«Военизированный комсомольский поход в противогазах В течения нескольких дней 19 молодых комсомольцев фабрики «Организованный труд» вели подготовку к военизированному походу в противогазах. 10 июля был дан старт. Воодушевленные большим желанием — стать отличными бойцами, комсомольцы двинулись в поход. Шли они в противогазах. Каждый прошедший день оставлял позади 15—17 километров. Веселье в походе придавала гармошка. В 20 часов 12 минут — 10 июля комсомольцы прибыли в Нестерковский колхоз, где их радушно встретила молодежь. Колхозная молодежь очень интересовалась военизированным походом. Один за другим молодые колхозники спрашивали: «Как нужно организовать поход, как лучше итти в противогазах?» Подробное объяснение по всем вопросам давал начальник похода тов. Лызлов. Хорошо и весело провели вечер комсомольцы, участники военизированного похода в нестерковском колхозе. На другой день остановка была устроена в Тереховцах, где и была выпущена походная стенгазета, заключены договоры соцсоревнования между отделениями. Третья остановка — Камешки. 12 июля в 9 часов 12 минут прибыли к финишу. Вернувшись из похода, все участники взяли на себя обязательство сдать нормы на «ворошиловского стрелка» и на ПВХО. Вместе с этим они развернули большую оборонную работу на фабрике. Во всех цехах созданы первичные организации Осоавиахима. Участники военизированного похода в противогазах, в беседе с молодежью фабрики заявили: — Теперь мы способны обороняться и быть в противогазах в любой обстановке. Участник военизированного похода Анисимовы» («Призыв», 20 июля 1936).
«Низкое качество ремонта челноков За последнее время на фабрике «Организованный труд» к челночным мастерам поступает много челноков для ремонта. Например, из цеха, который я обслуживаю, за одну только смену на ремонт поступает больше 100 челноков. Это происходит потому, что они недоброкачественные. На фабрике много новых прессованных челноков, но работать ими нельзя. Они сделаны из сырого дерева, во время работы разбухают и из них вылетают волчки. Не прослужив и десятой доли положенного срока челноки поступают в ремонт. На фабрике есть другие челноки. Они сделаны из сухого доброкачественного дерева. Но эти челноки уже поизносились, поэтому также часто ломаются. Выходят из строя челноки и из-за неравномерного хода станков. Из-за этого у них часто ломаются крючки и шпеньки. Кроме того, из-за неравномерного хода раскалываются и сами челноки. Мы, челночные мастера, знаем какое огромное значение имеет в текстильном производстве челнок, стараемся, чтобы поступающие к нам в ремонт челноки ремонтировались и быстро и хорошо. Но нам не всегда это удается. Большим тормозом в этом деле является недостаток материалов. Например, поступает в ремонт челнок с неисправным шпеньком. Чтобы сменить шпенек во всей фабрике не найдешь нужной проволоки. Шпеньки приходится ставить большего диаметра, а от этого очень часто раскалываются челноки. После ремонта плохо держатся в челноках и носки. Раньше челноки заклеивались шерлаком. Держался он крепко и долго. Теперь носки заклеиваются столярным клеем. Во время работы от нагрева челнока клей разогревается и носки отлетают. Мы не хотим приводить фактов сколько из-за неисправных челноков вырабатывается брачной продукции и сколько неприятностей они причиняют ткачам-стахановцам. Но ни директор фабрики, ни отдел снабжения ничего не сделали для улучшения качества челноков. По-прежнему на фабрике работают брачными челноками и ремонтируют их кое-чем. Челночник И. Каменьщиков» («Призыв», 21 июля 1936).
«Почему стахановцы не выполняют план? Я работаю ткачихой в третьем цехе фабрики «Организованный труд». Прошлые месяцы я обслуживала восемь станков и план перевыполняла, считалась передовой стахановкой. За последний месяц я программу не выполнила. Не выполняю план и сейчас. Но это не значит, что я не желаю работать по-стахановски. Третий цех фабрики был всегда передовым цехом в выполнении плана. Много было стахановцев, которые держали цех на высоте. А сейчас большинство стахановцев не выполняет программу. Случайности приписывать такое положение никак нельзя. И всю вину в невыполнении ставить ткачихам будет далеко неверно. Успех выполнения и перевыполнения плана фабрики решают люди. Но людьми надо руководить. С наступлением жаркой погоды, с повышением температуры на фабрике руководители ослабила руководство. Они пустили работу ткачих на самотек. Вот, например, начальник цеха Семенов, мастер Майоров, подмастер Елисеев совсем не так стали руководить стахановцами, они не стали помогать им в работе. Неудивительно, что станки очень часто простаивают из-за неисправности. Подмастер видит неисправность станка, но вместо помощи спокойно сидит у окна, а станки в это время стоят. Часто выходят из строя челноки. Подмастер обязав снести их в ремонт, а дело доходит до того, что челнов ремонтировать идет ткачиха. Начальник цеха Семенов и мастер Майоров не подходят к ткачихе, не интересуются как идут дела. При таком руководстве расшаталась и дисциплина. Производственные совещания не собираются. Руководители фабрики, очевидно, не хотят, чтобы стахановцы помогали им выявлять и устранять производственные неполадки. Стахановцы хотят хорошо работать, но им не хватает помощи, практического руководства со стороны административно-технических работников. Дирекция фабрики, партком и фабком ослабили это руководство. А. Галактионова» («Призыв», 23 июля 1936).
«На фабриках «Пионер» и «Организованный труд» не руководят стахановцами В договоре на социалистическое соревнование между фабриками «Пионер» и «Организованный труд» есть пункт, в котором говорится, что фабрики встретят годовщину стахановского движения досрочным выполнением плановых заданий, перевыполнением новых норм выработки, увеличением рядов стахановцев и т. д. Договор был подписан в мае, а к июлю фабрики не только не добились новых успехов, но значительно отступили назад. Например, на фабрике «Пионер» за июнь только 85 ткачих, работающих на уплотненной работе выполнили план, тогда как в мае выполняли план 213 ткачих. Сколько ткачих выполнили план за две декады июля, — таких сведений у дирекции фабрики «Пионер» нет. За первую декаду июля фабрика «Пионер» выполнила план только на 92 процента и за вторую декаду на 38 процентов. Не лучше дело и на фабрике «Организованный труд». За 20 дней июля задание фабрикой выполнено только на 80 процентов. Из работающих на уплотненной работе выполняют план только 26 ткачих, тогда как в апреле ткачих перевыполняющих план было 280. Руководители фабрик пытаются объяснить такую позорную работу тем, что в июне фабрикам не давали хороших основ и утка, а с 1 июля введены новые, более высокие нормы. Но ни один из этих доводов не имеет никакого основания. На фабриках «Пионер» и «Организованный труд» созданы по две сквозные стахановские бригады. Но ни помощи, ни руководства эти бригады от директора, от парткома, и от фабричного комитета не получают. Нa фабрике «Организованный труд» начальник цеха тов. Семенов даже забыл, что в его цехе работает сквозная стахановская бригада. На совещании у директора он недоуменно спрашивает: — Разве эта бригада в моем цехе? Много мешают нормальной работе фабрик и отпускные настроения. Эти настроения нашли отражение не только среди рабочих, но и многих подмастеров, мастеров и начальников цехов. После того, как стало известно, что текстильные фабрики не будут останавливаться на декретный отпуск, ежедневно в кабинет директора ходят десятки людей с просьбой предоставить им отпуск вне графика. Некоторые люди не удовлетворяются ответом, что им будет предоставлен отпуск согласно соответственного графика и заявляют об увольнении. И такое положение ни сколько не взволновало профсоюзную и партийную организацию. Они не разъяснила рабочим значения отмены декретного останова фабрик. Хуже того, отпускными настроениями «болеют» и коммунисты. Руководители текстильных фабрик, окрыленные первыми успехами (в апреле и мае) решили, что дальше все пойдет в порядке самотека. Это вредное предположение привело к печальным результатам. Работа на текстильных фабриках должна быть выправлена. Годовщину стахановского движение текстильщики обязаны встретить увеличением рядов стахановцев, образцовой работой. А. Дементьев» («Призыв», 26 июля 1936).
