14 июня 1939 года постановлением Совнаркома СССР Грамзавод передаётся в ведение Народного комиссариата боеприпасов. Предприятие получает наименование Государственный союзный завод № 260. Его директором назначается Николай Григорьевич Юрин. В конце 1939 г. принимается решение о подготовке завода к выпуску военной продукции. В декабре игольный цех передаётся в г. Ногинск Московской области. Сокращается производство патефонов. На завод начинает поступать другое оборудование для производства продукции, необходимой для оснащения Красной армии. Приказом НКБ от 21 марта 1940 г. новым директором завода был назначен Александр Петрович Баталин. С 1940 года завод переводится на выпуск военной продукции — взрывателей для артиллерийских и реактивных снарядов, авиабомб. «ГРАМЗАВОДУ ПРИСУЖДЕНО КРАСНОЕ ЗНАМЯ НАРКОМАТА На имя директора грамзавода тов. Баталина получена телеграмма от наркомата и ЦК союза следующего содержания: «Коллективу завода присуждено красное знамя за итоги соревнования в четвертом квартале. Выражаю уверенность, что коллектив к XVIII Всесоюзной партийной конференции придет с новыми производственными достижениями, обеспечив точное выполнение плана первого квартала». «О передаче переходящего красного знамени обкома ВКП(б) передовому предприятию машиностроительной, металлообрабатывающей и химической промышленности за успешную работу в IV квартале 1940 года Постановление бюро Ивановского обкома ВКП(б) от 28 января 1941 г. Бюро обкома ВКП(б) постановляет: За успешное выполнение производственного плана IV квартала 1940 года переходящее красное знамя обкома ВКП(б) по машиностроительной, металлообрабатывающей и химической промышленности области, находящееся у коллектива рабочих, служащих и инженерно-технических работников Владимирского химического завода, передать коллективу рабочих, служащих и инженерно-технических работников Владимирского граммофонного завода, выполнившему план IV квартала — по товарной продукции на 111.2 проц., по валовой продукции — на 101,8 проц., производительности труда на 104,2 проц., при расходе фонда заработной платы на 94,3 проц. На заводе снижена себестоимость продукции против 1939 года на 65,2 проц. Годовой план заводом выполнен: по валовой продукции на 230 проц. и по товарной — на 228,3 проц.». «СОБРАНИЕ ОБОРОННО-ФИЗКУЛЬТУРНОГО АКТИВА ГРАМЗАВОДА 30 января в городском театре состоялось собрание оборонно-физкультурного актива грамзавода. Присутствующие выслушали доклад секретаря партбюро т. Чубук об итогах оборонной недели на заводе. Цеховые агитаторы провели большую работу по разъяснению важности изучения военного дела. Каждый работающий на заводе знал и принимал участие в оборонной неделе. Среди участков было развернуто социалистическое соревнование на лучшее проведение оборонной недели. Так, тов. Гонцов взял обязательство организовать ряд кружков, т. Никешина обязалась охватить всю свою смену изучением военного дела. Это ими выполнено. В дни оборонной недели выявились прекрасные организаторы военной работы: тов. Сальников, командир лыжного батальона, участник боев с белофиннами, т. Миронова — комсомолка, тт. Лихачева, Федченко, Толмасов, Холодницкий, Соков, Миронович и другие. В тесной связи с подготовкой к дню Красной Армии проходит развертывание социалистического соревнования и стахановского движения на заводе. Бригады, участки становятся на стахановские вахты, перевыполняя производственные задания. Цех т. Шмакалова к 25 января выполнил производственное задание, Шулов, Павлов, Крылов, Карцев, Брагин, встав на стахановскую вахту имени XVIII Всесоюзной партийной конференции, перевыполнили задание. Тов. Чубук сообщил, что решением обкома ВКП(б) от 29 января 1941 года коллективу завода присуждено переходящее красное знамя. Это обязывает весь коллектив завода оправдать оказанное доверие. Задача всего коллектива завода — объявить решительную борьбу с браком, не допускать перерасходов ценного материала, инструмента, бережно относится к оборудованию, покончить с грязью в цехах, на paбочем месте, ликвидировать бескультурье в организации производства, в технологии. Собрание оборонного актива приветствовали батальон лыжников, отряд санитарной дружины. Тов. Ларина заявила, что дружинники обязуются к 1 Мая подготовить 600 девушек для сдачи норм на значок ГСО I ступени. — Мы сумеем, — заявила т. Ларина, — когда потребуется, встать на защиту нашей социалистической родины. Собрание решило включиться в комсомольский лыжный кросс. 2 февраля — старт кросса, а 11 февраля — военизированный поход. Собрание высказалось за то, чтобы ежемесячно устраивать полуторачасовую работу в противогазах, возложив организацию этого дела на профсоюзные, комсомольские и осоавиахимовские организации. В феврале, марте намечено провести лекции на темы: «Оборона Севастополя», «Отечественная война 1812 года», «Петр І-й, как полководец», «Авиация в современной войне» и не менее трех лекций и докладов на международные темы. Собрание высказалось за то, чтобы продолжить договор социалистического соревнования по организации оборонной работы с заводом «Автоприбор». Собрание оборонно-физкультурного актива записало: в конце февраля созвать конференции членов Осоавиахима, РОКК и других с вопросом — оборонная работа на заводе. Лучшие организаторы оборонной работы на заводе были премированы ценными подарками: т. Сальников получил в подарок часы, т. Поспелов за хорошую организацию по лыжам — серебряный портсигар, т. Ерыкалов — чайный сервиз и т. д. Собранно оборонного актива просмотрело постановку «Горькая судьбина». И.П. Морозов» («Призыв», 1 февраля 1941).
