«Никологорская прядильно-ткацкая фабрика». ЗАО «Промцентр»
«Никологорская прядильно-ткацкая фабрика»
В 1827 году в Никологорском погосте возникло первое ручное полотняное производство купца Серина. Затем в 1829 году были открыты ручные полотняные шпульни или «светелки» Гордовых. В 1865 г. ручная полотняно-ткацкая фабрика Вязниковского купца Матвея Михайловича Федянина, в с. Никологорском погосте. Перешло к сыну Василию Матвеевичу. В 1890 г. «конный привод на 2 лошади; ручных ткацких станков 17; освещение керосином; работает днем, а голландра и ночью; рабочие: 37 муж., 16 жен., на стороне 140 чел.».
Календарь и памятная книжка Владимирской губернии на 1916 год
22/9 марта 1917 года в с. Никологоры, рабочие всех льно-ткацких и льно-прядильных фабрик (920 чел.) объявили забастовку, предъявив следующие требования фабрикантам: выдача наградных в размере 50 % годового заработка, выдача квартирных по 2 руб. в месяц и по 1 рублю на баню. 23/10 марта окончилась забастовка рабочих льняных фабрик в с. Никологоры. Фабриканты согласились выдать рабочим 25 % заработка с 1-го января по Пасху 1917 г., выдавать по 2 руб. в месяц квартирных и построить для рабочих баню. 18/5 июня 1917 г. Никологорские мешочные фабриканты обратились к министру торговли и промышленности с телеграммой, в которой жалуются на притеснения их со стороны рабочих и Советов Рабочих Депутатов и просят дать им указания, как поступить в дальнейшем, чтобы «сохранить от развала свои производства».
В январе 1918 года фабриканты села Никологоры попытались остановить работу фабрик под предлогом, якобы, недостатка средств. Рабочим было заявлено, что будто бы Наркомпрод не перечисляет образовавшуюся за ним задолженность. Рабочий контроль проверил насколько это достоверно и установил, что фабриканты сами стремились к задержке расчетов. Наркомпрод быстро перечислил деньги и фабрики продолжи-ли работу. Попытка никологорских хозяев остановить их не удалась.
В 17 верстах от Вязников в сeле Никологорах раскинулись три льно-ткацкие фабрики трех бывших владельцев: Боржо, Борисова и Федянина. На первый взгляд кажется странным, чем вызвана постройка этих фабрик в 17 верстах от города и 9 верстах от железной дороги. Малоземелье и плохие урожаи заставляли крестьян искать побочных заработков и дешево продавать свой труд. От зоркого глаза фабрикантов это обстоятельство не ускользнуло и в результате в глухом углу появились целых три фабрики. Революция положила конец хозяйничанью фабрикантов и фабрики перешли в руки самих рабочих. 1 октября 1920 года произошло объединение фабрик под одним yпрaвлением. Оборудование их состояло из 161 ткацк. станка, но в среднем работало только 83. Рабочих и служащих было 225 человек. Выработано в 20—21 хозяйств. году 742.919.04 квад. метра льняной ткани. С 15 по 17 дек. 1920 г. прошел Первый Владимирский губернский съезд Губтекстиля с заведующими фабрик. «Слово для доклада принадлежит завед. Никологорской льно-ткацкой м-рой. С.Д. Рыбаков: «Я не имею возможности дать отчет о деятельности Никологорской М-ры, как одного предприятия, объединившего в себе три фабрики, а именно: бывш. Боржо, В.В. Федянина и А.Я. Борисова, так как объединение произошло только в октябре месяце. Поэтому дам в отдельности отчеты о работе каждой фабрики, а затем и о работе с октября по декабрь Никологорской М-ры, как объединенного предприятия. По ф-ке бывш. Боржо: По смете предполагалось выработать 19200 кусков мешочного полотна, или 720000 шт. гот. мешков, из этого, расчета за отчетный период, 9 м-цев, предполагалось выработать 14400 кус. мешочного полотна, или 540000 шт. мешков, выполнено: мешочного полотна 7292 1/8 куска, подкладки 817 7/8 к. и парусинки 751 7/8 к., а всего 8864 7/8 кус. Выработка парусинки и подкладочной ткани в сметное предположение 20 г. не входила, но к такой работе пришлось прибегнуть вследствие недостатка пряжи для мешочного полотна, принимая во внимание, что плотность этих тканей была вдвое более плотности мешочного полотна, % невыполнения сметного предположения на 1920 г. только поэтому понижается на 8 ½ %. Далее приходится наблюдать большое несоответствие в получении пряжи между № основной и № уточной пряжи, так