ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика» в 2000-2001 годах
Назад »»» АО «Сергеихинская ткацкая фабрика»
«На прошлой неделе, в пятницу, один из пожаров возник сразу же за забором, огораживающим территорию Сергеихинской ткацкой фабрики. Причины пожара таковы (их мы воспроизводим по словам и.о. начальника Камешковского ОГПС Е.А. Климина и ст. инспектора ИГПН В.Н Дунаева). Рядом с фабрикой расположено замазученное озерцо, куда постоянно сливались остатки мазута с тех пор, как котельная предприятия стала работать на этом виде топлива (с 1972 года). Особенно много мазута это стихийно образовавшееся хранилище получило в результате большой технологической аварии в 1974 году.
Сверху озерцо было присыпано песком, но не ограничено земляными рвами, на нем уже росли трава и кустарник. Торфяные болота, расположенные почти вплотную к фабрике и поселку, дымились уже давно. Оттуда, с торфяников, загорание постепенно продвигалось к мазуту, сначала огнем занялась трава, несколько дней дымило, мазут прогрелся, вырвался наружу и вспыхнул. С двух часов дня до 12 ночи Камешковский ОГПС, а также пожарные других противопожарных служб тушили пожар.
Даже из Камешкова 16 июля был виден черный дым со стороны Сергеихи...
Неприглядное зрелище представляет собой сегодня место пожарища: всплывший мазут, обугленный кустарник, запах гари и невдалеке — по-прежнему дымящееся торфяное болото.
О некоторых подробностях происшествия рассказал помощник управляющего ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика» А.Е. Воронин, который сам тушил пожар от начала и до конца. Так, Александр Евгеньевич сказал, что возгорания начались уже 15 июля в пойме р. Печуга; их ликвидацию начала бригада Сергеихинского МУП ЖКХ, вместе с пожарными взялись за ведра с водой и жители близрасположенных домов. Однако полностью огонь не был уничтожен, и как считает помощник управляющего, в том, что возгорание распространилось на большой территории, немалую роль сыграли беспомощность и бездействие МУП ЖКХ. В этот день до часа ночи гл. механик Г. Волков, дежурный оператор котельной А. Зайцев и сам А. Воронин, установив рукава от пожарного насоса, заливали водой подступы к мазутохранилищу, и если бы не эта мера предосторожности, пламя охватило бы его в тот же день. Мы уже знали, сказал Александр Евгеньевич, что пожара не миновать, поэтому начали подготовку к его ликвидации. Утром был собран штаб ГО фабрики, были составлены списки 5 звеньев для тушения пожара, собраны люди, снабжены индивидуальными средствами защиты, намечен план спасения фабрики от огня.
К обеду огонь прорвался к мазуту, и начался пожар. Пламя очень резво начало скакать уже по территории фабрики, и первыми приступили к борьбе с ним звено № 1 и пожарные МУП ЖКХ. Ситуацию осложняло то, что прямо над мазутом проходят транзитные линии электропередач высокого напряжения, и подъехавшие из Камешкова пожарные машины не могли приступить к тушению взмывающих на 10-15 метров вверх столбов огня: прежде необходимо было отключить электричество. Полтора часа ждали, когда на суздальской электроподстанции произведут отключение.
В тушении пожара были использованы пенные стволы, добавил О.Н. Захаров, начальник ИГПН (в Сергеиху мы приехали с ним). Первой атаки не хватило, после нее произошло новое возгорание, более сильное. Была предпринята вторая атака пенными стволами, но огонь отступал неохотно, средств для тушения не хватало. В это время подоспела дежурная служба пожаротушения из Владимира, и совместными усилиями владимирских и камешковских пожарных очаг был локализован.
— Сейчас, — отметил А. Воронин, — организовано круглосуточное дежурство возле маэутохранилища, постоянно туда льется вода из пожарных рукавов. Предприятие несет большие убытки, многие работники отозваны из отпусков. Очень жаль, что 17 июля (а это тоже был очень тяжелый день) ни один человек из пожарной бригады МУП ЖКХ не участвовал в тушении пожара, те же, кто был в этот день на своем рабочем месте (не на пожаре — в конторе) оказались пьяными. Даже водителя на пожарную машину пришлось сажать своего, с фабрики. А ведь у нас могло случиться самое страшное — рядом фабрика, деревянные жилые дома, огонь мог бы уничтожить все.
Свой взгляд на это происшествие изложил нам и глава Сергеихинской сельской администрации Н.П. Вавилов:
— Конечно, мы показали свою беспомощность. Но откуда она? ТОО «Родина» и фабрика отказались заключить договор с пожарной охраной на ее содержание. Когда начались возгорания в пойме, нам было отказано в просьбе заправить пожарную машину из фабричного водоема. Телефон в пожарной охране отключен, и сколько мы ни обращались в Камешковский филиал ОАО «Электросвязь» — так связь и не была восстановлена. Считаю, лицом надо повернуться к пожарной охране, ведь делаем общее дело. Во время пожара, когда к гидрантам подключили шланги, и они под давлением воды начали рваться, — работали все вместе: и работники фабрики, и пожарные совместными усилиями соединяли их и вместе боролись с огнем. Пожарная охрана не сидела дома, все тушили пожар. Начала гореть даже заправочная станция, и под угрозой взрыва пожарные отстаивали от огня территорию фабрики. Многих, например, братьев Волковых, Ю.А. Князева, который организовывал местное население, надо медалями награждать.
На мой вопрос, а что же заранее было сделано сельской администрацией в целях профилактики противопожарных ситуаций в лесах и на торфяниках, и выполнения постановления главы администрации района от 9.03.99, Николай Павлович ответил: «Не видел я этого постановления. Да и средств на профилактические меры у нас нет».
А вот как комментирует случившееся в Сергеихе и.о. зав. отделом по делам ГО и ЧС администрации района Ш.Н. Нигматуллин:
— Огромное спасибо всем, кто организовал тушение пожара в Сергеихе, всем, кто участвовал в его ликвидации, — говорит он.— Но у нас зачастую бывает так, что мы порой, рискуя жизнью, совершаем подвиги, которых можно было бы не совершать, все это — и подвиги, и риск для жизни — могла бы исключить четкая, заранее спланированная и продуманная работа. Ведь уже в марте т.г. вышло постановление главы администрации района, в котором были определены меры защиты лесов и торфяных месторождений от огня. Выполнить его, определить пожароопасные места, попытаться изолировать их и в целом прогнозировать ситуацию, предупреждать опасность, тщательно подготовиться к встрече с нею — вот что требовалось от руководителей предприятий и организаций, власти на местах. В Сергеихе ни местной администрацией, ни фабрикой до июля не было ничего сделано в этом плане, а если бы было сделано — возгорание не дошло бы до мазута. И уж совсем свое бессилие показали пожарные местного муниципального предприятия ЖКХ: когда надо было спасать фабрику, поселок — они позволили, так сказать, «лишнего». Выдохлись...
