АО "Камешковский механический завод" Назад »»»» ОАО «Камешковский механический завод»
«В.В. Александров, директор ОАО “Камешковский механический завод”: "Спрос на нашу продукцию продолжает расти"
Год назад ОАО «Камешковский механический завод» стоял на грани банкротства. В то время предприятие специализировалось в основном на выпуске гидроцилиндров к экскаваторам, которые поставляло на такие крупные заводы страны как “Ленмаш”, "Муромтепловоз“, «Самараавтокран»... Неплатежеспособность этих предприятий и подвела КаМЗ к краю пропасти. В 1998 году «Камешковский механический завод» прекратил с компаньонами все отношения. Сегодня КаМЗ не только работает в полную силу, но и расширяет производство.
Какую продукцию выпускает завод? С кем сотрудничает?
На эти и другие вопросы ответил нашему корреспонденту В.В. Александров, директор ОАО «Камешковский механический завод».
— В настоящее время завод специализируется на выпуске продукции для нефтяной и газовой промышленности. Это гидравлические центраторы и очистные машины. Центраторы применяются для сварки труб газо- и нефтепроводов большого диаметра. Мы выпускаем гидроцентраторы всех типов: для работ на трубах диаметром от 400 мм до 1420 мм. Очистные машины используются для снятия изоляции и ремонта трубопроводов. Кроме того, совсем недавно где-то с весны, выпускаем запасные части к импортной технике, использующейся при сооружении газопроводов. Сегодня эти запчасти пользуются огромным спросом. Эта техника (бульдозеры, экскаваторы, трубоукладчики), в свое время, закупалась предприятиями «Стройтрансгаза» на фирмах «Хитачи», «Като», «Комацу»... Со временем ходовая часть техники приходит в негодность, а закупать детали непосредственно на фирмах, довольно-таки накладно. Дешевле иметь дело с нами, тем более, что качество нашей продукции заказчиками оценено достаточно высоко. Надо сказать, что резко повысился спрос и на нашу основную продукцию, и настолько, что мы не успеваем удовлетворять потребности заказчиков. Думаю, ажиотаж связан с подготовкой «Стройтрансгаза» к реализации проекта «Голубой поток» по сооружению газопроводов для подачи газа в Турцию, нефти — в Иран...
Кроме того, наш основной акционер АО «Стройтрансгаз», который является исполнителем Федеральной Программы "Газификация России", ввел в действие завод газовой аппаратуры по производству газовых счетчиков. Три основные детали для них — входной и выходной штуцеры, втулку, которая устанавливается на корпус счетчика, — будет выпускать наш завод. Выпуск деталей многосерийный: 2 млн. штуцеров в год. Сейчас мы проводим реконструкцию помещений, готовим под выпуск деталей новый участок площадью 400 кв. м. Устанавливаем скоростные станки с программным управлением фирмы «Венпер».
— Владимир Викторович, изготовление деталей для газовых счетчиков несколько отличается от основного производственного профиля вашего завода. Не сложно перестраиваться?
— Сложно. Но, думаю, справимся. Специалисты по этим делам у нас есть. Главное — поджимают сроки. Практически ежедневно на завод звонит вице-президент АО «Стройтрансгаз» В.Е. Лапшин, спрашивает, когда будут детали. А мы пока не можем пустить станки, так как не готовы помещения, в которых должен поддерживаться определенный микроклимат. Поэтому работаем в очень напряженном графике.
— Я так понимаю, что проблем у вас нет, кроме как успеть выполнить заказы?
— С работой у нас никаких проблем нет. Уверен, что до конца года объем ее не уменьшится.
— А в 2000 году?
— Думаю, что без работы уже не останемся. Мы сумели зарекомендовать себя на рынке. Но, конечно, утверждать подобное можно только со ссылкой на политическую обстановку в стране.
— Производство расширяется, значит увеличивается коллектив?
— Конечно. После большого сокращения в 1994 году сегодня штат достиг уровня 1995 года. Только в текущем году мы приняли на работу более двадцати человек, брали и выпускников строительных специальностей нашего ПТУ-45. В данный момент заводу нужны технологи, специалисты по обслуживанию нового оборудования, опытные токаря. Идет отбор слесарей, механиков, строителей.
— То есть, кроме всего прочего, решаете проблему безработицы в районе?
— Выходит, так.
— Владимир Викторович, как-то в одном из интервью нашей газете Вы упоминали о возможности открытия цеха по изготовлению мембран для газовых счетчиков для перекачки газа...
— Проектные роботы строительств цеха по производству мембранной технологии уже оплачены. Ткать синтетическое полотно для мембран будет Киржач. А пропитывать его специальным составом, который улучшает структуру ткани, предстоит АО «Камешковский механический завод». Первую партию выпустим в июне будущего года.
— Не опасаетесь с такой точностью обозначать сроки?
— К этому нас обязывает контракт с итальянцами, заказчиками мембран, срок которого истекает именно в июне 2000 года.
