ОАО «Сергеихинский текстиль» в 2002 году Назад »»» ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика» в 2000-2001 годах
«Несмотря на множество проблем фабрика ОАО «Сергеихинский текстиль» все еще набирает темпы роста. В четвертом квартале 2001 года дополнительно закуплено и смонтировано 100 станков АТПР-100. Финансово-экономические показатели устойчиво растут вверх.
Но есть несколько жизненно-важных вопросов как для предприятия, так и для населения. Это для фабрики — снижение себестоимости и повышение конкурентоспособности продукции; для населения — снижение тарифов на коммунальные услуги. В Сергеихе проживание в маленькой однокомнатной квартире обходится в 675 рублей (без горячей воды). Установленный тариф за отопление 1 кв. метра равен 13 руб. 84 коп. (для сравнения: в Камешкове за 1 кв. метр - 5 руб. 69 коп.). А все потому, что наши котельные в качестве топлива потребляют мазут, который в несколько раз дороже газа.
Поэтому, рассматривая в целом ситуацию по ряду проблем поселка и предприятия, мы вышли в областные инстанции с вопросом по газификации, и надо сказать, нашли понимание и поддержку. Мы выделили средства для проведения экспертизы ранее разработанного проекта. По оценке экспертов осуществление работ обойдется в сумме 35 млн. рублей в ценах 2001 года. Сказать, что это дорогое удовольствие, мало. Поэтому был предложен второй вариант — разработка нового проекта, где протяженность газопровода короче на 2/3 от предыдущего варианта. Финансирование затрат по газификации фабрика может взять на себя при определенных условиях и гарантиях.
Начав изучение серьезных социально-значимых вопросов очевидно, что для более успешного решения нужны согласованные действия с районной администрацией. Поэтому я решила баллотироваться кандидатом в депутаты районного Совета и достойно представлять интересы населения.
Е.М. ЧЕЛЕДКОВА
***
Всем известно, какие трудности пережила наша фабрика. Так и стоят перед глазами пустые залы, неработающие станки, запустение и наша не жизнь, а существование. Приходили директора — временщики, были и конкурсные управляющие. Они исчезали, ничего не сделав ни для нас, фабричных рабочих, ни для возрождения предприятия. И только, когда к руководству фабрики пришла Евдокия Михайловна Челедкова, мы поняли, что для нас наступили лучшие времена. Я скажу о сегодняшнем дне фабрики. Мы работаем. У нас вводятся новые мощности: целые залы с работающими станками. И еще есть резерв — цех с зачехленными станками. Будут обучены профессии ткачи, помощники мастера, будет найден сбыт нашей продукции и чехлы будут сняты, станки заработают. У нас наведен порядок и чистота в залах. Евдокия Михайловна пригласила на работу уборщиков, поставила их в смены. И проблема была снята.
Евдокия Михайловна — заботливый человек, хорошая хозяйка, умный руководитель, настоящий технолог производства. Это не пустые слова. Был такой случай: пошел брак. Она пришла к нам. Посоветовалась с нами, проследила всю цепочку выхода ткани. Оказалось узкое место в приготовительном отделе. Где-то там была заменена деталь и выпуск высококачественной ткани наладился.
Немаловажный фактор для нас — возобновление работы фабричной столовой, где дешево, вкусно можно пообедать. На фабрике проводятся ремонты, перекрывается кровля, обновляются полы. Очень серьезный вопрос — заработная плата. Она не только периодически повышается, что говорит о стабильной работе предприятия, но мы получаем ее своевременно.
Не забывает директор поблагодарить нас за добросовестный труд. Делает это она на фабричных собраниях, вручает премии, подарки.
Мы, рабочие фабрики, и я в том числе, одобряем планы нашего руководителя, с их осуществлением связываем надежды на лучшую жизнь.
А.Х. ЗЕЛЕНОВА, ткачиха фабрики ОАО «Сергеихинский текстиль»
***
В мае 2000 года прошла реорганизация, было образовано новое предприятие ОАО «Сергеихинский текстиль», генеральным директором была назначена Е.М. Челедкова. За короткое время (2-3 года) она сумела завоевать авторитет среди рабочих. Ей все небезразлично: от пуска нового зала, станков, реконструкции, ремонта крыши и полов, до быта рабочих, оказания помощи ткачихам, чьи сыновья учатся в высших учебных заведениях. Когда фабрика была на грани развала, численность работающих была 230 человек, сейчас — 400. И это для такого маленького предприятия, как наше, очень даже неплохо. Мы считаем, что у нас есть еще резервы для наращивания мощностей. Пока мы их не используем, так как у нас не хватает рабочих основных профессий, ткачей, помощников мастера. Но и в этом направлении у нас многое изменилось. Ткачихи выступают наставницами у молодых работниц, готовят себе смену опытные помощники мастера. Кроме этого, наши ИТР: Галина Викторовна Нагорнова (преподает теорию) и Марина Евгеньевна Богатая (практику), занимаются профориентацией с учащимися 9-10 классов Сергеихинской средней школы. Это тоже резерв трудовых ресурсов.
