«Выгода очевидна ФАБРИКА имени Свердлова является крупным поставщиком пряжи на фабрики района. При транспортировке гильзы с намотанной пряжей с прядильных машин БД-200 подвергаются механическим воздействиям. При этом в торцах гильз образуются вмятины, заусенцы, надколы. Вторичное использование таких гильз для намотки возможно только при условии ликвидации всех дефектов. Творческая бригада рационализаторов фабрики в составе зав. прядильным производством Ю.Н. Бухарестова, слесаря ОГМ Н.А. Хохлова и конструктора А.В. Лосева в конце марта этого года изготовила специальное приспособление для обработки гильз в целях их повторного использования. Зачистка торцевых концов гильзы производится с помощью электромотора и механической фрезы. При этом в год экономится 1440 килограммов гильз. Ф. ЗАГОРОДНИКОВА, инженер БРИЗа» («Знамя», 23 апреля 1988).
«В субботу вечером» ТАК НАЗЫВАЕТСЯ серия вечеров отдыха, которые в течение года проводят рабочие прядильного производства фабрики имени Свердлова. Идея таких вечеров родилась в бригаде А. Ефимова, она и провела первый из них. Сценарий вечера отдыха назывался «120 минут», по примеру популярной информационно-развлекательной телепередачи. В разработке сценария принимали участие все члены этой бригады. Каждому нашлось дело по душе. В этом небольшом производственном коллективе сразу обнаружилось множество не раскрытых доселе талантов. И вот наступил субботний вечер. Желающих попасть на это мероприятие было столько, что зал едва всех вместил. Весь вечер царило веселье. Программа действительно оказалась информационно-развлекательной. Шутки сменялись задорными частушками, веселыми танцами, ведущие вечера Галина Чернова и Евгения Сеськина приглашали участвовать в занимательных конкурсах. Время пролетело незаметно, а эстафета была передана бригаде В. Кондратьева. Члены этой бригады решили свой вечер посвятить встрече Нового года. И вновь поиск материала, составление сценария, стремление не повториться и придумать что-то свое. И снова зал оказался тесен. Многие пришли семьями. Праздник удался. Дед Мороз (В. Кондратьев) и Снегурочка (С. Ощепкова) сумели создать праздничное настроение в зале. Выступающих встречали бурными аплодисментами. Самодеятельные артисты раскрывали свои таланты во всех жанрах эстрадного искусства. Если бригады А. Ефимова и В. Кондратьева молодежные, то Г. Кушакова руководит коллективом другого поколения. Но и здесь с вдохновением готовились к вечеру. Он назывался «Вокруг смеха». Вечер был не похож на те, что уже прошли, но тоже был очень веселым, активно в нем участвовали сами рабочие. Бригада М. Шляхецкого быстро определила тематику своего вечера. Он состоялся накануне 8 Марта и был посвящен этому весеннему празднику. Большую роль в его проведении сыграли мужчины, они отлично справились с ней. Долго смех не смолкал в зале. Рабочие много пели, танцевали, играли в разные игры, участвовали в конкурсах. Вечер, который проводила бригада В. Солодовника, назывался «С днем рождения!». На день рождения членов бригады были приглашены друзья, товарищи по работе. Вновь конкурсы, музыкальные подарки, подарки друзей — в этот раз для именинниц. Намного интереснее, разнообразнее стал досуг рабочих прядильного производства. Думается, только благодаря активности самих членов бригад. Каждый из вечеров получается не похожим друг на друга, своеобразным, поэтому эстафета должна жить, набирать силы, вовлекать все больше участников. Сейчас рабочие фабрики с нетерпением ожидают встречи с бригадой М. Матасова, которая решила пригласить всех в лес. Как все будет, говорить еще рано. Но то, что будет интересно, знают все наверняка. А. МИЛАНОВА, зав. массовым отделом Дома культуры «13-й Октябрь» («Знамя», 12 мая 1988).
«За активную пропаганду материалов XXVII съезда КПСС, мобилизацию трудящихся на выполнение его решений и в связи с 60-летием со дня основания многотиражная газета «Свердловка» награждена Почетной грамотой райкома КПСС» («Знамя», 5 июля 1988).
«Снижаем потери сырья В ПРИГОТОВИТЕЛЬНОМ отделе прядильного производства фабрики имени Свердлова в социалистическом соревновании за достойную встречу 19 Всесоюзной партийной конференция победителем признана бригада операторов ленточных машин, возглавляемая помощником мастера М.А. Матасовым. Наш корреспондент попросил бригадира рассказать о работе передовой бригады. — Наш коллектив небольшой, всего 24 человека. Обслуживаем мы 22 ленточных аппарата, из них 20 — на первом этаже. Задача бригады — обеспечить бесперебойное снабжение лентой пневмопрядильных машин, установленных в новой пристройке прядильного корпуса. А так как требования к качеству выпускаемой пряжи резко возросли, то и от нас требуется высокое профессиональное мастерство, чтобы обеспечить необходимый коэффициент вариации, выпускать ленту с наименьшим процентом неровноты. К 19 Всесоюзной партийной конференции наша бригада брала обязательство выполнить задание первого полугодия. И свое слово мы сдержали. План шести месяцев выполнен на 102,8 процента, дополнительно дано 57,5 тонны ленты. Коэффициент вариации ленты составил 1,8, что соответствует норме. За полугодие бригада сберегла две тонны сырья, всего на 277 рублей. Наиболее эффективно и качественно работают операторы ленточных машин В.С. Лапшина, Г.И. Поляшова, Л.В. Братанова, Л.В. Плешанова. Профгрупорг Л.И. Скитева организует соревнование в бригаде, регулярно подводит его итоги. В отсутствие Л.И. Скитевой ее замещает поммастера Е.В. Назаров. Наша бригада сплоченная и дружная. В дни летних отпусков многие операторы расширяют свои зоны обслуживания, заменяют ушедших в отпуск рабочих. Например, недавняя выпускница профтехучилища Светлана Крепгачи взялась обслуживать четыре секции ленточных аппаратов вместо двух по норме. Свою ближайшую задачу мы видим в том, чтобы улучшить качество выпускаемой ленты за счет лучшей наладки оборудования, освоения передовых методов труда. Интервью вел В.А. ШЕВЕЛЕВ» («Знамя», 26 июля 1988).
