««Свердловка» готова Фабрика имени Свердлова переходит на 7-часовой рабочий день. Вопрос об этом уже решен. Все условия для успешной работы при сокращенном рабочем дне и трех сменах фабрика имеет. В первое время возможно небольшое повышение себестоимости продукции (по подсчетам фабрики - пряжи на 0,27 проц. и ткани - на 1,92 проц.), но оно, несомненно, будет в большей своей части компенсировано увеличением производительности оборудования и интенсивности труда рабочих. Топливным ресурсам фабрика обладает в большом количестве. В ее распоряжении имеются торфоразработки имени тов. Артема, находящиеся от фабрики на расстоянии 6-ти верст и связанные с фабрикой железнодорожной веткой. Торфяной залежи хватит на несколько десятков лет. Благодаря близкому расстоянию торфоразработок от фабрики, имеется возможность, посредством механизации подачи топлива с болота непосредственно в шуровку фабрики, избегая всяких перегрузил и измельчания торфа, удешевить стоимость пудо-воздушно-сухого торфа от 6 до 7 коп. Это, в свою очередь, понизит стоимость тонны пара на 17,72 проц., стоимость киловатт-часа электрической энергии — на 14,83 проц. Предполагаемая себестоимость 100 кг. пряжи при 3-х сменной работе понизится на 0,19 проц. и ткани — на 0,10 проц. Мероприятия по механизации подачи топлива с болота в шуровку фабрики потребуют некоторых затрат, которые могут бить погашены в течение одного или полутора лет зa счет экономии от стоимости торфа. Рабочая сила, необходимая для третьей смены, найдется среди проживающих в фабричном поселке рабочих и в окружающих фабрику селениях. Втягивание в производство рабочих, проживающих в фабричном поселке, даст возможность снизить накладные расходы на заработную плату по коммунальным услугам. Вербовка рабочих из окружающих селений не усилит жилищного кризиса, так как рабочим, приходящим из окружающих деревень, квартир не потребуется. Бритов (директор фабрики им. Свердлова)» («Призыв», 14 января 1928).
Николай Иванович Бритов ---
родился в 1887 г., репрессирован,
«С 1 февраля «Свердловка» переходит на работу в 3 смены До сих пор «Свердловка» питалась только слухами. А слухи ползли очень часто мутные и нелепые. Вот, что, например, рассказал один «информатор-любитель» в очереди у кооператива. — На «Абельмане» переходить на 3 смены не соглашаются, вот и переиначили на «Свердловку». Здесь, дескать, народ посерее. О 3 сменах на «Свердловке» говорили давно. Директор фабрики т. Бритов писал в газеты, в союз, выступал везде и всюду, ездил в Москву, горячо доказывал, что «Свердловка» имеет преимущества перед «Абельманом». Но, в конце-концов, отступил. И только постановление правительственной комиссии, вынесенное в конце пришлой недели, внесло ясность. — «Свердловка» переходит на 3 смены. В кабинете директора чуть ли не круглые сутки идут подсчеты, предположения. А массы... покамест в неведении. То и дело к столу директора подходят люду, чтобы получить ясный ответ: — Николай Иванович! Говорят, фабрика на 3 смены переходит... — С 1 февраля переходим. — Как бы нам перевестись с «Володарки», Николай Иванович! Ведь беда.. Замучились мы там... — Нельзя ли сына на работу принять? — спрашивает другой. — Сколько лет ему? — У меня есть всякого роду… Есть шестнадцати, есть двенадцати... Директор использует каждого приходящего из деревни. — Подмастерья есть у вас в деревне? — Есть... — Пускай на биржу становятся. Брать будем... Есть у директора заявления и другого рода. Без всякой агитации, просто так, пораскинув умом, взвесив каждую мелочь, ткачихи Саплина и Данилова, заявляют: — Говорят на четверки переходить будем. Запишите нас первыми. Обе они беспартийные. Заводные челноки надо В отделах, в грохоте станков и назойливом жужжании ватеров, разговариваю с работницами, с подмастерами. Ватерщицы жалуются на плохую ровницу и плохие бабинки. Они говорят, что с них нужно снять подсобные работы, оставить им одну присучку, и можно будет попробовать работать на тройках и четверках. Говорят о расширении и 3 сменной работе ясель. Говорят о том, что нужно небольшие ясли организовать по деревням, по тем, по крайней мере, откуда работает особенно много работниц. В ткацкой Данилова стоит за 4 станками, показывает, как она будет работать на четверке. У ткачих известная жалоба: — На поцелуйные челноки! Старая ткачиха, которой «шестой десяток пошел», говорит: — Беда... Полон рот нахватаешь пыли за смену. С заводным-то челноком легко работаешь. Были они у нас, а теперь что-то нет. «Стандартстрой» не шевелится Есть еще целый ряд мелких и крупных