что приходилось иметь под руками № 16 основной и уточную только № 10, тогда как по кондициям Наркомпрода, мешки утком № 10 весом должны быть 24 п. в 1000 меш. это второе, что не давало возможности достигать нормального % выполнения сметного задания. Недостаток рабочих рук в среднем достигал за отчетный период 20%, что опять понизило нормальный % выполнения сметного задания на 13%. Вследствие недостаточной выдачи рабочим продовольствия и падения дисциплины наблюдались массовые невыходы на работы, какой подсчет указывает, что средний % невыходов на работу равен около 20. Кроме того, по той же причине было 6 забастовок общей длительностью 8 дней. Все вышеупомянутые причины не дали выполнить за отчетный период тех конкретных заданий, которые имелись в виду в конце 1919 г. и в начале 1920 г., почему % выполнения сметного задания равен лишь 61,5%. Премиальная система труда на фабрике введена с 16 марта и при введении ее можно наблюдать повышение производительности, в следующих цифрах: январь коэффициент полезного действия станка, был 44.5, в Феврале 44, в марте 53, в Апреле 47.6, в Мае 45.5, в Июне 54, в Августе 54.5, в сентябре 56.5. Среднее месячное количество работавших станков, было 58, рабочих дней 21 рабоч. 147.
По ф-ке бывш. В.В. Федянина. К началу 1920 г. предприятие находилось сравнительно в благоприятных условиях по обеспеченности пряжей (1960 п.), дровами (87 к. с.), маслами (42 п.) и пр. материалами, имевшаяся на складах пряжа, правда, была очень низкого качества, но ее было достаточно. Этими запасами, за исключением масла и пряжи, предприятие и поддерживало свою деятельность. Недостаток пряжи стал наблюдаться с марта м-ца, а с апреля заводоуправление до конца отчетного года находилось в самом напряженном состоянии в целях предупреждения остановка ф-ки из-за пряжи, временные же приостановки работ приготовительных машин имели место. Это обстоятельство и недостаток дензнаков оказывали влияние на ход работ. Кроме того, за все время наблюдался острый недостаток в рабочей силе, а частности ивчаточников и конторщиков, но главным фактором тормозившим работу было — недостаток продовольствия, в силу чего были массовые отлучки рабочих за хлебом, ряд забастовок. Все вышеизложенные причины, тормозившие работу, дали возможность выполнить производственное задание только в 54% из 75, следуемых с января по октябрь. Нужно полагать, что за последнее время, с введением премиальности, работа повышалась и соотношение %% выработки выровнялось бы... Среднее месячное число, работавших станков 28, рабочих дней 22, 39 и рабочих 82 чел, недостает рабочих и служащих 19 чел. Те же приблизительно причины тормозили работу и ф-ки бывш, А.Я. Борисова. На этой фабрике среднее месячное число работавших станков было 46, рабочих дней 24, рабочих 108. Процент выполнения произв. программы за 9 м-цев был 60.
На ф-ке Никологорской М-ры, как Объединенном предприятии, среднее месяч. количество работавших станков, за время с 1 октября по 1 декабря, было 103, рабочих дней 25 ½, рабочих 289 чел. Предполагалось выработать 207110 меш., выработано: полотна разного 5393 ¾ куска или 361380 арш., мешков 164650 шт., % переработки в октябре: с 1-15 373,58% с 15-1 XI 368%, в ноябре с 1-15-331%. По смете на 1921 г. предполагается выработать 43000 куска меш. полотна, или 1610000 мешк.
Особенных выгод от объединения достигнуть не пришлось, но продуктивность будет большая, если одну из трех фабрик закрыть, а рабочих перевести на оставшиеся две. Об этом уже подано было заявление Уотделу, но до сего времени вопрос разрешения не получил. Как-бы не проектировать с вопросом о шитье мешков, но если не будут даны части к швейным машинам, шитье придется приостановить. Из 34 машин на М-ре работают только 11, удалось увеличить еще 5 потому, что были приобретены по вольным ценам некоторые части к ним и в настоящее время, два слесаря работают исключительно только по ремонту машин. В настоящее время рабочим уплачено за первую половину ноября, но на этих же днях будет выдаваться и за вторую. Оборудование пряд. машин производилось по почину Губтекстиля и для постановки их был приглашен инж. Иванов. В настоящее время работы приостановл.».
