«Тамара Васильевна Щергунова работает ткачихой на третьем участке фабрики имени Володарского. В своем коллективе она пользуется доброй славой. В совершенстве владея скоростными рабочими приемами, передовая производственница ежесменно перекрывает нормы выработки» («Знамя», 12 января 1980).
Тамара Васильевна Щергунова
«На третьем участке фабрики имени Володарского работает много молодежи. Комсомольскую организацию здесь возглавляет ткачиха Наталья Яковлева. Секретарь комитета ВЛКСМ фабрики Т. Зимина хорошо отзывается о ней. — Наташа — одна из лучших молодых ткачих участка,— говорит она.— Ежесменно выполняет нормы на 104—106 процентов, всю ткань выпускает первым сортом. Текстильщики участка единодушно назвали Наталью Михайловну Яковлеву кандидатом в депутаты Вахромеевского сельского Совета» («Знамя», 29 января 1980).
Наталья Яковлева
«В праздник труда Текстильщики нашей смены третьего участка фабрики имени Володарского приняли на 1980 год повышенные обязательства. Мы решили выпустить сверх плана 80 тысяч метров первосортной ткани, из них 20 тысяч метров — к юбилею В.И. Ленина. Возглавляемая мной бригада в составе ткачих Нины Анатольевны Быстровой, Марии Ивановны Дымовой, Валентины Михайловны Титовой и отрывщицы Полины Макаровны Карташовой довела выполнение норм выработки до 115 процентов. Не менее успешно работает и бригада, возглавляемая помощником мастера Валерием Аркадьевичем Ершовым, с которой мы соревнуемся. В настоящее время на участке идет подготовка к ленинскому коммунистическому субботнику. В празднике труда примут участие все рабочие и служащие. Наша бригада решила работать в этот день с наивысшей производительностью труда, выпустить в фонд пятилетки около семи тысяч метров первосортной ткани. А. ТИТОВ, помощник мастера участка № 3 фабрики имени Володарского» («Знамя», 20 марта 1980).
«Новаторский, творческий подход к любимому делу отличает ветерана производства третьего участка фабрики имени Володарского Фаину Михайловну Мартынову. Много лет она работала ткачихой, а затем перешла в отрывщицы. Сейчас у нее 70 ткацких станкой. За каждым из них Фаина Михайловна установила строгий контроль, помогает ткачихам снижать обрывность, предупреждать возникновение отрывов. А если все же отрыв появится - тут же его устраняет. Помощник мастера Константин Николаевич Мохов высоко оценивает мастерство Ф.М. Мартыновой, по праву называя ее лучшей отрывщицей участка» («Знамя», 12 апреля 1980).
Фаина Михайловна Мартынова
«На третьем участке фабрики имени Володарского отличается в работе молодая ткачиха ударница коммунистического труда Нина Анатольевна Быстрова. Обслуживает она 20 пневматических станков. В честь XXVI съезда партии Нина обязалась выполнять нормы на 108 процентов, выпустить сверх годового задания не менее 62,5 тысячи метров ткани. Нина в совершенстве овладела скоростными рабочими приемами, маршрутным методом обслуживания станков. Благодаря этому она выполняет сменные задания на 115—120 процентов, всю ткань выпускает первым сортом» («Знамя», 1 ноября 1980).
Нина Анатольевна Быстрова
«Прилив новых сил В коллективе ткацкого участка № 3 идет обслуживание проекта ЦК КПСС к XXVI съезду партии. Величественная программа экономического и социального развития страны, забота партии о благососотоянии советских людей вызывают у нас стремление трудиться с полной отдачей. Коллектив нашего участка состоит из 180 человек. Партийная организация невелика. Возглавляет ее ткачиха Н.В. Челышева. Текстильщики участка, как и весь коллектив фабрики, поддержали инициативу рабочих фабрики имени Свердлова по достойной встрече XXVI съезда КПСС, приняв повышенные обязательства. Мы решили годовое задание завершить не 29 декабря, а 15 декабря. Нашим трудовым подарком к открытию съезда будут 150 тысяч метров ткани, выпущенных сверх годового плана. С воодушевлением восприняты нами решения октябрьского (1980 г.) Пленума ЦК КПСС. Мы решили на каждом рабочем месте трудиться добросовестно, выпускать только высококачественную продукцию. Большое мастерство в своей работе показывают рабочие бригады помощника мастера К.Н. Мохова — ткачиха Т.В. Щергунова, B.И. Москвичева, Ф.И. Лещева, а так-же ткачихи О.А. Трынова, Г.А. Менщикова и другие.
Трынова Ольга Алексеевна
Надо сказать, что многое в работе зависит от организации технологического процесса. Приходится много внимания уделять вопросам трудовой и производственной дисциплины, созданию рабочим лучших условий. Высокий трудовой подъем, который царит сейчас в нашем коллективе, является хорошим залогом успешного выполнения предсъездовских обязательств. П. ПАНТЕЛЕЕВ, начальник участка №3 фабрики имени Володарского» («Знамя», 9 декабря 1980).