В среду утром, когда материал был уже почти готов, в редакцию позвонила главный инженер ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика» М.М. Устинова и зачитала письмо, которое направили в адрес редакции Белова, Максимова, Устинова и другие жители поселка. В нем говорится, что самоотверженно тушили огонь и не допустили его на территорию фабрики работники предприятия Г.А. Волков, В.А. Судариков, Д.А. Шахов, В.В. Илларионов, А.Ф. Цаплин, Н.А. Клоков. Им, а также всем, кто участвовал в тушении, выражается в письме огромная благодарность. Добрые слова говорят сергеихинцы в этом письме в адрес главы администрации района С.П. Фрейдорфа, который взял на себя в тот день руководство по ликвидации пожара, обеспечил прибытие противопожарной техники, а также в адрес и.о. начальника Камешковского ОГПС, майора Е.А. Климина».
Пожар выявил всю серьезность экологической проблемы для сергеихинцев, возникшей в результате многолетнего накопления фабрикой мазута в нескольких десятках метров от здания предприятия. Называют разные цифры, определяющие количество слитого сюда на сегодняшний день этого жидкого топлива — 100, 200 и даже 1000 тонн... А это значит, что создана реальная угроза загрязнения нефтепродуктами грунтовых вод, колодцев, из которых берут воду жители поселка, речки Печуги, таково мнение заместителя председателя Владимирского государственного комитета по экологии Б.С. Авдошова, который на днях приезжала наш район.
Государственным инспектором по охране окружающей среды А.И. Пряхиным был составлен протокол на ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика», совершившее экологическое правонарушение, как указано в документе,— загрязнение мазутом почвы на территории фабрики, а также водоохранной зоны р. Печуги. На предприятие наложен штраф в размере 400 рублей (для фабрики, пусть даже переживающей нелегкие времена, уплата этой суммы вряд ли была проблематичной), конкретных же виновников найти невозможно — мазут сливается в болото уже с 1972 года. Выписано также предписание об устранении экологического правонарушения, обязывающее фабрику «провести уборку загрязненного грунта с последующей засыпкой места загрязнения свежей грунтовой землей» в срок до 5 октября т.г.» («Знамя», 23 июля 1999).
«Люди в форменном обмундировании с символикой охраны появились на Сергеихинской ткацкой фабрике 1 декабря 1999 года и с тех пор не покидали предприятие ни на минуту. Чем вызвана такая необходимость?
- Полгода назад, когда мы вместе с фирмой «Эльфтекстиль» начали работу по восстановлению предприятия, фабрика представляла собой плачевное зрелище, — сказал внешний управляющий ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика» А.Г. Щербаков. — Здесь было всего 8 рабочих мест — работали 8 сторожей, от которых толку было мало: растащиловка и воровство здесь процветали. Да и потом, в ходе подготовки предприятия к запуску, мы столкнулись с тем, что многое с фабрики утекает, как сквозь пальцы. Территорию ОАО пересекало множество тропинок - люди пользовались забором как второй проходной. Поэтому мы и заключили с 1 декабря 1999 года договор с отделом вневедомственной охраны при Камешковском ОВД на военизированную охрану фабрики. В начале своей работы на предприятии контролеры ВОХР почти ежедневно составляли протоколы на нарушителей порядка. Протоколы в обязательном порядке рассматриваются на комиссии по трудовой дисциплине, за воровство, однозначно, увольняем. Но люди начинают понимать, что с них теперь спрашивают за дисциплину, и довольно серьезно, что украсть — это значит потерять очень важное в сегодняшней жизни: работу, зарплату.
На предприятии вводится пропускной режим, также по настоянию ОВО забор вокруг фабрики обнесен колючей проволокой: нехитрое устройство, а через верх уже не сиганешь. У Александра Геннадьевича нет претензий к охране, наоборот, он говорит, что с помощью контролеров ВОХР наконец-то вновь обретают соответствующий смысл слова «порядок на предприятии».
Сравнение обычных сторожей с контролерами военизированной охраны, конечно же, в пользу последних. Прежде всего, контролеры обучены — они умеют пользоваться спецсредствами, газовым оружием, с ними постоянно проводятся занятия. В ОВО ведется довольно жесткий отбор желающих стоять на посту BOXР, каждому дается испытательный срок в 3 месяца. Кстати, в числе 10 контролеров, проходящих службу в ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика», как вы заметили, есть женщины, их трое. Как сказал помощник командира взвода ОВО Сергей Синицын, они не уступают мужчинам, а в чем-то даже их превосходят: не отказать им в дотошности, какой-то женской интуиции. Так, не удалось недавно одной из работниц фабрики вынести мимо женщины-контролера 15 метров миткаля под подкладкой пальто, был установлен факт хищения. И у Ирины Абдульмяновой. и у Ольги Гараниной есть опыт в таких делах: обе уже служили контролерами на ОАО «Камешковотекстиль», имеют стаж подобной службы не по одному году.
Что очень важно, отметил помощник командира взвода, в ОВО существует наработанная система строгого контроля за тем, как несут свою службу контролеры. Постоянно проводятся гласные и негласные проверки постов, и днем, и ночью. Каждый час контролеры ВОХР отмечаются по радиостанции на пульте централизованной охраны, докладывая об обстановке на охраняемом объекте, так что хочешь — не хочешь, смеются сами контролеры, на посту все равно не уснешь. Контролеры знают, как действовать в чрезвычайных ситуациях, а если понадобится, на помощь может немедленно выехать группа задержания ОВО.
Как уже упоминалось, контролеры могут не только задержать нарушителя, но и по всем правилам составить на него протокол, со всеми прилагаемыми к нему документами. Например, справкой о стоимости украденного, подтверждением о сдаче изъятого имущества на склад и т.д. Протоколы регистрируются в РОВД и далее по ним ведется необходимая работа.
...Несправедливым было бы забыть о том, что вместе с контролерами военизированной охраны на Сергеихинской ткацкой фабрике исправно служит немецкая овчарка Грета. По мнению Владимира Патрикеева — очень хорошая помощница, умная собака, моментально определяющая чужого человека, Незаменима Грета в ночных обходах территории предприятия, увереннее чувствуют себя рядом с ней контролеры. Грета ладит с каждым из них, возможно, тоже ощущая себя частью коллектива и важного, очень нужного дела» («Знамя», 18 февраля 2000).
«Александр Геннадиевич Щербаков, внешний управляющий ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика». За плечами 30-летний стаж работы в текстильной промышленности. Закончил Московский текстильный институт. Работал на Камышенском текстильном комбинате, на Павловопокровской фабрике по выпуску хлопчато-бумажной ткани. Во Владимира закончил курсы антикризисных управляющих. Получил лицензию. Полгода управляет Сергеихинской ткацкой фабрикой.
Александр Геннадьевич ответил на вопросы корреспондента.