В 21-22 гг. фабрикам было дано здание выработать 1.144.271,34 кв. метр. ткани. В среднем работало 101,60 тк. станков, количество рабочих дошло до 262 чел. Льняной ткани выработано было 1.133.278,35 кв. метр. или в день на один станок 55.63 кв. метра. В 1922 году было организовано на правах единоличного управления Никологорское льно-объединение. Оборудование льно-объединения состояло из 269 станков с 1І7 чел. рабочих и служащих. Лучше всего шла работа на м-ре «Большевик», на ф-ке «Прогресс» работа шла удовлетворительно, а ф-ка «Рекорд», в силу большой изношенности орудий производства, давала убыток, почему с 1 апреля 23 г. была остановлена и по распоряжению ГСНХ выбыла из состава льнообъединения. Чтобы дать возможность развить работу своих фабрик с полной нагрузкой их оборудованья, ГСНХ передал льно-объединению консервированную с 1918 г. льно-ткацкую ф-ку б. Бакакова при селе Никологорах на 98 станков, с целью создания льно-прядильной фабрики. Прядильные машины для этого имелись частью на складах ф-ки «Большевик», а частью были передали ГCHX с ф-ки б. Скворцова, Гороховец. уезда. Начав оборудование прядильной ф-ки, льно-объединение вместе с этим произвело концентрацию ф-к, в которой рабочие во время двухнедельного отпуска приняли горячее участие. ф-ку б. Бакакова Ткацкие станки с Федянинской и с вновь переданной Бакановской ф-к были стянуты в одно здание ф-ки б. Боржо и, таким образом, была образовала большая ткацкая на 190 ст. и малая на 60 ст. Освободившийся корпус ф-ки б. Баканова был занят под прядильное отделение машинами на 2272 веретена. На 22—23 г. по льно-объединению было дано задание на 2.347.796 кв. мет., выработано же 2.716.228,45 кв. мет. С производительностью в день на станок 59,03 кв. мет. На 23—24 гг. льно-объединению было уже предложено выработать 3.724.319,82 кв. метр. и 192.145,92 п/№ пряжи. Против фактической выработки 22-23 года это задание увеличивало продукцию льно-объединения на 45 проц. Для выполнения задания в среднем работали 255,07 тк. станк. 1885 веретен и 1075 человек. Выработано 4.247.800,38 кв. метр. и 164.696 п/№ пряжи. Производительность в день на станок поднялась до 62,16 кв. мет. и 0333 п/№ на веретено. На 24-25 гг. производственное задание определено в 4.307.101,7 кв. мет. и 194241,6 п/№ пряжи. Производительность в день достигла 64,08 кв. мет. на станок и 0,394 п/№ на веретено. Выработано за полугодие 2.750.213,66 кв. мет., что составляет 63,85 проц. общего задания и 244.776,07 п/№ пряжи, что составляет 126.01 проц. годовой пpoграммы.
«Никологорское льно-объединение. В объединение вошло 5 мелких предприятий, при чей 4 ткацких фабрики были стянуты в одно здание, а помещение пятой фабрики постарались загрузить исключительно прядильными машинами на 2272 веретена. При работе в одну смену прядильная фабрика может питать ткацкую на 50 проц., а в две смены — до 90 проц. В настоящее время нагрузка ткацкой фабрики достигла 78 проц. довоенной нормы; в декабре она дойдет уже до 90 проц. Прядильная — к тому времени достигнет 100 проц. В силу 8 час. рабочего дня производительность рабочего достигла нормы выше довоенной — до 73 аршин на станок. Больше вырабатывается мешочная ткань. Качество изделий отвечает требованиям кондиций Наркомпрода. Главный покупатель продукций — Владторг, он же дал объединению и сырье. Делаются большие усилия к сокращению накладных расходов. Топлива заготовлено на год. При отводе новой лесосеки заготовка дров будет произведена хозяйственным способом. Сырья, сравнительно, достаточно, но все-же с расширением деятельности придется прикупить его. Себестоимость продукции понижена, но прогрессирующие налоги удорожают ее. Заработок рабочего достигает 12 р. 80 коп. зол. в месяц. Средняя квалификация его труда не выше 4-4 ½ разряда. Подростки и мальчики, работая сдельно 4—6 часов в сутки, убытка не приносят, хотя и получают за 8 часов труда. Средства на покрытие текущих расходов добываются от реализации 20 проц. всей выработки. Отмочена неподготовленность технического персонала предприятий. Ему недоступно, напр., произвести большую экономию в топливе. Калькуляцию давать запаздывают, ибо ощущается недостаток в технических работниках. Предприятие нуждается в притоке средств, хотя бы в виде кредита на 9 месяцев, т. к. в настоящее время цены на мешки слишком понижены и продажа их дает убыток» («Призыв», 22 ноября 1923).