«ПО КОНЕЧНЫМ РЕЗУЛЬТАТАМ В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы» предусмотрено, что бригадная форма организации труда в одиннадцатой пятилетке должна стать основной. В нашем коллективе переход на новый метод работы решено начать с перестройки всей системы планирования, оплаты труда, организации социалистического соревнования. Поставлена задача не просто объединить всех рабочих в бригады, а обеспечить новый, более высокий уровень управления производством. Внедрять бригадный метод мы начали на третьем участке, который был объявлен экспериментальным. Перед этим определили порядок разработки и доведения планов до бригад, содержание этих планов, оценку работы бригад, в том числе и их материальное стимулирование с учетом коэффициента трудового участия, порядок создания и работы советов бригад, организацию социалистического соревнования в новых условиях. В двух сменах на третьем участке были проведены рабочие собрания, на которых были избраны советы комплексных бригад во главе с помощниками мастера В.А. Ершовым и К.Н. Моховым. В состав каждой бригады вошли поммастера всех четырех комплектов, ткачихи и отрывщицы. Уже при организации бригад было решено обслуживать то же оборудование меньшим составом. В марте в результате этого отрывщицы обеих бригад расширили свои зоны обслуживания с 70 станков до 105. Тем самым в двух сменах высвободились две работницы. В результате в марте трудозатраты, определяющие эффективность работы бригад, на выпуск 100 метров ткани снизились с 2,85 человеко-часов до 2,6. Подсчитав свои возможности, обе бригады сочли возможным перевести на повышенное уплотнение и помощников мастера. Такой переход был осуществлен в мае этого года. Вместо 53 станков поммастера стали обслуживать по 70, один из четырех комплектов был расформирован, в результате высвободились еще две человека. При этом показатели работы обеих бригад из месяца в месяц непрерывно улучшаются. А в товарной конторе третьего участка с 1 мая была организована сквозная бригада во главе со старшим контролером В.Г Ребровой, объединяющая контролеров всех трех смен. Перед ней поставлена задача: усилить контроль за качеством продукции. До конца 1981 года намечаем перевести на новый метод роботы 296 человек. Летом такая организация труда будет внедрена во второй смене третьего участка, а затем в ткацком ремонтно-механическом отделе и в ткацком цехе № 2. Бригадный подряд на нашей фабрике делает первые шаги. Уже наметились хорошие перспективы для дальнейшего движения вперед, совершенствования производства, социального развития коллектива. И. КОРХ, начальник отдела организации труда и зарплаты фабрики имени Володарского *** СОВМЕЩАЕМ ПРОФЕССИИ В мае этого года все контролеры суровья товарной конторы нашего третьего участка были объединены в одну сквозную бригаду, работающую на один наряд. По штату нам положено иметь 12 человек, а мы управляемся меньшим составом. Кроме старшего контролера, в каждой смене работают по три человека. Причем работницы в совершенстве владеют смежными профессиями и поочередно работают контролерами суровья и на прессе. Нет у нас в конторе и уборщиц — всю работу делаем сами. Моими первыми помощницами в работе стали контролеры суровья С.В. Манушина, Л.В. Некипелова, А.А. Зайцева, которые вошли в совет бригады. С переходом на новую форму организации и оплаты труда работа каждого члена сквозной бригады поставлена в прямую зависимость от качества выпускаемой ткани. Тем самым повысилась ответственность контролеров, они стали лучше следить за качеством продукции непосредственно на рабочих местах. Мы также практикуем, обычно по четвергам, общественные разбраковки, вызов помощников мастера и ткачих в товарную контору в случае возникновения брака в ткани. В. РЕБРОВА, ст. контролер ***
Растет заинтересованность Для нас, текстильщиков третьего участка фабрики имени Володарского, переход на бригадную форму организации труда не был неожиданным. К нему мы готовились заранее: провели рабочие собрания, определили общие задачи. Тогда же избрали и совет бригады. Кроме меня, в совет вошли передовые ткачихи Леля Алексеевна Трынова, наш бессменный профгрупорг, награжденная недавно орденом Трудовой Славы III степени, Галина Александровна Meнщикова и Любовь Степановна Голенкова. Что же дала новая организация труда? Эффективность производства заметно возросла. Люди как-то почувствовали взаимную ответственность друг перед другом. В бригаде повысилась заинтересованность в том, чтобы не было отстающих.
Да и производительность нашего труда заметно повысилась. В своей бригаде мы высвободили одну отрывщицу и одного поммастера, расширив зоны обслуживания. Теперь отрывщицы обслуживают по 105 станков, а поммастера по 70. Рядом со мной работают молодые поммастера Анатолий Гаврилов и Николай Челядинов. Они хорошо взялись за дело, стараются обеспечить бесперебойную работу оборудования. И хотя с переходом на повышенную зону нагрузка на каждого из нас несколько увеличилась, все же, работая сообща, мы успеваем сделать за смену больше, чем ранее делал каждый из нас поодиночке. Сейчас все наши ткачихи стали многостаночницами — обслуживают по 21-22 пневматических станка при норме 15. Совет бригады при распределении заработной платы среди ее членов применяет коэффициент трудового участия с учетом личного вклада каждого в общий результат работы. На первый год пятилетки мы приняли повышенные обязательства, решив выполнить годовое задание 25 декабря, дать дополнительно 100 тысяч метров ткани. Результаты работы в марте и апреле говорят о том, что эти обязательства будут выполнены досрочно. В. ЕРШОВ, помощник мастера» («Знамя», 28 мая 1981).
