Фабрика имени Карла Маркса в 1985-1993 годах Назад »»» Фабрика имени Карла Маркса в 1980-1985 годах
«МЕДСЕСТРА
Незаживающей раной в памяти ветеранов живут воспоминания о пережитом в военном пекле, о погибших на поле брани товарищах. Часто вспоминает о войне и медицинская сестра Раиса Семеновна Рыбина. За год до войны была она направлена в село Холуй Никологорского района. Разразилась война. Рая пошла туда, где больше всего были нужны ее руки, ее медицинская помощь,— в Ковровский госпиталь. Сначала госпиталь был тыловым, а с августа 1943 года переведен в состав армейского передвижного эвакогоспиталя Третьего Белорусского фронта.
— Первым городом, где развернули мы свой госпиталь, был подмосковный Нарофоминск, — вспоминает Раиса Семеновна. — Потом передвигались следом за фронтом и дошли до Кенигсберга.
Чаще других Раиса Семеновна вспоминает одну из белорусских деревень, где следуя за частями, расположили они свой госпиталь. В это время готовилось генеральное наступление на направлении Орши—Витебск. Военные части сосредоточились в лесу неподалеку от деревни. Немцы беспрерывно бомбили этот лес и мост через протекавшую рядом речку. Медикам приходилось сутками находиться в укрытии, спасая раненых. Работы в госпитале было невпроворот, особенно в дни наступления. С передовой поступали непрерывным потоком раненые. Хирурги сутками не отходили от хирургических столов, медсестры метались от одного бойца к другому, оказывая первую помощь, перевязывая, выводя из шока, организуя отправку раненых в тыл. Все буквально валились с ног, забывая о сне. Еще нужно было обеспечить и подвижность госпиталя, чтобы не отстать от наступающих частей. Однажды пришлось ехать ночью по горящему городу (это было в Восточной Пруссии). Пламя, дым, стрельба, бомбежка — казалось, никогда они не выберутся из этого ада. Просто чудом остались живы.
Много раненых прошло через девичьи руки. И все они были для нее равными, людьми, которым нужна ее забота. Много человеческих страданий видели ее глаза, болью отзывалось на боль сердце. Не привыкало, не черствело, а только сильнее становилась в нем ненависть к тем, кто, называя себя самой цивилизованной нацией, нес с собой разрушения и смерть. Часто во время операций срочно требовалось переливание крови тяжело-раненым. Раиса стала постоянным донором. Не одну жизнь спасла она своей кровью.
Из госпиталя девушка писала домой: «Мама! И все остальные родные! Я о вас никогда не забываю: и в дни затишья, и в тяжелую пору, когда смотрю смерти в лицо. Может случиться, что мы никогда не увидимся. Ведь страшная здесь идет война. Погибают тысячи людей, а боев впереди еще много-много».
Накануне Победы госпиталь был свернут и направлен в Москву. Радостная весть о полном разгроме фашистов настигла их в Вязьме.
— В Москве нас не расформировали, — рассказывает Раиса Семеновна, — дали направление на Дальний Восток, где продолжала активные действия против Советского Союза милитаристская Япония. Военная кампания длилась недолго. Огромная Квантунская армия, насчитывающая более миллиона солдат, была разбита за двадцать четыре дня. Военным приказом с группой других фельдшеров Раиса Семеновна была направлена в Маньжурию, где проработала два с половиной месяца.
За безупречную службу в госпитале Р.С. Рыбина была награждена значком «Отличник санитарной службы». А как участница боев на Дальнем Востоке, имеет благодарность от Верховного Главнокомандующего. Награждена медалями «За победу над Германией» и «За победу над Японией». В декабре 1945 года уволена в запас.
Вернувшись домой в деревню Назарово, Раиса Семеновна поступила на работу медицинской сестрой в детские ясли фабрики имени К. Маркса. 32 года она следила за здоровьем и самочувствием маленьких своих земляков, за чье мирное детство воевали и отдали жизни миллионы советских людей. За счастье которых воевала и она сама. Сейчас Раиса Семеновна на заслуженном отдыхе.
Воспоминания вновь и вновь тревожат женское сердце, наполняя его тревогой и уверенностью: это не должно повториться.
К. ЕЛИНА, ветеран труда, жительница пос. им. К. Маркса» («Знамя», 6 апреля 1985).
Р.С. РЫБИНА
«ИДЕТ ВОЙНА НАРОДНАЯ»
В клубе фабрики им. К. Маркса под таким названием прошел выпуск устного журнала, посвященного 40-летию Великой Победы. На первой странице выпуска библиотекарь О.Н. Белова рассказала об участии комсомольцев в Великой Отечественной войне. Привела примеры из литературы.
На второй — директор клуба Н.Я. Пичугин говорил о работе советской молодежи в дни войны. Выступила участница Отечественной войны Л.Е. Ермилова.
Третья страница называлась «И в наше время есть место подвигу». Секретарь комсомольской организации фабрики В. Алямкина рассказала об ударниках трудовой вахты, комсомольцах-передовиках социалистического соревнования. Среди названных ею Любовь Филимонова, Ольга Демидова, досрочно выполнившие задание одиннадцатой пятилетки, и другие» («Знамя», 7 мая 1985).
«ВКЛАД ТЕКСТИЛЬЩИКОВ
Дружно, с приподнятым настроением вышли на коммунистический субботник в честь 40-летия Победы текстильщики фабрики имени Карла Маркса. Рабочие места заняли 712 человек. Большинство из них трудилось на оборудовании. За день субботника было выработано 130 тысяч метров первосортной ткани на 70 тысяч рублей. В Фонд мира перечислено 1000 рублей заработной платы.
Хороший трудовой подарок к славной дате подготовили 52 текстильщика фабрики, которые досрочно завершили пятилетнее задание. В их числе ткачихи А.М. Козлова, С.В. Рожкова, Е.В. Гарлупина, поммастера Б.В. Рожков, В.А. Сорокин, С.Т. Чугаев и другие. В ходе ударной вахты в честь 40-летия Победы отличились комплексные бригады поммастеров В.Ф. Липина и В.А. Сорокина, которые досрочно справились с заданием первого квартала.
З. КУДРЯКОВА, начальник отдела труда и зарплаты» («Знамя», 9 мая 1985).
«ЧЕЛОВЕК РОДИЛСЯ
Торжественно выглядел в тот день клуб фабрики имени К. Маркса. В его гостеприимно распахнутые двери входили немного смущенные всеобщим вниманием молодые родители. Счастливые отцы несли на руках новорожденных — маленьких виновников торжества. Это в честь их регистрации звучала в клубе музыка, был празднично украшен зал.
Свидетельства получили поммастера, бригадир комплексной бригады Сергей и экономист Наталья Тюренковы — о рождении дочери Полины; поммастера, бригадир комсомольско-молодежной бригады Геннадий и работница столовой Ирина Захаровы — о рождении сына Ивана; бригадир комсомольско-молодежной бригады Александр и ткачиха Раиса Степановы — о рождении дочери Наташи; рабочий ковровского завода Александр и продавец Наталья Чирикины — о рождении сына Егора. С семейным праздником их тепло поздравили секретарь Новкинского поссовета Т.В. Саламонова, секретарь комитета комсомола фабрики В. Алямкина, вручили памятные подарки от трудовых коллективов. Не были забыты и бабушки с дедушками — они тоже получили наказы помогать семьям воспитывать детей настоящими гражданами нашей великой страны.