Нам пришелся по душе стиль руководства Евдокии Михайловны. Ведь говорят же: хорошо, когда тебя понимают. Мы понимаем, чего она хочет. Она понимает нас.
Она очень старается больше сделать для коллектива, для производства. И у нее получается, как у очень опытного знающего специалиста своего дела. По нашим меркам, она высокий профессионал. Конечно, и от нас требует такой же профпригодности.
Мы надеемся, что она выполнит ту программу, с которой выступила перед нами на предвыборном собрании, а именно: провести газификацию фабрики и поселка, делать все для того, чтобы на предприятии была стабильная работа, зарплата, а в поселке нормально работали школа, больница, строилось жилье (сейчас восстанавливается общежитие), то есть, чтобы была нормальная, обеспеченная жизнь для нас, наших детей, и что-то хорошее осталось нашим потомкам.
А.М. БЕЛОВА, начальник отдела труда и зарплаты ОАО «Сергеихинский текстиль» («Знамя», 7 марта 2002).
«На публикацию моей заметки «Неубранным остался клубный сад» в газете «Знамя» от 26 апреля отреагировала администрация Сергеихинского сельского округа. В организации и предприятия были направлены письма с просьбой выйти всем на уборку сада. Надо сказать, в назначенное время представители от организаций и предприятий дружно вышли на субботник. Был убран мусор, наведен порядок. Но, мне кажется, что это ненадолго, потому что уже через день-другой опять всюду виднелись бумажки и обертки, пустые пакеты. По-моему, администрации сельского округа стоит поработать с домкомами, уличкомами, назначить хоть одного дворника, вменив ему в обязанности убирать, кроме закрепленной территории, еще и клубный сад. По-прежнему неубранными у нас остаются свалки в деревнях Лубенцы, Новоселка, пос. Новая Заря и возле жилого сектора СПК «Родина», где заботу о благоустройстве и санитарной очистке должен взять на себя СПК.
Н. ШИКУНОВА, внешт. корр. «Знамени» д. Сергеиха» («Знамя», 17 мая 2002).
«Что будет завтра – покажет время»
Когда мы по телефону предложили генеральному генеральному директору ОАО «Сергеихинский тектиль» Е.М. Челедковой встретиться и рассказать о том, как в настоящее время складывается на предприятии ситуация, и поделиться, если, конечно, таковые есть, планам на будущее, Евдокия Михайловна ответила: «Проблем хватает».
«Ситуацию удается удержать в норме»
Если говорить о ситуации в текстильной промышленности в целом, то, как говорят специалисты, в настоящее время складывается она не лучшим образом. Ежегодный сезонный спад, когда на рынке текстильных товаров приостанавливается либо резко сокращается реализация готовых изделий и, как следствие, происходит затоваривание рынка, снижение объемов выпуска продукции и, в итоге, ухудшается экономическая ситуация предприятий, в этом году затянулся более чем на месяц. Сегодня некоторые текстильные предприятия вынуждены приостанавливать производство. В каком-то смысле и «Сергеихинский текстиль» в экономическом плане потерпел фиаско: последние 2-3 месяца весь коллектив предприятия, по сменам, был отпущен в отпуска. Сейчас фабрика работает в полную силу. Надолго ли? Ответить на этот вопрос, считает Евдокия Михайловна Челедкова, практически невозможно, т.к. ситуация непредсказуемая.
Что же касается развития фабрики, то мероприятия в этом напрвлении выполняются планомерно и, естественно, в зависимости от наличия средств. Если же говорить конкретно, то большинство из них предусматривают ремонт. В том числе кровельного хозяйства, трасс тепло- и водоснабжения... Весной текущего года предприятие завершило капитальный ремонт одного из трех котлов в фабричной котельной, что потребовало значительных материальных затрат. В транспортном отделе идет строительство теплых боксов для ремонта автомобилей. Планируется перекрыть 1 тысячу квадратных метров покрытий крыш... Очень много «косметики» делается в цехах.
