ОАО «Ткацкая фабрика «МЕДТЕКС» в 1996-99 годах Назад »»» АО «Ткацкая Фабрика им. Карла Маркса»
Решением собрания акционеров от 5.06.96 г. АО «Ткацкая фабрика им. К. Маркса» переименовано в открытое акционерное общество «Ткацкая фабрика «МЕДТЕКС». Основной вид деятельности: производство и реализация текстильной продукции для медицинских нужд.
««Медтекс», который набирает обороты
… «Медтекс» встретил меня привычным для работающей фабрики шумом ткацких станков.
В сопровождении главного инженера фабрики Марии Ивановны Антоновой проходим по ткацкому цеху. Обращаю внимание на новшество предприятия: цех в цехе. Рядом с ткацкими станками оборудована сновальная машина. С малых бобин сбегают нити на большой сновальный вал, который затем заправляется в ткацкий станок.
- Мы ведь чуть было не остановились, если бы не внедрили «сновку», — кратко пояснила главный инженер, добавив, что подробности я узнаю, когда буду беседовать с директором фабрики Сергеем Петровичем Фрейдорфом.
Мария Ивановна подвела меня к ткачихе Нине Петровне Кузнецовой, с которой, как выяснилось из беседы, мы встречались еще в застойные времена.
Отойдя в подсобное помещение, где было потише и можно было спокойно поговорить, вынув вату из ушей, Нина Петровна поделилась своими мыслями о работе предприятия с новой вывеской «Медтекс».
- Спасибо нашей администрации, Сергею Петровичу Фрейдорфу, что не закрыл фабрику, как говорится, не выбросил нас на улицу, нашел выход, чтобы наше предприятие работало. В общем-то все сохранилось на фабрике. Режим тот же. Работаем в три смены. Перезаправляем станки на нужный ассортимент. В основном сейчас выпускаем марлю.
Молоденькой девушкой приехала Нина Петровна из Кировской области в пос. имени К. Маркса, чтобы стать профессиональной ткачихой. Прошла профтехобучение. И вот уже более двадцати лет работает на станках. Сначала это были старые челночные станки, а сейчас бесчелночные П-125. Некоторые девушки, приехавшие с ней, вернулись домой, а Нина Петровна, преодолев все трудности, осталась на фабрике. Начав работать самостоятельно, старалась норму перевыполнять. На предприятии слывет передовой работницей.
- На миткале обслуживаю до 20 и более станков, — рассказывает Нина Петровна, — а на марле — 18.
- Как сложилась личная жизнь? Не тянет на родину?
- Здесь моя вторая родина. Получила благоустроенную квартиру. Старший сын учится в вузе в г. Санкт-Петербурге, а дочка Света в восьмом классе. Думаю, что все будет у нас хорошо, только бы наша фабрика никогда не останавливалась. Зарплату мы получаем, как и раньше, ежемесячно. Сейчас - это самое главное для нас.
Нина Петровна вернулась к своим станкам.
Между тем в цехе появилась группа девчат во главе с Ольгой Владимировной Бесчетновой.
Разговорились:
- Я и моя подруга Светлана Александровна Акулиничева — выпускницы Ивановского текстильного института, — рассказала Ольга Владимировна, — нас пригласил на фабрику работать директор Сергей Петрович Фрейдорф, побывавший у нас в институте перед нашим выпуском. Мы, инженеры-технологи, на фабрике стажируемся на сменного мастера. За нами закреплены две группы девчат 10-11 классов из Брызгаловской средней школы. Профобучение. Преподаем технологию текстильного производства. На практике знакомим с производством, начиная с приготовительного отдела и далее — ткачество, экономика...
— Есть успехи?
— Трудно сказать, ведь мы только начинаем. Видим большую разницу между теоретическими институтскими знаниями и знанием производства. Думаем, что со временем придет и опыт.
Одним из самых опытных помощников мастера фабрики главный инженер назвала мне Евгения Николаевича Кириллова. Он рассказал:
— Считай, что полжизни уже прошло на фабрике. Здесь помощником мастера работал мой отец, затем я познал все тонкости оборудования и уже лет пять трудится на предприятии старший мой сын Сергей, тоже помощником мастера. Жена, Лидия Константиновна, также работает на фабрике в общем отделе. Раньше бы сказали, что мы — текстильная династия. Работать на фабрике очень интересно. Всегда было желание разобраться в технологии станков. Начинал со старых АТ-105, затем переучивался на П-125. У меня в комплекте 59 станков. Но кроме знания оборудования, помощник мастера на предприятии еще и руководитель, организатор производственного процесса. Надо к каждой ткачихе ключик найти, чтобы было обоюдное понимание, и не возникало бы конфликтов, из-за которых бы страдало производство. Одной из лучших ткачих сейчас я считаю Валентину Шмакову, сестру Нины Кузнецовой. Это высококвалифицированные ткачихи. Была у нас Анна Михайловна Козлова, искусная работница. Принимала участие в международном конкурсе профессионального мастерства и в соревновании с чешскими ткачихами завоевала первое место.
— Как сейчас работается?
— Все идет нормально. Есть работа, есть стабильная зарплата, есть чем содержать семью. Рабочему человеку этого достаточно.
Познакомилась я на фабрике и с самой молодой работницей.
— Я всего четыре месяца работаю сновальщицей. Работа очень нравится. Три месяца с меня глаз не спускали сменный мастер Лидия Валентиновна Бедина и опытная работница, мой учитель Ольга Корукова. Аттестовали меня на четвертый разряд, самый высокий. Сейчас работаю самостоятельно. Норму — 480 килограммов за смену — я выполняю, — рассказала Ирина Кошанская.
В кабинете директора фабрики я как бы заново знакомлюсь с его хозяином Сергеем Петровичем Фрейдорфом, хотя знаю его давно, когда еще в восьмидесятых годах он начал трудиться на фабрике имени Свердлова мастером ремонтно-механического отдела, затем инструктором райкома КПСС, секретарем парткома прядильно-ткацкой фабрики имени Свердлова и с 1988 года он — директор фабрики им. К. Маркса, сейчас ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс». Девятый год он руководит предприятием. Пришел опыт. Пережито самое трудное время в процессе реформирования. На фоне гибели текстильных предприятий принял на себя ответственные решения, проводил их в жизнь. Можно сказать, экзамен выдержан. Было такое время, когда жизнь на предприятии, казалось, замирала. Никто не отвечал на телефонные звонки. Но тем не менее работа продолжалась. Это был активный поиск выхода из положения. Решение в конце концов было найдено правильное.
— Был объявлен инвестиционный конкурс, — рассказывает Сергей Петрович.
И далее, из беседы, я уже поняла, что объявить конкурс — это первостепенно. Но нельзя было оставаться в пассиве. То есть, сидеть в кабинете и дожидаться манны небесной в виде богатеньких инвесторов, которые бы явились по объявлению с деньгами. Их надо было найти, навязать «себя». Заинтересовать. Заинтриговать результатами конкурса. Найти покупателя продукции... Это был трудный период. Нелегкий путь, пройдя который, предприятие заработало. Тогда крупный пакет акций предприятия был продан инвестору — Городищенской отделочной фабрике.