«СЛУЧАЙНО проходила мимо фабричной стены. Он шел впереди. Подумалось — наверное, сейчас обязательно свернет в проходную. Так и оказалось. Это был депутат райсовета, директор фабрики имени Свердлова Николай Васильевич Смуров, которого в цехах фабрики можно встретить и ранним утром, и поздним вечером. Об этом человеке, безусловно уважаемом не только на фабрике, но и в городе, я спрашивала разных людей. И все они отмечали его человечность. Говорили о его личной скромности, доброте, отзывчивости. Хорошо зная о занятости директора, иду к нему в кабинет в самом конце рабочего дня. О себе, о своей жизни говорит обыкновенно, просто. Работать пошел туда, где трудились его родители: рабочим на Костерёвский катушечно-челночный комбинат. Дальше — война. Три года, с 1942 по 1945, — был на передовой. Вернулся на комбинат. Работал мастером, секретарем парткома. Затем назначили его директором Петушинской шпульной фабрики.
Пришлось Николаю Васильевичу вплотную соприкоснуться с партийной, советской работой. Был секретарем Петушинского райкома партии, председателем исполкома. Идет восемнадцатый год с тех пор, как принял Н.В. Смуров прядильно-ткацкую фабрику имени Свердлова. Много с тех пор утекло воды, многое изменилось. Не узнать прежнюю фабрику, на которой до прихода Николая Васильевича часто не выполнялся план. Было это связано с тяжелыми условиями труда, текучестью кадров из-за нехватки жилья. Рабочий день директора никогда не начинается в восемь утра. В это время он уже обойдет все цеха, успеет заметить непорядки, побеседовать с рабочими. Бытует еще мнение, что руководителя подчиненные бояться должны. Николая Васильевича никто не побаивается. Его все уважают. И любая работница, заметив директора в самом начале цеха, стремится к тому времени, когда он подойдет к ее машинам, оказаться у центрального прохода, чтобы поздороваться, а то и задать ему свой вопрос. Когда решение зависит не только от директора, он приглашает обратившегося зайти к нему в кабинет во время приема. На прием, официальный, когда собирается у директора комиссия, состоящая из начальников цехов, председателя СТК, секретаря парткома, председателя профкома, секретаря комитета ВЛКСМ, записывается не менее двадцати человек. Это и понятно. На фабрике — численность рабочих составляет более трех тысяч человек. Идут люди сюда, потому что знают, здесь их выслушают. Иной раз не обходится без слез. До слез доходит обычно по квартирному вопросу. Парадоксальная ситуация, но это так. Больше всего жилья в городе строит фабрика, но здесь и самая большая очередь на квартиры. Люди идут работать на фабрику, потому что знают — здесь их жильем обеспечат. Это гарантировано. Меняется наш город. И большинство новых современных домов построено фабрикой, ее строительным отделом. И пока на других фабриках района еще думают, как укрупнить строительные подразделений, фабрика имени Свердлова и руководство во главе с директором уже решают жилищную проблему. Появилась идея создать свой домостроительный комбинат, который бы обеспечивал объекты строительными материалами. Идея с молодежным кооперативом первой пришла в голову именно Николаю Васильевичу. И вот уже новый дом для молодежи с каждым днем растет и растет. Недалек тот день, когда он будет сдаваться в эксплуатацию. Начинает развертываться строительство одноэтажных коттеджей с приусадебными участками. Таких домов планируется построить сто тридцать. Меняется само производство. Старожилы еще помнят «ватеровские» машины, а молодежь овладевает рабочими приемами на пневмомеханических прядильных машинах. В цехах чистота, на окнах плошки с цветами. Никто не удивляется тому, если вдруг задает Николай Васильевич молодой прядильщице такой вопрос — слышал, мол, Таня, что ты плохо посещаешь техникум, правда? Кадровый вопрос для директора с — основа основ. Со знающими специалистами легче работать на новой технике. А еще очень часто можно встретить директора фабрики в колхозе «Завет Ленина». С колхозом у фабрики отношения дружные. Фабрика является шефом, помогает селянам выполнять Продовольственную программу, а заодно и опыт перенимают. Ведь работники предприятия имеют свой подсобный цех, где производится мясо и молоко для рабочей столовой. — Николай Васильевич, наверное, очень устаете, — спрашиваю я его. — Удается ли отдохнуть хоть немного днем? А он отвечает: — Работа — это жизнь. Жизнь без труда я не представляю. Дел много. Надо много знать и читать. Ставим новое оборудование — его надо изучить. Много вопросов задают рабочие, им правильно ответить надо. Кроме основной работы у директора фабрики много общественных нагрузок. Он член бюро райкома партии, член парткома фабрики, член президиума обкома профсоюза работников текстильной и легкой промышленности. Так что, у этого человека свободного времени почти не бывает. Ну, а если все-таки выпадает, Николай Васильевич предпочитает отдых у реки с удочкой в руках. Он очень любит цветы, поэтому его жена, Валентина Аркадьевна, с удовольствием занимается их выращиванием. И просто так раздает их знакомым. Каждое утро срезает букет, чтобы поставить в комнату, где и вечером будет допоздна сидеть за книгами муж. Иногда, с внучкой Ириной и внуком Андреем, отправляется воскресным утром Николай Васильевич на городские пруды. Но такие дни редки. Чаще внучата стоят в конце рабочего дня у проходной, ждут любимого дедушку с работы. В. АНТОНОВА» («Знамя», 27 августа 1988).