Но в плане переоснащения, т.е. приобретения нового станочного оборудования, в этом году глобальных перемен не предусмотрено. Осенью прошлого года «Сергеихинский текстиль» имел возможность купить, установить и освоить 100 новых ткацких станков. Что будет в следующем, покажет время...
Замело ОАО и практику привлекать на предприятие рабочую силу со стороны, из тех регионов, где положение в текстиле хуже худшего: из Вязников, Шуи... Обращались в администрацию «Сергеихинского текстиля» и текстильщики из поселка им. М. Горького.
Привлекает людей, считает Е.М. Челедкова, хорошая зарплата. На «Сергеихинском текстиле» ткачиха высокой квалификации, которая обслуживает 25-26 станков, получает до 4 тысяч рублей, поммастера — не менее 4-5 тысяч. Но, честно говоря, проблем на фабрике хватает. Одна из них, как я поняла, наиболее серьезная, и касается она не только предприятия, но и Сергеихинского ЖКХ, а, в общем, населения поселка.
Кому отапливать поселок?
Возможность высказаться по этому поводу мы предоставили и генеральному директору ОАО «Сергеихинский текстиль» Е.М. Челедковой, и директору МУП ЖКХ «Сергеихинское» В.К. Солодихиной.
Е.М. Челедкова:
- Почти половину Сергеихи отапливает котельная фабрики. И то, что отопительный сезон в поселке по сравнению с другими территориями района, прошел благополучно, считаю, заслуга, прежде всего предприятия. В нашей котельной установлены три котла большой мощности, которые капитально отремонтированы и находятся в нормальном рабочем состоянии. В данный момент эксплуатируется один из них. Его мощности хватает на то, чтобы отапливать фабрику, население и вырабатывать технологический пар... Состояние же квартальной котельной ЖКХ, насколько мне известно, требует серьезных материальных вложений. В этом году районная администрация планирует выделить на восстановление котла в квартальной котельной 100 тыс. руб. Считаю, что более выгодный вариант — проложить теплотрассу до квартальной котельной, установить в ней бойлер и задействовать для отопления всего поселка два фабричных котла, третий останется в резерве. На последнем заседании районного Совета я высказала такое предложение, но поддержки не встретила. Но, рано или поздно, этот вопрос все-таки выплывет. Управлению ЖКХ неплохо было бы просчитать экономическую сторону моего предложения. Уверена, что эксплуатация фабричной котельной, себестоимость обеспечения теплом будут значительно ниже. А это значит, появится возможность снижения тарифов за отопление, которые у нас в поселке очень высоки, больше чем в Камешково почти в два раза: 13 руб. 81 коп за 1 квадратный метр отапливаемой площади. Кроме того, в Сергеихинском ЖКХ практически отсутствует техническая база. Чтобы выточить любую деталь и т. д., обращаются в фабрику. В квартальной котельной в отличие от фабрики нет резервуаров для хранения мазута, т.е. работают с колес. А чем это чревато, думаю, объяснять не стоит. Понимаю, за упразднением квартальной котельной последует сокращение кадров ... Однако, рассматривать эту проблему надо в целом, как вопрос всего населенного пункта ...
В. К. Солодихина по этому поводу имеет свою, четкую точку зрения.
— Конечно, беззаботному хозяину легче купить, чем самому производить. Но это не тот случай. ЖКХ несет перед населением ответственность за теплоснабжение. Если возникнут проблемы с подачей тепла фабричной котельной, люди-то будут идти с претензиями к нам, в ЖКХ. А каким образом ЖКХ может повлиять на ситуацию? Ведь фабрика сегодня не госпредприятие, а, можно сказать частное ... Вообще-то, когда фабрика передавала на баланс администрации жилой фонд, должна была передать и котел для его отопления. В этом случае, сегодня никаких бы вопросов не возникало. А предложение Е.М. Челедковой, считаю, обусловлено тем, что «Сергеихинскому текстилю» экономически невыгоден простой двух котлов. Выгоднее запустить один из них в работу.
... Как выяснилось, далеко не в каждом вопросе два руководителя, деятельность которых, хочешь не хочешь, а пересекается, находят взаимопонимание. Вот тому пример. Сегодня, в соответствии с существующим двусторонним договором по обслуживанию, Сергеихинское ЖКХ за предоставляемые ему «Сергеихинским текстилем» всевозможные услуги (отопление, выполнение заявок) рассчитывается мазутом. Но, как заметила Е.М. Челедкова, в цену топлива ЖКХ закладывает все накладные расходы. В итоге стоимость мазута получается на порядок дороже, чем фабрика бы могла его приобрести самостоятельно. Поэтому генеральный директор предприятия твердо решила: в этом году договор на обслуживание будет заключаться только на денежные расчеты. Не будет ЖКХ платить за отопление жилья, «подключенного» к фабричной котельной, не будет и тепла.
