В 1874 году открыт «завод для выделки смолы Николая Васильевича Петрова, при станции «Колокша». «Ручное производство. Использование медных и чугунных котлов. 5 рабочих проживают при заведении. Материал – смолы 10000 пуд. Материал из Костромской и Нижегородской губерний. Выработано в 1897 г. – смолы густой (вару) 7000 пуд. на 4200 руб.» (Памятная книжка Владимирской губернии. 1900 г.). В 1912 г. завод Смолокуренный Петрова производил смолу, скипидар и колесную мазь. 16 рабочих.
В 1897 г. открыт «Смоловарный и древесно-настойный завод Ксении Жильцовой, при станции «Колокша». «Два котла чугунных простых и один деревянный чан. 1 рабочий. Материал: смола жидкая древесная 3000 пуд., дегтярная вода 100 пуд. из Костромской губернии. Выработано: вару 2200 пуд., настоя древесного 1200 пуд. Продано в Москве, Богородском и Сурпуховском уездах на сумму 1500 руб.» (Памятная книжка Владимирской губернии. 1900 г.).
В 1898 году открыт «Завод для выделки клеенки Ивана Крашенинникова, при ст. «Колокша». «Ручное производство. 8 рабочих, четверо живут при заведении. Материалы за 1 месяц существования завода: парусины 5600 арш., клея 4 пуда, масла льняного 40 пуд., скипидара 16 пуд., разных красок 12 пуд. из Богородского уезда и Москвы. Выработано клеенки русской 560 кус., продано 400 кусков в Москве, на сумму 840 руб.» (Памятная книжка Владимирской губернии. 1900 г.).
В 1905 году в посёлке при станции Колокша числилось 25 дворов, паровой смоло-скипидарный и саже-коптильный завод включал 6 дворов и клеенчатое заведение — 4 двора. Мыловар. завод б. Наерова, при станции Колокша М.-Ниж. ж.д. сдан в 1921 году Волкову, В. Гусеву и П.П. Егорову.
«Производственный отдел Г. С. Н. X. объявляет, что им сдается в аренду завод Колесной мази при ст. Колокша б. Петрова. Завод сдается без снабжения его чем либо со стороны Г. С. Н. X. Заявления о желании взять завод аренду принимаются Производственным Отделом Г. С. Н. X. в течение недели со дня опубликования. В заявлении должны быть указаны коммерческие и технические условия, на которых заявитель желает взять завод в аренду. Заявления, поступившие после указанного срока, обсуждению не подлежат» («Призыв», 23 февраля 1922). «Рабочие района ст. «Колокши», все время эксплуатировались хозяевами предпринимателями на химическом заводе, быв. Петрова. В настоящее время они решили раз и навсегда освободиться от этого «счастья» и встать самим производителями и руководителями выработки необходимых продуктов для Республики. В конце августа месяца ими было созвано учредительное собрание, на котором и был принят устав промысловых, кооперативных артелей,- «отвечая все за одного и один за всех». Кроме того, на своем собрании постановили войти членами Владимирского союза производственных кооперативов для продуктивности и плановой работы» («Призыв», 13 сентября 1923). «Химический завод б. Петрова, при ст. Колокше, взят в аренду вновь организованной артелью бывших служащих и рабочих завода. Артель вошла в состав Артсоюза, и, при его финансовой поддержки, приступила к работе по выработке голландской сажи. После ремонта и оборудования других отделений завода, артель приступит к выработке колесной мази, бердочного вара и скипидара» («Призыв», 24 ноября 1923). «Химический завод после перехода от владельца к губсоюзу влачил жалкое существование. В январе ГСНХ арендовал завод у губсоюза (сейчас—райсоюз), но дело дальше ликвидации дел не пошло. Рабочие и служащие завода, copганизовавшись в артель, сняли у ГСПХ этот завод и с ноября 1923 года приступил в работе. При дружном усилии всех членов артели, дело пошло хорошо и в настоящее время завод вырабатывает продукции более планового задания. Число членов артели 46 человек. Интересно отметить ход увеличения производства: в феврале 1924 года колесной мази вырабатывалось 431 пуд., в июле—628 пуд., голландской сажи в ноябре 1923 года — 66 пуд., в июле 1924 г. — 202 пуд.; вару в декабре 1923 г.—210 пуд, в феврале 1924 г. — 629 п. и скипидара в ноябре 1923 г. — 20 пуд., а в феврале 1924 года — 39 пуд. Продажа производственной продукции распределяется так: госорганам — 18,75 проц., кооперации — 3,75 проц., Артсоюзу — 32,15 проц. и частным лицам — 45,34 проц.» («Призыв», 19 сентября 1924). «Колокшанский химзавод, б. Петрова губисполком передал для эксплуатации и постановки на нем опытов по перегонке дерева в ведение Авиахима» («Призыв», 22 мая 1926).
«Т. Кашкин (Колокшанская химартель). У нас в артели обнаружено на 2000 руб. бумаги, но мы ее сейчас использовали, а вот имеется готовое сырье — это, конечно, большое зло. У союза просили помощи в реализации 8 вагонов сажи, но тут вопрос упирается в отсутствие материалов для ее отправки. Сейчас мы ее ссыпаем в пакеты, которые надо бы запаковывать в ящики, но их нет» («Призыв», 30 ноября 1930).