«Умело руководить стахановским движением С наступлением летней жаркой погоды на фабрике «Организованный труд» все более и более увеличивается количество ткачих, не выполняющих новые нормы. Это объясняется прежде всего тем, что на фабрике нет четкого руководства и практической помощи ткачам со стороны технического персонала. Вместо борьбы с внутрифабричными неполадками отдельные руководители невыполнение плана ткачами сваливают на высокую температуру, прикрывая этой ссылкой свою бездеятельность. Сейчас в цехах фабрики температура доходят до 36 градусов, а в отдельные дни еще выше. Все это резко отражается на производительности труда и снижает качество продукции. Зная об этом руководители фабрики, технический персонал ничего не сделали, чтобы применить самые элементарные правила по улучшению охладительной системы — вентиляции, которая работает не в полной нагрузке. Другой причиной понижения производительности труда — разлаженность станков, отчего создаются большие простои оборудования. Много и других «мелочей» и внутрифабричных неполадок, по причине которых ткачи недодают сотни тысяч метров ткани. Все тормозы — высокая температура, разлаженность станков и другие «мелочи» устранимы, если бы по-серьезному боролись с неполадками руководители фабрики, мастера и подмастера. Многое зависит и от самих ткачей, от их умения владеть станком. Вот я работаю на 8 станках при тех же условиях, как и все ткачи фабрики, на моих станках бывает столько же обрывов, как и у других, но я из месяца в месяц выполняю план и работаю без брака. Почему? Да, потому что я внимательно смотрю за работой и всякие пороки быстро устраняю. Отрывы, например, я прорабатываю настолько точно, что на полотне становится незаметно и полотно идет чистым, доброкачественным. Раньше часто ломались челноки, сейчас они работают отлично, без ремонта. Не стало у меня на полотне и грязных пятен, которые особенно увеличиваются при высокой температуре в фабрике. Чтобы не иметь на полотне грязных пятен требуется одно — соблюдать чистоту рабочего места. Этих успехов в работе я добилась благодаря постоянной практической помощи подмастера тов. Фиониной. Она быстро и хорошо ремонтирует станки, помогает ткачу в работе и в организации труда и всегда учит, как нужно бороться за высокую производительность труда и за качество продукции. Но этого не делают другие подмастера. Еще раз заявляю, что дело не только в температуре, но и в руководстве и помощи стахановскому движению. Стахановка — Е. Лизунова» («Призыв», 2 августа 1936). «Восхищены героической борьбой На фабрике «Организованный труд» вчера состоялся митинг, посвященный событиям в Испании. Рабочие приветствуют мужественную борьбу трудящихся Испании. В резолюции они записали: «Фашистские мятежники Испании, предатели трудящихся, агенты фашизма Германии и Италии пытаются подавить испанскую демократическую республику. Мы восхищены славной героической борьбой испанского пролетариата и уверены в победе народного фронта». Рабочие фабрики решали оказать помощь борцам Испанской демократической республики, отчислив пол процента месячного заработка» («Призыв», 8 августа 1936).
«На фабрике «Организованный труд» забыли о стахановском движении Фабрика «Организованный труд» производственную программу не выполняет, начиная с марта месяца текущего года. За июнь, например, план был выполнен на 90 процентов. Брак составлял 10,46 процента. В июле фабрика работала еще хуже. Месячная программа была выполнена всего на 80 процентов. В том числе свыше 10 процентов выработанной продукции оказалось брачной. Что привело фабрику к такому позорному отставанию в выполнении производственной программы? Первая и основная причина — отсутствие руководства и помощи стахановцам в их работе. За последние три месяца стахановцев никто не собирал. Опыт лучших рабочих в освоении новых норм не передавался. Не видели стахановцы и помощи от руководителей фабрики и технического персонала. Полное забвение воспитательной работы со стахановцами и отсутствие помощи в их работе привело к тому, что ряды стахановцев стали быстро редеть. На первое мая на фабрике «Организованный труд» было 279 стахановцев, а сейчас их осталось только 44. Таким образом, фабричные организации в течение трех месяцев растеряли 235 стахановцев. На фабрике работает 90 подмастеров. Из них 50 человек имеют стаж работы подмастера меньше года. Это — люди, выдвинутые от станка. Следовательно, им требовалась практическая помощь и руководство в повышении технических знаний. И этого на фабрике не было сделано! Организованные кружки технической учебы для подмастеров работают с большими перебоями. Очень часто бывают срывы занятий. Не изучают технику работы станка и рабочие. На фабрике 760 ткачей. По приказу наркома легкой промышленности тов. Любимова, все рабочие должны пройти техминимум, учиться в кружках повышенного типа, на курсах стахановцев и мастеров высокой производительности труда. Не выполнен этот приказ наркома. В кружках техминимума на фабрике «Организованный труд» учится только 170 человек. Все эти факты с полной убедительностью говорят о том, что руководители фабрики забыли слова товарища Сталина, что «техника во главе с людьми, овладевшими техникой, может и должна дать чудеса». Именно поэтому проявляется нетерпимая медлительность фабричных руководителей в переводе станков на большие скорости, а ведь это мероприятие имеет решающее значение в освоении новых норм. Из 1500 станков переведено на большие скорости только 260 станков, причем 230 станков из этого количества работают ненормально. Большинство станков разлажено, требуется капитальный ремонт. Однако, с этим делом на фабрике преступно медлят. На-сегодня отремонтировано всего только 400 станков. При этом надо отметить, что качество ремонта крайне неудовлетворительно. Отдельные станки, только что вышедшие из ремонта опять требуют переделки. Например, у большей части станков лежаки горки скреплены одним болтом, тогда как они должны скрепляться двумя болтами. На-днях фабрика получила большую партию подсобных материалов: челноков, ремиз, гонков и т. д. Но в работу они не поступили, так как оказались недоброкачественными непригодными к работе. Взять например челноки,— от их неисправности обрывность на фабрике в июле резко повысилась. Гонки на фабрике делаются из картона, работоспособность их не превышает одних суток, а нормальные гонки, сделанные из кожи, работают до 15 сyток. Это «рационализаторское» мероприятие увеличило простои станков. Большой тормоз в повышении производительности труда — это высокая температура. Но никто из руководителей не позаботится провести элементарные мероприятия по снижению температуры и увеличению влажности. На фабрике организованы три сквозных стахановских бригады. Но эти бригады, будучи оставлены без руководства и помощи, не выполняют установленных норм. Так, бригада тов. Хотягина выполнила июльский план на 88 процентов, тов. Костетской на 85,7 процента, а бригада Стариковой только на 84,6 процента. Коммунисты не заняли авангардной роли в стахановском движении. На фабрике 180 коммунистов. Значительная часть их работает на станках, а план и новые нормы выполняют только два коммуниста — тов. Шишкина и Сидорова. Этот факт говорит о том, что партийная организация фабрики «Организованный труд» не выполняет решений декабрьского пленума ЦК ВКП(б), где было указано, что каждый коммунист должен показать личный пример в овладении стахановскими методами работы, стать во главе этого славного движения и вовлечь в него массы рабочих. М. Макаров» («Призыв», 8 августа 1936).