Фабрика «Большевик»
После революции 1917 года фабрика была национализирована и получила название «Большевик». Рыбаков Сергей Даниилович (1895) в первые годы Советской власти Сергей Дмитриевич проводил большую работу по национализации никологорских фабрик, директором которых он был назначен Владимирским губсовнархозом в конце 1918 г. В 1923 г. стал управляющим Никологорского льняного объединения. В 1920-1930-е трудился на льнопрядильной фабрике в г. Горьком, участвовал в строительстве смоленской фабрики, затем более 30 лет работал на фабрике «Большевик», бывшей Федянинской. «(Ф-ка Никологорской м-ры). У нас на ф-ке есть директор С.Д. Рыбаков, который не любит чтобы ему перечили. Эта вспыльчивость является тем, что директор с начала создания правления очутился в «чертовом округлении буржуазных прохвостов» - которые «шушукают» ему и наговаривают на всех, кто им не нравится. Для ясного представления я хочу переименовать этих личностей, под влияние которых попал директор Рыбаков. Вот сотрудники правления: Бухгалтер В.В. Федянин – бывший фабрикант; Кассир Д.М. Федянин – брат фабриканта; Делопроизводитель А.Д. Федянина – его дочь; Пом. Бухгалтера М.Д. Рыбаков – брат начальника; Калькулятор А.А. Рыбакова – жена; Управделами П.А. Колоколов – сын священника; Счетовод Н.А. Ворожейкин – местн. крестьянин. Какова компания? Каково «чертово окружение», собравшееся около малограмотного директора? Но в одно прекрасное время для обследования подведомственных Объединению фабрик, был приглашен заместитель управляющего Г.С.Н.Х. т. Воробьев, который по приезде на одну из фабрик Объединения потребовал табель рабочих и служащих, где начал персонально просматривать их. - Это кто? – спрашивает Воробьев директора. - Мой брат. - Уволить! – А это кто? - Вдова после убитого брата, четверо детей, положение тяжелое.- Объясняет директор. - Уволить! После этих вопросов директору был дан нагоняй за нарушение декрета, который говорит: - Что в одном учреждении или предприятии нельзя держать лиц, имеющих родственную связь. Уехал представитель Г.С.Н.Х., а директор Рыбаков и не думает увольнять назначенных лиц, но не потому, что он их жалеет, а потому, что он целиком попал под влияние «окружающих». Кто разрушит это «чертово окружение»? Кто вырвет директора из цепких лап буржуазных прихвостней? Торопитесь! А не то жизнь и работа фабрики пойдет под уклон» (Керамов. «Призыв» 16 марта 1923). «В первые годы революции наша фабрика стояла чуть ли не на последнем месте. На фабрике царила полная бесхозяйственность. С назначением директором ф-ки т. Рыбакова, положение резко изменилось. С каждым днем фабрика встает на более твердые ноги. В настоящее время происходит концентрация фабрики; расширяется ткацкое отделение фабрики (добавляется 100 станков), вновь оборудуется прядильный цех» («Призыв» 9 августа 1923). «Наша ф-ка «Большевик» в 1919 и 20 г. работала в убыток. Грозило закрытие. Но когда ГСНХ утвердил директором Рыбакова, знающего дело и хозяйство, ф-ка заметно становится экономически сильнее. Сейчас проводится полная концентрация. Вновь уставляют прядильное отделение из девяти ватеров и других частей машин, которые заготовлены лет восемь и до сего времени лежали без всякого использования. Прибавляется 100 станков в ткацком отделении. Наша администрация кладет все силы, чтоб ф-ку восстановить, создать из всех мелких предприятий Никологорского района одну мощную фабрику» («Призыв», 21 августа 1923). «Концентрация закончена. Благодаря энергичной деятельности администрации