— Затем было найдено еще одно решение. Дело в том, что поставщики пряжи поставляли нам ее только на бобинах, а для ткацких станков нужны сновальные валы. На средства инвесторов мы закупили сновальные машины. Сейчас их у нас установлено четыре единицы. «Привлекли» покупателя нашей продукции... И, как итог, почти полтора года работаем стабильно, в три смены.
— Что ж, Сергей Петрович, может уже наступила передышка?
— «Передышка»... — такого уже никогда не будет. Условия в стране, да и в мире не те. Чтобы «заработать» заработную плату paбочим предприятия, в кабинете не отсидишься. Где только не приходится бывать, ездить, добиваться, если надо, просить, требовать, искать нужных людей, устанавливать связи, да такие, чтобы не рвались, чтобы партнеры были достойными, честными людьми и выполняли бы все условия договоров. Нам надо всеми путями, средствами, всем, чем угодно возвращать текстиль наш в прежнее высокое состояние в стране, области, районе.
— Проблемы остались?
— Как у всех: долги, налоги... Государству нашему надо спасать предприятия, а не затягивать на нашей шее удавку. Тогда только не будет социальных взрывов. Выколачивание долгов с предприятий — это псевдозабота о бюджете. Хорошо бы предприятиям дали возможность самим зарабатывать те же оборотные средства, если сняли бы с нас некоторые оброки... Был за границей, видел, как работают предприятия, получая дотацию от государства. Твердо уверен, что иностранным инвесторам безынтересно вкладывать деньги в наше восстановление. Им выгодно забрать наш рынок, оставить наших рабочих без работы, задушить наш текстиль. Взять китайцев: сейчас заполонили рынок своими полотенцами, а у нас в области свои фабрики по выпуску полотенец стоят. Качество же наших тканей всегда было намного прочнее всей заграницы.
И немного о названии статьи, о том, что мы набираем обороты. Обратимся к цифрам: если в августе 1995 года мы выпустили один миллион метров ткани, то в сентябре 1996 года уже около четырех миллионов метров. Наша задача — выйти на выпуск шести миллионов метров. Над этим работает весь коллектив, и по численности: если в августе 1995 года «нас» было 337 человек, то в октябре 1996 года уже 430 текстильщиков трудятся в «Медтексе». Затраты на создание дополнительных ста рабочих мест (оборудование, оснастка...) составили около ста миллионов рублей. Я потому так подробно остановился именно на этих цифрах, чтобы на этом примере убедительно доказать фонду занятости, что я увеличиваю объемы производства, предоставляю рабочие места и далее буду расширять производство. А меня хотят объявить банкротом за неуплату взносов в фонд занятости. Подали в суд...
— Я понимаю, что нужно вашему предприятию для дальнейшего развития...
— Не хватает прибыли. Чтобы увеличить прибыль, надо снизить затраты. Можно бы продавать товар дороже. Но есть рыночная цена. Платежеспособная, то есть та, которая материальна. А не те деньги, которые придут к нам через год. Налоги же надо платить ежемесячно. Заработную плату рабочим тоже.
— Снова поиски решений?
— Растут издержки, хотя и говорят, что инфляция сошла на нет, но получаешь счета и видишь, что тарифы все время движутся вверх. Мы должны увеличивать объемы производства — это однозначно.
— Возможности есть. У вас под боком в простое кировский участок АО «Фабрика им. Володарского»?
— В целом об этом участке я не думал, но кировские ткачихи работают у нас в сменах. Когда наше предприятие было на грани срыва, у нас рассчитались многие опытные работники пенсионного и предпенсионного возраста. Ушли и те, кто нашел работу вне фабрики. Семьи надо было кормить. Поэтому сейчас есть нужда в квалифицированных кадрах. Снова лицом повернулись к школе — к текстильной профориентации учащихся. Пригласили на работу выпускниц Ивановского текстильного института, которые, по-моему, ведут успешно занятия с ребятами. Расслабляться в такое жесткое время никак нельзя. Мне кажется, проявляет заботу о возрождении текстиля в районе районная администрация. Недавно на ее уровне продумывалась программа о восстановлении прядения на АО «Камешковотекстиль». Если она осуществится (вопрос сырья и средств), значит, мы будем избавлены от издержек на поставку пряжи из-за пределов района, и как раньше, будем получать ее с нашей фабрики, которая находится под боком.
— Вы заикнулись о жесткости времени. С какой меркой подходите сейчас к себе, подчиненным? Что для вас ценно в людях?
— Способность к совершенствованию. Основа в рыночной экономике — это человек, личность. И гражданина необходимо учить. Соответствующего образования, как себя вести в новых условиях, у нас никогда не было. Теории перехода от социализма к капитализму пока не разработано. Экономический ликбез все еще был бы полезен для российского общества. Для этого не стоит жалеть денег. Легче вести умные разговоры о рыночной экономике, но сложно ее построить. Поэтому учусь сам в академии управления при президенте и подчиненных тоже привлекаю. Ценен работник перспективный, думающий, осваивающий новые методы в экономике, в производстве, если хотите, и в бизнесе.
А. ШИЦ, корр. «Знамени» («Знамя», 6 ноября 1996).
Поселковому клубу пос. Карла Маркса исполнилось 30 лет.
Рождение клуба связано с именем Николая Яковлевича Пичугина, именно при этом директоре за короткий срок – два года - было построено современное здание. Он много сделал в организации художественной самодеятельности, создании кружков и самодеятельных коллективов. Далее работали директорами Н.И. Бурнашев, А.И. Александрова и более десяти лет — Тамара Александровна Пузанова, при которой клуб был превращен в настоящий очаг культуры, куда шли отдохнуть, провести свой досуг рабочие фабрики, молодежь поселка, как говорится, и стар, и млад.
«- Я работаю в Доме культуры восьмой год. Здесь трудятся в основном энтузиасты своего дела, иначе не назовешь людей, которые за маленькую зарплату — половину и даже четверть ставки — отдают все свои силы, работе по культурному, эстетическому воспитанию молодежи, подростков. Это такие руководители кружков и коллективов, как О.А. Минина, О.В. Гришина, О.А. Калачева, диск-жокей Сергей Шепко... 20 лет проработал у нас киномехаником Николай Васильевич Ивойлов. Порядок и чистоту наводят в Доме культуры технические служащие Мария Максимовна Рогожкина, Евдокия Семеновна Рожкова, Галина Павловна Ясько. Спасибо всем нашим работникам за их добросовестный труд. Мы проводим различные мероприятия. У нас работает много кружков. Занимается несколько вокальных танцевальных групп, все они участвуют в концертах художественной самодеятельности. В поселке любят свой Дом культуры, двери которого доброжелательно открыты для каждого жителя. Особенно славится наш новогодний «Карнавал». Пожалуй, ни в одном доме культуры района нет такого интересного сценария костюмированного бала — маскарада. На карнавал приходит много гостей, с удовольствием люди принимают участие в новогодних представлениях. К сожалению, ушло то время, когда мы могли говорить о бесплатных представлениях, бесплатных кружках и т.д. Очень дорогие костюмы, инструменты, реклама, поэтому вход на наши мероприятия платный. То есть, стараемся кое-что заработать и сами, хотя как и вся культура, находимся на дотации у государства.
