«В мае 1966 года Совет Министров СССР своим постановлением № 344 ведомственную пожарную охрану передал в ведение МВД. Такая централизация положительно повлияла на ее оперативную деятельность. В это время в Камешковском районе на базе городской пожарной команды был создан отряд профессиональной пожарной охраны. В отряд вошли пожарные подразделения фабрик «Организованный труд», имени Володарского, К. Либкнехта и деревни Пенкино. Пожарные подразделения Камешкова и Пенкина содержались за счет средств, выделяемых из областного бюджета, а остальные за счет средств предприятий. В условиях экономической реформы бремя расходов на содержание профессиональной пожарной охраны стало непосильным для предприятий. В связи с этим администрации фабрик имени Володарского и К. Либкнехта расторгли договор с Камешковским ОПО МВД и свои пожарные подразделения вывели из его состава. Это привело к резкому снижению боевой готовности вышедших из системы МВД пожарных подразделений, так как никакой работы по боевой подготовке в них не ведется, снизились и тактические возможности гарнизона пожарной охраны. Ведь если раньше вопросы направления сил и средств на пожары решал оперативный дежурный Камешковского отряда, то теперь ведомственная пожарная охрана этому оперативному дежурному не подчиняется и зачастую отряды на пожары не выезжают. Руководители предприятий не подчиняются и районной администрации. Так, в феврале 1992 года районной администрацией было утверждено расписание привлечения сил и средств для тушения пожаров в Камешковском районе. Этим расписанием определен район выезда на пожары и загорания для каждого пожарного подразделения. 14 апреля 1994 года на пожар жилого дома в д. Верещагино не выехала пожарная часть фабрики им. Володарского. За свою более чем тридцатилетнюю службу в пожарной охране я таких случаев не помню. Не знаю, о чем думают руководители указанных предприятий, отказывая в помощи терпящим бедствие гражданам, рабочим или пенсионерам своих предприятий. М. ГАНЖА, инженер Камешковского ОПО» («Знамя», 28 мая 1994).
«Фабрика имени Володарского. Пожалуй, нет худшего положение у нас в районе, чем на этом предприятии. Оно усугубляется тем, что фабрика продолжает большое жилищное строительство. Совсем недавно в пос. им. М. Горького был сдан 112-квартирный жилой дом, построены 24-ти 22-квартирные дома в поселках имени Красина и имени Кирова, проложено 25 километров газопровода. Содержится подсобное хозяйство, с земельным фондом в один гектар. Рабочим выплачиваются не заработанные 19600 рублей. Фабрика стоит. В.И. Абрамов также предложил передать в муниципальную собственность жилищно-коммунальное хозяйство фабрики, освободиться от убыточного подсобного хозяйства. Борис Егорович Тришин, директор фабрики: — Можно отказаться от всего, запереться в ограде фабрики, закрыть глаза на проблемы фабричных рабочих. Но я ведь родился здесь, на этой земле, все меня знают и надеются, что мы, администрация, найдем выход. Пусть будет убыточным подсобное хозяйство, но оно дает парное молоко и свежее мясо детям в садах и яслях, больным в больнице, рабочим и их семьям. Что значит отказаться от гектара земли? Она, эта земля, снова станет брошенной, зарастет бурьяном, ни кем не будет обрабатываться. А мы с нее возьмем корм для коров. Надо думать не только о выгоде и прибыли, но и о людях. — Спад производства продолжается. Мы выпускаем 80 процентов медицинской марли и 20 процентов миткаля артикул 51, из 2500 работающих на предприятии осталось 1244. Только за электроэнергию должны 422 миллиона рублей. Более миллиарда рублей должны АО «Камешковотекстиль». Растут долги по другим налогам. Сократили на предприятии всех, кого могли сократить. Ушли мужчины на пенсию в 58 лет, женщины в 53 года. Работает только швейный цех, где установлено пока 10 швейных машинок, их обслуживают 20 человек. Привезли еще 20 машинок. Можно установить 30, на 60 рабочих мест. Швейное производство не убыточное. Оно дает возможность платить текстильщикам незаработанные 19600 рублей для поддержания жизни в семьях. Работают также шоферы, которые возят швейную продукцию, дежурные службы. Средняя зарплата 30 тысяч рублей. Перспективы к улучшению не вижу. Мы просили четыре миллиарда рублей, но льготный кредит не дали. Их может быть, хватило бы рассчитаться с долгами, но на дальнейшую жизнь надо снова брать кредит. Никакие инвесторы к нам не едут. Заграница может взять продукцию небольшими партиями и дешевую, у нас такой нет. Вкладывать деньги в такие предприятия, как наши, никто не хочет. Был бы покупатель, можно было бы продать первый и второй участки. Если нам простят долги и выдадут льготный кредит, то это было бы нашим спасением. Но на это никто не пойдет. И.Н. Баранов: — Мы со своей стороны можем дать только методическую помощь. Основной спрос с хозяина. Вы собственники: ищите кредиты, создавайте в районе финансово-кредитные группы. Деньги сосредоточены в банках. Банк не может существовать без промышленности. Деньги ничто, если их некуда вкладывать. У нас сейчас нет предприятий без долгов. Поэтому надо искать пути. Составляйте бизнес-планы. Не будет никакого финансирования без экономического обоснования, без расчета, куда пойдут деньги. В.И. Абрамов: — Знаем, что и у вас жилье, отопление, водоснабжение много забирает денег из вашего бюджета. Будем проводить работу по освобождению фабрик, и имени Володарского в том числе, от жилищно-коммунальных хозяйств. Может, это несколько облегчит ваше положение. Если у сельскохозяйственного производства появится потребность в помещениях для переработки сельскохозяйственной продукции, надо передать ему часть свободных площадей. И искать выход. Б.Е. Тришин: — Пробовали многое. Но ничего не получилось. Объявляйте нас банкротами хотя бы года на два» («Знамя», 28 мая 1994).
В марте 1995 г. в состав представительного органа местного самоуправления Камешковского района избраны: 1. Шатров Владимир Николаевич, … 8. Жуков Борис Анатольевич, Тришин Борис Егорович, 1937 г. р., генеральный директор АО «Фабрика им. Володарского».
«Практически парализовано движение рейсовых пассажирских автобусов администрацией транспортного предприятия по согласованию с администрацией района. В течение 1994 года был отменен автобус Камешково — пос. им. Красина. Только два автобуса в день заезжали в пос. Краснознаменский. Автобусы до фабрики Володарского всегда переполнены. В настоящее время рейсы сокращены наполовину. Полтора года фабрика стоит. Численность работающих сократилась вдвое. Люди вынуждены искать работу за пределами района. Но ведь им нужно вечером вернуться к родным очагам. А на чем? Каждый день вышагивать по 20—25 километров не каждый сможет. Надо отдать должное администрации транспортного предприятия, которая в конце февраля ввела коммерческие рейсы. Мы вздохнули. Хоть и дороговато, но зато можно было приехать и уехать. Однако радость наша была недолгой. С 7 марта коммерческие рейсы были отменены как якобы незаконные. Жители отдаленных сел и деревень согласны были переплачивать, лишь бы уехать на работу хоть за тридевять земель, чтобы была возможность зарабатывать деньги и кормить семью» («Знамя», 31 марта 1995).