— С открытием участка вновь появится необходимость в дополнительной рабочей силе?
— На этот участок будем набирать женщин.
— Размер заработной платы коллектива не является коммерческой тайной?
— Нет, конечно. Зарплату выдаем регулярно. В августе средний ее размер по заводу составил 1300 рублей. Я бы сказал, что по сравнению с Москвой, она небольшая. Но по отношению к предприятиям области и района — более-менее. Вскоре планируем ее повысить.
— Сегодня, в силу всякого рода проблем, руководители предприятий не имеют возможности решать вопросы отдыха своих рабочих. У вас положение иное?
— В этом году АО «Стройтрансгаз» выкупило часть Черноморского побережья. Путевки для отдыха нам предлагались. Но без скидок. Их стоимость, 7-8 тысяч, нам пока не по карману. Думаю, в будущем году с помощью «Стройтрансгаза», частично оплатив путевки и самостоятельно, сможем отправить кого-то из коллектива на отдых.
— Сегодня Вы спокойны за свое производство?
— Да. Уверен, что будем работать и развиваться. АО "Стройтрансгаз" — сильная структура, которая, в основном, строит заводы под сборку. Без нас им не обойтись, т.к. «Камешковский механический завод» занимается обработкой деталей, подготовкой их к процессу сборки. И, главное, я спокоен, когда отлучаюсь с предприятия, т.к. знаю, что бастовать из-за отсутствия работы, как это было в 1992 году, никто не будет, и зарплату рабочие получат вовремя. Раньше ко мне приходили люди и требовали работы, а сейчас спрашивают, как им успеть справиться с ней в положенный срок» («Знамя», 17 сентября 1999).
«Новая жизнь КаMЗа
— Пока перед нами груды земли, прокопаны глубокие траншеи, в которых рабочие «закладывают» нулевой цикл нового большого сборочного цеха (24 х 60 м.), о котором два года назад мечтал директор завода: «Вот бы нам такой-то цех по сборке роторных экскаваторов для укладки труб газопроводов...» И вот цех уже в стадии строительства. Здесь же будет производиться сборка другой продукции завода: центраторов и очистных машин, а на освободившихся площадях предприятия разместится новое станочное оборудование. Новый цех - пусковой объект этого года. На его пуске много завязано — и теплотрасса, и водопровод. Если цех не пустить, то зимой завод может остановиться, так как все энергоносители сейчас отключены из-за строительства. Построена рядом с будущим сборочным цехом новая котельная, которая будет обогревать завод и новые цеха.
Да, именно «новые цеха»: рядом со старым зданием завода в «готовом» виде уже стоит новый цех-красавец, собранный из современных строительных материалов, с большими окнами из толстого стекла, весь цех уже засыпан щебенкой под бетонирование. Здесь будет размещено немецкое оборудование для изготовления мембран для газовых счетчиков. Сырьем для мембранного полотна послужит химволокно.
— Анатолий Андреевич, это будет вредное производство для людей и окружающей среды? — задала я вопрос главному инженеру.
Пожароопасное, да. Но не вредное для людей. Работники пройдут специальное обучение.
С другой стороны завода будет построен цех для станков-автоматов, полуавтоматов, которые будут готовить детали к газовым плитам и газовым счетчикам для московского завода.
На КаМЗе будет построена и газогенераторная станция, вырабатывающая свою электроэнергию. В восточном крыле бытового корпуса, в бывшем актовом зале, должно разместиться сборочное производство по сборке сумматоров – счетных механизмов для газовых счетчиков. Запуск его планируется в ноябре-декабре этого года. Ручной сборкой сумматоров будут занимался 20-25 женщин. На следующем этапе развития заводу понадобится кузница… Главное, есть заказчики, которые платят деньги, а на них можно приобрести необходимое оборудование и материалы для строительства.
- Вот только не хватает у нас высококвалифицированных рабочих, на сдельную работу токарей, фрезеровщиков, расточников, - говорит А.А. Хрисанфов, — и зарплата у сдельщиков довольно-таки высокая, не то что у повременщиков. Приходят молодые парни. Учатся у мастеров, остаются. Работают. Довольны.
— Анатолий Андреевич, что бы ВЫ пожелали вашему коллективу накануне праздника?
— Хотелось бы поблагодарить за хорошую работу лучших наших рабочих: токарей А.В. Морозова, В.В. Хохлова, М.С. Колосова, А.А. Сергеева, А.И. Аксенова, П.Л. Сударикова, фрезеровщика П.В. Агеева, шлифовальщика Д.С. Сафронова, слесарей-сборщиков А.В. Пигалкова, А.В. Гайдукова. Всем им, их семьям, а также всему коллективу завода, славным ветеранам нашего производства, желаю крепкого здоровья, больших успехов, личного счастья, домашнего уюта, тепла и мира» («Знамя», 1 сентября 2000).
