Мелания Харлампиевна Баранкова Баранкова Мелания Харлампиевна (род. 13.03.1955) - директор МУП ЖКХ поселка Оргтруд (2000-2002), и.о. главы администрации поселка Оргтруд Камешковского р-на (15.01.2003 – 28.10.2005 и 3.11.2005 – 5.09.2006), глава микрорайона Оргтруд (2006 – 2020).
Людмила Харлампиевна Воробьева родилась 13 марта 1955 года на Украине в небольшой деревне, недалеко от города Котовска. Родители - колхозники, всю жизнь работавшие за «трудодни», поднимавшие своих детей лишь на доходы со своего приусадебного участка, мечтали дать детям образование, чтобы те уехали жить в город. Так Людмила Харлампиевна Воробьева оказалась у родственников в Свердловской области. Там она с отличием окончила ПТУ, получив профессию штукатура-маляра, плиточника-отделочника и направление на учебу в Нижне-Тагильский индустриально-педагогический техникум, на отделение техник-строитель и мастер производственного обучения.
Более десяти лет занималась она делом, ставшим любимым - производственным обучением и воспитанием молодежи в ПТУ № 6 г. Владимира и ПТУ № 45 при фабрике «Организованный труд (с 1973 года - мастер производственного обучения), для чего ей пришлось освоить ткацкое производство в совершенстве, самой поработать и на ткацких станках. Неоднократно ее награждали почетными грамотами и даже заносили ее имя на Доску Почета.
В 1988 году М.Х. Воробьеву (у нее есть еще и специальность техника-строителя) назначили начальником ЖКО фабрики «Организованный труд» (1988 – 1996).
«От редакции:
На это письмо ответила начальник ЖКО фабрики «Организованный труд» Людмила Харлампиевна Воробьева:
— Летом горячую воду отключали во всем поселке, потому что был ремонт сетей. Кое-где меняли и трубы, поэтому траншеи долго не закрывали, не уложились в сроки. И когда неожиданно ударил мороз, мы оказались не готовы к раннему похолоданию. Правильно пишет Пелагея Григорьевна, в панельных домах моментально температура снизилась. Но вот уже прошла неделя, как пустили тепло в квартиры, думаем, жалоб больше не будет» («Знамя», 24 октября 1992).
М.Х. была переведена на должность инженера по охране труда. Потом работала начальником инженерных сетей.
3 января 1991 года организовано Многоотраслевое производственное предприятие жилищно-коммунального хозяйства в пос. Оргтруд - самостоятельное (МПП ЖКХ пос. Оргтруд), преобразовано 10 марта 1993 года в муниципальное предприятие жилищно-коммунального хозяйства (МП ЖКХ пос. Оргтруд), директором которого стал Фирсов Александр Николаевич (17.10.1953 – 2024). С 1998 года - муниципальное унитарное предприятие жилищно-коммунального хозяйства пос. Оргтруд (МУП ЖКХ пос. Оргтруд).
В 1999 году директор МУП ЖКХ пос. Оргтруд Андреев Артём Анатольевич назначен на должность руководителя вновь созданного МУУ ЖКХ.
В 2000-2002 гг. М.Х. Баранкова - директор МУП ЖКХ поселка.
«С анализом итогов отопительного сезона за 4 месяца 2000 г. выступила директор МУП ЖКХ пос. Оргтруд M.X. Воробьева. В частности, она сказала о том, что если им будут возмещены расходы по отоплению в сопоставимых ценах, то получится прибыль в 470 тыс. рублей. Сейчас пока подсчитаны убытки — 460 тыс. рублей. За газ задолженность составляет 6,9 тыс. рублей. А так, сезон проведен нормально. К новому отопительному сезону готовится котельная на водном режиме. Заключен договор с новым подрядчиком. Ведутся работы по составлению проектно-сметной документации. Но труба над котельной разрушается. И отопительный сезон не начнется до тех пор, пока труба не будет отремонтирована. Подсчитано, что на ее ремонт должны затратить 300 тыс. рублей. Так что, до начала отопительного сезона мы должны решить две проблемы: провести реконструкцию котельной и отремонтировать трубу. Если поможет районная администрация,— сказала в заключение M.X. Воробьева.
