тепло, которого лишили их родители. А «маленькой Таней» ее прозвали американцы. Когда она при знакомстве с ними назвалась директором детского дома, то они не поверили, что «такая маленькая и уже – директор». Так и прозвали «наша маленькая Таня».
Я не рассказала о внутренних делах детского дома, хотя там очень много интересного, не рассказала о программе развития, которую разработал коллектив детского дома во главе с Татьяной Алексеевной, о том, какие у них есть наработки в деле воспитания, о многом я не смогла рассказать в этой статье. Но обязательно расскажу попозже.
В преддверии весеннего праздника 8 Марта мне хочется от души поздравить весь женский коллектив Камешковского детского дома, которым руководит Татьяна Алексеевна Пластинина, и пожелать всем успехов, счастья и благополучия.
А. ШИЦ» («Знамя», 7 марта 1997).
В Камешковском детском доме
«Г. Камешково. Детский дом. Активное участие в благоустройстве своего общего дома приняли все воспитанники. Они также посадили несколько десятков саженцев туи и елочек, которые были присланы из Новкинского лесничества, но не за просто так, а за работу по охране леса. Большой интерес вызвала и выставка рисунков ребят «Сохранить Землю голубой и зеленой» («Знамя», 1 мая 1997).
«КАМЕШКОВСКОМУ детскому дому исполнилось три года. По этому случаю в «республике Штурм» — именно так назвали свой дом ребята, что значит шустрая, творческая, умелая, развитая молодежь, — намечались торжества, на которые были приглашены также и высокие гости из-за моря-океана, конкретно, из Америки. Но на каком-то этапе торжества не сложились и были перенесены на 11 декабря, зато приезд гостей уже нельзя было предотвратить. И они приехали 20 ноября: президент фирмы «Надежда в приданое» Джордж Стайнер, с ним несколько человек, представителей фирмы, в том числе и медицинские работники, которые по приезде ознакомились с медицинским обслуживанием, оснащением медицинского кабинета. Исполнительный директор фирмы, осмотрев будущий зубной кабинет детдома, сказал, что в детские дома области из Америки направлены различные медицинские препараты, в том числе и все необходимое для зубного кабинета, кроме специального кресла. На что присутствовавшая при разговоре заведующая районным отделом образования Ольга Васильевна Адаменко сказала, что помощь в приобретении кресла для зубного кабинета можно попросить у главного врача районной больницы Владимира Ильича Бывшева.
Гостям был продемонстрирован новый информационный центр, состоящий из библиотеки и уютного читального зала с прекрасным интерьером: красивые двойные шторы на окнах, удобная новая мебель, книжные шкафы, цветной телевизор с видеоприставкой, музыкальный центр с записями птичьих голосов, шума морского прибоя...
Здесь же за журнальными столиками с одной из групп ребят воспитатели разыграли представление по произведениям детских писателей. Для укомплектования библиотеки гости подарили детскому дому несколько комплектов разных познавательных книг и учебников.
Затем было показано еще одно «приобретение» детского дома. С помощью районной администрации детский дом арендовал у комбината бытового обслуживания два больших зала на первом и третьем этажах, разместив на третьем этаже мастерские для мальчиков и девочек, установив в цехе для девочек две машинки «Зингер», подаренные фирмой еще в прошлом году. На первом этаже, там где раньше была приемная КБО, был оборудован зал для концертов и проведения различных торжественных вечеров и вечеров отдыха. Для гостей ребята приготовили праздничный концерт, который закончился всеобщим весельем и танцами. На день рождения — трехлетие детдома — ребятам был также подарен компьютер.
В мартовской публикации о детском доме я подробно рассказала о дружбе Камешковского детского дома с американской фирмой «Надежда в приданое», создавшей русско-американский фонд «Надежда» при областном департаменте образования в помощь детским домам области.
— В этом году нам было выделено 23 миллиона рублей, — рассказывает директор детского дома Татьяна Алексеевна Пластинина. — Это, конечно, не «живые» деньги. Через взаимозачеты мы смогли приобрести вот эту мебель для информационного центра. Сделать реконструкцию зала, поставив капитальную стену между библиотекой и читальным залом. Оборудовали мебелью комнату для подготовки уроков на втором этаже детского дома, реконструировали залы в здании комбината бытового обслуживания.
— Но проблемы все равно остаются с вами?