«ЛИЧНЫМ ПРИМЕРОМ В коллективе третьего участка фабрики имени Володарского немало кадровых рабочих, которые задают тон в социалистическом соревновании, показывают пример ударной работы. Среди них можно выделить ткачиху Лелю Алексеевну Трынову (на снимке). На нашу фабрику она поступила семнадцать лет назад и с тех пор в ее трудовой книжке всего одна запись. На первых порах она работала на десяти механических станках, а когда на участке поставили пневматические, стала обслуживать шестнадцать новых станков при норме 15. В десятой пятилетке к Леле Алексеевне пришел большой успех — в мае 1980 года она досрочно выполнила пятилетнее задание. На счету ударницы коммунистического труда более 450 тысяч метров ткани, выпущенной сверх плана. За годы пятилетки производительность труда на ее участке возросла на шесть процентов. Родина высоко оценила мастерство передовой ткачихи, наградив ее орденом в Трудовой Славы ІII степени. Рабочие третьего участка избрали ее своим профгрупоргом. Для Л.А. Трыновой это было не только высокой честью, но и знаком особого доверия, уверенности в ее новых успехах. И текстильщики не ошиблись в выборе. Когда в этом году на третьем участке были созданы бригады, работающие на один наряд, Леля Алексеевна вошла в совет бригады молодого помощника мастера В.А. Ершова и активно участвует в его работе. Как и ее подруги по комплекту, она расширила свою зону обслуживания до 22 станков. И вновь передовая производственница идет в первых рядах соревнующихся. Майское задание ею выполнено на 113 процентов при отличном качестве ткани. Жизнь показала, что новаторы производства — это люди, как правило, душевные, открытые, готовые всегда придти на помощь товарищу, показать личный пример не на словах, а в повседневных делах. Такова и ткачиха Л.А. Трынова. Не зря на участке говорят: она настоящая наставница, которая умеет найти подход к молодым, передать свой богатый опыт. З. КОВАЛЕНКО, инженер по соревнованию
Леля Алексеевна Трынова
На третьем участке фабрики имени Володарского завершили учебу десять учениц ткачих из группы инструктора производственного обучения В.А. Морозовой. Все они пополнили рабочий коллектив молодежной смены мастера М.П. Беспаловой. Сразу же после выпуска администрация участка решила провести среди молодежи смотр рабочего мастерства. В конкурсе приняли участие десять ткачих и три помощника мастера. Они соревновались между собой в течение семи часов. Когда конкурсная комиссия подвела итоги трудового соперничества, оказалось, что лучших результатов в нем добилась молодая ткачиха Наталья Симонова. Обслуживая 20 пневматических станков П-105, она снимала по 31,5 метра ткани с каждого станка в час при плане 24,5 метра, всю ткань выпустила первым сортом. Второе призовое место у Елены Пугачевой. Хорошую подготовку показали также ткачихи Е. Устюжина, Г. Мирончик, М. Веденкова, И. Соболева и другие. Среди помощников мастера победил Владимир Малков, обеспечивший наивысшую производительность оборудования. Одновременно прошел конкурс рабочего мастерства на первом ткацком участке в смене мастера В.И. Терентьевой. В нем участвовали 16 ткачих и 7 помощников мастера. Первой в конкурсе была ткачиха З.И. Суворова, неоднократная победительница социалистического соревнования. Обслуживая 19 пневморапирных станков, она довела их производительность до 17,9 метра ткани со станка в час при плане 17,25 метра. Ткачиха умело выбирала маршрут, очень быстро выполняла рабочие приемы. Так, обрыв основной нити она ликвидировала за 14 секунд, а уточной — за 12,3, сменяла бобину за 6 секунд, что намного быстрее нормы. Второе место заняла В.В. Каленкова, которая уступила победительнице по баллам. Третьей стала ткачиха В.Н. Сомова. Лучшими среди помощников мастера признаны К.В. Буров, А.Н. Сотое и В.Г. Барабин. Победители конкурсов награждены денежными премиями. Хорошую смену получило предприятие. К. ДЯДЬКИНА, инженер подготовки кадров» («Знамя», 23 июня 1981).