ф-ки, концентрация закончена. С 27 августа начинается работа. Поставлено вновь более ста станков и др. машин в ткацком цехе. Намеченные задачи в создании крупной индустрии выполнены. Теперь ждем, когда закончится постановка прядильного цеха» («Призыв», 29 августа 1923). «На нашей фабрике работает 569 женщин. Большинство из ниx крестьянки из окрестных деревень. Все они темны, многие неграмотны. Не удивительно, поэтому, что участие их в общественной жизни ничтожно. Большинство из них по-прежнему перегружено домашними делами и семейными заботами. Работа среди женщин на фабрике поставлена довольно слабо. Причин к этому очень много. Главная из них - нет сил, а помощи со стороны ждать не откуда. В партъячейке гоже недостаток актива. Хотя и устраиваются у нас делегатские собрания и общие женские конференции, но посещаемость их мала. Так, на последнее общее собрание женщин, на котором обсуждался вопрос о перевыборах делегаток, явилось всего-навсего 36 человек, а делегаток нужно избрать 60. Что хочешь, то и делай. О выделении лучших делегаток в партию нечего и говорить — их нет. Есть у наших работниц горячее желание открыть детские ясли. Давно о них толкуют, но дело дальше разговоров не двигается вперед. Дирекция упорно нейдет навстречу. Вообще же всякая работа на нашей фабрике поставлена не важно, а женская в особенности в загоне. Надо больше ей уделать внимания, больше бросить сил» («Призыв», 10 сент. 1925). «На фабрике «Большевик», Вязниковского уезда, мастера перегружены. На мастере лежат основные обязанности: следить за правильным расходованием материалов, вести надзор за ремонтом ткацких машин, принимать меры к уменьшению угара, устранять простои, следить за чистотой машин, помещения и т. д. Исполняются ли мастером все эти работы? Нет, не все, так как на нем лежит еще ряд других обязанностей, которые он выполнить целиком не в состоянии. На фабрике имеются два ткацких отделения - малое, которым ведает мастep, назначенный из производственной конторы и еще не обладающие достаточным навыком в работе, и большое во главе со старшим мастером и помощником. Работают они по-разному. По выработке сортов редкой ткани за сентябрь угар выразился в 3,93 проц., а в октябре при заправке тонких №№ пряжи угара было около 10 проц. Оказывается, был плохой учет cырья. В виду повышения угара заподозрили рабочих в хищениях товара. Сделали облаву, во время которых было выкинуто несколько мешков и некоторое количество пряжи» («Призыв» 24 ноября 1925). К 1-му апреля 1927 года ликвидируется Никологорское льнообъединение. Все предприятия объединения передаются текстильному тресту. «При фабрике «Большевик» (Никологоры), где работает 596 женщин, есть ясли на 20 человек. Но ни консультации при яслях нет, ни столовой, ни прачечной. Стирают белье в бане, там же, где моются рабочие. По вновь заключенному коллективному договору администрация обязана построить прачечную, но до сих пор постройка даже еще не начиналась. Ясли, открытые к международному дню работниц в 1926 году, работают очень хорошо. Только их необходимо расширить. Нет на «Большевике» и выдвижения женщин на квалифицированную работу. Только в этом году к 8 марта выдвинули одну девушку на должность подмастерья, двух девушек в главную контору (ученицами), и одну женщину — в кооператив приказчиком. Работницы на нашeй фабрике довольно активны. И выбранные в уполномоченные кооператива и в члены лавочной комиссии работают хорошо. При распределении прибылей, за 1926 год (в кооперативе) женщины выдвинули