В. ПЕТРОВА» («Знамя», 4 июня 1985).
«ИДЕОЛОГИЧЕСКИЕ БОЙЦЫ ПАРТИИ
Не замечаешь трудностей дела, которым увлечен. Легко дается Б.А. Сорокину руководство школой экономического образования. Приходится, конечно, готовиться к занятиям, читать литературу, постигать теорию. Зато примеров производственных известно ему много, они у него на глазах каждый день. Дело в том, что Борис Алексеевич — начальник ткацкого цеха фабрики имени К. Маркса и он же пропагандист в школе, изучающей курс «Трудовой коллектив: управление, дисциплина, воспитание». В завершающемся учебном году слушатели охотно посещали занятия в школе» («Знамя», 18 июня 1985).
Б.А. СОРОКИН
«ПОМОГАЕТ МОЛОДЫМ
Хороший трудовой подарок XXVII съезду КПСС готовит молодой помощник мастера фабрики имени Карла Маркса Владимир Сергеевич Скотарь (на снимке). Работает он в комплексной бригаде поммастера-коммуниста А.С. Макарова, обслуживает 60 пневматических станков П-125, что выше типовой нормы.
Сейчас на его комплекте работают ученицы ткачихи профтехучилища из группы мастера ПТУ Т.В. Рыбиной. Владимир Сергеевич старается создать молодым работницам все условия для высокопроизводительного труда, умело налаживает оборудование, предупреждает разладки. В результате коллектив комплекта выполняет сменные задания на 106 и более процентов, обеспечивает хорошее качество продукции.
В. КЛЮХИНА, нормировщик» («Знамя», 25 июня 1985).
Владимир Сергеевич Скотарь
«УРОК В БИБЛИОТЕКЕ
Библиотечный урок для учеников шестого класса средней школы прошел в библиотеке поселка имени К. Маркса. Ребята познакомились со справочным библиографическим аппаратом библиотеки, всевозможными каталогами, справочниками. Умение ими пользоваться пригодится учащимся в новом учебном году. Обзор новинок художественной и специальной литературы сделала библиотекарь О.Н. Белова. Книги Ф. Аксакова «Рассказы о родной земле», А. Жарикова «Червонные сабли», С. Максимова «Куль хлеба», сборник «Салют, пионерия!» помогут ребятам ѳ освоении нелегкой школьной программы. Большую помощь в проведении этого урока оказала библиотекарю учитель литературы Анна Николаевна Федосеева.
А. АЛЕКСАНДРОВ» («Знамя», 10 сентября 1985).
«Когда я спросила у заведующей отделением связи имени К. Маркса А.Н. Корсаковой, кого она считает лучшим работником, Анна Николаевна, не задумываясь, ответила:
«У нас все хорошо работают, все справляются со своими обязанностями, помогают друг другу».
И действительно, небольшой коллектив почты очень спаянный, дружный. Анна Николаевна Корсакова — человек известный и уважаемый в поселке — 25 лет возглавляет работу отделения связи.
Но хвалебные слова в свой адрес слушать не любит и никогда не говорит о себе а единственном числе: «Работаем, как все, честно делаем то, что положено». Ее помощницы, заместитель Нина Николаевна Скотарь и оператор Людмила Титова — добрые, отзывчивые люди, хорошо знающие свое дело. С чуткостью, вниманием выполняют они просьбы посетителей.
Четыре почтальона трудятся в отделении связи имени К. Маркса.
В любую погоду идут они со своей сумкой по улицам поселка и близлежащих деревень, и в каждом доме они желанные гости. Нелегок труд сельского почтальона, но, привычно повесив на плечо полную сумку, несет А.А. Краснова почту в деревни Брызгалово, Абросимово, Шухурдино. Любит Александра Александровна свою работу. Она добровольно взяла на себя обслуживание нового 60-квартирного дома в поселке. Каждый день жители дома получают больше 100 газет и журналов.
Давно работают в почтовом отделении Алевтина Александровна Завьялова, Фаина Ивановна Овчинникова, Валентина Васильевна Корукова. Добрым словом отзываются об их труде местные жители. А когда почтальоны уходят в отпуск, на помощь им приходит молодая смена — ученицы Брызгаловской средней школы Марина Скотарь и Ира Думова.
Сейчас коллектив почтового отделения ведет работу по подписке на периодические издания.
— Практически у нас уже нет таких семей, которые бы не получали газет и журналов, — говорит Анна Николаевна. — Представьте: на 2800 человек населения мы выписали в этом году 2250 различных изданий. Это немало. Большой популярностью пользуются у сельских тружеников наша районная газета «Знамя», «Сельская жизнь», любят «Труд», «Советскую Россию», «Работницу», «Крестьянку». Так, газету «Знамя» получают в поселке 379 человек, «Сельскую жизнь» — 459. Стараемся, чтобы эти цифры не были меньшими и в будущем году.
На хорошем счету почтовое отделение имени К. Маркса у районного узла связи и агентства «Союзпечать». По итогам социалистического соревнования за второй квартал 1985 года коллектив почты завоевал переходящее Красное знамя. Это наглядная оценка работы скромных тружеников.
Л. ЛИСКИНА, корр. «Знамени» («Знамя», 17 сентября 1985).
«НА КОНКУРСЕ МАСТЕРСТВА
В ткацком цехе фабрики имени Карла Маркса прошел конкурс рабочего мастерства, посвященный 50-летию стахановского движения. В нем приняли участие передовые ткачихи из первой и второй смен. Самых высоких показателей в работе достигла ткачиха Нина Егоровна Фомина. Работая споро и внимательно, она выполнила сменное задание на 122 процента, всю ткань выпустила первым сортом.
Первое место присуждено также ученице профтехучилища из группы мастера Т.В. Рыбиной Альбине Федоровой, которая выполнила свое задание на 117,7 процента, обеспечила отличное качество продукции.
Два вторых места поделили Надежда Константиновна Наседкина и ученица ПТУ Надежда Радостева, два третьих — Лидия Юрьевна Цепелева и ученица ПТУ Елена Шимановская.
Конкурс мастерства дал возможность выявить лучших, вскрыть новые резервы роста производительности труда и оборудования.
Н. ТЮХТИНА, инженер подготовки кадров» («Знамя», 3 октября 1985).
«Хозяйский счет бригадира
Окончив десятилетку, Сергей Чугаев решил стать киномехаником. Но после службы в рядах Советское Армии его увлекла другая профессия — текстильная. И он перешел на фабрику имени Карла Маркса. Первое время был электромонтером, а затем освоил профессию помощника мастера. Его наставником стал коммунист Николай Андреевич Новосельский, в то время лучший рабочий фабрики, награжденный орденом «Знак Почета».