На что И.Ф. Карташова заметила, что в первую очередь за помощью поселковое МУП ЖКХ должно обращаться к главе поселка В.Б. Щетникову, и спросила:
— А как рассчитываются с вами бюджетные организации поселка за коммунальные услуги?
— Никак, — ответила M.X. Воробьева, — ни администрация (задолженность 1 млн. рублей, столько же за больницей), ни другие организации, никто нам не платит. Финансовый план для нас составляется сразу на год. В течение года цены меняются. Наверное, должна быть корректировка и нашего финансового плана. Это вопрос не только мой. Для всех руководителей он важен.
В пос. Оргтруд — затянувшийся ремонт котельной № 1» («Знамя», 23 июня 2000).
«Не могу отмахнуться даже от маленькой проблемы»
ЛЮДМИЛУ Харлампиевну Воробьеву, директора Оргтрудовского МУП ЖКХ, я застала за сборами на торжественное совещание, которое должно было состояться во Владимире по случаю профессионального праздника Дня работников жилищно-коммунального хозяйства.
— Людмила Харлампиевна, если попросят выступить, о чем расскажете?
— Говорить есть о чем. Работу свою люблю и знаю.
— Если не секрет, когда Вы почувствовали себя настоящим коммунальщиком? Ведь директором-то Вы недавно, с год всего.
— Но в своем деле далеко не новичок, — заметила Л.Х. Воробьева. — Я приехала во Владимирскую область 18 лет назад из Одесской области, имея за плечами уже некоторый опыт в этом деле. Закончила в свое время индустриально-педагогический факультет отделение ПГС — промышленно-гражданское строительство. В Оргтруде я работала начальником ЖЭУ. Полюбила поселок, людей. Думаю, что понимаю их. Сейчас уже точно могу сказать, что не смогу отмахнуться ни от одной, даже маленькой их проблемы. Оргтрудовцы поняли, что пришел на эту должность не случайный человек, а профессиональный, каким я считаю себя, коммунальщик, и они помогают мне, просто поддерживают морально, советом, добрым словом. Ну, как я скажу человеку, который на прием ко мне придет, что это не мое дело.
У двери кабинета директора МУП ЖКХ я спросила у ожидающих приема оргтрудовцев: как работает коммунальная служба в поселке? За всех ответила молодая женщина:
— Вы знаете, вот когда после трудового дня приходишь усталая домой, где тепло, а значит уютно, из кранов льется и горячая, и холодная вода и нигде не капает и не подтекает, значит, спасибо нашим коммунальщикам. Так хорошо мы пережили эту зиму. Я говорю про ул. Строителей. У нас было тепло и была горячая вода. Что еще надо? Знаю, что Людмила Харлампиевна не только профессионал в своем деле, она настоящий энтузиаст. У нее подобрался хороший коллектив. Она умеет работать, наладить дело.
— Иногда спрашиваю: надо ли задерживаться на работе. Может, плохо организован день? — продолжала говорить Людмила Харлампиевна. — Честно вам признаюсь: я живу этой работой, не могу без нее, без людей. Надо постоянно решать их проблемы. Кому мы нужны, кроме нас самих, кто нам поможет? Заезжему люду мы абсолютно не нужны: ни наши плохие дороги, ни дырявые крыши, ни холодные квартиры...
— У Вас есть единомышленники?
— Руководитель в одиночку не сможет работать. Во-первых, я опираюсь на начальников наших участков, на настоящих хозяев вверенных им служб. Очень сильный волевой начальник водоканала — Нина Николаевна Чешкова. Душой болеет за работу. Далее, начальник ЖЭУ Татьяна Николаевна Натарова, начальник водоканализационного хозяйства Тамара Михайловна Вуколова, человек с большим опытом работы, еще до меня возглавляла ЖЭУ, электроотделом руководит Николай Васильевич Бобкин, начальником строительного отдела работает Николай Владимирович Митин, отдела снабжения — Любовь Анатольевна Колотова.