«Врагам народа нет снисхождения 16 августа на фабрике «Организованный труд» состоялись многолюдные митинги. На митингах участвовало 900 человек. Когда рабочие фабрики услышали сообщение, что троцкистско-зиновьевская банда подготавливала покушение на жизнь величайшего человека нашей эпохи товарища Сталина, жизнь которого всего дороже трудящимся мира, в рядах послышались возгласы: «Расстрелять гадов!» В принятой на митинге резолюции говорится: «Заслушав сообщение о раскрытии троцкистско-зиновьевского блока, мы, рабочие фабрики «Организованный труд», клеймим позором агентов фашизма Троцкого, Зиновьева, Каменева и всю остальную свору бандитов. Просим Верховный суд применить к подлым изменникам социалистической родины — организаторам убийства Сергея Мироновича Кирова самую суровую меру наказания. Врагам народа не может быть снисхождения. В ответ на вылазку врагов, мы, рабочие, еще теснее сплотимся вокруг коммунистической партии и вождя народов товарища Сталина. Еще выше поднимем классовую бдительность!» Макаров» («Призыв», 18 августа 1936).
«В июле, в период подготовки к дню авиации, комсомольцы фабрики «Организованный труд» в количестве 19 человек сделали поход в противогазах на 64 километра. Трудный переход комсомольцы выдержали отлично. Сейчас на фабрике работает кружок противовоздушной химической обороны, в котором занимаются 20 человек, имеется 25 ворошиловских стрелков, 70 человек сдали нормы на значок «Готов к труду и обороне». На-днях в однодневном доме отдыха рабочих фабрики был проведен митинг, посвященный дню авиации. На митинге присутствовало 150 человек. В этот же день в доме отдыха проводилась военно-тактическая игра» («Призыв», 18 августа 1936). «Закончилась районная физкультурная спартакиада. В соревнованиях по плаванию, гребле, легкой атлетике принимало участие 137 человек из спортивного общества «Спартак» химического и граммофонного заводов, фабрики «Организованный труд» и областного техникума физической культуры».
«Очереди у магазинов У дверей магазина № 51 при фабрике «Организованный труд» еще задолго до его открытия выстраивается длинная очередь за хлебом. Рабочие и колхозники близлежащих сел простаивают здесь по полусуток. Причиной этого является неповоротливость руководителей магазина, которые не учитывают малую производительность местной пекарни и не организуют перевозку хлеба из города. А. Горчаков» («Призыв», 21 августа 1936).
«На капитальный ремонт жилых домов поселка рабочих фабрики «Организованный труд» в этом году намечено затратить 110000 рублей. На 54000 рублей уже сделан капитальный ремонт в 4-х восьмиквартирных жилых домах. Произведена перестилка полов, окраска, побелка, сделаны канализационные и дренажные работы. До 1 октября строительный отдел закончит архитектурное оформление 36 квартирного дома, штукатурку его и другие работы» («Призыв», 21 августа 1936).
«Комсомольский комплект По инициативе комсомолки стахановки-ткачихи Лены Марковой, комитет комсомола фабрики «Организованный труд» в подарок XXII Международному Юношескому Дню организовал комсомольский стахановский комплект. В комплект вошло 14 девушек комсомолок-стахановок: Максимова, Крылова, Галактионова и другие. Они будут обслуживать 48 станков в двух сменах. Бригадиром комплекта выделена лучшая стахановка Маркова. Руководство комплектом возложено на подмастеров—комсомольцев тов. Кастецкого и Бимакова. Комсомольский коллектив ставит перед собой задачу показать хорошие образцы работы и оказать помощь отстающим ткачихам и комплектам. Н. Глебов» («Призыв», 1 сентября 1936).
«Почему смена подмастера Костецкой не выполняет план Тамара Костецкая в комсомол вступила в 1928 году. Проучившись три года в школе ФЗУ фабрики «Организованный труд», она через короткое время становится во главе комплекта, в качестве подмастера. И надо сказать, что комплект под руководством тов. Костецкой с выполнением программы справляется не плохо. Например, с начала стахановского движения до июля смена, которой руководит Костецкая, систематически перевыполняла плав на 10—15 процентов. В начале руководство фабрики оказывало некоторую помощь стахановскому комплекту. Но это продолжалось недолго. Руководители, успокоившись на первых победах, всю работу пустили на самотек и забыли о помощи стахановцам. В результате даже самый лучший комплект — Костецкой в июле выполнил план только на 99 процентов. — Стыдно мне за нашу работу, — говорит т. Костецкая.— Разве мы так работали? Разве мы не можем выполнять план? Конечно можем, но нам в этом никто не помогает. Тамара Костецкая права, что ее смена и вся фабрика может и должна работать лучше. Но для этого нужно руководителям не зазнаваться и не успокаиваться, а кропотливо и ежедневно помогать стахановцам. Этого не заведено на фабрике «Организованный труд». В самом деле, почему стахановская смена подмастера Костецкой не выполняет план? Прежде всего—большие простои из-за отсутствия подсобного материала, из-за плохого качества погонялок и челноков. Погонялки, например, имеют много сучьев и часто ломаются. Подмастер Костецкая вынуждена за смену на одном и том же станке менять по 15 погонялок. Не хватает гонков. Ежедневно у ткачих в течение целой смены простаивают по одному, по два станка из-за отсутствия гонков. Не лучше дело обстоит и с челноками. Металлические носки челнока отходят и рвут основу. Все эти недостатки приводят к тому, что брак доходит до 2-3 процентов. Плохо на фабрике и с учетом выработки ткачей.— Мы работаем вслепую целую пятидневку,— заявляет подмастер Костецкая,— ежедневная выработка у нас не учитывается, показатели не вывешиваются, как это было раньше, что мешает исправлять недостатки на ходу. Смена подмастера Костецкой не исключение. В таком положении сейчас все комплекты фабрики «Организованный труд». И несмотря на это ни дирекция, ни партийная, ни профсоюзная организации решительных мер по улучшению работы фабрики не приняли. М.» («Призыв», 2 сентября 1936).