«УДАРНЫЙ ТРУД ТКАЧИХИ Передовой ткачихе третьего участка фабрики имени Володарского Валентине Михайловне Титовой за высокие производственные достижения в десятой пятилетке вручен орден Трудовой Славы II степени. В этом году исполняется четверть века с тех пор, как впервые она перешагнула порог фабричной проходной и начала обслуживать ткацкие станки. Для нее эти годы стали годами творческого роста, совершенствования мастерства. На участке, где трудится она, с гордостью говорят: «Работает на совесть!» Она досконально изучила ткацкие станки, умело использует в своей практике маршрутный метод, предупреждает простои. Особое внимание ткачиха уделяет приемке смены. Обязательно вместе со сменщицей обойдет оборудование, вскроет недостатки. Это создает надежность в работе на протяжении всей смены. За счет рационального выполнения каждой рабочей операции ткачиха сберегает за смену несколько драгоценных минут. Свою зону обслуживания Валентина Михайловна с 16 пневматических станков расширила до 21, что дало ей возможность значительно поднять производительность своего труда. Задание десятой пятилетки В.М. Титова завершила уже давно, 21 марта прошлого года и дала дополнительно 910 тысяч метров первосортной ткани. Следуя славному примеру вязниковцев, знатная ткачиха приняла на 1981 год повышенные обязательства, решив выполнить годовое задание к 7 октября, выпустить сверх плана 153 тысячи метров суровья. Уже сейчас Валентина Михайловна идет с опережением графика: полугодовое задание завершено намного раньше срока. У рабочего места Валентины Михайловны всегда оживленно. Как и наставница, она помогает молодежи быстрее овладевать мастерством, делится опытом. Такова эта простая русская женщина. Многостаночница. Ударница коммунистического труда. Имя ее по праву занесено в общефабричную Книгу почета. З. КОВАЛЕНКО, инженер по соревнованию» («Знамя», 18 июля 1981).
Валентина Михайловна Титова
«В начале этого года молодой помощник мастера третьего участка фабрики имени Володарского Константин Николаевич Мохов возглавил бригаду, работающую по новому методу организации труда. Задание первого полугодия бригада выполнила на 111 процентов, обеспечила выпуск ткани первым сортом. Высоких производственных показателей в соревновании достигли кадровые ткачихи участка Татьяна Васильевна Щергунова и Валентина Ивановна Москвичева. Им во всем помогает опытная отрывщица Фаина Михайловна Мартынова» («Знамя», 1 августа 1981).
«ОБМЕН ОПЫТОМ На третьем участке фабрики имени Володарского на днях проходил обмен опытом работы среди помощников мастера по теме: «Многостаночное обслуживание — путь к высокой эффективности производства». Своим опытом работы поделился молодой помощник мастера Валерий Аркадьевич Ершов. В числе первых на участке он перешел на повышенное уплотнение — стал обслуживать 70 пневматических ткацких станков. Рабочие участка избрали его бригадиром коллектива, работающего на один наряд. Возглавляемая им бригада занимает ведущее место в соревновании. Как бригадир, В.А. Ершов умело руководит коллективом, проявляет инициативу и настойчивость в использовании резервов производства, творчески применяет технические новшества, передовой опыт. К. ДЯДЬКИНА, инженер подготовки кадров» («Знамя», 8 сентября 1981).
«На основе единого наряда В начале апреля этого года на третьем участке фабрики имени Володарского началось внедрение бригадной формы организации и оплаты труда. В нашей смене в одну бригаду были объединены рабочие четырех комплектов. При этом текстильщики расширили свои зоны обслуживания — поммастера до 70 станков П-105, ткачихи — до 21-22 станков, отрывщицы — до 105 станков. В результате в своей бригаде мы высвободили одну отрывщицу и одного поммастера. Вместо четырех образовано три комплекта. Объединение в один коллектив рабочих разных профессий повысило их общую заинтересованность в достижении конечной цели. Рабочие стали относиться друг к другу с большим уважением, действеннее стала взаимная требовательность. Одновременно повысилась роль рабочих в управлении производством. В совет бригады, кроме меня, вошли наиболее опытные ткачихи — профгрупорг Л.А. Трынова, Г.А. Менщикова, Л.С. Голенкова. Заседания смета мы проводим ежемесячно, регулярно подводим итоги соревнования, вскрываем резервы производства. На 1981 год наша бригада взяла повышенные обязательства: выполнить годовое задание 25 декабря, дать дополнительно 100 тысяч метров первосортной ткани. Фактически же мы идем с опережением графика. Только за десять месяцев выпущено сверх плана 263 тысячи метров суровья, а в целом по участку 404 тысячи метров. В основном этот показатель достигнут за счет повышения производительности оборудования. Ткачихи снимают в час по 26 и более метров ткани со станка при плане 24,8 метра. Поммастера бригады — Анатолий Гаврилов, Николай Челядинов и я — стараемся обеспечить хорошую наладку оборудования, снизить обрывность нитей. Рядом с опытными мастерицами в нашей смене работают и новички. Недавно из второй смены к нам пришла молодая ткачиха Надежда Федорова. Ока уверенно работает на повышенном уплотнении — обслуживает 20 станков вместо 15. Большую помощь ткачихам оказывает отрывщица Галина Сергеевна Воронкова, которая хорошо ухаживает за оборудованием, подсказывает молодым, как надо правильно выполнять тот или иной рабочий прием. С введением новой системы повысилась ответственность членов бригады за расход пряжи и материалов. За десять месяцев сэкономлено более семисот килограммов основной и уточной пряжи. Значительно сокращен и расход деталей за счет их реставрации. В ответ на призыв москвичей начать ударную трудовую вахту в честь 60-летия образования СССР наша бригада постарается досрочно выполнить задание двух лет пятилетки. Желательно только, чтобы оборудование не простаивало из-за недопоставок пряжи. Такие простои по вине поставщиков еще случаются. Да и качество перерабатываемой нами пряжи не всегда отвечает стандарту. В. ЕРШОВ, поммастера» («Знамя», 17 ноября 1981).