«В ПЕРВОМ прядильном цехе фабрики имени Свердлова в конце сентября монтажники сдали в обработку 29 прядильных машин БД-200 PH. В отличие от старых машин БД, новые машины более производительны. За 8 часов планируется выпустить 74 килограмма пряжи с одной машины БД-200 PH, тогда как с машины старой марки — всего 68,6 килограмма пряжи. Осваивать новую технику руководство цеха доверило рабочим, перешедшим сюда с кольцепрядильных машин. Среди них прядильщицы Л.Г. Рульнова, Л.В. Крылова, Д.Т. Шагина, О.И. Родионова, Н.А. Морозова, бывшие старшие съемщицы Т.С. Михайлова, Г.С. Никишева и другие. Комплект в трех сменах обслуживают опытные помощники мастера А.В. Бездушнов, А.А. Осинов и С.В. Бумагин, также прошедшие соответствующую подготовку. В обновленном прядильном зале созданы хорошие условия рабочим для высокопроизводительного труда. Освещение рабочих мест соответствует санитарным нормам, пол выложен бетонными плитками. Тазы с лентой подаются на комплект по цепному конвейеру. Обработка нового оборудования началась, в целом, организованно. Мы планируем завершить ее за 2-3 месяца. Но есть еще и свои трудности. Не все прядильщицы освоились с новой техникой и допускают в своей работе брак. Возможно, отрицательно сказываются на качестве пряжи резкие колебания температурно-влажностного режима. К тому же, из приготовительного отдела прядильного производства лента поступает с перебоями. А ведь мы сейчас готовимся к пуску нового оборудования на третьем этаже. Н. КАЛИНОВА, начальник прядильного цеха № 1» («Знамя», 22 сентября 1988).
«ПОДВЕДЕНЫ итоги работы промышленных предприятий за третий квартал. Первое место и переходящее Красное знамя райкома КПСС, райисполкома и райкома ВЛКСМ присуждено коллективу фабрики имени Свердлова.
В канун праздника наш корреспондент встретился с директором этой фабрики Н.В. Смуровым и попросил его ответить на два вопроса: в чем залог успеха предприятия и какую оценку работе коллектива даст ее руководитель. — Сегодня у нас есть показатели работы за десять месяцев. Сверх плана получено прибыли миллион рублей и теперь общая прибыль — 15 миллионов. Коллектив справился с выпуском продукции, со всеми поставками. Сверх плана выработано 216 тонн пряжи, 578 тысяч погонных метров суровья. Добиться этого было нелегко. Но добросовестный труд каждого человека, вносящего свой вклад в общую копилку — многое значит. Текстильщики встречают Великий Октябрь хорошими достижениями. 160 человек выполнили задание трех лет пятилетки. На счету четырех рабочих — 1990 год, они справились с четырехлетиями планами. План квартала выполняли два производства — прядильное и ткацкое, шесть цехов, двадцать одна смена. Но самоуспокоенности не было и быть не может ни у меня, как у директора, и, думаю, у людей тоже. Положение дел таково, что необходимо совершенствовать систему управления дальше: внедрять полный хозрасчет, экономические методы в цехах, бригадах. А для этого необходимо учить людей управлять, мыслить экономически. Результаты работы хорошие. Но надо признать, что прирост идет в основном за счет технического перевооружения, замены оборудования на более производительное. В этом году пущено 39 новых пневмопрядильных машин, у которых скорость 50 тысяч оборотов в минуту. Уже работает восемь поточных линий «кипа-лента». К концу года будут введены в производство еще 38 прядильных машин. Работает 8 совершенно новых высокопроизводительных машин ЧМД-5. Все это привело к улучшению разрыхления и повышению степени очистки хлопкового волокна. Чтобы сократить время транспортировки полуфабрикатов от одного технологического перехода к другому, монтируем транспортеры. По транспортировке ленты вопрос решен. Теперь на первом плане — пустить конвейеры для пряжи. Техническое перевооружение позволило высвободить часть рабочих. В будущем году в прядильном производстве реконструкция завершится полностью. Останется 60 кольцевых машин, нарабатывающих пряжу для нашего ткацкого производства. И уже сейчас начались подготовительные работы по реконструкции ткацкого производства, строительства пристройки. Там будут устанавливаться ткацкие станки марки АТПР. А дальше? После перевооружения остается одно — использовать внутренние ресурсы, которых еще много. Это и ликвидация непроизводительных потерь, и рациональное использование сырья и материалов, и своевременный ремонт, и сокращение простоев оборудования» («Знамя», 5 ноября 1988).
«В СЕРЕДИНЕ декабря о досрочном выполнении задания третьего года пятилетки рапортовала комплексная бригада ткачей первой смены ткацкого участка фабрики имени Свердлова, возглавляемая помощником мастера Н.А. Сметанкиным. Сверх плана будет дано 362 тысячи метров первосортной ткани. Экономический эффект за 11 месяцев составил 2,8 тысячи рублей. Бригада Н.А. Сметанкина в течение всего года работает стабильно, без нарушений трудовой дисциплины. Хороший пример подает коллективу партгрупорг ткачиха Н.Д. Будникова, которая в течение шести месяцев подряд выходила в число победителей соревнования. А ткачиха Л.С. Ковардакова признана отличником качества. Немало трудовых достижений и на счету ткачих В.С. Сидоровой и Н.В. Дмитриевой. В. ТАЦКО, мастер» («Знамя», 17 декабря 1988).