«В детских дошкольных учреждениях, школах, учреждениях культуры, расположенных на территории Вахромеевской сельской администрации, с прошлого года началась подготовка к 50-летию Великой Победы... В ноябре 1994 года проведено совещание при Вахромеевской сельской администрации, на котором рассматривался вопрос о подготовке и проведении юбилея. Утверждены состав оргкомитета и план, включающий встречи с участниками войны, вдовами, посещение больных ветеранов на дому. В феврале в Вахромеевской средней школе прошла встреча с участниками войны, вдовами. Учащиеся читали стихи, исполняли песни военных лет. Ветеран войны Геннадий Григорьевич Назаров высказал мнение, что такие встречи с молодежью необходимы для того, чтобы всегда помнить и знать нашу историю. Участники войны, очевидцы жестоких битв за Родину приходят в школу и рассказывают ребятам о том, как они дрались за правое дело, защищая родную землю от фашистских захватчиков. Накануне Дня защитника Отечества в клубе поселка имени Максима Горького прошел смотр художественной самодеятельности педагогических коллективов детских садов поселка. Зал был переполнен. Открыл смотр коллектив художественной самодеятельности Вахромеевской средней школы. Зрителям была представлена литературно-музыкальная композиция, посвященная 50-летию Победы. После их выступления эстафету принял коллектив яслей-сада «Березка». «Свет родных берез» — так назвали они свою композицию. Завершился смотр «посиделками» коллектива художественной самодеятельности яслей-сада «Сказка», в которых приняли участие и воспитатели, и нянечки. Каждое выступление коллективов сопровождалось громкими аплодисментами. Л. ЛИСИНА, глава Вахромеевской администрации» («Знамя», 10 марта 1995).
«Кто мы! Этот вопрос мы часто слышим от прихожан, впервые обратившихся к нам. Хочется через газету рассказать о нас и коротенько о нашей деятельности. Вот уже почти второй год существует, действует и успешно развивается в поселке имени М. Горького христианская Евангельская церковь «Истина», несущая людям чистое, истинное слово Божие, обучающая основам и глубинам Библии. За это время проделана большая работа. Занимаемся мы в основном в клубе, так как у нас нет своего помещения… Мы официально зарегистрированы во Владимирской Евангельской церкви. У нас есть регистрационное свидетельство. Наши занятия на духовном языке называются богослужениями, на которых прихожане знакомятся с Библией, учатся правильно понимать ее, а далее прославлять Господа через песнопения, «Благая весть» — это и означает возвещение людям духовных истин. Наша церковь старается открыть людям мир Библии, Любовь Божию, Истину — для многих это как маяк в океане. Многие, побывав на наших занятиях, обретают уверенность в себе, находят смысл в жизни, забывая про мирские удовольствия и соблазны. У нас они приобретают любовь к ближнему, потому что мы славим добро и отзывчивость к людям. Мы, как все добрые люди, восстаем против ненависти, невинно пролитой крови, против войны, против какой-либо вражды. Жить только миром, только в свете и добре. Этим мы объединяем людей. А всякие усилия по объединению людей благословляются Православной Церковью. Во имя Божье надо возвыситься над противоречиями, объединиться ради спасения Отчизны... Е. ВАРГАСОВ, пастор церкви «Истина», поселок им. М. Горького» («Знамя», 23 июня 1995).
«Наша фабрика АООТ «Фабрика им. Володарского, некогда второе большое предприятие после фабрики имени Свердлова в районе, сейчас переживает тяжелое время, как, наверное, и вся текстильная промышленность. Мы продолжаем простаивать из-за отсутствия средств на сырье, а то, что мы немного зарабатываем на жизнь, стараются отнять. Если еще в прошлом году мы могли потратить 50 процентов средств, полученных от реализации, то в этом году нам оставляли только 30 процентов. И мы еще могли расплатиться с кое-какими долгами и выдать, хоть и не полностью, заработную плату работающим. Мы получали на наши нужды 130 миллионов. И вот готовится новый АКТ в Правительстве. Нам уже пришло такое письмо, в котором пишется о том, что «предполагается вернуться к действию Указа Президента, предусматривающему пятипроцентное направление средств на заработную плату». В результате этого действия, если оно свершится, мы лишимся последних средств к существованию. На 1047 работающих нам будут выделять 11 миллионов рублей. На что мы не сможем даже существовать. Поэтому коллектив фабрики крайне обеспокоен тем, что может случиться. От имени Коллектива АООТ «Фабрика имени Володарского» за подписями генерального директора фабрики и Председателя профсоюзного комитета направлена телеграмма на имя Председателя Правительства РФ В.С. Черномырдина, в которой изложена наша настоятельная просьба не отменять ранее принятое правительством решение, иначе мы будем лишены средств к существованию. З. КУСТОВА, председатель профсоюзного комитета АООТ «Фабрика имени Володарского» («Знамя», 27 октября 1995).
«Или взять ситуацию в поселке имени М. Горького. Там население почти три месяца сидит без газа, а газовое хозяйство — емкостные установки — находится на балансе фабрики имени Володарского. Население исправно вносило в кассу фабрики плату за газ, а у той — картотека, текущие расходы. Потом вдруг оказывается, что деньги за газ забрала картотека, что-то ушло в налоги и в итоге к газовикам ничего не попало. Значит, надо, чтобы средства от населения напрямую шли к газовикам, для чего те должны принять газовое хозяйство фабрики на свой баланс. И все наладится. Только прежде кто-то должен обо всем этом позаботиться. Чья же это работа, если не администрации? Вот один лишь пример, когда вопрос нормальных условий жизни людей не решается из-за привычки жить по-старому: раньше-то схема снабжения газом срабатывала, так почему же, дескать, и сейчас не сработает? А она и не сработает, жизнь-то изменилась. Значит и подход к ней менять надо» («Знамя», 8 декабря 1995). «Более, чем тысячи семей, проживающих в рабочих поселках им. М. Горького, Красина и Кирова, накануне выборов 17 декабря 1995 г. есть более чем веское основание бойкотировать их и не пойти на избирательные участки: уже больше трех месяцев все эти люди живут, позабыв как пользоваться газом. Дело в том, что, начиная с сентября, в их квартиры из емкостных газовых установок, находящихся на балансе фабрики им. М. Володарского, «голубое топливо» не подается. Причина - неплатежеспособность предприятия, задолжавшего кредиторам миллиардные суммы. В том числе 800 миллионов — долг фабрики перед ТОО «Факел», которое выполняло работы по строительству 25-километровой ветки газопровода г. Камешково—пос. им. М. Горького. Строительство, начатое два года назад, в 1993-м, велось за счет собственных средств предприятия и почти подошло к завершению (намечалось уже в 1995 г. ввести газопровод в эксплуатацию), когда подрядчик — ТОО «Факел» — отказалось работать в долг. Заказчик — фабрика им. Володарского, более двух лет находящаяся в простое, заплатить по счетам, естественно, не в состоянии. Зинаида Васильевна Кустова, председатель профкома предприятия, говорит, что зарплата работникам не выплачивается уже с июня. Хотя на бумаге она и выводится. Например, в ноябре ее средняя величина по фабрике составила 172 тысячи рублей, сообщил нам главный инженер Володарки Вадим Михайлович Миронов. Но от этого, как говорится, работникам, а