На торжественном празднике, посвященном тридцатилетию Дома культуры, каждый самодеятельный коллектив отчитался о своей работе, представил свой праздничный номер. Коллектив Дома культуры поздравили также бывший председатель фабричного профсоюзного комитета Вера Петровна Алямкина, глава поселковой администрации Геннадий Николаевич Затеев, председатель поссовета народных депутатов Ираида Николаевна Амплеева и другие. Дому культуры были вручены подарки: журнальный стол от фирмы «Вега» (Александр Николаев), столовый сервиз от фирмы «Спартак» (Валерий Хахин), а также подарки от АО «Медтекс» от коллег — работников Дома культуры имени Ленина г. Коврова. Были произнесены приветствия работниками ДК «13-й Октябрь», с. Второво, районного Дома культуры...» («Знамя», 14 февраля 1997).
«11 февраля 1997 года на 69-м году жизни скончался Кудряков Константин Захарович, бывший главный инженер фабрики им. К. Маркса, ветеран труда.
Константин Захарович родился в большой рабочей семье, где было пятеро детей. С 13-ти лет начал зарабатывать на хлеб себе и своим младшим сестрам и братьям. Вскоре после окончания Великой Отечественной войны он был призван в армию, прослужил в Морфлоте 5 лет. Вернувшись со службы, работал помощником мастера на фабрике им. Красина, закончил с отличием Московский текстильный техникум, работал мастером, начальником участка. 15 лет был главным инженером ф-ки им. К. Маркса. За умелое руководство коллективом был награжден медалями и орденом Дружбы народов» («Знамя», 14 февраля 1997).
Начали увеличивать объемы производства марли. Так, за 7 месяцев 1996 было произведено 1,1 млн. м. ткани, за тот же в период 1997-го — 2,9, т.е. произошел рост вырабатываемой продукции более чем в 2,5 раза. Стали увеличиваться объемы - возникла необходимость в увеличении численности рабочих. Собрали всех, кто за это время не устроился где-то в другом месте. Так, в июле 1996 года на предприятии работало 350 человек, в июле 1997 г. уже 460. Людей не хватает, особенно высококвалифицированных кадров. Сорок человек (представители самых разных текстильных профессий) возят из поселка имени Кирова, ездят на предприятие из Камешкова, из поселка Дружба, других населенных пунктов.
«Работают на давальческом сырье
Накануне профессионального дня работника текстильной и легкой промышленности мы позвонили в фабрики района. Главный инженер ОАО «Медтекс» М.И. Антонова сообщила о том, что на фабрике в настоящее время трудится 475 человек. Работают в три смены на давальческом сырье. Своих рабочих не хватает, поэтому 50 человек - ткачи, помощники мастера, операторы шлихтовальных машин, электромонтеры - приезжают в «Медтекс» из пос. им. Кирова, с участка фабрики имени Володарского. Фабрика готовит и свои кадры. В этом году группы девушек из Брызгаловской средней школы прошли обучение непосредственно у ткацких станков. Недавно они сдали на «отлично» экзамен по теории. А практика получит оценку после работы на станках: ткачи уйдут в отпуск, на их место встанут учащиеся» («Знамя», 6 июня 1997).
«С.П. ФРЕЙДОРФ, директор ОАО «Медтекс»:
По итогам работы за первое полугодие 1997 г. убытки составили 500 млн. рублей, тогда как в 1996 году сработали с прибылью в 300 млн. Однако я считаю, что эти убытки не связаны с нашей производственной деятельностью, их появление на 90 процентов — вина бухгалтерской службы и лично руководителя. Я и главный бухгалтер еще не всегда знаем, что нужно сделать, чтобы сработать без убытков. Работать стало намного сложнее: на нас обрушивается масса различной информации, одних договоров стало множество видов, и каждый имеет свою бухгалтерскую проводку... Хлопок берем в одном месте, заказ на переработку размещаем в другом, ткем в третьем — в совершении всех этих многоступенчатых операций мы еще неопытны, учимся на своих ошибках, идем непроторенной дорогой. Многоходовые операции усложняют бухгалтерский учет, поэтому и вылезают эти ошибки.
Но мрачных настроений нет. Да, мы должники. Мы должны в Федеральный бюджет, в различные Фонды, в том числе и Пенсионный. Но главным считаю то, что предприятие работает, наращивает объемы производства. Скоро еще 100 станков будут вырабатывать марлю. За седьмой месяц работы убытки мы сократили на 100 миллионов и думаю, к концу года мы от них избавимся совсем. В свое время фабрика брала кредит около трех миллиардов рублей, осталось погасить 1 млрд. 300 млн. — кредиты выплачиваем тоже. То есть я хочу сказать, что предприятие постепенно выкарабкается из той ямы, в которой оказалось, только никому не надо тешить себя иллюзиями, что все можно сделать очень быстро.
Прежде всего мы нашли крупного оптовика по продаже марли. Его устраивают наши условия, качество продукции. У него есть круг сбыта, у нас — мощности. Это ООО «Калита» (его представитель Е.В. Гайлит входит в совет директоров нашего предприятия). За счет москвичей мы два года назад решили два главных вопроса: обеспечение производства сырьем и регулярной выплаты зарплаты. Только при наличии этих двух условий, говорили мы им, фабрика может стабильно работать. Условия были приняты, и народ к нам пошел. Не хватало помощников мастеров — на зарплату в 700 тысяч рублей (тогда это были большие деньги) нашлись. Зарплата растет. Так, за 7 месяцев 1996 года средняя зарплата по предприятию составила 323 тыс. рублей, за тот же период этого года — 425 тысяч.
Конечно, делаем все, чтобы не потерять клиента, чтобы он работал в нашем районе. Собственно, поэтому, изыскивая резервы, мы начали сотрудничать с Сергеихинской фабрикой. Пока единственная претензия, которую предъявляют нам наши акционеры, в том числе и Городищенская отделочная фабрика, та, что мало выпускаем продукции. Надо больше.
В беседе Сергей Петрович упомянул, что 70-80 процентов успеха работы предприятия зависит от того, как работают специалисты, инженерно-технические работники. На фабрике сложился хороший коллектив управленцев, каждый из которых четко знает свои обязанности, самостоятельно решает вопросы на своем уровне. Со знанием дела работают начальник ткацкого производства И.А. Гринцевич, начальник электроотдела Е.Т. Макаров, неплохие специалисты трудятся в товарной конторе (мастер Е.А. Захарова), в лаборатории (Л.И. Черашева). Своими кадрами я доволен, отметил директор.
На мой вопрос, как решает среднее звено руководителей предприятия вопросы качества продукции, Мария Ивановна сказала, что это проблема, которая не выпускается из виду на фабрике ни, на один день. Каждую неделю проводится день качества. Приказом директора по фабрике назначена комиссия, которая проверяет все параметры производства и по результатам проверки еженедельно в кабинете главного инженера проходят совещания. Так, инженер лаборатории докладывает о качественных показателях суровья и поступающей пряжи, начальники РМЦ и ткацкого производства — о содержании оборудования. На совещании идет речь об экономии сырья и энергоресурсов, о выходе угаров и о многих других показателях работы предприятия.
