«В тесном, деловом содружестве Все три смены нашего комплекта во втором квартале перевыполнили условия внутрифабричного социалистического соревнования и завоевали первенство в нём, за что за комплектом оставлено переходящее Красное знамя, а коллективу вручена денежная премия. Одновременно двум комплектам — моему и помощника мастера А. Ильина присвоено звание «Бригада отличного качества», а многим ткачам звание «лучших по профессии». В десятом комплекте я работаю более 20 лет. Большой стаж имеют и мои сменщики А. Ильин и А. Филиппов. Трудимся в тесном содружестве между собой и всегда содержим оборудование в отличном техническом состоянии. В комплекте 60 станков. Для проведения профилактического ремонта за каждым сменщиком закреплено по 20 станков и он несёт полную ответственность за их техническое состояние. Станки после профилактического ремонта, как правило, принимаются мастерами цеха с оценками «хорошо» и «отлично». Всегда в надлежащем порядке передаём станки друг другу. Обнаруженные неполадки устраняем тут же, как только заметим, стремимся заранее предупреждать поломки. Легче быстро, без промедления устранить тот или иной дефект, чем оставить его и этим самым потом вызвать крупную поломку, продолжительный простой станка. В комплекте правильно установлены уточные решётки, боевые механизмы, ламелевые приборы. Благодаря этому в станках очень мало бывает разладок, до минимума сокращены простои. Каждый сменщик одинаково добросовестно относится к наладке станков. Многолетний опыт и высокая квалификация помогают нам налаживать оборудование, как говорят, «волну руку» и все узлы станка работают чётко. В комплекте подобраны квалифицированные кадры ткачей. Каждая работница обслуживает сверхтиповое уплотнение — по 10 ткацких станков. Нет у нас ни одной работницы, которая хоть раз не выполняла бы месячного задания. Все выполняют нормы выработки более чем на 120 процентов и не имеют брака. Задаёт тон в работе ткачиха нашей смены Александра Гусарова, имеющая многолетний опыт и являющаяся подлинной мастерицей своего дела. Рабочее место передовой ткачихи постоянно украшает переходящий Красный вымпел, ей всегда присваивается звание «лучшей по профессии». Десятки молодых работниц фабрики являются ученицами Гусаровой, переняли её опыт и мастерство и тоже показывают высокие образцы труда. Опытная ткачиха через школу индивидуального обучения нaучила молодёжь скоростным приёмам выполнения основных операций, повторяющихся в работе ткача каждую минуту, чёткому соблюдению маршрутов при обслуживании оборудования. Гусарова придерживается общей, разработанной для ткачих-десятистаночниц схемы маршрута, но изменяет её по ходу дела, стараясь при этом экономить время и предупреждая простои станков. Початки в челноках у неё всегда доходят по направлению её движения по переднему плану станков и ткачиха оказывается у станка именно в тот момент, когда он готов остановиться для замены уточной нити. Бывая на заднем плане станков, ткачиха всегда успевает разобрать основы, устранить неправильные узлы и сукрутины на нитях, своевременно предупреждая этим обрывность, а следовательно и простои станков. Заводку нитей, зарядку челнока, пуск станка ловкая работница проводит наполовину быстрее, чем предусмотрено техническими нормами. От каждой операции экономия составляет секунды, а за смену они складываются в десятки минут, которые идут на пользу дела, повышают производительность оборудования. По соседству с Гусаровой работает и соревнуется с ней работница Ольга Петрова. Тоже ловкая, знающая свое дело ткачиха. Красный вымпел часто украшает и её рабочее место. Александра Гусарова, Ольга Петрова — запевалы соревнования» («ВК», 19 августа 1958). «Любит своё дело Ткачиха 18 комплекта Юлия Андреева — ещё молодая работница, но прилежная, любящая своё дело. Она присматривается к передовому опыту лучших ткачих, изучает его и практически применяет на своих ткацких станках. Молодая работница обслуживает «круговую восьмёрку», на которой работать гораздо труднее, чем на станках, расположенных в два ряда передним планом друг к другу. Несмотря на это, девушка ежемесячно выполняет нормы выработки на 128—131 процент. Самым важным в работе ткачихи является выполнение основных, часто повторяющихся операций скоростными методами. Без отрыва от производства Юлия окончила весной текущего года 10 классов школы рабочей молодёжи. Получив аттестат зрелости, она думает заочно продолжать своё образование. Г. РОДИН» («ВК», 19 августа 1958). «Задание выполнено успешно Успешно справился с выполнением сезонного задания коллектив торфопредприятия фабрики «Организованный труд». С полной нагрузкой на добыче торфа использовалась техника. Багермейстер К. Буров и паровщик Н. Кузнецов стремились обеспечить бесперебойную работу формовочной машины. На штабелёвке топлива высокопроизводительно работает бригада Марии Квасовой. Бригада взяла обязательство заштабелевать высушенный торф не позднее первого сентября. В. ИВАНОВ» («ВК», 21 августа 1958). «Ткань сверх плана За повышение производительности труда, улучшение качества продукции настойчиво борется коллектив первого цела фабрики «Организованный труд». В социалистическом соревновании за достойную встречу юбилея города Владимира ткачи добились новых трудовых успехов. За первое полугодие дано сверх плана около 250 тысяч метров добротной ткани, за что цеху присуждено внутрифабричное Красное знамя и денежная премия. Хорошо трудится коллектив цеха и сейчас. И. СТЕПАНОВ, председатель цехового комитета профсоюза» («ВК», 23 августа 1958). «На вахте текстильщики Уже не раз текстильщики фабрики «Организованный труд» одерживали значительные трудовые победы. В эти дни, когда советский народ готовится к внеочередному XXI съезду КПСС, в цехах предприятия царит новый трудовой подъём. Ткачи вступили в соревнование за достойную встречу партийного съезда. С большим воодушевлением работает бригада помощника мастера тов. Филиппова. Взяв, повышенные социалистические обязательства, она ежедневно выполняет задание на 125—127 процентов. Особенно хорошо трудится здесь ткачиха тов. Гусарова, работающая на десятистаночном уплотнении. Пример в труде показывают коммунисты. Член КПСС, ткачиха-двенадцатистаночница тов. Лизунова из седьмого комплекта довела выработку до 130 процентов за смену. Наращивает темпы в работе также ткачиха тов. Силантьева. Хороший пример в труде показывают и комсомольцы. Юлия Андреева, например, систематически перевыполняет сменные задания. Г. ЛАГУНОВ» («ВК», 13 сентября 1958). «Это — не мелочи За восемь месяцев текущего года текстильщики фабрики «Организованный труд» выпустили сверх задания сотни тысяч метров ткани, повысили ее качество, сократили простой оборудования. Решение Пленума ЦК КПСС о созыве XXI съезда партии вызвало новый подъём трудовой активности ткачей. Они взяли на себя повышенные обязательства, чтобы ознаменовать ими сорок первую годовщину Великого Октября и XXI съезд КПСС. Скоро начнётся работа предприятия в зимних условиях. К этому всё должно быть подготовлено заранее. На фабрике ведутся большие работы по