«Новый производственный подъем на грамзаводе Весть о присуждении грамзаводу переходящего красного знамени обкома ВКП(б) вызвала у коллектива новый производственный подъем. 31 января и 1 февраля отмечены высокой производительностью труда. Цех, где работает стахановец тов. Рябинин, за 31 января выполнил дневную программу на 129 проц., за этот же день участок ст. мастера тов. Шулова выполнил дневное задание на 134 проц. и участок тов. Павлова — на 222 проц. Смена мастера тов. Шабалина дала 199 проц. В целом январскую программу цех выполнил на 136 проц. Лучшие стахановцы цеха месячную программу выполнили так - тов. Рябинин на 600 проц., тов. Сидорин на 804 проц., тов. Никешин — на 543 проц. Хорошее выполнение за январь имеют и другие цехи. Производственным подъемом ответили на вести о присуждении грамзаводу красного знамени рабочие цеха, где работают лучший станочник завода тов. Дворников и тов. Желудкова, 31 января смена мастера Астахина выполнила дневную программу на 326 проц. Более трех норм дала смена тов. Корнилова. Хорошие результаты показали тт. Брагин, Дворников и др. Выступавшие на митинге рабочие, руководители бригад и участков брали на себя обязательство — еще выше поднять производительность труда и не иметь брака. Наладчик тов. Брагин от имени своей бригады взял обязательство — выполнять дневные нормы на 450 проц. Такое же обязательство взял и тов. Миленгаузен. Выступавшие на митинге тт. Сидорин, Шулов, Павлов и др. обещали еще шире развернуть соревнование и добиться лучших показателей в работе. Цех, где работают тт. Рябинин и Сидорин, в ответ на присуждение красного знамени, взял обязательство - февральскую программу закончить к дню ХХIII годовщины Красной Армии, а к 1 марта выполнить месячную программу на 135 проц. А.Е. Фомин» («Призыв», 4 февраля 1941). «Днем в цехах появились большие объявления, извещавшие о предстоящем митинге, посвященном рекорду стахановца т. Рябинина. — Кто этот Рябинин? — спрашивали друг друга рабочие и не могли ответить. Да и откуда же знать, когда на заводе стахановцев много. Около объявлений рождалось множество предположений. — Вероятно, норм 5—6 сделал,— предполагали некоторые. Иные сомневались. — Не может быть, слишком много... Кто мог подумать, что т. Рябинин перевалил за тысячу процентов. Правда, каждый знал, что наша страна имеет таких стахановцев, которые давно перекрывают тысячу процентов. — Но ведь это не у нас на заводе, а на шахтах, в рудниках. Окончилась смена. Все ждут открытия митинга. Люди уже узнали, что Рябинин токарь, а его рекорд - это 12 с лишним норм. Где же он? Каждый хотел видеть его. Митинг... Вот он на трибуне. Скромный, небольшого роста. Он рассказывает о своем рекорде просто, но в то же время убедительно. Он внес некоторые усовершенствования, ему помогли претворить их, и он дал такую высокую производительность. Это может сделать каждый. Люди слушали и мечтали. Мечтали о том, чтобы стать подражателем лучшего стахановца, чтобы дать больше продукции своей любимой родине. И буквально на следующие дни замечательный почин был подхвачен. Токарь Карпов дал почти 15 норм, токарь Сидорин свыше 12 норм. Заточник Никешин, фрезеровщик Синицын и многие другие — они также встали в шеренгу передовых. Почин подхватили целые бригады, участки, цехи. Организовались стахановские вахты. Росло, крепло стахановское движение. Даже бригады стали давать такую производительность, какой раньше не было у отдельных рабочих. Бригада Бобкова — 610 процентов, бригада Брагина — 615 процентов. На заводском совещании стахановцев стахановец Шабалин сказал: — 16 января, будучи на стахановской вахте, я дал больше 10 норм. Через день я снова встал на стахановскую вахту и выполнил норму на 1600 процентов. В день открытия ХѴIII партийной конференции я постараюсь дать новый производственный подарок. Кто может сомневаться, что и это обязательство им будет выполнено с честью. Почин, подхваченный всем коллективом, стремящимся выжать из техники все, что она может дать, делает большое великое дело. Неисчерпаем творческий родник у советских людей. Велик, беспределен у них энтузиазм. И после совещания токарь Сидорин дал больше 16 норм за смену, а на другой день уже 19 норм. Вот они темпы советских людей, работающих во славу своей любимой родины, во славу ее хозяйственного и оборонного могущества. Хороший готовят подарок стахановцы завода XVIII Всесоюзной конференции большевиков. А.А. Фомин. Грамзавод» («Призыв», 5 февраля 1941). «КАК Я ОРГАНИЗОВАЛ СВОЮ РАБОТУ После того, как токарь нашего граммофонного завода тов. Рябинин стал давать рекордную выработку, я также решил перестроить свою работу и добиться такой производительности труда, чтобы действительно хорошими производственными подарками встретить день открытия ХѴIII Всесоюзной партийной конференции. Прежде всего, я усовершенствовал приспособление. Оно дало возможность в пять—шесть раз ускорить работу. Затем изменил процесс обработки. Раньше зажимал деталь в приспособление и держал все это в руках, опершись локтем на что-нибудь. Руки уставали, а отсюда — точности трудно было добиться, да и производительность труда была сравнительно небольшая. Подумал, как лучше изменить способ обработки. После я приспособление стал зажимать в тисках, закрепленных на столе и ужо не деталь стал подводить к наждачному кругу, а наждачный круг к детали. Чтобы добиться большей точности обработки сверл, я так устанавливаю круг, что он не сточит больше, чем это нужно. В связи с этим встал другой вопрос: или как и раньше сразу все сверло изготовлять, или делать сперва у целой партии сверл одну операцию? Если сразу все сверла делать, то потребуется несколько перестановок круга и т. д. Чтобы избежать таких переналадок, я сначала делаю одну операцию, потом устанавливаю круг для другой