Не могу не сказать слов благодарности нашей камешковской районной администрации. Очень сильную поддержку оказывает. Хотя слышу лестные слова и в наш адрес: если бы, мол, не работали, не помогали бы вам. Да мы трудимся, делаем много, чтобы поселок жил, работал, чтобы функционировали школы, больница, детский сад, торговля, другие службы...
У меня деловые отношения и с главой поселка Валерием Борисовичем Щетниковым, хотя по работе случаются разногласия. Я считаю, что без этого не обойтись. Не может все быть тишь да гладь, да Божья благодать.
— Людмила Харлампиевна, с чего Вы начали?
— Мне очень захотелось сразу выплатить заработную плату рабочим. Было больно смотреть на людей, которые в прямом смысле получали за свой нелегкий труд мизерную зарплату да и ту с задержкой. И я как женщина, как мать очень сочувствовала семьям рабочих-коммунальщиков, не приносящих домой заработок. Далее, у нас была большая задолженность по налогам, за электроэнергию, газ — где-то восемь миллионов рублей. Постепенно расплатились. Опять же помогла районная администрация. И сами мы тоже хорошо поработали по должникам. Пошли по квартирам. Провели собрания. Ведь не секрет, наверное, не только в нашем поселке, но и в других населенных пунктах люди жили почти как при коммунизме: не могли, не хотели, не имели возможности — значит, не платили ни за что: ни за квартиру, ни за воду, ни за пользование канализацией. Кто-то брал (на Маевке) воду для полива, тоже не считал нужным платить за нее. Стали в этом наводить порядок. Демонстративно не плативших, даже после нашего предупреждения, привлекали к суду. Нельзя всю жизнь жить только в долг.
Подспорьем для нас явился пуск пилорамы, для восстановления которой (прежняя сгорела) мы привлекли инвесторов. Пиломатериалы в поселке имеют сбыт. Все-таки у нас проживает 6 тысяч человек. Много частных домов, которые, естественно, стареют, требуют восстановления. Кроме нас владельцам этих домов никто не поможет.
— Без проблем не живете?
— Где их нет. У нас плохой водовод. Очень хочется поменять, так как диаметр трубы не соответствует тому объему воды, которая требуется для нужд населения. Хочет нам помочь областное управление. Все пока упирается в средства. Их нужно изыскать. А так несколько частных домов на Маевке остались без воды, потому что трубы настолько изъедены ржавчиной, что их нужно срочно менять. Кроме этого, на нашей центральной котельной разрушается труба. Еле-еле дотягиваем до закрытия отопительного сезона. Летом будем менять. Проектная документация уже готова. Есть также проект на односкатные и двускатные крыши. Тоже надо делать, потому что все плоские крыши наших многоэтажек пропускают воду, в квартирах потоп...
23 тысячи заплатили за проект крыши по ул. Строителей, 2. Лес выделен районной администрацией. Думаем, за год закрыть крышей этот дом. Так постепенно будем двигаться от дома к дому, от крыши к крыше.
— С людьми встречаетесь не только по приемным дням в кабинете?
— Как только выхожу из дома, сразу начинается «прием» и решение житейских проблем. Завидя меня, люди меняют свой маршрут и идут ко мне с проблемами, с жалобами… В любую минуту наши рабочие (а коллектив у нас 150 человек) готовы выйти, выехать на место и исправить неполадки. Работает аварийная служба, дежурят слесари...
К следующему отопительному сезону мы, по всей вероятности, примем на свой баланс школьную котельную. Итак, в нашем хозяйстве будет три котельных. Очень хочется привести в порядок площадки под мусорными контейнерами. Они в очень плохом состоянии. И нет специальной машины для мусоросбора. Вот когда эти вопросы будут решены. Сейчас еще много нерешенных проблем. Есть еще и долги по зарплате и незаплаченные налоги. Но лед тронулся... Надеюсь на лучшие времена.