Сначала Сергей обслуживал автоматические станки, а в одиннадцатой пятилетке перешел на пневматические. Высоко оценивая его мастерство и активную жизненную позицию, товарищи по работе избрали Сергея Томасовича Чугаева бригадиром комплексной бригады. Возглавляемый им комсомольско-молодежный коллектив отличается дружбой и сплоченностью. Рядом с ним трудятся такие опытные поммастера, как коммунисты Н.А. Новосельский и В.И. Бедин, молодой рабочий С.А. Карасев и другие. Сам бригаду руководитель молодой, но инициативный, хорошо знает новую технику, быстро налаживает станки, умело помогает молодым ткачихам осваивать текстильную профессию.
Сергей Томасович и его товарищи готовятся достойными делами встретить XXVII съезд КПСС. Они настойчиво изыскивают резервы роста производительности труда и экономии, работают на сверхплановом уплотнении.
Авангардную роль в соревновании занимает прежде всего бригадир. Молодой коммунист С.Т. Чугаев неоднократно выходил в число победителей. Его фотография занесена на фабричную Доску почета. Личное задание одиннадцатой пятилетки Сергей Томасович завершил еще в ноябре прошлого года. А возглавляемая им бригада закончила пятилетку 22 апреля 1985 года. До конца пятилетки будет выработано 2 миллиона 300 тысяч метров сверхплановой ткани.
Заметный вклад в общий успех внесли молодые ткачихи Марина Сидорова, Галина Маларева и другие. Ткачихи Елена и Ирина Вихаревы перешли в бригаду С.Т. Чугаева недавно, но работают они наравне с остальными высокопроизводительно, добиваются отличного качества продукции.
Большую помощь молодым рабочим оказывает ветеран труда отрывщица Мария Ивановна Рыбина. Как добрая наставница она передает им свой богатый опыт, учит ценить рабочую минуту.
Готовясь достойно встретить ХХѴІІ съезд КПСС, бригада С.Т. Чугаева пересмотрела свои обязательства, решив выполнять план не на 102, как обязалась, а на 103 процента, сократить потери рабочего времени на 2 процента, снизить себестоимость продукции на 10 тысяч рублей.
Следует отметить что передовой коллектив уверенно держит свое слово. Задание девяти месяцев выполнено на 106,3 процента, выпущено дополнительно более 140 тысяч метров первосортной ткани. Производительное нового оборудования составила 9,59 метра ткани со станка в час при плане 9 метров. На постоянных расходах сбережено 7 тысяч рублей. Это позволило бригаде отработать два дня на сбереженных материалах.
Бригада С.Т. Чугаева по доброй традиции в этом году взяла шефство над шестым классом Брызгаловской средней школы. Возможно, что в недалеком будущем кто-то из этих учеников придет в ткацкий цех и будет работать с такой же энергией, как работают сейчас его старшие товарищи.
10 октября проходило отчетно-выборное партийное собрание. Коммунисты фабрики вновь избрали Сергея Томасовича в состав партийного бюро и делегатом на очередную районную партконференцию.
В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 31 октября 1985).
«НИЗОВОЕ ЗВЕНО УПРАВЛЕНИЯ
В качестве одного из условий успешного решения проблем повышения эффективности производства и качества работы партия назвала дальнейшее совершенствование и развитие бригадной формы организации и стимулирования труда. На нашем предприятии создание бригад, работающих с применением КТУ по конечному результату, практически завершено. Их 25 с охватом 482 человека, что составляет 80,1 процента работающих.
Выгода бригадного метода налицо, она говорит сама за себя. Производительность труда в бригадах, работающих по- новому, возросла на 5,2 процента. Улучшилась дисциплина. За девять месяцев текущего года зарегистрировано лишь два нарушения — опоздания с прибытием из отпусков. Выросли трудовая активность, взаимозаменяемость, взаимовыручка. Все члены бригады заинтересованы именно в конечных результатах труда с учетом личного вклада каждого. При этом создаются благоприятные условия для проявления творческой энергии и трудовой активности как всего коллектива, так и каждого его члена для быстрейшего приобретения профессиональных навыков, особенно молодыми рабочими.
Всем этим качествам отвечают бригады помощников мастера С.Т. Чучаева, В.Ф. Липина, В.Ф. Чалова, Е.Н. Кириллова, В.А. Сорокина, которые досрочно справились с пятилетним планом. А всего пятилетку досрочно завершили около 100 членов бригад, более 20 человек — план шести лет.
Партбюро прилагает немало усилий, чтобы сделать бригаду настоящим низовым звеном управления производством. Для этого за каждой бригадой закреплены парторганизаторы и ответственные лица из числа инженерно-технических работников. Непосредственно в бригады перенесены все виды политической, комсомольской и экономической учебы. В конце минувшего и начале текущего года была организована учеба бригадиров.
Но это еще не говорит о том, что нами сделано все возможное. Ведь бригадная форма, совершенствуется в процессе производственной деятельности. Каждый день рождает новые и новые требования: выполнение мероприятий по инженерному обеспечению обязательств, улучшение культуры производства, более широкое применение Закона о трудовых коллективах и так далее. А самое главное — необходимо увеличить партийную прослойку в бригадах за счет приема в ряды КПСС достойных представителей молодежи. Над решением этих задач партбюро сейчас и работает.
Л. ГРИШАНОВА, секретарь партбюро фабрики имени Карла Маркса
***
К высокой производительности
Заботы комсомольско-молодежной бригады помощника мастера фабрики имени Карла Маркса Геннадия Захарова подчинены одной цели — быстрейшему освоению новых ткацких станков П-125. Во втором ткацком зале в апреле нынешнего года было пущено в работу 204 станка, образовано четыре комплекта. Тогда же была создана и комплексная комсомольско-молодежная бригада.
Молодой бригадир Г. Захаров хорошо взялся за дело. Он старается создать ткачихам все условия для высокопроизводительного труда, предупреждает обрывность на станках, быстро ликвидирует разладки оборудования.
Слаженно и дружно работают и ткачихи бригады, большинство которых — недавние выпускницы профтехучилища из групп мастера Надежды Алексеевны Адаевой. Например, ткачиха Наталья Лопаткина успешно работает на 18 станках вместо 15 по норме, выполняет сменные задания на 107 и более процентов. В этом году Наташа закончила одиннадцатый класс школы рабочей молодежи, имея хорошие и отличные оценки. Наравне с ней трудятся в бригаде молодые ткачихи Татьяна Баяндина, Людмила Назарчук и другие, за успехи в труде награжденные значком ЦК ВЛКСМ «Мастер-умелец».
В эти дни бригада Г. Захарова продолжает освоение новой техники.
Г. ШОРЫГИНА, мастер» («Знамя», 5 ноября 1985).
Поммастера бригадир Г.В. ЗАХАРОВ
«Достойно несет ударную трудовую вахту в честь XXVII съезда КПСС делегат районной партконференции помощник мастера фабрики имени Карла Маркса Александр Сергеевич МАКАРОВ (на снимке). Работая на сверхтиповом уплотнении, он успешно освоил новые пневматические ткацкие станки П-125 и в числе первых на предприятии, 30 июля этого года, справился с заданием шести лет с начала пятилетки. А 14 ноября 1985 года передовой коммунист рапортовал о досрочном выполнении годового плана. Это будет хорошим трудовым подарком районной партконференции и XXVII съезду партии» («Знамя», 19 ноября 1985).