вещей, так или иначе связанных с переходом и волнующих рабочих. Сюда относится, скажем, вентиляция. В прядильной фабрике, особенно в летние жары, без вентиляции работать будет очень и очень трудно. По договорам со «Стандартстроем» приточно-вытяжная вентиляция должна быть закончена частью в марте и полностью к 1 января 1929 года. Но «Стандартстрой» что-то тянет волынку. Сейчас фабрика получила красивые чертежи, а представителя от «Стандартстроя» нет и нет. Директор фабрики ставит вопрос о том, чтобы «Стандартстрой» «поступился» и закончил работу раньше договорных сроков. Ходим по 15 верст Большое отличие «Свердловки» от «Абельмана» в том, что на «Свердловке» гораздо более значительная часть рабочих живет в деревнях. Всего ходит из 20 селений 1519 человек. Некоторая часть их, человек 250, ездят домой по железной дороге. Остальные ходят ежедневно по 10—15 верст. Само собой разумеется, что будет трудней ходить рабочим ночных смен домой и на фабрику в самую глухую полночь. Разрешить окончательно вопрос о деревенских рабочих можно будет только с постройкой жилищ. Это дело далекого времени. Но приблизить это далекое время — в наших силах. Сейчас со строительством получилась довольно некрасивая вещь. Значительная часть средств, отпускаемых на строительство, недорасходуется из года в год. В 1923—24 году, например, недорасходовано 71.539 руб. 60 коп. из 270 тысяч, в 1924—25 г. — 146.001 руб. 49 коп. из 421008 р. и в 1925-26 году — 41256 руб. 41 коп. из 150050 руб. Получается очень внушительная цифра 258797 руб. 50 коп. Вас. Ермилов» («Призыв», 19 января 1928).
БРИТОВ - директор фабрики
«На Свердлова применяют еще дедовские станки В механической мастерской при фабрике Свердлова Камешкове установлены новые станки: фрезерный, фуговочный, строгальный и ленточная пила. Рабочим легче стало работать, а производству станки принесли удешевление продукции. Но когда работают эти станки, то получается много пыли, точно на мельнице. Рабочим приходится вдыхать едкую пыль. Пыль забивается в глаза, заболевает голова. Рабочий устает больше, чем до установки станков. Необходимо устроить вентиляцию, чтобы рабочий мог работать все восемь часов, не чувствуя усталости и утомляемости, или выдать им респираторы. Hе коснулась рационализации одной важной вещи — столярного верстака, у которого столяр работает 8 часов подряд. Козлы и две доски — вот и весь верстак. Такие верстаки пора сдать в архив. На них нельзя поднять производительность труда. Чтобы обработать на нем какой-нибудь предмет в 10 минут, нужно целый час приспосабливаться. Всегда нужно одной рукой придерживать предмет, а другой работать. Это неудобно, замедляет работу. Пора поставить винтовые верстаки с коробками» («Призыв», 28 января 1928).
«М.И. Калинин и Н.К. Крупская — рабочим фабрики им. Свердлова В ответ на приглашение рабочих и работниц фабрики имени Свердлова приехать на торжество перехода фабрики на 7-часовой рабочий день, тов. Калинин М.И. и Крупская Н.К. ответили следующими телеграммами: Приветствую рабочих фабрики имени Свердлова с переходом их на 7-часовой рабочий день, желаю успеха в ваших опытах по сокращению рабочего дня. М. Калинин Рабочим и работницам фабрики имени Свердлова, Ковровского уезда. Дорогие товарищи! Очень хотелось бы побывать у вас потолковать с вами, в особенности в связи с переходом на 7 часовой рабочий день. Приехать, к сожалению, не смогу. Шлю вам самый горячий привет и пожелания всяческого успеха в работе. Н. Крупская» («Призыв», 29 января 1928).
С 1 февраля 1928 года фабрика им. Свердлова была переведена на 3-х сменную работу при 7-часовом рабочем дне. Журнал «Работница» лирично и возвышенно сообщал об этом событии: «Семь часов… Над фабрикой, над Свердловкой, над заснеженными Камешками, над всей тихой крестьянской округой опустилось это новое слово, переворачивающее жизнь Камешков сверху донизу. А в ночь на 1-е февраля, в 2 часа 30 минут, тонкий гудок возвестил округе, что фабрика имени Свердлова отныне перешла на семичасовой рабочий день, на работу в три смены, на работу с трех сторонок основных ватеров на четыре, на работу с трёх ткацких станков на четыре… С легкой руки Маши Даниловой, первой заявившей о переходе на четыре станка, с легкой руки и Анны Наумовой, и банкаброшницы Анисьи Филипповой, и ткачихи Елизаветы Гурьевой, ещё за несколько дней до первого числа перешедших на работу по-новому, по-уплотнённому, с ловкой руки и других проворных и лёгких прядильщиц, мотальщиц, ткачих фабрика тронулась в новый путь. И утро первого февраля – утро историческое».