их число за два года сократитесь здесь с двух с лишним тысяч до пятисот с небольшим человек, ни тепло, ни холодно. Впрочем, вру, как раз холодно. Отопительный сезон в поселке им. М. Горького начался в этом году позже обычного, пока не нашлись средства купить мазут для фабричной котельной. Да и тот экономят. Горячая вода в квартиры подается по графику дважды в сутки по 4 часа. Правда, горячей она еще и не до всех доходит. Больше других в этом плане страдают жильцы 7-го дома — последнего из построенных предприятием. В конце 1993 года, чтобы въехать в одну из его 120 квартир, новоселам требовалось частично оплатить стоимость строительства. Не все тогда смогли это осилить, хотя, казалось бы, и суммы-то были не так велики: 150 тысяч рублей за однокомнатную, 230 — за двух — и 280 тысяч за трехкомнатную квартиры. Одна из моих собеседниц, с которой разговорился на фабричной проходной, живет в этом доме в двухкомнатной квартире, и, по ее словам, проклинает тот день, когда переехала сюда из однокомнатной, расположенной в доме № 3. Там, по крайней мере, нет таких проблем ни с водой, ни с отоплением, ни даже с электроэнергией, как в новом. «Не живем, а существуем», — говорит она, но точно так же сказать могли бы и десятки других семей, оказавшихся в тяжелейшем положении без денег, без газа, без тепла. Отцы многих семейств работников фабрики подались на заработки в Москву. И если с работой им повезло, то как-никак прокормить семью можно. Но есть и такие, где дети вынуждены ходить по квартирам и просить у сердобольных жильцов что-нибудь покушать. Пособия на детей, выплачиваемые государством, стали для многих единственным источником дохода и полностью уходят на хлеб. Чуть лучше живут те, у кого есть родители-пенсионеры. Простаивающие ткачихи «встают на список», иными словами, калымят, по очереди подрабатывая, например, в охране предприятия и т.д. Это позволяет хотя бы на бумаге увеличить зарплату, иначе будешь сидеть на минималке, тоже, впрочем, «бумажной». В счет зарплаты изредка можно отовариться молоком или мясом из подсобного хозяйства предприятия. Честь зарплаты, опять же безналичным путем уходит еще и на оплату жилья. До последнего времени она «не кусалась», однако, судя по всему, к Новому году жильцов поджидает сюрприз в виде счета за электроэнергию. Вынужденно сидя без газа, люди перешли на приготовление пищи с помощью электроплиток. А они, как известно, «жрут» электричество будь здоров! Правда, часть жителей вопреки всяким правилам установили в кухнях газовые баллоны, так дешевле. Только вот с безопасностью неувязочка — в любой момент где-нибудь запросто может такая кустарная установка «рвануть». Чтобы как-то решить проблему с газом, пробовали здесь начать собирать деньги с населения. Всего надо 30 миллионов, чтобы заправить емкости. Подсчитали, что это потребует где-то по 8 тысяч рублей с человека. Вроде бы и немного, а прошли по квартирам и выяснилось, что, как минимум, каждый пятый даже этих денег найти не может. Со своей проблемой жители трех поселков Вахромеевской сельской администрации куда только не обращались, вплоть до открытого письма главе областной администрации Ю.В. Власову («Призыв» от 14.11.95 г.) под которым подписались 836 человек. Не прошло и месяца, как власть все-таки откликнулась. На днях, когда в районе побывал губернатор, он пообещал найти 50 миллионов рублей на эти цели. А еще в адрес Вахромеевской администрации пришло официальное письмо за подписью зам. главы администрации области Г. Волкова, где сказано, что финансирование окончания строительства газопровода будет осуществлено за счет областного бюджета в 1996 году, его включат в план капитального строительства. Так что, вроде бы, у жителей может теперь и отлечь от сердца — по крайней мере, хочется на это надеяться. А насчет бойкота выборов, о чем было сказано вначале, наверное, мы погорячились. По нашим сведениям, володарцы все-таки намерены прийти проголосовать. Об этом свидетельствует хотя бы та заинтересованность, с которой они ходят на встречи с кандидатами на должность главы районной администрации. Похоже, люди все-таки надеются, что тот, кому они окажут доверие, сумеет вытащить район из прорыва. Главное только самим избирателем сделать нужный выбор. О. ПОПОВ» («Знамя», 15 декабря 1995).
«Секретарем-машинисткой секретного отдела штаба 60-го танкового полка второго Украинского фронта прошла всю войну Тамара Константиновна Мальцева из поселка имени М. Горького. — Где Вы встретили известие о начале войны? — спросила я Тамару Константиновну. — Перед войной я закончила Вахромеевскую школу, затем в Иванове — торговый техникум, и уже начала работать продавцом в Коврове. Тогда среди девчат было повальное увлечение аэроклубом. И меня оно не миновало. В то утро пришли на занятие в аэроклуб, а нам сказали, что началась война и все мы демобилизованы. Сначала «сторожили» небо в Улыбышеве под Владимиром, а затем на фронт пошли добровольцами: я и еще две подружки. Когда приехали в Москву, нас распределили. Так я попала в свой танковый полк, который все время был на передовой… Тамара Константиновна показала мне пожелтевший от времени листок — Благодарность Верховного Главнокомандующего Маршала Советского Союза товарища Сталина за отличные боевые действия участнику операций по прорыву обороны противника и овладение несколькими городами, в том числе гг. Яссы, Плоеште, Эгерь, Будапешт и другими, несколько медалей, ордена Отечественной войны второй степени, орден Красной Звезды. — Тамара Константиновна, Вы помните, за что Вам вручили ордой Красной Звезды? — Исключительно за храбрость и находчивость. Выставили ночной караул. Никто не заметил, как фашисты поднялись из своих окопов в цепь и пошли в наступление, а я заметила и открыла стрельбу, подняла тревогу. — Много было на войне исключительного? — Сама война — исключение. Были о окружении. Встречались с партизанами. Освобождали женщин, которых фашисты заперли в сарае и хотели уничтожить. При дислокации, когда нас перевозили по железной дороге, наш состав столкнулся с товарняком. Представляете, сколько было жертв. Я чудом осталась жива, а лейтенанта медицинской службы — женщину у меня на глазах зажало между вагонами. Было очень страшно все время. Только говорят, что секретарь-машинистка — штабная крыса. Нет, на войне, как на войне. Отпечатаешь секретное донесение — и на лошадь, верхом, скачи, развози донесение по подразделениям под пулями, снарядами. Не боялись. Были молоды, но от пули хоронились. В 1943 году меня контузило... — Где встретили Победу? — Недалеко от Берлина. На другой день мы уже вошли в Берлин. Побывала я и у рейхстага. А потом домой. Приехала, узнала, что из нашей семьи, кроме меня, воевало еще трое. Отец не вернулся с фронта. Погиб. Брат Николай был минометчиком, вернулся, но умер от ран, сестра Валентина была медсестрой на фронте, сейчас с семьей живет в Казахстане. — После фронта работали? — Да, на разных работах. А последние 25 лет — по своей специальности — продавцом. Но война на всю жизнь оставила след: подорвано здоровье. Не дай Бог повторения. Мир нам нужен в каждый дом. На наших снимках запечатлены эти две женщины-фронтовички. Что нужно этим пожилым ветеранам? Спокойная старость. Что еще ждут они? Счастливой жизни и покоя. Пусть тишиною будет светел Ваш каждый день!» («Знамя», 21 июня 1996).