«На КаМЗе ведется строительство цеха по выпуску мембранного полотна для газовых счетчиков. Жителей города, особенно близлежащих к заводу улиц, тревожит вопрос: не повлияет ли это производство на экологическую обстановку, состояние атмосферы в Камешкове?
Его-то мы в первую очередь и задали В.В. Александрову, директору КаМЗа.
— С июля прошлого года со сменой руководства наши планы резко изменились, — объясняет нынешнее положение дел Владимир Викторович. — Оказалось, что России выгоднее закупать мембранное полотно за рубежом. Себестоимость его в обоих случаях одинаковая. Оборудование же по его выпуску стоит порядка 5 тысяч долларов. На эти деньги можно закупить мембраны на 20 лет вперед.
— Но площади под это производство готовы. Как Вы ими распорядитесь?
— Принято решение перепрофилировать цех под гальванический. Сейчас хромируем и цинкуем детали в Коврове. Скоро наводить красоту на свои изделия будем сами. Дело это для нас совершенно новое. Поэтому учимся, изучаем технологический процесс.
— Владимир Викторович, чтобы у населения не возникало на этот счет вопросов, скажите, гальваническое производство относится к разряду вредных?
— Работа в гальваническом цехе имеет II категорию вредности. Но выбросов в атмосферу никаких не будет. Так что повода для беспокойства на этот счет быть не может…
Если бы администрация ПУ-45 серьезнее отнеслась к делу подготовки кадров для КаМЗа, завод счел бы своим долгом содержать группу студентов в социальном плане: обеспечил бы бесплатный проезд студентам из района, организовал бесплатное питание... Но это, как я уже говорил, при условии организации надлежащего учебного процесса. Мне «инвалиды производства», которые, придя на завод после училища, гробят дорогостоящее оборудование, которое мы закупить не в состоянии, не нужны.
— Владимир Викторович, а на базе КаМЗа организовать практику невозможно?
— Нет. Рабочие находятся на сдельной оплате труда. Обучением с нуля им заниматься некогда. Готовить ребят должно техническое училище.
— И еще. Вы упомянули, что завод не в состоянии закупать новые станки. Неужели так обстоят дела?
— Ну, во-первых, я так выразился потому, что не только я, любой руководитель, даже развивающегося производства, не допустит к дорогостоящему оборудованию профанов, не знающих с какой стороны к нему подойти. Во-вторых, КаМЗ в сильном режиме работает только первый год. Сами знаете, в 1998 году завод был банкротом, в 1999-м кое-как выкарабкался из этого положения. Нормально работали в 2000-м году. И чтобы начать развитие, в таком же темпе нужно работать года 3-4. Пока что мы регулярно выплачиваем зарплату. Внедрением же новых технологий, процессов пока не занимаемся. Нет возможности. Живем надеждами, что все-таки изменится налоговая политика, а в Российское правительство придут люди понимающие, что такое промышленность. Сегодня, что бы ни говорили о ее подъеме, она на нуле. Так что ее сказать, что КаМЗ в стадии развития никак - нельзя. А вот, если можно так выразиться, поднимаемости — да.
А. АНТОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 9 февраля 2001).
«На сегодняшний день все, что выпускает Камешковский механический завод — гидроцилиндры, запасные части для импортных экскаваторов, центраторы — все востребовано и пользуется спросом. «Заказов, — показывает генеральный директор завода В.В. Александров на стопку бумаг, — множество. Рынок есть, и завоевали его мы удачно. Пусть не такими быстрыми темпами, как хотелось бы, но осваиваем новые технологии. Словом, старое производство живет и дышит, и что однозначно — работает не на склад. Объемы реализации продукции наращиваются: по отношению к 1999 году они выросли в 4 раза - с 7 млн. рублей до 40 млн. в 2000 году. В этом году уже за первые шесть месяцев сработали на 30 млн. руб. Соответственно растет прибыль, без задержек платятся налоги».
О строительстве же новых цехов завода еще совсем недавно газета писала: планируется запуск, будет работать новый цех по изготовлению мембранного полотна для газовых счетчиков, который находится в стадии строительства, будет построен механический цех...
Полные основания были у руководства завода для таких заявлений. Стройка шла быстро, финансирование — нормальное, у предприятия были широкие перспективы.
- Сегодня ситуация на заводе такова. С апреля текущего года, — рассказывает Владимир Викторович, — возведение новых цехов прекращено. Весной основным акционером завода — ОАО «Стройтрансгаз» — было принято решение из цеха мембранного полотна сделать цех гальваники для заводского производства, а из механического — сборочный цех роторных экскаваторов. После этого «Стройтрансгаз» пока прекратил финансирование стройки, и предприятие в ожидании, когда оно возобновится. У самого же завода не хватает средств для продолжения строительства задуманных производственных площадей.
И тем не менее, у руководителя завода, его команды есть надежда и даже уверенность в том, что строительство новых цехов будет завершено, и новое производство начнет работать. «Мы теперь просим главных наших акционеров, — говорит директор, — передать нам эти незавершенные объекты с тем, чтобы своими силами, пусть частями, поэтапно, по мере того как сможем выделять на эти цели деньги, заканчивать стройку. Пока же мы ни рубля не можем вложить в строительство, т.к. эти объекты не являются нашей собственностью».