реконструкции котельной. Здесь устанавливается шахтная топка, что позволит эффективнее использовать разного рода топливо. Подъездной путь к шахтной топке будет механизирован, a топливо станет поступать с эстакады. Но работ по подготовке фабрики к зиме ещё много и особенно по приведению в порядок окон и рам. В оконных рамах есть выбитые стёкла, их надо вставлять. Многие рамы пришли в ветхое состояние и требуют немедленной замены. В проборном отделе необходимо приводить в порядок перекрытия и крышу. Всё это предусмотрено в плане подготовки корпуса фабрики к работе в зимних условиях. Но подобные работы в строительном отделе считаются мелочами и откладываются со дня на день. Не затягивать текущий ремонт жилых зданий В нынешнем году строительному отделу на капитальный ремонт отпущено 400 тысяч рублей, что на 100 тысяч больше прошлогоднего. Намеченные к капитальному переоборудованию объекты отремонтированы или находятся в стадии ремонта. Вселились в капитально переоборудованные квартиры жители дома № 31. Ремонт здесь был большим и проведён добросовестно. В доме заменены оконные рамы и переплёты, полы и двери, подрублены стены и перебран кирпичный фундамент. Завершается ремонт жилого дома № 46. Здесь также сменён фундамент, подрублены и проконопачены стены, заменены оконные рамы, отремонтированы полы, сделана внутренняя штукатурка стен. В стадии ремонта находится дом № 42, а возле домов №№ 24 и 28 капитально отремонтированы надворные постройки. Строителя стремятся к тому, чтобы завершить капитальный ремонт жилищ до 10 октября. Следует отметить передовиков строительного отдела — бригадиров - плотников И. Соловьева, С. Григорьева, кровельщиков Сергея и Михаила Елисеевых. Меньше внимания уделяется текущему ремонту. Здесь не израсходована и половина отпущенных средств. А ведь пора бы начать ремонт и отепление дверей в жилых домах, остекление и обмазку оконных рам, ремонт печей. Топливный склад - без топлива На территории топливного склада не видно запасов торфа и дров, необходимых на осенне-зимний отопительный сезон. Заготовленное за лето топливо сюда не подвезено. Фабрика имеет своё предприятие. Там за сезон добыто 3685 тонн торфа, большая часть его уже высушена и заштабелёвана. Но лучшее время вывозки торфа — летнее упущено. Топливно-транспортный отдел совсем не выделял машин для перевозки торфа. Теперь же, после дождей, на торфяное болото проехать нельзя. Так и приходится ждать, когда будет путь. Не вывозятся и дрова, заготовленные в Камешковском районе. Дело упирается в транспорт. Своих машин в топливно-транспортном отделе недостаточно, к тому же они изношены и часто простаивают по различным причинам. Необходимо заключать договора с другими организациями, имеющими транспорт, и возить топливо. Но с этим пока не спешат. Важнейшему вопросу подготовки предприятия к зиме не уделяют должного внимания общественные организации, в частности фабричный комитет профсоюза. Этот вопрос не обсуждался и на партийном собрании. А время не ждёт. Надо бить тревогу и немедленно широко развернуть подготовку фабрики к зиме. И. Клязьмин» («ВК», 18 сентября 1958).
«Работают и учатся Много молодых текстильщиков без отрыва от производства учатся в школе рабочей молодёжи. Весной нынешнего года десять классов окончили ткачиха Людмила Сиднихина, слесарь Владимир Комаров и другие. Сейчас в десятом классе учатся 18 юношей и девушек. Среди них — помощник мастера Виктор Морозов, ткачихи Юлия Андреева, Александра Абрамова. Учёба, как правило, способствует успешной работе на производстве. Юлия Андреева, например, показывает образцы труда, по ней равняются другие текстильщики. Руководители предприятия идут навстречу учащейся молодёжи. Создают условия для нормальной учёбы. Комсомольские стенгазеты Хорошо работают редколлегии комсомольских стенных газет первого и второго цехов. Газеты выпускаются регулярно — раз в месяц. В них освещаются вопросы соревнования комсомольских групп, рассказывается об опыте передовиков, критикуются недостатки. Свежие номера комсомольских стенгазет, выпущенные недавно, посвящаются началу учебного года в школе рабочей молодёжи и подготовке к учёбе в сети комсомольского политпросвещения. Стрелковые соревнования На фабрике проведены стрелковые соревнования. В них участвовало 25 человек. Накануне юбилея Всесоюзного Ленинского Коммунистического Союза Молодёжи намечается также провести соревнования стрелков и велосипедистов» («ВК», 25 сентября 1958). «Социалистические обязательства ПО ФАБРИКЕ «ОРГАНИЗОВАННЫЙ ТРУД» Обеспечить выполнение годового плана к 26 декабря и дать сверх плана 640 тысяч метров ткани. Повысить производительность труда на 1,5 процента к плану. Не менее 97 процентов ткани выпускать первым сортом. Получить за счёт снижений себестоимости продукции до 548 тысяч рублей экономии. К 10 октября закончить текущий ремонт и к 15 октября капитальный ремонт жилых зданий» («ВК», 7 октября 1958). «ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВСЕ РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫПУСКА ТКАНИ Постановление сентябрьского Пленума ЦК КПСС о созыве XXI внеочередного съезда партии вызвало у текстильщиков фабрики «Организованный труд» новый подъём политической и трудовой активности. На предприятии широко развернулось социалистическое соревнование за достойную встречу партийного съезда. Текстильщики успешно справились с заданием девяти месяцев, выполнив его на 103,7 процента. Сэкономлено за счёт снижения себестоимости продукции 472 тысячи рублей. Фабрика завоевала третье место в соревновании текстильных предприятий Владимирского совнархоза. В ознаменование предстоящего съезда КПСС ткачи решили обеспечить выполнение годового плана к 26 декабря, дать сверх задания 640 тысяч метров ткани. К новому подъёму Сейчас, когда по всей стране с новой силой разгорается социалистическое соревнование за достойную встречу XXI съезда Коммунистической партии, текстильщики мобилизуют все свои силы на выполнение принятых обязательств. В сентябре задание по выпуску валовой продукции фабрика выполнила на 104,9 процента, а по производительности труда на 103,2 процента, больше установленной нормы выпущено первосортной ткани. Дружно трудится коллектив фабрики в октябре. За первые десять дней этого месяца задание по выпуску ткани предприятием в целом перевыполнено. В целях улучшения работы проведён ряд оргтехнических мероприятий. В товарной конторе установлена новая мерильная машина. Для укрепления паросилового хозяйства пущена в эксплуатацию шахтная топка, которая облегчает труд кочегаров, даёт возможность кроме угля и торфа использовать другие, более дешёвые виды топлива. Чтобы поднять скорости ткацких станков, на 17 моторах заменены шкивы. Но в работе предприятия есть и отрицательные показатели. Не укладываются, например, текстильщики в плановый расход угаров. Они превысили на 700 килограммов установленную норму. Борьба с угарами должна развернуться более решительно. Следует потребовать от помощников мастеров лучшей наладки оборудования и особенно боевых механизмов, от ткачей — доработки початков до конца, сокращая