... Из всей этой ситуации ясно одно: каждый из двух руководителей, как и следует настоящему хозяину, считает деньги в своем кошельке и каждый, отстаивая свою точку зрения, вроде бы, руководствуется интересами населения. А что оно, население, в результате будет иметь, покажет время.
Вступление в ВООИ «Чернобылец» — взаимовыгодно
Некоторые из жителей поселка, рабочие фабрики, с которыми мы общались, говорили: «Ходят слухи, будто «Сергеихинский текстиль» отдали каким-то чернобыльцам ... Просим помочь выяснить, есть ли в них доля правды».
Е.М. Челедкова, генеральный директор ОАО «Сергеихинский текстиль», объяснила, что в данный момент предприятие действительно готовится вступить во Всероссийскую общественную организацию инвалидов «Чернобылец», которая объединяет ряд промышленных предприятий. Создана эта организация в 1993 году с целью содействия решению задач медицинской, социальной и правовой защиты инвалидов-чернобыльцев. Президент и Правительство РФ предоставили предприятиям, вошедшим в ВООИ «Чернобылец», снижение налоговой нагрузки. Но кандидат на вступление в «Чернобылец» должен иметь такую репутацию, которая бы гарантировала своевременную и регулярную уплату государству и внебюджетным фондам всех предусмотренных законом сумм. Вместе с тем, и выплату средств в вышестоящую организацию, т.е., в нашем случае, в ВООИ «Чернобылец» для выполнения ею своих уставных задач по оказанию помощи инвалидам-чернобыльцам.
Короче говоря, вступление во Всероссийскую общественную организацию «Чернобылец» ОАО «Сергеихинский текстиль» отчасти освобождает от уплаты налога на добавленную стоимость, а «Чернобылец», за счет сумм, поступающих от предприятия, имеет возможность облегчить жизнь инвалидам-чернобыльцам.
Одно время руководство «Сергеихинского текстиля» ломало голову над причиной отставания в работе одного из ткацких комплектов. Провели на нем несколько ревизий и пришли к выводу, что причина в неисправности оборудования. Но новый коллектив ткачих и поммастеров, «асов» в своем деле, в течение трех месяцев доказали администрации, что со станками все обстоит благополучно, и на них можно работать с высокой производительностью. Дело — в людях» («Знамя», 21 июня 2002).
Поммастера О.В. Строганов и ткачиха Н.Т. Пирогова работают на одном комплекте, том самом, о котором говорилось выше. Они — одни из лучших представителей рабочего коллектива ОАО «Сергеихинский текстиль».
«Распоряжением главы администрации района за 212 - р/п от 26.08.2002 г. исполнение обязанностей главы Сергеихинского сельского округа возложено на Шахова Владимира Николаевича до вступления в эту должность вновь назначенного лица» («Знамя», 30 августа 2002).
«В прошлом году ткацкой фабрике ОАО «Сергеихинский текстиль» администрацией области, торгово-промышленной палатой были присуждены два значимых почетных диплома, дающих оценку деятельности предприятию, которое в свое время, как и все текстильные предприятия района, пережило тяжелый кризис застоя. Один из дипломов был «За наиболее динамичное развитие», другой — «За создание новых рабочих мест». Естественно, коллектив гордится достигнутыми результатами. Это его заслуга. Сегодняшний руководитель фабрики Мария Михайловна Устинова в беседе с корреспондентом поделилась тем, что сделано и планами на ближайшее будущее.
— Для нас много значит то, что мы по-прежнему востребованы, — заметила Мария Михайловна. — Предприятие работает. Мы выпускаем миткаль. На рынке есть потребность в тканях. Сбыт обеспечен. Работать можно, хотя мы продолжаем трудиться на давальческом сырье. Но наши заказчики заинтересованы в выпуске тканей, поэтому мы с их помощью проводим необходимую реконструкцию, думаем о дальнейшем развитии предприятия. С заданием справляемся. С начала года идет стабильное выполнение выпуска продукции на 100,4 процента и уже выработано около 8 млн. метров миткаля. На 452 станках АТПР-120 трудится 378 человек. На фабрике идет постоянное обучение молодежи текстильным профессиям. Сейчас рядом с опытными ткачами, помощниками мастеров, узловязами трудятся, перенимая мастерство ведущих специалистов своего дела, 11 учеников. Они показывают и усердие, и желание овладеть всеми навыками в работе на оборудовании. На предприятие стали возвращаться опытные кадровые рабочие, ушедшие с фабрики, когда она переживала тяжелый финансовый период. Это поммастера Валерий Корнилов, ткач Галина Сударикова, шлихтовальщик Сергей Крылов и др.