Новые цеха очень нужны заводу. Так, без гальваники — хромирования штоков для цилиндров — предприятию не обойтись. Сейчас руководству завода приходится договариваться с предприятиями по всей России о выполнении этой части технологического процесса и платить за это немалые деньги. Где согласны, туда и везут заводчане свои детали... А ведь есть давняя договоренность со шведами, которые, будь деньги, довели бы цех гальваники «до ума».
Есть еще мечта у директора — выйти по производству гидроцилиндров на европейский уровень. Сегодня это насущная необходимость, требование времени, без которого не сможет развиваться производство. На предприятиях должна присутствовать культура производства, современное оборудование, необходимый уровень технического состояния выхода продукции — только при этих условиях заказчики из европейских стран заключают договоры с нашими предприятиями.
Катастрофически на заводе не хватает людей. Эта проблема, по мнению Владимира Викторовича, а также проблема обретения былого престижа человека труда, в ближайшие годы будет стоять очень остро. Основных рабочих предприятие сегодня готово принять сколько угодно. Резервы на заводе есть: в надежде на то, что придут новые люди, дополнительно закупается новое оборудование, расширяются производственные площади.
В.В. Александров считает, что на самотек вопрос подготовки кадров пускать нельзя. По его мнению, в нашем городе, издавна связанном с текстилем, надо начинать со школьной скамьи давать детям представление о заводе, знакомить их с производством, с рабочими профессиями.
Для этого в планах КаМЗа установить в школе № 1 небольшие станки, будет установлено необходимое оборудование и в ПУ-45. Как считает В.В. Александров, надо открывать группу, которая будет готовить рабочих для завода, группу, в которой учащиеся получат не только технические, но и практические навыки. «К этой цели мы стремимся и будем ее добиваться».
В предпраздничной беседе с генеральным директором завода шла речь и о том, что предприятие никогда не оставалось и не остается в стороне от жизни города. «Понимаем, что у всех свои сложности, и сколько есть сил, помогаем, — сказал Владимир Викторович.
Помогает завод городским учреждениям очень ощутимо. Идет реконструкция котельной в школе № 1. Сейчас там работает целая бригада... Школа № 2, военкомат, храм Вознесения Христова, детские сады — пожалуй, нет в городе организации, которой бы не помог механический завод.
Не мог не сказать доброго слова Владимир Викторович в преддверии праздника о своем коллективе. «Трудовая дисциплина нынче не хромает, все работают с отдачей, со всей ответственностью. В числе лучших могу назвать участок гидроцилиндров — приятно видеть, как работают члены этой бригады, как высоко несут звание рабочего.
Л. ЛИСКИНА» («Знамя», 31 августа 2001).
«Будущее предприятия — в надежных руках
В.В. Александров родился в 1959 году в д. Тереховицы. Закончил Владимирский политехнический институт. На Камешковском механическом заводе прошел путь от рабочего до генерального директора.
Будущее предприятия — в надежных руках, именно так считает генеральный директор ОАО «Камешковский механический завод» Александров В.В., и это не простые слова, а факты, подтвержденные реалиями жизни.
Еще в недалеком прошлом (1998 г.) завод стоял на грани банкротства, а за последние два года удалось не только вывести его из этого состояния и сохранить производство, но и выйти в число лучших в своем регионе.
Руководитель предприятия решением Президиума районного Совета народных депутатов по итогам конкурсной комиссии признан лучшим руководителем 2001 года в сфере промышленного производства. 6 марта на общем собрании работников завода главой администрации района В.В. Александрову были вручены Почетная грамота и ценный подарок.
Добиться успехов предприятие смогло при помощи своего основного акционера открытого акционерного «Стройтрансгаз», которое в трудное для завода время выступило не только инициатором заключения мирового соглашения с кредиторами и прекращения внешнего управления, но и обеспечило ему льготное финансирование, и до настоящего времени, видя перспективы развития, оказывает всестороннюю помощь, в том числе техническую и материальную.
В настоящее время мы выпускаем несколько видов продукции для предприятий нефтегазового строительства. При сотрудничестве со специалистами ЗАО «Газстрой-машина» разрабатывается техническая документация самоходного центратора ЦВС54. Наряду с разработкой новых образцов предприятие постоянно увеличивает производство серийной техники, оборудования и запасных частей. В 2001 году, по сравнению с 1999 годом, годовой объем производства увеличился в три раза и составил около 40 миллионов рублей.
Положительные моменты в деятельности предприятия напрямую связаны с ОАО «Стройтрансгаз», один из вице-президентов которого Мухаметкулов В.А. с 2001 года возглавил Совет директоров нашего акционерного общества.