- Я знаю, что до Вас некоторое время фабрика не работала. Текстильщики не получали заработную плату. Предприятие «обросло» долгами. Каковы были Ваши первые шаги управления фабрикой? br />- В ходе наблюдения за деятельностью фабрики было выявлено, что она самостоятельно не способна функционировать. Одним словом, фабрика — банкрот. Этот анализ был сделан до меня предыдущим управляющим, - рассказал Александр Геннадьевич. — Поэтому, придя в июле на фабрику, первое, что мы сделали совместно с коллективом, инженерно-техническими работниками, проанализировали все состояние фабрики: все инженерные службы, коммуникации, состояние техники, оборудования, сетей, сооружений. Составили план того, что требуется для начала работы. Оценили затраты. Подсчитали, что на первом этапе запуска оборудования и подготовки к осенне-зимнему периоду потребуются вложения порядка 500 тысяч рублей. На втором этапе — 1—1,5 млн. руб. для полного восстановления всей фабрики, для реконструкции, реставрации и т.д. Итак были намечены пути возрождения фабрики.
— Деньги большие. Где их было взять?
— Есть фирма, которая заинтересована получать продукцию именно с этой фабрики. Это «Эльфтекстиль». Встретились с руководством фирмы, обсудили ситуацию. Руководитель фирмы Сергей Вадимович Соболев согласился с нашими доводами: привести фабрику в рабочее состояние, затем получать продукцию. Он дал «добро» на финансирование. Первое, что мы сделали, создали бригаду по ремонту того, что рассыпалось: обвалилась стена в лаборатории. Вывалились оконные проемы. Крыша была, как решето. Начали с крыши. Отремонтировали. Есть у нас второй участок, бывшая фабрика «Прогресс». Она уже давно прекратила свое существование. «Разули» ее. Взяли оттуда стекла. За счет этого застеклили окна на всей фабрике. То есть пошли по такому пути: надо спасать то, что после ремонта будет работать. Закрыли крышу, застеклили окна, отремонтировали и утеплили двери. Одним словом, выполнили первый минимум наших задач. Далее, обратили внимание на оборудование. Выявили необходимый минимум запчастей для пуска. По поставке запчастей есть фирмы и во Владимире, в Иванове. Приобрели необходимое. Заправили станки. Провели ремонтные работы. Собрали бригаду текстильщиков - ткачей, помощников мастера. Для этого тоже нужно было время, так как пока фабрика не работала, все рабочие поразъехались на заработки. И понемногу начали наращивать объемы производства. В августе выпустили 278 тыс. метров ткани, в сентябре - 700 тыс. метров, в октябре вышли на 1 млн. 100 м., январе - 1 млн. 240, в феврале ожидаем выпустить 1500 тысяч метров ткани, так как за 17 дней этого месяца уже наработано 870 тыс. метров. Думаем, что до конца февраля мы получим планируемые 1500 тыс. метров ткани. И этот объем пока будет сохраняться на данное количество запущенных станков.
- А что было сдельно по увеличению объемов выпускаемой ткани?
- Прежде всего, заправка станков. Начали работу с 308 ткацких станков АТПР-120, АТПР-100. В декабре-январе сумели запустить еще один зал с 85-ю ткацкими станками.
В этом месте нашу беседу прервали телефонные звонки. Спрашивали продукцию. Заказывали…
— Есть спрос на ткань вашей фабрики?
— Без проблем. Привозят пряжу и просят ткань. Мы начинаем работать. Расчеты показывают, что выпуск 1500 метров ткани в месяц как раз обеспечит безубыточную роботу предприятия. Все наши затраты будем полностью окупать этим объемом. Все, что мы за месяц израсходовали, мы окупили тем, что выпустили. Мы и этим довольны, т.к. имеем возможность проплатить все текущие платежи за месяц: за электроэнергию, мазут, налоги, заработную плату. Задолженности нет. Но по состоянию на июнь были накоплены текущие долги на сумму 1500 тысяч рублей. Они еще не погашены. И начать их гасить, не достигнув точки безубыточности, мы пока еще не можем. А должны мы за первое полугодие и в бюджет, и проплатить текущие налоги. Я же могу отчитываться только за свою работу, которую начал с июля. Конечно, мы проплатим и те долги. Но надо сначала объемы нарастить.
— А как текстильщики встретили изменения на фабрике?
— В сентябре у нас прошло рабочее собрание. Рассказали всем о сложившейся ситуации на фабрике, о том, что заработать на все про все: на заработную плату и оборудование, на уплату долгов, можно только упорным трудом, а не тем, что фабрика стоит, а рабочие, сидя дома, еще получают по 100 рублей по безработице. Я ведь пришел тогда, когда вместо ткани фабрика выпускала хлеб и раздавала его рабочим. Но пекарня не окупала себя. И мы ее закрыли. Задача текстильной фабрики не перепрофилировать производство, а выпускать ткань, сделать ее востребованной на рынке. В 1999 году фабрика не выпускала 800 тыс. метров в месяц. Не было денег на зарплату. Нечем было платить долги. Сейчас мы решаем эту проблему. Долгов по зарплате у нас нет. Полностью погасили. Не должны за электроэнергию. При переходе с городских текстильных предприятий, где я работал, на Сергеихинскую фабрику, меня удивил график работы: 5 дней утренних, 5 – вечерних. Это легкий график. Можно заняться подсобным хозяйством, сено косить, корову держать. Но этого времени маловато для работы на отстающей фабрике, которую мы хотим вывести из тупика. Поэтому, переговорив с рабочими, мы перешли на Ивановский график: 5 утренних и одна ночная смена, 5 вечерних и после утренних опять ночная. Этот график дает и людям заработать побольше, и больше взять метров ткани с оборудования. Только это поможет нам решить проблемы. Коллектив меня понял, принял мое предложение и сейчас работает по новому графику. Заправка станков и этот график послужили обеспечению стабильного увеличения объемов производства. Оборудование полностью укомплектовано кадрами. Отрадно, что к нам пришла молодежь. После окончания десятилетки успешно работает на станках вот уже 4 месяца Нина Гусева. Она, а также Анна Зеленова, Наталья Пирогова, Нина Кирьянова перешли на многостаночное обслуживание: с 17-18 станков на 26. С лучшего оборудования, на только что заправленное, простоявшее более 3-х лет перешли ткачи Виля Касьянова, Нина Морозова. После перерыва вернулись к своим станкам поммастера Сергей Девяткин, Николай Мелехин, ткачи Надежда Наумова, Галина Новоселова. Сейчас на фабрике идет набор учеников помощников мастера и ткачей. В месяц двух-трех человек принимаем. Сейчас учится человек 15 молодежи. Всего на фабрике трудятся 320 текстильщиков, 14 - ИТР, 4 специалиста. В основном это опытные кадры. Вернулись рабочие на свою фабрику с других родственных предприятий, куда уходили из-за перерыва в работе фабрики. Доходы работающих у нас не ниже, чем на других текстильных предприятиях.
- Но вы работаете на давальческом сырье?