Тамара Константиновна Мальцева
«Б.Е. Тришин, генеральный директор АО «Фабрика им. Володарского» — Наше положение всем известно. Не раз мы обращались в районную и областную администрации, печатали свои письма в газетах «Призыв» и «Знамя». У нас на балансе три поселка, где проблем очень много. Основные это: нет газа, нет тепла, нет воды, не работают бани. Зимой температура в квартирах была очень низкой. Но тем не менее, подготовка к зиме идет. Решается вопрос по газопроводу. Будет газопровод, можно будет перевести на газ хотя бы одну котельную. Я бы не сказал, что у нас в аварийном состоянии находятся канализационные сети, водопровод, теплотрасса. Надо заплатить слесарям по 300-400 тысяч рублей — месячную зарплату и работы будут выполнены при наличии материалов. Также для жизнеобеспечения этих поселков нужны запасы мазута и соли, т.к. котельные и бани работают на жидком топливе. Люди у нас есть. Ремонт котельных и всех сетей мы проведем, были бы еще «живые» деньги, а не векселя. И зима будет более-менее благополучная, если решится вопрос с пуском газопровода» («Знамя», 5 июля 1996).
«Нужно набраться терпения В АО «Фабрика имени Володарского прошло отчетно-выборное собрание, в частности, был принят новый Устав акционерного общества, заслушаны отчеты бухгалтерской службы, генерального директора Б.Е. Тришина. Состоялись выборы нового генерального директора, на которые была выставлена одна кандидатура — Бориса Егоровича Тришина. За него проголосовало 52 процента держателей акций. После собрания у меня состоялась встреча с Борисом Егоровичем. Знала, что он снимал свою кандидатуру, подав заявление в совет директоров... - Я перенес инсульт, хотел уйти с работы по состоянию здоровья, обратился на биржу, но биржа на пенсию не отправляет. Поэтому, подлечившись, снова обратился в Совет директоров с просьбой восстановить меня на работе. Останусь на фабрике — это родное предприятие. Знаю, будет трудно. Но всем вместе легче трудности пережить. Говорят же, на миру и смерть не страшна. — В каком положении сейчас предприятие? — Баланс убыточный. Основные средства насчитываются на сумму 27 миллиардов 27 миллионов рублей. Картотека составляет девять миллиардов рублей. Такое положение во всем текстиле Владимирщины. Взять хотя бы карабановцев: у них картотека составляет 21 миллиард рублей. Бездельем я никогда не занимался. В этом меня никто не может упрекнуть. С мая 1995 года совет директоров работал нормально. С какими-то сомнительными фирмами договора мы не заключали. Работали на давальческом сырье. Торговая фирма предлагала пряжу, но реализацию бязи и миткаля на себя не брала. А в месяц мы можем наработать 15-16 миллионов метров ткани и сложить на склад, неся огромные затраты на ее производство. Расплачиваться за электроэнергию надо сразу, иначе электрики начисляют за неуплату по пять процентов пени в день. Мы больше затрачиваем, чем получаем от реализации, которой по сути дела нет. Швейные предприятия не берут у нас ткань, так как и у них ни в одном кармашке нет денег, и в банке — одни долги. У нас сейчас есть продукции на 35 миллионов рублей, лежит не реализованная, и на 400 миллионов рублей ткани «гуляет», неоплаченной. Если бы пришли деньги, да не через банк, мы могли бы снова закупить сырье и выплатить зарплату. Но как только деньги приходят в банк, то они остаются в нашей картотеке, на погашение долгов. Раньше правительство разрешало нам 30 процентов средств от реализации брать на зарплату, на сырье, но сейчас это решение отменено. Ведь и раньше, до перестройки, текстильные предприятия пользовались кредитами. Как осень подходила, так мы брали кредит, а зимой нарабатывали ткань, реализовывали ее, рассчитывались. Давали прибыль и государству, и себе. В 1994 году заявили кредит под гарантию. Получили его только в мае 1995 года, когда хлопок уже подорожал в десять раз, по сравнению с прошлым годом. — У вас прошло большое сокращение, хотя Вы когда-то и говорили, что «сокращаться» не намерены? — Да, и рабочие сами заявляли, что не уйдут. Но семьи кормить надо каждый день. По собственному желанию от нас ушло почти 300 человек. Всего за два года, 1995-1996. Из 1800 работавших у нас осталось 832 человека. Количество сократилось почти на 1000 человек. Заработная плата по предприятию за этот год составила в среднем 185 тысяч рублей, Постоянно работают швейный цех, подсобное хозяйство, гараж, строители, охрана, электрики, котельная, 38 человек ИТР. В прошлом году мы брали кредит полтора миллиарда рублей под реализацию нового оборудования (у нас закуплено 68 станков АТПР—100). Банк их хотел реализовать. Но не вышло. Мы просили не начислять пени. Но банк насчитал нам штрафов на семь миллиардов рублей. Долг по зарплате составляет 351 миллион рублей. Также мы должны полтора миллиарда владимирским электрическим сетям, и нашим подрядчикам по газопроводу — 774 миллиона, в районный бюджет — 414 миллионов рублей, АО «Камешковотекстиль» — 575 миллионов рублей и т.д. — Несмотря на такие трудности, Борис Егорович, Вы снова выставили свою кандидатуру на пост генерального директора. Значит, есть какая-то надежда? — На собрании акционеров я несколько раз обращался к своим текстильщикам с просьбой потерпеть: оставшимся не разбегаться. Понемножку мы всем работающим платим, под зарплату даем нашу продукцию. Ищем выход. Что-то нарабатываем, продаем. Привозим наличные, немного выдаем, но 70 процентов от реализации уходит на долги. Ставили вопрос: заморозить долги на пять лет и дать нам дешевый кредит, вопрос пока не решен. Если дадут кредит, то какой-то выход будем искать. Запустим хотя бы станков 150. У нас очень большой объем станков — 2200. Надо урезать, оставлять на участках по 30-40 станков, потихоньку работать, расплачиваться за сырье, за электроэнергию, искать реализацию. Конечно, получается парадокс с реализацией. Когда-то нашу продукцию брали нарасхват. Сейчас есть марля, есть бинты. Обращаюсь в московское аптекоуправление, а мне в ответ: у нас контракт на поставку этой продукции с немцами. Обидно становится за себя, за наших людей, о которых в правительстве забыли, за державу обидно, выходит, у немцев надо брать марлю, бинты за валюту, а своих текстильщиков по миру пустить с протянутой рукой.
Генеральный директор АО «Фабрика имени Володарского» Б.Е. Тришин.