— Такое отслеживание, — говорит М.И. Антонова, — позволяет сделать подробный анализ работы, увидеть, где и какие сделаны упущения. А вообще хочу сказать, что люди со всей ответственностью подходят к делу. Бывают, конечно, и конфликтные ситуации, но все решается в рабочем порядке, все понимают: работа есть работа.
— А как с нарушителями трудовой дисциплины справляетесь? — спрашиваю у Игоря Анатольевича Гринцевича.
— С ними у нас разговор строгий, — ответил он. — Бывает, дело доходит до увольнения.
Кадры для себя фабрика старается готовить сама. В прошлом году, как и в старые добрые времена, здесь обучали старшеклассниц из Брызгаловской средней школы ремеслу ткачихи, обучение будет продолжаться и в этом году. Результат — 10 человек, окончив школу, пришли работать на предприятие. Восемь человек сейчас учатся на помощников мастеров и двое — на электриков.
На предприятии трудится немало людей, имеющих стаж работы на фабрике не один десяток лет, которые освоили смежные профессии и могут быть и ткачами, и мотальщицами, и сновалями. С некоторыми работницами разговорились в цеху. Лидия Цепелева, трудится на фабрике с 1972 года Альбина Малова, работает 20 лет. Татьяна Герасимова — стаж работы — 15 лет. Выполнение и перевыполнение нормы выработки для них давно стало неукоснительным правилом, следовать которому они считают своей наипервейшей обязанностью. Конечно, они еще не избавились от ощущения зыбкости своего положения, нет еще у них твердой уверенности в завтрашнем дне.
— Но мы еще живем, не то, что другие, - сказали женщины. — И зарплату вовремя получаем. Спасибо за это администрации.
Л. ЛИСКИНА, корр. «Знамени» («Знамя», 12 сентября 1997).
«В.В. КОЛПАКОВ родился в пос. им. К. Маркса в 1966 году. В 1984 году окончил Брызгаловскую среднюю школу. До армии работал слесарем РМО фабрики им. К. Маркса. С 1985 по 1987 год служил в армии. В 1987 году поступил в Ивановский сельскохозяйственный институт на факультет механизации сельского хозяйства. После окончания института в 1992 году работал в военном совхозе «Камешковский» заведующим машинным двором.
В 1993 году возвратился на родную фабрику. Проработал год рабочим во всех отделах главного механика, а в июне 1994 года назначен главным механиком фабрики. Женат. Сыну три года.
Главный механик ОАО текстильной фабрики «Медтекс» Валерий Витальевич Колпаков выдвинут кандидатом в депутаты районного Совета по избирательному округу № 11 избирателями по месту работы и жительства» («Знамя», 6 февраля 1998).
В.В. КОЛПАКОВ
В марте 1998 года на общем собрании акционеров и.о. генерального директора ОАО была избрана М.И. Антонова, работавшая ранее заместителем гендиректора.
«Год закончили с убытком. Рабочие получают зарплату ежемесячно
За день до начала очередного отчетного собрания акционеров ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс» был разговор с и.о. генерального директора М.И. Антоновой.
Она рассказала о том, что фабрика в настоящее время работает в прежнем, трехсменном режиме. На предприятии трудятся как рабочие из пос. им. К. Маркса, так и ткачи, проживающие в пос. им. Кирова. Их подвозят на фабрику автобусом. Всего сейчас в производстве занято 530 человек. Увеличив численность работающих на фабрике на 100 человек по сравнению с 1996 годом, тем самым решили проблему занятости населения поселка. Фабрика продолжает выполнять роль “кормилицы” населения поселка и близлежащих деревень. Но проблемы есть. Как и всем, тяжело идти в ногу с рынком, где цены на нашу продукцию меняются постоянно, конечно, как говорится, не в нашу пользу. Приходится “напрягаться”, искать пути сбыта продукции по той цене, которая бы хоть сколько-нибудь оправдывала затраты производства, чтобы можно было покрыть и их, и выдать ежемесячно заработную плату нашим рабочим. Не хотим ходить в должниках и у районного бюджета. Пытаемся рассчитаться с долгами, — сказала Мария Ивановна.
Собрание акционеров ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс», состоявшееся 26 марта т.г., рассмотрело повестку дня, главными вопросами которой были: утверждение годового отчета, бухгалтерского баланса, счета прибылей и убытков общества, распределение прибылей и убытков за 1997 год; выборы генерального директора, совета директоров; выборы ревизионной комиссии; о выплате дивидендов...
На собрании, кроме рабочих-акционеров фабрики присутствовали также заведующий промышленным отделом районной администрации В.В. Самарский, председатель совета директоров генеральный директор Городищенской фабрики П.В. Щербаков, его заместитель А.И. Березин, главный бухгалтер этого предприятия Е.Н. Щербакова... Вел собрание заведующий отделом кадров М.В. Кряжев.
— Главным итогом прошедшего года,— сказала во вступлении и.о. генерального директора фабрики «Медтекс» М.И. Антонова, — результаты которого мы сейчас подводим, является то, что фабрика работает, выпускает продукцию, а рабочие и служащие получают заработную плату (вот ведь чему мы стали радоваться!)
И хотя далее Мария Ивановна перечислила некоторые успехи, только достигнуты они работой на давальческом сырье.
Так, объем отгруженной продукции в оптовых ценах предприятия составил 7 млрд. 879 млн. рублей, увеличение на 2 млрд. 546 млн. рублей или на 47,8 процента. Более объективным показателем работы фабрики является выпуск продукции в натуральном выражении. В прошедшем году произведено 57 млн. 716 тысяч погонных метров суровых тканей, на 26 млн. 600 тысяч погонных метров больше, чем в 1996 году или на 85,5 процента.
Рост объемов производства был достигнут не только за счет более полной загрузки оборудования (в 1997 году в работе было 534 станка, или на 217 станков больше, чем в 1996 году), но и за счет сокращения простоев предприятия и интенсификации производства, за счет увеличения производительности оборудования, которая возросла на 6,6 процента и составила 26,8 метра со станка в час, на марле увеличение составило на 7,5 процента или 30,11 метра со станка в час.
Также с ростом численности рабочих на предприятии росла и среднемесячная заработная плата. В 1997 году она составила 489 тысяч рублей или увеличилась на 37,7 процента. Проведена переоценка основных фондов и незавершенного производства, что позволило сократить расходы по налогу на имущество предприятия. Исходя из финансовых возможностей фабрики принимались определенные меры по поддержанию основных фондов в удовлетворительном состоянии, сбережению энергоресурсов, улучшению условий труда работающих (ремонт крыши, и полов в залах, теплотрассы, оборудования и т.п.).
Может быть и парадоксально прозвучит следующая фраза (но так оно есть на самом деле) о том, что стабильная работа ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс» во многом зависит от финансового состояния предприятия, а оно (состояние) остается нестабильным. Как видно из балансового отчета за 1997 год, фабрика завершила его с убытками, которые составили 654 млн. 149 тысяч рублей, кроме того использовано прибыли 328 млн. 744 тысячи рублей на всевозможные затраты, о которых уже говорилось в докладе: ремонте оборудования, за электроэнергию и т.д. Поэтому в текущем году предстоит акционерному обществу проделать огромную работу по оздоровлению финансового состояния фабрики. Неиспользованные резервы для этого имеются — это увеличение объемов производства и реализации продукции за счет улучшения использования оборудования и увеличения коэффициента сменности; обеспечение снижения себестоимости выпускаемой продукции за счет сокращения выхода угаров, экономного расхода энергоресурсов, а также экономного использования пряжи. Следует также внимательно и тщательно анализировать конъюнктуру рынка, следить за спросом на выпускаемую продукцию (если сегодня больше покупают миткаль, значит, стоит тут же перезаправиться на этот ассортимент, а если завтра пойдет спрос только на марлю, переходить на нее). Ну и, конечно, сокращать кредиторскую задолженность, задолженность предприятия по внебюджетным фондам, сокращать дебиторскую задолженность.