«В колокшанской химической артели творится много непорядков. Предправления артели Кашкин сам любит выпить и любит, когда пьянствуют члены артели. 1-го мая, например, Кашкин отпустил из артельных средств порядочную сумму на попойку. Куплено было 3 корзины пива, два ведра вина. Участвовал и сам Кашкин в этой попойке, напился до того, что ночевал в дер. Устье и оттуда пришел лишь с помощью провожатых. В октябре в артели было собрание. После собрания Кашкин опять организовал попойку. Купили мяса на 26 рублей, вина на 18 руб. и т. д. Такие случаи очень часты. В январе состоится отчетное собрание артели. Кашкин уже «заботится»: заведующему чайной Кувшинову заказано 4 ящика пива. А вина, мол, заготовим без всякой помощи — оно у нас близко, в Колокше. Многие рабочие возмущаются этими попойками, но что либо сказать боятся. — Ему ничего сказать нельзя, уволит... — так говорят рабочие. Кашкин оказывает покровительство растратчикам — устроил, например, на работу растратчиков Ларионова, Маркова и т.д. В дела артели требуется срочное вмешательство. При существующем положении артель со своим планом не справится. Пьяниц надо немедленно призвать к порядку» («Призыв», 9 января 1931).
Колокшанский сажевый завод
С 1931 г. начато строительство Колокшанского сажевого завода с капиталовложением 877 тыс. руб., с расчетом окончания работ в 1935 г. Сажа — продукт копоти от сгорания китового сала, жирных веществ или жировых отходов нефти — употребляется в промышленном производстве в чрезвычайно больших количествах. Особенно много сажи требуют резиновая и полиграфическая промышленность. В царской России сажа производилась кустарным путем в Вологодской, Архангельской и Олонецкой губерниях, но вследствие своих чрезвычайно низких качеств имела самое ничтожное применение. Еще неразвившиеся тогда резиновая и полиграфическая промышленности получали сажу и краски на саже только из-за границы. Гигантский рост резиновой промышленности в Советском союзе потребовал бы ввозить сажу буквально на сотни миллионов рублей золотом. При этом следует отметить, что заграничная сажа как продукт, изготовленный главным образом из нефти, стоил весьма дорого. Попытки заграничных ученых получить сажу из более дешевого сырья не имели успеха для промышленной постановки производства. Блестящих успехов в этом отношении удалось добиться ивановскому изобретателю О.С. Кислицыну, нашедшему способ промышленного производства сажи торфель из торфа. Испытанная неоднократно в резиновой промышленности сажа торфель показала превосходные результаты.
«Строительство завода по производству сажи в Колокше Владпромсоюзом уже начато. К настоящему времени возведен фундамент и возводятся стены. Пока стены возведены на высоту в 1 метр. Эту работу можно было-бы закончить в 20 дней, но дело тормозится из-за недостатка кирпичей. Последние, согласно договора, должен был предоставить союз стройматериалов еще в прошлом месяце, но обещания своего этот союз не выполнил. Вслед за окончанием строительства здания, начнется оборудование его. Окончательно завод должен быть отстроен и полностью пущен в ход к 1 июля будущего года. Устройство и установка аггрегатов будет вестись зимой. Завод будет пускаться частями по мере их устройства. Годовая его продукция — 480 тонн сажи, что составляет приблизительно 150 вагонов. Свою продукцию завод будет поставлять Всесоюзному полиграфобъединению, Ярославскому резинотресту и др. организациям» («Призыв», 17 октября 1931).
«Колокшанская химическая артель многопромсоюза должна добавочно выпустить во-втором полугодии на 75 тысяч рублей очень нужных товаров ширпотреба — хозяйственного мыла, гуталина, чернил. Пока же не выпущено еще ничего. И опять — «объективные» причины. Для гуталина нет банок. В системе многопромсоюза есть свой стекольный завод, который мог бы делать стекольные банки, но нет форм и нельзя, якобы, нигде их достать. А пробовали ли как следует искать? Нет. — Сейчас 8000 банок обещает дать областной промсоюз, но пока еще не дал. Для производства мыла не нашли соответствующей глины, нет сала. Словом, все старые оппортунистические отговорки. Колокшанская артель не имеет сала для производства мыла. Во Владимире есть артель «Утильсырье», которая, между прочим, должна снабжать колокшанцев техническим салом. Сейчас у артели есть одна салотопка (недалеко от Владимира сало получается путем переработки трупов павших животных). Кроме того, по столовым поставлено 16 жироуловителей. Но… — Работаем мы неудовлетворительно,— признается зам. председателя артели. Оказывается, за все первое полугодие артель не сдала ни килограмма сала. Причина — полная бездеятельность руководителей артели, невнимание к этому делу, отсутствие всякой инициативы» («Призыв», 6 июля 1932).