«НА ФАБРИКЕ имени Свердлова продолжается техническое перевооружение прядильного производства. В цехах предприятия появились поточные линии «кипа-лента», высокопроизводительные чесальные, ленточные и пневмопрядильные машины. В ходе обновления производства снизилась потребность фабрики в рабочих кадрах. На первое место, вышли подготовка неповышение квалификации работающих. В учебно-курсовом комбинате разработаны перспективные планы повышения квалификации как рабочих, так и руководящих работников и специалистов. Причем повышение квалификации рабочих кадров ведется с учетом установки нового оборудования и в связи с повышением требований к качеству продукции. В первую очередь потребовалось ускорить переподготовку высвобождающихся квалифицированных рабочих. Всего в минувшем году переподготовку на курсах при УКК прошли 192 человека, а 24 человека обучались индивидуально. Занятия с ними вели 30 лучших специалистов, которые заранее прошли курс «Охрана труда» по 72-часовой программе. В целях передачи опыта проведено пять открытых уроков по теоретическому обучению на производственно-экономических курсах и курсах целевого назначения, в том числе у мастера ткацкого цеха Б.И. Козлова, зам. начальника прядильного производства A.Н. Ломуновой, начальника прядильного цеха № 2 А.И. Шляхецкого и других преподавателей. Открытые уроки проведены также и на пяти производственных участках у инструкторов производственного обучения. В связи с переходом предприятия на новые методы хозяйствования была изменена программа курсов целевого назначения. 360 текстильщиков изучали курс «Полный хозрасчет и самофинансирование». Затем для них были проведены экзамены в присутствии начальников цехов и представителей профсоюзных комитетов. В школах по изучению передовых приемов и методов труда обучалось 400 человек. Своим опытом роботы делились передовые операторы ленточных машин Г.В. Торопчина, Е.А. Христофорова, операторы сновальных машин Т.И. Вихрева, В.И. Тришина, оператор мотальный машин О.П. Якимчук, прядильщица В.С. Карташова, ткачиха 3.Н. Гаранина и другие. По специальной программе, рассчитанной на 72 часа, обучались 15 бригадиров комплексных бригад и их резерв. В 49 школах социалистического хозяйствования второго года обучения в 1987-88 учебном году обучалось болев тысячи текстильщиков по курсу «Интенсификация производства». Своим опытом работы в школах делились пропагандисты М.Н. Антонова, Р.И. Зайцева, М.Р. Высотин, В.Н. Лашкова и другие. Большое внимание на фабрике уделяется профориентации учащихся общеобразовательных школ. В течение прошлого учебного года 66 старшеклассников получили рабочую квалификацию. Сейчас 84 учащихся изучают профессию прядильщицы машин БД-200. За учащимися закреплены три мастера производственного обучения. Десять выпускников школ устроились на работу на фабрику, а 155 учеников поступили в профучилище. Но не все выпускники училища остаются работать на фабрике. Так, в прошлом году из 124 выпускников ПТУ выбыло 63 человека, из них некоторые поступили учиться, другие были призваны в армию, а 15 выпускников самовольно оставили производство. Чтоб не допустить таких потерь в будущем необходимо создавать новичкам все необходимые условия и на работе, и в общежитии, поднять роль наставников молодежи. Р. ВОРОНИНА, директор учебно-курсового комбината» («Знамя», 14 января 1989).
«Растет рабочая прибавка КОЛЛЕКТИВ фабрики имени Свердлова в третьем году пятилетий продолжал техническое перевооружение прядильного производства. На предприятии было установлено 186 единиц высокопроизводительного оборудования, в том числе две поточные линии «кипа-лента», восемь чесальных машин ЧМД-5, 77 пневмопрядильных машин БД-200-РН и ППМ-120-А1М, а также 29 ленточных машин Л-2-50. Текстильщики предприятия, работая в новых условиях хозяйствования, 27 декабря завершили годовое задание по выпуску и реализации продукции. Дополнительно к плану реализовано продукции на 1 миллион 559 тысяч рублей, 301 тонна пряжи и 909 тысяч метров суровья. Производительность труда к 1985 году составила 132,6 процента. С начала года сверхплановая прибыль достигла 1 миллион 74 тысячи рублей. Сбережено более 248 тонн хлопка-сырца и 36,8 тонны пряжи, за счет чего коллектив три дня работал на сэкономленных ресурсах. Досрочно справились с выполнением своих обязательств текстильщики мотально-сновального цеха, прядильных цехов, ткацкого участка, комплексные бригады прядильщиков, возглавляемые Л.М. Сухановым,
А.И. Ефимовым, В.К. Сторожевым, а также комплексные бригады ткацкого участка под руководством С.В. Карпанова, Н.А. Сметанкина, В.А. Егорова, А.И. Кочеткова. Сейчас во всех цехах и отделах, в комплексных бригадах проходят рабочие собрания, на которых текстильщики фабрики изыскивают новые резервы производства. Г. ДЕМИНА, экономист» («Знамя», 19 января 1989).
«РЕШЕНИЕМ бюро обкома КПСС, облисполкома, президиума облсовпрофа и бюро обкома ВЛКСМ за достижение высоких показателей в социалистическом соревновании в 1987 году на областную Доску почета занесены прядильно-ткацкая фабрика имени Я.М. Свердлова, а также передовики производства: ткачиха хлопчатобумажной фабрики имени М.М. Володарского Антонина Васильевна Макарова, тракторист колхоза «Завет Ленина» Николай Леонидович Морозов, помощник мастера фабрики имени Я.М. Свердлова Владимир Федорович Полетаев. Победителями социалистического соревнования с присвоением звания «Лучший начальник цеха Владимирской области» с вручением Диплома обкома КПСС, облисполкома, облсовпрофа и обкома ВЛКСМ, нагрудного знака и премии признаны начальник прядильного цеха № 2 фабрики имени Я.М. Свердлова Александр Иванович Шляхецкий» («Знамя», 6 февраля 1989).