А. ШИЦ» («Знамя», 30 марта 2001).
«Зашла к главе поселка Валерию Борисовичу Щетникову. Он с утра торопился в район. Когда я спросила, как поселок готовится к зиме, отослал меня к директору МУП ЖКХ Л.Х. Воробьевой, созвонившись с ней по телефону и попросив ответить на вопросы корреспондента.
Будет финансовая помощь из района, остальные проблемы по подготовке к зиме разрешим сами
— ответила Людмила Харлампиевиа. — В первую очередь тревожит фабричная котельная. Вернее, не сама она, а труба котельной, изготовление которой обходится району в 460 тысяч рублей. Проплатили пока 350 тысяч рублей. Труба будет готова (в г. Электросталь) к 20 августа. Ее еще надо доставить и восстановить. А демонтаж старой трубы и монтаж новой обойдется району еще в несколько сот тысяч рублей.
Со всеми нужными людьми во Владимире по словам Л.Х. Воробьевой, у нее налажен контакт. Нужно добиваться финансирования.
— Также продолжается ремонт крыш некоторых домов в поселке. По мере финансирования мы их делаем.
— У вас еще есть котельные в поселке?
— Квартальная котельная почти готова. Нет только насоса, который должен подавать в поселок горячую воду. Средств на его приобретение пока нет. Также не решен еще вопрос о подключении фабричной котельной № 1 к электросетям. Надеюсь, поможет район.
— А школьная котельная готова к работе в зимних условиях?
— Мы ее так и не приняли на свой баланс. Дело в том, что не готова документация по передаче ее. Документацию готовит администрация поселка.
— Вы, наверное, в курсе того, что котлонадзор запретил школе эксплуатировать котельную, так как нет для этого подготовленных специалистов.
— Да мы в курсе. Тем не менее, без необходимой документации мы ее не примем. Далее, по подготовке жилья к зиме, — продолжила Л.Х. Воробьева, — в настоящее время обследуем подвальные помещения. Где нужно, меняем трубы для подачи горячей воды. Летом в поселке вообще нет горячей воды. Особой необходимости нет, а помыться можно и в бане, которая работает постоянно. Еще нам предстоит привести в порядок и подготовить к зиме всю теплотрассу. Трубы мы заготовили. Эти работы в настоящее время тормозятся из-за отсутствия изоляционного материала. Обещал помочь район.
В ремонте подъездов помогают жильцы домов. Есть почин жительницы из дома № 6 по ул. Строителей Ирины Семеновой. Она убедила своих соседей, организовала работу по благоустройству. Мы выделили необходимые материалы. Жители сами отремонтировали, покрасили, побелили подъезд. Побольше бы таких починов.
— Людмила Харлампиевна, в этом году у вас произошел пожар дома, где вместе с другими жильцами (дом трехквартирный) проживала учительница Л.Н. Антоновская. В какой стадии ремонта сейчас этот дом?
— Составлена смета на ремонт дома на сумму 155 тысяч рублей. В основном от пожара пострадала крыша и обгорел общий коридор, нужно менять обгоревшие бревна, двери, потолки. Работы приостановлены из-за отсутствия средств.
Л.Н. Антоновская живет сейчас у матери. Другие жильцы также временно проживают у родственников. Как только откроется целевое финансирование, мы тут же приступим к ремонту дома, иначе он может быть растащен. А дом еще хороший.
А. ШИЦ» («Знамя», 17 авг. 2001).
С 2001 года - Мелания Харлампиевна Воробьева.
Мелания Харлампиевна Воробьева
«В квартиры поселка Оргтруд пришло тепло
Беседу с корреспондентом по поводу еще не до конца восстановленной трубы фабричной котельной директор МУП ЖКХ пос. Оргтруд М.Х. Воробьева начала с ответа на часто задаваемый ей сейчас вопрос жителями поселка: «А нужно ли было вообще эту трубу ремонтировать? Стояла бы, да стояла себе?»