операции. Все это дало мне возможность добиться рекордной выработки: норму я стал выполнять от 1.130 до 1.600 процентов. Это и есть мой лучший подарок XVIII Всесоюзной партийной конференции. Заточник-стахановец С. Шебалин» («Призыв», 5 февраля 1941). «ЛЮДИ ГРАМЗАВОДА Зимнее утро. Чуть брезжит рассвет, но подобно небольшим ручьям уже движутся люди с разных концов города и окрестных деревень к мерцающему электрическим светом граммофонному заводу. За 50 минут до начала дневной смены поток людей становится плотнее и более широким у проходной завода. Вливается новая смена. Шумно, оживленно. Чувствуется необычайный подъем. Рабочие ночной смены делятся со сменщиками своими достижениями, рассказывают о рекордных выработках передовиков, желают успехов. Необычно в кабинете главного механика тов. Кувшинова. Свет еще не погашен. Всю ночь он освещал кабинет, скорее похожий на маленькую монтажную площадку. Механик внимательно осматривает сконструированный им и уже смонтированный станок-автомат, который, по его словам, обеспечит выполнение двойной дневной программы, освободит немало станков и людей для других работ. Сейчас станок внешне оформляется. К нему слесаря по указанию механика приделывают лотки, лабазы, на которых в закрытый колпаком механизм будут подаваться детали и автоматически, по выходному лотку, в готовом виде ссыпаться в ящик. Слесаря подшабривают отдельные детали механизмов, еще раз проверяют работу отдельных узлов. Работа ответственная, боевая. Взято обязательство — к дню открытия XVIII Всесоюзной партконференции пустить станок-автомат. Мало этого — надо добиться безупречной работы станка. И люди с любовью готовят станок, над которым немало потрудился механик-большевик, у которого хватает времени руководить работой машин завода без заместителя, конструировать и делать своими силами станки-автоматы. Рабочие в честь XVIII Всесоюзной партконференции берут обязательства, встают на стахановские вахты, готовят ей достойные производственные подарки. Все сильнее и сильнее разгорается производственный энтузиазм. И у всех одно горячее желание — дать стране больше продукции, крепить изо дня в день ее хозяйственную и оборонную мощь. Токарю тов. Карпову дано одно ответственное задание. Карпов встал на стахановскую вахту, взяв обязательство выполнить январскую месячную программу не ниже как на 600 проц. Это обязательство никого не смутило. Карпов — лучший токарь. У него всегда блестит станок, у него на чистой тумбочке все время в строгом порядке расположен нужный инструмент, всегда образцово заправлены резцы. В его работе ни одного лишнего движения. Все они продуманные. — Зачем зря махать руками?! Ведь каждое лишнее движение есть потеря времени,— говорит тов. Карпов. 13 января токарь тов. Рябинин выполнил дневное задание на 1223 проц. Это дало новый толчок к развертыванию творческих способностей рабочего. В ответ на рекорд тов. Рябинина токарь Карпов 16 января выполняет дневное задание на 1465 проц. И это не случайность, а обдуманная и хорошо проведенная подготовка к выполнению задания, это прямая связь практики с теорией, это осуществленный, ранее обдуманный план с хорошей организацией рабочего места. В процессе работы еще раз улучшалась технология. Ответственное задание Карпов выполнил 31 января на 810 проц. при отличном качестве, а месячную программу на 684 проц., заработав 2938 руб. 50 коп. Рабочий коллектив завода всколыхнулся. Переживая радость, в ряды первых людей завода, установивших высокую выработку, становятся ухе не одиночки, а десятки рабочих. Скромный токарь Никеров выполняет дневное задание на 723,7 проц. Молодой токарь тов. Никитин, совсем недавно окончивший заводскую школу, ранее не выполнявший заданий, организует свое рабочее место и выполняет задание на 500 проц., а 1 февраля — на 600 проц. 30 января талантливый 23-летний фрезеровщик Солоухин по измененной им технологии сумел обойтись без двух операций разметки и сверловки и облегчить труд слесаря после своей работы. Рабочие рассказывают: — Солоухин славно командовал станком, работая спокойно, на максимальных режимах резания, обдуманно, с расчетом. Задание Солоухин выполнил отлично на 860 проц. На митинге, созванном по поводу приветственных телеграмм наркома и секретаря обкома партии тов. Пальцева, присланных на имя стахановцев Карпова, Рябинина, Сидорина, тов. Солоухин заявил: — Я перекрою рекорды, установленные стахановцами нашего завода в честь ХѴIII партконференции. И этому можно верить. Свободный творческий труд родит чудеса, родят героев. И в этом труде - великое счастье, великая радость. Технолог Зачесов» («Призыв», 8 февраля 1941).
«Витрина поломанного инструмента В одном из цехов граммофонного завода, в целях пропаганды среди рабочих бережного отношения к инструменту, организована витрина, в которой вывешивается поломанный инструмент с указанием фамилии рабочего, допустившего полом. Здесь же указывается причина полома инструмента. Наладчик Леонов оставил без присмотра работающий станок и ушел в кладовую. В его отсутствие произошел полом одной части, станок сделал большое количество брачной продукции. Сломанный инструмент помещен на витрине. Наладчики Крылов, Савельев и Богатов неправильно затачивали дисковый резец, отчего он преждевременно вышел из строя. Резец так же помещен на витрине с указанием причин полома. В цехе немало случаев преждевременного выхода из строя инструмента и по вине старших мастеров. Дело в том, что наждачные точилы находятся под ответственностью старших мастеров, они отвечают за их исправность. Но исправны они бывают очень редко, так как мастера заправляют их от случая к случаю. Рабочие вынуждены инструмент точить на незаправленном точиле, что ведет к преждевременному износу инструмента. А.А. Фомин» («Призыв», 8 февраля 1941).