— Сколько угодно. Ведь у нас проживает 46 воспитанников. И не то, что горячей воды, но и холодной не бывает. Представляете, 46 воспитанников, а в туалетах нет воды. По-прежнему у нас нет своей котельной, мы «подогреваемся» от общей котельной с улицы Абрамова. И у нас холодно. Подносилась теплая одежда, обувь. Из курток-алясок, подаренных нам на первом году жизни детского дома, ребята уже выросли. Поступлений пока никаких нет. «Надежда», конечно вселяет надежду, но она распределяет свой фонд на все детские дома области. И то, что районный бюджет не может разрешить все наши проблемы, их не особенно-то беспокоит. Мы благодарны американцам за то, что они нам выделяют. Не хочу сказать, что районная администрация не обращает на нас внимания, но я понимаю, что средств на все и всех не хватает. Поэтому мы терпим. Помогает нам, чем может, районный отдел образования.
— Учебно-воспитательный процесс в детском доме будет проходить более интересно с открытием нового информационного центра, о котором нашим школам можно только мечтать. Ребята за три года подросли..?
— Да, у нас уже нет дошкольников. Все 46 воспитанников пошли в этом году в школу. Есть среди ребят музыканты, художники, танцоры, — они посещают камешковскую школу искусств. А те, кто любит физкультуру и спорт, ходят на занятия в спортивный клуб «Романтик».
— У вас в этом году были выпускники?
— Жили у нас три брата Плотниковых: Павел, Вася и Саша. В школе хорошо учился Павел. В этом году он поступил в техникум. Вася учится в восьмом классе, а Саша - в четвертом...
Добавлю, что летом этого года воспитанники Камешковского детского дома отдохнули в санатории, ездили на турбазу, в том числе группа ребят провела смену в американском лагере под Суздалем.
А. ШИЦ» («Знамя», 21 ноября 1997).
«1 сентября воспитатели и воспитанники Камешковского детского дома встречали гостей — сотрудников управления внутренних дел Владимирской области.
Три года назад по инициативе начальника областного УВД генерал-майора Л.П. Посашкова управление внутренних дел взяло детский дом под свою опеку. И с тех пор шефы регулярно бывают здесь, вникают в проблемы подшефного учреждения, оказывают посильную помощь.
Вот и на этот раз гости приехали не с пустыми руками. Приурочив визит к началу нового учебного года, шефы из УВД привезли в подарок ребятам новенькие ранцы, тетради, книги, альбомы, карандаши и краски — короче, многое из того, что необходимо для учебы. Средства для приобретения канцтоваров выделили областное управление государственной противопожарной службы и вневедомственной охраны, ГИБДД, Муромский и Вязниковский отделы внутренних дел. Часть денег была собрана на оперативном совещании в УВД, во время которого генерал пустил шапку по кругу. И уже в Камешкове, пройдя по кабинетам и помещениям детского дома, Л.П. Посашков пообещал помочь с краской (в детском доме еще не окончен ремонт), приобрести коврики для спален и к Дню милиции обязательно подарить большой ковер в детдомовскую гостиную.
Во время обхода генерал охотно разговаривал с ребятами, интересовался у них, как прошел первый школьный день, шутил. А в интервью для областного телевидения отметил потом, что для милиции, конечно, далеко не безразлично, как живут ребята в смысле бытового устройства. Но самое главное, подчеркнул генерал, — это дать почувствовать детям отцовское внимание, постараться, чтобы и в детском доме они ощутили семейное тепло и уют.
А завершился визит концертом эстрадно-духового оркестра УВД (худ. рук. В. Розалик) и чаепитием со всевозможными сладостями, которые тоже привезли для ребят их заботливые шефы из милиции, устроив детям в День знаний настоящий праздник» («Знамя», 18 сентября 1998).
С 1998 года детский дом создал службу патронатного воспитания, первый в области начал осуществлять патронатное воспитание. С 1998 года по 2014 год через краткосрочный патронат прошли 118 человек, временную передачу в семьи граждан 64 человека.
«2 сентября 1998 года вышло постановление главы администрации района «Об организации патронатного воспитания детей на базе Камешковского детского дома». А в январе 1999 года, на основании постановления главы администрации района девять женщин — патронатных воспитателей подписали с администрацией районного детского дома договор, в котором обговаривались права и обязанности обеих сторон. Мы попросили Т.А. Пластинину, директора детского дома, рассказать о том, как проходит эксперимент патронатного воспитания.
— Каждый согласится с тем, что ребенок должен воспитываться в семье, — говорит Татьяна Алексеевна. — На всех уровнях говорят о том, что, конечно же, предпочтение должно отдаваться семейным формам воспитания. А патронатное воспитание как раз и является одной из новых форм устройства ребенка, оставшегося без попечения родителей, на воспитание в семью. Смысл идеи в том, чтобы предоставить таким детям право жить в семье, обрести в ней не только любовь и заботу, но и опыт семейных взаимоотношений, навыки самостоятельной жизни. В детдоме, при всем нашем желании, мы не имеем возможности научить ребят даже таким элементарным для домашних детей вещам, как приготовление простейших блюд. Детдомовские дети зачастую не имеют понятия о правилах общения между членами семьи. Поэтому, впоследствии, порой не могут создать собственную нормальную семью.