«Не лучше и на «Организованном труде». Здесь наблюдаются огромные простои станков из-за недостатка рабочей силы (до 19 процентов). Между тем, серьезных мер к тому, чтобы найти рабочую силу — не принимается. Руководящие работники — заведующий фабрикой Денисов, мастер Словесный и ряд других—вместо работы занялись устройством коллективных пьянок. На это сквозь пальцы смотрел директор фабрики Федоров. Дело доходит до вопиющих безобразий. На-днях фабрика была остановлена из-за отсутствия утка. А приехавший на фабрику представитель треста нашел несколько тонн утка... на складе. Федоров и другие руководители проходили не раз мимо этого утка, но не заметили его и сделали останов фабрики» («Призыв», 8 сентября 1936).
«Причины прорыва—в бездеятельности руководителей Фабрика «Организованный труд» самая отстающая фабрика во Владимирском хлопчатобумажном тресте. Она работает исключительно плохо. За первую декаду сентября она выполнила план всего лишь на 84,45 процента. И несмотря на это, фабричные организации спокойны. Простои оборудования — самое уязвимое место в работе фабрики. За 10 дней сентября оборудование простояло 1816 станко-часов. 4 сентября, например, из-за отсутствия гонков 200 станков стояли полторы смены. В этот же день, по причине отсутствия основы, был простой, составивший 420 станко-часов. И в то же время два вагона основы лежали на станции Владимир. Никто из руководителей не побеспокоился о переброске сырья на фабрику. Неблагополучно и со скоростями станков. Вместо требуемых 236 ударов они дают только 230 ударов, а отдельные станки, ввиду разлаженности, дают меньше 220 ударов. Ремонт станков на фабрике поставлен очень плохо. Из 1500 станков отремонтировано только 860. Не в почете на «Организованном труде» ламелевые приборы. Из 350 имеющихся приборов установлено только 80, а работают всего лишь 65 приборов. Между тем известно, что станки с ламелевыми приборами вырабатывают в час больше четырех метров миткаля, а без приборов — 3,88 метра. Изучение ламелевого прибора также не организовано. Большинство подмастеров незнакомо с техникой прибора и не умеют его наладить. Все это ведет к понижению производительности труда и к ухудшению качества продукции. В цехах фабрики грязно. Через груды грязи шагают директор фабрики Федоров, председатель фабкома Лосев, но ни один из них не решается взяться за наведение чистоты и порядка. Тревожное положение на «Организованном труде» с рабочей силой. На сегодня у фабрики не хватает 60—70 ткачей. Уже несколько месяцев в третьей смене не работает 650 станков. Однако дирекция фабрики и хлопчатобумажный трест не борются за обеспеченность фабрики рабочей силой. Они, в частности, не создают для рабочих нормальных бытовых условий, не готовят им жилища и т. д. Эти далеко неполные факты бездеятельности руководителей фабрики являются главными причинами глубокого прорыва. Фабрика «Организованный труд» имеет сотни замечательных рабочих, имеет хорошее оборудование, полностью обеспечена сырьем. Казалось бы, что фабрика должна была не только выполнять план, но и значительно перевыполнять его, а она из месяца в месяц ухудшает работу. Директор фабрики Федоров, председатель фабкома Лосев склонны думать, что в прорыве они не виноваты. До начала стахановского двухдекадника осталось пять дней. Надо от разговоров перейти к делу. Не искать объективные причины, а по-большевистски взяться за подготовку к двухдекаднику и, прежде всего, хорошо отремонтировать машины, навести чистоту в цехах и обеспечить бесперебойную работу стахановцев. Макаров» («Призыв», 15 сентября 1936).
«Дело за нами, за руководителями Рабочие и работницы нашей фабрики с большой радостью встретили предложение передовых стахановцев легкой промышленности о проведении с 20 сентября стахановского двухдекадника. Каждый из них горит желанием освоить новые нормы выработки и новые технические нормы. Сейчас дело за нами, за руководителями. Надо хорошо подготовиться к двухдекаднику. К нашему стыду пока еще настоящей подготовки на фабрике не развернуто. Правда, наш третий цех за последнее время имеет некоторое улучшение в работе. Нам удалось повысить скорость станков. В августе эта скорость составляла 224 удара, а сейчас мы ее довели до 230. Снизилась обрывность. Но это все очень маленькие достижения. Наша обязанность работу поставить так, чтобы каждая ткачиха перевыполняла новые нормы. А добиться этого имеется полная возможность. Доказательством может служить работа лучших ткачих нашего цеха. Стахановки Ермолаева и Марфина выполняют новые нормы на 101 процент, Аникина на 102,5, Максимова на 101,2, Шерванов и Маркова на 104 процента. Некоторые ткачихи добились еще более высоких показателей. Так, стахановки Хвостова, Генкова, Блинова и Толстова выполняют новые технические нормы до 107 процентов. Весь цех должен работать так, как работают эти ткачихи. Что мешает нам повышать производительность труда и обеспечить выполнение новых норм? Прежде всего, перебои в снабжении пряжей и подсобными материалами. Очень часто цех бывает не обеспечен челноками, гонками, погонялками, болтами и т. п. Из-за недостатка этих материалов наш цех в первой декаде сентября простоял 600 станко-часов. Нет в достаточном количестве инструментов, требующихся в работе подмастеров,— пил, зубил, наждака, точила. Из-за этого подмастера вынуждены много полезного времени расходовать непроизводительно. Наш огромный недостаток заключается также в том, что до сих пор мы не навели чистоты рабочего места. Боевая задача — к стахановскому двухдекаднику привести оборудование и весь цех в культурный вид. Надо сказать, что в подготовке к двухдекаднику большую медлительность проявляет фабричный комитет. Массовая работа до сих пор не развернута, соревнование между бригадами не организовано, нет доски показателей работы стахановцев. Не видно ни одного плаката, лозунга о предстоящем двухдекаднике. Время не ждет. До 20 сентября остались считанные дни. Дальнейшее промедление с подготовкой нетерпимо. Начальник цеха № 3 фабрики «Организованный труд» Белов
Нашу работу тормозит приготовительный отдел С 1 сентября, по моей инициативе на фабрике «Организованный труд» был создан комсомольский комплект. В него вошли 14 лучших стахановок-комсомолок. Надо сказать, что ткачихи нашего комплекта работают добросовестно, делают все от них зависящее. Несмотря на это комплект план не выполняет. Например, за первую декаду сентября план был выполнен всего лишь на 83 процента. Что же мешает в нашей работе? Прежде всего — простои станков. В первой декаде не работал мотор два дня по три часа, из-за чего стояло 20 станков. Кроме того, мы работали несколько дней брачным утком, что также влияло на производительность труда. Большие простои бывают главным образом из-за несвоевременной подачи основы из приготовительного отдела. 8 сентября, например, из-за неподачи приготовительным отделом основ 8 станков простояли две смены. Все наши настоятельные требования о снабжении нас основами руководители фабрики не выполняют. Вот в результате этого наш комсомольский комплект и не выполнил своих обязательств. Конечно, мы, стахановцы дальше мириться с такими показателями по выполнению плана не можем. Развертывая подготовку к стахановскому двухдекаднику, мы требуем от директора фабрики тов. Федорова обратить серьезное внимание на приготовительный отдел, который мешает работать не только нашему комплекту, но буквально всей фабрике. Бригадир комсомольского комплекта Е. Маркова» («Призыв», 16 сентября 1936). «Организованный труд» плохо подготовился к стахановскому двухдекаднику Готовясь к стахановскому двухдекаднику дирекция 14 сентября провела совещание инженерно-технических работников фабрики. Обсуждался вопрос о планово-предупредительном ремонте оборудования, о сырье и подготовительном материале. Совещание решило планово-предупредительный ремонт оборудования закончить к 25 сентября. Но это решение не выполняется. К 21 сентября планово-предупредительный ремонт на фабрике не прошли 500 станков. 280 станков работают на маломощных моторах. На этих станках скорость полета челнока чрезвычайно занижена, но меры к смене маломощных моторов дирекцией не приняты. На фабрике нет болтов. У 600 ткацких станков погонялки прикреплены одним болтом. Только сейчас дирекция организовала мастерскую для изготовления их и гаек. Из-за отсутствия подсобных материалов десятки станков делают простои. На 21 сентября гонков имеется в запасе 500 штук на один день. Пряжи в запасе хватит также на один день. Еще хуже с челноками—в запасе не имеется ни одного. От посланных за челноками агентов пока нет никаких сообщений. И в фабкоме нет больших перемен. Председатель тов. Лосев продолжает созывать многочисленные заседания. А под боком живое дело забывается. Забыты на фабрике три сквозных стахановских бригады, а также и комсомольский комплект тов. Марковой. Социалистическое соревнование между бригадами не развернуто, опыт лучших не используется. А поучиться хорошей работе есть у кого. Например, комсомольская бригада тов. Марковой за 20 дней сентября выполнила план на 106 процентов. Сквозная бригада тов. Летягиной за этот же срок выполнила план на 102 процента. Эти бригады новые нормы освоили и успешно подходит к освоению технических норм. Дирекция и фабком не видят хороших людей на фабрике, не учат на их примере работать других. М. Макаров» («Призыв», 24 сентября 1936).