Александр Сергеевич МАКАРОВ
«К 75-ЛЕТИЮ СО ДНЯ ОСНОВАНИЯ ФАБРИКИ ИМЕНИ КАРЛА МАРКСА
В нынешнем году текстильщики хлопчатобумажной ткацкой фабрики имени Карла Маркса отмечают 75-летие со дня основания своего родного предприятия.
За годы Советской власти фабрика и рабочий поселок неузнаваемо изменились. В цехах предприятия недавно завершено техническое перевооружение. На смену старому оборудованию пришло новое, более производительное.
В несколько раз вырос жилой фонд на фабричном поселке. Здесь действуют отделения связи, средняя школа, детский комбинат, клуб, библиотека, участковая больница, несколько магазинов различного профиля, столовая» («Знамя», 6 сентября 1986).
««ХОЗЯЮШКА» - так называется клуб, где молодые работницы фабрики имени К. Маркса, осваивают трудные, но и приятные обязанности хозяйки дома, учатся готовить различные кушанья, печь пироги, сладкие пирожные, например, «эклеры» и даже делать домашнее мороженое. На днях в общежитии состоялось очередное занятие. Оно носило сугубо практический характер. Члены клуба демонстрировали свои кулинарные изделия. Так, передовая ткачиха М. Сидорова показала испеченные ею пироги, Т. Ларина, Н. Кудымова на суд товарищей выставили салаты. Был здесь и «хворост», и печенье, и многое другое. Красиво накрыть стол тоже непросто, но девушки постарались, а помогала им комендант общежития Т.Д. Воронцова. А затем пригласили виновниц предстоящего торжества: девушек, которым в январе исполнилось 17-18-19 лет. Их всех поздравили с днем рождения, пожелали здоровья, успехов в учебе, труде, усадили на почетные места за столом, а потом все вместе оценили работу молодых хозяек. Все остались довольны вечером, приготовленным угощением.
А. АХМЕТГАРЕЕВА, председатель совета общежития» («Знамя», 4 февраля 1986).
«Поселок имени Карла Маркса со всех сторон окружен лесом, на северной стороне протекает река Наромша. Имеется немело прекрасных мест для отдыха жителей в любое время года. Однако использовать природные условия для отдыха жители поселка и соседних населенных пунктов не умеют. Окраины поселка, лесная зона захламлены бытовыми отходами, мусором, хотя есть определенное место свалки отходов. Все предприятия имеют в своем распоряжении специальный транспорт по сбору и вывозу мусора, но редко кто довозит его до свалки — выбрасывают под первый попавшийся куст, дерево, лишь бы не оставлять у себя на виду. Основными «поставщиками» мусора являются совхоз «Камешковский», ремонтно-техническое предприятие. Неудовлетворительно содержит свалку администрация фабрики имени Карла Маркса.
У жителей, имеющих приусадебные участки, есть возможность убирать все виды отходов прямо на участках — сжечь, закопать, превратить в компост, но это не делается. В неудовлетворительном санитарном состоянии содержатся прогоны в населенных пунктах Брызгаловского сельского Совета — в деревне Брызгалово, поселках Придорожный и Дружба.
В газете «Знамя» сообщалось о месячнике по очистке, благоустройству и озеленению города Камешково. Этот вопрос касается каждого из нас, проживающих в любом населенном пункте.
Н. МОКУНОВ, санитарный фельдшер Брызгаловской больницы» («Знамя», 28 апреля 1987).
«Флаг трудовой славы поднят на фабрике имени Карла Маркса в честь передовой ткачихи Александры Филипповны Чирикиной. Трудится она в комплексной бригаде помощника мастера А.И. Муравьева на повышенной зоне — обслуживает 18 пневматических станков П-125 вместо 14 по типовой норме. К работе относится добросовестно, экономно использует рабочее время, применяет скоростные приемы труда. Основное внимание в течение смены уделяет уходу за основами и полотнами, предупреждению обрывности и брака. В этом году Александра Филипповна вступила в соревнование с ткачихой Алией Лезовой, обязавшись выполнить задание двух лет пятилетки к 70-летию Великого Октября. И, как правило, всю ткань сдает первым сортом. Выполняет сменные задания на 106-107 процентов. В конце июля коллектив нашей смены тепло поздравил Александру Филипповну с выработкой пенсионного стажа — 20 лет отдала она ткацкому делу и заслужила право на получение пенсии. Все эти годы она неизменно шла в лидерах социалистического соревнования.
А. ХАХИНА, мастер» («Знамя», 11 августа 1987).
«Текстильщики фабрики имени Карла Маркса в ходе социалистического соревнования в честь 70-летия Великого Октябре задание 10 месяцев по выпуску товарной продукции выполнили досрочно, 24 октября. Сверх плана дано 1 миллион 436 тысяч погонных метров первосортной ткани. Задание двух лет пятилетки к юбилею завершили 174 человека, а годовое — 69 человек. Впереди соревнующихся идут ткачихи А.М. Козлова, Т.И. Титова, Л.А. Лепина, поммастера С.С. Тюренков, Е.Н. Кириллов.
С. МОРОЗОВА, начальник планового отдела» («Знамя» 19 ноября 1987).
«За последние три года фабрика имени Карла Маркса дважды проверялась насчет соблюдения природоохранного законодательства. По результатам проверок, как и положено в подобных случаях, составлялись акты, в которых определялись мероприятия, направленные на устранение выявленных недостатков. Но что в итоге?»
— Судя по последним данным, — отметил председатель комитета по охране природы А.А. Корсаков, большинство пунктов предписаний реализовано, в чем заслуга и администрации предприятия, которая серьезно подошла к устранению обнаруженных недостатков, и наших активистов. В нормальном режиме стали эксплуатироваться очистные сооружения. Есть сдвиги в использовании воды в сторону ее экономного расходования. Но... не обошлось без существенных «накладок». Еще в 1990 году сдали новый гараж, где предусмотрена и мойка с оборотным водоснабжением. А она до сих пор не работает. Не установлен и надлежащий контроль за выбросами в автотранспорте. Что ж, пришлось начальника транспортного цеха фабрики Е.В. Макарова привлекать к административной ответственности» («Знамя», 18 января 1992).
«В период, когда материал готовился к печати, фабрика имени Карла Маркса простояла пять дней. Потери составили 550 тысяч метров ткани.
— Решать задачу создания материальной базы рыночной экономики, уповая только на инициативу снизу — развитие предпринимательства и деловую активность людей, явно недостаточно, — начала беседу о судьбе своего предприятия начальник планового отдела фабрики имени Карла Маркса Светлана Владимировна МОРОЗОВА.
Экономика расшатана, нарушается договорная дисциплина, рвутся сложившиеся хозяйственные связи, начинают останавливаться предприятия, идет контролируемое падение производства.
Сырья нет и не обещают. На наши запросы из концерна отвечают отрицательно или даже так: «Останавливайте производство!».
А когда нет ничего взамен, значит, всех за ворота?