«Колокшанская химическая артель в прошлом — очень маленькое предприятие, с годовой выработкой примерно в сто тысяч рублей (в 1928 году). Сейчас перед артелью — большие перспективы. Артель строит большой механизированный сажевый завод, расширяется ряд других производств (мыло, колесная мазь и т. д.). В результате, по плану второй пятилетки, намечено выпустить продукции: в 1933 году — на 861000 р., в 1937 г. — на 2485000 р.» («Призыв», 5 января 1933). «Колокшанский сажевый химзавод поставляет голландскую сажу для полиграфической промышленности, от работы которого в значительной степени зависит своевременный выпуск полиграфической продукции: газет, журналов, учебников и т. д. Но работа завода сейчас срывается из-за того, что поставщики мазута — владимирский Нефтесклад и ярославская райконтора нефтеторга безобразно плохо снабжают завод им. Это привело к тому, что завод, получив от поставщиков в 3-м квартале 17 проц. квартального задания мазута, выполнил производственную программу лишь на 50 проц. Сейчас же завод в виду отсутствия мазута не работает, отчего выпуск полиграфической продукции, особенно учебников, в связи с началом нового учебного года, поставлен под угрозу срыва. Этой безответственности владимирского нефтесклада и ярославской райконторы Нефтеторга должен быть положен конец. Конкретных виновников, срывающих нормальную работу завода и полиграфической промышленности привлечь к строжайшей ответственности. Директор завода Кабанов» («Призыв», 8 октября 1933). «Колокшанский химический завод за последние годы не выполнял промфинплан. 1934 год, второй год пятилетки, встретил тем-же. Январское задание выполнено: сажа - 25,08 тонн из 25 тонн, мыло хозяйственное 140 кг. из 416 кг., вар 306 кг. вместо 3600 кг. Колесная мазь (план 470 кг.), жидкое мыло (2,5 тонны), деготь (1,4 тонны) — не выполнено ни килограмма. Февральский план по саже выполнен лишь на 61 проц. Руководители завода (зам. предправления тов. Чупленков) беспомощно перечисляет: у нас нет сырья, колхозы не помогают в поставке падали, нет спроса, многие отказываются от нашей продукции, трудное финансовое положение, нет оборотных средств; плохо работает железно-дорожный транспорт, на станции наша продукция часто лежит по два месяца и т.д. Словом, виноваты все прочие, а не они. Совершенно забывает, что «ответственность за наши прорывы и недостатки в работе ложатся отныне на девять десятых не на «объективные» условия, а на нас самих, и только на нас… виноваты в этом только мы, наша организационная работа, наше плохое организационное руководство» (Сталин — из доклада 17 партсъезду). Сырье в деревне и в городе есть. Падаль зарывается в землю. Правление завода вместо заключения договоров с колхозами и хозяйственными организациями о поставке падали на завод, ограничилось несколькими объявлениями в газете. Колхозы предъявляют требования на колесную мазь, деготь, мыло и пр. Колокшанцы-же ищут каких-то крупных покупателей, зачем-де им связываться с такой «мелочью» как колхозы. Среди работах — членов артели не ведется никакой культурно-массовой работы, сбора рабочих предложений нет. Положение артели требует внимания РИК-а и сельсовета. Ведь 17 партсъезд обязал местные органы к проявлению максимальной инициативы в деле развития местной промышленности и изыскания новых видов сырья» («Призыв», 27 марта 1934). «В Химартели (ст. Колокша) организована ячейка М0ПР-а. Рабочие все до одного вступили в члены МОПР. В фонд помощи революционным рабочим зарубежных стран внесено 72 руб.» («Призыв», 29 марта 1935). «Химартель имени Фрунзе (станция Колокша) выполнила план первого квартала на 123 процента. В январе план был выполнен только на 46 проц., а в феврале — на 118 проц. В марте химартель выполнила производственный план на 204 процента. Рост выпуска продукции за последние три месяца показывает, что у химартели есть богатые возможности. И эти возможности надо использовать полностью» («Призыв», 9 апреля 1935). «Химартель имени Фрунзе (станция Колокша) план первого полугодия выполнила на 114,3 проц. Годовой план выполнен на 61,3 процента» («Призыв», 14 июля 1935). «Бригада бондарей, возглавляемая Сущининым Д.Ф., систематически не выполняет план. Причина—слабая дисциплина. Бондари — Коноплев И.С., Коноплев А.С. и сам Сущинин часто в производство являются пьяными, по целым дням бездельничают. Председатель артели т. Яковлев не хочет принимать мер, заявляя: — Незаменимые они. Если уволить их, то производство остановится. Нет места пьяницам, дезорганизаторам в социалистическом производстве» («Призыв», 5 сентября 1935).
«Рационализировали сборку холодильника Мастер основного оборудования колокшанского сажевого завода тов. Дутиков Д. и жестянщик тов. Квасников внесли рационализаторское предложение, при реализации которого в шесть раз сокращается время сборки холодильника. Работая по изготовлению деталей для рационализаторского предложения Дутиков и Квасников ежедневно выполняют задания на 200 и больше процентов» («Призыв», 1 февраля 1936).