На предприятии усилено внимание к работающим. Их интересы защищает недавно возобновивший свою работу профсоюзный комитет предприятия. Принят коллективный договор. Улучшаются условия труда. В октябре этого года введено положение о премировании текстильщиков. Передовым кадровым рабочим, перевыполнявшим задания, работавшим без больничных листов будет выплачиваться 15 процентов премиальных к зарплате, повременщикам — 10 процентов. На фабрике функционирует столовая, где всегда к услугам рабочих вкусный горячий обед, сравнительно недорогой. Стабильной стала на предприятии заработная плата. В среднем она составляет 2372 рубля. Ткачи получают 3-3,5 тыс. рублей, помощники мастера 3,5-4 тыс. рублей.
Параллельно с выпуском продукции идет реконструкция предприятия. Модернизирована сновальная машина. Восстановлены автомашины «КамАЗ», «Урал», «Волга». Заключен договор на изготовление пропиточных секций на шлихтовальных машинах, что неизменно скажется на улучшении качества ошлихтованных основ, а значит, повысит качество выпускаемых тканей и повысит производительность станков, что приведет к снижению себестоимости выпускаемой продукции. Эта модернизация должна завершиться к новому году. Продолжается косметический ремонт производственных участков. Отремонтированы вестибюль главного входа на предприятии, электроотдел, механическая мастерская, помещение ткацких слесарей. На 2003 год перейдет капитальный ремонт одной из стен фабрики и крыши. Зимой будут вестись подготовительные работы, пополняться запасы материалов, поиски исполнителей: нужны специалисты — кровельщики.
— К работе в зимних условиях фабрика подготовилась своевременно, — заметила М.М. Устинова, — кроме внутренних работ по устранению сквозняков. Сделали теплотрассу, соединяющую фабричную котельную с поселком, причем трубы пущены по верху и утеплены.
Все проведенные и проводимые работы выполнены рабочими фабрики. М.М. Устинова поблагодарила всех за труд, а особенно большую благодарность выразила ткачам Наталье Пироговой, Анне Зеленовой, Наталье Девяткиной, молодой ткачихе Светлане Кутановой, помощникам мастера Николаю Котову, Владимиру Касьянову, Михаилу Устинову, сновальщикам Елене Рикуновой, Надежде Жуковой и многим другим, всех назвать просто невозможно. Мария Михайловна пожелала им здоровья, счастья, успехов в работе.
А. ШИЦ» («Знамя», 22 ноября 2002).
«В 2003-м году Сергеихинская текстильная фабрика (сданная в аренду Ивановской проектно-строительной организации Всероссийской организации общества инвалидов «Чернобылец») выпустила 20 млн. 340 метров ткани. По прогнозу на 2004-й год выпуск ткани должен составить 27 млн. метров. Увеличение объемов выпуска будет достигнуто за счет внедрения нового оборудования, которого предусматривается запустить в новом году 63 станка АТПР. Конечно, впереди нас ждет упорная работа всего коллектива, которому придется внедрять и обрабатывать новое оборудование. Эту работу будут проводить инженерно-технические работники во главе с гл. инженером Александром Николаевичем Шаховым. Параллельно с обновлением производственного процесса на фабрике ведется работа по улучшению условий труда. Производится косметический ремонт, а также полов, дверей. Славится наш коллектив хорошими ткачами, помощниками мастеров. Всегда перевыполняют сменные задания ткачи Н.Г. Котова, Н.А. Чижова, Л.И. Волхонская, Н.Л. Девяткина, Н.В. Девяткина. Хорошо трудятся сновальщицы Елена Рекунова, Надежда Жукова, помощник мастера приготовительного отдела Сергей Ковалев, помощник мастера ткацкого производства Н.И. Легошин, электромонтер по контролю измерительных приборов Сергей Егоров и др. Замечательным организатором ткацкого производства зарекомендовала себя Г.В. Нагорнова. Надеюсь, что нам по плечу те задачи, которые мы наметили.
М. УСТИНОВА, зам. директора ИХСПО ВООИ «Чернобылец», д. Сергеиха» («Знамя», 12 марта 2004).
Муниципальное образование Сергеихинское См. Муниципальное образование Сергеихинское
|