«РАБОТАТЬ БУДЕМ ЕЩЕ ЛУЧШЕ 9 февраля во всех цехах грамзавода состоялись митинги рабочих, инженерно-технических работников и служащих. С большим вниманием рабочие заслушали приказ директора, в котором указывается, что коллективу завода присуждено переходящее красное знамя наркомата и ЦК союза за успешную работу в четвертом квартале прошлого года. На митингах рабочие брали новые социалистические обязательства. Стахановка т. Желудкова М.Ф., ваявшая обязательство выполнить производственное задание на 1000 проц., сейчас дневную норму выполняет на 1062 проц., ее подруга т. Русакова, соревнуясь с ней, 9 февраля выполнила норму на 1070 проц. Стахановец мастер т. Холодницкий заявил: — Присуждение переходящего красного знамени наркомата требует от нас еще более энергичной борьбы за перевыполнение плана и за качество продукции. Тов. Холодницкий взял обязательство своим участком перевыполнить февральскую программу и с 12 февраля встать на стахановскую вахту. После митингов в кабинете директора состоялось совещание командного состава, на котором обсуждался вопрос о подготовке стахановских вахт. Совещание решило провести смотр чистоты и культуры на заводе и послало ответную телеграмму Наркому. Лучшие стахановцы завода премированы. Морозов» («Призыв», 11 февраля 1941). «Высокая производительность 8 февраля станочница стахановка т. Желудкова, встав на стахановскую вахту, дала небывалую для станочников завода выработку, выполнив дневную норму на 1062 проц. Более чем на 500 проц. выполнили дневное задание станочники тт. Дворников, Русакова и Миронова. В три раза перевыполнили дневные нормы бригады наладчиков тт. Брагин, Луговкин, Миленкаузен, Пряхин. За этот же день участок Бедина, где работает т. Рябинин, выполнил дневную норму на 430 проц. Высокую выработку дала бригада слесарей т. Рыжова, — их средняя дневная выработка составляет 410 проц. А.Е. Фомин, депутат горсовета. Грамзавод» («Призыв», 11 февраля 1941). «Бюро горкома ВКП(б) и исполком горсовета постановляют: 1. Переходящее красное знамя горкома ВКП(б) и исполкома горсовета, находящееся у коллектива рабочих и служащих грамзавода, передать фабрике «Пионер»…» («Призыв», 12 февраля 1941).
«Встают на стахановские вахты С 12—13 февраля на граммофонном заводе большинство участков, смен и бригад становятся на стахановские вахты имени XVIII Всесоюзной партийной конференции. Сейчас идет к этому большая подготовка. Особенно обращено внимание на организацию и чистоту рабочего места. Уборщицы цехов вступили между собой в социалистическое соревнование и взяли обязательство бороться за чистоту, не иметь случаев снижения производительности труда и выпуска брачной продукции из-за несвоевременной или плохой уборки. В ответ на присуждение красного знамени наркомата и ЦК союза рабочие стремятся достойно отметить это большое и радостное событие. 8 февраля на участке старшего мастера т. Бедина слесарь-доводчик т. Монетов выполнил дневную норму на 1200 процентов, а 9 февраля он дал 1700 процентов, а весь участок т. Бедина за этот день выполнил план на 151 процент. Хорошо выполняет задание участок мастера т. Шулова, — на 197 процентов. Достойно ответил на присуждение знамя станочник т. Дворников. Он 9 февраля дал 1052 процента. А.Е. Фомин, депутат городского совета» («Призыв», 12 февраля 1941).
«МОЙ MEТОД РАБОТЫ
Сидорин
Многие интересуются тем, как я добился рекордной производительности труда. Вкратце на этот вопрос можно ответить так: во-первых, тружусь на себя и на свое социалистическое государство и это воодушевляет все на новые и новые подвиги во славу родины. Во-вторых, чтобы добиться наивысшей выработки, обобщаю опыт других стахановцев, дополняю этот опыт, думаю над тем, как еще лучше усовершенствовать свой труд. Вот в общих словах, что можно было мне сказать о своей работе. Теперь расскажу, как я начал добиваться рекордной производительности труда. До этого я все время перевыполнял нормы. Зная постоянные наши стремления к повышению производительности труда, однажды начальник бюро стахановских методов труда тов. Старикова спросила нас с т. Рябининым: — А можете вы выполнить месячную норму на 500—600 процентов? Сначала нам показалось трудновато сделать по пять-шесть норм. Когда же подумали как следует над улучшением всего процесса работы, то пришли к убеждению, что невозможного тут нет. Желание и стахановская смекалка пришли на помощь. Дали мне заготовок на сто зажимных цанг. Подготовился и вторым после т. Рябинина встал на стахановскую вахту имени XVIII Всесоюзной партийной конференции. Заготовки оказались по размерам разные и это требовало больше времени на изготовление цанг. Все же превзошел все свои ожидания — за 42 часа выполнил двух с половиной-месячную норму. Как добился этого первого успеха? Чтобы рассказать об этом, надо вспомнить как у нас проходило сверление отверстий цанг раньше. Тогда вставлялось сверло в шпиндель, деталь зажимали в патроне, пускали станок и сверло двигали штурвалом задней бабки вручную. Помню — поручили нашему токарю т. Гончарову изготовить 20 цанг и он вместо ручной подачи скрепил заднюю бабку с суппортом при помощи кованной пластины и тем избавился от ручной подачи сверла. Это новшество меня заинтересовало, но я видел в нем существенный недостаток. Когда суппорт тянул бабку с сверлом к обрабатываемому материалу, то мог произойти задир станины, полом станка и другие нежелательные последствия, потому что бабку не только двигало, но и нагнетало с верхней части. Это в то время, как у нас требуется работа не с риском, а наверняка. Новшество т. Гончарова хотя в практике было и неприемлемо, но его смелый эксперимент натолкнул меня на мысль сделать особую оправку. Такую оправку я сделал и дал ее т. Гончарову. Ею стали пользоваться не только Гончаров, но и другие токаря. Что такая оправка давала? По сравнению с ручной подачей сверла, она ускоряла сверловку раз в 15. Больше не потребовалось и тов. Гончарову зацеплять заднюю бабку суппортом и рисковать, потому что оправка с сверлом закрепляется в резцедержателе