С целью дальнейшего расширения производственных площадей и увеличения объемов производства, при непосредственном участии ОАО «Стройтрансгаз», был составлен бизнес-план развития завода на ближайшие несколько лет. В соответствии с ним в 1999 году началось строительство трех новых цехов: механического, гальванического и строительного, пуск которых запланирован на начало 2003 года.
В 2001 году завершено строительство и осуществлен пуск новой котельной, проведена реконструкция административного корпуса, обновлен автомобильный парк, готовится к сдаче помещения столовой и комнаты для командированных.
Однако у нас, как и на многих предприятиях машиностроения, имеется масса нерешенных проблем.
Одной из важных задач, которая стоит перед нами, является скорейший ввод в эксплуатацию гальванического цеха. Поэтому строительство и ввод в эксплуатацию своего позволит не только повысить качество выпускаемой продукции, но и увеличить ее выпуск, а также сбыт за счет снижения себестоимости.
Серьезной проблемой остается подбор и расстановка кадров. В связи с предстоящим расширением производства этот вопрос вновь возникнет, и мы это предусмотрели, заключив договоре местным профессионально-техническим училищем, которое будет нам готовить кадры основных рабочих профессий. Учащиеся этой группы постоянно проходят практику на предприятии под руководством опытных наставников, и таким образом мы надеемся подготовить достойную замену.
В сентябре 2001 года наше предприятие с деловым визитом посетил Президент ОАО «Стройтрансгаз» Беккер А.Я. и, судя по отзывам, остался доволен перспективами его развития.
С. ИРОВ, юрисконсульт ОАО «Камешковский механический завод» («Знамя», 14 марта 2002).
«Надеюсь, все у нас получится»
Директор КаМЗа Владимир Викторович Александров в своем предновогоднем интервью нашей газете рассказал:
— Минувший год для завода и коллектива был сложным. Если в предыдущем году мы буквально задыхались от наплыва заказов (подъем производства исчислялся 400%), и чтобы все выполнить, мы работали и в субботу, и в воскресенье, то в этом году производство упало на 6 процентов. Для нас это большой спад.
— Владимир Викторович, по-Вашему мнению, чем это вызвано?
— Газпром, на который работаем и мы в том числе, сейчас не имеет хороших объемов. Нет той стратегической линии, какая была, когда огромные строительные компании были заняты на строительстве газопроводов. У нефтяников появились свои заправки, свои заводы. К нам они тоже стали реже обращаться. Если в прошлом году мы ремонтировали им 20 машин, то в этом году только две. Остальные ремонтируются на своих заводах. Так у нас появились конкуренты. Большие материальные потери мы понесли, не получив деньги с ленинградских заводов. Ситуация по отрасли тяжелая. Всюду звоню, все сетуют, что нет движения, нет финансирования...
— Что-то было светлое в 2002-м году?
— Нам выделили немного средств, на которые мы успели в новом сборочном цехе доделать полы, закончить электрическую часть, поставить ворота, «загнать» тепло. А новый цех гальваники так и стоит. Хотя в новогоднем поздравлении шведы обмолвились, что когда-нибудь они пустят у нас гальванический цех...
Что мы ждем от будущего года? Что бы я ни сказал, все выйдет по пословице: мы предполагаем, а Бог располагает. Хотя тут же говорят, что не будь и сам плох в любой ситуации.
Есть надежда, что начнется строительство новой газовой ветки, которая пойдет от Заполярья до Сахалина. Сейчас идет расчистка территории. И как только по ней пойдет техника, мы сразу станем востребованы. Понадобится и наша продукция.
Мы уже задумываемся: чтобы не попадать впросак из-за наших заказчиков, надо иметь что-то в резерве. Надо перепрофилировать производство. Например, было предложение начать выпуск манипуляторов (гидравлическая рука) для сборки мусора, для лесных работ и т.д. Но пока не рискнули. Рынок не изучен. Вдруг после одного заказа они никому не понадобятся. Можно перейти на производство товаров народного потребления, например, изготовление газовых котлов для индивидуального отопления и т.д. Образно говоря, в наше время на одной ноге долго не простоишь, надо и другую отращивать. Как это делают за границей.
— Что скажете о коллективе?
— Вместе десятки лет. Это одна семья. Работают у нас умные специалисты. Взять хотя бы технический отдел под руководством Владимира Николаевича Гладышева. С ним pаботают Роман Федорович Абушаев, Павел Владимирович Морозов, Юрий Валентинович Шалыгин, Сергей Васильевич Тарасов, или начальник производства Николай Вячеславович Лесин, а также Татьяна Григорьевна Реброва. Владимир Васильевич Мочалов, Владимир Николаевич Сидоров — всем им нет цены. Замечательные у нас токари, слесари, хорошо работают отдел материального снабжения, отдел энергетики, кладовщики, экономисты, работники бухгалтерии. Все создают честь и славу нашего завода. Многие к нам обращаются за помощью. И если у нас есть возможность, мы стараемся помочь.
А. ШИЦ» («Знамя», 24 января 2003).