— Конечно, этот вопрос вызван был тем, что наступало похолодание, а котельную не могли пустить без трубы, — объяснила М.Х. Воробьева. — Но я со всей ответственностью заявляю, что труба действительно отслужила свой срок и ее надо было немедленно заменять.
Разрушаться труба начала с 1991 года. В 1998 году отремонтировали оголовок. Она была высотой 50 метров. При ремонте отрезали 5 метров. По техническим нормам — это допустимо. Но как бывает со старыми вещами: после ремонта труба на глазах стала разрушаться еще быстрее. Поэтому в июне 2000-го года мы пригласили экспертов из фирмы «Электронтехносервис». И они 22 июня дали нам заключение о необходимости демонтажа трубы.
После получения экспертного заключения была составлена проектно-сметная документация. Она была готова в марте 2001 года. И уже к весне мы вплотную стали заниматься трубой, которую по договору нам изготавливали в г. Электросталь, а в августе она была готова и доставлена в пос. Оргтруд. Нужны были хорошие специалисты и специальная техника. В конце концов нашли подрядчика. Им оказалось ООО «Энергостоссервисстрой-3». 16 августа заключили с ними договор. В августе нам выделили 460 тыс. руб. Подрядчики выполнили все работы, входящие в проектно-сметную документацию, на сумму 460 тыс. руб., но монтаж не был закончен. И мы начали писать письма главе пос. Оргтруд, в районную, областную администрации, нашему депутату ЗС М.В. Волосову. Показали нашу трубу по телевидению... Подрядчики пообещали, что 6 ноября хоть и не всю трубу, а большую часть ее поставят. Слово свое сдержали. 34-метровая труба была поставлена. 7 ноября к вечеру мы дали в поселок тепло. И тут, конечно, началось. Кто связан с тепловыми, водопроводными сетями, тот представляет, что значит пустить отопление после лета. Где- то летом ремонтировали, варили, сваривали, подваривали и ... потекли трубы.
Многие оргтрудовцы понимают, что это временные трудности. Они неизбежны. К ним нужно отнестись терпимее. Но некоторые, конечно, наступали на нас горячо. Таким надо было сразу сделать все: и трубы поменять, и дать горячую воду и тепло. Хотя по замене труб у нас очередь существует. Сразу же заменить всем просто невозможно, нереально. Приходилось тратить много времени на уговоры, уверения, что наши ремонтники не уйдут с работы на выходные, а будут делать все, чтобы в квартирах было тепло, была горячая вода. Проклятий в наш адрес было много. Но мы их терпеливо выслушивали, потому что были рады теплу, которое пошло в квартиры. Тепло — это жизнь. Была проблема с кадрами для котельной. Из-за низкой зарплаты хорошие специалисты не идут к нам. Надо поднимать тарифы. Квартплату плохо платят. И в суд подаем на должников. Никак не можем пробить сознание злостных неплательщиков, задолженность у некоторых составляет 4-5 тыс. руб. Будем снова на них подавать в суд. Пустили тепло и в домах №№ 3-4-6 по ул. Строителей — разорвало трубы. Заменить их — нет средств. Конечно делаем, но сразу невозможно их все заменить. А должников по квартплате в этих домах просто очень много. Поэтому мы зарплату рабочим не можем выплатить своевременно. А как без денег, а значит, без хорошего обеда будет с душой трудиться? Знаю, что есть среди должников люди состоятельные, обеспеченные, но и они не платят. Из дома № 27 по ул. Октябрьской большие задолженности по квартплате у семей Свинаревых (4,5 тыс. руб.), Русиных (более 5 тыс. руб.), Удаловых (6 тыс. руб.). Всего же по поселку должны за квартиры более 100 человек, которые не платят за жилье в течение года и более этого.
В настоящее время нам нужны средства для восстановления еще одиннадцати метров трубы. Тогда будет полностью стоять труба — 45-метровая.
— Есть еще проблемы?