«К работе по-новому — приспособились все организации (Беседа с пред. фабкома «Свердловки» тов. Марковым). Рабоче «Свердловки» принимали самое широкое участие в обсуждении вопроса о переходе на 7-часовой рабочий день. За 12 дней перед пуском третьей смены состоялось 21 собрание, на которых участвовало 2357 человек, или 67 процентов общего числа рабочих фабрики. В прениях выступало 224 человека, задано было 560 вопросов. Новых рабочих принято 646 человек, из них членов союзов 200 человек, переростков 106 человек. С первых же дней трехсменной работы приспособились к новым условиям и все обслуживающие рабочих учреждения. Ясли начали работать в три смены. Больница открывается с 5 часов утра. Кооперация торгует с 7 часов утра до 10 часов вечера. Фабком установил в цехах ежедневное дежурство с 3 до 7 часов утра. В остальное время (до 6 — 7 часов вечера) работают фабком и цехпрофбюро. С 8 часов вечера снова дежурство членов фабкома в предприятии. Приходящие члены фабкома дежурят в месяц раз, постоянно работающие — ежедневно. Клуб раньше начинал работать с 9 часов вечера. Теперь он начинает работу с 6 часов. Кружковую работу думаем начинать с 10 часов утра. В первые дни в ткацком отделе наблюдался простой станков, так как при найме новых рабочих пришлось производить перегруппировку. Но вскоре работа была налажена и теперь в ткацкой полная нагрузка. Вообще, в ткацком отделе переход прошел почти безболезненно. На работу вернулись старые рабочие «Карла Маркса» и «Володарки». В прядильной на ватерах произведена передвижка со съемщиц и ватерщицы. Ощущается частичный недостаток банкоброшниц и квалифицированных ткацких подмастерьев. Характерно, что с переходом на 7-часовой рабочий день нашлось много желающих работать на 4 станках Уже сейчас работает 28 четверок. С изъятием тяжелых сортов число четверок можно будет довести до 66. Больной вопрос на фабрике — большое количество (до 200 человек) безработных подростков. Необходимо их взять в производство» («Призыв», 16 февраля 1928).
«С переходом на 7-часовой рабочий день фабрики им. Свердлова, работа стала напряженной. Но чувствуется определенная уверенность в том, что, несмотря на все затруднения и болячки, живой организм «Свердловки» преодолеет их и будет по своей производительности одной из первых фабрик в губернии. А пока что, эти болячки надо лечить. Часть этих болячек мы назовем: уборщик катушек Середнин, вместо своевременной доставки катушек для банкоброш, бросил работу, зарылся в кули с пухом и спал 3 часа. Получился завал съемов. Смотритель сортировки Тарасов, наблюдающий за сортировкой хлопка, от правильного выполнения которой зависит работа всей фабрики,- пришел пьяный и единственная машина – кипоразбиватель, кормилица фабрики простояла два часа. На замечение по этому поводу Тарасов отозвался крепкой отборной бранью. Подмастерья Ф. Рогов и Шорыгин зачастую выходят на работу с дрожащими руками и больной головой после очередной пьянки. - Как из бочки разит! – говорят о них работницы. Такие же язвы имеются и в ткацкой фабрике» («Призыв», 4 марта 1928).
Около семисот новых рабочих и работниц встали тогда к машинам и станкам. Работу получили и подростки, в том числе сироты и беспризорные, и ватерщицы, и ткачихи, ушедшие с фабрики в голодные годы и не работавшие по пять—семь и более лет. И вот они вернулись к привычному труду. Так, одним разом было покончено с тяжелейшим социальным злом — безработицей. Биржу труда в Камешках закрыли, а в освободившемся помещении организовали ясли.
«Неправильно набирают рабочих Ha фабрике им. Свердлова (м. Камешково) в связи с переходом на три смены была создана комиссия для правильного набора рабочих. Но набор все же прошел неправильно: комиссия не считалась с имущественным положением рабочего. Так, это имело место с И.В. Хлопковым из дер. Машково. Он подал в комиссию удостоверение сельсовета в том, что он действительно находится без работы, семейство его состоит из 4 чел., а именно: самому 23 года, отец 53 л., сестра 17 л. и брат 14 л. Постройки — один дом, скота никакого, пахотной земли не имеют, чистый пролетарий. На побочном заработке из них никто не работает. Но комиссии в просьбе ему отказала. А когда после набора потребовался ставильщик сновальных катушек, то на эту должность был взят помимо комиссии гр. Рохов И.И. Хлопков, узнав о приеме Рохова, подал в комиссию заявление об отводе Рохова, ссылаясь на то, что он материально обеспечен. Семейство его состоит из 4 чел., а именно: отец 60 л., мать 59 л., жена 23 г. и самому 21 г. Имеет дом, сарай, амбар, лошадь и корову. Пахотной земли 3 дес. Работает на фабрике из семьи один. Но комиссия на это не обратила внимания и снова отказала Хлопкову. Неправильное действие комиссии Хлопков обжаловал в фабком. Но там ему сказали: — Что сделала комиссия, пусть так и будет. Пять дней ходил Хлопков из комиссии в фабком, но так и остался безработным. Фабком нас слушать не хочет На фабрике им. Свердлова (Камешково) перешли на трехсменную работу и на семичасовой рабочий день все цеха, кроме уборной конторы. Там работают в две смены (с 6 час. утра до 9 вечера). Чтобы не отбиваться от массы, не ходить домой одиночками, рабочие уборной конторы подали в фабком заявление с просьбой, чтобы их приурочили к общим для всех рабочих сменам. Но на наше ходатайство фабком не дал ответа. Надо заметить, что раньше, при двух сменах, в уборной конторе работало 6 браковщиков, а теперь при трех сменах и семичасовом рабочем дне только 5 человек. Из-за этого получился большой завал товара. Заведующий, предварительно обозвав рабочих уборной конторы «саботажниками» («работать не хотите!»), дал, однако, в помощь им еще троих браковщиков» («Призыв», 14 марта 1928).