«Меньшим составом В начале этого года на третьем участке фабрики имени Володарского началось внедрение бригадной формы организации и оплаты труда. Одну из бригад, работающих на один наряд, возглавил молодой помощник мастера Константин Николаевич Мохов. В ее состав вошли четыре поммастера, несколько ткачих и отрывщиц. В марте отрывщицы увеличили свою зону обслуживания с 70 до 105 станков, а в мае вместо четырех помощников мастера в бригаде осталось три. Вместо 53 станков они стали обслуживать по 70. При этом сократились трудозатраты, в каждой бригаде высвободилось по два человека. Между тем, работая меньшим составом, текстильщики нисколько не снизили темпов в труде. Так, в октябре среднее выполнение норм выработки в объединенной бригаде К.Н. Мохова составило 105,2 процента. С каждого станка ткачихи бригады В.М. Титова, В.И. Москвичева, Л. А. Ершова и другие снимали по 25,86 метра ткани со станка в час при норме 24,5 метра. В числе первых на предприятии о досрочном выполнении годового задания рапортовали ткачихи бригады Н.А. Быстрова и В.М. Титова, поммастера К.Н. Мохов. Применение бригадных методов труда: способствовало усилению взаимопомощи и дружбы в передовом коллективе, повысило ответственность членов бригады за качество, продукции и экономное расходование материалов. З. КОВАЛЕНКО, инженер по соревнованию» («Знамя», 5 декабря 1981).
«За ударницей коммунистического труда ткачихой третьего участка фабрики имени Володарского Лелей Алексеевной Трыновой закрепилась слава передовой многостаночницы. Обслуживая 20 пневматических станков вместо 15 по норме, она уже 24 августа начала работать по календарю будущего года. Свой опыт ткачиха передает молодым» («Знамя», 10 декабря 1981).
Кавалер ордена Трудовой Славы III степени ткачиха Л.А. ТРЫНОВА.
«На третьем участке фабрики имени Володарского отлично несет ударную трудовую вахту в честь 60-летия oбpaзования СССР молодая ткачиха Мария Николаевна Кочанова. Работая на повышенном уплотнении, она еще в сентябре завершила годовое задание, обеспечила высокую производительность труда и оборудования» («Знамя», 15 декабря 1981).
М.Н. КОЧАНОВА
«На третьем участке фабрики имени Володарского в 1981 году началось внедрение бригадных методов организации и оплаты труда. Одну из объединенных бригад возглавил молодой рабочий Валерий Аркадьевич Ершов. Перейдя на повышенное уплотнение — 70 пневматических ткацких станков П-125,— он достиг высокой производительности труда и оборудования. Бригада под его руководством работает ритмично и четко, по-ударному несет трудовую вахту в честь 60-летия образования СССР» («Знамя», 22 декабря 1981).
Бригадир В.А. ЕРШОВ
Валентина Михайловна Титова
Много славных дел на счету ударницы коммунистического труда ткачихи третьего участка фабрики имени Володарского Валентины Михайловны Титовой. Работав на повышенном уплотнении, она досрочно, 20 сентября завершила задание 1981 года, обеспечила выпуск всей ткани первым сортом. Родина высоко оценила заслуги передовой ткачихи, наградив ее орденами Трудовой Славы второй и третьей степеней» («Знамя», 1 января 1982).