Основными клиентами ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс» являются ОАО «Городищенская отделочная фабрика» и ООО «Калита». Они же являются основными акционерами ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс». Отношения с партнерами строятся на основе долгосрочных договоров, исходя из которых разработана производственная программа, определена номенклатура выпускаемой продукции. Основной же целью ОАО является получение прибыли. Но так как ее не получено, значит, на акции дивидендов не было начислено.
На последние слова и.о. генерального директора из зала последовала реплика:
— Зачем нам тогда такие акции, на которые из года в год ничего не начисляется, хотя бы немного выделили ради заинтересованности в них.
Мария Ивановна Антонова на реплику ответила так:
— Когда наша продукция будет отличного качества, и за нее мы будем получать такие деньги, которыми сможем расплатиться за все наши затраты, и останутся еще средства, тогда мы сможем начислить какой-то процент на каждую акцию. Пока рынок нам диктует такие цены, которые не дают нам прибыли.
На собрании также выступил генеральный директор ОАО «Городищенская отделочная фабрика» П.В. Щербаков. Как бы в дополнение к докладу М.И. Антоновой он объяснил причину отсутствия денежных средств по начислению дивидендов на акции.
— Хотя мы владельцы контрольного пакета акций, но мы от этого тоже ничего не имеем, так как предприятие не получает прибыли, нет накопления собственных оборотных средств. Нет инвестиций. Брать у банка кредиты — это кабала. Хорошо находим спрос, сбыт. Предприятие у вас «живое», предприятие развивается, заработную плату рабочие получают — это уже, считай, мы делаем благое дело. За последнее время я побывал в Муроме и в Рязани. Всюду стоят предприятия. Зарплату рабочие не получают по полгода. Хотели бы мы в целом и вашему району помочь, в смысле остальным вашим текстильным фабрикам. Но пока не получается. Условия сложные. Будем все-таки надеяться на пополнение и накопление собственных оборотных средств по вашему предприятию...
Далее состоялись выборы. Они проходили при тайном голосовании. Почти единогласно генеральным директором ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс» была избрана Мария Ивановна Антонова, работающая на этом предприятии с 1967 года и прошедшая путь от технолога, главного инженера до генерального директора. Был выбран также совет директоров из пяти человек.
После собрания я переговорила с ткачихой фабрики Галиной Михайловной Захаровой:
— Как вам собрание, чем довольны, чем нет, за кого голосовали?
— Голосовала за Марию Ивановну Антонову. Знаю ее вот уже 32 года. Мы приехали в один год на фабрику. Только Мария Ивановна после техникума, а я из Орловской области приехала и поступила учиться в ФЗО на ткача. Работали хорошо. Что вспоминать, те времена не вернуть. У нас было все: и зарплата, и слава по труду, и квартиру я трехкомнатную от фабрики получила, так как у меня двое детей: сын и дочь. Сейчас они уже взрослые, им обоим за 20 лет. Сын после техникума не может устроиться. А дочь еще учится в экономическом техникуме. Я вдова. Считайте, что работаю одна, а на руках двое иждивенцев. И квартира дорогая сейчас. Представляете, если бы мы не работали. Тогда можно кричать «караул». Хорошо, что работаем, заработную плату ежемесячно получаем. Я обслуживаю 21 станок. Вырабатываю миткаль. Все сейчас трудятся, как говорится, не покладая рук. У нас хороший помощник мастера Николай Викторович Рогов. Сменщица у меня тоже опытная ткачиха Антонина Чалова. Собрание, считаю, прошло нормально. Конечно, если бы мы работали самостоятельно, не на давальческом сырье, то есть, как раньше, может и дивиденды были бы. Прибыль бы у нас оставалась. Что поделаешь: настали другие времена.
С кем бы я ни говорила в тот день в Доме культуры пос. им. К. Маркса, где проходило собрание акционеров фабрики, мнение всех было единое: хорошо то, что мы работаем, получаем заработную плату, можем содержать семью, а что дивидендов нет, так Бог с ними... Не до жиру…
А. Шиц» («Знамя», 4 апреля 1998).
«На предприятии ТОО «Медтекс» 30 июня в складе готовой продукции от работающего вентилятора случилось самовозгорание крыши. Были вызваны пожарные машины. Но не сразу удалось справиться с разбушевавшимся огнем. Вода шла вниз, а пламя продолжало бушевать вверху под самой крышей. В результате обгорело 30 процентов кровли. Продукция в складе в основном не пострадала. Обгорело только несколько тюков. На фабрике была создана комиссия. Бригады по ремонту тут же приступили к устранению последствий пожара. Глава областной администрации Н.В. Виноградов своим постановлением выделил 150 кубометров леса на корню, что должно хватить на ремонт крыши. Бригада с нашего предприятия будет валить деревья, пилить и заделывать повреждения.
М. АНТОНОВА, генеральный директор ТОО «Медтекс» («Знамя», 10 июля 1998).
«Состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО ткацкая фабрика «Медтекс». Был избран новый состав совета директоров предприятия: М.И. Антонова, Е.В. Гайпит, А.К. Ушаков, С.П. Фрейдорф, И.Ф. Чуев. Председателем совета директоров избран генеральный директор фирмы ООТ «Калита» Евгений Владимирович Гайпит» («Знамя», 18 сентября 1998).
«— Мы как и володарцы, дорабатываем остатки сырья, — ответила на вопрос корреспондента генеральный директор ОАО ткацкая фабрика «Медтекс» Мария Ивановна Антонова. — Хлопок фирмы не продают. Ждут, когда стабилизируется доллар и будут установлены новые цены на сырье. Выживать в новой ситуации будет труднее» («Знамя», 25 сентября 1998).
«У девяти муз»
Вот уже пятый год работает при библиотеке Дома культуры поселка имени К. Маркса, директором которого является Т.Д. Воронцова, литературно-музыкальный салон с красивым названием «У девяти муз».