«ПОБЕДИЛИ В СОРЕВНОВАНИИ БЮРО обкома КПСС, облисполком, президиум облсовпрофа и бюро обкома ВЛКСМ рассмотрели итоги социалистического соревнования за 1988 год и присудили третье место за достижение лучших результатов в социально-экономическом развитии по районам — Камешковскому району. Победителем областного социалистического соревнования за достижение лучших результатов в социально-экономическом развитии предприятий и организаций признан коллектив Камешковской хлопчатобумажной прядильно-ткацкой фабрики имени Я.М. Свердлова. За достижение высоких показателей в социалистическом соревновании на областную Доску почета в числе передовиков производства занесены Карташова Валентина Серафимовна, прядильщица фабрики имени Я.М. Свердлова и Фадеева Нина Ивановна, старшая доярка совхоза «Второво» («Знамя», 16 февраля 1989).
«В основе работы — творчество НА ФАБРИКЕ имени Свердлова в двенадцатой пятилетке продолжается техническое перевооружение. Творческая мысль рационализаторов предприятия направлена на быстрейшее освоение новой техники, экономию топливно-энергетических и материальных ресурсов, сокращение доли ручного труда и трудоемкости изделий, обеспечение безопасных и здоровых условий труда. Поиск новаторов помогает повысить эффективность производства, улучшить качество продукции. Совет ВОИР фабрики совместно с администрацией и профсоюзным комитетом развернули социалистическое соревнование за лучшие достижения по рационализации, объявили ряд смотров-конкурсов на лучшее рационализаторское предложение. Звания «Лучшее производство по рационализации» добился коллектив прядильного производства, возглавляемый лучшим рационализатором 1988 года И.А. Гринцевичем. Именно здесь, в цехах прядильного производства, при активной помощи рационализаторов внедряются новые поточные линии «кипа-лента», осваиваются новые пневмопрядильные машины. За прошедший год здесь было подано 39 рацпредложений вместо 32 по обязательству, экономический эффект составил 49,6 тысячи рублей. В соревновании за звание «Лучший цех по рационализации» перевыполнили свои обязательства коллективы ремонтно-механического цеха и сортировочно-трепального цеха. Активно работали и 22 творческие бригады рационализаторов, объединяющие 86 человек. На их счету за год 91 предложение с экономическим эффектом 107,4 тысячи рублей. На первое место в соревновании за звание
«Лучшая творческая бригада» вышел коллектив прядильного РМЦ участка мастера В.И. Архипова. Восемь ценных технических новшеств на счету творческой бригады конструкторского бюро во главе с А.А. Коноваловым, занявшей второе место. А на третьем месте — творческая бригада механика производства С.В. Терентьева. В целом рационализаторами фабрики в прошлом году получен экономический эффект в сумме 158,7 тысячи рублей. В cooтветствии с тематическим планом на предприятии было разработано 36 тем, из которых 32 — внедрены в производство с экономическим эффектом в 57,6 тысячи рублей. Количество используемых рацпредложений в расчете на 100 работающих в 1988 году к 1987 году увеличилось с 4,7 до 5,4. Соответственно повысилась и экономическая эффективность. В результате внедрения рацпредложений значительно увеличился выпуск пряжи, возросла производительность труда, сбережено 49 тонн хлопка, 17 тонн пряжи, 112 гигакалорий теплоэнергии. Особенно следует выделить рацпредложение № 100 творческой бригады в составе начальника котельной А.В. Новикова, электросварщика В.А. Бикбаева и слесаря М.А. Клочкова по изменению подпитки системы водяного отопления, которое было отмечено премией в областном соревновании. Немалую выгоду предприятию сулит и приспособление для устранения заусениц у вкладышей на пневмопрядильных машинах, предложенное начальником второго прядильного цеха А.И. Шляхецким и помощником мастера А.Н. Дмитриевым. А рационализаторы прядильного РМЦ начальник В.А. Егирев, мастер А.А. Егерев и слесарь С.С. Лифатов предложили новый метод реставрации заправочного рычага на пневмо-прядильных машинах. Из других наиболее ценных предложений следует отметить изменение конструкции перфорированного барабана трепальных машин, внесенное начальником прядильного РМЦ В.A. Егиревым, мастером В.В. Цыганковым и слесарем Н.А. Хохловым, приспособление для выемки прядильного устройства пневмопрядильных машин начальника второго прядильного цеха А.И. Шляхецкого, слесаря ЛМЦ Н.А. Хохлова в токаря С.А. Куракина и некоторые другие. Группы рационализаторов нашей фабрики выезжали в творческие командировки на родственные предприятия Ивановской области, на ВДНХ, на международную выставку в Москву, а наши специалисты В.А. Егирев и Ю.С. Дмитриев выезжали в Югославию. В четвертом году пятилетки рационализаторы нашей фабрики обязались внедрить 120 рационализаторских предложений с экономическим эффектом 150 тысяч рублей. Намечается снизить трудоемкость изделий на 7800 нормо-часов, сэкономить за счет использования технических новшеств 150 тысяч киловатт-часов электроэнергии, 5 тонн пряжи, 9 тонн хлопка. Предстоит многое сделать для того, чтобы повысить творческую инициативу молодежи, особенно выпускников СПТУ. В начале этого года уже поступило около 20 рационализаторских предложений, в основном из ремонтно-механического цеха, алектроцеха и трепального цеха. Ф. ЗАГОРОДНИКОВА, инженер БРИЗа» («Знамя», 23 марта 1989).