«СЛАГАЕМЫЕ ЕЕ УСПЕХА Валентине Ивановна Москвичева ткачихой стала не сразу. Сначала работала узловязальщицей и одновременно изучала ткацкие станки. Уже через год она овладела второй профессией — перешла на оборудование на третьем участке фабрики имени Володарского. И вот уже десять лет Валентина Ивановна идет в первых рядах соревнующихся, показывает образцы ударного труда. Бригада поммастера К.Н. Мохова в 1981 году стала работать на единый наряд. Валентина Ивановна расширила свою зону обслуживания до 22 станков П-105, что на 47,7 процента выше типовой нормы. Это дало ей возможность досрочно, 28 августа, завершить задание прошлого года при обязательстве 7 октября. Среднее выполнение норм выработки достигло 107—108 процентов. В коллективе бригады Валентина Ивановна пользуется авторитетом. Как наставница, она помогает молодежи овладевать мастерством. В 1982 году она обязалась обучить своей профессии одну ученицу. Другой важный пункт в ее обязательствах — сэкономить за год не менее ста килограммов пряжи. В составе делегации передовиков В.И. Москвичева будет представлять коллектив фабрики имени Володарского на районном совещании победителей соревнования. З. КОВАЛЕНКО, инженер по соревнованию» («Знамя», 12 января 1982). «Творческая инициатива, поиск, использование новых путей и средств повышения эффективности и качества работы, в том числе за счет расширения зон обслуживания, внедрения передовых приемов труда присущи членам комплексной бригады третьего участка фабрики имени Володарского помощника мастера Валерия Аркадьевича Ершова. По итогам соревнования за 1981 год эта бригада признана лучшей в области. А в марте этого года фабком профсоюза присвоил ей высокое звание «Бригада коммунистического труда». Сегодня руководитель бригады В.А. ЕРШОВ, недавно с отличием окончивший вечерний текстильный техникум, рассказывает о становлении бригады, о том, как шла она к успеху. Бригадная форма организации труда с оплатой по конечным результатам на третьем участке нашей фабрики начала внедряться год назад. Поммастера, ткачихи и отрывщицы двух смен были объединены в комплексные бригады, работающие на один наряд. В состав нашей бригады входят три поммастера, десять ткачих и две отрывщицы. В совет бригады, кроме меня, избраны ткачихи Л.А. Трынова, Г.А. Меньшикова, Л.С. Голенкова. Что же дает новая организация труда? Очень многое. Люди почувствовали взаимную ответственность друг перед другом, стали дисциплинированнее. Так как оплата идет по готовой продукции, то у каждого появилась необходимость в повышении производительности труда, в улучшении своих знаний. Поммастера расширили свои зоны обслуживания с 52 до 70 станков, ткачихи — с 18 до 22 станков. Зона обслуживания у отрывщиц увеличилась наполовину. Тем самым производительность труда в бригаде повысилась на 3,2 процента, а трудозатраты снизились на 12,6 процента. Пять членов бригады, следуя примеру вязниковцев, досрочно, к 7 ноября, завершили задание 1981 года. А в целом бригада справилась с годовым планом 29 декабря, дав дополнительно 115 тысяч метров первосортной ткани. Соревнование под девизом «Работать без отстающих» стало по-настоящему действенным. Видишь, что у соседа дело не клеится, идешь на его комплект, не ожидая приглашения. Да и сам поммастера не стесняется пригласить соседа, если у него, скажем, встал станок, а причину найти не может. Кадровые ткачихи в свою очередь помогают овладевать профессией молодым работницам. Так, Л.А. Трынова шефствует над Галиной Троценко, Л.С. Голенкова - над Татьяной Казариной, Н.М. Севастьянова — над Надеждой Пантелеевой. Практикуем мы и передачу опыта среди молодых текстильщиков непосредственно у станка. Немалую помощь молодежи оказывает мастер нашей смены В.И. Чурзина. Обстановка взаимопомощи и коллективизма, сложившаяся в бригаде, является важнейшим фактором, который позволяет нам брать все более высокие рубежи. Повышенное задание 1982 года мы обязались завершить 28 декабря, выпустить сверх плана 100 тысяч метров ткани, по примеру муромцев сэкономить 2 тонны пряжи. Свои обязательства наша бригада подкрепляет ударным трудом. Только за январь и февраль сверх плана выпущено 38 тысяч метров ткани. Производительность оборудования составила 27,33 метра ткани со станка в час, при обязательстве 25,5 метра. С начала года сбережено 1,7 тонны пряжи, снижен выход угаров» («Знамя», 23 марта 1982). «Растет трудовой вклад Текстильщики фабрики имени Володарского, соревнуясь за достойную встречу 60-летия СССР, успешно справились с программой первого полугодия. Задание по реализации продукции выполнено на 101,4 процента. Дополнительно к плану реализовано продукции на 348 тысяч рублей. На сверхплановом счету 916 тысяч метров ткани. Первенство в соревновании держит коллектив третьего участка во главе с П.К. Пантелеевым. С начала года он выпустил сверх плана 254 тысячи метров суровья. Этот результат достигнут за счет внедрения бригадных методов труда, укрепления производственной и трудовой дисциплины. Комплексные бригады, участка под руководством К.