Мы — промежуточное предприятие. Зависимы и от прядильщиков, в какой-то мере, и от отделочников. Если наша продукция не будет нужна здесь, значит, нам надо искать рынок сбыта. Мы — зависящее предприятие, поэтому как таковых у нас договоров ни с кем нет. Знаю, что у прядильщиков тоже нет постоянных договоров. Есть разовые договоры на хлопок. Недавно собрался наш концерн, решили на нем больше ста тысяч рублей за тонну хлопка не платить. Разговор же шел вначале о ста тридцати или даже двухстах рублях за тонну. Раньше же тонна хлопка стоила от 20 до 40 рублей. Сырье нужно, а денежной массы, чтобы расплатиться за него и друг с другом, у нас нет. Значит, все мы должники друг у друга. Платить Узбекистану за подорожавший хлопок нечем. Приходится брать кредиты. Даже у таких крупных комбинатов, как Струнинский, Карабановский долги составляют под двести миллионов. Им приходится продлевать кредиты.
К сожалению, столкнулись мы с непорядочностью партнерства. Фабрика имени Свердлова меняет цены на пряжу. Нам было предложено с шестого февраля платить за килограмм ее по 190 рублей. До шестого февраля мы разослали телеграммы и в Карабаново, и в Струнино о том, что цена на суровье поднялась. Струнинцы согласились с нашими расценками. До 20 февраля мы выполнили свое задание, как положено, поставили отделочникам все суровье, карабановцы же в ответ после 20 февраля, то есть, после получения от нас ткани, высылают наш протокол-согласования, но не оплачивают нашу ткань по новым ценам. Но мы-то уже с шестого февраля платили свердловцам новые цены за пряжу. И карабановцам по новым ценам поставили где-то около полмиллиона метров суровья. Оплаты за него нет…» («Знамя», 21 марта 1992).
«ПРИХОДЯТ в фабком наши рабочие фабрики, пенсионеры, спрашивают про социальную защиту, ищут у нас сочувствия, участия. Была передовой ткачихой Альбина Петровна Гущина. Подошел пенсионный возраст. Но есть силы поработать, все-таки 50 лет не преклонный возраст и может, хочет трудиться, сын — студент. Но предприятие, сокращая производство, сокращает пенсионеров. Ничем не смогли помочь Альбине Петровне. Поселок наш небольшой, предприятий, кроме нашего, нет. Трудоустроиться негде. Ушла она от нас в слезах. Нет надежды, что она обратится к нам еще раз. Рвутся связи. Или еще: пришла женщина. Одинокая. Попросила помочь крышу отремонтировать. На фабрике нет шифера. У директора на столе лежит длинный список очередности на ремонт домов и крыш в том числе. Опять мы не смогли помочь. Или пенсионеры спрашивают социальную защиту. В фабкоме денег нет. А фабрика оказывает помощь только работающим. Конечно, всем объясняю, что как только появится возможность, тут же соберем конференцию и распределим все деньги, которые выделят фабкому для нуждающихся.
Очередь на квартиры у нас небольшая. За шесть лет, что я на посту председателя фабкома, предприятие построило три 24-квартирных жилых дома, сдан один дом на две семьи из капитального ремонта. Две семьи сами построили себе дома. Открылся фабричный детский комбинат, сейчас у нас нет очереди на детсад. Всех обеспечил этот детский комбинат. Недавно приняли коллективный договор, в нем всем работающим на фабрике определили двадцатичетырехдневный отпуск. Если раньше переработку в днях у таких категорий, как пожарники, водители, дружинники, компенсировали выходными днями, затем приравненными к отпуску, то с 1992 года компенсация заменена денежными поощрениями. А то было такое, уйдет работник в отпуск, его и не дождешься, столько дней за год наэкономил и отгуливает вместе с очередным отпуском.
Также в коллективном договоре отразили работу на предприятии трех медицинских сестер, раньше было две, и зубного врача. Предприятие им будет доплачивать за отработанное время.
Увеличилось число несчастных случаев. В договоре тоже записали, что если на производстве случилось несчастье с летальным исходом, то предприятие сразу выплатит семье погибшего пять месячных окладов.
В. АЛЯМКИНА, председатель фабкома.
***
Разные дороги к одной проходной
Жизнь любого предприятия вплотную связана с жизнями целых поколений людей. Опытные, с большим стажем работы, учат мастерству молодых, сами в то же время постигая премудрости всего нового. И фабрика крепнет, растет, впитывая в себя частички их души и сердца...
ДОЛГОЙ, сложной дорогой шла фабрика имени К. Маркса к нынешнему дню. Какой она была в начале своего пути, как перестраивалась, расширялась, совершенствовалась помнят ветераны, отдавшие ей всю жизнь, и по сей день не представляющие себя без нее. А рядом с ними работают молодые, знающие фабрику только сегодняшней, но тоже успевшие прикипеть к ней всем сердцем.
Зинаиде Матвеевне РЫБАКОВОЙ около восьмидесяти лет. Почти шестьдесят из них отдано фабрике.
— Местная я. Всю жизнь проработала на фабрике. В 16 лет пошла учиться в ФЗУ в Камешково. А через три года, когда кончила училище, попросилась на свою фабрику. В то время, 50 лет назад, она была совсем другая, — продолжает вспоминать Зинаида Матвеевна, — всего два зала было. Сейчас, что ты! Вон какая большая выросла! И станки-то раньше не такие были. Взяли меня в то время в приготовительный отдел подавальщицей. Тогда мужики сами основы на станки ставили, а теперь все делают машины. Тяжело было: освещение плохое, помещения угрюмые. Все было на наших плечах, руках. До сих пор удивляюсь, как же мы тогда выносили такой труд тяжелый.
Нелегко было в те годы, но постепенно фабрика расширялась, устанавливались новые станки. Когда появились узловязальные машины, ушла Зинаида Матвеевна в обметку, проработала на этой работе до пенсии. И не ушла с предприятия, а продолжала работать уборщицей производственных помещений.
А сейчас началось на фабрике сокращение рабочих. И, естественно, в первую очередь отправляют на отдых пенсионеров. Как узнала Зинаида Матвеевна, что уйти придется с фабрики, пошла к Нине Николаевне Сафоновой, начальнику цеха, взмолилась, упрашивать стала, чтоб не увольняли.
Не могла представить, что придется одной в четырех стенах дома сидеть, что на фабрику не нужно будет спешить. Тошно одной-то дома: муж у Зинаиды Матвеевны погиб на фронте, у детей свои семьи, живут отдельно.
— А заботятся ли о вас, ветеранах? — спрашиваю ее.
— Да ты что! Знаешь, как заботятся! Директор вот мне подарок на 8 Марта подарил: на платье 4 метра, да два полотенца. Придешь к нему, встретит по-доброму. Не знаю, что уж у него на душе, но не обидит. А ведь нам-то, рабочим, это и нужно.
***
Тот, кто хоть недолго работал на фабрике, знает, сколько сил и здоровья она забирает. Как бы ни благоустраивали руководители предприятия рабочие моста, ни механизировали труд рабочих, ни устанавливали вентиляционные, очищающие воздух от пыли устройства, фабрика есть фабрика. И никуда не деться от мельчайших частиц хлопка, проникающих всюду; от усталости, когда «гудят» ноги, «разламывает» спину...