«В КОНЦЕ прошлого года в первом прядильном цехе фабрики имени Свердлова были сданы в эксплуатацию 29 новых пневмо-прядильных машин марок БД-200-РН и ППМ-120-А1М на комплекте поммастера Мишина. Осваивать новое оборудование взялись молодые рабочие. Так, прядильщица Елена Вихрева стала обслуживать 1152 камеры машин ППМ, Валентина Кашина и Наталья Золотарева — по 1200 камер машин БД вместо 920 камер по норме. В феврале бригада, возглавляемая помощником мастера А.А. Осиповым, в которую входили прядильщики трех коллективов, объединилась с рабочими комплекта Е.И. Мишина. В настоящее время бригада А.А. Осипова обслуживает 108 пневмопрядильных машин. В ее состав входят 30 человек. Коллектив бригады обязался выполнить годовое задание 28 декабря, выпустить дополнительно 13,5 тонны пряжи, работать без претензий и рекламаций. Первые дни работы укрупненной бригады показали, что она имеет все возможности досрочно выполнить свои обязательства. В феврале и марте была проведена большая работа по улучшению качества выпускаемой продукции, что дало хорошие результаты. Высокопроизводительно трудятся в эти дни прядильщицы Наталья Гринько, коммунисты Галина Никишева, Татьяна Михайлова и многие другие. А. ПЕРШИН, мастер» («Знамя», 4 апреля 1989).
«Освоили рулонный метод В СЕРЕДИНЕ 1988 года группа рационализаторов ткацкого производства фабрики имени Свердлова в составе начальника производства В.М. Пичугова, конструктора А.А. Лосева, поммастера Е.В. Комкова и мастера В.В. Дмитриева внесла в ВРИЗ интересное рационализаторское предложение, обеспечивающее внедрение рулонного метода намотки ткани в товарной конторе. Суть этого метода в объединении контрольно-мерильной машины с накаточной машиной. При этом ликвидируется один переход — накатка и перенос ткани от машин к машине. Перед этим новаторы основательно ознакомились с опытом рулонной намотки на фабрике имени Володарского и ряде других предприятий. Внедрение этого предложения способствовало высвобождению девяти рабочих накатчиков ткани, снижению расхода электроэнергии за счет применения на каждой машине одного электромотора вместо двух. Общая экономия от внедрения предложения творческой бригады В.М. Пичугова составит 19,6 тысячи рублей. За год сберегается свыше 18 тысяч киловатт-часов электроэнергии. Пока новый метод использован на трех браковочных машинах. В 1990 году планируется внедрить его еще на двух машинах. Ф. ЗАГОРОДНИКОВА, инженер БРИЗа» («Знамя», 23 января 1990).
Контрольно-мерильно-накаточная машина в товарной конторе фабрики имени Свердлова.
«Киселев Борис Иосифович родился в Камешкове в 1947 году. В пятнадцатилетнем возрасте пришел работать на фабрику имени Свердлова. Отсюда был призван в ряды Советской Армии, сюда вернулся после окончания прохождения службы. Еще был один перерыв в его трудовой биографии: защищал спортивную честь области, играя в футбольной команде мастеров. В 1977 году Б.И. Киселев окончил техникум и стал работать мастером в чесальном цехе фабрики. В 1985 году возглавил этот цех, а через год стал руководителем объединенного чесально-ленточно-ровничного цеха. Борис Иосифович внес большое количество рационализаторских предложений по усовершенствованию оборудования. Ему присвоено звание «Лучший рационализатор области». Б.И. Киселев награжден орденом «Знак Почета». Коммунисты прядильного производства предприятия избрали Б.И. Киселева членом партийного бюро» («Знамя», 22 февраля 1990).
«Делегатом на 28 съезд КПСС от Камешковского района избрана секретарь парткома фабрики имени Свердлова Галина Анатольевна Манушина» («Знамя», 26 мая 1990).
«Перемены диктует время ПРОФСОЮЗНЫЙ комитет фабрики имени Свердлова в прошлом году возглавил рабочий В.В. ЧЕЛЕДКОВ. Наш корреспондент В. ШЕВЕЛЕВ обратился к нему с просьбой рассказать о том, как текстильщики предприятия встречают День работников легкой промышленности СССР. — Итоги работы коллектива за пять месяцев показывают, что темпы взяты хорошие. Своевременно выполнены все поставки, сверх плана выпущено 260 тонн пряжи и 648 тысяч метров суровья. Только за четыре месяца получено 72 тысячи рублей сверхплановой прибыли. Первые места в соревновании неоднократно присуждались коллективу котельной, отдельным цехам ткацкого и прядильного производств. На очередном заседании профкома 23 текстильщикам фабрики присвоено почетное звание «Заслуженный свердловец». В их числе электромонтер Ю.Г. Лушин, ткачихи Н.В. Дмитриева и Н.П. Рожкова, прядильщицы Н.Я. Павлова, А.М. Фиохина, инструктор производственного обучения Т.А. Седенкова и многие другие. Четыре лучших прядильщицы досрочно справились с заданием шести лет с начала пятилетки. Это В.С. Карташова, Н.Я. Павлова, Л.А. Мочалова и Л.И. Хохлова. С большим удовлетворением на предприятии была встречена весть о том, что победителями республиканского соревнования за прошлый год стали бригада операторов мотальных машин В.А. Александровой и бригада чесально-ленточно-ровничного цеха А.П. Исаева, а также ткачиха В.П. Гаврилова. — А как решаются на предприятии социальные проблемы? — При уходе в отпуск работающим стала оказываться материальная помощь в размерах, зависящих от трудового стажа. Полностью решена проблема с дошкольными учреждениями. Снизить потребность в дошкольных учреждениях помогло решение совета трудового коллектива выделять доплату в размере 70 рублей в месяц матерям, имеющим детей в возрасте до полутора лет. Успешно решается и жилищная проблема. В этом году будет сдан в эксплуатацию 78-квартирный жилой дом. Началась закладка 88-квартирного дома жилищного кооператива. А в ближайшем будущем начнется строительство коттеджей для текстильщиков. В ходе реконструкции предприятия в цехах устанавливается высокопроизводительное прядильное и ткацкое оборудование. В ткацком производстве открыта комната отдыха. На очереди — открытие такой же комнаты в. прядильном производстве. Для этого выделено помещение, но не хватает мебели для его оборудования. На месте старого буфета на третьем этаже решено открыть комнату психологической разгрузки и комнату со спортивными тренажерами. Для поправки здоровья текстильщиков при предприятии действует профилакторий-санаторий, где ежемесячно лечится 90 человек. Летом мы устраиваем здесь лечение матерей с детьми. А с четвертого августа в профилактории будут отдыхать жители Гомельской области, пострадавшие во время Чернобыльской трагедии.