«НА ОЧЕРЕДНОМ СОВЕЩАНИИ ассоциации работодателей председателем ассоциации избран Александров Владимир Викторович, генеральный директор ОАО «Камешковский механический завод». Заместителем председателя избрана Евдокия Михайловна Челедкова, генеральный директор ОАО «Ткачество» («Знамя», 7 ноября 2003).
2003 г. «Благоприятное географическое положение предприятия — наличие в 5 километрах от завода железнодорожной станции, а в 20 автомобильной дороги республиканского значения — позволило ОАО «КаМЗ» сразу начать поставки своей продукции практически во все регионы России. Работая над выпуском серийной техники, Камешковский механический завод постоянно развивал экспериментальное производство техники, оборудования и запасных частей по чертежам заказчика. Одновременно расширялись производственные и вспомогательные площади.
Продукция завода предназначена для предприятий нефтегазового строительства, это — гидравлические цилиндры и внутренние гидравлические центраторы, машины для очистки от старых битумных и полимерных покрытий, грязи и ржавчины магистральных трубопроводов, запасные части для импортной строительной техники фирм «Хитачи», «Комацу”, «Като» и других. Однако отдельные виды изделий ОАО «КаМЗ» находят применение во многих отраслях машиностроения, лесного, сельского хозяйства, на транспорте, в строительстве. Выпускаемые запасные части по качеству не уступают зарубежным аналогам, а по цене — на несколько порядков ниже.
Сегодня на ОАО «КаМЗ» трудятся 230 человек» (Земля Владимирская. Дела и люди. Часть 1. 2003 год).
«Завтра коренной камешковец Юрий Федорович Галкин будет принимать поздравления по случаю своего 75-летия.
Пять лет назад в районной газете «Знамя» к его юбилею была опубликована большая зарисовка, а потому сегодня мы ограничимся лишь поздравлением и кратким напоминанием об этом человеке. В жизни Юрия Федоровича Галкина были в основном взлеты, падения его миновали. Посудите сами: от рядового электромонтера до директора механического завода — таков его трудовой путь длиною в 44 года.
Закончив Владимирский политехнический институт, юноша приходит в электроцех фабрики имени Свердлова и вскоре становится его начальником.
В 1968 году по решению райкома партии его направляют на строительство Камешковского экспериментального завода. Коммунист Галкин возглавил стройку. А в августе того же года состоялся пуск. Первую продукцию он лично сопровождал в Москву. В должности директора был 10 лет, последующие годы — энергетик.
По жизни Ю.Ф. Галкин правдолюбивый человек, высокомерие, подхалимаж и карьеризм — не его черты. Ему присущи требовательность к себе и людям, ответственность за принятое решение. Да он и сейчас принимает активное участие в общественной жизни города, много читает, хорошо разбирается в политике. Ну, а дома Юрий Федорович прекрасный семьянин, любящий и заботливый муж.
А. ГРУЗДЕВА» («Знамя», 6 февраля 2004).
«В прошлом году Камешковскому механическому заводу удалось сохранить объемы производства на уровне 2002 года. То есть реализовать продукции где-то на 50 млн. рублей. Размер же чистой прибыли предприятия составил полтора миллиона рублей, что несколько ниже показателей прошлых лет. Как объяснил ситуацию генеральный директор завода В.В. Александров, этот результат связан с ценовой политикой. К концу прошлого года заметно выросли цены на энергоносители и особенно на металл. Завод же расценки на свою продукцию оставил на прежнем уровне. Связано это с тем, что на российском рынке у механического завода увеличилось число конкурирующих фирм (с 3 до 8), торгующих аналогичной продукцией. Кроме того некоторые из них поставляют заказчикам запчасти импортного производства, которые все-таки продолжают пользоваться в России повышенным спросом. Но, как отметил Владимир Викторович, по всему похоже, что в текущем году сдержать цены на выпускаемую продукцию заводу не удастся. Уже сейчас цена на металл поднялась на 25%. Кроме того, за последние месяцы сократилось количество заказов, которые, если и появляются, то оплачиваются с трудом: заказчики просят отпускать продукцию в кредит. То есть сработать с прибылью становится довольно проблематично.
Нестабильность в работе предприятия, естественно ощущают и его рабочие, заработная плата которых сдельная и напрямую зависит от количества получаемых заводом заказов на выпускаемую продукцию: меньше заказов, меньше нагрузка, меньше заработок. Если в декабре прошлого года объемы выплат зарплаты составили 1 млн. 500 тыс. рублей, то в феврале текущего - 1 млн. 200 тыс. рублей» («Знамя», 12 марта 2004).
«КОЛЛЕКТИВ Камешковского механического завода встречает профессиональный праздник - День работников нефтяной и газовой промышленности - успешными делами. Рабочие трудятся над изготовлением деталей к экскаваторам, работающим на строительстве газопроводов.