— Существует проблема в том, что в этой котельной у нас работает один котел. Резерва нет. Нынешний отопительный сезон мы отработаем, а на будущий год при необходимом финансировании ремонта котельной будем приобретать еще котел. Сейчас в пос. Оргтруд функционирует три котельных. С пуском котельной № 1 в поселке стало теплее. В квартирах появилась горячая вода. Но работы много. Сейчас мы устраняем все недостатки в водопроводной сети. Все трудятся в напряженном графике.
С М.Х. Воробьевой беседовала А. ШИЦ
Когда материал был готов к печати, из п. Оргтруд пришло сообщение о том, что районной администрацией выделены средства на завершение работ по монтажу трубы» («Знамя», 16 нояб. 2001).
«Горячая вода в пос. Оргтруд будет не во всех квартирах до тех пор, пока квартиросъемщики не выплатят задолженность по квартплате», — сообщила директор МУП ЖКХ пос. Оргтруд М.Х. Воробьева. Это касается жильцов квартир домов № 16 по ул. Октябрьская, № 7 по ул. Молодежная. Конечно, эта вынужденная мера, но мы должны ее применить. Время подачи горячей воды в квартиры этих домов будет зависеть от квартплаты.
В настоящее время после окончательного финансирования нас из районного бюджета мы закончили полный монтаж трубы — 45 метров — на котельной № 1. Также был поставлен новый насос в котельную № 2. Сейчас можно сказать, что все три котельных в поселке находятся в рабочем состоянии» («Знамя», 23 нояб. 2001).
С 2002 года - М.Х. Баранкова.
«Недавно, месяц назад, М.Х. Баранкова возглавила Камешковское Муниципальное унитарное ремонтно-эксплуатационное предприятие. Первый вопрос — об Оргтруде.
- Мелания Харлампиевна, удалось ли осуществить все задуманное в поселке, в каком состоянии оставили Оргтрудовское коммунальное хозяйство?
- Помнится, я говорила вам, что не могу отмахнуться даже от маленькой проблемы. Мы, а это весь коллектив МУП ЖКХ пос. Оргтруд, хорошо потрудились в последние годы по проведению коммунальной реформы. И жители поселка, приходя с работы домой усталые, получали «из наших рук» тепло, уют, горячую и холодную воду, нигде у них не капало и не подтекало. При встречах говорили они нам спасибо за нашу работу. Что еще надо человеку? Уезжала из поселка удовлетворенная тем, что много удалось достичь. В полном режиме работали все предприятия, организации, школы, детсад, Дом культуры. Наведен порядок и в благоустройстве поселка. На протяжении этих лет нас неизменно поддерживала, помогала нам во всех наших делах районная администрация. С избранием нового главы поселка мы обрели в лице Владимира Николаевича Шатрова не равнодушного чиновника, а всепонимающего заботливого хозяина поселка, которому дороги интересы людей, близки их проблемы, которые вместе с нами он старался разрешить» («Знамя», 6 декабря 2002).
В 2002 г. возглавил МУП ЖКХ поселка - Панин Андрей Анатольевич. Признано МУП ЖКХ пос. Оргтруд 15 июля 2003 г. несостоятельным (банкротом). Введено конкурсное производство 15.07.2003 г.
17 декабря 1995 г. на выборах на должность главы поселковой администрации поселка Оргтруд победил ЩЕТНИКОВ Валерий Борисович, 1959 года рождения. 17 марта 2002 г. в результате голосования главой поселка Оргтруд, набрав 405 голосов, был избран Шатров Владимир Николаевич.
«В связи с увольнением по собственному желанию с должности главы администрации пос. Оргтруд Шатрова В.Н. исполнение обязанностей главы администрации данного поселка временно возложено на Гарелину Н.И., главного специалиста администрации.
Администрация Камешковского района объявляет конкурс на замещение муниципальной должности главы администрации поселка Оргтруд.