— Поделитесь своими поисками выхода из такого трудного положения. — Может и нам на примере соседей придется открыть «дочернее» предприятие, какую-то фирму с чистым лицевым счетом. Есть у нас бетонный узел, можно бетонные блоки отливать. Только сначала надо просчитать, во что выльется их производство и найти заказчика на эту продукцию. Есть также столярная мастерская, запарочный цех, подсобное хозяйство... Можно было бы еще сократить численность работающих на 50-70 процентов, но, ей-Богу, рука не поднимется. И рабочие на профконференции просили приостановить сокращение. Я шел на эти уговоры. Коллектив у нас молодой, крепкий, хорошие специалисты. Фабрика у нас полностью сохранилась. Если мы слышим, что где-то фабрики стоят и все растащено, то у нас ничего не разворовано. Вместе принимали решение — сохранить фабрику. Правда, хулиганство есть. Окна бьют, ломают двери, но мы стараемся эти действия пресекать. Нарушителей привлекаем к ответственности. Все меры принимаю, для того, чтобы фабрика работала. Вы знаете, что мы с письмом обращались к Президенту, чтобы нас включили в финансово-промышленную группу по производству специальных тканей, подкрепленную кредитом швейцарских банков сроком на год. Он поручил Черномырдину рассмотреть наше обращение. Вроде, на бумаге вопрос решен положительно. Но подвижек после нашего визита пока нет. Просто не верится, что на текстиль махнули рукой. Мы же своими силами из такого положения не выкарабкаемся до тех пор, пока правительство не обратит на эту отрасль серьезное внимание. — Наверное, не снимаете с себя обязанности по подготовке к зиме предприятия, жилого фонда? — Это очень серьезный вопрос. Но он решается. Главные наши действия — это ремонт котельной, приобретение мазута, пуск газопровода. На бумаге есть один миллиард 300 миллионов рублей на пуск газа по решению Законодательного Собрания области. 800 миллионов мы должны заплатить «Факелу» для заключительных работ, а 500 миллионов пустить на пуско-наладочные работы. «Факел» просит предоплату. Районная администрация обещает взять кредит. По-моему, вопрос с газопроводом будет решен. Трубы есть. Нужен специалист, чтобы их сварить. Я считаю за счастье, что нам в свое время удалось проложить 25 километров газопровода всего за полтора миллиарда рублей, сейчас надо было заплатить 25 миллиардов. Из трех наших котельных одну перевести на газ. Для дооборудования котельной под газ нужно еще 2.5 миллиарда рублей. Мы бы тогда освободились от заботы о запасах мазута (900 тонн в месяц). Стоимость мазута увеличилась с 64 тысяч рублей до 500 тысяч рублей за тонну. Будет мазут еще дороже. Еще нужны и дрова для разжигания котлов. Говорят, что мы не работаем, а за газопровод мы сам из своих средств заплатили 600 миллионов рублей. Наскребли... — Борис Егорович, последний вопрос: сегодняшний день предприятия, каков он? — Взяли на фирме 60 тонн хлопка. Через серок дней надо вернуть деньги из расчета два доллара за килограмм. Пустили 200 станков. Работать будем дней пятнадцать. Заботу о реализации наработанной продукции фирма на себя не берет. Будем искать «покупателя». А в перспективе — наше желание — работать. Может быть, заработают те постановления Правительства, о которых я вам рассказывал, и нам помогут инвесторы. Со своей стороны будем искать выход. На Бога надейся, а сам не плошай. А. ШИЦ, корр. «Знамени» («Знамя», 26 июля 1996).
«Капля камень точит Капля за каплей растаскивается имущество АО «Фабрика имени Володарского». Впрочем, не такие уж и маленькие эти «капли». Например, в ночь на 25 июля неустановленным лицом, проникшим в мастерскую этого предприятия, совершена кража сверлильного станка стоимостью 1,2 млн. рублей. А через несколько дней фабрика лишилась сварочного аппарата, оцениваемого в 4 млн. рублей. На сей раз местом кражи стало помещение компрессорной производственного участка фабрики в пос. имени Кирова, куда похитители проникли, выставив стекло. Похоже, руководству АО настало время усилить охрану имущества акционеров» («Знамя», 2 августа 1996).
«Акционерное общество открытого типа «Хлопчатобумажная ткацкая фабрика имени М.М. Володарского» уведомляет акционеров о созыве 26 сентября 1996 года внеочередного общего собрания акционеров. Повестка дня: 1. О подаче иска в суд — о признании АООТ «Хлопчатобумажная ткацкая фабрика имени М.М. Володарского» неплатежеспособным» («Знамя», 6 сентября 1996).
«Будем голосовать за М.В. Волосова Тридцать человек присутствовали на собрании трудового коллектива Вахромеевской участковой больницы. В повестке дня — один вопрос: о поддержке кандидатуры Михаила Владимировича Волосова, давшего согласие баллотироваться на предстоящих в декабре выборах в депутаты Законодательного Собрания Владимирской области. Первое слово было предоставлено секретарю первичной организации компартии России поселка имени М. Горького В.И. Кокореву. Он рассказал о жизненном пути кандидата в депутаты, охарактеризовал его профессиональные и деловые качества. О них же говорили выступившие затем главный врач больницы В.А. Ахмаев, медсестра Е.Р. Яковлева, акушерка В.Н. Лапшина. И все эти качества они характеризовали только с положительной стороны. В частности, они говорили о том, что в тяжелейший для района период он, как главный врач, сумел не только удержать «на плаву» Оргтрудовскую больницу, но и расширить количество медицинских услуг, увеличить число лечебных кабинетов, снабдив их необходимым оборудованием. Выступавшие отмечали такие черты характера кандидата в депутаты, как умение говорить людям правду, не обещать невыполнимого, заражать окружающих своей энергией, стремлением помочь каждому, кто нуждается в защите и милосердии. Участники собрания приняли письмо в поддержку М.В. Волосова, которое попросили опубликовать в газете «Знамя». В письме, в частности, говорится: «Мы, члены трудового коллектива Вахромеевской участковой больницы, считаем, что выдвижение Волосова М.В. областной организацией КПРФ необходимо поддержать всем людям, которые зарабатывают хлеб своим трудом. Зная его как человека и как руководителя, мы уверены в том, что он сможет достойно представлять наш район в Законодательном Собрании, а мы, жители района, найдем в нем опору и защитника наших интересов». В числе подписавших письмо Л. Буйских, Л. Носова, В. Хромова, Л. Менщикова, Т. Зиновьева, Г. Иванова и другие члены коллектива больницы. Е. АНАТОЛЬЕВ» («Знамя», 22 ноября 1996). «От доброты души своей Живет в поселке имени Максима Горького девяностодвухлетняя Евдокия Емельяновна Панеева. Несмотря на свой возраст, она еще бодрая. А летом, говорят в поселке, еще и сено ворошила. Евдокия Емельяновна, бывает, пишет нам в газету. Вот и на этот раз от нее пришло письмо с лирическим началом: «Добрый вечер, добрый час! Что вы делаете счас? Все дела бросайте, мое письмо читайте! Уважаемая редакция! Я желаю через газету поблагодарить наших дорогих участковых врачей Валерия Александровича Рулева и Владимира Александровича Ахмаева за их внимательное отношение к больным. Я приболела, что бывает не так уж редко. А до больницы дойти тяжело. «Скорой» нет. Вызываю врача на дом. Приходит Валерий Александрович пешком ко мне. А в скором времени мне опять приходится вызывать. Снова приходит мой спаситель. На этот раз предлагает полежать в больнице. Привезли меня в больницу, Валерий Александрович поспешил на прием, а лечить меня стал Владимир Александрович. Когда меня положили, то я и не думала, что выйду живая. Вся я была в красных пятнах, опухшая. Ну, наши врачи сильнее всех богов. Владимир Александрович поднял меня с колен на ноги. Так и вышло, что привезли меня в больницу чуть теплую, а домой вернулась своим ходом. Пока лежала, побывала у зубного врача Валентины Павловны Балухто. Это тоже человек доброй души, и помощница ей под стать, Любовь Андреевна, всегда поможет мне войти в кабинет. Медицинские сестрички нашей больницы очень внимательные к больным, особенно Люба, Жанна. А Таня очень искусно накладывала мне швы на голове, когда я упала и голову разбила. Дорогая редакция, поблагодарите всех, всех, кто за мной ухаживал, сделал много мне хорошего. Под этим письмом многие могли бы подписаться, но вот беда — ходить ко всем за подписями я не могу. Так что подписываюсь сама Евдокия Емельяновна ПАНЕЕВА» («Знамя», 12 декабря 1996).