суппорта, который движется при помощи самохода. Чтобы оправка становилась по центру, я сделал пластинку необходимой толщины, подкладывал ее при закреплении оправки в резцедержатель. Но как известно, при сверловке приходится пользоваться сверлами различного диаметра и тут требуется центричность. Она достигается сама по себе, потому что в оправке у меня сделано отверстие для сверл конусной формы, так что какое сверло ни поставь, оно все равно приходится по центру. Как видите, перед тем, как заступить на стахановскую вахту, я уже знал, каким способом ускорю сверловку. Однако из практики моей работы и работы других товарищей было уже известно, что моя оправка имела конструктивный недостаток — она могла закрепляться в одной стороне резцедержателя, притом только двумя винтами. Во время подготовки к стахановской вахте, я посоветовался с начальником технологического отдела т. Резниковым и мы пришли к такому заключению, что тыловой коней оправки нужно сделать с разрезом по средине, т. е. наподобие вилки. Заказали такую оправку. Она оказалась падежной. Если моя старая вызывала колебание салазок и отходила в сторону, то новая оправки закреплялась в центре резцедержателя, притом не двумя, а шестью винтами. При этих условиях не приходилось тратить время на перезакрепление оправки. На крепление хотя тратил по пять минут каждый раз, но и они дороги. За каждые 5 минут я мог три-четыре болванки просверлить. Я уже рассказал, как усовершенствовал и ускорил сверловку. Дальше надо было внутри цанги проточить конус на 60 градусов. Это у нас раньше делали резцом. Вспомнил, что токарь тов. Козлов применял в этом деле новшество. Он вместо резца пользовался специальными плашками. Козлов растачивал двумя плашками за два приема, а я соединил две операции в одну — особую плашку изготовил. Этим самым экономил время на перестановке инструмента после одной операции на другую. И другое: если Козлов растачивал конус подачей штурвала вручную, то я закреплял плашку в оправке и вел выборку внутреннего диаметра исключительно механическим путем. То, что раньше приходилось раз пять проходить резцом, плашкой это я делал за один проход. Вот в этом и состояло главное преимущество плашки перед резцом. На нарезке резьбы вместо резца я, по методу т. Рябинина, применял гребенку. Этот инструмент более надежный. Если резцом я мог нарезать резьбу под калибр у десяти деталей без заточки инструмента, то гребенкой 40—50 штук. Кроме того, если резцом требовалось десять проходов, то гребенкой не больше шести. Гребенка сделана конусом, так что последний зуб даст необходимый диаметр резьбы. При изготовлении второй партии цанг я добился еще более высокой производительности труда: выполнил норму на 1900 процентов. Достиг этого тем, что помимо уже рассказанного применил еще некоторые новые приемы в работе. При первичной обдирке детали по наружному диаметру заменил самоцентрирующий патрон ершом. Этот ерш я сам придумал и сделал. По форме он представляет из себя двусторонний конус. Одним концом вставлял его в шпиндель передней бабки. Второй конус имеет профреэерованные канавки, острые зубчики. Когда я вставляю деталь в центры и пускаю станок то ерш вращается, своими зубцами как бы врезается в деталь и вращает ее. Именно для вращения летали при обдирке ее резцом и служит ерш. Это приспособление применяю для того, чтобы экономить время, которое раньше у меня уходило на закрепление детали в патрон. Применил я для ускорения работы и еще одно новшество — гребенку для выборки канавок. Раньше шесть канавок резцом делали за шесть приемов, а применив гребенку, делаю все это за один прием, т. е. в шесть раз сократил время на выборку канавок. При изготовлении второй партии цанг помогло мне еще больше поднять производительность труда и то, что я стал работать одновременно на двух станках и так организовал труд, что все 480 минут мог отдать и отдавал производству. Конечно, я не все здесь рассказал. Но самое главное изложил и надеюсь, что мой опыт переймут и применят другие токаря наших предприятий. Стремление стахановским трудом крепить мощь нашей любимой родины, подготовить хорошие производственные подарки XVIII Всесоюзной партийной конференции дало богатые результаты. В целом за январь я выполнил норму на 804 процента, заработал 3000 рублей, да премию получил 500 рублей. К 14 февраля я выполню норму за весь 1941 год. Токарь М.П. СИДОРИН. Грамзавод» («Призыв», 12 февраля 1941).
«ЦЕННЫЙ ПОЧИН СОВЕЩАНИЕ УБОРЩИЦ ГРАМЗАВОДА Уборщица в социалистическом учреждении, на предприятии далеко не второстепенный член коллектива. На приеме работников железнодорожного транспорта в Кремле товарищ Сталин сказал: «Начиная от самых больших руководителей и кончая «малыми» работниками вплоть до стрелочника, вплоть до смазчика, вплоть до уборщицы — все велики, все значительны». Вот почему, добиваясь успехов в выполнении государственного плана, руководители граммофонного завода вовлекают в движение за высокую производительность труда, повышение качества продукции, в движение за культуру, за чистоту в цехах и отделах уборщиц, развертывают среди них массовую работу, организуют социалистическое соревнование. Директор завода, депутат Верховного Совета СССР тов. Баталин на-днях провел совещание уборщиц совместно с завхозами и другими работниками. На совещании они рассказали как работают, что мешает добиться безукоризненной чистоты, какие претензии имеют к администрации, к производственным рабочим. Первой выступила уборщица тов. Богоначева. Она отметила, что больше находится у станков, чтобы там стружки и другие отходы не мешали бы рабочему и т. д. Тов. Богоначева рассказала, что за хорошую работу она ежемесячно получает премиальные. — С нас спрашивают чистоту и нужно спрашивать, но надо, чтобы и каждый рабочий был поаккуратнее,— сказала тов. Петрунина.