Недавно коллективом был освоен выпуск комплексов по переизоляции центральных магистральных газопроводов. В такой комплекс входят очистные машины, вагон-теплушка для строителей газопроводов. Два комплекса были направлены в Уфу, где ведутся такие работы.
А. ХРИСАНФОВ, главный инженер механического завода» («Знамя», 2 сентября 2005).
С ноября 2012 года основной партнер ОАО «КаМЗ» – АО «Ковровский электромеханический завод». Совместно с АО «КЭМЗ» были освоены новые направления производства, такие, как станкостроительное (изготовление наружного и внутреннего ограждения для станков, стружкосборника), дорожной техники (выпуск мини-погрузчиков и прицепной автомобильной вышки), а также сборочных узлов и деталей для продукции специального назначения.
АО "Камешковский механический завод"
С 2016 года - АО "Камешковский механический завод".
Новые задачи потребовали глубокой модернизации производства и освоения современных методов управления им. Проведенное техническое перевооружение позволило внедрить современное оборудование на всех технологических переделах: на заготовительном участке (координатно-пробивной центр с ЧПУ, роботизированный сварочный комплекс, высокоточное листогибочное оборудование); организован участок механической обработки металлов на токарно-фрезерных обрабатывающих центрах; укреплен участок сварки и изготовления металлоконструкций и частей машин; организован участок покраски изделий; организована современная центрально-измерительная раборатория; построен и запущен новый корпус сборки дорожно-строительной коммунальной и сельскохозяйственной техники. Создано собственное конструкторское подразделение и др." (разместить фото современного производства) С целью повышения эффективности управления внедрены цифровые технологии - система непрерывного позаказного сквозного производственного планирования "Липро LS12" (фото Липро); проведено обучение всех категорий персонала работе с использованием современных технологий и методов управления.
Руководство АО «КаМЗ» оказывает всестороннюю поддержку и помощь, направленную на развитие и улучшение качества жизни горожан. Завод постоянный, активный участник областных и городских программ, один из центров по созданию дополнительных рабочих мест в Камешково.
13 сентября 2019 г. «Камешковский механический завод» праздновал свой полувековой юбилей.
Юбилейные празднования начались в фойе районного Дома культуры «13 Октябрь», здесь выступили участники студии эстрадного пения «Вояж» и солисты народного ВИА «10 лет спустя…» (руководитель Сторожев Д.) Чуть позже в большом зале началось торжественное мероприятие, на которое были приглашены сотрудники и ветераны завода. Показ фильма о современной деятельности предприятия открыл торжество. Зрители смогли увидеть, какие преобразования произошли на заводе за последние пять лет.
В этот праздничный день сотрудников и ветеранов предприятия благодарили за труд и поздравляли с юбилеем руководитель АО «КаМЗ» Лебедева Н.В., врио первого заместителя Губернатора Владимирской области Брусенцов М.С., заместитель председателя Законодательного Собрания Владимирской области Картухин В.Ю., глава администрации Камешковского района Курганский А.З., глава города Сторожев Д.Ф., генеральный директор АО «КЭМЗ» Лебедев В.В. генеральный директор АО «КаМЗ» Тихонова Н.И.
Лучшие сотрудники завода были награждены Почетными грамотами и Благодарностями различных рангов.
Особые слова признательности звучали в адрес ветеранов предприятия. Двое из них: токарь 7-го разряда Морозов А.В. (трудовой стаж на заводе 42 года) и ведущий, специалист бюро сбыта готовой продукции Аникина Н.В. (стаж на заводе 38 лет) были приглашены на сцену. Ветераны передали кубок АО «КаМЗ» и посвятили в дружную семью трудового коллектива молодого сотрудника завода токаря – расточника Титова И.О.
Праздничное настроение на сцене создавали творческие коллективы РДК «13 Октябрь» - образцовый хореографический ансамбль «ЧАС ПИК» (руководитель Петрова И.), студия современной хореографии «Грация» (руководитель Галкина Т.), вокалисты Артемова А. и Ульев М.
Концертную программу завершило выступление работника завода Шатрова Дмитрия. Вместе с дочерью Алиной они исполнили песню «Заводская проходная».
Вечером праздник продолжился на площади им. Ленина.
Настоящий ажиотаж вызвала выставка промышленной продукции. В течение всего вечера юные камешковцы с нетерпением ожидали своей очереди, чтобы посидеть за рулем трактора или погрузчика.
Веселые аниматоры, батут, аквагримм – все эти развлечения были бесплатными для детей. Для публики постарше были организованы турниры по настольному теннису и домино.
На праздничной сцене, сменяя друг друга, выступили детские творческие коллективы и народный ВИА «10 лет спустя…» РДК «13 Октябрь», духовой оркестр (г. Ковров).
В течение всего праздничного дня в фойе РДК «13 Октябрь» работали фотовыставка «По страницам истории завода» и выставка рисунков «Хочу работать на АО «КаМЗ». Победителей выставки рисунков в разных возрастных категориях награждали на праздничной сцене.