«О техническом обучении рабочих на фабрике «Организованный труд» Фабрика «Организованный труд» работает плохо в значительной степени потому, что здесь очень мало внимания обращается на техническое обучение рабочих. По сведениям начальника отдела кадров тов. Тихонова с 1 сентября в сети технического обучения должно заниматься 535 человек. Однако до последнего времени технические курсы и кружки не укомплектованы. На 22 сентября создано лишь 22 групп с охватом 233 человек. - 300 человек мы еще не успели привлечь к учебе, — заявляет Тихонов.— Нас задерживает переброска рабочих из цеха в цех, которая производится сейчас на фабрике. Недостаток в комплектовании является далеко не единственным недостатком. В кружках нет порядка. Посещаемость занятий слушателями в большинстве кружков не превышает 65 процентов. Исключение составляет только одна комсомольская бригада ткачих. Члены этой бригады все аккуратно посещают занятия. Особенно неудовлетворительна посещаемость в группе техника Горохова. Ив 12 слушателей на занятия приходят только 4 человека. — Плохо у нас с посещаемостью, — говорит слушательница этого кружка стахановка Хромова,— ткачихи Бордюкова, Костина, Зайцева техучебу не посещают совершенно. В группе руководителя Щетникова 8 сентября учеба сорвалась из-за неявки слушателей. Несколько раз срывались занятия и в кружке, которым руководит т. Раскатов. И все это нисколько не беспокоит руководителей фабрики «Организованный труд». Мих. Макаров» («Призыв», 26 сентября 1936).
«Станция Владимир задерживает вагоны с утком Показатель первого дня стахановского двухдекадника по фабрике «Организованный труд» — 99,9 процента задания. План не выполнен потому, что в цехах фабрики нет еще ровной, уверенной работы. Станки и сейчас работают с заниженной скоростью. Много времени и сил отнимает у руководителей фабрики доставка утка с фабрики им. Лакина. Пять и девять дней двигаются вагоны с утком от ст. Ундол до ст. Боголюбово. Да и тогда, когда она прибывают на ст. Владимир их трудно разыскать. Вместо налаживания производства и хозяйства фабрика ежедневно 3-4 ее представителя, в том числе и директор, днями бегают по тупикам ст. Владимир в поисках вагонов с утком. Начальник ст. Владимир должен принять решительные меры к тому, чтобы станция работала четко» («Призыв», 28 сентября 1936).
«На фабрике «Организованный труд» недостает гонков, вальков, пружин и целого ряда других деталей. Все это также срывает нормальную работу, вызывает большие простои оборудования. Недостаток самых ходовых деталей объясняется опять таки неповоротливостью руководителей фабрики, не сумевших своевременно заготовить детали. На «Организованном труде» брак и второй сорт также достигают 9-10 процентов. Вся борьба с браком на фабриках заключается в резолюциях, постановлениях, разговорах, конкретного же ничего не делается. Причины брака — разлаженное оборудование, неисправность недосечных приборов, грязь, плохая шлихтовка основ. Давно бы следовало всерьез заняться устранением этих недостатков. Между тем, положение на фабриках не изменилось» («Призыв», 3 октября 1936).
«КОГДА РУКОВОДИТЕЛИ СИДЯТ В КАБИНЕТЕ… За первую пятидневку стахановского двухдекадника фабрика «Организованный труд» повысила выработку ткани на одиннадцать процентов, выработав ткани 412.490 метров. Но план пятидневки выполнен на 99 процентов, а это значит, что за пять дней фабрика недоработала 4223 метра ткани. Дирекция фабрики, начальники цехов свое отставание объясняют нехваткой рабочей силы, низкой ее квалификацией и систематической нехваткой материалов. Эти заявления—лишь ширма, за которой они пытаются скрыть действительные причины отставания. Стахановцы и весь рабочий коллектив фабрики с большим подъемом встретили стахановский двухдекадник, а руководители фабрики — оказались неподготовленными. С самого начала двухдекадника, на один комплект фабрики ни одного дня не работал бесперебойно. Подмастер стахановского комплекта третьей смены тов. Осипов, например, говорит, что дирекция не обеспечила передовые стахановские комплекты ни гонками, ни вальцовками, ни пружинами к клапанам. А это, как раз, и является основной причиной невыполнения плана стахановским комплектом. Комсомольской стахановской бригаде Марковой поставили вместо кожаных приводных ремней тряпичные. Не обеспечили бригаду и гонками. Бригадир тов. Маркова заявила об этом начальнику цеха Пророкову, а последний даже и не попытался исправить положение. Много продукции, выработанной на фабрике «Организованный труд», идет в брак. За первую пятидневку стахановского двухдекадника брак продукции первого сорта составил от 0,43 до 1,42 процента, брак второго сорта—от 8,35 до 8,76 процента. Это позорнейшая работа! Руководители фабрики ищут причины брака, не выходя из кабинета. На совещании начальников цехов, мастеров и подмастеров 1 октября очень много говорилось о браке, а причин брака совещание так и не установило. «Выход» из затруднительного положения умудрились найти такой: совещание поручило выявить причины брака экономисту Роганкову (?!). Необходимо отметить, что партийная и профсоюзная организации фабрики не организовали подлинного социалистического соревнования между бригадами и сменами. Ранее заключенные договоры не проверяются. Показатели выполнения плана вывешиваются нерегулярно и ткачихи не знают результатов своей работы. Опыт лучших стахановцев, подмастеров тт. Тюрина, Кожохина и ткачих Елисеевой, Наумовой, Родионовой, Хвостовой не передается другим. А ведь ети подмастера и ткачихи систематически перевыполняют плановые задания и вырабатывают безбрачную продукцию. К. Сухов» («Призыв», 4 октября 1936).