Тот, кто посещает вечера, подготовленные участниками салона, может насладиться проникновенным чтением стихов одного из руководителей литературно-музыкальной гостиной — библиотекаря О.А. Мининой, которая подбирает литературный материал для каждой композиции. Хахина Е.А. — самая пожилая, но молодая душой участница художественной самодеятельности, радует всех посетителей вечеров замечательным исполнением музыкальных номеров. Рожкова Г.Г. покоряет слушателей нежным звучанием лирических песен, а Карасева В.Н. — прекрасным исполнением русских романсов под аккомпанемент гитары и фортепиано. Сестры Павловы — Марина и Надя — самые юные участницы салона «У девяти муз» не только поют, но и аккомпанирует друг другу. В декоративном оформлении литературно-музыкальной гостиной помогает Хилинская И.Н., которая также читает стихи. Разнообразна тематика вечеров, проводимых в Доме культуры этими интересными людьми. На вечера памяти С. Есенина и поэта-песенника А. Фатьянова приходят настоящие ценители и любители творчества «певцов России». Театрализованная программа «Кабаре «Ретро» запомнилась не только людям преклонного возраста, но и молодым, посетившим вечер, на котором были исполнены песни 30— 40-х годов, и рассказаны истории их создания. Традиционными стали литературно-музыкальные постановки, посвященные дню святого Валентина: «Любовь торжествует над временем», «Любви бесценный лик», а концертная программа «Серенада на все времена» собрала слушателей на бенефис Карасевой Валентины Николаевны, вот уже более 20 лет не покидающей сцену ДК.
Не остался в стороне от жизни салона коллектив бального танца (руководитель Аитова И.П.), ставший украшением вечеров литературно-музыкальной гостиной.
Участники салона не раз слышали слова благодарности от тех, кто посещает вечера, подготовленные в Доме культуры.
Можно сказать, что инициаторы этих вечеров имеют свою аудиторию — благодарных слушателей.
В будущем литературно-музыкальный салон планирует провести вечер, посвященный 200-летию А.С. Пушкина и приглашает всех любителей его творчества посетить ДК пос. им. Карла Маркса.
О. ЦАРЕГОРОДСКАЯ» («Знамя», 26 июня 1998).
«Глава большого дома
Второй год на посту генерального директора ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс» Мария Ивановна Антонова, но говорят все о ней на фабрика как об опытном руководителе, умелом организаторе производства, давно работающая здесь.
— У нас на предприятии все ее ценят, — говорит начальник отдела кадров Михаил Витальевич Кряжов. — Она умеет разговаривать с людьми, помнит всех, ничего зря не обещает, если берется помочь, старается довести дело до конца. Вообще, мне кажется, что она чувствует себя у нас как бы главой большой семьи...
Незаурядной авторитетной личностью, конечно, Мария Ивановна стала не сразу. Кем только ей не довелось поработать за эти десятки лет! И каждая следующая ступень по-своему подводила ее к теперешнему посту: после техникума легкой промышленности из Белоруссии по распределению она приехала на фабрику имени К. Маркса. Начинала свою трудную карьеру со сменного мастера (заработав в этой должности орден Знак Почета), девять лет проработала начальником приготовительного цеха... И уже подумывала о «тихой заводи» — поработать, допустим, начальником отдела кадров. Была о том договоренность с директором фабрики С.П. Фрейдорфом. Обещал, обещал Сергей Петрович ей эту должность, потом пригласил в кабинет и, побеседовав, предложил должность главного инженера. Для Марии Ивановны это предложение было полной неожиданностью. Попросила время для обдумывания. Затем согласилась. Ничего не скажешь, умело подбирал директор себе помощников. Вряд ли кто-либо лучше М.И. Антоновой знает производство и людей, работающих на предприятии.
У Марии Ивановны отчетливо выражена способность заниматься несколькими проблемами сразу. Ей не нравятся люди, сами себе ограничившие круг обязанностей («я могу заниматься только чем-то одним и не больше...»).
— На своем родном предприятии это невозможно, — говорит Мария Ивановна, — мы все в одной связке, все должны быть специалистами, а если хотите, профессионалами широкого профиля...
Каковым, в общем-то, и является сама Мария Ивановна Антонова. Десять лет Мария Ивановна проработала главным инженером. И когда С.П. Фрейдорф был избран на пост главы районной администрации, коллектив фабрики избрал своим директором Марию Ивановну Антонову.
Мне вспоминается наш последний разговор.
— Вы спрашиваете, что я больше всего ценю в людях?.. Чувство долга и ответственности. Что меня радует? Я радуюсь, когда мне удается добиться того, что так необходимо фабрике. Радуюсь, что меня окружают хорошие люди, что в нашем коллективе мы живем дружно. Что у меня хорошие сыновья, а в семье я нахожу понимание. Моя настоящая жизнь проходит здесь, на фабрике, — задумчиво, говорит Мария Ивановна. — И если завтра другой более способный руководитель займет мое место, я останусь на предприятии в любом качестве...
О повседневных делах Мария Ивановна говорит:
— Мы готовим молодую смену, новые кадры для предприятия. В Брызгаловской средней школе есть спецпредмет по профориентации. С ребятами занимаются выпускники Ивановского текстильного института Светлана Алексеевна Акулиничева и Ольга Владимировна Бесчетнова. Будущие ткачи, проходя практику на фабрике, изучают оборудование и технологию ткачества. По истечении года выпускникам присваивают квалификацию ткача, выдают соответствующее удостоверение. Также проходит у нас стажировку выпускница Ивановского текстильного института Светлана Светлова. За шесть месяцев она должна узнать все производство, текстильный цикл. Затем аттестационная комиссия подведет итог ее стажировки и будет рекомендовать на какую-либо должность на предприятии. Учим для фабрики юриста. Без правового обоснования сейчас не решить ни одного вопроса.
Что ни говори, фабрика поставлена в жесткие условия. Она работает на давальческом сырье. У нее три заказчика. Сырьем помогает фирма "Калита"...
— "Давальцы" считают свою прибыль, — говорит Мария Ивановна. — Работая на давальческом сырье, стараемся снизить свои затраты, экономим сырье, ресурсы. За счет этого выдаем регулярно заработную плату, рассчитываемся за электроэнергию, делаем небольшие платежи во внебюджетные фонды. На сто процентов погашены долги в местный бюджет. Но есть кредиторская задолженность и задолженность в Пенсионный фонд. За четвертый квартал и январь 1999 года получили небольшую прибыль. В феврале увеличили заработную плату рабочим. Сейчас она по предприятию составляет в среднем 550 рублей в месяц. В связи с августовским падением рубля на рынке и нам пришлось снизить наши объемы. А в декабре мы уже начали их наращивать. В рублях наша продукция сейчас стала уже дороже. Увеличили мы производительность станков: с 25 метров до 33.
— Значит, есть будущее у фабрики?
— Будем запускать 200 станков. Нельзя зацикливаться только на одном ассортименте выпускаемой продукции. Есть 27 широких станков СТБ, которые выпускают ткань 2,5 метра шириной. Будем устанавливать...» («Знамя», 5 марта 1999).
«29 мая 1999 г. в ДК поселка им. К. Маркса прошел районный праздник детского народного творчества «Родники России», посвященный 200-летию со дня рождения А.С. Пушкина.
Из 13 Домов культуры района съехались на праздник детские творческие коллективы. Они показывали свои умения в танцах, песнях и рукоделии. Всего в празднике приняли участие 20 коллективов художественной самодеятельности, 12 солистов и 6 объединений декоративно-прикладного творчества.
Основное зрелище развернулось на сцене ДК. Зрители тепло приветствовали юных артистов. А те, в свою очередь, старались вовсю.
Как всегда на высоком профессиональном уровне прошло выступление коллективов ДК пос. Оргтруд. Не занимать таланта художественному руководителю ДК В.А. Батищеву. И с каким бы коллективом или солистом он не работал — всегда его воспитанники одни из лучших. В этот раз под его руководством выступали дуэт «Таня и Тоня» и солистка Люба Удалова. Интересные танцевальные композиции подготовили руководители-хореографы Т. Комарова и О. Ряховская.