вопрос об отчислении из этих прибылей на организацию крестьянских дет яслей. На это было отчислено 600 рублей. В правлении кооператива работает женщина, она же счетовод правления, а поэтому нет отрыва правления от рабочих масс (эта женщина-делегатка женотдела и обычно присутствует на всех собраниях). В прошлом году у нас было два крупных выдвижения. Одну женщину из председателей ФЗК выдвинули на пост директора, а другую,— работницу от станка,— в заведующие яслями. Обе выдвиженки работают хорошо. Доказывает активность работниц нашей фабрики и то, что ори перевыборах советов 14 женщин были выбраны в члены совета. С крестьянками дело гораздо хуже, но и там все же кое-что сделано. Летом были организованы трое яслей (летних) на 40 коек. Крестьянки сами помогали яслям — давали молоко и белье для детей. В этом году будет открыто уже 5 летних яслей. Выдвиженок-крестьянок нет. Работает одна, правда, приходящим членом ВИК-а, но из-за своей малограмотности работает слабо» («Призыв», 23 апреля 1927). «В селе Никологорах, Вязниковского уезда, плохо обстоит дело с муниципализацией домов. Фабрика кооперативной артели «Смычка» принадлежала раньше братьям Самариным. Теперь эта фабрика в ведении ГСНХ, который передал ее Владкустпромсоюзу, как фабрику имени Степана Разина. Замечательно на этой фабрике то, что она имеет земли только столько, сколько она занимает своими строениями. У этой фабрики много надворных построек. В 10 саженях от самой фабрики стоит дом, который почему-то отобран не был и принадлежит бывш. хозяину фабрики Самарину. Самарин и по сне время проживает в этом доме. Кроме того, он часть этого дома сдает правлению фабрики. При фабрике все строения тоже принадлежат прежнему хозяину и поэтому приходится ежемесячно выплачивать ему по 25 рублей. Кроме того, приходится зорко следить за хозяином — а вдруг он вздумает испортить что-нибудь? Разве можно уследить за ним раз он живет около самой фабрики? Необходимо срочно выселить хозяйчика. Кроме того, в Никологорах есть ряд чайных, великолепных каменных зданий, однако все они принадлежат частным домовладельцам, а между тем какие-то избушки на курьих ножках были отобраны» («Призыв», 30 июля 1927).
«1 февраля 1929 года в никологорскую группу льняных фабрик были включены фабрики «Победа» и «Спартак». Бухгалтерия всех фабрик была объединена при групповой фабрике «Большевик». До 1-го октября выработка каждой фабрики калькулировалась отдельно. Хоть и с опозданием, но все же было видно, как та или другая фабрика снижает себестоимость. Но теперь, с октября, калькуляцию объединили и фабрики работают вслепую. Которая снижает себестоимость и которая повышает — ничего этого неизвестно. Рабочие не знают, как они работают. А это сильно отражается на производстве. Уже скоро год, как фабрики объединены, но групповой директор ни разу не делал доклада на рабочих собраниях «Победы» и «Спартак». Доклады делаются при группе, в кабинете, но рабочим ходить туда некогда. При групповой фабрике «Большевик» есть специалисты-рационализаторы, но они очень редко являются на предприятиях, входящие в группу. Все больше кабинетной работой занимаются! Правда, был случай, что специалист по ткачеству Васильев выезжал осматривать станки и машины на фабрики. Но писал неисправными те станки, которые только что поставлены. Наоборот, считал исправными те станки, которые действительно были неисправны. Так дальше продолжаться не может. Руководство фабриками, входящими в группу, должно быть улучшено» («Призыв», 25 января 1930).