«Фабрику имени Свердлова обслуживает специальная железнодорожная ветка, по которой перевозятся и рабочие, проживающие в с. Коверино и д. Остров. К сожалению, рабочим приходится частенько ждать пока поезд отвезет их домой. Так, 13 марта, рабочим утренней смены пришлось ожидать около трех часов только потому, что инженер ветки т. Абросимов не дал соответствующего распоряжения. Рабочие пробовали напомнить ему, что, мол, пора им на отдых. — Если будете кричать, то я поезд «не пущу»... — заявил Абросимов. И только под давлением директора тов. Бритова и председателя фабкома поезд с рабочими отошел от фабрики в час дня» («Призыв», 4 апреля 1928).
«Помещение конторы центрального материального склада фабрики им. Свердлова каменное, холодное, согревается обыкновенной железной печкой, которую топят сами служащие. От жарко натопленной печки душно и болит голова, а от холодного пола стынут ноги. Об этом мы писали в стенгазете, заглядывала к нам и комиссия охраны труда, но до сих пор все остается по-старому» («Призыв», 12 апреля 1928).
«Много работниц и рабочих фабрики имени Свердлова живут в одних общежитиях, а работают в разных сменах. Из-за этого разносменцам приходится оберегать сон жильцов, которые должны встать на работу в 3 часа утра. Ни пошуметь, ни поиграть на каком-нибудь инструменте нельзя. Если-же кто не вытерпит и заиграет на гармошке или на гитаре, то через стену он услышит голос: — Гражданин, не играйте, нам вставать на заработку! Очень бы хорошо работникам одной смены отвести жилища в одном доме» («Призыв», 13 апреля 1928).
«Рабочие фабрики имени Свердлова справляются с уплотненной семичасовой работой. Но в самой постановке уплотненной работы есть некоторые недостатки. Так, по заявлению работниц, не совсем серьезно относятся подмастерья к работающим на 4 станках и сторонках. Нередко приходится подолгу разыскивать подмастера. А когда, наконец, его найдешь и попросишь уделать станок - машину, слышишь в ответ матерную брань. Бывает и хуже — в ход пускают руки. Как то подмастер Мишин за то, что его работница попросила уделать станок — так толкнул ее, что работница вынуждена была пойти к врачу. Этот поступок подмастера обсуждали на женском делегатском собрании. Решено было передать дело в суд. Оттуда переслали дело в милицию. Там собирают дополнительный материал уже 5 месяцев. За это время почтенный Мишин расправлялся по-своему с работницами и успел побить другую. Мы требуем прекратить подобные безобразия, устроить показательный суд над Мишиным! Работницы» («Призыв», 15 мая 1928).
«Пить? В Москву, в Москву едем... На «Свердловке» пьют не только рабочие. Нет! Утонули в водочном разливе председатель правления клуба Аникин (теперь снятый с работы), режиссер Тренев, инструктор спорта Мытарев и ряд других «культурников». Их история весьма поучительна. Вместе работая в правлении клуба, они чуть-ли не ежедневно собирались по вечерам то в библиотеке, то в клубе, то у Аникина на квартире и пили крепко, горячо, со скандалами. Напившись «до чертиков», друзья открывали драку, в которой, случалось, у жены Аникина разрывалось платье, а у режиссера на лице появлялись синяки. Компании клубников надоедало пьянствовать в Свердловском поселке и они выезжали в Москву. Актом ревизионной комиссии отмечено, что у правленцев была растрата общественных денег, но меры все таки приняты не были. В клубе крутили только киноленты. Постановки пьяного режиссера срывались. 1 мая в деревушке Берково крестьяне ждали синеблузников, обещавших приехать с живой газетой. Говорят, что обещанного три года ждут. Берковские крестьяне не отважились ждать три года и, пождав три часа, разошлись, ругаясь на чем свет стоит. Свердловские синеблузники так и не приехали в деревню. Да и как ехать, если режиссер «поехал в Ригу!». Еще лучше вышло дело с «Потонувшим колоколом». Давно обещал Тренев приготовить «пьсочку — аж пальчики оближешь», репертуара московских театров, сочинения иностранного автора — «Потонувший колокол». Но колокол так и потонул. Два раза извещала афиша о том, что сегодня идет «Потонувший колокол». И два раза висели объявления: «По независимым от правления клуба причинам спектакль отменяется». В двадцати шагах от здания фабрики ютится низенький дом сарай с раскрытыми дверями. Видно — там блестят медные части насосов и мрачно чернеют пузатые бочки. Это — пожарный двор. Время свободного у пожарников хватает. И надоедает им сидеть и тянуться от позевоты. Заводится разговор: — Выпьем, ребята? — Выпьем! Зачем дело стало? Один из пожарников командируется в ближайшее отделение госспирта, на станцию «Новки». А затем... «По рюмочке, по рюмочке, чем поят лошадей» («Призыв», 27 мая 1928).