- Да. Мы уже пришли к этому выводу, что и на давальческой схеме можно спокойно обеспечивать все выплаты, зарплату, Так, например, мы смогли даже купить глубинный насос, который обеспечивал подачу воды на поселок. Но, правда, он быстро сгорел. Нашли деньги, поехали на базу, купили новый насос. Поставили. Вода пошла в квартиры. То есть, средства на самое необходимое зарабатываются. Помотает «Эльфтекстиль». Если у нас идет меньший выпуск ткани, чем 1500 тыс. метров в месяц, фирма нам покрывает долги. Если даем этот объем, то у нас появляется небольшой плюс для наших нужд, выплаты долгов. Фабрика постепенно преображается. Сегодня мы можем установить дополнительно еще 70 станков, которые демонтированы прежними хозяевами. Фирма их ищет, чтобы купить и установить. Это уже забота и фирмы, и фабрики. Проблемы есть. Если с электроэнергией мы разобрались и ежемесячно платим за потребляемое электричество, то с мазутом плохо. У нас одна котельная для фабрики и поселка. Есть емкость на 400 тонн. Но топлива на поселок не хватает. Для себя мы достаем мазут, а вот для поселка, потребности которого в сутки составляют 2900 тонн (по договору), у нас средств нет. О мазуте для поселка должен заботиться Сергеихинский МУП ЖКХ. Если в понедельник мазута не будет, то поселок отапливать будет нечем. Бывает, что фабрика отапливает поселок. Здесь возникают некоторые разногласия в том, кому кто должен. МУП ЖКХ утверждает, что мы пользуемся их мазутом, а мы выдвигаем свои аргументы. Разумнее в этой ситуации поставить счетчики. Сразу снимется головная боль. Мы даже решаем все затраты по установлению счетчиков взять на себя, но противоположная сторона бездействует.
— В чем вы видите свою цель, задачу?
— Во-первых, по-хозяйски управлять предприятием, экономя, не разбазаривая, сохраняя все, что можно сохранить. Стараюсь правильно организовать распределение финансовых средств. Рационально разместить эти средства, чтобы каждый рубль давал отдачу. Только после такого подхода к делу, обеспечивается выпуск продукции с разумной ее себестоимостью. К одному выводу меня приучила жизнь: надо планировать. Не один раз собирались с инженерно-техническими работниками. Каждый раз убеждались, что наши планы не расходятся с результатами работы. Я вспоминаю свою работу главным инженером на Павловопокровской фабрике. Там проводили реконструкцию. Но с нас в то же время требовали прежние объемы выпуска. То есть, проводя реконструкцию, не снижай объемы производства. Как говорится, сдирали по три шкуры, но работали по полному объему. Была цель. И мы ее достигли. Так же и по Сергеихинской фабрике, где все решается в комплексе. Она сама по себе бесперспективна, но с помощью фирмы работать сможет. На качество выпускаемой продукции рекламаций нет. Из наших тканей шьют постельное белье. Отделывают в Шуе ситцы. Никаких претензий. Фирма заинтересована в увеличении объемов производства.
Конечно, боремся мы на предприятии с такими негативными явлениями, как воровство, пьянство. Заключили договор с вневедомственной охраной. Это помогает. Растащиловка почти прекратилась. Создается хороший микроклимат в коллективе. При нормальной зарплате, зачем воровать. Потеряешь больше: и работу, и честь. Но до конца проблема еще не решена. Я пришел, чтобы работать, чтобы на фабрике все крутилось, вертелось, люди получали заработную плату за свой вложенный труд. Вместе с коллективом будем добиваться положительных результатов по выпуску ткани с Сергеихинской фабрики.
Беседовала А. ШИЦ» («Знамя», 25 февраля 2000).
«В пос. Сергеиха торжественная часть праздника проходила возле памятника землякам, погибшим на фронтах Великой Отечественной войны. К его подножию, к мемориальной стене, на которой высечены имена павших, возложили цветы и гирлянды школьники, ветераны. Открыл митинг глава Сергеихинского сельского округа Н.П. Вавилов, побывавший до его начала у участников войны, проживающих в других населенных пунктах округа и по состоянию здоровья не имеющих возможности принять участие в общем празднике. Николай Павлович поздравил ветеранов с 55-летием Победы, пожелал им здоровья и долгих лет жизни.
Открывая митинг, посвященный 55- годовщине Победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941 — 1945 гг., глава сельского округа поздравил земляков с этой знаменательной датой, призвал отдать долг памяти павшим, дань уважения и почести оставшимся в живых.
От имени районного Совета народных депутатов ветеранов войны и собравшихся поздравила с праздником депутат райсовета Л.Н. Шарманова. Выступили также И.Г. Балашов, С.А. Кленов и другие.
Школьники подготовили к этому дню литмонтаж, а священнослужитель из п. Семинова Гора со своими помощницами пропели «вечную память» погибшим, пожелали долгих лет ветеранам.
После митинга ветераны проследовали в клуб, где для них были накрыты праздничные столы.
Л. НИКОЛАЕВА» («Знамя», 12 мая 2000).
«Очень сложное предприятие «Сергеихинское». Котельная работает на мазуте. Непокрытый убыток составил 145 тыс. руб. Кредиторская задолженность увеличилась на 160 тыс. руб. Задолженность по зарплате — более 90 тыс. руб. И в первом квартале она еще увеличилась. Задолженность квартиросъемщиков — 66 тыс. руб. Дебиторская и кредиторская задолженности — это лицо каждого предприятия. В них отражается вся деятельность каждого МУП ЖКХ.
В конце отопительного сезона вышла из строя квартальная котельная в МУП ЖКХ «Сергеихинское». Положение усугубляется тем обстоятельством, что часть котельного оборудования разграблена. Директором по данному факту составлено заявление в милицию. Но это только видимая часть проблемы, в «Сергеихинском» МУПе нет кадров для ремонта котельной и сетей, и средств на ремонт. То ли кадровая неразбериха на предприятии отодвинула на задний план производственные вопросы, то ли беспомощность руководства МУП «Сергеихинское» говорит о некомпетентности в решении финансовых и производственных вопросов» («Знамя», 23 июня 2000).
«В д. Сергеиха состоялись выборы старосты. Собравшиеся высказались за то, чтобы на этом посту работала В.К. Солодихина. Валентина Кузьминична — коренная местная жительница, хорошо знает сергеихинцев, их нужды. Отмечалось, что В.К. Солодихиной свойственны требовательность, настойчивость, ответственность за порученное дело. Кроме того, она уже имеет опыт общественной работы.
В.К. Солодихина будет выполнять обязанности старосты д. Сергеиха, а также ул. Подречная и К. Либкнехта.
Г. САМСОНОВА, и.о. главы Сергеихинского сельского округа» («Знамя», 28 июля 2000).
ОАО «Сергеихинский текстиль»
«У предприятия есть и перспективы, и внутренние резервы»
С 1 мая т.г. в районе функционирует вновь созданное предприятие — ОАО «Сергеихинский текстиль». О реорганизации, произошедшей на ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика», в ходе которой и образовалось новое акционерное общество, о жизни фабрики и о планах на будущее — наш разговор с генеральным директором «Сергеихинского текстиля» Е.М. Челедковой. Евдокия Михайловне занимает этот пост с 1 сентября.