«На Колокшанском сажевом заводе орудуют вредители Осенью прошлого года было закончено строительство и оборудование Колошанского сажевого завода государственного треста «Полиграф». Казалось бы, что завод с первых дней должен был работать на полную мощность и давать как можно больше сажи, так необходимой для нашей полиграфической промышленности. Руководители треста «Полиграф» Егоров, Быков и некоторые местные работники посмотрели на это дело иначе. Уже в декабре начались разговоры о дополнительном строительстве и коренной реконструкции сажекоптильных аппаратов. Эти разговорчики, исходившие от заведующего производством Слосмана, имели своей целью срыв и без того явно заниженной производственной программы 1937 года. Надо сказать, что вообще-то при проектировании, строительстве и пуске завода не обошлось без вредительства. Завод был рассчитан на производство всего 400 тонн сажи, хотя имелись все возможности увеличить мощность по крайней мере вдвое. По проекту инженера Кузнецова (который, кстати сказать, оказался в тресте «Полиграф» случайным человеком), завод был оборудован самой примитивной, опасной в пожарном отношении аппаратурой, при которой нечего было и думать о высокой производительности и соблюдении техники безопасности. По проекту завод был рассчитан на 8 фильтркамер и к моменту приемки завода государственной комиссией эти камеры были смонтированы, но фактически работало только 4 камеры, да и те больше простаивали из-за безобразной работы силовой установки. Для пуска остальных камер не хватало электроэнергии. Затем вновь пущенные сажекоптильные аппараты давали не больше полутора тонн сажи в месяц каждый, вместо 7—12 тонн. Да это и неудивительно. Ведь строительством завода руководил проходимец Хаймов, который долгое время творил свои темные дела. Качество строительных работ оказалось таким, что уже через несколько месяцев после пуска завода здание начало разрушаться. Ссылаясь на отсутствие электроэнергии (хотя на заводе был второй двигатель, но чьей-то вражеской рукой был приведен в негодность) — Слосман, поддерживаемый руководством треста и частично новым директором завода т. Красильниковым, начинает осуществлять крупную «рационализацию». Из камер старой конструкции он выбрасывает деревянные части, заменяет фильтры, упрощает конструкцию холодильников и, таким образом, не только выигрывает время, но еще и ухитряется получить с дирекции кругленькую сумму — 1300 рублей, якобы, за изобретательство, хотя указанная конструкция аппаратов целиком заимствована им на Ленинградском сажевом заводе. По первоначальному плану реконструкции Слосман обещал оборудовать всего 6 камер, которые должны были давать плановое количество сажи (из расчета производительности 8 камер), но сейчас он уже поговаривает о монтаже еще двух камер. Да это и понятно: ведь аппараты «новой конструкции» дают сажи не многим больше старых аппаратов. В первой декаде июля, например, два новых аппарата дали сажи по сравнению со старыми (тоже двумя) лишь на 689 килограммов больше. Вместо 11-12 тысяч килограммов сажи в месяц, новые аппараты едва дают 6—7 тысяч килограммов каждый. Вместо того, чтобы обеспечить завод исправными силовыми установками, заменить у старых камер фильтры (сменив мешковину на бязь или ревентух) и добиться действительного повышения производительности, и, следовательно, обеспечить выполнение государственного плана выработки сажи, Слосман в течение почти 10 месяцев занимается «реконструкцией вообще», мнимым улучшением качества продукции и самовосхвалением. Ведь именно поэтому производственный план первого полугодия по существу сорван: недодано 124 тонны полиграфической сажи и около 300 тонн колесной мази. Директор завода коммунист т. Красильников, работая на заводе уже 5 месяцев и до сих пор считает себя человеком осваивающимся, почти гостем. Вместо того, чтобы помочь партийной организации разоблачить вредительские проделки Слосмана и компании, Красильников продолжает смотреть на творящиеся вокруг него безобразия, как посторонний свидетель. Слосман с помощью некоторых мастеров (например, Мурина) задерживает развитие стахановского движения, сопротивляется внедрению индивидуальной сдельщины и сдельщины вообще (для мастеров, машинистов и слесарей), не хочет осуществлять важные мероприятия по рационализации производства (например, чистка печей на ходу) и охране труда. Коптильщикам и фильтровщикам приходится работать при высокой температуре: воздух в цехах наполнен мелкой сажей, газами. Рабочие (т. Коноплев и др.) уже неоднократно вносили предложение установить хотя бы простые вытяжные трубы, но заведующий производством считает, что раз, мол, рабочие получают молоко, значит все в порядке и с устройством вентиляции можно не торопиться. На заводе крайне велики простои. В течение двух первых декад июля только бригадир-коптильщик т. Коноплев Ефим, работающий на двух печах, простоял около 120 часов, из-за систематических «поломок» дизеля. Потеряно 12 рабочих дней (из 17). Между тем, на заводе это явление считается неизбежным. Слосман, стараясь всячески выгородить себя, доказывает, что дизель вообще непригоден для эксплуатации, а механик обвиняет во всем отдел снабжения, который будто бы не обеспечивает двигатель деталями. Производительность рабочих бригад не только возрастает, а наоборот снижается. Если в 1—2 декадах июня бригады Е. Коноплева, Лугунова и Чупренкова дали 100-105 процентов плана, то уже в первой декаде июля производительность этих бригад снизилась до 97—99 процентов. Этот факт говорит сам за себя. Профсоюзной работы на завода не ведется. Имеются случаи нарушения трудового законодательства, обсчетов. Клуб по неизвестным причинам закрыт, хотя здесь имеется отличная сцена, кино-аппарат, радио, биллиард и другой культинвентарь. Все это находится под замком. Стенная газета прекратила свое существование. Выписывается 3-4 экземпляра газет, но их рабочие не видят: не проводится даже громких читок. Элементы вредительства на заводе бесспорны и их надо выжечь каленым железом. E. Засорина, И. Ларин» («Призыв», 29 июля 1937).
С 1937 г. - Колокшанский сажевый завод управления промышленности искусственной кожи и технических тканей.
«Почему плохо работает Колокшанский завод Колокшанский сажевый завод имеет важное значение в народном хозяйстве страны. Но со своими задачами завод справляется плохо, производственная программа в первом квартале была выполнена на 73,6 проц., немного лучше работает завод и сейчас. Одна из причин — частые простои дизеля и другого оборудования. Постановка нового дизели идет крайне медленно из-за недостатка некоторых деталей. Условия для рабочих не созданы. Работать приходится продолжительный период времени в помещении, где сильный смрад, копоть, темнота, из-за чего получается большая текучесть рабочей силы, расшатанность трудовой дисциплины. Только за 5 месяцев уволено за прогул 15 человек, за отказ и нарушение дисциплины — 6 человек. По плану предусмотрено в этом году произвести полный ремонт этого помещения, но директор Алексеев к этому относится беспечно и к ремонту еще не приступал. Не развернуто широко индивидуальное социалистическое соревнование, договоры заключены лишь по бригадам. Проверка взятых обязательств на заводе отсутствует. Рабочие не знают своей выработки. Плохо организована и культурно-массовая работа. Клуб бездействует, кино-постановки бывают редко. Библиотеки при заводе нет. Стенгазета работу завода не освещает. Инструктор РК ВКП(б) С. Давыдов» («Призыв», 2 июня 1940).