«Л.П. Лисина, глава Вахромеевской сельской администрации. Хочется отметить, что многое зависит от руководителей на местах, от их способностей оперативно решать свои вопросы. И должна сказать, что у нас большинство руководителей наших учреждений именно такие. Важно также, чтобы была обстановка взаимопомощи между нами. Я, например, благодарна главе Сергеихинской администрации Вавилову за помощь по мазуту. Без него, не знаю, как бы мы зиму продержались» («Знамя», 28 февраля 1997).
«Очень работать хочется...» Наш текстильный край известен женщинами-ткачихами, которые своим трудом создавали славу фабрик и в целом района. Вот одна из них. Давно ли это было? Казалось бы, совсем недавно: помню Олю Петрову совсем еще молодой женщиной. Жили они тогда с Мишей в фабричном общежитии. У них родился первенец, сынишка Рома. Я держала его грудного на руках и радовалась вместе с молодыми родителями их радостью. Все у них складывалось хорошо. Оля и Миша Петровы оба работали на фабрике имени Володарского. Они были передовыми рабочими. Их всегда хвалили. Оля ежемесячно перевыполняла нормы выработки на своих станках. Молодые ждали благоустроенную квартиру. Прошло девятнадцать лет. Рома вырос. Сейчас он студент Владимирского педагогического университета. У Ольги Ивановны и Михаила Николаевича Петровых подрастает дочка Яна. Учится в восьмом классе. И вот уже пятнадцать лет они живут е двухкомнатной благоустроенной квартире, выделенной им фабрикой, которая сейчас стоит. Но придя с начальником цеха Тамарой Ивановной Кочетковой в пустынный цех, я увидела у замерших станков Ольгу Ивановну Петрову. — Так хочется работать, — с тоской говорит она, — хоть посторожить в цеху и то считаем за радость. — Оля, как выживаете в такое жуткое для всех время? — по старой памяти я обратилась к ней по имени. — Если в песне поется, «как живете, можете», то мы по-иному поем: как можем, так и выживаем. Считай, что с 1993 года предприятие стоит. Дают нам поработать день-два. А зарплаты все равно нет. На днях дали за 1995 год по 50 тысяч рублей. Положила их на стол, смотрю на них... Сын студент... Дочка девушкой становится, как хочешь, так и дели. — Администрация совсем от вас отказалась, не заботится? — Такого не скажешь, чтобы совсем. Открыли фабричный магазин. Продукты: мясо, песок, масло берем под зарплату. Только здесь намного дороже все эти продукты стоят, чем в поселковом магазине. Взять хотя бы макароны. У нас они по семь тысяч рублей за килограмм, а в поселковом магазине по пять тысяч. Также и мебель предлагают. Я тоже купила, хотя она в общем-то и не нужна. Все необходимое есть. Пришлось брать, хоть и дорогую... — Михаил Николаевич работает? — Да, сейчас он главный механик фабрики. Специалист без зарплаты. Рассказала Ольга о том, что большой поддержкой для семьи служат три земельных участка, с которых они собирают картофель и излишки продают. Поделилась и несчастьем, которое их постигло осенью прошлого года: сгорел сарайчик, а в нем два почти годовалых поросенка. — Теперь уж ничего больше держать не стану. Столько было сил затрачено и все на ветер. — Оля, есть надежда, что фабрика «оживет»? — Полностью-то навряд ли. За эти годы накопили большие долги. Не работают ни первый, ни второй ткацкие участки. У нас из почти тысячи станков в работе только четыреста. Работаем на давальческом сырье. Если бы был законченный цикл, а то прядильщики диктуют нам цены, отделочники тоже, и нам от наработанного рубля ничего не остается. Установили четыре сновальные машины. Хоть качество пряжи будет получше. Трудно всем. Вот в цехе у нас работают две женщины: матери-одиночки. Они приезжие, никого у них здесь нет. Начальник цеха Тамара Ивановна Кочеткова, да и все мы, жалеем их. Они сами на любую работу согласны, лишь бы детишек накормить, да хоть как-то одеть. Детей надо поднимать. Бывает, что на подсобном хозяйстве требуются скотники, их туда направляют. И в цехе посторожить — они тоже первые на очереди, чтобы хоть сколько-то да начислить им заработной платы, чтобы через наш магазин они смогли для своих семей продукты на них взять. Вот такой невеселый разговор состоялся у меня с Ольгой Ивановной Петровой, бывшей передовой ткачихой фабрики имени Володарского. Не зашел у нас разговор о женском празднике, и о счастье. Не повернулся язык в такой ситуации говорить о праздничном столе. Но через газетную страницу я от души поздравляю свою старую знакомую Ольгу Ивановну Петрову с весенним праздником. Хочу надеяться, что все у нее будет хорошо. А. ШИЦ» («Знамя», 7 марта 1997).
О.И. ПЕТРОВА
«Начну со слов: как хорошо, когда начатое дело заканчивается благополучно. Их я запомнила из передачи «Новости» Владимирского телевидения, показавшего наш вымерший поселок (почему-то на день съемки ни одного человека на улице не оказалось). Диктор во всеуслышание заявила, что в поселке им. М. Горького к 8 Марта будет в квартирах подключен природный газ. После телепередачи прошло несколько дней, а у нас не только газа, но и горячей воды не стало, а чуть теплые батареи совсем заледенели. Бани, как не работали, так и не работают. Лампочки Ильича горят, как лучинки, еле-еле потому, что мы все подключаем к единственному источнику тепла и света: готовим, греемся, моемся, стираем, — все от электроэнергии. Поэтому-то не выдерживают такой перегрузки наши электроподстанции и отключаются, а мы сидим без света и тепла. Где же нам найти решение всех наших, таких жизненно важных проблем? В местном самоуправлении руками разводят, сделать ничего не могут. В районном самоуправлении все на фабрику сваливают. А люди виноваты? Не солоно хлебавши, после мыканий по разным кабинетам возвращаемся в квартиры, где холодно, голодно и темно. Детские пособия с ноября не получали. Фабрика не платит заработную плату, которую обещала — по 261 тысячи рублей в месяц, только на 8 марта выдали по 50 тысяч рублей. Сейчас начали сбор подписей о своем несогласии с проводимой в России социально-экономической политикой. Выражаем недоверие Правительству Российской Федерации. 27 марта присоединимся к общероссийской акции протеста, проведем митинг у стен районной администрации. Будем бороться за свои человеческие права. З. КУСТОВА, председатель профкома АО «Фабрика имени Володарского» («Знамя», 21 марта 1997).
В.А. Никоноров 1961 года рождения. После окончания Владимирского политехнического института получил специальность инженера-механика. Некоторое время работал на «своем» предприятии. Затем закончил курсы внешних управляющих и в 1996 году после решения арбитражного суда был назначен управляющим АО «Фабрика имени Володарского» на 18 месяцев.