Н. Мохова и В.А. Лезова неоднократно занимали первые места в соревновании. А. БОРЗОВА, начальник планового отдела» («Знамя», 20 июля 1982). «НАВЕРСТАЕМ УПУЩЕННОЕ! В социалистических обязательствах коллектива третьего участка фабрики имени Володарского в честь 60-летия образования СССР намечено досрочно завершить годовое задание, выпустить дополнительно 210 тысяч метров ткани, сэкономить 6 тонн пряжи. О том, как идет выполнение обязательств, рассказывает начальник участка П.К. ПАНТЕЛЕЕВ. — Как показывают итоги работы за десять месяцев, выполнение социалистических обязательств дается нашему коллективу нелегко. План первого полугодия мы завершили досрочно, но затем в летних условиях начался некоторый спад. И лишь в октябре коллектив начал наверстывать упущенное и справился с месячным заданием. И все же несколько десятков тысяч метров ткани мы остались должны государству. Простой оборудования был выше планового почти на 5,5 процента. На этом отрицательно сказались недостаток рабочей силы и недостаток пряжи. Казалось бы, штат рабочих у нас полностью укомплектован. Однако отдельные молодые ткачихи нас здорово подвели, опоздав с возвращением из отпуска на несколько дней. Всего с начала года зарегистрировано было двадцать прогулов. Есть ли у нас возможности снизить потери рабочего времени? Да, и немалые. Обнадеживает нас введение бригадной формы организации и оплаты труда в коллективе двух смен. Бригады возглавили молодые, но уже достаточно опытные помощники мастера К.Н. Мохов и В.А. Ершов. Особенно слаженно работают текстильщики третьей смены мастера В.И. Чурзиной, где комплексной бригадой руководит В.А. Ершов. По итогам соревнования за 1981 год этой бригаде присвоено почетное звание «Коллектив коммунистического труда». На нашем участке получает все более широкое распространение многостаночное обслуживание. Поммастера обслуживают по 70 станков каждый, ткачихи — по 20—23 станка П-105, что намного выше отраслевой нормы. Отлично трудится наша многостаночница В.И. Москвичева, которая первая на предприятии выполнила задание двух лет пятилетки, за что была удостоена знака «Ударник 11-й пятилетки». Неоднократно побеждали во внутрифабричном соревновании ткачихи О.А. Трынова, М.Н. Кочанова, В.А. Ершова и многие другие. Умелым наставником молодежи зарекомендовала себя инструктор производственного обучения, она же председатель цехового комитета профсоюза, В.А. Морозова. В настоящее время она помогает овладевать профессией ткачихи семи ученицам. В нашем коллективе нашла поддержку инициатива муромцев «В копилку экономики 11-й пятилетки». При обязательстве сэкономить за год 6 тонн пряжи мы только за 9 месяцев сэкономили 16,6 тонны пряжи. При этом значительно сокращен выход основных и уточных угаров пряжи. В немалой степени этому также способствовало внедрение бригадной формы организации труда. Итоги работы за октябрь и в первую декаду ноября показывают, что наш коллектив имеет немалые резервы для преодоления отставания. Мы постараемся сделать все возможное, чтобы наверстать упущенное и выполнить свои планы и обязательства, достойно встретить 60-летие образования СССР» («Знамя», 16 ноября 1982). «РАБОТАЕМ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ Коллектив нашего комплекта небольшой. Он целиком входит в состав комплексной бригады поммастера В.А. Ершова, работающей на единый наряд. Новая форма организации и оплаты труда на деле доказала свои преимущества. В бригаде намного улучшилось использование рабочего времени, появилась экономическая заинтересованность в том, чтобы работать без отстающих, быстрее растет профессиональное мастерство молодых производственников. Наш коллектив из месяца в месяц выполняет план на 106 и более процентов при отличном качестве продукции. И помогает этому бригадная форма организации и оплаты труда. С переходом на бригадный метод труда все рабочие расширили свои зоны обслуживания. Поммастера вместо 52 станков работают на 70, ткачихи вместо 18 — на 22 станках. Высоких результатов в труде добилась молодая ткачиха Любовь Егоровна Беспалова. Она правильно выбирает маршрут, в совершенстве владеет скоростными рабочими приемами. Все это позволяет ей выполнять плановые задания на 110 и более процентов. Не уступают ей в мастерстве и ткачихи Нина Николаевна Бунеева и Анна Владимировна Башарина. Они также сложат примером в труде для молодых рабочих. При бригадном методе важен хороший психологический климат в коллективе, исключающий случаи бракодельства, нарушений трудовой дисциплины. Совет бригады очень взыскательно спрашивает с тех, кто допустил какую-либо небрежность. Большую воспитательную работу в коллективе ведет мастер смены Валентина Ивановна Чурзина. За высокие производственные показатели, взаимопомощь и взаимовыручку нашей комплексной бригаде в этом году было присвоено почетное звание «Бригада коммунистического труда». А. ГАВРИЛОВ, помощник мастера третьего участка, член совета бригады» («Знамя», 25 ноября 1982).