этим отходы пряжи. Лучшего желает работа приготовительного отдела, который иногда доставляет в ткацкие цеха закрещенные основы. В долгу у производственников остаются снабженцы. Долгое время в кладовой ткацких цехов недоставало многих ходовых деталей, что вызывало простои оборудования. Отсутствуют вспомогательные материалы для шлихтовальных машин — фланель и бязь, что в основном и вызывает выход недоброкачественных основ. Подчинить деятельность всех звеньев фабрики успешному выполнению и перевыполнению задания по выпуску ткани — такова задача коллектива текстильщиков. И. Клязьмин» («ВК», 18 октября 1958). «За первосортную продукцию Глазу ткачихи порой невидны на станке отдельные пороки ткани. Работница, например, не может заметить изреженное полотно, нажим на него вальяна, иногда пропустит нити парочкой. Однако эти и другие пороки бывают хорошо заметны на столе браковщика, когда наработанная ткань скатывается с пришвы и разбраковывается по сортам. Контрольный браковщик Галина Савельева контролирует ткань после браковщиков вторично, чтобы брак не попадал ни в один кусок, отправляемый потребителю. И ещё другая ответственная работа возложена на браковщика-контролера. Он не всегда вызывает ткачей к своему столу, чтобы показать допущенные пороки в ткани. Чаще контролёр сам ходит к станкам и на месте показывает ткачу, помощнику мастера и мастеру нажимы на ткань вальяном или ещё на какой-нибудь недостаток, из-за которого ткань приходится относить ко второму и третьему сортам. Такая постановка дела даёт свои результаты. Недостаток тут же исправляется, и ткань идёт со станка первосортной. П. КУЗЬМИН РАЗВИВАТЬ ТВОРЧЕСКУЮ ИНИЦИАТИВУ В цехах фабрики и в клубе текстильщиков на видных местах помещены Доски почёта с портретами рабочих, инженеров и техников — наиболее активных рационализаторов, творческая инициатива и смекалка которых помогает предприятию повышать производительность труда, снижать себестоимость продукции, улучшать её качество. На Досках почёта портреты Г. Ф. Зориной — начальника паросилового хозяйства, М.В. Никешина, А.Т. Выборнова, С.А. Святова, Н.С. Тарасова — слесарей отдела главного механика, М.В. Тихонова — мастера механической мастерской и других. В коллективе фабрики рационализаторов более 40 человек. Их творческая мысль направлена на совершенствование технологического процесса производства. За 9 месяцев текущего года от рационализаторов и изобретателей поступило около 40 предложений, из которых более половины внедрены в производство и дали экономический эффект в сумме 43.330 рублей. Авторам предложений виданы вознаграждения. Как же поставлена рационализаторская работа в цехах и отделах? В ткацких цехах в рационализаторской работе активно участвуют помощники мастера В. Малышев, А. Ильин, В. Леонтьев, С. Петров, В. Стариков, начальник второго цеха И. Осипов и другие. Комплект помощника мастера Александра Ильина на протяжении ряда лет является передовым. Все ткачи работают в нём на сверхтиповом уплотнении — десяти ткацких станках и значительно перевыполняют нормы выработки. Сам поммастера — новатор производства. Он внёс несколько предложений, помогающих работать производительнее, на высоких скоростях. Начальник второго ткацкого цеха И.В. Осипов внёс предложение, позволяющее сократить стрижку ламелек за счёт удаления нижней пружины ламелевого прибора. Это предложение создало удобства в работе ламелевых приборов, а экономический эффект от его внедрения составил 11.900 рублей. Наиболее широко развита рационализаторская работа в коллективе механического отдела. В ней участвует более 20 человек. Среди них слесарь А. Выборнов, начальник электроотдела Н. Глухов и другие. Ряд предложений внёс начальник ремонтно-механического отдела И.Я. Глебов. К тому же он организует коллективную разработку наиболее важных рационализаторских предложений, необходимых для улучшения работы оборудования в отделе. За короткий срок от работников отдела главного механика поступило 16 предложений, из них 13 проведены в жизнь. Если в первом полугодии текущего года в этом отделе участвовали в рационализаторской работе каждый девятый работник коллектива, то уже за девять месяцев в рационализации приняли участие каждый седьмой человек, а к концу года должен участвовать каждый пятый. Такое обязательство и взял коллектив отдела главного механика в честь съезда. Однако не во всех ещё звеньях фабрика рационализаторская работа поставлена на должную высоту. В строительной отделе в нынешнем году поступило только одно предложение, тогда как там много узких мест, требующих вмешательства рационализаторской мысли. Начальник этого отдела член КПСС тов. Сидоров не нацеливает коллектив на совершенствование работ. Такое же положение в транспортном отделе. Объём работ здесь большой, многие из них связаны с тяжёлым физическим трудом, однако здесь не поступило ни одного предложения, способствующего облегчению того или иного процесса работы. Следует отметить, что в ткацких цехах ещё слабо участвуют в рационализации и изобретательстве мастера и молодые специалисты. Руководители партийной организации фабрики, фабричный комитет профсоюза ещё недостаточно вникают в дела рационализаторов и изобретателей, не поднимают эту работу на требуемую высоту. А ведь решения XX съезда партии обязывают партийные и профсоюзные организации постоянно заниматься этим делом. К. Климов, инженер по рационализации и изобретательству» («ВК», 18 октября 1958). «На курортах, в домах отдыха Более ста текстильщиков фабрики «Организованный труд» в нынешнем году отдохнули на курортах и в домах отдыха. В доме отдыха Сушнёво провели свои отпуска премированные фабкомом путёвками профорги — ткачихи К. Таланина и В. Лозгачёва. По бесплатным путёвкам побывали в санаториях инвалиды труда тт. Кузнецова и Поляков. Сейчас находятся в санаториях ткачиха К. Рябова, счетовод Л. Чижова и другие. А. ПЕТРОВ» («ВК», 23 октября 1958). «Достойно встретим 41-ю годовщину Октября и XXI съезд Коммунистической партии Высокопроизводительный труд Текстильщики фабрики «Организованный труд» стремятся встретить 41-ю годовщину Октября и XXI съезд КПСС трудовыми подарками. В социалистическом соревновании за третий квартал первое место завоевал второй цех, где начальником тов. Осипов. Решением фабричного комитета профсоюза цеху присуждено переходящее Красное знамя предприятия. Одним из лучших в этом цехе является комплект № 10, где помощниками мастера А. Ильин, А. Филиппов и А. Одинцов. Всем трём сменам этого комплекта присвоено звание «Бригада отличного качества и высокой производительности труда». На выработке нового сорта ткани «парусинка» значительно перевыполнил установленное задание комплект помощника мастера тов. Керова. 12 наиболее отличившихся в труде производственников второго цеха занесены на общефабричную и 20 человек на цеховую Доски почёта. Новый прилив трудовой энергии вызвали в коллективе текстильщиков Призывы ЦК КПСС к 41-й годовщине Октября. Ткачи стремятся работать ритмично, давать Родине больше первосортной ткани. Ф. УШКОВ, шлихтовальщик фабрики» («ВК», 28 октября 1958).