— Да, по решению собрания кредиторов из ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика» выделилось и образовалось ОАО «Сергеихинский текстиль», — говорит Евдокия Михайловна. — Предприятие зарегистрировано во Владимире. Основными учредителями нового предприятия выступили ООО «Эльфтекстиль» (Москва), которая имеет 51 процент акций, и ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика». На ОАО «Сергеихинская ткацкая фабрика» решением Арбитражного суда с 7 сентября введено конкурсное управление. Сергеихинская ткацкая фабрика вошла имущественным комплексом в ОАО «Сергеихинский текстиль», основные ее средства переданы вновь образованному предприятию. Часть вспомогательных средств, не вошедших в уставный капитал «Сергеихинского текстиля», будет реализована на погашение кредиторской задолженности.
За четыре месяца работы нового предприятия еще не было простоев из-за отсутствия сырья, заказами фабрика обеспечена. Фабрика справляется с основными платежами в бюджет и внебюджетные фонды, уплачивает все виды налогов, регулярно, два раза в месяц, рабочие получают зарплату. Но частая смена руководства не могла не сказаться на состоянии фабрики в целом. За последние три года не выделялись деньги на развитие производства, на поддержание предприятия в рамках санитарных норм. Поэтому одной из главных задач учредителей на сегодняшний день — сделать вливание средств в предприятие, для того, чтобы навести порядок на фабрике и на хозяйственном дворе.
— Из Ваших слов следует, что на предприятии действительно необходимо наводить элементарный порядок, делать ремонт здания, благоустраивать территорию. С этого вы и намерены начать свою деятельность на фабрике?
— И с этого тоже. Надо сказать, собственники заинтересованы в том, чтобы предприятие не только хорошо работало, но и имело нормальный вид, поэтому надеюсь, что и в этих вопросах мы найдем взаимопонимание.
А если говорить в целом, акционеры пригласили меня на ОАО, чтобы управлять производством, чтобы внутри предприятия найти резервы для его дальнейшего развития. Могу сказать, что у предприятия есть перспективы и внутренние резервы. Определены основные цели развития производства, и мы знаем, как их достичь. Нужно только время и желание работников фабрики.
Недавно по инициативе руководства на фабрике состоялось общее собрание. До рабочих был доведен развернутый анализ технико-экономических показателей предприятия за предыдущие месяцы, сказано о том, что есть возможности для повышения производительности труда, улучшения финансового состояния фабрики. Заработная плата на нашем предприятии не меньше, чем на «Камешковотекстиле», ОАО «Ткачество», ткачиха получает у нас в среднем 1250—1400 рублей в месяц (некоторые — до 1600 рублей), помощники мастеров — 1400—1000 рублей.
Собрание показало, люди переживают за предприятие, понимают, что от них, от их отношения к работе зависит многое.
И тем не менее, у некоторых есть стремление уехать за большим заработком, например, на Городищенскую фабрику.
— Вероятно, кадровая проблема — одна из самых острых на предприятии?
— Да, потребность в кадрах на фабрике большая, тем более, что предприятие держит курс на увеличение объемов производства и выпуска ткани: сейчас в цехах 342 станка, но в ближайшее время будет заправляться 35 станков АТПР-120 и еще 85 станков марки АТПР-100. Поэтому пытаемся решить кадровую проблему. На днях договорились с руководством Сергеихинской средней школы о возобновлении на фабрике обучения старшеклассников текстильным профессиям. Но это, как говорится, на перспективу, а рабочие нужны сегодня. Несколько дней назад на фабрику приезжала делегация с одного из закрывшихся текстильных предприятий г. Вязники. Вязниковцы посмотрели производство, познакомились с возможностями нашей фабрики. Будем возить ткачей и помощников мастеров из Вязников по графику, на выходные увозить домой.
Хочу также обратиться к жителям района: приезжайте, нам очень нужны рабочие руки. На фабрику срочно требуются рабочие строительных профессий, каменщики, столяры, маляры и, конечно же, ткачихи и помощники мастеров.
Тех же, кто уходит с предприятия, постараемся обратно не принимать. Незаменимых нет.
— В апреле нынешнего года в нашей газете была опубликована информация прокурора района о возбуждении уголовного дела по поводу двойного учета выплаченной зарплаты работникам с целью уклонение от уплаты предприятием взносов во внебюджетные фонды. Каково ваше отношение к данному факту?
— На сегодняшний день налоги начислены в полном объеме. У меня нет стремления уменьшить налогооблагаемую базу, выдавая зарплату работникам через какие-то косвенные структуры. Экономику можно построить так, что хватит и на зарплату и на налоги.
— Готово ли предприятие к работе в зимних условиях?
— Мы готовы затопить хоть завтра: один котел к работе готов, резервный ремонтируется. Насколько водопроводные сети отремонтированы — об этом судить не могу, т.к. ответ на наше письмо по этому поводу из МУП ЖКХ пока не получен. Закупаем топливо в запас, приступили к остеклению окон в цехах. 4 сентября состоялось расширенное заседание техсовета по вопросам подготовки к осенне-зимнему периоду, и сейчас все эти вопросы стараемся решить.
— Евдокия Михайловна, в Ваш адрес поступали предложения быть руководителем более крупных текстильных предприятий в Ивановской области. Почему Вы остановили свой выбор на «Сергеихинском текстиле»?
— Да, предложений было несколько, и это говорит прежде всего о дефиците управленческих кадров в текстильной промышленности. Принять Сергеихинскую ткацкую фабрику дала согласие потому, что знаю предприятие, его возможности, инженерно-технических работников. А еще потому, что здесь я — дома.
Спрашивала Л. ЛИСКИНА» («Знамя», 22 сентября 2000).
«Недавно на должность директор МУП ЖКХ «Сергеихинское» согласилась В.К. Солодихина.
- Надоело смотреть на все безобразия, которые в последнее время стали происходить в коммунальном хозяйстве Сергеихи: постоянное отсутствие тепла и воды в квартирах, неработающая канализация, а значит ухудшение жилищно-бытовых условий жителей сельского округа, — так объясняет Валентина Кузьминична свое решение» («Знамя», 8 декабря 2000).
Е.М. Челедкова
«Е.М. Челедкова, генеральный директор ОАО «Сергеихинский текстиль»: «НИКОГДА НE ТЕРЯЮ НАДЕЖДУ»
В преддверии нового тысячелетия текстильщикам Сергеихи есть о чем сказать. Фабрика жива, работает, встает на ноги. Когда я приступала к работе на ОАО «Сергеихинский текстиль», то была убеждена в наличии неиспользованных ранее резервов, повышающих эффективность работы.
Многие позиции пришлось изменить, перекроить… и результат не заставил себя ждать. При увеличении численности работающих на 7% объем товарной продукции в тыс. рублей вырос более чем в два раза, выработка суровых тканей увеличилась в 2.2 раза. Предприятие справляется по всем видам платежей в бюджетные и внебюджетные фонды.
Баланс «прозрачный», не прибегала к услугам страховых компаний (когда часть зарплаты некоторые проводят через их услуги, тем самый понижая налогооблагаемую базу).
Теперь с удовлетворением могу отметить, что коллектив справляется с поставленными задачами, постоянно наращивает объемы производства и личные доходы. Заработная плата рабочих, занятых в производстве, составляет от 2500 до 3900 рублей.