«Конец безобразиям на фабрике им. Свердлова - По материалам, напечатанным в «Рабочей Газете» в «Призыве», ведется срочное расследование представителем прокуратуры и уполномоченным губКК-а и ковровского укома ВКП(б). - До конференции по перевыборам фабкома председатель фабкома Марков уходит в отпуск. Его дело расследуется в срочном порядке. Заместителем председателя фабкома останется т. Тарасов. В новый состав фабкома кандидатура Маркова не выставляется. - Бывшему секретарю ячейки ВКП(б) Куликову объявлен за пьянство строгий выговор. Куликов направляется на работу в производство и выведен из состава укома партии. Зав. АПО ячейки Тузов исключен из партии. - Конференция по перевыборам фабкома будет созвана в субботу 9 мая» («Призыв», 2 июня 1928).
«До сих пор на фабрике им. Свердлова, в ткацком отделе, нередки случаи, когда челноки вылетают из станков и бьют работниц. 13 июня вылетом из челнока была ранена в лоб над правым глазом работница Взорова. Был составлен акт на несчастный случай. Но эту смену Взорову все-таки заставили работать помимо врача. За май по всей фабрике было 37 несчастных случаев. Только за 2 дня июня, за 12 и 13 числа, было 7 несчастных случаев. Бывает у нас и так: несчастный случай с работницей Привезеновой (перелом правой руки) произошел 28 апреля, а акт на него составили только 11 мая. Борьба с несчастными случаями и их учет ведутся плохо. Несчастные случаи растут» («Призыв», 23 июня 1928).
6 июля 1928 года вышел первый номер печатной газеты «Свердловка».
«Ходатайство о присвоении звания героя труда тов. Долбилкину Петру Осиповичу, с фабрики им. Свердлова — поддерживает губотдел текстилей. Тов. Долбилкин работает в производстве 37 лет. С 1917 г. он принимает живейшее участие в общественной работе, пользуясь любовью и уважением рабочих» («Призыв», 22 июля 1928).
«При фабрике имени Свердлова есть лесопилка. Рама давно ремонтировалась. Если бы ее починить, то она очень хорошо станет пилить. Но хозяйственники об этом не заботятся. Уже три года машина работает без всякого ремонта. Полы в лесопилке провалились, фундаменты развалились, трансмиссия изогнулась. Во все углубления под машину и шкивы проходит почвенная вода. Она очень мешает работе. Приходится ежедневно по два часа откачивать. Без-толку теряем рабочее время, потому, что вода каждый день снова прибывает. Смотритель лесопилки много хлопочет, чтобы устранили эти недостатки, но на его просьбы никто не хочет обратить внимания. Из года в год повторяются непроизводительные расходы, a лесопилка все же разрушается» («Призыв», 21 августа 1928).