В начале июня возобновит свою деятельность загородный пионерский лагерь. В первую очередь здесь отдыхает 217 детей. Во вторую и третью очереди планируется принять в лагерь по 50 детей из Гомельской области. Сейчас готовится новая документация для того, чтобы сделать пионерлагерь круглогодичной базой отдыха. Дальнейшее развитие на предприятии получило подсобное хозяйство, больше стало производиться молока и мяса. В садово-огородническом товариществе уже имеется около 600 дачных участков, а заявления о предоставлении новых продолжают поступать. Их более двухсот. Дело теперь за городским Советом, за выделением земли под дачные участки» («Знамя», 9 июня 1990).
«На новой технике В ДВЕНАДЦАТОЙ пятилетке в ткацком производстве фабрики имени Свердлова началось техническое перевооружение. Хотя и с опозданием на полгода было построено помещение под установку 114 пневморапирных ткацких станков АТПР-100-4. Освоение новой техники было связано со значительными трудностями. Пока станки обрабатывались, было очень трудно отрегулировать натяжение нити основы. Из-за острой поверхности валиков возникла рвань ткани, пришлось их зачищать. В деле освоения новой техники активное участие приняли помощники мастера В.А. Чернышов, А.В. Колобов, мастер В.В. Дмитриев, ткачи И.С. Пучкова, Н.С. Косырева и другие. Большую помощь в наладке и пуске нового оборудования нам оказали работники пуско-наладочного управления, да и соседних фабрик имени К. Либкнехта и им. Володарского. Начали освоение новых станков в марте, а с апреля уже было дано задание снимать с каждого станка по 16,7 метра ткани в час. Несмотря на все трудности, коллектив участка успешно справился с этим заданием. А в июне план был увеличен до 22,8 метра ткани со станка в час. Кстати, все ткачи, работающие на новом оборудовании, уже превзошли этот рубеж. Особенно хорошо идут дела у ткачих Н.С. Косыревой и И.С. Пучковой. Заметно подтянулись с освоением новой техники и ученики ткачихи группы мастера СПТУ-45 А.Г. Рахметуловой. Пуск нового пневморапирного оборудования позволил нашему коллективу без всякого ущерба в выработке демонтировать на ткацком участке более 30 старых автоматических станков. Уже сейчас нашему коллективу можно бы работать с большей производительностью, но мешают значительные недоделки. Это и резкие колебания температурно-влажностного режима, отсутствие воздуховода регулярной обдувки станков, мастерской для ремонта рапир и компрессоров я другие. Я считаю, что устранение этих недоделок и дальнейшее повышение квалификации рабочих позволит достичь производительности 24-25 метров ткани с каждого станка в час. Предстоит также многое сделать по расширению шлихтовального и браковочного отделов, механизации трудоемких работ. П. ПИЧУГОВ, начальник ткацкого производства» («Знамя», 14 июля 1990).
«Освоили новые машины В ЧЕСАЛЬНО-ленточно-ровничном цехе фабрики имени Свердлова продолжается техническое перевооружение. Вместо маломощного оборудования устанавливается новое, более производительное. Так, на первом этаже в конце прошлого года установлено 14 чесальных машин ЧМД-5 бункерного питания. Это оборудование отличается высокой производительностью, хорошим качеством прочеса. В числе первых освоили новую технику наши передовики, операторы чесальных машин Валентина Васильевна Николаева и Татьяна Константиновна Фомкина. Неплохо идут дела и у молодых операторов Любови Ушенковой и Галины Захаровой, помощников мастера Владимира Шигина, Александра Апраксина, работающих на новом оборудовании. Плановая производительность — 32 килограмма чесальной ленты в час — достигнута на всех машинах. За счет повышения производительности наш цех
получил возможность работать более ритмично. На старых чесальных машинах ЧМД-4 высоких производственных показателей в первом полугодии достигли комплексные бригады помощников мастера А.П. Исаева и Б.А. Соколова, а на ровничном оборудовании — бригады поммастеров М.А. Матасова и Г.И. Майорова. Неплохо идут дела и в молодежной бригаде, которую возглавляет поммастера В.А. Солодовник. Большую помощь новичкам в освоении профессии оказывает оператор ленточного оборудования Евгения Евгеньевна Исаева. Она обслуживает две секции
ленточной машины «НОВПОС», обеспечивает хорошее качество ленты. Еще в 1987 году Е.Е. Исаевой было присвоено почетное звание «Заслуженный свердловец». В перспективе у нашего коллектива — освоение новых чесальных машин ЧМ-50. Предполагается на четвертом этаже новой пристройки (над ткацким участком) установить 16 таких машин, которые войдут в состав одиннадцатой поточной линии «кипа- лента». Многое еще предстоит сделать по улучшению качества нашей работы, подготовке рабочих кадров. А. МАЙОРОВА, старший мастер» («Знамя», 19 июля 1990).