На замещение должности требуется высшее образование, стаж муниципальной службы не менее 3 лет или стаж работы по специальности, указанной в дипломе, не менее 5 лет…» («Знамя», 24 октября 2003).
М.Х. Баранкова
«Итоги конкурса на замещение должности
4 декабря состоялось заседание конкурсной комиссии администрации района. Были рассмотрены документы, поданные на конкурс, проводился конкурс-испытание среди семи претендентов на замещение муниципальной должности главы администрации поселка Оргтруд.
По итогам тайного голосования членов конкурсной комиссии большинство голосов получила М.Х. Баранкова. Прокурор района в своем представлении на имя главы администрации района указал на нарушение областного Закона «О муниципальной службе», в частности, по Баранковой М.Х.: на день подачи документов на конкурс у нее не было диплома о высшем образовании (учеба в академии, где она учится, заканчивается в апреле 2004 года). Конкурсная комиссия свое первоначальное решение на втором заседании вынуждена была отменить. Было проведено повторное голосование по оставшимся 5 кандидатурам: Антоновской Л.Н., Галаниной Л.В., Жукова Б.А., Шутовой Т.А., Щетникова В.Б. Шестой кандидат Стыран П.П. был снят с участия в конкурсе также по представлению прокурора. В результате тайного голосования членов конкурсной комиссии ни один из пяти претендентов на должность большинства голосов не набрал. Конкурс будет проведен повторно.
Учитывая достаточно сложную ситуацию, особенно в жилищно-коммунальном хозяйстве пос. Оргтруд, глава администрации района своим распоряжением назначил исполняющим обязанности главы администрации поселка Баранкову М.Х., освободив ее, согласно личному заявлению, от должности директора МУ РЭП «Камешковское». И.о. директора МУ РЭП «Камешковское» распоряжением главы администрации района назначен Доронин Вадим Анатольевич» («Знамя», 11 декабря 2003).
С 01.01.2004 года рабочий поселок Оргтруд Камешковского района преобразован в поселок Оргтруд и отнесен к сельским населенным пунктам Владимирской области (Закон Владимирской области от 27.08.2003 г.).
«Самым важным в своей работе она считает человеческие взаимоотношения. «Я сразу почувствовала поддержку и понимание со стороны всех этих женщин-руководителей». А они, в свою очередь, увидели в новом руководителе понимающего человека. Кроме того, Мелания Харлампиевна все проблемы поселка знает изнутри, поэтому гораздо легче эти проблемы решать, да еще и совместными усилиями.
Сейчас в поселке стало как-то спокойнее — это отмечают многие. Может быть страсти просто улеглись, а может, это благодаря тому, что «бал правят» женщины, которым самой предназначено эти страсти гасить.
Но как бы то ни было, легкой долю руководителя любого ранга и масштаба не назовешь, эти женщины несут на своих хрупких плечах нелегкий груз ответственности за все то, что происходит в их учреждениях и поселке в целом.
Считая работу очень важной частью своей жизни, все они на первое место по значимости ставят семью. И в этом мнении они единодушны. «Мы живы не только работой — дома у нас надежный тыл,— сказали они. — Нашим мужьям нужно поставить памятник, но поскольку это лишь афоризм, мы говорим им спасибо за их понимание и терпение».
Работа работой, ее нужно любить и относиться к ней ответственно, но в первую очередь мы все равно стараемся оставаться женщинами, сказали все. И на просьбу поделиться сокровенным, чего бы пожелали себе, охотно ответили: женского счастья, чтобы радовали дети, любили мужья, чтобы все благополучно было дома, и прибавили к сказанному, что желают этого не только себе, но и всем женщинам поселка Оргтруд и всего Камешковского района» («Знамя», 5 марта 2004).
«Распоряжением главы администрации Камешковского района от 15.11.2004 г. № 517-р/п восстановлен в должности исполняющего обязанности главы администрации поселка Оргтруд Шатров В.Н. - на основании решения Камешковского районного суда Владимирской области от 12 ноября 2004 года.
По приему-передаче дел В.Н. Шатрову создана комиссия» («Знамя», 26 ноября 2004).