- А то у нас в цехе так бывает: вывернут у бака кран, воды напустят, а ты подтирай, да подмывай. Так тоже нельзя. Надо заставить таких людей уважать труд уборщицы. Тов. Петрунина указала и на такой недостаток:— я работаю, а мою работу никто не принимает. Дальше она коснулась бережливого отношения к государственному добру:— при уборке я собираю ценный металл в определенное место, чтобы он не выбрасывался с мусором на волю. Тов. Петрунина сделала справедливый упрек отдельным рабочим в том, что они разбрасывают материалы. Отдельные участницы совещания указывали, что нередки случаи, когда одна уборщица создает помехи в работе другой. Например, из цехов и отделов выметают мусор в коридоры и там его оставляют. Выявился и другой существенный недостаток в работе многих уборщиц. Они добиваются чистоты на полу, а вот грязных стекол на окнах, из-за чего мало света, что затрудняет работу производственных рабочих,— не замечают, не замечают и пыль на шкафах и т. д. В одном из цехов по полу разбрызгивается много масла и эмульсин. Приходится собирать это опилками, которых потребляется для этой цели большое количество. Уборщица вынуждена сыпать опилки, потом с впитанным маслом выносить. Касаясь этого вопроса на собрании тов. Назаренко внес предложение: сделать щитки у станков, чтобы избежать разбрызгивания масла и эмульсия по полу. На собрании было высказано еще другое ценное пожелание — это поставить печь для сжигания мусора. На вывозку мусора приходится немало тратить времени транспорту и людям, тратить средств и т. д. Печь дает экономию во всем этом. На собрании выяснилось, что система оплаты труда уборщиц желает много лучшего. Как показывает опыт отдельных цехов, есть необходимость перевести уборщиц на сдельную работу — по площади и по качеству уборки. Вскрывая недочеты, уборщицы дали слово лучше бороться за чистоту на заводе и вызвали друг друга на социалистическое соревнование. Инициатором в этом явилась тов. Александрова. Она взяла обязательство добиться образцовой чистоты и вызвала на соревнование уборщиц другого цеха. Ее вызов тут же приняла тов. Горбачева и другие. Нет сомнения, что уборщицы грамзавода вместе со всем коллективом на основе социалистического соревнования добьются того, что не только по производственным показателям, но и по чистоте завод займет почетное место среди передовых предприятий» («Призыв», 13 февраля 1941). «Военный поход грамзаводцев Снег шел не переставая. Наступило время начать военный поход с тактическими занятиями. А снег идет и идет. Неприятно выходить из помещения на этот залепляющий глаза сыроватый снег. Но приказ дан к построению и колонна в готовности. - Батальон, шагом марш! Заиграла гармошка и колонна двинулась. Кто-то из девушек затянул песню. Ее подхватили и сразу явилась бодрость. Теперь уже и снег, сыплющий в лицо, не мог сломить приподнятого нестроения. Прошли городом и вышли в лес. Первый небольшой привал. Последний километр пройден за 8 минут. В деревне Байгуши условный «противник». Вперед вышла разведка, а за ней двинулась вся колонна. Не доходя до деревни, взвод тов. Миронова обнаружил группу «противника». Утопая в снегу, снайперы, в разных местах леса замаскировавшись, заняли боевые позиции и ждали приказа. Было решено уничтожить группу «противника». — Одиночными выстрелами по «противнику» огонь! Группа «противника» была уничтожена с помощью подоспевшего подкрепления. Началось наступление, перешедшее в атаку. Она разыгралась на усадьбах в деревне Байгуши. С криками «ура», утопая по пояс в снегу, стороны сражались в «штыковом бою». «Противник» уничтожен. Отбой. Занятия закончены. По нескольку человек колонна разместилась в домах колхозников на отдых. Теплый прием. Вот девушка в одном из домов предлагает балалайку. — Сыграйте, товарищи, наверно кто-нибудь может... В обратный путь шли с музыкой. Снова песни, весело. А снег шел и шел без конца. Как и 14 января, в походе 11 февраля выходила боевая стенная газета. А.А. Фомин. Грамзавод» («Призыв», 13 февраля 1941).
«Грамзаводовцам вручено красное обкома ВКП(б) Вчера в клубе имени Молотова собрались рабочие, инженерно-технические работники, служащие грамзавода. Секретарь партбюро т. Чубук предоставил слово секретарю обкома ВКП(б) т. Энодину. Участники собрания заслушали постановление бюро обкома ВКП(б) от 28 января о передаче переходящего красного знамени обкома ВКП(б) коллективу грамзавода за достигнутые производственные успехи и выполнение государственного плана в четвертом квартале. Тов. Энодин выразил уверенность, что рабочие, специалисты, служащие грамзавода, получив переходящее красное знамя, закрепят успехи и будут добиваться новых производственных побед, сумеют это красное знамя удержать и впредь, показывая образцы производственной деятельности. Принимая переходящее красное знамя директор завода — депутат Верховного Совета СССР т. Баталин заверил областной комитет ВКП(б), что коллектив грамзавода успешно будет выполнять поставленные задачи 1941 года, будет крепко держать в своих руках полученное красное знамя. Участники собрания заслушали доклад тов. Энодина о международном положении и просмотрели художественную постановку» («Призыв», 14 фев. 1941).
«Приветствие Наркома тов. Солоухину Как уже сообщалось в нашей газете, фрезеровщик грамзавода тов. Солоухин, встав на стахановскую вахту имени ХѴIII Всесоюзной конференции ВКП(б), установил выдающийся рекорд производительности труда: он выполнил норму выработки на 6875 процентов. В связи с этим Нарком прислал тов. Солоухину телеграмму следующего содержания: «Владимир, грамзавод, стахановцу фрезеровщику Солоухину. Поздравляю с достижением выдающегося рекорда производительности труда. Желаю новых успехов в стахановской работе. Стахановский метод работы передавайте другим товарищам». Такая же телеграмма тов. Солоухиным получена от центрального комитета профсоюза. Эти телеграммы вызвали новый подъем производственной активности. В цехе, где работает тов. Солоухин, состоялся митинг. Выступивший на митинге тов. Солоухин заверил рабочих и руководство завода, что в ответ на приветствия Наркома и ЦК профсоюза он будет еще упорнее бороться за новые успехи во славу родины и передавать свой опыт другим» («Призыв», 23 февраля 1941).