«Чистота, уют и строжайший порядок парят в общежитиях и классах школы ФЗО № 55 (поселок Никологоры). Эта образцовая школа организована в конце 1943 года. За небольшой период времени она выпустила свыше 160 ткачей, слесарей, початочников и квалифицированных рабочих других специальностей для льняных фабрик района. Бывшие учащиеся школы Гайтанова и Белянина работают сейчас ткачихами на фабрике «Большевик», выполняя нормы до 150 проц. Лучший слесарь этой же фабрики Володя Степанов также пришел на производств из школы. Многие учащиеся из заправщиц переведены в поммастера. Замечательно работают заправщицей на фабрике «Спартак» бывшая ученица школы Молькова, ткачихами на фабрике «Октябрьская революция» Никонова, Ботникова, Грошева и многие другие. Дирекция школы создает все условия для плодотворной учебы и работы. План набора ежегодно выполняется. Все учащиеся хорошо одеты и обуты, обеспечены хорошим питанием, общежитием. Школа имеет годовой запас топлива. Хороший комплект наглядных пособий. Образцово поставлена культурная работа. Силами учащихся почти еженедельно устраиваются вечера художественной самодеятельности. Регулярно выходят стенная газета, боевые листки. Работают политкружки. Часто учащиеся школы выезжают с художественными постановками в подшефные колхозы и предприятия. Душой и организатором культурно-просветительной работы в школе является бывшая учительница — ныне воспитатель Захарова. Все учащиеся, находящиеся на производственной практике на фабрике «Большевик», выполняют и перевыполняют дневное задание. Школа № 55 готовит полноценное пополнение рабочего класса. И в этом большая заслуга директора школы В.Г. Костина и его помощника по политической части тов. М. Строевой» («Призыв», 14 марта 1945). «В Никологорах в cвoе время был хороший стадион. Сейчас от него осталось одно воспоминание. Дирекция фабрики «Большевик», с ведома районных организаций, уже второй год сажает на нем картофель. Спортивные сооружения разрушены, изгородь поломана. В прошлом году у поселкового совета остались неиспользованными 60 000 рублей на благоустройство. Не занимается благоустройством совет и сейчас» («Призыв», 10 июня 1945).
В 1959 г. в состав Никологорской ф-ки «Большевик» вошла Никологорская льнопрядильно-ткацкая фабрика, объединявшая льнопрядильную ф-ку «Победа» в д. Ерофеево и ткацкую ф-ку «Спартак» в д. Маловская. В 1971 г. к ним присоединилась ф-ка «Прогресс».
«На фабрике «Большевик» налажен выпуск тарной ткани с применением вискозного волокна. Утком служит льняная пряжа, а в основу идет вискозная нитка. Такая ткань предназначается в основном для асбестовой промышленности. Сейчас ее выпускается около 55 тысяч метров в сутки. Но прежде, чем это было достигнуто, коллективу пришлось немало потрудиться. Особую сложность представляло приготовление основ. Инженерно-технические работники, передовики производства приготовительного, других отделов предприятия прилагали все силы, чтобы освоить новую продукцию. И хотя сделано много, поиски еще продолжаются. На предприятии работают, в частности, над тем, чтобы добиться лучшего качества приготовления основ. Один из путей к тому —снабдить все сновальные машины механизмом, обеспечивающим более ровную раскладку нитей. Такую возможность и изыскивают сейчас специалисты из отдела главного механика, конструкторского бюро, фабричные рационализаторы» («Призыв», 31 мая 1970).
За все годы существования фабрика ни разу не меняла своего профиля, всегда славилась квалифицированными кадрами. Была градообразующим предприятием, вела жилищное строительство, на ней держалась вся инфраструктура поселка. У фабрики, 20 процентов работников которой были выходцами из других регионов, было свое ФЗУ. Сложные перестроечные времена коснулись и ее. Первым ударом, как и для других текстильных предприятий района, стало решение Правительства об отмене госзаказа на продуктовый мешок. К тому же сырьевая база после распада страны осталась за границей – в Белоруссии, Узбекистане. Ситуацию усугубило и то, что на отечественный рынок в огромном количестве хлынул дешевый полипропиленовый мешок. На фабрике упали объемы производства, возникли трудности с поставщиками сырья и сбытом продукции. Став акционерным обществом, она не избежала банкротства, но, к счастью, избежала участи себе подобных: Лукновской, Октябрьской, Нововязниковской, Буторлинской, от которых остались лишь руины. На предприятии были сохранены ткацкие станки и другое оборудование.