«Сейчас Мелания Харлампиевна является главой администрации поселка Оргтруд. Так свершился еще один поворот в ее судьбе.
- Хозяйство поселка, жизнь почти каждого жителя мне известны, а что касается общения с людьми, то опыт у меня есть, а главное - есть желание сделать все возможное, чтобы поселок был лучше, краше, - говорит Мелания Харлампиевна. Она считает себя счастливым человеком. «Меня окружают хорошие люди, у меня хороший, понимающий муж. Две мои дочери живут в Москве, обе довольны своей жизнью и вмешательства в их дела с моей стороны не требуется. Люблю их и внучку Настеньку», - признается она.
В предъюбиленые дни пожелали сказать несколько слов о М.Х. Баранковой ее друзья, руководители учреждений, члены совета ветеранов войны и труда, бывшие сослуживцы.
Новикова Евгения Дмитриевна, директор Центра образования населения:
- Я знаю Меланию Харлампиевну с 1973 года, когда она была мастером производственного обучения. Она сама стремилась везде быть первой. Этому же она учила девушек. Они также были первыми везде: в учебе, спорте, художественной самодеятельности.
С ее приходом на должность главы администрации поселка было решено много хозяйственных вопросов. Она умеет внимательно выслушать каждого, посоветовать, как сделать лучше без административного нажима.
Человек на своем месте.
Новикова Светлана Петровна, директор средней общеобразовательной школы:
- Увлеченный, справедливый, знающий свое дело руководитель. Она болеет за поселок, за работу учреждений. Школе, как никогда в предыдущие годы, выделены немалые средства, что позволило капитально отремонтировать отопительную систему. В школе тепло, значительно сократились простудные заболевания, улучшилась посещаемость.
Шарапова Вера Павловна, социальный педагог ЦОН:
- Мелания Харлампиевна всегда добивается поставленной цели. Она получила высшее образование. Грамотный, знающий свое дело специалист. Коммуникабельна: умеет находить общий язык со всеми слоями населения. Она - хорошая мать, прекрасная хозяйка, умеет готовить вкусные, разнообразные блюда. Воспитала двух дочерей, сделала все возможное, чтобы они получили высшее образование.
Шалаева Альбина Анатольевна, пенсионер, член совета ветеранов войны и труда:
- Я знаю Меланию Харлампиевну по совместной работе в ПТУ № 45 пос. Оргтруд. Девушки очень любили свою наставницу, слушались и подражали ей, хотя она и была не намного старше. Очень большую помощь оказывает она работе совета ветеранов войны и труда, посещает заседания, принимает активное участие во всех мероприятиях. Поет, танцует вместе с ветеранами, конечно, поздравляет теплым словом.
Натарова Татьяна Николаевна:
— Я знаю Меланию Харлампиевну давно. Это энергичный, объективный руководитель» («Знамя», 11 марта 2005).
В соответствии с распоряжением главы администрации Камешковского района № 968-р от 28.10.2005 года муниципальное учреждение "Администрация поселка Оргтруд" ликвидирована как структурное подразделение администрации Камешковского района.
С 2006 г. - микрорайон в составе Фрунзенского района Владимира. Он стал называться микрорайон Оргтруд.
Баранкова Мелания Харлампиевна - глава микрорайона Оргтруд. 2017 год.
Баранкова Мелания Харлампиевна, глава микрорайона Оргтруд. 2019 год
В доме-интернате пос. Оргтруд торжественно вручили медали к 75-летию Победы восьми живущим здесь труженикам тыла. Их приветствовала глава администрации микрорайона Оргтруд Мелания Баранкова. Она каждому пожелала здоровья, долгих лет жизни и, конечно, выразила слова огромной благодарности за Великую Победу, за ратный и трудовой подвиг.
Баранкова Мелания Харлампиевна в 2020 году покинула пост главы администрации микрорайона Оргтруд.
Администрация микрорайона Оргтруд
Владимирская энциклопедия
|