В отношении детей идея патронатного воспитания очень неплоха. Уже сейчас, по прошествии всего нескольких месяцев с начала эксперимента, заметны его положительные результаты. У ребят, живущих в патронатных семьях, улучшились отношения со взрослыми, с одноклассниками в школе. Дети стали увереннее в себе, спокойнее... Как показывают систематические проверки условий жизни, воспитания и развития детей, начатое благое дело стоит поддержки. Но, чтобы эксперимент имел успех, необходимо его нормальное финансовое обеспечение.
В постановлении главы администрации района об организации патронатных семей было оговорено, что питание ребенка в таких семьях осуществляется в соответствии с Постановлением Правительства «О неотложных мерах по социальной защите детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей» за счет средств районного бюджета, предусмотренных на содержание воспитанников районного детского дома. Но денег в бюджете нет и не предвидится. Поэтому мы вышли из положения таким образом: два раза в месяц выделяем патронатным семьям часть тех продуктов, которые имеются в наличии в детском доме. Патронатные воспитатели, надо отдать им должное, не ропщут. Организуют питание своих воспитанников исходя из возможностей.
Что касается материального обеспечения детей в патронатных семьях, то как мы уже упоминали в одном из предыдущих интервью, эксперимент проходит при финансовой поддержке фонда Бакнера, которая осуществляется через областной русско-американский фонд «Надежда». Здесь все более-менее в порядке. Воспитатели регулярно получают материальную поддержку, хотя пока и не в том объеме, на который рассчитывали.
Мы надеемся, что со временем все, что касается материального обеспечения семей, нормализуется.
Записала А. АНТОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 19 марта 1999).
«Традиционными стали Дни экологии в районном детском доме. В этом году его воспитанники высадили на территории детдома саженцы туи. Младшие из ребят оформляли экологические знаки, запрещающие сорить о лесу, ломать деревья, убивать зверей... Старшие составляли экологическую карту города, где отмечали зоны экологического бедствия (стихийные свалки, наиболее засоренные участки города...). В несколько этапов прошел и конкурс рисунков на экологическую тему. Состоялся и экологический конгресс, на котором В.С. Щербакова, зав. отделом экологии и природопользования администрации района рассказала воспитанникам детдома о состоянии окружающей среды в районе, З.Т. Футерман — о ее восстановлении» («Знамя», 4 июня 1999).
«Уже более полугода, а именно с 1 января 1999 года, на базе Камешковского детского дома проводится эксперимент по введению новых форм устройства детей, лишенных родительского попечения. 10 воспитанников детского дома были помещены в патронатные семьи. Целью этого эксперимента является создание у ребенка образа благоприятной семьи. Финансирование эксперимента производится за счет внебюджетных средств зарубежных спонсоров. 22 июня в детском доме прошло собрание патронатных воспитателей, на котором были подведены итоги за прошедшее время.
И сотрудники детского дома, и патронатные воспитатели отмечали положительные тенденции в разлитии детей. Дети стали более открытыми, контактными, обрели чувство защищенности. Об этом говорили и учителя школ, где обучаются патронатные воспитанники. Все без исключения ребята, воспитывавшиеся в патронатных семьях, улучшили свою успеваемость (об этом свидетельствуют четвертные и годовые оценки). Ребята многому научились: готовить несложные блюда, прибрать квартиру, постирать свое белье. Только вне детского дома, только в условиях семьи можно познакомиться со всем кругом обязанностей, которые придется им выполнять в самостоятельной жизни.
Когда подбирались семьи, потенциальные патронатные воспитатели проходили тестирование и собеседование. С ними проводилась учеба. Взрослые знакомились с интересующими их документами на детей. Максимально учитывались пожелания обеих сторон. Но тем не менее, такой важный фактор, как совместимость, учесть в полной мере мы не смогли. Именно по этой причине одного ребенка пришлось вернуть в детский дом. Но несмотря на это у него остались хорошие воспоминания о семье, он приобрел многие полезные навыки, многому научился. И мы благодарны семье за терпение и искреннее стремление помочь этому ребенку с трудным характером и нелегкой судьбой.
Учитывая эти результаты, руководители эксперимента считают целесообразным его расширение. Поэтому при детском доме начинается формирование банка данных о потенциальных патронатных воспитателях.
Н. СИДОРОВА, Г. КУЧЕРЯВАЯ, члены методического совета по патронатному воспитанию
при Камешковском детском доме» («Знамя», 13 августа 1999).
Далее »» ГКУ ВО "Камешковский Детский Дом"
|