«Возможности роста ОБЕСПЕЧИТЬ к 2000 году каждого работающего благоустроенным жильем — такая задача стоит перед строителями фабрики имени Свердлова. Работы ведутся по трем направлениям: расширения строительства жилья за счет средств фабрики, развития кооперативного и индивидуального строительства и комплексного капитального ремонта жилого фонда. В нынешней пятилетке мы брались построить для текстильщиков 400 квартир. Но, как показывает ход строительных работ, всего будет введено в строй с учетом капитального ремонта около 300 квартир. Трудности в строительстве в основном были вызваны острой нехваткой строительных материалов. В 1990 году строители фабрики продолжали строительство 80-квартирного дома. Будет также возводиться 30-квартирный панельный дом и заложен фундамент 88-квартирного дома жилищного кооператива. Нашему коллективу в районе озере Криуля под застройку индивидуальных домов выделено семь гектаров земли. Здесь будет построено несколько десятков однокомнатных и двухкомнатных домиков, всего 76 квартир. Некоторые молодые рабочие уже приступили к работе на строительных площадках. Чтобы ускорить решение жилищной программы, на фабрика разработана проектно-сметная документация по строительству мини-КПД (крупнопанельное домостроение). Предполагается начать строительство в 1991 году. Дело теперь за разрешением на строительство от областного общества охраны природы. Один из главных производственных строительных объектов — пристройка ткацкого производства. На 2 и 3 этажах новой пристройки уже размещено 114 ткацких станков. А на 1 и 4 этажах сейчас ведутся отделочные работы. Следует отметить хорошую работу на строительстве ряда объектов бригад каменщиков Владимира Матвеева и Вячеслава Зрилова, бригады маляров Анатолия Конина. В. КОЗЛОВ, зам. директора фабрики» («Знамя», 11 августа 1990).
«Прекратил свое существование Камешковский вечерний текстильный техникум. Немело специалистов было подготовлено в нем: одни разъехались в разные города страны, а большая часть других работает на текстильных предприятиях района. И какую бы должность не занимали выпускники техникума, полученные в нем знания никому не были лишними. На фабрике имени Свердлова, например, больше половины руководителей среднего звена закончили в свое время этот техникум» («Знамя», 21 сентября 1991). В 1992 г. фабрика отметила свое 100-летие. «Текстильщики строятся Несмотря на все трудности, которые переживает сейчас фабрика имени Свердлова. Несмотря на то, что снабжение сырьем идет со сбоями, выпуск ткани неритмичен, строительство жилых домов не прекращается. Еще безымянна улица новых коттеджей, расположившихся возле озера Криуля, которые фабрика строит для своих рабочих. Еще вовсю идет их строительство, но уже известны имена счастливчиков, которые въедут в первые 8 коттеджей в этом году. В их числе многодетная семья Дмитриевых, семьи А. Бездушнова, З. Аллиулова… Право для вселения в эти красивые, удобные дома было предоставлено тем семьям, на которых двое работали на фабрике и стоят в очереди на получение жилья в первой сотне. А для того, чтобы праздник новоселья приблизить, на строительстве работают главы этих семей - мужчины. Фабрика направила их на помощь строителям. При этом сохраняется их заработная плата на основном месте работы. Многие из них - поммастера. И, конечно, большая часть работы выполняется руками каменщиков, плотников, малярами-штукатурами строительного отдела фабрики. На будущий год планируется сдача еще 8-9 коттеджей для рабочих фабрики. Тогда, наверное, жители этой улицы дадут ей соответствующее, красивое имя. Наверняка внимание жителей города привлекли необычные пятиэтажные дома выстроенные в фабричном микрорайоне. Они красивы не только снаружи, оригинальна и удобна внутренняя планировка этих строений. Один из домов уже заселен, второй почти готов к приему жильцов. В июле-августе 90 текстильщиков откроют двери квартир в этом нарядном доме. И польется радостное новоселье из подъезда в подъезд, засветятся окна теплым живым светом. А. МИХАЙЛОВА» («Знамя», 13 июня 1992). «Музей открылся вновь С марта 1992 года музей истории и трудовой славы фабрики им. Свердлова реконструировался, велась подготовка к 100-летию предприятия. 24-го декабря состоялось открытие музея. В этот торжественный день сюда пришли первые посетители. Пришли сестры Михеевы, теперь Лидия Дмитриевна Коскина, Анна Дмитриевна Бурова, Нина Дмитриевна Губанова и ее дочь Ольга Альбертовна Бокова. Здесь они увидели фотографию своего отца Михеева Дмитрия Романовича, незаконно репрессированного в 1941 году и потерявшего в лагере здоровье. Их брат Ваня, а ласково его называли Ванчик, погиб на фронте совсем молодым, а на фото он с друзьями, в основном тоже погибшими. Муж Анны Дмитриевны, Валентин Леонидович Буров, участник Великой Отечественной войны, имеет много наград, сегодня его тоже нет в живых, но его фотография хранится в музее. Сестры Ефремовы: Лидия Ивановна - одна из старейших воспитательниц детского сада, Елена Ивановна - участница ВОВ долго смотрят на свои фотографии, потом находят на одном из стендов фотопортрет отца, бывшего активиста фабрики Ивана Яковлевича Ефремова. Пришли в музей участники войны В.М. Овчинников, П.Я. Ратников, Ф.К. Соколов, С.И. Кучин, а дверь все открывается и открывается, впуская все новых и новых посетителей. Посетители сделали первые записи в книге отзывов. Среди них есть и такая: «Музей - это наша история. Кто бывает в музеях, тот думает о прошлом, настоящем и будущем. Наш музей очень содержательный и интересный. Из его материалов видно, что камешковцам можно гордиться своей историей». Самое большое участие в обновлении музея принял ветеран фабрики Александр Васильевич Морозов. Он выполнял столярные, оформительские и другие работы. Лидия Сергеевна БАТАШОВА, директор музея» («Знамя», 7 января 1993).