«Свердловка» оправдала переход на семичасовую работу Около полгода тому назад фабрика была переведена на семичасовую работу и с выполнением производственной программы, справилась удачно. Производственное задание по прядильной фабрике, в части удельной выработки продукции, себестоимости обработки, выполнено. Несколько хуже дело обстоит с ткацкой фабрикой. Ориентировочная стоимость обработки по ткацкой фабрике на 100 метров утверждена в 10 рублей 78 коп., фактически же эта обработка обходится в 11 рублей 03 коп., т. е. здесь наблюдается повышение на 2,3 проц. В 3 квартале по производственному заданию ткацкой фабрике нужно было выполнить из общей годичной выработки бязи № 46 — 37,35 проц., а выполнено 11,24 проц., молескина шведского задано было за этот же период 18,97 проц., а выполнено 29,99 проц. Как видно, предположенного ассортимента по промфинплану фабрика не выдержала. Всецело винить в этом фабрику нельзя; на то были многие причины, благодаря которым пришлось несколько отойти с намеченной линии. Одним из условий, влияющих на выработку ткацкой фабрики, было не совсем хорошее качество пряжи. Администрация фабрики не обращала должного внимания на производственные недочеты в этой области. Рабочие иногда и сами не совсем добросовестно относились к порученной работе. Некоторые из них заботились больше о выработке, оставляя качество товара на второй план. В мотальном и сновальном отделениях, как и на других сдельных работах ткацкого и прядильного отделов, была введена уплотненная работа. Уплотнение провели, а сдельные расценки этих работ построили не совсем удачно — не включили в норму выработки ставку. Часть несознательных рабочих это обстоятельство использовала по-своему — они учли, что чем больше простой их машин, тем для них лучше. Нужно было построить сдельные расценки, включив в норму выработки и ставки. Тогда рабочий вместо увеличения простоя будет стараться его понизить. В производстве замечались очень частые обрывы нитей, учета которым, ни на ватерах, ни на станках не велось. До причин обрыва и не доискивались. Только когда на это стали указывать рабочие — решено было нести учет обрывам, по каждому виду производственных машин в отдельности. Брак на фабрике достиг значительных размеров. Получилось это от недостаточного качества пряжи, вырабатываемой на своей же фабрике. Расход материалов был тоже больше предположенного, так как расходовали материалы, не считаясь с планом. Вентиляция фабрики неисправна. Давно стараются разрешить этот вопрос, но положительных результатов никак не добьются. То того нет, то другого нет, то с правлением треста нужно согласовать, и т. д. Качество полуфабрикатов тоже заставляет желать лучшего. Зависит это также от недостаточного контроля за работой. Нормы выработки некоторыми рабочими систематически не выполняются, но администрация никаких мер по отношению к ним не принимает. Несмотря на то, что прядильная фабрика норму выработки выполнила, все же по состоянию производственного оборудования есть основание в дальнейшем ожидать еще более повышенной выработки. Для этого придется установить лишь усиленный технический контроль. В общем при всех минусах, в 3 квартале фабрика все-таки оправдала свой переход на семичасовую работу. Достижения в работе при семичасовом рабочем дне есть, фабрика рентабельна, а промахи третьего квартала заставят еще более вдумчиво относиться к работе всего производства» («Призыв», 29 августа 1928).
«Фабрика имени Свердлова перешла на 7-часовой рабочий день полгода тому назад. За это время можно и нужно было многое сделать по улучшена условий труда в производстве. Однако, дирекция не выполнила полностью даже тех обязательств, которые были взяты ею по колдоговору. Выдаваемая рабочим спецодежда по своему качеству весьма неудовлетворительна. Некоторые рабочие ждали выдачи спецодежды по месяцу, а возильщики совсем отказались от ее получения вследствие того, что она не соответствует той, которая должна быть по условиям выполняемой ими работы. Приточно-вытяжная вентиляция к сроку не установлена. На фабрике не хватает охлажденной кипяченой воды, недостает умывальников и мыла, полотенца бывают почти всегда грязные. Работницы не имеют прачечной. В бане недостает тазов и ящиков для хранения белья. Работа бани не приспособлена к обслуживанию 3 смен» («Призыв», 1 сентября 1928).
«На фабрике имени «Свердлова» работает много временных рабочих. Нужда во временных квалифицированных рабочих у фабрики большая и ощущается все время. Недавно потребовалось сразу около 40 ватерщиков и банкаброшниц. На учете биржи труда их не было. Фабрике пришлось набирать неумелых рабочих, в число которых попали имеющие связь с деревней, многие — из зажиточных крестьян. Безработные же дети рабочих и переростки остались опять за бортом производства. Фабричному управлению необходимо организовать подготовку на квалифицированные должности детей рабочих и переростков» («Призыв», 6 сентября 1928).
«В первых номерах «Переклички текстильщиков» сообщалось об изобретении рабочего фабрики им. Свердлова Шишонкова. Имя изобретателя, однако, было затерто и в фабричной печатной газете «Свердловка» сообщалось, что премию вместо изобретателя получил непричастный к делу, но пронырливый сын попа. В конце-концов рабочий Шишонков все же побелил. Бюро по рабочему изобретательству при фабрика 6-го сентября постановило выдать Шишонкову вознаграждение за предложение ремонтировать фибровые тазы на фабрике, что дало на каждый таз 53 с половиной копейки экономии. В текущем году на фабрике было отремонтировано 239 тазов. Таким образом предложение тов. Шишонкова дало производству около 128 рублей экономии. Тов. Шишонков получает денежное вознаграждение в размере 31 руб. 93 коп. Кроме того, отчислено на усиление фонда по рабочему изобретательству 35 рублей. Надо, однако, отметить, что предложение Шишонкова не продвинуто на другие фабрики треста. А именно об этом шла речь во время проведения «Переклички». При этом условии Шишонков за изобретение должен получить большую сумму» («Призыв», 27 сентября 1928).