Красочностью, зрелищностью, артистизм всегда славились танцевальные коллективы РДК «13-й Октябрь». В празднике приняли участие группы "Непоседы" и “Ералаш" - руководитель Ирина Петрова и группа «Родничок» — руководитель Н. Судакова. Частыми гостями на праздниках стал вокальный дуэт «Колледж» (руководитель Д. Сторожев). Выступление этого коллектива было очень тепло встречено зрителями.
Всегда новую, свежую струю в районные праздники и концерты вносит коллектив бального танца ДК пос. им. К. Маркса (руководитель И. Аитова). Этот коллектив занимается уже не первый год. И каждое новое выступление — свидетельство того, что растет мастерство участников ансамбля. Свой коллектив «Вдохновение» представила на празднике О. Калачева.
С приходом нового директора Т.А. Погосовой в Пенкинский СДК оживилась в селе робота с детьми. Приятно удивило выступление на празднике танцевального коллектива. А маленькая "цыганочка" Катя Голякова своим обаянием буквально покорила зал.
Концерт продолжался более трех часов, но зрители не расходились, а с интересом следили за происходящим на сцене. В заключение праздника всех участников поздравила и вручила им сувениры специалист отдела культуры районной администрации Л.К. Прохорова.
О. АБРАМОВА, ведущий методист РДК» («Знамя», 4 июня 1999).
«— ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс» последнее время стабильно набирает обороты, — сказала мне при встрече генеральный директор предприятия М.И. Антонова. — Сейчас работаем с прибылью. Направление в работе — расширение ассортимента продукции. Этого требует заказчик, это же диктует рынок. То есть мы продаем, что производим, а производим то, что покупают, а покупают сейчас у нас диагональ. Есть заказчик. Поэтому мы устанавливаем станки СТБ-250. Они будут выпускать ткань, шириной 250 см. Для работы на этих станках подготовлены 20 рабочих. Также дополнительно будут пущены в работу 70 станков АТПР-100 для выпуска тяжелых тканей. Марля идет со станков П-125. Много внимания на фабрике уделяется подготовке кадров текстильщиков: ткачей, помощников мастера. Тесная взаимосвязь у нас налажена с Брызгаловской средней школой. Старшеклассники проходят профориентацию. В школе — теоретический курс, практическое обучение навыкам текстильных профессий — на фабрике. В настоящее время занимается более двадцати ребят и девчат. После окончания школы они все могут остаться в родном поселке и работать на предприятии, где работали и работают их родители. В наше безработное время я считаю это большим благом. Некоторые из способных ребят уже сейчас работают самостоятельно помощниками мастера. Среди них: Алексей Пискур, Сергей Рогов, Валерий Халяпин, Карим Кучкаров. Они будут продолжать дело своих отцов. У нас есть такие рабочие династии: Евгений, Сергей и Александр Кирилловы, Владимир, Сергей и Алексей Пискуры, Владимир и Сергей Младовы и другие.
Конечно, коллектив у нас преимущественно женский. Женщины — наша опора. Все трудности, проблемы производства вытягивают на своих плечах.
Взять хотя бы, к примеру, сменного мастера Зою Петровну Кунтикову. Небольшая ростом, худенькая, но характер у нее волевой. В смене ее уважают, так как показала она себя незаурядным организатором производства.
В цехе я поближе познакомилась с Зоей Петровной Кунтиковой. Она рассказала о себе и фабрике.
Обычный рабочий день (если у нее утренняя смена) сменного мастера фабрики Зои Петровны Кунтиковой начинается ранним утром, ведь 20 минут пятого она должна уже быть на фабрике и ровно в 5 проследить, чтобы было пущено в работу оборудование в четырех залах.
В пору своего детства, а родилась она в Чувашии, в семье простых рабочих, Зоя не задумывалась о будущей профессии. А после окончания школы (в аттестате были только четверки и пятерки) она пошла туда, куда с таким аттестатом можно было поступить без экзаменов. Это был Чебоксарский текстильный техникум. К счастью, никто из домашних Зои не противился ее выбору. Выпуск был всесоюзным. Долго пальчики выпускниц путешествовали по географической карте, выбирая место работы. Конечно, хотелось быть поближе к дому. А в техникуме уже были проспекты с текстильных фабрик. Зоя выбрала фабрику имени К. Маркса. Не сразу она окунулась в производство. Жизнь внесла свои коррективы. Некоторое время она поработала инструктором производственного обучения.
— Я нисколько не жалею о том времени, — вспоминает Зоя Петровна, — много девчат приезжали на фабрику. Они мечтали получить профессию на всю жизнь. На занятиях мы поддерживали веру молодых текстильщиц в свои силы, их стремление не успокаиваться на достигнутом. Мы были ответственны за свои группы, за их профессиональную подготовку. Многие из подопечных оставались на фабрике, другие, получив профессию, уезжали искать счастье на других фабриках.
Зоя же нашла свое личное счастье в поселке. Она вышла замуж за хорошего фабричного парня, шлихтовала Александра Кунтикова. Он - из потомственной текстильной семьи. Свекровь Зои Лидия Михайловна Кунтикова всю жизнь проработала на фабрике и ушла на заслуженный отдых. Сейчас у Зои и Александра подрастают две дочки: двенадцатилетняя Катя и двухлетняя Леночка. От фабрики супруги Кунтиковы получили двухкомнатную благоустроенную квартиру.
Сейчас под руководством Зои Петровны Кунтиковой трудятся 75 человек. Это большой коллектив, на который рассчитывает вся фабрика. Зоя Петровна любит людей, Молодежь, не боится брать в смену учеников. Да и девчата к ней тянутся. Вместе с Романом Евгеньевичем Буровым она проводит занятия по профориентации в школе и на производстве. В группе 18 девчат.
В своей смене Зоя Петровна отлично знает людей и сразу замечает, у кого какое настроение и кто как работает. Она чувствует большую ответственность за каждого рабочего.
— Она, можно сказать, в совершенстве владеет методами организации труда, — дополняет начальник цеха Антонина Андреевна Кустова, — умеет сплотить, расставить, поощрить людей. Она неустанно ищет все новые и новые пути повышения качества выпускаемой ткани.
— Люблю работать с женщинами, — замечает Зоя Петровна.- Они труженицы, для которых небезразлично, каким будет качество выпускаемой продукции, у них развито чувство ответственности. Именно женщины нетерпимы к неполадкам, недостаткам. Конечно, мы все теряем покой, если вдруг появляется брак. Проверяем, анализируем, подсчитываем, не успокаиваемся, пока не обнаружим причины и не устраним их.
— Сейчас или раньше было труднее работать?
— Я считаю, что в настоящее время, когда мы целиком зависим от "настроения" заказчика, работать труднее. Вроде бы только привыкнешь к одному ассортименту ткани, как заказчик ставит новые условия, приходится переходить на выпуск другой ткани. Ужесточились требования по производительности труда. У нас есть месячное задание, которое мы должны выполнить не менее, чем на 105 процентов. То есть в час со станка должно выпускаться 30 метров ткани, 244 — за смену.