«Касаясь графика, технологической дисциплины и снижения себестоимости продукции, тов. Шаланкин привел такой факт: на Колокшанском сажевом заводе плановая себестоимость одной тонны сажи 600 рублей, фактически в 1939 году ее отпускали потребителю за 1385 рублей, а в прошлом году тонна сажи уже стоила 1604 руб. 31 коп.» («Призыв», 12 марта 1941). «Так дальше работать нельзя Дирекция и партийная организация Колокшанского сажевого завода не обеспечили равномерной, ритмичной работы предприятия. В результате план за февраль был выполнен только на 84,5 процента. В марте завод работает также неравномерно. Руководители предприятия находят оправдание – не хватает сырья — говорят они. Спрашивается: кто же должен заботиться о сырье, если не они сами? Стало быть причины плохой работы в них самих. Это подтверждается тем, что даже и тогда, когда есть сырье, график не выполняется. Кстати — он не доведен до рабочих. Люди не организованы на то, чтобы изо дня в день выполнять задание. Крупным недостатком в работе завода является слабость технологической дисциплины, из-за чего происходит выпуск недоброкачественной продукции. И не случайно - сменные мастера Коноплевы из 15 тонн готовой продукции дали 3700 килограммов вторым сортом. Как директор завода тов. Редков, так и зав. производством Каштанов не изучают причины выпуска продукции вторым сортом, редко беседуют по этому вопросу с рабочими и мастерами. Лаборантка т. Елисеева в свою очередь своевременно не ставит в известность зав. производством и дирекцию о выходе несортной продукции. Странно и поведение зав. плановым отделом Шперова. Он считает, что его дело спустить план и на этом поставить точку. Не изучает он причины невыполнения плана, не оказывает в этом помощи дирекции. Как видно, руководители завода не взялись еще за большевистское выполнение решений XVIII Всесоюзной партийной конференции. С.Ф. Давыдов, инструктор РК ВКП(б)» («Призыв», 15 марта 1941).
«Реконструкция сажевого завода Колокшанский сажевый завод Наркомлегпрома СССР является важным поставщиком продукции для резиновой и полиграфической промышленности. Он работает на привозном сырье (зеленое масло, поступающее из Баку). Из-за несовершенности оборудования завод до сих пор нерационально использовал это сырье. Недавно начались работы по реконструкции. Устраиваются 6 сажекоптильных аппаратов новейшей конструкции, ремонтируются старые. После реконструкции, которая закончится в четвертом квартале, мощность завода увеличится вдвое и достигнет 50 тонн сажи в месяц. Расход сырья сократится в два с половиной раза» («Призыв», 29 августа 1945). «На Сажевом заводе игнорируют соревнование Каждый квартал директор Сажевого завода тов. Редков подписывает отчет в Главк, где между прочих показателей есть фамилии стахановцев. Для формы в ящике стола у председателя профкома тов. Коноплева хранятся их обязательства, написанные на клочках бумаги. Но если спросить его, кто же стахановцы, он не ответит. Коллектив завода ни с кем не соревнуется. — В области мы одиночки,— говорит тов. Редков. — Нам не с кем соревноваться. Причины легкомысленного отношения к соревнованию руководителей завода объясняют рабочие: — Без соревнования им легче живется. Зачем заботиться об улучшении условий труда, вести массово-политическую работу, распространять опыт лучших, помогать отстающим... Любопытно, что на заводе бывают работники Собинского РК ВКП(б), но они тоже равнодушно относятся к этому. Л. МАХОВ» («Призыв», 10 июля 1946).
Особо быстрый рост на Колокшанском сажном заводе начался после Великой Отечественной войны. За первую послевоенную пятилетку выпуск сажи увеличился по сравнению с 1940 годом в три с половиной раза. За пять лет расход сырья на единицу продукции уменьшился на 30%, съем сажи с единицы поверхности увеличился в три раза, выработка на одного рабочего возросла на 230%. В 1951 году государственный план по производству сажи был перевыполнен.
Колокшанский завод в 1951 году первым во всем Советском Союзе освоил выпуск гранулированной ламповой сажи.
Сажа получалась путем сжигания нефтепродуктов. Газообразные продукты горения из топки поступали в специальные камеры, где происходило осаждение сажи на специальных улавливателях. Сажа широко применялась в народном хозяйстве: с ее использование производились черные полиграфические и малярные краски, кирза, заменители верхних кож, галантерейные материалы, линолеум, автомобильные шины, камеры, резиновые подошвы, электроды, электрические сопротивления, карбиды металлов, эбонит, граммофонные пластинки, сапожные крема, пластмассы, карандашные стержни, ленты для пишущих машинок, копировальная бумага.