Герман Степанович Довгич, главный врач Брызгаловской участковой больницы, весь медицинский персонал много сил отдают укреплению здоровья рабочих фабрики и поселка. Для этого нужны не только желание и умение, но и средства. А с ними становится все труднее с каждым месяцем. Нельзя сказать, что фабрика стоит в стороне от забот медиков. Без ее помощи существование больницы, скорее всего, стало бы невозможным. Перед новым годом администрация предприятия выделила 50 тысяч рублей на приобретение постельных принадлежностей, халатов; помогает с закупкой оборудования, лекарств. Но цены растут. И те суммы, на которые год назад можно было нормально жить, теперь являются почти мизерными.
Здание участковой больницы старое, построено 30 лет назад. Каждый год ремонтируется, но это мало что дает, да и помещения тесноваты. В позапрошлом году сделан проект двухэтажной пристройки, сметная стоимость которой была 300000 рублей, а через год уже около 700000. Сегодня эта цифра значительно больше. На районный бюджет, откуда должны были поступить деньги на финансирование строительства, надежды уже никакой.
— Так что, — говорит Герман Степанович, — вряд ли скоро будет закладываться фундамент нового здания.
Волнует главного врача то, что заметен рост легочных, бронхиальных заболеваний, которые чаще, конечно, встречаются у рабочих фабрики. И именно эти болезни все сложнее становится лечить. Особенно трудно приходится астматикам.
— Иногда бывает такое, что астматическое удушье снять нечем, — продолжает Г.С. Довгич. — Да и с питанием не все в порядке: в рационе меньше стало мясных блюд, больше мучных, крупяных. Рост цен привел к тому, что бывают уже случаи, когда после посещения врача больной не в состоянии выкупить выписанные врачом лекарства. Первая, а, может быть, и единственная задача медиков — при всех трудностях добиваться положительных результатов в лечении своих пациентов.
Для больных остеохондрозом больница приобрела вибрационное кресло: с его помощью одновременное сочетание вибрации с нагрузкой на позвоночник дает расслабление мышц, снимается боль. Эту процедуру проводит Любовь Ивановна Макарова, медсестра физиотерапевтического кабинета с 15-летним стажем работы. Сочувствует каждому своему пациенту. Есть в больнице и кабинет мануальной терапии, в котором хозяин Герман Степанович. Здесь лечат не аппараты, а умные руки врача, помогая больному с помощью массажа вновь почувствовать себя полноценным человеком.
А в поликлинике Вера Анатольевна Саитова, врач-стоматолог, о которой в поселке говорят только с уважением, успокаивает очередного взрослого трусишку.
Работают терапевты, педиатр дрожит за здоровье своих 1270 ребятишек, медсестры помогают больным и теплым словом, и делом.
...Очень трудно в наше время строить планы на будущее. Но такова уж, наверное, природа человека, что невольно загадываешь наперед, стремишься к чему-то хорошему. Медицинский персонал Брызгаловской участковой больницы верит в лучшее будущее для себя и своих пациентов.
***
Пока товар не по карману
Поселок имени К. Маркса, в принципе, мало чем отличается от десятков и даже сотен таких же поселений по всей России, раскинувшихся, близ фабрики или заводика. Здесь же, в центре, напротив фабричной проходной, целая череда магазинов и магазинчиков — самое, пожалуй, оживленное место во всем поселке. Опять же и остановка автобусная, связывающая жителей с окружающим миром, тоже рядом.
Надо сказать, что до самого недавнего времени здешние магазины притягивали своим ассортиментом не только местных жителей. Под конец рабочей недели наезжали сюда охочие до товаров покупатели из близлежащих Камешкова и Коврова, нередко и столичные гости свои деньги здесь оставляли, приобретая то, чего в московских магазинах днем с огнем не найдешь. И хоть совсем недавно все это было, все-таки за последние два года, ураганом пронесшихся по прилавкам, прежняя слава как-то померкла, выцвела что-ли.
Кстати, немало тому поспособствовали и продажа по талонам, прописке, по записи.
А что сейчас? Как начала новый год поселковая торговля? Что больше всего волнует ее работников?
Прежде всего, в системе райпотребсоюза, к которой относятся все торговые точки поселка, в отличие от госторговли, теперь уже не существующей, о коренном изменении отношений собственности пока еще только говорят, так сказать, только подбираются к приватизации. Во благо это отставание или во вред, судить не берусь, так как нет у нас в районе еще того опыта, который позволял бы сравнивать, а значит, и давать такие оценки. Тем не менее, по словам продавца из хозмага Н.Н. Свинолуповой, Брызгаловское сельпо выделилось из Камешковского райпо в отдельный куст, обретя большую, чем прежде, самостоятельность.
Но, одной лишь самостоятельностью сыт не будешь. К ней надо голову да труд приложить, чтоб результат был. А это, конечно, сложнее, если сравнивать с тем, что раньше было. Потому и не сидят на месте товароведы: ездят по предприятиям в поисках поставщиков. Благо, люди они, как говорят продавцы, энергичные, да и опыт есть, старые связи какие-то удалось сохранить, знают, куда ехать за товаром. Итог их работы заметен — на прилавках кое-что появилось, а по некоторым группам товаров есть даже выбор. Цены, правда, кусаются. Но тут уж ничего не поделаешь: их диктует предприятие-производитель.
Тем не менее, высокая цена для местных покупателей, кто работает на фабрике, не является сдерживающей преградой.
— Зарплата у них хорошая, — говорит Г.А. Крапивина, старший продавец «Промтоваров», - покупают, не глядя на цену.
А вот пенсионерам несравненно туже приходится.
— Им наш товар не по карману,— вздыхает В.Г. Младова, заведующая магазином «Мебель», — сами же и говорят, что ходят сюда, как в музей, только посмотреть.
Впрочем, и само Брызгаловское сельпо сталкивается с подобной проблемой нехватки денег. Привезли, скажем, для продажи несколько велосипедов по цене около четырех тысяч за штуку, или холодильники по девять с половиной, а они не больно-то и расходятся. Рады бы еще что- то и на полки выставить, но предприятия-поставщики требуют за свой товар предоплаты. А где деньги возьмешь, если ранее купленный товар еще не распродан?
Еще хуже, когда за свой товар производители требуют что-нибудь взамен. А потому и приходится, часть того, что уже удалось закупить, мебель, например, оставлять для подобного бартера.
С начала этого года самым трудным месяцем для торговли был, пожалуй, январь. И торговля и поставщики приглядывались, осторожничали: как еще все будет в связи либерализацией цен? Однако в феврале стали «набирать обороты» и тот же магазин «Хозтовары» февральский план перекрыл аж в три раза. Более-менее нормальные темпы, считают продавцы, сохранятся и в марте.
А вот в магазине «Книги» полки пока еще пустуют — оказывается, вовремя не смогли заключить договора на поставку книг и канцелярских принадлежностей. Так что, с пищей духовной в поселке напряженка.
— Но, — успокаивает продавец книжного Р.П. Липина, — это ненадолго. Договора уже есть, скоро будет и товар.
Будем надеяться, что это так, и любители книги, которых в поселке немало, не будут чувствовать себя ущемленными. Если, конечно, не брать в расчет новые цены на издательскую продукцию. Ведь они, увы, тоже выросли, и немало. И сможет ли купить раз в месяц одну-две новых книги человек, вынужденный и без того считать каждую копейку на самое необходимое?» («Знамя», 28 марта 1992).