«Благородный поступок На фабрике «Организованный труд» хорошо знают коммуниста Митрофана Андреевича Сидорова. — Скромный человек,— говорят о нём люди. Проработав более полвека на производстве, тов. Сидоров в 1957 году ушёл на пенсию. Но не мог расстаться с любимым делом. Его высокую фигуру можно было видеть на строительных площадках, в конторе строительного отдела. К его советам и предложениям внимательно прислушивались молодые рабочие. Строительный отдел не справлялся с заданиями, не было опытного руководителя. Тогда тов. Сидоров обратился к администрации фабрики и в партийное бюро с просьбой, направить его на прежнюю работу. Отказавшись от заслуженного отдыха и пенсии, старый производственник в мае 1958 года вновь возглавил строительство. Он сумел мобилизовать коллектив на успешное выполнение установленных заданий. Дела пошли значительно лучше. Недавно были подведены итоги работы за третий квартал. Строительный отдел, возглавляемый М.А. Сидоровым, занял первое место. Ему было присуждено переходящее Красное знамя. Дирекция и фабком вынесли решение о занесении коммуниста-патриота на Доску почёта. Ф. Ушков» («ВК», 4 ноября 1958). «РАПОРТУЮТ ТЕКСТИЛЬЩИКИ 594 тысячи метров сверхплановой ткани выработали за десять месяцев текстильщики фабрики «Организованный труд». 40 лучших производственников, победителей предоктябрьского социалистического соревнования, занесены на общефабричную Доску почета. Среди них ткачихи З. Викторова, А. Гусарова, А. Силантьева, Ю. Андреева, проборщица Ю. Святова и другие. Л. АКИМОВА» («ВК», 7 ноября 1958). «Путь к мастерству В сизой дымке тумана за Нерлью скрылось Порецкое. Вдоль обочины дороги идут три человека. Впереди — мужчина. Позади — две девушки. Одна из них поминутно отстает. Её сбитые, худые ботинки то и дело спадают и застревают в грязи... Холодный весенний дождь бьёт в лицо. — Не отставай, Зоя!— слышен голос подруги. И узкий носок девичьего ботинка юркнул в широкий след от мужских сапог. — Не отставать, не отставать, девчонки!— оглядываясь назад, подбадривает их Павел Константинович Мехонцев. Не обращая внимания на дождь, он громко говорит: «На фабрике — клуб, общежитие, школа. Столовая есть. Будете хорошо учиться, ткачихами станете». Придя на фабрику, Мехонцев, ныне инструктор райкома партии, показал девушкам производство. — А это,— указал он рукой вдоль цеха,— ткацкие станки. На них вырабатывают миткаль. — Ой, как интересно!— воскликнули девчата. Можно попробовать? — Попробовать еще рано, а посмотреть можно. Из учеников? — спросила пожилая ткачиха. — У-гу, — кивком головы ответила Зоя. — Приходи ко мне, обучу тебя ткацкому делу. Но не так-то просто освоить новое дело. В первые же дни пришлось огорчиться. Часто рвалась нитка. Казалось, что профессия ткачихи для неё только мечта. Не раз со слезами убегала она из цеха. Однажды её вернули из проходной. Об этом узнал начальник цеха. Он стал чаще бывать у станков, на которых работала Зоя. Добрые и дружеские советы укрепили уверенность молодой ткачихи в собственных силах. День ото дня накапливались навыки. Приходило мастерство. Не забывал Зою и коммунист Павел Мехонцев. Он часто бывал в общежитии, помогал всем, чем мог. Вскоре Зоя перешла на самостоятельную работу. Способную и энергичную, её быстро полюбили в цехе. На собраниях она не раз выступала от имени комсомольцев. Своей энергией зажигала других, увлекала их на выполнение установленных заданий. Шли годы. Молодой задор бил ключом. Девушка засела за книги, решив повысить свое образование. Она успешно закончила среднюю школу без отрыва от производства. Затем поступила в Московский заочный текстильный институт. Работая сначала на 6, а затем на восьми станках, Зоя в совершенстве овладела профессией ткачихи. А почему бы не перейти на 12 станков,— подумала однажды она. Своими мыслями Зоя поделилась с начальником цеха. — Смотри, не закружись,— добродушно напутствовал он.— Здесь большое проворство нужно. Но Зою это не испугало. Она давно уже решила и теперь думала только о том, как избежать одновременного останова машин, найти наиболее выгодный маршрут, совратить затраты времени на рабочие приёмы. Расчёты молодой ткачихи вполне оправдались. Работая на 12 станках, она ежедневно перевыполняет установленное задание. И выпускает такое количество первосортной ткани, какое дают две ткачихи-шестистаночницы. Спускаются вечерние сумерки. Над посёлком Оргтруд призывно звучит гудок, возвещающий о конце смены. Из ворот выходят ткачихи и среди них Зоя Лизунова. Её окликают. — Куда, Зоя? — В парткабинет. Заниматься, — отвечает она. И молодая ткачиха идёт туда, где её ждут книги, новые знания, открывающие путь к совершенствованию, путь к мастерству. В. ВЛАДИМИРОВ» («ВК», 7 ноября 1958). «Текстильщики обсуждают выполнение коллективного договора На фабрике «Организованный труд» состоялась профсоюзная конференция. Её делегаты заслушали и обсудили доклады директора предприятия тов. Беспалова и председателя фабричного комитета профсоюза тов. Акимовой об итогах выполнения коллективного договора за три квартала 1958 года. В результате широко развернувшегося социалистического соревнования за досрочное выполнение годового плана, за достойную встречу XXI съезда КПСС, достигнуты значительные успехи. Свыше 500 тысяч метров ткани уже выработано сверх плана. Улучшилось качество продукции, повысилась производительность труда. Все рабочие ведущих профессий выполняют нормы выработки. За наиболее значительные производственные показатели сорока бригадам присваивалось звание «Бригада отличного качества и высокой производительности труда». Свыше 400 рабочих были удостоены звания «Лучший по профессии». Среди них ткачихи Викторова, Гусарова, Маринина, проборщица Святова, подавальщица Курганова и другие. В нынешнем году фабрика пополнилась новой техникой. Приобретены шлихтовальная и две узловязальные машины. Куплены катер и новая автомашина. Постоянная забота проявляется об укреплении здоровья трудящихся. Более 90 человек побывали в домах отдыха и санаториях, 23 — на курортах. 350 детей текстильщиков отдохнули летом в пионерском лагере. Однако, как отмечалось в докладах, на фабрике есть ещё много нерешённых вопросов. Не развёрнута как следует борьба за экономное расходование пряжи и вспомогательных материалов. Не использованы средства, отпущенные на асфальтирование полов в цехах. Из 40 шкафов, необходимых для хранения одежды на рабочих местах, сделано только девять. Много предстоит поработать над упорядочением штатов и заработной платы, над привлечением рабочих основных профессий к участию в рационализации и изобретательстве. Участники конференции активно обсуждали доклады тт. Беспалова и Акимовой. — Руководство фабрики,- сказал помощник мастер В. Леонтьев,— не принимает должных мер к обеспечению ткачей качественной пряжей. Початки, поставляемые с других фабрик, имеют намотку больше нормы, к тому же очень слабую, а это понижает качество продукции. Да и основы, доставляемые в ткацкие цеха из приготовительного отдела, бывают не всегда хорошими. О нуждах молодых ткачей, проживающих в общежитии, говорила ткачиха тов. Недоцук. Профсоюзные работники и руководители фабрики, как заявила она,— редкие гости в общежитии молодёжи. Они, видимо, не замечают, что в комнатах не достаёт мебели и особенно стульев. У многих девушек есть стремление научиться кроить, шить, вышивать, но организовать это дело некому. Плохую работу бани критиковала в своём выступлении ткачиха тов. Герасимова. В прениях также выступили Степанов, Шишканов, Сидоров, Кузнецова и другие. В принятом постановлении предусмотрено ряд практических мероприятий, направленных на выполнение коллективного договора, на улучшение работы фабрики. Ф. Ушков, рабочий фабрики» («ВК», 13 ноября 1958).