— Все ли справляются с такой нормой?
— В большинстве у нас ткачи опытные. Им только сырье подавай. Отлично трудятся Нина Кузнецова, Роза Затеева, Валентина Клюхина, Надежда Кожевникова, Антонина Чалова, Анна Ермилова, Людмила Калинская, Дина Рогова, Рита Волкова, Марина Шингаркина, помощники мастера Евгений Кабанков и все те, которые вам перечислила наш директор Мария Ивановна Антонова. Любые трудности им по плечу. Мне даже иногда кажется, что для них нет слов "не могу", «не хочу», «не справлюсь». Трудятся от души, борются за высокое качество наших тканей.
— А есть ли у сменного мастера заветное желание?
— Да. Очень хочется, чтобы наша фабрика и дальше бы только процветала, чтобы поставщики поставляли бы нам сырье, чтобы у всех была работа, и люди бы не страдали от безработицы.
— Дай-то Бог!
А. ШИЦ» («Знамя», 22 октября 1999).
««НЕУГОМОННАЯ»,- так отзываются в поселке им. К. Маркса о Татьяне Демьяновне Воронцовой
В поселке имени Карла Маркса Татьяну Демьяновну Воронцову знает, как говорится, и стар, и млад. Она — директор Дома культуры. В поселок приехала из Винницкой области пятнадцатилетней девчушкой, выучилась на ткачиху, работала на фабрике им. К. Маркса. Когда она стала комендантом молодежного фабричного общежития (была тогда такая должность), о ней заговорили, как о прекрасной хозяйке, хорошем организаторе. Общежитие блистало чистотой, здесь всегда были уют и порядок, девушки активно участвовали в фабричных мероприятиях — субботниках, соревнованиях, конкурсах. В общежитии работали разнообразные кружки, была своя самодеятельность. Работал клуб «Хозяюшка». Словом, общежитие было образцово-показательным.
Когда фабричный Дом культуры оказался без заведующего, Сергей Петрович Фрейдорф, бывший директор фабрики, обратился к Татьяне Демьяновне с предложением возглавить ДК.
— Очень нам помогал директор фабрики, — рассказывала Татьяна Демьяновна, — под его руководством мы сделали Дом культуры таким, каков он сейчас. Отремонтировали зрительный зал, “одели” сцену (купили занавес), приобрели кое- что для работы кружков, сшили костюмы и т.д.
Татьяна Демьяновна закончила Владимирское культпросветучилище. К ней больше всего подходит определение «неугомонная». Она, можно сказать, «расшевелила» весь поселок. В Дом культуры зачастили «гости» из ближних населенных пунктов и из Коврова. Стали создаваться различные кружки, руководить которыми Татьяна Демьяновна приглашала специалистов из домов культуры г. Коврова, Ольга Алексеевна Калачева, Ирина Павловна Аитова, Галина Анатольевна Балынина — руководители танцевальных кружков, — начали готовить детей к выходу на сцену. Постепенно танцевальные коллективы стали популярными в поселке, а солисты Александр Краснов и Елена Хилинская сейчас считаются лучшими танцорами Дома культуры. 150 детей и взрослых — участники разнообразных кружков и секций Дома культуры. Здесь ребята нашли дело по душе. Они не мучаются бездельем после занятий в школе, а идут в клуб, где им интересно. Работает в Доме культуры филиал от камешковской школы искусств. Учит ребят игре на баяне учитель школы искусств Зоя Петровна Иванова. По выходным дням в Доме культуры — дискотека. Ее интересно проводит Дмитрий Козлов.
Особым вниманием и почетом в Доме культуры пользуются ветераны поселка, пенсионеры.
— Мы к ним с особым уважением относимся, — замечает Т.Д. Воронцова, — они своим трудом это заслужили. Для них для первых в Новый год проводим новогоднюю елку. Народу бывает много. Ежегодно для проведения Дня пожилых людей мы заказываем из Коврова духовой оркестр. С большим удовольствием люди преклонного возраста слушают вальсы своей молодости в исполнении оркестра. У нас также работает клуб совета ветеранов, руководит которым Анатолий Иванович Морозов. Активными членами клуба являются Валентина Федоровна Муравьева, Раиса Павловна Баранова, Нина Николаевна Свинолупова и другие. Многие ветераны — активные участники художественной самодеятельности, которые много лет поют на нашей сцене, пользуются большой популярностью у односельчан. Это Валентина Николаевна Карасева. Евдокия Александровна Хахина, которой уже за 80 лет, но у нее по-прежнему красивый голос, она поет русские народные песни. Без ее участия не проходит ни одного концерта художественной самодеятельности, Анна Николаевна Куванова — любительница исполнять русские частушки, знает их множество. Ей зал особенно долго аплодирует: задорные частушки всем нравятся.
Ольга Минина руководит клубом “премудрых Василис” — это кружки вязания и вышивания.
Татьяна Демьяновна раскинула на столе веером цветные фотографии, а на них запечатлен новогодний праздник: смешные, забавные, загадочные маски возле елки.
— Это наш всеми любимый новогодний карнавал, наверное, ни в одном Доме культуры района такого вы не увидите. А у нас традиция, которую мы поддерживаем всей душой вот уже 13 лет, а готовиться начинаем за 2-3 месяца. Проходит всегда очень весело, интересно, в него бывает вовлечено все население поселка, как взрослые, так и дети, — рассказала Т.Д. Воронцова.
Много внимания директор Дома культуры уделяет детям. Всех участников кружков, клубов она старается обязательно хоть как-то поощрить. Так, Настя Николаева побывала на кремлевской елке. На новогодние каникулы ребята уезжали в лагерь отдыха «Березка» Ковровского экскаваторного завода. Помогал приобретать путевки глава пос. Новки Г.Н. Затеев. Умение общаться с людьми, налаживать деловые контакты — этого не отнять у Татьяны Демьяновны. У нее отличные отношения с директорами Брызгаловской и Серебровской школ, не отказывает ей в помощи генеральный директор ОАО «Ткацкая фабрика «Медтекс» Мария Ивановна Антонова.
— Поддерживают нас в наших начинаниях спонсоры: А.П. Николаев, частные предприниматели Казарина, Сазанов, Хмелевский, Гущина, Захарова и другие, — благодарит помощников Т.Д. Воронцова.
А есть ли у директора Дома культуры свободное время, когда она принадлежит только себе?
— И это время стараюсь посвятить дочери Зинаиде и любимой внучке Анютке, — улыбается Татьяна Демьяновна.
Мне показалась она счастливым человеком. Закадычная подруга («вот уже 20 лет вместе») Вера Петровна Алямкина удивляется, как у нее на все хватает времени: успевает и в Ковров, и в Камешково съездить, подготовить новую программу для вечера, дома все дела переделать.
— По всей вероятности, она просто ничего не отодвигает на второй план. Все для нее важно, и ничто не терпит отлагательства. Может быть в этом заключается секрет счастья?
Материалы полосы подготовила А. ШИЦ, корр. «Знамени» («Знамя», 24 декабря 1999).
Татьяна Демьяновна Воронцова
Далее »»» ОАО «Ткацкая фабрика «МЕДТЕКС» в 2000 году
|