«Девушки из группы «Шанс» любят танцевать. Готовы не уходить со сцены никогда. Пластично, легко и красиво танцуют они на сцене. Девушки фантазируют и импровизируют в танце. Проплывают лебедушками в вальсе, или кружатся в бешеном ритмесовременных танцев. Единственное место отдыха в пос. Карла Маркса фабричный клуб. В субботу, воскресенье в нем многолюдно. В будни в клубе проходят репетиции и занятия кружков. С девушками и ребятами из Брызгаловской средней школы в танцевальной группе «Шанс» занимается Ирина Хилинская. Вот уже год ребята с удовольствием танцуют, изучают грамоту танца. И выступают на сцене. Не проходит ни одного концерта художественной самодеятельности в клубе без выступления танцевальной группы «Шанс». Ее ждут на сцене, а признание выражают громкими аплодисментами» («Знамя», 18 апреля 1992).
«… Еще в прошлом году фабрика выпускала 40 миллионов метров ткани. И она находила спрос. И вдруг засомневались в целесообразности нашего существования, в нашей нужности. Мажет быть, положение усугубляется тем, что мы узкоспециализированное предприятие, зацикленное на ткачестве, станки заправлены на определенный сорт ткани. Я недавно была в Москве. Нашла «покупателя» на два миллиона рублей. Это ничтожные деньги, по сравнению с тем, по какой цене нам продают хлопок, до 300 рублей за килограмм. Значит, наше суровье мы тоже должны ставить, как говорится, в цену. А найти покупателя становится все труднее. Но мы хотим жить, администрация фабрики все время думает о том, что на предприятии сотни работающих. Поэтому мы в поиске, и чтобы не разориться, нужно привыкать к строгой экономии во всем» («Знамя», 24 октября 1992).
На фабрике им. К. Маркса — 688 рабочих, сокращено 1992 году — 12 чел.
«ЕСТЬ ПРОДУКЦИЯ, НЕТ СБЫТА
Приближается праздник текстильщиков, но ни у кого нет праздничного настроения. Раньше готовились. Был подъем. Экономили, откладывали на торжественный день. Сегодня ничего этого нет. В июне не работали ни одного дня. То не было сырья, теперь есть сырье и есть наработанная продукция, но нет покупателей. Зарплата пока держится в пределах 20 тысяч рублей. Рабочих по сменам уже поздравили, а то вдруг накануне праздника никого не найдешь. Простой. Вручили всем подарки: по 10 метров красивого ситца. Грустно, не правда ли? Но такова сегодняшняя жизнь. Будет ли гуляние, пойдут ли рабочие на него — это вопрос. Скорее всего, все будут трудиться, а заодно и отдыхать каждый на своей даче или участке, в огороде.
С. МОРОЗОВА, начальник планово-экономического отдела» («Знамя», 12 июня 1993).
«Закончился очередной месяц 1993 года, мало что изменивший, да, скорее всего, ничего не изменивший в лучшую сторону в работе текстильных предприятий района. На день нашего посещения поселка им. К. Маркса, фабрика не работала. Один из рабочих, проводивший меня до административного корпуса, с грустной усмешкой рассуждал:
— Вот сейчас работал и заодно послушал по радио, как в верхах разбираются, кто и куда из руководителей отправил наше российское золото. Обвиняют друг друга, валят все с одной головы на другую. Вроде бы по делу говорят, но ведь говорят только, а дела самого нет. Вот мы, в глубинке, никому не нужны, никому дела нет, как мы крутимся, тужимся. Фабрика месяц почти стоит, продукция наша или не нужна никому, или денег нет у комбинатов, чтобы взять ее. Директор весь измотался. А что проку? Хорошо что сокращений нет. И хоть что-то за простои платят.
Фабрика имени К. Маркса в июне работала всего семь дней. Причина — нет сбыта продукции. Хоть цена суровья и невысока —120 рублей за метр.
— Дело в наших покупателях, — говорит М.И. Антонова, главный инженер фабрики, — вот только что получили телеграмму: «Комбинат не имеет возможности приобрести ткань предоплатой из-за отсутствия финансовых средств». Отделочники — не платежеспособны. Сейчас почти все промышленные предприятия в таком положении. Да и потом, наша продукция (миткаль) не пользуется спросом. Берут ее неохотно. Но есть звонки, есть договора, заключаем и новые. Поступит предоплата, закупим пряжу и заработаем снова. Но на будущее... Лучшего будущего не вижу. Думаю для нас единственный выход из труднейшего положения — выпуск других ассортиментов ткани, расширение производства иными видами продукции. Нужно изучать рынок, искать то, что будет пользоваться спросом. Идей, планов у нас по этому поводу немало. Но, опять-таки все упирается в финансы. Чтобы переоборудовать производство, нужны немалые средства. Каким-то образом этот вопрос надо решать. Без этого не выжить. Неинтересно работать стало. Живем одним днем.
Несмотря на вынужденные простои, фабрика стараниями руководителей, держится и показатели неплохие. Во всяком случае есть прибыль. О сокращении рабочих, кроме пенсионеров, речи нет. По мере возможности повышаются размеры тарифных ставок. Хотя рабочим и пришлось выбирать при заключении коллективного договора: или строить жилье, или повышать зарплату в связи с растущей инфляцией. Решили остановиться на последнем.
Но, как бы то ни было, у М.И. Антоновой, исполняющей обязанности директора фабрики, на время его отпуска, настроение не упадническое. А это уже немало.
А. АНТОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 3 июля 1993).
«Предприятие оказалось как бы между двух огней: с одной стороны — проблемы с сырьем, с другой — сдерживает работу медленный сбыт продукции.
— Поэтому, — говорит директор фабрики Сергей Петрович Фрейдорф, — приходится искать, не только где купить сырье подешевле, но и где сбыть готовую ткань. Почувствовали текстильщики, что сходит на нет реализация их основной продукции — сурового миткаля — и стали отправлять его на отделочную фабрику, а затем сами же и реализовывать покупателям, занялись мелкооптовой торговлей: загружают свои автомашины, едут и продают готовый ситец. Мало того, на фабрике организовали подсобный швейный участок: поставили восемь единиц швейного оборудования, обучили этому делу людей и теперь шьют здесь постельное белье пяти видов, которое пользуется немалым спросом и не только лишь из-за сравнительно низких цен, но и качество изделий выходит неплохим. Цех этот дает прибыль и на очереди — приобретение нового раскройного оборудования, что позволит организовать работу в две смены, увеличить выпуск постельных принадлежностей. Намерены тут вдобавок начать шить женские халаты и мужские сорочки. Не залеживаются в магазинах и гладильные доски, выпускаемые здесь же, — вещь в домашнем хозяйстве, бесспорно, нужная и полезная.
Открыли в поселке свой магазин, арендовав у местного сельпо торговые площади, продают здесь не только продукцию предприятия, но и товар, полученный по бартеру. (Словечко это, бартер, казалось, забылось с тех пор, как рубль заработал, стал деньгами, ан нет — «жив курилка». И хотя бартер — обмен на уровне каменного века, ибо замедляет оборот, — но, что делать? — сгодится и он, чтобы пережить трудные времена). Магазин этот у местных кооператоров, как бельмо на глазу. А как же — конкурент! Волей-неволей и те вынуждены быстрее крутиться.