«Низкая теплопроводность сажи позволяет применять ее в качестве термоизоляционного материала. Будучи примешана к бетону, она улучшает эксплуатационные качества дорог, поглощая отражающиеся от поверхности и слепящие водителей лучи. Покрытие поверхности льда или снега тонким слоем сажи убыстряет их таяние, а примешивание к почве ускоряет ее прогревание…
Гранулированная сажа при применении в производстве значительно улучшает санитарно-гигиенические условия работы, дает экономический эффект за счет сокращения расхода тары и транспортных средств; улучшает коэффициент использования полезной площади складских помещений. В нынешнем году завод целиком перейдет на выпуск гранулированной сажи. Разработанный нами способ намечено внедрить на остальных сажевых заводах Министерства легкой промышленности СССР. Коллектив не останавливается на достигнутом. У нас есть много резервов для дальнейшего повышения всех технико-экономических показателей», - писал и. о. директора завода Пирожков в 1952 году.
Александр Пирожков долго в разных должностях работал на предприятии и стал одним из ведущих специалистов в СССР в области производстве сажи. Он автор ряда изобретений. В 1948 году Комитет по изобретениям и открытиям при Совете Министров СССР выдал Пирожкову патент на придуманную им печь для получения сажи из твердых, жидких или газообразных углеводородов. В 1951 году Гизлегпром издал 48-страничную монографию Пирожкова «Производство сажи».
В 1954 году произведена реконструкция завода под химическое производство для нужд Министерства Обороны. Предприятие стало выпускать корабельный сурик, гуталин для солдатских сапог, редоксайд и форсуночную сажу.
Колокшанский цех запасных частей № 57
В 1963 г. у ВТЗ появился новый цех серийных деталей в поселке Колокша.
В августе 1965 г. цех серийных деталей в Колокше переоборудуется под цех запасных частей ВТЗ.
С 1965 года предприятие получило статус филиала «Владимирского тракторного завода» - «Колокшанский цех запасных частей № 57»
«В июне коллектив цеха № 57 (в Колокше) должен начать освоение переднего моста трактора Т-25. В третьей декаде мая надо вывести из этого цеха детали трансмиссии Т-28Х4 в новый корпус. В решении этих вопросов максимум оперативности обязаны проявить начальник ВРСУ тов. Прудников и начальник тракторосборочного корпуса тов. Никольский» («Тракторостроитель», 18 мая 1971).
«В последние дни мая произведен монтаж 40 станков, доставленных сюда с Колокшанского цеха. Они предназначены для выпуска деталей трансмиссии трактора Т-28Х4. А в Колокше на высвобожденных площадях создается производственный участок по изготовлению деталей трактора Т-25» («Тракторостроитель», 4 июня 1971).
«Осваиваем новый узел Колокшанский цех осваивает новый узел на трактор Т-25 — передний мост. Со второго полугодия начато производство 22 деталей, комплектующих этот узел, которые вначале мы будем сдавать на Харьковский тракторный завод россыпью, а после окончательной передачи нового трактора на ВТЗ, исполнять в сборе. Сейчас уже отлажено производство ступицы, линия рычагов обеспечивает суточный темп. В стадии наладки оборудование и оснастка для исполнения ряда других деталей. В цехе осваивается 80 единиц оборудования, поступившего из Харькова и других цехов нашего завода. Бок о бок с нашими рабочими трудятся технические наладчики отдела главного технолога — бригада лаборатории резания в составе Р. Медведева, В. Симонцева, Н. Багрова, А. Потапова. Они не только налаживают станки, но и модернизируют их. Бригада оснастила торце-шлифовальный станок скобой Арнольда и реле АК-3 с целью повышения качества выпускаемых деталей. Но есть у цеха нерешенные вопросы. Не обеспечивается технологичность изготовления балансира, Нет качества, чистоты. Причина — специальный станок, переданный из Харькова в неисправном состоянии, до сего времени не отлажен. Из Харькова получено по 2-3 комплекта инструмента. ИШО должен был заказать по спецификациям отдела главного технолога остальной инструмент, но своевременно это не было сделано. В результате сложилось такое положение, что в цехе отсутствуют развертки диаметром 62 и 72 миллиметра на ступицу переднего колеса, торцевые наборные фрезы на ось и полуось, фасонный резец на кольцо 7.31.128. Не может быть начато производство кольца 14.31.128, так как отдел главного технолога не выпустил документацию на резец Р-10-003. Неудовлетворительно организована подача из Харькова заготовок на балансир, полуось, корпус кулака, ступицу переднего колеса, комплектующих деталей. Автоматный цех неритмично поставляет нам втулки 7.31.102 и 7.31.161, кольцо. Все эти досадные промахи мешают быстрейшему освоению новых деталей. А. КУПРИЯНОВ, начальник Колокшанского цеха запасных частей» («Тракторостроитель», 23 июля 1971).
«За первые четыре дня февраля мы отстали от графика на 46 тракторов. Сдерживает ритм конвейера Колокшанский цех. Особенно плохо подает он передние оси. По 30 — 40 минут в смену простаиваем мы в ожидании этих деталей. Поступают они без левых рычагов, только с правыми. Придется затратить немало времени на их замену. Большое количество тракторов стоит и без каркасов тентов. Н. ВОРЫХАНОВ, слесарь-сборщик тракторосборочного цеха» («Тракторостроитель», 9 февраля 1973).
«95 тракторов не имеют передних мостов. Колокшанский цех запасных частей — их поставщик, объясняет это неоперативностью отдела внешней комплектации, не сумевшего организовать своевременное поступление из Харькова балансиров» («Тракторостроитель», 22 июня 1973).