Поммастера А.Н. ГАВРИЛОВ и ткачиха Л.Е. БЕСПАЛОВА
«Успехи и помехи Из выступления начальника участка № 3 фабрики имени Володарского П.К. ПАНТЕЛЕЕВА Мне кажется, нашим основным движением является то, что мы смогли поставить во главе бригад технически грамотных работников. Ведь что такое бригадир? Он в первую очередь реализует на производстве инженерные замыслы. Значит, им не только нужно быть рабочими высокой квалификации, но и упорно овладевать навыками инженерного расчета. Бригадиры не только организаторы, но и воспитатели. Конечно, опыта еще маловато, работаем всего восемь месяцев, но вот некоторые цифры. С апреля производительность оборудования возросла с 24,79 метра ткани со станка в час до 25,61. Качество улучшилось на 0,02 процента. Сэкономлено на угарах: основных — 1154 килограмма пряжи, уточных 897; пряжи: основы — 5 тонн, утка — 14,8 тонны. Выпущено сверх плана 404 тысячи метров ткани. Поиск резервов снижения затрет сырья, тепла, энергии против установленных норм ведем, как говорится, «всем миром». В первую очередь здесь следует отметить роль и значение советов бригад, которые наделены большими полномочиями в решении производственных вопросов, в организации социалистического соревнования за конечный результат. На участке одиннадцать ткачих закончили досрочно задание 1981 года: Л.А. Трынова — 24 августа, В.И. Москвичева — 28 августа. Благодаря товарищеской взаимопомощи коллектив первой смены, возглавляемый мастером В.И. Чурзиной и бригадиром В.А. Ершовым, добился такого положения, при котором нет ни одного отстающего, не выполняющего норму выработки. Объединенные в бригаду рабочие в большей степени почувствовали себя хозяевами на производстве, заинтересованными в его успехах» («Знамя», 24 декабря 1981).
«Замечательный трудовой подарок к XXVII съезду готовит передовая ткачиха третьего ткацкого участка фабрики имени М.М. Володарского, награжденная орденом Трудовой Славы третьей степени, Леля Алексеевна Трынова. Работая на сверхтиповом уплотнении, она за счет правильной организации труда и скоростных рабочих приемов с начала пятилетки выполнила задание шести с половиной лет и выпустит до ее конца дополнительно полтора миллиона метров ткани» («Знамя», 21 мая 1985).
Ткачиха Л.А Трынова
«В коллективе третьего ткацкого участка фабрики имени М.М. Володарского заслуженным авторитетом пользуется передовая ткачиха-многостаночница Любовь Степановна Голенкова (на снимке). Обслуживает она 22 пневматических ткацких станка вместо 15 по типовой норме. В начале июня ударница коммунистического труда рапортовала о досрочном завершении задания шести лет с начала пятилетки. Сейчас передовая производственница встала вместе с бригадой поммастера Валерия Аркадьевича Ершова на ударную трудовую вахту в честь XXVII съезда КПСС. Н. КОЛОБОВА, инженер по соревнованию» («Знамя», 20 июня 1985).
Любовь Степановна Голенкова
«В УЩЕРБ КАЧЕСТВУ Состоялось заседание парткома фабрики имени Володарского, на котором обсужден вопрос «О работе партийной организации и коллектива участка № 3 по повышению качества выпускаемой продукции». Отчитывалась на заседании секретарь партийной организации участка мастер Г.П. Реброва. В адрес парторганизации, руководителей третьего участка был высказан ряд замечаний. На участке распространено увлечение метражом, которое идет порой в ущерб качеству суровья. Хотя видимых оснований для этого нет, ведь материально поощряется и количество выработанных метров и их качество. Бригадный метод труда во многом хорош. Это все признают и на данном участке. Но в бригадах мало кому известно, за что именно снижен тому или иному конкретному работнику коэффициент трудового участия. Знают люди, что снижен КТУ, но далеко не все ясно представляют, за что снижен. Партком рекомендовал также шире распространять на участке опыт лучших ткачей и поммастеров, работающих без брака. И предложено еще раз пересмотреть с указанных позиций состояние на участке разъяснительной, воспитательной работы. Партийная организация участка № 3 проведет в ближайшее время собрание, где обсудит, как поправить положение с качеством. Состоятся также на участке рабочие собрания во всех трех сменах. М. МАТВЕЕВ» («Знамя», 4 июля 1985).
«В коллективе третьего ткацкого участка фабрики имени М.М. Володарского высоких показателей в ходе ударной вахты в честь XXVII съезда КПСС достиг помощник мастера Константин Николаевич МОХОВ (на снимке). 4 октября этого года он рапортовал о досрочном выполнении задания шести лет с начала пятилетки. Слаженно работает и возглавляемая им комплексная бригада. В первых рядах соревнующихся идут ткачихи В.И. Москвичева, завершившая семилетнее задание, Н.В. Челышева, Л.А. Ершова, В.Д. Захарова. Есть немалая заслуга передовой бригады в том, что коллектив участка досрочно справился с планом одиннадцатой пятилетки» («Знамя», 12 декабря 1985).
Константин Николаевич МОХОВ
Участок № 3 фабрики им. Володарского Бывшая фабричка Мефодия Мартыновича Кочеткова
В 1986 году в связи с введением в эксплуатацию пристройки к ткацкому цеху головного предприятия, участок № 3 упразднен. С 12.04.1986 года личный состав рабочих и служащих переведен на головное предприятие. Здания стали использовать, как помещения для подсобного хозяйства (свинарник). В 1990-х здания опустели и стали разрушаться.
«В д. Колосово пустует большая часть здания бывшего третьего участка фабрики» («Знамя», 27 февраля 1998).
Дер. Вахромеево Фабрика имени Володарского