«По заявлению тов. Алексеева на фабрике «Пионер» есть нераспорядительность, плохая подготовка оборудования, недостаточно хорошо расставлены люди и т. д. А на фабрике «Организованный труд» директор тов. Федоров вообще не обеспечивает правильного руководства. На фабрике «Организованный труд» был работник треста тов. Алимария. Он просидел там с 18 до 29 сентября, но от этого пребывания фабрика не улучшила работу» («Призыв», 9 октября 1936).
«На фабрике есть люди, которые действительно по-стахановски организовали работу, дают высокие показатели и по количеству, и по качеству. Подмастера 25 комплекта тт. Жестков и Осипов ежедневно перевыполняют план и дают совсем незначительный процент брака. В 8 комплекте подмастера Ростецкий и Димаков выполняют план на 108-109 процентов, выпуская товар высоким качеством. Систематически перевыполняет план стахановка-ткачиха Степанова. Метод работы лучших не изучается на производственных совещаниях. Совершенно не организована информация о новых рекордных показателях работы стахановцев» («Призыв», 8 октября 1936).
«ЖИЗНЬ ПРЕКРАСНА! Прекрасна жизнь в нашей стране. Еще прекраснее и счастливее строим мы наше будущее. Прошлая жизнь мрачна. Я ее испытала. Мне 54 года. Еще в молодости я узнала горькую участь рабочих царской России. В 1901 году пришли я с низким поклоном к фабриканту Никитину. От него зависело — буду я работать или нет. И те, кому он давал работу, начинали изнурительный труд на хозяина. В полутемных цехах фабрики Никитина мы работали по 12 часов в день. Жили в отвратительных условиях. Когда я пришла на фабрику, у меня был девятимесячный ребенок, мужа взяли в солдаты. Мне не разрешили жить вместе с ребенком. Для жилья отвели место в полутемной каморке с другими женщинами, куда с детьми совсем не допускали. Ребенка пришлось, отдать на попечение матери, жившей в 20 километрах от фабрики. А что мы ели? Черные сухари с чаем — вот и обед. А за кипяток-то фабрикант брал по 60 копеек в месяц. В цехах страдали от мастеров. Были среди них такие негодные псы, которые издевались над нами, насильничали. Ослушаешься—уволит. Помню и подмастерам то приходилось покупать вина только для того, чтобы не оказаться на улице без работы. Этой кошмарной жизни не испытала наша молодежь. Новую, радостную жизнь завоевали мы под руководством большевистской партии и великого вождя народов товарища Сталина. Как изменялась моя жизнь после Октябрьской революции. Рабочие нашей фабрики выбрали меня в члены первого совета рабочих и солдатских депутатов. Они доверили мне выполнять их волю, руководить жизнью губернии. Работала я активно и с тех пор меня—ткачиху всегда выбирают в совет. Теперь я член Владимирского райисполкома. Порученную мне работу выполняю добросовестно. Как член совета, вместе с другими стахановцами, добиваюсь наивысшей производительности труда. Живу, как и каждый трудящийся нашей страны, хорошо. Есть у меня светлая, чистая комната. Чтение я очень полюбила. Читаю я не только газеты, но и художественную литературу. Недавно прочитала книгу Н. Островского «Как закалялась сталь». Хорошая, нужная книжка. Она рассказывает, как пролетариат боролся за новую жизнь. Для молодежи эта книга особенно поучительна. Да и нам, старикам, учиться надо. Я все время учусь. Но учиться сейчас нельзя. Чтобы строить жизнь еще краше, надо быть политически грамотным, культурным, уметь распознавать врага и бороться с ним, уметь защищать свою родину от врагов. Об этом хорошо и в проекте Конституции записано. Встречая VIII Всесоюзный Съезд Советов, я буду еще усиленнее учиться, покажу образцы стахановской работы. А.М. Афанасьева» («Призыв», 10 октября 1936).
«Готовлю подарок Всесоюзному Съезду В ноябре прошлого года я в числе первых перешла на уплотненную работу. Овладевая стахановскими приемами труда, в первый месяц я выполнила план на 115 процентов. Первый успех закреплен, из месяца в месяц я перевыполняю план. При этом, мое полотно всегда получает высокую оценку по качеству. С введением новых норм, несмотря на трудные условия работы (высокую температуру, нехватку материалов и ряда приспособлений), я упорно боролась за выполнение плана и не без успеха. Много внимания уделяю технике, состоянию машин. Постоянное внимательное наблюдение за работой станков, чистота рабочего места, нормальная смазка сократили количество простоев, обрывность и процент брака. Стахановский двухдекадник я встретила решением быть победительницей. И я побеждаю. Дневной план перевыполняю от 105 до 130 процентов, работаю без брака. В день открытия Всесоюзного Съезда Советов миллионы трудящихся Советского Союза еще раз выразят свои чувства любви к партии, правительству и любимому вождю народов товарищу Сталину, создателю радостной, счастливой, зажиточной жизни. На этом съезде будет утверждена Конституция СССР. К дню утверждения нового закона — лучшим подарком будет стахановская, высококачественная работа на предприятии. И я встречу VIII Съезд Советов рекордной выработкой продукции и наилучшим качеством ее. Ткачиха И. Борисова Дайте нормальную электроэнергию Владимирская тепло-электроцентраль плохо снабжает энергией фабрику «Организованный труд». В течение всего года напряжение колеблется от 440 до 490 вольт. Не было ни одного случая, когда бы одинаковая сила напряжения продержалась более двух часов. В результате этого часто приходится выключать отдельные моторы и даже целые ткацкие залы. Мы обращались к руководителям тепло-электроцентрали с требованием дать нормальное напряжение в 510-520 вольт, но пока от этого нет никаких последствий. Савельев, Щетников, Васильев» («Призыв», 11 октября 1936).
«Используйте опыт подмастеров Абрамова и Турина С 3 по 8 октября фабрика «Организованный труд» по плану должна дать стране 435420 метров ткани. Фактически выработано 421267 метров. А с начала стахановского двухдекадника недодано ткани 43466 метров. Фабричные организации по-прежнему формально руководят стахановским движением. В течение декады не было ни одного производственного совещания. Заведующий отделом учета выработки тов. Концов не организовал ежедневной информации о результатах работы бригад и отдельных ткачей. На фабрике есть люди, которые выполняют и перевыполняют план. Комплекты подмастеров Абрамова и Турина с первого дня стахановского двухдекадника выполняют программу на 104—105 процентов. Ткачи этих комплектов вырабатывают ткань высокого качества. Но в целом по фабрике с 3 по 8 октября процент брака поднялся до 16 процентов. И все-таки инженерно-технические работники и руководители цехов не занимаются устранением причин, порождающих брак. Начальник цеха тов. Пророков заявляет: — Нужно признать нашу вину — мы по этому вопросу не работали в комплекте. Мало признать ошибку — надо исправить ее большевистской борьбой за стахановский цех. К. Сухов *** Плохо строится и детский сад при фабрике «Организованный труд». Прораб Лой и десятник Кузнецов составили смету на 203 тысячи рублей, тогда как строительство финансировано 125 тысячами рублей. Строители этого сада разработала производственно-календарный план, но «забыли» включить в нее рабочую силу и стройматериалы. И вот результаты такой «подготовки»: строительство детского сада выполнено лишь на 2 процента» («Призыв», 12 октября 1936).