«Текстильщики переходят на пятидневную 40-часовую рабочую неделю С 1 декабря коллектив фабрики «Организованный труд» переходит на пятидневную 40-часовую рабочую неделю. У текстильщиков будет в неделю два выходных дня. Вводится четырех-бригадный график непрерывной работы. Текстильщики заявляют о своём желании работать на более высоком уплотнении. За счёт осуществления этих мероприятий фабрика сможет вырабатывать в месяц на 750—800 тысяч метров ткани больше, чем сейчас. Текстильщики фабрики «Организованный труд» с большим воодушевлением встретили тезисы доклада тов. Л.С. Хрущева на XXI съезде КПСС. Материалы ноябрьского пленума изучаются во всех цехах и отделах. В тезисах говорится, что на основе достигнутого высокого уровня тяжёлой индустрии и успешного осуществлении намеченных мероприятий по крутому подъёму сельского хозяйства, в нашей стране растёт лёгкая промышленность, увеличивается производство товаров народного потребления. Ставится задача в течение семилетия в достатке обеспечить потребность населения в тканях, одежде, обуви и других товарах. Валовая продукция лёгкой промышленности возрастёт примерно в полтора раза. В 1965 году намечается вырабатывать 7700—8000 миллионов метров хлопчатобумажных тканей. Партия и правительство проявляют постоянную заботу о росте благосостояния советского народа, об улучшении жизни трудящихся. Реальные доходи рабочих и служащих, как отмечается в тезисах, за семилетие в расчёте на одного работающего возрастут в среднем на 40 процентов, улучшатся условия труда. В соответствии с решениями XX съезда КПСС намечается завершить в 1960 году перевод рабочих и служащих на семичасовой рабочий день. Всё это радует трудящихся, рождает новую инициативу. Многие предприятии нашей страны ещё до ноябрьского Пленума ЦК КПСС начали переходить на сокращённый рабочий день. Над тем, как это лучше сделать, думали и оргтрудовские текстильщики. Незадолго до районной партийной конференции ко мне пришла передовая ткачиха Зоя Карабанова. Она заявила о своём желании перейти с 12 станков на 16. Дело это — не простое. Подумали, посоветовались, после этого решили пойти по пути сокращения рабочего времени. Тов. Барабанова выступила со своим предложением на районной партийной конференции и получила горячую поддержку. Чтобы осуществить вновь задуманное мероприятие потребовались, конечно, дополнительные расчёты, советы с вышестоящими организациями, в частности, с работниками совнархоза. Мы решили с 1 декабря ввести на фабрике пятидневную рабочую педелю, то есть установить два выходных дня в неделю. Вместо 46 часов люди будут работать только 40. На предприятии создаются четыре смены. В течение недели каждый день три смены работают, а одна отдыхает. Создание четырехбригадного графика непрерывной работы выгодно и для рабочих и для производства. Люди будут меньше работать, фабрика — выпускать больше ткани. Ведь число рабочих часов не уменьшится, а увеличится. В декабре, например, мы будем иметь 660 рабочих часов или на 92 часа больше, чем при работе по-старому. А это значит, что коллектив предприятия только за месяц сможет дать дополнительно 750—800 тысяч метров ткани. Переход на уменьшение числа рабочих дней в неделе намечено провести без уменьшения заработной платы. Здесь прежде всего требуется широко распространить инициативу молодого коммуниста Зои Барабановой — переход на многостаночное уплотнение. Сейчас по предприятию в целом уплотнение равно 7,97 станка, а должно быть около десяти станков. Осуществить перевод рабочих на более высокое уплотнение думаем таким образом: если ткачиха успешно справляется с работой на шести станках, дадим ей возможность работать на восьми, а восьмистаночницам — на десяти станках и т. д. Сейчас на фабрике идут сменные собрания. Оживлённо, например, прошло собрание ткачей ночной смены. Кое-кто высказывал сомнения, что на высоком уплотнении работать будет труднее. Однако тех, кто выступает за новое дело, оказались больше. — Когда мне предложили встать на десять станков,— заявила на собрании ткачиха Мельникова, — я не сразу согласилась. А сейчас, прямо говорю, что зря сомневалась — и на десяти станках справляюсь, и зарплата поднялась намного. А если посчитать, сколько метров ткани стала давать дополнительно, это ещё раз подтвердит, как необходимо такое мероприятие. Отрадно то, что большинство рабочих фабрики правильно понимает важность нового начинания и одобряет его. Помимо повышения производительности труда и оборудования, увеличения выпуска ткани мы сможем при наличии четырех смен увеличить численность рабочих, появится возможность лучше использовать выпускников школы. За последнее время на фабрике проведено ряд организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение работы предприятия. Уже немало ткачей обслуживают сверх типовое уплотнение. Только в нынешнем году через различные формы учёбы повысили свою квалификацию более 300 человек и свыше ста обучаются. Установлены две новые узловязальные и одна мерильная машины, пускаем новую шлихтовальную машину, увеличена паковка на ткацких навоях и т. п. Но с переходом на новый режим работы предстоит ещё многое сделать. Для того чтобы успешно выполнять производственную программу при четырёхбригадном графике непрерывной работы, нам необходимо заменить до 20 маломощных моторов, силовой трансформатор и старые шлихтовальные машины. Кроме того нужно иметь трёх—четырёхдневный запас пряжи, улучшить её качество. Ещё большее значение должно уделяться распространению передового опыта, учёбе кадров. Много изменений внесёт в жизнь фабрики сокращённая рабочая неделя. В первое время будут, конечно, и трудности. Но дело задумано хорошее и нужно полагать, что оно принесёт свои плоды. На заботу партии и правительства оргтрудовские текстильщики ответят новыми трудовыми успехами. Ф. БЕСПАЛОВ, директор фабрики» («ВК», 27 ноября 1958).