«Хотя очень рано говорить о благих делах нового управляющего на фабрике, предполагать и связывать будущее предприятия с именем В.А. Никонорова, все-таки я сделала попытку выяснить у Виктора Алексеевича его цели и задачи, узнать о первых шагах по их реализации. Он рассказал: - Действительно, на первом же собрании рабочих фабрики я заявил, что здесь я — как бы временное правительство и после окончания установленного арбитражным судом срока покину этот пост. Тем не менее постараюсь принести за это время максимум пользы предприятию. За это малое время, что я нахожусь на фабрике, понял, что предприятие предназначено для ткачества. Кстати, кредиторы тоже уверены в том, что только при производстве основной продукции - ткани, фабрика сможет снова вернуться к жизни. Придется делать все для того, чтобы ткань нашей фабрики на рынке смогла конкурировать с продукцией других текстильных предприятий. Надо искать резервы по удешевлению продукции на предприятии и выдавать ее по той цене, которая была бы более-менее приемлема на рынке давальческого сырья. Сейчас мы уже можем договориться и с поставщиками сырья. Раньше они были более категоричны, старались продиктовать свои условия. Времена изменились, и уже частные фирмы «позволяют» с ними торговаться. Сейчас они уже видят, что к нам начинает расти интерес, есть обращения за нашей тканью. У нас же положение незавидное: сзади у нас прядильщики, впереди — отделочники. Для заказчика важен конечный продукт. По поставке пряжи мы работаем с АО «Камешковотекстиль». Есть наработанные связи. Пряжа у них лучшая по качеству. Немаловажна регулярность ее поставки и то, что прядильщики под боком: не надо нести большие транспортные расходы. Но за два года фабрика имени Володарского упустила производство. Большие ее средства были отвлечены на социальную сферу. Она не работала, а деньги вкладывала как бы не в производство. Администрации — и местная, и районная — претендуют на то, что было «завоевано» фабрикой. Сейчас фабрика — частное предприятие. Мы же не можем бесплатно отдать то, что принадлежит нам. Так пусть администрация хоть что-то компенсирует, выделит хоть какие-то средства, которые пойдут на то, чтобы запустить предприятие. Это главная моя задача: чтобы снова заработали ткацкие цеха, и пошла бы ткань. Надежда такая есть. Уверенность во мне поддерживают и специалисты фабрики. — В чем вы видите свою миссию на фабрике? Какую долю невзгод предприятия вы приняли на себя? — Формально я взял на себя функции генерального директора акционерного предприятия, оставив за Борисом Егоровичем Тришиным с его наработанными за многие годы связями, договора, заботу о поселке: газопровод, мазут, электрические сети, сняв с него всю ответственность за то, что фабрика стоит. За мной также формирование системы сбыта, изучение рынка, возможности нашего производства удовлетворять потребности рынка. — Чем «увенчались» первые месяцы вашего правления? — По закону за три месяца я должен был на собрании утвердить план работы внешнего управляющего. 12 февраля это было сделано. Надо признаться, что план этот пока основан на предположениях и очень скромном знании рынка. Ведь за три месяца, согласитесь, досконально изучить возможности реализации своей будущей продукции, возможности реализации имущества без ущерба для производства, рынок невозможно. Можно только познакомиться. Провели инвентаризацию имущества предприятия, неэффективного для производства, которое можно было бы реализовать без ущерба. И сейчас уже продаем некоторую технику, которая нам явно не понадобится и которая постепенно на территории будет приходить в негодность. Далее, в этом же плане управляющего мы внесли предложение к кредиторам, чтобы они не рассчитывали на наличные деньги. Мы согласны на все формы зачетов. В этих зачетах могут участвовать 3-4-5 предприятий. Долгов у нас очень много – миллиарды рублей. Основным кредитором по сырью у нас считается Ковровский Инжинирингбанкъ. За два-три года он нам выставил долгов на десятки миллиардов рублей. Мы обратились к помощи юристов. Была проведена сверка. Акт сверки направили в банк. Надеемся, что от части долгов будем освобождены… - Вам осталось работать чуть больше года на фабрике. Что кардинального будет сделано на предприятии за это время? - Один я не решу ничего. Только вкупе со специалистами фабрики постараемся постепенно запустить оборудование. За прошлый год заработало два процента станков, сейчас уже работает десять процентов. Решаем вопрос о постепенном приобретении собственного сырья. Ведь на рынке давальческого сырья грабительские проценты. Кредиты, как я уже говорил, должникам никто не дает. Поэтому и перед нами стоит задача создания другого предприятия, не связанного с долгами, по аналогии с тем, что создано на АО «Камешковотекстиль». Далее, каждому подразделению, ткацким участкам, подсобному предприятию — надо будет определиться в самостоятельное, отдельное подразделение, определить свой фронт. Всем же вместе на этом «корабле», на котором находится головное предприятие, не выплыть, потонем. Каждой должен считать свои деньги. На головном предприятии мы налаживаем производство, на другие — сил не хватит. У них ничего не производится, а две трети заработной платы надо из каких-то средств платить, сторожей содержать... Поэтому на этих маленьких фабриках надо самим решать свою судьбу, либо кого-то приглашать со стороны. Искать варианты. Также следует отделить подсобное предприятие от текстиля. У сельхозпредприятия должны быть свои рычаги выживания. Есть льготы для селян. У них своя специфика. По-моему, не надо смешивать текстиль и сельхозпредприятие в одну кучу. Должен быть решен вопрос по поселку. Я еще раз скажу, что наша основная задача — запустить фабрику, а тут приходится силы свои растрачивать на суды с администрацией. По их мнению, не они нам, а мы должны им за то, что проводили газопровод, давали в квартиры тепло и свет. Мы бы пошли с ними на компромисс, если бы и они пошли нам навстречу в решении многих наших вопросов. Сейчас прорабатываем вопрос по совместному использованию газопровода и освоению бюджетных денег по газификации поселка. Проблем много. О будущем фабрики говорить трудно. Надо приспосабливаться, приобщаться к рынку... *** Тревожная ситуация сложилась в последнее время в поселке имени М. Горького, где основные жители – это бывшие и настоящие рабочие АО «Фабрика имени Володарского». Два года фабрика не работает на полную мощность. На день-два запускаются станки – и снова тишина. Естественно, заработная плата в наличных рублях редко бывает в руках тех, кто допускается к работе. К постепенному обнищанию жителей, когда кажется съедаются уже последние припасы, присовокупились еще и бытовые невзгоды: проживание в пятиэтажных, некогда благоустроенных, домах стало небезопасно для жизни. С председателем районного комитета по защите прав потребителей Светланой Егоровной Горшковой, приехавшей разобраться по жалобе, мы обходим квартиру за квартирой пятиэтажного дома № 4 по ул. Шоссейной. Всюду одна и та же картина: во всех квартирах четвертого и пятого этажей черные, вспученные потолки, отставшие от сырых стен обои. На пятом этаже в прихожих квартир к потолкам приделаны самодельные желоба, по которым вода стекает в ванны, ведра, тазы. По всей вероятности, пришла в негодность крыша дома, построенного 14 лет назад. Заключение, видимо, уже сделала специальная комиссия. Были приняты кое-какие меры. Taк, на лестничной площадке на пятом этажа в потолки вмонтированы металлические распорки, которые, может быть, на какое-то время придержат крышу от обвала, но не предохраняют от стоков воды, которая проникает в электрические щиты, проводку, в квартиры. Жильцы рассказывают, что уже были случаи замыканий и пожаров. Спасли дом от последнего замыкания в электрощите мужчины, в это время оказавшиеся в квартирах. Не выдерживает критики температурный режим. В некоторых квартирах температура ниже восьми градусов. О горячей воде люди забыли. Холодную дают с перебоями. Так стало только после того, как фабрика передала жилье на баланс местной администрации, а у той из-за отсутствия средств не оказалось возможности содержать его в надлежащем порядке. Крайними в этой ситуации оказались люди. В свое время, когда, можно сказать, фабрика денег не считала, была богатой и счастливой, она огромную сумму вложила в газопровод. 