«О политическом воспитании комсомольцев Комсомольская организация грамзавода является одной из крупных в городе. Однако вопросы политического воспитания комсомольцев находятся не на должной высоте. X пленум ЦК ВЛКСМ особое внимание уделил идейно-политическому воспитанию комсомола, овладению большевизмом. Как обстоит дело с изучением «Краткого курса истории ВКП(б)» среди комсомольцев грамзавода? Следует отметить, что партийная пропаганда в комсомольской организации поставлена неудовлетворительно. Из 617 комсомольцев самостоятельно изучают «Краткий курс истории ВКП(б)» всего 250 человек и только 18 закончили изучение Краткого курса. В организации есть три комсомольских кружка по изучению истории партии. В них 48 комсомольцев. Занятия в кружках проводятся не регулярно (1 раз в месяц вместо трех по плану). Посещаемость низкая, вместо 13—14 человек посещает 5—6, Свыше 50 процентов комсомольцев совершенно не изучают «Краткий курс истории ВКП(б)». Комсомольцы тт. Ломке М.И. (с 1931 года) инженер, т. Гусева Н.И. (с 1929 года) инженер, т. Лихачева Е.Ф., как выяснилось в беседе, не знают самых элементарных вопросов ив истории партии. Тт. Ломке и Гусева отказались беседовать по вопросам международного положения, заявив, что ни газет, ни журналов они не читают. Политическое воспитание комсомольцев не является повседневной заботой комитета комсомола — секретарь т. Афанасьев. Совершенно ничего не делает председатель комиссии по пропаганде т. Ерыкалов. Об этом хорошо известно председателю комиссии по пропаганде при горкоме ВЛКСМ т. Хрипковой, которая также мирится с таким положением на предприятии. Слабо руководит партийной пропагандой среди комсомольцев и партбюро завода (секретарь т. Чубук), которое ограничилось лишь заслушиванием доклада секретаря комсомольской организации т. Афанасьева в мае 1940 года. Принятое решение не проверено до настоящего времени, как оно выполнено. Дело политического воспитания комсомольцев является неотъемлемой частью в повседневной работе парторганизации. Вопросами состояния партийной пропаганды на предприятии должен заняться городской комитет комсомола (секретарь т. Волков) помочь выправить недостатки. А.Е. Булатов, инструктор по пропаганде горкома ВКП(б) » («Призыв», 5 марта 1941). «ПО МЕТОДУ ГУДОВА Пришел на грамзавод в сентябре 1936 года и с первого же дня я стал перевыполнять нормы. Когда же токарь т. Рябинин установил первый свой рекорд и на заводе по его почину развернулась борьба за еще более высокую производительность труда, я поставил себе цель - побить все рекорды, установленные на заводе. Однажды ко мне приходит технолог т. Зачесов и говорит, что он взял обязательство - в честь XVIII партконференции подготовить меня к установлению рекорда. Его обязательство и помощь я принял с радостью. Получив задание произвести фрезерную обработку скользящих передних подшипников в количестве 50 штук, я тщательно изучил запроектированный технологический процесс, усовершенствовал его. Раньше фрезеровка передних подшипников проходила по разметке. Эту операцию я сократил и применил эксцентричную оправку, изготовил из обычного сверла специальный фрез. Когда все было готово, встал на стахановскую вахту. Технологию обработки я вел так: Фрезеровал раз на эксцентричной оправке трехсторонним дисковым фрезером при помощи поворота вручную шпинделя делительной головки. Число оборотов фреза давала максимальное — 450 в минуту. Набором двух фрез (дисковым прорезным и дисковым трехсторонним), закрепленных на оправке строго на определенном расстоянии друг от друга, производил роботу. Прорезным фрезой делал четыре полных прореза и одну разметочную для распорного окна. Затем повертывал головку на шестую прорезь, поперечной подачей стола по нониусу подводил ее под 3-сторонний дисковый фрез и прорезал окончательно. Эти два перехода делал на горизонтально-фрезерном станке. Вторую операцию стал делать на вертикально-фрезерном станке. Эту операцию расчленяю также на два перехода. Фрезерую окно торцовым фрезом. Рассверливаю отверстие и фрезерую распорный конус под угол 50 градусов специальным фрезом, изготовленным мной из обыкновенного сверла. И так этим методом сократил операцию, которую должны были делать слесаря - разметку и облегчил труд слесарей по распиловке распорного конуса. Изготовленные мною таким способом подшипники были приняты отделом технического контроля с оценкой отлично. Норму я выполнил на 860 процентов. Это был мой первый рекорд в честь ХѴIII партконференции. Одновременно велась усиленная подготовка к новым, наиболее выдающимся, рекордам. Работу нашего цеха задерживало то, что не хватало предохранительных осей к станкам. Я стал думать, как дешевле к быстрее изготовлять такие детали и предложил конструкцию одного приспособления, которое может быть установлено на суппорт любого токарного станка. В конструировании приспособления мне оказали помощь мастер цеха т. Егоров и технолог т. Зачесов. Приспособление изготовил лично и опробовал на токарном станке. Оно дало хорошие результаты. Был своевременно подготовлен прутковый материал, покрытый тонким словом тавот, чтобы предупредить заедание в направляющей втулке приспособления. Расположив инструмент в строгом порядке на тумбочке, проверив станок и охлаждение, я установил приспособление и встал на стахановскую вахту на токарный станок. В этот день за неполную смену сделал 500 осей, выполнив норму на 1666,6 процента. Во второй день на этой же детали я установил новый рекорд — выполнил норму на 2216,8 проц. за полную смену. Заводской рекорд был побит. Но помимо этих рекордов, мы с т. Зачесовым готовили еще более высокие показатели в работе. Мне было дано задание изготовить правые и левые кулачки к станку. После ознакомления с запроектированным технологическим процессом, я решил изменить его, т. е. фрезеровку кулачков производить без разметочной операции и делать их с кропленном диска, из которого после разрезки выходит 15 кулачков. Это решил сделать на цилиндрической центровой специальной оправке сразу по нескольку штук. В ночь на 16 февраля встал снова на стахановскую вахту, выполняя порученное задание. С начала смены немедленно зарядил обе оправки дисками, установил делительную головку на станок, оправку — в центре делительной головки, посадил прорезной фрез и включил первый станок, дав автоматическую подачу стола. Затем произвел то же самое на втором станке. В то время, когда работали два станка, я наладил нарезку червячных шестерен на третьем горизонтально-фрезерном станке. Нарезку производил в два перехода. Первый переход — черновая прорезка зуба дисковым модульным фрезом, второй - чистовая прорезка зуба специальным червячным фрезом. Фрезеровка кулачков (на одной оправке правые, а на другой левые) была разбита на три основных перехода: предварительная разметочная надрезка прорезным фрезом; фрезеровка верха контура кулачка набором двух специальных фрез; окончательная разрезка на кулачки с оставлением перемычки внутреннего диаметра диска, которая полностью гарантировала кулачки от спада их с оправки. Все это было так рассчитано, что если на одном станке фрез доходил до конца, то на другом он только вступал в работу. И так работу производил на трех станках, норму за 11.8 часа выполнил на 6875 проц., заработав 1124 рубля. Всю техническую подготовку моих рекордов провел технолог т. Зачесов, который, не считаясь со временем, в ходе работ помогал мне в разрешении всех вопросов. Все установленные рекорды не являются пределом. Учитывая и применяя метод знатного фрезеровщика т. Гудова — депутата Верховного Совета СССР — я постараюсь свой рекорд перекрыть. К. Солоухин, стахановец грамзавода» («Призыв», 5 марта 1941).