«На постройке амбулатории при фабрике имени Свердлова творится бесхозяйственность. Выстлали плиткой пол (около 22 метров), а через 3 дня заставили его взломать. За работу и за разлом, конечно, уплатили. В деревянной пристройке старой амбулатории дали распоряжение оштукатурить печи алебастрово-известковым раствором. А когда руководителям постройки сказали, что это непрактично, то опять заставили всю штукатурку отбить и переделывать так, как говорили сами рабочие. Таких случаев за время постройки амбулатории прошло очень много. Не является-ли причиной халатности пьянство руководителей — десятника и прораба,— которые частенько угощали и рабочих» («Призыв», 23 октября 1928).
«Фабрика им. Свердлова по травматизму занимает в губернии первое место. Общественные организации данному вопросу уделяют внимания недостаточно. Борьба с травматизмом ведется кабинетным порядком. На фабрику почти каждую неделю приезжает ковровская инспекция труда, пишет акты, регистрирует, а дальше...— ничего. В результате ненастные случаи против прошлого года увеличились на 40,5 проц. В 1926-27 году их по всей фабрике было 212, а в этом году — 306 несчастных случая. Больше всего несчастных случаев бывает в прядильной фабрике. Из 306 несчастных случаев на прядильную падает 188, на ткацкую — 78 и другие отделы — 40. Особенно резко увеличились несчастные случаи во втором полугодии 1927-28 года. По ткацкому отделу имеется 51 несчастный случай против 27 случаев первого полугодия. Половина несчастных случаев падает на неосторожность работающего. И. Тарасов» («Призыв», 14 ноября 1928).
«На Свердловке, Ковровского уезда, самый страшный враг производства — простои. В трепальном отделе на 8 машинах в октябре простоя разного типа было около 700 часов. Рабочие давно говорят о необходимости снижения простоев, происходящих от производственных причин, но администрация — ни звука. Рабочего, который начнет выявлять причины простоев, начинают преследовать. Это, мол, плохой работник и... следует факт увольнения. За выявление простоев был уволен член партии Горохов. Ценные предложения рабочих по сокращению простоев подмастером Папаевым кроются матом» («Призыв», 12 декабря 1928).
«Нa-днях на ф-ке им. Свердлова, Ковровского уезда, родилась новая должность — старшего табельщика. На эту должность администрация выдвинула рабочего Шумилова. Штатные табельщики говорят, что этот работник лишний, они вполне справлялись и без него. 1200 рублей в год будут тратиться напрасно» («Призыв», 14 декабря 1928).
«На фабрике им. Свердлова Ковровского уезда, помещение паровозо-ремонтного депо находится в отвратительном, антисанитарном состоянии. Здесь валяются кучи ненужного железного лома, грязные тряпки, зола и т.п. В полу депо имеются большие выбоины, в которых постоянно стоит грязь. В приемнике, против которого ставится паровоз — на полтора аршина воды. Во время ремонта паровоза рабочие должны по пояс купаться в этой воде. Рабочие неоднократно указывали на эти недостатки заву Абросимову, но он никаких мер не принимает. В депо есть две печи, которые топятся беспрерывно, отчего одна печь развалилась и угрожает пожаром, так как около печей стоят бочки с нефтью, маслом и керосином. В стенах депо имеются большие трещины, в которые дует ветер. Стекла в оконные рамы до сих пор еще не вставлены. Колонка для промывки и питания водой котла к работе не приспособлена. Рукав у нее пришел в полную негодность. Кипятильник весь заржавел и в нем бывает только одна грязь. Табель рабочих дней ведется небрежно. На-днях из табельной книги кто-то вырвал все листы. Графика дежурства так же нет. Депо это — беспризорный угол. Надо навести там порядки» («Призыв», 15 декабря 1928).
Переход на новый режим работы сочетался с мерами по совершенствованию организации труда. С рабочих основных профессий сняли выполнение ряда подсобных операций, за счет чего расширили зоны обслуживания. В числе первых, кто стал работать по-новому, были М. Данилова, А. Наумова, А. Филиппова, Е. Гурьева. В результате выпуск продукции в прядении увеличился на 23,5 процента, в ткачестве — почти на 30 процентов. Вскрылись и серьезные недостатки. Из-за низкой квалификации влившихся в коллектив многих рабочих часть оборудования использовалась малопроизводительно. Выгонять никого не стали, а закрепили за новичками инструкторов из числа наиболее опытных производственников, которые предварительно прошли обучение на курсах передовых методов труда в Центральном институте труда в Иванове.
Параллельно осуществлялись мероприятия по улучшению условий труда и технике безопасности. В 1930 году была смонтирована приточная вентиляция для прядильной фабрики. В 1937-1940 годах на ватерных машинах стали устанавливаться приборы Казабланка, благодаря которым мощность вытяжных аппаратов увеличилась с 7 до 14 раз.
В ткацком цехе поставили заграждения против вылета челноков, капитально отремонтировали полы. Очень вредные для здоровья, вдувные, или, как их называли У ткачи, «поцелуйные», челноки заменялись заводными.
В 1933-35 годах реконструируется котельная для массового сжигания фрезерного торфа.