Часть фабричной продукции уходит на экспорт. Берут ее с охотой. Но, как говорит директор, «для нас торговля с заграницей не особенно привлекательна». Заграничные партнеры в обмен на ткань нередко предлагают товар, мягко говоря, не устраивающий ни качеством, ни ценой. Когда удается найти компромисс, поступает этот товар и в фабричный магазин. Но, опять же, оборот капитала заметно замедляется: времени со дня отгрузки продукции до получения фабрикой выручки за нее проходит, как минимум, полтора-два месяца.
В этом, как представляется, и есть суть проблемы простоев. Цепочка-то оказывается если и не разорванной, то неимоверно растянутой. Купить сырье? Ради Бога, были бы деньги. Наработать ткань — не проблема. Вот продать — это, действительно, камень преткновения.
— Некоторые думают, что сбыта нет из-за высоких цен, — рассуждает С.П. Фрейдорф. — Доля истины в этом, конечно, есть. Но, на мой взгляд, куда существенней другие причины, влияющие на снижение сбыта. Торгуя мелкооптовыми партиями, мы убедились, что продукция наша нужна людям, ее берут по ценам, превышающим отпускные. Почему? А потому, что в торговле нет ситца. А почему его нет? Все дело в том, с что система крупных оптовых баз, закупавших ткань большими партиями и занимавшихся мелкооптовой торговлей, по существу отказалась от этой роли. Сейчас они, примером может служить хотя бы Юрьевецкая база, превратились в обыкновенные магазины. А раз так, то какой им интерес вкладывать деньги в миллион метров ткани, а потом положить на склад и два-три месяца ждать, когда она разойдется? За это время вся выручка обесценится. Легче взять тысячу метров и продать их за неделю.
Мы в месяц могли бы выпускать 3,5 миллиона метров ткани. Но вот реализовать их таким образом, как это делаем сейчас, распихивая ее мелкими партиями, просто невозможно. Это первая причина. И вторая. Швейная промышленность, которая была крупным оптовым покупателем, тоже перестала брать ткань. В свое время, когда текстильщики впервые столкнулись с «хлопковым кризисом», швейники быстро переориентировались на заграницу: получают оттуда ткань, фурнитуру, нитки, лекала, здесь шьют и всю готовую продукцию отправляют обратно. С этого и живут. А наш родной потребитель остается ни с чем. Осуждать их за это? Нельзя. Наоборот, это их право и они даже молодцы, что не растерялись и нашли выход. Но вся беда в том, что контракты подписаны на несколько лет вперед и текстильщики оказываются у разбитого корыта. Здесь бы и сказать свое слово правительству, развернув отечественных швейников в нашу сторону, скажем, какими-то протекционистскими мерами, увеличив таможенные пошлины и т. д. В этом смысле нам, наверно, и смог в бы помочь Текстильный союз, создаваемый текстильщиками центральных областей России...
В самом конце прошлого года на собрании коллектива фабрики, когда решался вопрос, какой вариант приватизации выбрать, директор в своем выступлении слабым местом предприятия называл его узкую специализацию. И видел выход из положения в частичном перепрофилировании производства.
— У нас даже готовый проект есть по переводу части фабричных помещений под трикотажное производство, — говорит С.П. Фрейдорф. — Однако, чтобы реализовать его, необходимо, как минимум, полмиллиарда рублей. Таких денег у предприятия просто нет, а рассчитывать, что кто-то их даст, да еще сроком на пять лет?.. Если и дадут, то самое большее на 9 месяцев под 200 процентов годовых. А пустить за такой срок новое производство, да еще умудриться получить прибыль — просто нереально...
Затеплилась, было, надежда на лучшее, связанная с переориентацией части производства на выпуск совместно с Владимирским НИИ синтетических смол специального порошка, обладающего свойством связывать до 95 процентов разлившихся, допустим, во время аварии танкера, нефтепродуктов, превращаясь в желеобразную массу, которую потом очень легко собрать, да пришлось и ее отложить. Дело это дошло уже до учредительных документов, но, все обсчитав и взвесив, пришли к выводу, что хотя и нужен такой порошок, но велик и риск, что его в сегодняшней трудной финансовой ситуации потребители не смогут оплатить. А взять под новое дело кредиты и ждать, когда они окупятся... Себе же хуже.
— Вот и обвиняют директорский корпус, что не занимаемся мы структурной перестройкой производства... А когда возьмешься за нее, обсчитаешь, вдруг и окажется, что она для нас означает сегодня полное разорение. И пока продолжается такая финансовая политика, какую мы видим сегодня, политика отбивающая всякую охоту заниматься развитием производства, об этих вещах и речи быть не может, — делает вывод директор.
...Для десятков работников предприятия простои сказываются не только снижением жизненного уровня, числиться в штате и не работать — тяжко чисто психологически. Боятся люди и сокращений. Пока они коснулись только работающих пенсионеров, да тех кому до пенсии два года оставалось (таких было 15 человек). Но кто может поручиться, что эта волна сокращений — последняя. Правда, всех выпускников местной школы, в этом году смогли трудоустроить на фабрике, рассуждая, дескать, пенсионерам, оставшимся не у дел, все-таки легче, у них пенсия есть, а молодежи как быть, если не удастся найти работу? Один путь – пополнить ряды преступников.
Акционирование предприятия еще не закончилось, но, как и многие, кто имел на балансе учреждения социальной сферы, фабрика потихоньку освобождается от этого «балласта». Перешло в муниципальную собственность здание поселковой больницы, передан на баланс Новкинской поселковой администрации бывший фабричный клуб. Теперь все работники детского комбината настаивают на передаче на местный бюджет. Но это произойдет, скорее всего, только с нового года. В этом же году на средства фабрики в поселке была построена ГРП, yдалось наконец-то закольцевать поселковые газовые сети. Теперь не будет проблем с газоснабжением, будет им обеспечена и новая улица, которая поднялась рядом с лесом. Сейчас, правда, в планах предприятия не стоит строительство многоквартирных домов – нет средств — но продолжают строиться те, кто начал это дело раньше. Года два назад (словно чувствовали!) с помощью подрядной организации возвели здесь пять панельных коробок двухквартирных коттеджей и продали своим работникам, предоставив ссуду. Половину ее фабрика взяла на себя, но и сейчас помогает строящимся, чем может, доводить жилье до ума. Строят дома и на свои деньги. Минувшим летом ввели в строй новую скважину и надеются, что с водой теперь ситуация стабилизируется. Заменены практически все теплотрассы, так что с теплом в холодное время проблем, по большому счету, не будет.
Есть у фабрики свой огород прямо за окнами производственного корпуса. Был здесь до недавнего времени склад, так его разобрали, а землю вспахали и засадили свеклой, морковью, посадили картофель. Осенью сняли урожай. Оказалось, что свеклы, собранной с этого поля, хватит, чтобы обеспечить на зиму фабричную столовую и детский комбинат. Моркови тоже уродилось изрядно, хватит на зиму детишкам. 1,5 тонны картофеля оказались не лишним для фабричной столовой…» («Знамя», 23 октября 1993).
Сорокин Борис Алексеевич — директор ф-ки им. Карла Маркса
Далее »»» АО "Ткацкая Фабрика им. Карла Маркса
|