Мартынова — делегат четвертого районного съезда советов, лучшая стахановка фабрики «Организованный труд». Мартынова избрана делегатом на областной съезд советов.
«Ткачи—стахановцы Образцы высокой производительности труда показали стахановцы фабрики «Организованный труд» Фавова, Наторова и Колесова. За десять дней двухдекадника т. Фавова план выполнила на 139 процентов, Натарова на 132 процента и Колесова на 123 процента. Их ткань высокого качества. По-стахановски работали и ткачихи комсомольского комплекта тов. Максимова, план с 1 по 10 октября выполнила на 106 процентов, Крылова—108 и Маркова— 103 процента. Они также работали без брака. Причем, каждая из них обслуживает по восемь станков. Весь комсомольский комплект (подмастер стахановец Костецкий) за десять дней выполнил план на 102 процента. Все ткачи комплекта освоили новые нормы выработки» («Призыв», 18 октября 1936).
«Простои и брак в ткацкой В 6 комплекте первого цеха фабрики «Организованный труд» несколько дней подряд был не налажен станок № 357. На нем рвались края основы, получался брак. Ткачиха Флонина несколько раз требовала от мастера Жигалова принять меры к налаживанию станка, однако работа продолжалась на разлаженном станке и ткань шла браком. В том же комплекте на станке № 292 ткачиха Балаганова вырабатывала сплошной брак. 14 октября, после ремонта, этот станок все время останавливался. Дневного плана Балаганова, конечно, не выполнила. 13 сентября шел брак и со станка № 322. 14 октября на станке № 319 ткань работалась с поднырами, рвался первый край основы и челнок при полетах по зеву обрывал нити. Из-за подмастера, задержавшего наладку, ткачиха Гольцева сработала 60 метров недоброкачественной ткани. 13 октября фабрика работала забракованными основами и утком. На следующий день в цехе начальника Пророкова станки стояли по причине отсутствия утка. Ткачихи бегали по цеху, собирая недоработанные цевки. Руководители сваливают вину на фабрику им. Лакина. Это неправильно. Сейчас вагоны с утком в большинстве случаев идут до станции назначения только одни сутки. Дело в том, что автотранспорт фабрики не успевает подвозить уток к фабрике. Автомашины возят кирпич, а уток и основы лежат на станции. Только, когда начался рабочий день и цехи потребовали полуфабрикат, началась перевозка утка. Вот что мешает работать фабрике «Организованный труд» по-стахановски. Стахановский двухдекадник, по предложению передовых предприятий, продлен до 7 ноября. Стахановцы фабрики «Организованный труд» приветствуют это мероприятие. Они принимают на себя обязательство наверстать упущенное, показать стахановские образцы труда. К. С.» («Призыв», 20 октября 1936).
«ОТВЕЧАЮ НА ПРИЗЫВ ТКАЧИХИ БОЛОТОВОЙ Стахановка—ткачиха фабрики «Пионер» тов. Болотова своевременно внесла через газету «Призыв» предложение об обмене опытом стахановской работы ткачих, подмастеров фабрик «Пионер» и «Организованный труд». Опыт передовых поможет многим ткачихам устранить незамеченные «мелочи» в организации труда, которые мешают выполнить производственную программу. В прошлом году я была делегатом областного совещания стахановцев нашей области. Близится годовщина этого совещания. На страницах газеты мы должны показать свои достижения, которых добились за год. Я поддерживаю начинание Болотовой и в этом письме расскажу — что нового ввела в своей работе после областного совещания. Ткачиха Болотова очень правильно указала, что при приемке смены необходимо осматривать основы. Я также это делаю и, кроме того, каждый день перед началом работы смазываю станки, убираю пух с ремиз. Пух, кажется,— мелочь, но если его оставить во время работы он попадает в основу между бердом и ремизом, в результате — будут подплетины. А ведь многие ткачихи не придают значения очистке ремиз от пуха. Перед началом работы я проверяю полотна: нет ли в них парочек, поднырки в краях, не отъехали ли носки у челнока. И только когда убеждена в исправности станка—приступаю к работе. В процессе работы многие ткачихи не соблюдают маршрута между восьмью станками. Напрасно! Я первым маршрутом иду всегда простанком, а вторым—по пришве, обрываю, если имеются узелки, шишечки, сукрутины. Этим самым я предупреждаю обрывность основных нитей. Станок я пускаю с первого боя, прибивая уточину к полотну. Некоторые и это считают мелочью. Какая же это мелочь? Если станок пускать со второго боя, то батан станка ударяет уже вхолостую. А сколько раз за смену приходится пускать станок и каждый раз делать один холостой удар? С каждым холостым ударом теряется прибой уточины, следовательно не получается ткани. Бывает, что ткачихи подвязывают оборванные галева нитками, которые скоро перетираются. В этом случае нарабатывается подоплетина и бывают обрывы. Я так не делаю. Оборванные галева всегда навязываю из ремиза, они прочны и не обрываются и дорабатываются до конца смены. Технику станка, надо сказать, я изучила неплохо, знаю каждую деталь. Поэтому я ввела в практику предупреждение больших простоев станков из-за ремонта. Например: начинает расстраиваться гонок, я не дожидаюсь, когда из-за этого остановится станок и предупреждаю подмастера. Вовремя принятые меры дают возможность заранее приготовить деталь и скорее ее поставить. Вce это, добавленное к опыту работы прежних лет, помогло мне в истекшем году освоить новые технические нормы. А.И. Хромова — стахановка-ткачиха 19 комплекта фабрики «Организованный труд» Подмастера Желтин и Башкиров работают без брака Подмастера-стахановцы 9 комплекта фабрики «Организованный труд» Желтин и Башкиров успешно заканчивают стахановский месячник. Их комплект с 25 сентября по 25 октября стахановского месячника план выполнил на 102 процента и дал безбрачную ткань. Хорошо работает и 25 комплект. Подмастера комплекта тт. Желтов, Абрамов и Осипов производственный план выполнили полностью» («Призыв», 29 октября 1936).
«К Восьмому Чрезвычайному Съезду Советов музей организует в Боголюбовском соборе дополнительное отделение. В нем будет отражено несколько тем: жизнь первобытного человека, село Боголюбово в прошлом и в настоящем, церковь — эксплуататор крестьян, от Лемешков — до социалистического «Оргтруда». Отделение ставит своей задачей обслужить не только колхозников ближайших сельсоветов, но и рабочих фабрики «Оргтруд», находящейся вблизи Боголюбова» («Призыв», 2 ноября 1936).