Годы первых пятилеток проходили под знаком внедрения новой техники, модернизации нового оборудования в сочетании с движением за пересмотр старых норм выработки, которое по имени его зачинателя донецкого шахтера и Алексея Стаханова стало называться стахановским. Слово стахановец стало символом доблести и геройства в труде.
В ноябре 1935 года состоялось первое Всесоюзное совещание стахановцев, в котором участвовало три тысячи человек. Среди участников совещания были и представители Камешковской фабрики имени Свердлова — П.Г. Абрамова и Е.З. Мертешев. Здесь была определена и главная задача стахановского движения: увеличить производительность труда путем правильной ее организации, лучшего использования имеющейся техники. «Кто же они — первые стахановцы? Что двигало их вперед, заставляло отказываться от спокойной работы, переходить на повышенное уплотнение? Как они жили в то время? — С этим вопросом обратились мы к одной из инициаторов перехода в 1935 году с 8 на 12 ткацких станков — Ольге Захаровне Лазаревой. Вот что она рассказала: — Моя судьба похожа на судьбы многих моих сверстниц. Еще до революции пятнадцатилетней девчонкой пришла я в ткацкий цех Оргтрудовской фабрики. Здесь проработала шесть лет. В 1922 году начала работать на Камешковской фабрике. Вместе с такими же, как и я, неграмотными работницами, училась на курсах ликбеза. До сих пор с благодарностью вспоминаю наших учителей Т. Бушуеву и В. Гурьянова, которые учили нас не только читать, писать и считать, но и объясняли то, что происходит в мире, помогали разбираться в международной обстановке. Благодаря их стараниям мы поняли главную задачу, стоявшую перед рабочими — выпускать как можно больше продукции. Все это способствовало появлению новых передовиков производства. Не случайно, что именно эти передовики первыми откликнулись на стахановский рекорд. Мы хотели доказать, что и ткачи, как говорится, не лыком шиты. Переходили на повышенное уплотнение. Возросли про производительность труда и объем выпускаемой продукции. Принимать смену начинали на час-полтора раньше: проверяли станки, готовили пряжу, убирались. Звание «стахановец» налагало большую ответственность, и мы это звание держали высоко. Переходили в отстающие комплекты, учили молодых работниц. Особенно трудно было в военное время. Несмотря на усталость, на личное горе, которое война принесла почти каждой из нас, на то, что дома были дети, мы шли на расчистку железнодорожных путей, по которым подвозилось топливо для котельной. Работали на разгрузке вагонов. Старались не допустить простоя станков, знали — наша ткань согревает солдат. И во всех делах стахановцы всегда были впереди, на них равнялись, им подражали. Стахановское движение вошло в историю страны, как яркий пример трудовой доблести нашего народа. Нынешнее поколение является достойным продолжателем идей и традиций первых стахановцев. В завершающем году пятилетки тысячи рабочих предприятий района встали на ударную Стахановскую вахту в честь XXV съезда КПСС, достигают в соревновании новых трудовых рекордов. Л. ШАРМАНОВА» («Знамя», 15 июля 1975). Вот, например, еще воспоминания камешковской ткачихи А.И. Акимовой о своем участии в стахновском движении: «По всей стране пронеслась волна стахановского движения. Не осталась в стороне и я... Многие говорили: не сработаешь, сама убежишь. Стала работать, получилось удачно...» А обслуживать Анна Ивановна сначала стала десять ткацких станков, потом двенадцать. Каждый новый трудовой год приносил коллективу фабрики весомые успехи.
Стахановка Анна Ивановна Акимова. Ткачиха высочайшего класса, она перекрывала нормы выработки в два-три раза. Участвовала в работе первого Всесоюзного совещания стахановцев. Ударник первой пятилетки поммастера
ткацкого цеха А.Ф. Павлов. Занял классное место во Всесоюзном соревновании работников текстильной промышленности, за что был награжден именными часами, которые хранились в фабричном музее. А.А. Захаров, директор фабрики в 1930-е годы
Особенно памятным оказался 1939 год. Камешковские текстильщики выполнили программу года по всем основным показателям, в прядении — на 103,9 процента, в ткачестве — на 105,7 процента. Наиболее отличившиеся были награждены правительственными наградами — поммастера ткацкого цеха П.В. Комков — орденом Трудового Красного Знамени, мастер С.М. Буров — орденом «Знак Почета», поммастера прядильного цеха Ф.И. Сальников — медалью «За трудовое отличие». Выпуск продукции наращивался. И в 1940-м, предвоенном году, производство пряжи составило 4427 тонн, ткани — 15250 тысяч метров.
Помощник мастера фабрики Иван Иванович Еремеев, репрессирован в 1941 году, умер от пыток в тюрьме в 1942 году. Реабилитирован посмертно. Бухгалтер-калькулятор фабрики Дмитрий Романович Михеев репрессирован в 1941 году. Реабилитирован посмертно. Дмитрий Михайлович Яковлев, инженер- строитель. Репрессирован. Был осужден на девять лет. Реабилитирован.