ЗАО «Промцентр»
Весной 2004 года ЗАО «Промцентр» приобрело в собственность все движимое и недвижимое имущество фабрики. ОАО «Никологорская прядильно-ткацкая фабрика» ликвидировано 21 июня 2005 г. Первыми на предприятие сразу вернулись его ветераны, – вспоминает начальник отдела кадров Т. Д. Ворожейкина (она сама на фабрику приехала по направлению, после окончания Костромского текстильного техникума в 1969 году). – Мы срослись с фабрикой, она стала нашей судьбой, вся жизнь с ней связана. Директор по производству Раиса Васильевна Вахромеева, мастера Людмила Анатольевна Кулькова, Галина Федоровна Лазарева мыли стены, полы в цехах, чистили оборудование. В ноябре 2004 года цеха запустили, станки заправили и стали опять выпускать льняную упаковочную и мешочную ткань. – В настоящее время мы производим еще парусину, веревку льняную, мешок готовый льняной, – добавил генеральный директор Алексей Евгеньевич Цветков, присоединившийся к нашему разговору с Татьяной Донатовной. – Ежемесячно вырабатываем 400 тысяч погонных метров тканей различного ассортимента. Объемы производства растут, восстанавливаем прежние связи с поставщиками сырья и потребителями нашей продукции, осваиваем новые рынки сбыта. Особое внимание уделяем качеству продукции, аккуратности ее поставок клиентам, ценовой политике. В отдел маркетинга привлекаем молодые кадры, которые работают под руководством коммерческого директора А.А. Максимова. На фабрике численность работающих 152 человека (2007). Раиса Васильевна – опытный руководитель, ткацкое производство знает досконально. В 1967 году она девчонкой работала ткачихой на Буторлинской фабрике, а с 1973 года – на фабрике «Большевик». Заочно закончила Костромской текстильный институт. В 1984 году возглавила ткацкий цех и сохраняет верность своей профессии по сегодняшний день. Ей было у кого учиться нелегкому, но в то же время очень почетному ткацкому мастерству, – у своей мамы и старшей сестры. В ткацком цехе работает сноха Раисы Васильевны. Здесь уже можно говорить о трудовой династии, на фабрике – это не редкость. В приготовительном цехе работают операторами шлихтовальных машин супруги Часовы Людмила Викторовна и Сергей Александрович, которые трудятся на фабрике более двадцати лет. Наталья Волкова приехала в Никологоры из Кировской области, училась в ФЗУ, стала хорошей ткачихой, а ее муж недавно вернулся на фабрику и осваивает профессию помощника мастера. Благо, есть у кого учиться. Николай Александрович Левин в 1987 году свой трудовой путь тоже начал с ученика поммастера, а сегодня он высококвалифицированный специалист передает свой опыт и мастерство молодым. Более тридцати лет трудятся ткачами прекрасные женщины Т.И. Михеева и Л.П. Спрыгина. Не только замечательно работают, но и готовят себе замену, обучают ткачеству девчат, правда, неохотно сейчас молодежь идет на производство. Татьяна Ивановна награждена медалями «За трудовое отличие», «Ветеран труда», неоднократно заносилась на областную Доску почета. Не уступает ей в трудовых успехах и Любовь Петровна, ткач 5 разряда. На фабрике в коммерческом отделе работает ее сын Алексей Спрыгин. Примером для молодежи служит и Г.Ф. Лазарева, мастер швейного цеха. Ее трудовой стаж насчитывает почти сорок лет, в 1992 году она возглавила швейный цех. Когда фабрику остановили, а ее работников «высвободили», ей, как и многим другим, пришлось встать на учет в качестве безработной в Центре занятости населения. Как только у фабрики появились новые хозяева и надежда, что она снова будет работать, Галина Федоровна одна из первых вернулась в родные стены. Все, с кем пришлось разговаривать, гордятся своим предприятием, его прошлым и настоящим, ведь несмотря на трудности, фабрика работает, участвует в федеральных оптовых ярмарках и выставках. Дипломы «За возрождение старейшего в России производства» был получен в 2006 году на V Московской международной промышленной выставке. ЗАО «Промцентр» является членом торгово-промышленной палаты Владимирской области и Российской Федерации и награждено золотой медалью Программы «500 преуспевающих компаний России» (Н. ЯРЦЕВА. АРХИВ ВЯЗНИКИ.РУ 14 июня 2007).
Основная продукция предприятия: ткани упаковочные и технического назначения, мешочные ткани (мешковина). Выпускают также шпагат и другие виды льняных и полульняных технических тканей. Ежемесячно вырабатывается до 400 тысяч погонных метров тканей различного ассортимента.
получала несколько раз вашу продукцию (мешковину джут) через ваших посредников (фирмы) в Вязниках и Новосибирске,качество (плотность)на 1-2 порядка ниже заказанного,они объясняют что такую бяку получают от вас,надоели разборки,мнение о вас негативное.