Главным подарком для горожан стало выступление легендарной группы - ВИА «Синяя птица» (г. Москва). Концерт собрал на площади небывалое число зрителей взрослой возрастной категории.
Завершились юбилейные торжества праздничным фейерверком. (сайт Администрации Камешковского района).
В 2018 году специалистами АО "КаМЗ" был разработан универсальный трактор "Владимир 4050" 0,9 тягового класса. В начале юбилейного 2019 года предприятие изготовило опытный образец универсального трактора с рабочим названием «Владимир» со снаряженной массой 2740 кг. Он оснащен дизельным двигателем мощностью 50 лошадиных сил, который позволяет развивать скорость до 30 км в час. «Владимир» имеет гидростатическое рулевое управление, грузоподъемность заднего навесного устройства 1,1 тонны, отключаемый привод переднего моста, оснащен механической синхронизированной реверсивной 8-ступенчатой полноприводной трансмиссией. Трактор относится к категории Т1 и экологическому классу TIER III Stage А. Такая машина отличается широкой универсальностью использования, причем как в сельском хозяйстве, так и в сфере ЖКХ.
По результатам прохождения заводских и необходимых тестовых испытаний первого экземпляра трактора, предприятие получило декларацию соответствия Евразийского Экономического Союза. Этот документ позволяет начать серийное изготовление данного вида техники.
По второму экземпляру трактора проведены корректирующие работы в конструкторской документации, изготовлены и закуплены необходимые комплектующие…
На «КаМЗе» локализуют импортные узлы и детали трактора «Владимир». Разработаны мосты для этой машины. Камешковское предприятие занимается изготовлением всей гидравлики для «КЭМЗовской» линейки техники, в том числе для погрузчиков и тракторов.
В конце 2020 года была собрана первая опытно-промышленная партия из 14 тракторов.
Трактор «Владимир» на «Владимирском экономическом форуме 2017»
УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ТРАКТОР «ВЛАДИМИР» 4050
Трактор предназначен для выполнения:
- комплекса работ в сельском хозяйстве по предпосевной обработке почвы, посева, посадки, ухода за посевами, уборки овощей, трав, технических культур;
- специальных работ в промышленности и коммунальных хозяйствах.
Трактор может использоваться в качестве универсального транспортного средства и в качестве базы для монтажа на раме и навесной системе различного оборудования (навесных, полунавесных машин, орудий, погрузочно-разгрузочных механизмов и отдельных агрегатов.
В 2020 году разработан и поставлен на серийное производство многофункциональный погрузчик с бортовым поворотом ПМК 800.
МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОГРУЗЧИК ПМК 800
Машина предназначена для планировки участков местности, погрузки и перемещения грунта или сыпучих пород (материалов), для транспортно-складских работ со штучными грузами, рытья траншей, бурения скважин, уборки территорий от снега и мусора и других работ с помощью соответствующего сменного оборудования.
СПЕЦИАЛЬНЫЙ СЕЛЕКЦИОННЫЙ КОМБАЙН SR2010. Предназначен для нужд селекции.
Комбайн SR2010 специально разработан для опытных и селекционных участков. Обеспечивает качественную сепарацию семян зерновых культур разного сорта. Для этого SR2010 оснащен эффективной и надежной системой самоочистки. SR2010 можно оборудовать специальными хедерами для разных типов культур.
С 2020 года АО "КаМЗ" участвует в производстве и поставках оборудования для трубопроводов газотранспортных систем по проекту "Сила Сибири — 2".
Генеральный директор - Тихонова Надежда Ивановна, Маруев Алексей Александрович (с 9 ноября 2021 г.).
Сайт предприятия: https://vm-kamz.ru/
Адрес: г. Камешково, ул. Дорожная, д. 14.
Ул. Дорожная, д. 14.
ООО УК «Индустриальный Парк Камешково» зарегистрирована 28.07.2015 г.
Соглашение с Фондом развития моногородов о строительстве индустриального парка «Камешково» губернатор Светлана Орлова подписала в ноябре 2015 года. Фонд выделил на инфраструктуру для технопарка 598,4 млн рублей, а общий объем инвестиций в проект составил 827,8 млн рублей.
Индустриальный парк в Камешково торжественно открыли 28 сентября 2017 года. Планировалось к 2021 году создать там 988 рабочих мест и привлечь инвестиции на первом этапе в 8,5 млрд рублей, а в дальнейшем довести их объем до 12 млрд рублей. Однако за несколько лет там открыли лишь небольшой колбасный цех и производство линолеума «Ютекс РУ». Провалился и запущенный в 2018 году проект территории опережающего социально-экономического развития. За три года там создали лишь 8 рабочих мест. Так что сегодня площадка в 93,8 га зарастает бурьяном.
Генеральный директор - Амплеева Мария Викторовна (с 10 октября 2022 г.).
Адрес: Камешковский р-н, г Камешково, Дорожная ул, д. 14, помещ. 35
Промышленные предприятия Владимирской области
|