Но есть проблемы, связанные прежде всего с восстановлением фабрики в целом как хозяйственного объекта экономики. За последние годы она оказалась в более ущербном состоянии, чем остальные фабрики района (кроме, конечно же, Оргтрудовской). Я не теряю надежду на то, что коллектив предприятия, акционеры найдут силы и средства для того, чтобы жизнь в Сергеихе изменить в лучшую сторону, чтобы прекратилась миграция населения, чтобы меньше было социальных проблем, одной из которых является самая высокая квартплата (6 руб. 04 коп за 1 кв. м. площади) у жителей поселка, у тех же работников фабрики. Котельная в качестве топлива потребляет мазут, выросший в цене за 3 месяца более чем в 2 раза. А это значит, что топливная составляющая в себестоимости услуг высока. Поэтому, есть острая необходимость не только у предприятия, но и у населения перевести котельную на газ, поскольку фабрика является поставщиком тепла и горячей воды для жителей.
Считаю необходимым возобновить работу по согласованию ранее разработанного проекта газификации, просить районную и областную администрации включить вопрос газификации поселка в план бюджетных ассигнований на 2001-2002 г.
Это и будет самым значимым подарком начала нового тысячелетия для ОАО «Сергеихинский текстиль» («Знамя», 29 декабря 2000).
«22 марта в отдел экологии и природопользования администрации района поступила докладная записка от директора МУП ЖКХ «Сергеихинское» В.К. Солодихиной. В ней говорилось, что «с территории фабрики ОАО «Сергеихинский текстиль» канализационные колодцы и КНС загрязнены большим количеством мазута», что администрация фабрики никаких мер для устранения этого загрязнения не принимает. В записке высказывалось опасение, что с наступлением паводковых вод мазут будет вытеснен в пойму реки Печуга, которая протекает рядом, буквально в 10-15 м.
А если это произойдет, то, утверждают специалисты, жди беды: Печуга понесет загрязненные воды в Нерль, затем она попадет в Клязьму, на водозаборные сооружения, которые снабжают питьевой водой г. Владимир и пос. Оргтруд. Водоочистные сооружения могут выйти из строя, а значит останется население без доброкачественной питьевой воды. Даже небольшое количество студенистой мазутной массы, которая сконцентрировалась в КНС д. Сергеиха, способно загрязнить поверхность открытых водоемов на десятки километров, и наверное нет необходимости объяснять, насколько это губительно для окружающей среды. Кроме того, утечки мазута — это не только загрязнение воды и почвы, но и большая опасность возникновения пожаров. Хорошо помнят сергеихинцы страшный пожар жаркого лета 1999 года: он возник за забором фабрики, на замазученном болоте, куда сливались остатки мазута с давних пор. Черный дым со стороны Сергеихи был виден даже в Камешкове...
На следующий же день, после получения записки в Сергеиху выехала оперативная группа КЧС района в составе зав. отделом экологии В.С. Щербаковой, зав. отделом по делам ГО и ЧС Ш.Н. Нигматуллина, санитарного врача РЦГСЭН М.И. Сачука и гл. экономиста МУ «УЖКХ» района Н.М. Доброхотова, чтобы проверить состояние дел на месте. Члены группы выявили наличие большого количества мазута в приемном колодце КНС д. Сергеиха, на что составили соответствующий акт. Было предложено директорам ОАО «Сергеихинский текстиль» Е.М. Челедковой и МУП ЖКХ «Сергеихинское» В.К. Солодихиной немедленно организовать очистку системы канализации. Источник, из которого попадает мазут в КНС, определить комиссии не удалось, но она предположительно отметила два варианта: либо мазут попал в канализационную сеть около полугода назад, либо в настоящее время он идет из мазутохранилища ОАО «Сергеихинский текстиль».
В понедельник 26 марта состоялось заседание комиссии по чрезвычайным ситуациям, с участием руководителей ОАО «Сергеихинский текстиль» и МУП ЖКХ «Сергеихинское», а также представителей отдела экологического контроля комитета природных ресурсов Владимирской области. Что является источником загрязнения — судя по всему, этот вопрос превратился для двух сергеихинских предприятий в камень преткновения. (Поясню, что владельцем КНС является МУП ЖКХ, КНС принимает и промышленные, и хозбытовые стоки). В.К. Солодихина утверждала, что только фабрикой может быть произведен такой выброс мазута, Е.М. Челедкова говорила — определить, чей мазут оказался в КНС, очень трудно, т.к. он накапливался там годами. Да, это очень важно — определить источник загрязнения и способы утилизации мазута, говорилось на заседании, но еще важнее очень быстро очистить КНС и избежать экологической угрозы. А как выяснилось на заседании, работы по очистке КНС от мазута до понедельника не начинались. Начальник ГО района С.П. Фрейдорф предложил одним из пунктов решения комиссии обязать руководителей МУП ЖКХ и ОАО в течение понедельника составить конкретные мероприятия по ликвидации ситуации и представить их комиссии. Другой пункт решения установил срок устранения угрозы выброса мазута из КНС д. Сергеиха в р. Печуга — до 28 марта.
После короткого заседания комиссия вновь выехала в Сергеиху и вновь тщательно изучила сложившееся положение дел. Неприглядную картину — разлившийся возле емкостей хранения мазут, загрязненную вокруг землю
— увидели члены комиссии на территории фабрики. Вот что сказал по поводу увиденного А.А. Шмелев, заведующий отделом экологического контроля комитета природных ресурсов Владимирской области:
— Содержание мазутного хозяйства ОАО — территория, обваловка, хранение — все это не выдерживает никакой критики. Должна быть в обязательном порядке произведена полная обваловка территории — этого нет. С наступлением теплых дней в любой момент талые воды могут вынести на поверхность большое количество мазута.
Не раз приезжали сюда с проверками, отмечает Анатолий Алексеевич, но ситуация здесь не меняется. После того как сойдет снег, обязательно приедем сюда опять. Здесь надо наводить порядок.
Представители областного комитета приезжали в Сергеиху с лабораторией — были взяты пробы воды из приемных колодцев, на очистных сооружениях. Даже по внешнему виду воды, взятой на пробу из колодцев фабрики, можно было понять, что в ней присутствуют нефтепродукты.
Члены комиссии убедились воочию и в том, что КНС забита мазутом, который находится в стадии загустения. Поэтому убрать его из канализационных колодцев можно только вручную. И разговоры здесь не нужны, отмечалось комиссией, надо просто брать ведра и начинать очистку. Тем более, что пока не допущено попадания отработанного мазута на очистные сооружения и сброса стоков с содержанием нефтепродуктов в поверхностные водные объекты.
Сергеиха — один из самых неблагоприятных регионов в этом отношении. В 1998 году произошла большая утечка мазута на территории фабрики (а в следующем году там случился тот самый пожар). Газета уже писала, что остатки мазута постоянно сливаются в стихийно образовавшееся рядом с предприятием хранилище с 1972 года — с тех пор, как фабрика стала работать на этом виде топлива. В 2000 году весной мазут разлился вокруг котельной на ул. Фрунзе, которая отапливает жилой фонд деревни. Очаг загрязнения, под руководством В.К. Солодихиной, был ликвидирован.