Фабрика «Оргтруд» 1950-е годы
Зоя Васильевна Лизунова
Зоя Васильевна Лизунова родилась в 1931 году в селе Порецком, в семье крестьянина. В 1950 году Зоя Васильевна поступила ткачихой на фабрику «Оргтруд» Владимирского района,. 1956 году партийная организация фабрики приняла её в члены КПСС.
З.В. Лизунова
В конце 1958 года З.В. Лизунова выступила инициатором перехода на сверхтиповое уплотнение. Этот почин был одобрен и поддержан коллективом фабрики. «РАЗВИВАТЬ ТВОРЧЕСКУЮ ИНИЦИАТИВУ На двойном уплотнении Рассказ ткачихи-многостаночницы З. Лизуновой В ткацкий цех я пришла после окончания семи классов. Год обучалась мастерству ткачихи в школе ФЗО, а затем стала работать самостоятельно. С восьми станков, которые я обслуживала сначала, вскоре перешла на десять, а теперь работаю на 12 ткацких станках или на двойном типовом уплотнении. Сделать это пришлось не сразу, а по мере того, как накапливался опыт, совершенствовались приёмы в труде. Присматривалась и изучала опыт передовых ткачих тт. Силантьевой, Гусаровой, Викторовой, которые разработали свои скоростные приёмы заводки нити, зарядки и смены челнока, пуска станка. Перенятые от них методы в работе тщательно продумывала и совершенствовала. Теперь основные приёмы выполняю в два—три раза быстрее, чем положено по техническим нормативам. Ежедневно мне приходится снимать готовую ткань со станков 9—10 раз. Здесь также необходимы расторопность и смекалка. Быстрота в выполнении основных приёмов помогает мне успешно справляться с работой на двойном типовом уплотнении. Этому также способствует учёба. Я окончила среднюю школу рабочей молодёжи и сейчас являюсь студенткой-заочницей текстильного института» («ВК», 18 октября 1958).
«Из ворот выходят ткачихи и среди них Зоя Лизунова. Её окликают. — Куда, Зоя? — В парткабинет. Заниматься, — отвечает она. И молодая ткачиха идёт туда, где её ждут книги, новые знания, открывающие путь к совершенствованию, путь к мастерству. В. ВЛАДИМИРОВ» («ВК», 7 ноября 1958). «В ОБКОМЕ КПСС О патриотическом почине ткачихи фабрики «Организованный труд» Владимирского района тов. З.В. Лизуновой Изучая тезисы доклада тов. Н.С. Хрущева на XXI съезде КПСС «Контрольные цифры развития народного хозяйства СССР на 1959—1965 годы», ткачиха фабрики «Организованный труд» Владимирского района Зоя Васильевна Лизунова проявила патриотический почин и, развивая славные традиции советских ткачей, перешла на обслуживание шестнадцати механических ткацких станков при среднем уплотнении по фабрике — восемь станков на ткачиху. Тов. Лизунова обратилась с призывом ко всему коллективу фабрики последовать её примеру. Распространение почина ткачихи З.В. Лизуновой позволит коллективу предприятия досрочно выполнить намечаемую на семь лет производственную программу, увеличить на пятнадцать процентов использование оборудования, повысить производительность труда, выпускать значительно больше тканей. Переход ткачей по примеру З.В. Лизуновой на повышенное уплотнение даст возможность коллективу фабрики быстрее перейти на семичасовой рабочий день при укороченной рабочей неделе. Бюро обкома КПСС одобрило имеющий важное значение для скорейшего выполнения семилетнего плана на текстильных предприятиях области почин ткачихи З.В. Лизуновой, перешедшей на обслуживание шестнадцати станков, и обратившейся к коллективу фабрики с призывом о массовом переходе ткачей на повышенное уплотнение. Бюро обкома партии обязало партийных, профсоюзных и хозяйственных руководителей предприятий текстильной промышленности области обсудить и изучить ценный почин ткачихи З.В. Лизуновой, обеспечивающей увеличение выпуска продукции на существующем оборудовании, а также предложила горкомам и райкомам КПСС, совету народного хозяйства Владимирского экономического административного района рассмотреть вопрос дальнейшего увеличения выпуска хлопчатобумажных, шелковых и льняных тканей каждым текстильным предприятием области с учётом почина З.В. Лизуновой и разработать меры и оказания им конкретной помощи и в распространении этой патриотической инициативы. С восьми на шестнадцать! В замечательное время живем мы! Оглянешься вокруг — и всюду видишь радостные лицa людей. Эта радость вполне понятна. Каждый сейчас изучает тезисы доклада тов. Н.С. Хрущева, думает о том, какой станет наша Родина через семилетку. А перспективы поистине величественны. Вот я ткачиха. Меня прежде всего интересует то, как будет развиваться текстильная промышленность. В тезисах указано, что на основе высокого уровня развития тяжёлой индустрии и успешного осуществления намеченных партией мероприятий по крутому подъёму сельского хозяйства в предстоящем семилетии предусматривается значительное увеличение производства товаров народного потребления. Имеется в виду в течение семилетия в достатке обеспечить население тканями, одеждой, обувью и другими товарами. Следовательно, нашему предприятию, мне в частности, отводится определённая роль в выполнении той программы, которая намечена в тезисах доклада Никиты Сергеевича Хрущева. Но не только об этом беседуем мы, текстильщики, обсуждая сейчас тезисы доклада Никиты Сергеевича Хрущева. На собраниях рабочих, состоявшихся у нас на фабрике, люди говорят и о том, что будет очень хорошо, если перейти на сокращённую рабочую неделю. Очень правильно в тезисах сказано о том, что для большинства рабочих и служащих более удобно иметь не пяти-шестичасовой рабочий день при шестидневной рабочей неделе, а шести-семичасовой рабочий день при двух выходных днях в неделю, то есть предполагается ввести пятидневную рабочую неделю, установив два выходных дня в неделю. В тезисах сказано, что переход на сокращённый рабочий день и уменьшение числа рабочих дней в неделю намечено провести без уменьшения заработной платы. Ясно, что эта забота не может не вызвать у советских людей чувства благодарности, стремления сделать для нашего социалистического общества больше, чем делаем сейчас. Я, например, с удовлетворением узнала о предложения сверловщика Владимирского тракторного завода Павла Балукова — в честь XXI съезда партии ежедневно выполнять не менее двух норм и выдавать продукцию хорошего и отличного качества. Тогда я задумалась: какой же подарок Родине могу сделать сама? Прихожу к директору фабрики и говорю ему, что у меня есть желание перейти на обслуживание шестнадцати ткацких станков. Сейчас я обслуживаю двенадцать, а могла бы, как и многие подруги, работать на восьми. Директор посмотрел на меня внимательно, даже несколько удивился: — Серьёзную ношу берёшь на себя. Справишься ли? Я рассказала о своём плане. — Предложение твоё стоящее, — ответил директор.