«Организованно налаживает производство новых деталей и узлов Колокшанский цех запасных частей. Этот коллектив сдал отделу главного технолога акты на освоение деталей 21 наименования из 24. Кроме того, налажена сборка узлов 14 наименований из 21» («Тракторостроитель», 21 сентября 1973).
«Из Колокшанского цеха запасных частей на сборку приходят трубки низкого давления, часть из которых отходит в брак из-за некачественной сварки» («Тр-ль», 18 дек. 1973).
«Большие претензии у нас и к коллективу Колокшанского цеха запасных частей, который держит участок, как говорится, на голодном пайке по продольной тяге и рычагу. Ежедневно в дефиците на сборке кулачки и обоймы, поступающие из автоматного цеха. М. КОСАЧЕВ, старший мастер тракторосборочного корпуса» («Тракторостроитель», 20 декабря 1974).
В 1975 году предприятие было переименовано в «Колокшанский агрегатный завод».
«Сдерживает сборщиков и Колокшанский агрегатный завод. Правда, в свою очередь, колокшанцев подводят кузнечный корпус и моторный цех № 3. Недостаточно бывает на сборке раскосов, поступающих из цеха серийных деталей» («Тракторостроитель», 14 октября 1975).
«Подводит нас и колокшанцы. За две декады месяца не поставили ни одной стойки на полки для обуви» («Тракторостроитель», 23 июля 1982).
«Приятно и почетно работать среди настоящих людей. Тогда и любой труд - в радость. Но, к сожалению, случается и другое. Несколько девушек нашего отряда по просьбе руководителей Колокшанского агрегатного завода согласились работать там. Правда, когда они туда приехали, их никто не встретил, никто и не подумал познакомить с заводом, с цехами. Заместитель директора КАЗа Н.П. Козлов авансом выдал девушкам множество обещаний, но выполнять их почему-то не торопился. И обед, и транспорт прямо к общежитию, и прекрасные условия труда, и приличный заработок — все это оказалось либо половинчатым, либо из области фантастики. Студентки работают на старом оборудовании, на операциях самых низкооплачиваемых. Студенты ВГПИ, очевидно, не последний раз работают на тракторном, многие из них с удовольствием придут сюда сами во время трудовых семестров и будут агитировать других. Но одно ясно — агитация будет с оговоркой: только не соглашайтесь на КАЗ. В. ПРОХОРОВ, командир ССО «Тракторостроитель» («Тракторостроитель», 31 августа 1982). В 1983 г. ВТЗ освоено на строительстве 27-квартирного жилого дома в Колокше 100 тыс. pублей. В 1984 г. ВТЗ освоено на строительстве 33-квартирного жилого дома на Колокшанском агрегатном заводе 200 тыс. рублей. «А в Колокше бригада маляров Л. Кустовой заканчивает отделку заводоуправления КАЗа, там же готов к перекрытию третьего этажа 33-квартирный дом для рабочих. С. СТРАХ, начальник планового отдела ВРСУ» («Тракторостроитель», 7 августа 1984). В 1985 г. на Колокшанском агрегатном заводе построен 36-квартирный дом. В 1989 г. директор Колокшанского агрегатного завода – Столяров. В 1991 г. директор Колокшанского агрегатного завода – Гончаров.
«В последние дни главная причина запарки — недопоставка Колокшанским агрегатным заводом передних мостов и трубок. Принимаются срочные меры, и вроде бы «лед тронулся». При мне стало известно, что 40 мостов получено, а 24 на подходе. Значит, есть надежда, что конвейер заработает ритмично и сборка тракторов наладится? Так-то оно так. Сбой, допущенный Колокшанским агрегатным заводом, будет ликвидирован, и мосты начнут поступать в цех» («Тр-ль», 15 июня 1991).
«НА КОЛОКШАНСКОМ агрегатном заводе взорвалась газгольдерная станция. Два человека погибли» («Тракторостроитель», 29 августа 1992).
Многие предприятия в 90-е годы прекратили существование. Такая же судьба ждала и КАЗ. В августе 1996 г. прекращено производство на Колокшанском агрегатном заводе. В декабре завершена консервация Колокшанского агрегатного завода.
«Все остальное заводское жилье передано в муниципальную собственность (в т.ч. квартиры в Колокше), но за нами остались обязательства по ветхому фонду - около 10 объектов» («Тр-ль», 22 июня 1998).
«Российский Союз промышленников ищет здание под размещение табачной фабрики, объявил конкурс. Владимирский тракторный завод подал заявку на участие в нем, выставив на торги ныне не работающий Колокшанский агрегатный завод» («Тракторостроитель», 30 июня 1998). В 1999 году ОАО «ВТЗ» продало Колокшанский Агрегатный завод.
ООО «Колокшанский агрегатный завод» было образовано в 2000 году.
Благодаря группе специалистов в 1994 году образован филиал Московской промышленно-коммерческой фирмы «Тельтосервис», крупнейшей компании на территории РФ, занимающейся поставкой и реализацией запасных частей, узлов и агрегатов к асфальтосмесительным установкам «Тельтомат» (это лучшие в мире установки). Основная цель создания предприятия - это удовлетворение растущих потребностей в крупногабаритных запасных частях для основательно изношенных асфальтосмесительных установок «Тельтомат». В короткий срок «Колокшанский агрегатный завод» освоил выпуск многих узлов и агрегатов. Им были изготовлены и запущены в серийное производство дозаторы, транспортёры, сушильные барабаны, элеваторы, шнеки, грохоты, фильтры, воздуховоды, промежуточные бункеры, скиповые пути, установки косвенного обогрева, битумные ёмкости и т.д.