Л. ЛИСКИНА
P.S. На этой неделе силами МУП ЖКХ очищено два приемных колодца, приступили к очистке КНС. Убрано более двух тонн мазута» («Знамя», 30 марта 2001).
«Е.М. Челедкова, генеральный директор ОАО «Сергеихинский текстиль» рассказала о проведенной реорганизации Сергеихинской ткацкой фабрики и о том, как обстоят дела в ОАО. С октября произошел рост объема производства в 2,5 раза, зарплата выросла до 2,5-3 тысяч рублей. Как и повсюду в текстильной промышленности в апреле сергеихинцы также ожидают сезонный спад, но надеются обойтись как можно меньшими потерями. Однако необходим капитальный ремонт помещений, есть надежда, что учредитель вложит необходимые средства.
В Сергеихе наблюдается большая миграция населения. Фабрика заработала, но люди не спешат возвращаться на свои рабочие места. Приходится ткачей и поммастеров возить из Вязниковского района. Поэтому со всей остротой встает вопрос подготовки кадров. На фабрике обучаем учащихся 8—10 классов, но уже можно сделать вывод о том, что за прошедшее время психология молодых людей изменилась — никто из завтрашних выпускников не изъявляет желания работать на фабрике» («Знамя», 30 марта 2001).
«Работы по очистке коммунальных колодцев и КНС ведутся, сообщила нам по телефону директор МУП ЖКХ «Сергеихинское» В.К. Солодихина. Однако полностью откачать содержимое колодцев пока не удается — пошли грунтовые воды. Сейчас МУП ЖКХ изыскивает возможность приобретения еще одного насоса для откачки.После схода верхних вод будет производиться капитальная очистка колодцев.
«Наша главная задача на текущий момент — не допустить попадания отработанного мазута на очистные сооружения и сброса стоков с содержанием нефтепродуктов в реку Печуга, и эту задачу мы стараемся выполнить», — отметила Валентина Кузьминична» («Знамя», 6 апреля 2001).
«СОВМЕСТНЫМ решением президиума районного Совета «родных депутатов и администрации района награждены: ПОЧЕТНЫМИ ГРАМОТАМИ КАМЕШКОВСКОГО РАЙОНА
2. За безупречную продолжительную работу, достижение высоких показателей в труде и в связи с Днем работников легкой промышленности:
ДЕВЯТКИНА Елена Леонидовна — ткачиха ОАО «Сергеихинский текстиль», РЕКУНОВА Елена Ивановна — оператор сновального оборудования ОАО «Сергеихинский текстиль».
«8 июня в ОАО «Сергеихинский текстиль» состоялось чествование текстильщиков, посвященное Дню работников легкой промышленности. Фабрика хорошо подготовилась к своему профессиональному празднику. По экономическим показателям за первый квартал коллектив текстильщиков сработал с прибылью. Это второе текстильное предприятие в районе, восстановившее работу фабричной столовой. На фабрике заработал фабричный профсоюзный комитет. К празднику был открыт актовый зал, который использовался в качестве склада. Обо всем этом рассказала в своем выступлении перед текстильщиками, собравшимися на праздник, генеральный директор ОАО Евдокия Михайловна Челедкова. В заключение своего приветствия-поздравления она поблагодарила текстильщиков за добросовестный труд, пожелала всем доброго здоровья, благополучия.
И предоставила слово для поздравления и награждения начальнику .управления промышленности области Игорю Федоровичу Шабардину, который сказал:
— Очень рад снова побывать на вашем предприятии и увидеть эти разительные перемены, которые произошли за последнее время. Я был здесь полтора года назад. Тогда сердце обливалось кровью при виде неработающего оборудования, разбитых окон, запущенного производства. Но, знаю, надежда, вера в возрождение не были потеряны. Нам сегодня приятно говорить о том, что наша область на пятом месте в России по темпам роста промышленного производства. У вас сейчас запускается все больше оборудования. Есть свой рынок сбыта продукции. А это главное. Сегодня мы работаем не на количество произведенной продукции, а на количество проданного товара.
Поздравляю вас с достижениями в труде. Желаю счастливого будущего для вас и ваших детей!
И.Ф. Шабардин вручил Т.И. Шаховой, бухгалтеру предприятия, Почетную грамоту областной администрации области и ценный подарок.
Почетной грамотой администрации области были награждены также ткач Наталья Владимировна Девяткина, помощник мастера Владимир Иванович Касьянов.
Поздравил с праздником и вручил Почетные грамоты района сергеихинским текстильщикам глава администрации района С.П. Фрейдорф.
В своем выступлении он остановился на следующем:
— День текстильщика для района сегодня особый праздник, потому что мы смогли вернуться к тому состоянию в текстиле, которое было до реформ, когда 70 процентов собственных доходов бюджета составляли доходы, получаемые от деятельности текстильных предприятий района. В целом, несмотря на все проблемы, текстиль в районе на сегодняшний день сохранен. Все предприятия кроме фабрики «Организованный труд», работают и дают прибыль, загружены все мощности. Закончился этап разброда и шатания. Мы подошли уже к тому, что, достигнув определенных успехов в экономике, надо переходить к улучшению условий труда, повышению заработной платы работающим, чтобы профессия «текстильщик» снова зазвучала с гордостью. Уверен, что так и будет.
Хочу всех вас поблагодарить за труд. Пожелать вам всяческих земных благ.
Сергей Петрович вручил Почетные грамоты района и премии текстильщикам Елене Леонидовне Девяткиной, Елене Ивановне Рекуновой, а также благодарственные письма Николаю Юрьевичу Жукову, Александру Ивановичу Петрову, Анузе Александровне Зеленовой, и другим с пожеланиями крепкого здоровья и успехов в труде.
Генеральный директор Е.М. Челедкова с председателем профсоюзного комитета Л.П. Максимовой вручила 29 текстильщикам Почетные грамоты предприятия и премии за многолетний добросовестный труд. За хорошую, активную работу по восстановлению порушенного хозяйства (формулировка из приказало ОАО «Сергеихинский текстиль») приказом руководства фабрики награждены премиями в сумме 200 руб. электрики электроотдела В.А. Утенышев, Сергей Чибарев, начальник РМО В.А. Судариков. За проявленную бдительность, высокую ответственность за порученное дело по предотвращению краж на фабрике руководством предприятия премированы два контролера ВОХР: М.В. Ножкин и Н.В. Сафронова.
Поздравил текстильщиков с праздником конкурсный управляющий А.Г. Щербаков.
Замечательный концерт для сергеихинских текстильщиков подготовили коллективы художественной самодеятельности Дома культуры «13-й Октябрь»: фольклорный ансамбль “Задоринка”, танцевальный — “Ералаш”. Исполнили песни Константин Корнев, Елена Стародворская, Татьяна Былова. Всех их встречали и провожали горячими, продолжительными аплодисментами.
А. ШИЦ, корр. «Знамени» («Знамя», 15 июня 2001).