— С 8 на 16. Это имеет большое значение для решения важнейшей задачи, поставленной в тезисах доклада Никиты Сергеевича Хрущева. Из беседы с директором фабрики выяснилось, что, составляя семилетний план, коллектив нашего предприятия предусматривал значительный рост выпуска продукции. Например, к будущем году мы должны увеличить выработку ткани примерно на пятнадцать процентов. Чтобы осуществить это, оказывается, нужно очень многое. Тут есть два пути: или устанавливать дополнительное оборудование, для чего требуется построить новые производственные площади; или повысить производительность оборудования. Но даже резкое повышение производительности оборудования не даст намечаемого прироста выпуска ткани. А для строительства дополнительных производственных площадей нужны немалые средства. Я предложила другой путь, который горячо поддержали дирекция, партийная и профсоюзная организации, все передовые ткачихи фабрики. В чём существо моего предложения? У нас на фабрике шестьсот девяносто ткачих, сорок две из них обслуживают по десять станков, а остальные — по шесть-восемь. Только три ткачихи в настоящее время обслуживают по двенадцать ткацких станков — Ольга Алексеевна Лукичёва, Валентина Петровна Постнихина и я. Среднее типовое уплотнение по фабрике — восемь станков, которые обслуживает одна ткачиха. Я подсчитала, что если каждая ткачиха возьмётся обслуживать в среднем на два станка больше, чем сейчас, то наше предприятие сумеет в будущем году увеличить выпуск продукции примерно в тех размерах, как это намечено семилеткой. Но это не всё. Повысив уплотнение на два ткацких станка, мы таким образом постепенно сможем создать необходимые условия для того, чтобы со временем ввести семичасовой рабочий день при укороченной рабочей неделе. В итоге фабрика сможет в будущем успешно решить два вопроса: увеличение выпуска продукции и переход на сокращённый рабочий день без уменьшения заработной платы. Приятно сознавать, что моё предложение находит активную поддержку всего коллектива. На своих собраниях, которые состоялись во всех цехах, ткачихи, помощники мастеров, специалисты, руководители фабрики единодушно поддерживают переход на повышенное уплотнение. Сама я обязалась перейти с обслуживания двенадцати ткацких станков на шестнадцать. Каждая ткачиха хорошо представляет себе, насколько серьёзно и ответственно такое обязательство. Тут нужна высокая собранность, исключительная чёткость выполнения рабочих операций, соблюдение производственного маршрута по обслуживанию оборудования. Принимая такое обязательство, я исходила из опыта, который сумела накопить за время работы на фабрике. Стаж у меня небольшой—девять лет. Я пришла на производство ученицей, затем окончила фабрично-заводское училище. Теоретические знания и применение опыта старых производственников позволили мне добиться главного — научиться скоростным приёмам выполнения операций. Вот что показывает хронометраж. На смену челнока планируется пять секунд, а я затрачиваю немногим более трёх. На зарядку челнока норма восемь секунд: я выполняю эту операцию за 5,2 секунды. Ликвидирую обрывность нити за 12,7 секунды вместо двадцати восьми по норме. Гораздо быстрее произвожу чистку зева. В итоге за смену экономлю примерно 2 часа 50 минут. Они-то и позволят мне обслуживать дополнительно ещё четыре станка. По всей нашей стране развернулось социалистическое соревнование за получение звания бригады коммунистического труда. Молодые рабочие дают слово не только высокопроизводительно трудиться, но и неустанно повышать общеобразовательный уровень, участвовать в общественно-полезной деятельности. Я сердечно поддерживаю это начинание. С начала года я выработала сверхплановой ткани более семнадцати тысяч метров. У меня есть заветная мечта — стать инженером текстильного производства. Закончив школу рабочей молодёжи, получив среднее образование, я поступила в Московский заочный текстильный институт, где учусь на третьем курсе. Посвятить все порывы своей души Родине, партии, народу, делу коммунизма — патриотическое желание советских людей. Я призываю текстильщиков области поддержать начинание нашей фабрики, развернуть активную борьбу за увеличение выпуска продукции, найти резервы для успешного выполнения задач, выдвинутых в тезисах доклада Никиты Сергеевича Хрущева. Это будет хорошим подарком XXI съезду партии. Зоя ЛИЗУНОВА, ткачиха фабрики «Организованный труд» Владимирского района» («Призыв», 27 ноября 1958).
Рассмотрев на заседании 27 ноября 1958 г. патриотический почин ткачихи ф-ки «Организованный труд» З.В. Лизуновой, поддержанный всем коллективом работающих, о переходе на повышенное уплотнение в среднем по фабрике с 8-ми на 10 ткацких станков, что дало возможность перейти на 7-ми часовой рабочий день при организации 4-х бригадного графика работы предприятия с укороченной рабочей неделей без потери заработной платы; увеличить выработку суровых тканей и валовой продукции в месяц на 12 проц., повысить производительность труда. Совет народного хозяйства Владимирского экономического района одобрил почин З.В. Лизуновой, обязал руководителей отраслевых управлений совнархоза провести разъяснительную и организаторскую работу среди рабочих и инженерно-технических работников по распространению почина тов. Лизуновой; разрешил Управлению хлопчатобумажной и шелковой промышленности с 1 декабря 1958 года перевести фабрику «Организованный труд» на 5-ти дневную неделю с 2-мя выходными днями и 8-ми часовым рабочим днем. 1 декабря 1958 года Зоя Васильевна перешла на обслуживание 16 механических ткацких станков вместо 12. Переход ткачихи З.В. Лизуновой на обслуживание 16 станков, а всех ткачей в среднем с 7,9 станков на 10 станков позволил коллективу фабрики «Оргтруд» за счет высвобождения рабочей силы с 1 декабря 1958 года первому среди фабрик хлопчатобумажной промышленности области перейти на 40-часовую рабочую неделю при двух выходных днях.