25 километров газовых труб было проложено, чтобы подвести газ к поселку. И, когда вроде бы подошли к финишу, наступило обнищание. Котельная фабрики, работающая на мазуте и не получающая его в необходимом количестве, стала ограничивать подачу тепла на поселок. — Тепла зимой давали столько, чтобы только не разморозить теплотрассу и поддерживать жизнь в квартирах,— объяснил генеральный директор Б.Е. Тришин. — С начала отопительного сезона администрация района обещала нам пять тысяч тонн топлива, выдала — 700 тонн. Мы заняли 1500 тонн. К нам еще природа милостива. Зима началась с 15 декабря. Жильцы стали обогревать свои квартиры бытовыми электрическими приборами. — Электрическое напряжение бывает настолько слабом, — рассказывала Ирина Юрьевна Корх, — что если я ставила на электроплитку кастрюльку, чтобы сварить внуку кашу в восемь часов вечера, то в десять часов я уже вся кипела от негодования, а молоко в кастрюле и не думало закипать. Мы-то, ладно, малыши наши страдают. Отчаявшись найти справедливое решение своих проблем, население поселка через местную администрацию пригласило на собрание депутата Законодательного Собрания М.В. Волосова. Вместе с ним приехала председатель райсовета З.Д. Епишина. Около трехсот человек пришли на встречу с депутатом в Поселковый Дом культуры. В своей вступительной части Михаил Владимирович рассказал о комитете, который возглавляет в Законодательном Собрании — по труду и социальным вопросам, затем, обратившись к жителям поселка, попросил высказывать свои просьбы. Их было много. Люди не выходили к трибуне, говорили с мест о самом наболевшем. Можно сказать, что все проблемы жителей поселка и работающих на фабрике сфокусировала в своем выступлении Ирина Юрьевна Корх, начальник финансово-экономического отдела фабрики. — Это в основном отсутствие тепла и воды в квартирах, газ подвели к поселку, но не подключили к газовым плитам в квартирах, в пятиэтажных домах крыши протекают, а в доме № 4 по улице Шоссейной создалась аварийная ситуация; бытовой мусор от домов не отвозится на отведенную свалку, поэтому весь ближайший лес завален отходами; мало того, что в домах нет горячей воды и холодная поступает с перебоями, в поселке не работают бани, нет регулярного автобусного сообщения о райцентром. Все вопросы М.В. Волосов записал, чтобы передать в областную администрацию, Законодательное Собрание, губернатору области. По некоторым из них сделал разъяснение заместитель главы районной администрации Е.П. Сипатов. В частности, по газификации поселка он рассказал о том, что когда составлялась проектная документация, то фабрика не проверила территорию, по которой прокладывался газопровод. А сейчас оказалось, что на месте прокладки газопровода стоит сарай с домашним скотом. И пока сарай не будет перенесен в другое место, газ не может быть пущен по газопроводу. Он заверил, что в самое ближайшее время этот вопрос будет решен. Задержка также может произойти и с подключением природного газа. Ведь некоторые жители пятиэтажных домов самостоятельно подключили у себя баллоны с газом. Их нужно убрать и подключить плиты к газопроводу. Эту работу будет осуществлять райгаз. На что тоже уйдет некоторое время. Очень тяжелое положение с автобусным движением. Автопарк транспортного предприятия изношен. Покупать автобусы — нет в бюджете средств. И только потому,
что фабричные поселки густонаселенные, сюда пущены маршрутные автобусы, да еще на Сергеиху. Остальные рейсы по району закрыты. По мазуту есть договоренность с муромским стрелочным заводом на поставку 400 тонн... Не получили ответа жители на вопрос о ремонте кровли в пятиэтажных домах И будет ли сделан полный перерасчет за недополученные коммунальные услуги: по теплу и воде. На вопрос по отвозке мусора от домов попыталась ответить глава Вахромеевской администрации Л.П. Лисина, предложив посылать трактор с тележкой один раз в неделю по пятницам. «А куда же нам девать мусор все остальные дни недели? — задали вопрос из зала, — и почему нельзя наладить регулярный отвоз?» «Трактор дает фабрика и только на один-два дня», — ответила Л.П. Лисина. Она же, зачитав обращение от жителей поселка с перечислением всех проблем, передала его М.В. Волосову с тем, чтобы депутат передал это обращение председателю Законодательного Собрания и губернатору области» («Знамя», 21 марта 1997).
«Ответ главы самоуправления района В.Н. Шатрова на письмо З. Кустовой, председателя профкома АО «Фабрика имени Володарского» Понимая сложность жизненно важных проблем жителей поселка им. М. Горького, самоуправлением района принимались исчерпывающие меры по их возможному решению. С учетом активной позиции самоуправления района Законодательным Собранием области было принято решение № 164 от 13.06.96 г., согласно которому был определен перечень объектов газификации области, подлежащих кредитованию под поручительство администрации Владимирской области. В этот перечень включено строительство газовых сетей и ГРП к поселкам им. М. Горького, Красина, Кирова с переводом котельных на природный газ. Администрацией района в короткий срок была подготовлена и передана необходимая документация для получения кредита в сумме 3,9 млрд. рублей через филиал Московского банка «МЕНАТЭП». По не зависящим от райадминистрации причинам, по решению администрации области пакет документов в 1997 году был передан в Московский межрегиональный торгово-промышленный банк. В настоящее время решение данного вопроса сдерживается руководством фабрики, которое должно принять решение о передаче котельных в муниципальную собственность или организовать предприятие на базе котельных для совместного их использования для нужд населения пос. им. М. Горького, Кирова, Красина и нужд фабрики. Таковы требования законодательства и без их выполнения не начать финансирование. Газопровод в пос. им. М. Горького начали строить с 1993 года. Заказчиком в то время являлось АО «Фабрика имени Володарского», которым было выполнено работ на сумму 1,5 млрд. рублей. С 1996 года по причине неплатежеспособности фабрики заказчиком стала администрация района. В течение 1996 года выполнено работ на сумму 1,2 млрд. рублей. На строительство газовых сетей и ГРП из районного бюджета выделено 60 млн. рублей и 500 млн. рублей
— из областного. В настоящее время работы по газификации указанных выше поселков продолжаются. Уже построено 24,9 км газовых сетей и ГРП в пос. М. Горького. Через областную администрацию положительно решен вопрос о выделении еще 510 млн. рублей на эти работы. Газопровод находится под давлением газа. Когда выйдет номер газеты в поселок должен быть пущен газ на газовые плиты в жилых домах. Уже можно сказать, что природный газ, которого так долго ждали жители, пришел в поселок. Это большой результат совместных действий администрации области, администрации района, трудового коллектива фабрики и подрядчика. Газификация поселков это не только бытовые удобства для поселков, но и экономия бюджетных средств, которых так остро не хватает в районе. При условии передачи промышленно-отопительных котельных АО «Фабрика им. Володарского» в пос. им. М. Горького, Красина, Кирова в муниципальную собственность или на совместное содержание с районной администрацией, полученный кредит в размере 3,9 млрд. рублей будет направлен на окончание строительства газовых сетей и перевод котельных на природный газ. В. ШАТРОВ, глава самоуправления района» («Знамя», 11 апреля 1997).