«В апреле в беседе с корреспондентом генеральный директор ОАО «Сергеихинский текстиль» Е.М. Челедкова поделилась перспективой развития предприятия, которая немыслима без реконструкции. В плане ремонта на лето, а уже была подготовлена проектно-сметная документация, были намечены: замена сгнивших рам, полов, установка дополнительных укреплений в цехах, полная реставрация стен, начиная от фундамента, и т.д. Естественно, реконструкция на предприятии должна была сказаться на выпуске продукции. Объемы ее должны были сократиться. Но все это было предусмотрено.
Можно сказать, лето кончилось. Что успели сделать сергеихинцы из намеченного? Я снова на фабрике. Чтобы не быть голословной, Евдокия Михайловна повела меня вокруг здания: «смотри сама». Я увидела, что между двумя выступами здания фабрики старой кладки была выложена совершенно новая стена с окнами, оштукатурена и покрашена.
Смотрелось красиво.
- Эта часть ремонта, которую мы можем лицезреть своими глазами,— рассказала Евдокия Михайловна.— Мы не полезем с вами на крышу, но строители уже отчитались за выполненный объем в размере 900 кв. метров. Работы по реконструкции крыши будут продолжаться до тех пор, пока будут позволять погодные условия (до зимы).
Главное в этой работе — ликвидация «ентовых» мест, изменение угла наклона и, естественно, покрытие новых строительных сооружений жесткой кровлей (железом). Строительный отдел мы создали в начале текущего года, возглавил его бывший и теперь нынешний начальник РСО Комиссаров Валентин Александрович. Опытный строитель подобрал хорошую бригаду, и дело пошло.
Все строительные работы с подрядной организацией «КС-2000» выполнены в срок. Подводит нас только подрядная организация, с которой заключили договор на капитальный ремонт котельной, вот они отстают от графика.
Что касается в целом работы предприятия по подготовке к зиме, то здесь тоже выполнен большой объем работ по замене линий теплосетей, отремонтирован один котел. А всего в котельной три котла. Резерв есть. Проведена большая работа по приведению мазутного хозяйства в надлежащее состояние согласно требованиям Госнефтеинспекции. Отдел главного механика возглавляет опытный и грамотный специалист Геннадий Александрович Волков. Установлены водосчетчики для контроля качества подаваемой воды для населения. Всего освоено отделом главного механика на подготовку мероприятий к отопительному сезону около 800 тыс. руб. из планируемого миллиона. Предстоит выполнить еще ряд работ по улучшению условий труда в ткацком цехе по дополнительным линиям доувлажнения, созданию нормального температурно-влажностного режима для работающих. Но есть насущные проблемы. Считаю, что наша артскважина, которая существует с 1939 года, находится в аварийном состоянии. Часто из строя выходят насосы. А это единственная скважина, питающая водой фабрику и часть поселка. Вышла в районную администрацию с предложением: построить новую артезианскую скважину на долевом участии. Ответ получила отрицательный, так как в бюджете 2001 года не запланировано финансирование на такое строительство. Но ремонтировать эту артскважину считаю пустой тратой средств. Лучше новую построить.
— Евдокия Михайловна, как проходит реконструкция. Производство продукции приостановлено?
— Нет, ремонт идет без остановки основного производства. Планировали сделать за сезон заливные полы, но сил строительных у нас маловато, мы решили эти работы производить постепенно и, пожалуй, перенесем на зиму. Учли мы тот факт, что Сергеиха — это все-таки сельская территория, большинство ткачей имеют свое подворье со скотиной, для которой следует готовить корма, косить сено. Поэтому летом мы несколько уменьшили объемы производства продукции. Но зато у нас все смены отгуляли отпуска. Ткачи заготовили корма для своих буренок. И теперь со спокойной душой будут трудиться у станков, наверстывая упущенное. Работаем мы по Ивановскому графику. Остается с нами проблема текстильных кадров. Их не хватает. После армии на фабрику пришли трое ребят. Мы надеемся, что после обучения у опытных мастеров из них получатся хорошие помощники мастера. Мало молодежи идет обучаться профессии ткача. После школы пришла всего одна девушка. Обучается мотке. Подрабатывали учащиеся (19 человек) в июле. Они работали по 4 часа. Сейчас трудятся 4 человека по отделам. Спасибо им большое за их добросовестный труд.
Надеемся, что на будущий год к нам снова придут на работу учащиеся Сергеихинской средней школы.
Есть глобальные проблемы. В первую очередь, себестоимость продукции. С другими предприятиями района мы не можем конкурировать, потому что на стоимость нашей продукции влияют многие факторы. Например, наша котельная работает на дорогостоящем сырье — мазуте, который сейчас дороже газа в десятки раз.
Топливная составляющая в себестоимости продукции очень велика.
Выходим с просьбами, предложениями к руководству района, области, с тем чтобы войти в областную инвестиционную программу по газификации поселка на 2002 год или на 2003 год. Занимаемся оценкой стоимости проектных работ. Они близки к 20 млн. руб. Тем не менее, учредители фабрики готовы рассмотреть строительство газопровода на долевом участии. Это самая большая наша головная боль. Что касается бизнеса, то предприятие работает, идет продукция. Есть потребность в тканях. Сбыт обеспечен, доля рынка есть, работать можно. Отметили День строителя. Отдали должное неутомимым труженикам — начальнику строительного отдела В.А. Комиссарову, мастерам на все руки Н.В. Прибылову, А.Г. Лопатову, которые много поработали на внутренних ремонтах. Мы их премировали. В экономическом отношении — наше положение стабильное. Первый квартал поработали с небольшой прибылью, во втором квартале — по нолям. Сейчас очень большие расходы на строительстве. Но задолженности по зарплате нет. Платим за количество выработанной продукции и за качество. Очень поднялись требования отделочников к качеству ткани, поэтому на качество обращаем особое внимание. Работаем на потребителя. О рабочих на предприятии есть забота. Работает столовая, где очень дешевые обеды. Есть на фабрике Доска Почета. Заключили коллективный договор, где во главу угла ставим человека труда. Лучшим выплачиваются различные пособия (на рождение ребенка, дополнительные дни к отпуску), по необходимости выдаются ссуды беспроцентные для своих работающих. Разработано положение, создана специальная комиссия. Цель помощи — удержать труженика на производстве, привлечь новых работающих.
Наша реконструкция не на один день. Готовим предприятие для работы на длительное время. Поэтому работы хватит всем. Хотим, чтобы завтрашний день на предприятии был лучше сегодняшнего.
Надо отдать должное кредиторам «Сергеихинской ткацкой фабрики», которые в мае прошлого года приняли единственно правильное решение о реорганизации предприятия в рамках внешнего управления, тем самым дали возможность создать инвестору новое предприятие, обеспечили спокойную работу «Сергеихинского текстиля». Кстати, сумма уплаченных текущих налоговых обязательств нового общества за 1 год превысила сумму недоимки старого предприятия перед бюджетами всех уровней. Сохранили фабрику, людей, рабочие места. Спасибо им.
С Е.М. ЧЕЛЕДКОВОЙ беседовала А. Шиц» («Знамя», 24 августа 2001).
Далее »»»» ОАО «Сергеихинский текстиль» в 2002 году
|