«Инициатор соревнования С большим одобрением встретили все советские люди тезисы доклада тов. Н.С. Хрущева на предстоящем XXI съезде КПСС. При обсуждении их трудящиеся вносят свои предложения по улучшению работы, предприятий, колхозов и совхозов. В эти дни имя ткачихи фабрики «Организованный труд» Зои Лизуновой облетело все текстильные предприятия области. Почин молодой производственницы, выступившей инициатором перехода на повышенное уплотнение, поддержан на многих фабриках и получил высокую оценку. Четырёхсменная беспрерывная рабочая неделя сулят большие выгоды. Ещё недавно многие недоумевали. «Как это так,— говорили они,— беспрерывная неделя, а что же с выходными?» Оказывается, ткачиха предусмотрела и это. «Беспрерывно работает три смены, а четвёртая отдыхает, — заявила она.— В неделю каждая из нас будет иметь два выходных, а не один, как раньше, а производительность нисколько не уменьшится». — А ведь верно дельное предложение,— заговорили на фабрике. Два выходных дня позволит ткачихам больше внимания уделять семье, воспитанию детей, повышению своего культурного уровня. Предложение Зои Лизуновой поддержал весь коллектив, решив перейти на уплотнённый график. В среднем каждая ткачиха стала обслуживать на два станка больше. Теперь новую — четвёртую смену, или как здесь называют бригаду, составили в основном высвободившиеся ткачихи. В результате сократились простои станков, которые раньше в субботние и воскресные дни достигали на фабрике 29 часов. Теперь они составляют всего восемь часов. За счёт осуществления всех этих мероприятий коллектив предприятия сможет на тех же производственных площадях дополнительно вырабатывать в месяц 750—800 тысяч метров ткани. ... На стене зажигается сигнальная лампа. Проходят первые минуты волнения. Руки делают привычные движения. Тонкие пальцы ткачихи, такие же проворные как пальцы музыканта, быстро, вставляют челнок в батанный аппарат. Зоя Лизунова идёт от станка к станку, от одной «четвёрки» к другой, пока не будут заряжены все 16. Смена началась. Восемь часов пролетели незаметно. За каждые 60 минут тов. Лизунова приготовляла почти 90 метров ткани. Это значительно больше, чем положено по норме. Работа окончена, но ткачиха ещё не уходит из цеха. Уже пришла на смену Анна Михайловна Кравцова. Её подменит Александра Шумина, затем придёт Ольга Александровна Лукичёва. Они также будут обслуживать 16 станков. В. ВЛАДИМИРОВ» («ВК», 4 декабря 1958). Реальность ее перехода с 12-ти на 16 станков обеспечивалось за счет: 1. Передовых приемов и скоростных показателей в работе. 2. 3а счет уменьшения обрывности основы до 0.2 обрыва на метр при улучшении ухода за оборудованием.
Зарядку челнока З.В. Лизунова производит за 5,2 секунды при норме 8 секунд. Удерживая челнок в левой руке, она отгибает шпрынку и при помощи указательных пальцев левой и правой рук снимает пустой патрон. Правой рукой берет початок с пряжей, надевает его на конец шпрынки.
Надев початок с пряжей на конец шпрынки, отматывает конец нити. Затем насаживает его на шпрынку до упора и отпускает ее правой ладонью.
Смену челнока З.В. Лизунова производит за 3,2 секунды вместо 5 секунд по норме. При смене челнока она освобождает его из зева рукой, которая ближе находится к челноку. Опускает через зев перед мыском челнока большой и указательный пальцы, берет ими мысок челнока и вытаскивает из зева.
Затем отыскивает «раз», вкладывает челнок другой рукой в челночную коробку до упора с гонком и пускает станок.
Ликвидацию обрыва основной нити З.В. Лизунова производит за 16,6 секунды вместо 28 секунд по норме, отыскивает оборвавшуюся нить и берет ее в левую руку.
Одновременно правой рукой берет нить из надвязки.
Затем связывает нити ткацким узлом. Заводит ее при помощи крючка в ламель, глазок галева и зуб берда. Пускает станок со среднего положения батана.
Лизунова Зоя Васильевна, ткачиха фабрики «Организованный труд», за работой. 1959 г.
По примеру Лизуновой З.В. перешли на обслуживание 16 станков ткачихи Кравцова А.М., Силантьева А.И., Петрова О., Муратова В., Шибарова Л., Евстигнеева Н., Постнихина В., Малышева А. и др. «Установлены новые машины На днях на фабрике «Организованный труд» установлены высокопроизводительная шлихтовальная машина «ШБ- 140» и вторая узловязальная машина. С вводом в эксплуатацию узловязальной машины высвободилось 16 человек. Все они направлены на работу в ткацкие цеха. На установке нового оборудования работала бригада слесарей ремонтно-механического отдела. Особенно хорошо потрудились слесари тт. Денисов, Платонов, Тарасов Николай Сергеевич и Никешин» («ВК», 9 декабря 1958). «Первые дни работы по-новому Коллектив фабрики «Организованный труд» с 1 декабря работает по-новому. В среднем каждая ткачиха теперь обслуживает на два станка больше, чем раньше. Введён четырехбригадный график непрерывной работы с двумя выходными днями в неделю. Инициатором замечательного почина явилась ткачиха Зоя Лизунова. — Как работает фабрика в новых условиях?— С таким вопросом обратился наш корреспондент к директору предприятия Ф.Е. Беспалову. Вот, что он рассказал: — За 14 дней декабря фабрика должна была выпустить 1897 тысяч метров ткани. Новый метод обслуживания станков позволил значительно повысить производительность оборудования. За две недели текстильщики дали стране 2182 тысячи метров ткани. Это на 285 тысяч метров больше установленного задания. Многие ткачихи, стремясь достойно встретить XXI съезд КПСС, изо дня в день наращивают темпы. Возглавляет соревнование Зоя Лизунова. Она значительно увеличила производительность обслуживаемых станков. При норме 5,45 метра, на каждом из 16 станков ткачиха выпускает по 5,62 метра ткани в час. Высоких показателей добиваются также другие ткачи фабрики» («ВК», 16 декабря 1958).