В 2002 году специалистами завода спроектирована, разработана и изготовлена первая собственная модель асфальтосмесительной установки - «КА-160», презентация которой состоялась в марте 2003 года. ООО "КОЛОКШАНСКИЙ АГРЕГАТНЫЙ ЗАВОД" зарегистрирована 1 апреля 2004 г. Начиная с 2004 года, запущено серийное производство асфальтосмесительных установок серии «КА-160». Завод мог доставить оборудование в любую точку страны, смонтировать его и «сдать под ключ». ООО "Колокшанские Асфальтосмесители" зарегистрирована 10.10.2012 г. Генеральный директор - Тимофеев Алексей Викторович (с 10 октября 2012 г.). В 2015 году КАЗ выполняет одновременно сборку 12 единиц АБЗ. Доставка заказчику осуществляется тягачами собственного транспортного парка. Колокшанское предприятие берёт на себя обязанность послепродажного обслуживания. С этой целью специалисты завода наладили выпуск расходных запасных частей и выполняют работы по устранению недостатков собственных АБЗ, а также асфальтосмесительных установок зарубежного производителя.
Чтобы достичь максимальной рентабельности производства дорожно-строительной техники руководители предприятия позаботились о создании своего литейного цеха. Перерабатывая обрезки дорогостоящей легированной стали, цех изготавливает для асфальтосмесителей усиленные бункеры.
В 2019 году через Государственную лизинговую кампанию были приобретены две установки лазерной резки.
В 2019 г. на производстве асфальтосмесительных установок выгорел цех металлообработки.
16 июля 2024 г. состоялась рабочая поездка главы Федерального дорожного агентства Романа Новикова на Колокшанский агрегатный завод во Владимирской области. На площадке предприятия также присутствовали председатель ТК 418 «Дорожное хозяйство», президент Ассоциации «Р.О.С.АСФАЛЬТ» Николай Быстров, генеральный директор ООО «Колокшанский агрегатный завод» Мария Аралкина, генеральный директор ООО «Лиграль» Пауль Михали и начальник подведомственного Росавтодору ФКУ Упрдор Москва – Нижний Новгород Александр Нефедов.
В ходе визита главы ведомства на агрегатный завод состоялось подписание соглашения о взаимодействии и сотрудничестве между Ассоциацией «Р.О.С.АСФАЛЬТ», ООО «Колокшанский агрегатный завод» и ООО «Лиграль». Стороны договорились о совместной деятельности в области развития технологий производства и совершенствования качества асфальтобетонных заводов, асфальтобетона и его компонентов, а также развития кадрового потенциала дорожного хозяйства. Участники договора намерены обмениваться информацией, касающейся практики производства и применения научных разработок в области работы асфальтобетонных заводов, оказывать содействие в реализации предложений по применению современных высококачественных асфальтобетонных заводов для реконструкции, капитального ремонта, ремонта и содержания автомобильных дорог общего пользования федерального значения. Документом предусмотрены и совместная работа над совершенствованием нормативно-технической базы, обмен информационными материалами в области отечественного и зарубежного опыта производства асфальтобетонных заводов.
Компания ООО «Завод переработки покрышек №1» в ЗАТО Радужный, учредителями которого является ООО «Колокшанский агрегатный завод» и московская компания ООО «Группа Эксплотекс», была зарегистрирована в 2016 году. В 2026 году в закрытом городе Радужный должен вновь заработать простаивающий завод, на котором старые покрышки будут взрывать, а получающуюся в результате взрыва резиновую крошку - отправлять для вторичного использования. 70% уставного капитала завода принадлежит юридическому лицу — Колокшанский агрегатный завод. Именно Колокшанский агрегатный завод планирует возобновить работу предприятия по переработке покрышек на 16-й площадке, используя те же технологии, те же мощности.
За прошедшие годы специалисты завода разработали и освоили производство асфальтосмесительных установок КА-120, КА-240 и грунтосмеситель УГС-240. Причем локализация производства данной продукции составляет 95 %. На заводе освоили и сертифицировали производство мощных горелок сушильного барабана, элеваторных цепей, редукторов мешалки, битумного и циркуляционного насосов, мотор-редукторов.
На предприятии работает служба качества, аттестованная в системе менеджмента качества СМК-9001. Имеется лаборатория неразрушающего контроля, а также есть оборудование для проведения спектрального анализа используемых материалов и готовой продукции.
Литейный цех ежемесячно выпускает около 30 тонн литых заготовок. При этом объем выпуска постепенно увеличивается. В 2024 году заводом приобретен и успешно запущен 3D-принтер, который печатает формы для литья.
Общая производственная и складская площадь ООО «Колокшанский агрегатный завод» составляет около 20 тыс. кв. м. Силами предприятия за счёт оборотных средств строится (2024 г.) еще 7 тыс. кв. м. производственных и 8 тыс. кв. м. складских площадей. На предприятии работает более 450 человек.
Продукция: Асфальтосмеситель «КА-160», Асфальтосмеситель «КА-120», Асфальтосмеситель «КА-240», Грунтосмесительная установка «УГС-240», Бетоносмесительная установка, Запчасти для продукции, Запчасти для импортной техники.
Генеральный директор - Аралкина Мария Францевна (с 10 июня 2019 г.). Адрес: Собинский район, поселок Колокша, Советская ул., д. 12. Сайт предприятия: http://koloksha.ru/proizvodstvo/Поселок Колокша «Никологорский агрегатный завод» Промышленные предприятия Владимирской области