«Дети в гостях у стахановцев Предложение героев Советского Союза Чкалова, Байдукова, Белянкова и летчиков орденоносцев о приглашении знатными людьми воспитанников детских домов в гости на Октябрьские торжества получило широкий отклик у стахановцев фабрики «Организованный труд». Они приглашают двадцать воспитанников из боголюбовского детдома. — Зажиточно мы стали жить,— заявляют ткачихи-стахановки фабрики Хромова, Мартынова, Шабанилова и подмастер Сабуров.— Мы хотим вместе с юными гостями отметить еще раз свою радость за счастливую прекрасную жизнь» («Призыв», 5 ноября 1936).
Мартынова — ткачиха-стахановка фабрики «Организованный труд», избранная на районном съезде советов делегатом на областной съезд советов; лучший ворошиловский стрелок района – Власова и машинист-стахановец тов. Володин.
«Лучшие из лучших подписывают рапорт товарищу Сталину Соревнование стахановцев легкой промышленности на право подписания рапорта товарищу Сталину среди ткачих фабрики «Организованный труд». Пятьдесят пять лучших ткачих стахановской работой завоевали право на подписание рапорта об освоении технических норм. Они ежемесячно перевыполняют производственный план. Рапорт подпишут лучшие ткачихи-стахановки: Мартынова М.И.— член ВКП(б)—делегат областного съезда советов, Хромова А.И.— член ВКП(б), Маркова Е.В.— комсомолка, Крылова А.А., из стахановского комсомольского комплекта — Анисимова, Сидорова, Шибанилова, Борисова, Платонова, Федулеева и другие, всего 55 ткачих. Они выполняют новые нормы от 100 до 130 процентов».
«Поддерживаю хороший почин Так же, как и т. Емельянов, я принимаю смену только тогда, когда убежден, что комплект в исправности. Считаю законом не ждать, когда ткачиха придет звать ремонтировать станок. Я зорко наблюдаю за работой комплекта и, если услышу неправильный бой—иду сам. При сходе основ лично просматриваю станок, устраняю все недостатки, выявленные при осмотре. Для уменьшения отрывности я внес кое-что новое в работу станка. Гонки я ставлю вниз гребешком для того, чтобы во время работы гонок не вылетал в зев, отчего раньше получались частые отрывы. Теперь их почти не бывает. За работой каждого станка я слежу на протяжении всей смены — это называется профилактикой. За каждой деталью станка надо следить очень внимательно. Если вовремя не сменишь часть, то она подрабатывается окончательно и вызывает длительный и серьезный ремонт. Поэтому у меня всегда есть необходимый запас деталей. При остановке станка я тут же заменяю негодные или подработанные детали запасными частями. При получении основы из приготовительного отдела, я сам проверяю бердо и ремизы. Вот так я работаю. Может быть у меня есть ошибки — прошу подмастеров указать на них и поделиться своим опытом. Подмастер-стахановец фабрики «Организованный труд» М.И. Степанов» («Призыв», 14 ноября 1936).
«На фабрике «Организованный труд» есть до 400 малограмотных и неграмотных рабочих и работниц. Школу по ликвидации неграмотности посещают всего 226 человек. Привлечением малограмотных на занятия занимается исключительно один фабрично-заводской комитет. Начальники цехов и директор фабрики никакого содействия делу обучения малограмотных не оказывают. Руководитель школы малограмотных обратился за помощью к директору фабрики тов. Федорову, но получил от него ответ: «Мне некогда». Занятия групп тормозились тем, что в одной группе занимались сильные и слабые слушатели. Теперь этот недостаток ликвидирован. Отстающим участком является посещаемость школы. И на этот участок нужно обратить самое серьезное внимание. Н. Пискарев» («Призыв», 16 ноября 1936). «Ткачиха фабрики «Оргтруд» Наталия Ивановна Калинина имеет от роду 38 лет. Она заболела. Болезнь ухудшила общее ее здоровье. Чтобы снова приступить к работе, ей надо отдохнуть и хорошо поправиться. Для этого райпрофсовет зачислил ее на пенсию и ткачиха Калинина теперь получает 47 процентов среднего своего заработка. Скоро она поправится и снова, со свежими силами, возьмется за стахановскую работу» («Призыв», 21 ноября 1936).
Я на почетной вахте! Секретарь комсомольского комитета фабрики «Организованный труд» на-днях получил письмо с границы от комсомольца Миши Липатова, недавно призванного в ряды Красной Армии. Вот что пишет пограничник: «... Я ушел от вас на боевую выучку, на защиту мирного социалистического строительства. Я не забываю ваших теплых слов: «Будь передовиком, отличником боевой и политической подготовки». Гордо заявляю: наказ выполнен. В исторический день открытия 8-го Чрезвычайного Съезда Советов, где лучшие избранники народа утвердят документ великой эпохи—проект сталинской Конституции, я буду стоять на почетной комсомольской вахте. Нести вахту будут лучшие из лучших бойцов нашей армии. Как я горжусь тем, что и я в числе этих лучших! Нет сомнений—задачу я выполню отлично. Дело, порученное рабочим классом, нашей партией, я, как боец-пограничник, с честью выполняю. Зорко защищаю границы социалистической родины. Никакой враг не сломит нашей мощи. Мы знаем, что защищаем родину миллионов трудящихся людей, чьи сердца полны радости за счастливую, прекрасную жизнь, любовью к партии, к вождю и учителю товарищу Сталину…» («Призыв», 24 ноября 1936).
«Около тысячи ткачих, рабочих, учителей, медицинских работников, домохозяек и детей рабочих фабрики «Организованный труд» собрались в красных уголках общежитий и в заводском клубе слушать трансляцию доклада любимого Сталина. Шесть репродукторов передавали слова вождя народов» («Призыв», 28 ноября 1936).
Евдокия Ивановка Наумова — ткачиха-стахановка фабрики «Организованный труд». 20 лет назад жила с ребятами в уголке темного коридора казармы фабриканта Никитина. Сейчас Евдокия Ивановна имеет хорошую квартиру из трех комнат. На фото: Евдокия Ивановна Наумова собирается в театр.
«Овладеем летным делом Мы с захватывающим интересом читали в газетах обращение рабочих завода им. Менжинского к трудящимся Советского Союза о подготовке 150 тысяч летчиков для нашей родной Рабоче-Крестьянской Красной Армии. Присоединяемся полностью к инициативе рабочих завода им. Менжинского и заявляем о своем желании встать в ряды летчиков. Мы просим районный комитет ВЛКСМ и городской совет Осо-авиахима помочь нам в овладения летного дела. Комсомольцы фабрики «Организованный труд»: К. Лютов, Кудряков, Денисов, Глебов, Мартынов, Стариков, Щекин, А. Егорова, Степанов, Сиднева, Анисимова и Курзанова» («Призыв», 16 декабря 1936).
«Усилим морскую мощь! Вчера в цехах фабрики «Организованный труд» проходили митинги протеста против гнусного потопления испанскими фашистами мирного торгового судна «Комсомол». Рабочие и работницы, выражая свой гнев, предлагают одновременно усилить военную мощь советского государства. В механическом цехе и на собрании служащих фабрики приняты решения об отчислении средств от заработка на постройку новых военных кораблей. Ткачихи предложили усилить осо-авиахимовскую работу на фабрике. В качестве практического мероприятия молодежь выдвинула просьбу к руководителям фабрики и района об ускорении постройки при фабрике ангара для развертывания учебной работы по летному делу» («Призыв», 30 декабря 1936).