«ЖЕНСКИЕ БРИГАДЫ ВСТАЮТ НА СТАХАНОВСКИЕ ВАХТЫ В честь Международного женского дня на граммофонном заводе поднялась еще выше волна стахановского движения. Передовики-женщины встают на стахановские вахты и показывают высокую производительность. Женская бригада наладчика т. Луговкина, встав на стахановскую вахту, обязалась ежедневно работать строго по графику и давать не ниже двух с половиной норм. Свое обязательство работницы с честью выполняют. Ежедневный график работ выполняется на 280—300 проц. Станочница т. Долинина, работая по суточному графику, ежедневно дает 350—385 проц. Качество работы только отличное. По три нормы дают работницы тт. Захарова, Иванова, Голубенкова и другие. Бригада наладчика т. Коноплева, заключив социалистический договор с бригадой Луговкина, также добивается хороших производственных показателей. Суточный график работ выполняется на 300 проц. Тон в соревновании задают работницы тт. Павлова, Буланова, Солдатова и Котельникова. С 1 марта на стахановские вахты встало около десяти женских бригад. А. Фомин» («Призыв», 5 марта 1941).
«Курсы мастеров на грамзаводе В целях повышения квалификации мастеров в области экономики и организации производства, дирекция и парторганизация грамзавода для старших и сменных мастеров организовали трехмесячные курсы без отрыва от производства. В программе курсов: основные сведения по организации производства, техническому нормированию, заработной плате, планированию, учету и анализу хозяйственной деятельности цеха, участка. Все это необходимо для успешного осуществления роли мастера. Для преподавательской работы на курсах привлечены инженерно-технические работники тт. Кушкин, Назаренко, Точигин и другие. Курсы работают 2 раза в неделю. Мастера с большим вниманием слушают лекции о развертывании стахановского движения, повышении роли мастера на производстве, как полноправного хозяина и организатора производства, о рационализации, технологическом процессе, о правильной расстановке и использовании рабочей силы, полной загрузке оборудования и т. п. На очередных занятиях курсанты будут изучать доклад тов. Маленкова и решение XVIII Всесоюзной партийной конференции по его докладу. Нужно отметить, что не все мастера поняли важность этих курсов. Посещаемость в феврале составила только 53,8 проц. Мастера тт. Глухов, Башинский не посетили ни одного занятия, а Кузнецов И.И. из отдела тов. Гусева занятия посещать отказался, из цеха начальника тов. Шмакалова мастера посещают занятия также не аккуратно. Для успешного освоения программы курсов необходимо каждому мастеру со всей серьезностью отнестись к учебе, а начальникам цехов и парторганизации интересоваться, как мастера учатся. М. Мартьянов» («Призыв», 7 марта 1941). «К ПОСЕВУ ОВОЩЕЙ НЕ ГОТОВЯТСЯ Пригородное хозяйство граммофонного завода в этом году должно засеять разными культурами овощей, овсом и т. д. 54 гектара пашни. Как же на заводе готовятся к посевной? Очень плохо. Для пахоты требуется 6 лошадей. Но они еще не куплены. Не приготовлены плуги, бороны. Нет и мелкого инвентаря — лопат, вил, грабель и т. д. Плохо в хозяйстве и с семенами. Например, семян моркови, лука и капусты нет совершенно. Тревожное положение с заготовкой и вывозкой удобрений. По плану навоза должно быть вывезено 5400 центнеров, а вывезено только 150 центнеров. Заготовлено минеральных удобрений менее половины плана. Парниковое хозяйство, по словам заведующего хозяйством т. Степанова, устраиваться не будет. Отсюда заводская столовая не сможет получить раннего лука, огурцов, салата и т. д. Такое состояние с подготовкой к весеннему севу нетерпимо. А. Фомин» («Призыв», 26 марта 1941).
«Цех, которым руководит т. Полунин (грамзавод), на основе развернутого социалистического соревнования, досрочно выполнил программу апреля на 104,4 проц. Лучшие стахановцы тт. Ухолов, Полетаева, Давыдова и др. нормы выполняют на 200-300 проц. и дают только хорошие детали» («Призыв», 27 апреля 1941). «УЧАСТОК СТАЛ ВЫПОЛНЯТЬ ГРАФИК Участок старшего мастера т. Редькина в прошлом выполнял график рывками. Если посмотреть на кривую выполнения, то получалось так: кривая шла то вверх, то вниз. Сейчас положение изменилось. Правда, в марте участок еще имел небольшое отставание, но сейчас он изо дня в день выполняет график. Вот что для этого потребовалось. Мастера улучшили руководство сменами, стали быстро оказывать необходимую помощь тому, кто начинает отставать, проявлять больше заботы о своевременной подготовке инструмента. Нельзя сказать, что в этом направлении сделано все, но начало несомненно положено и налицо есть результаты в выполнении графика. Теперь задача участка — добиться выполнения графика по сменам и каждым рабочим. Без помощи инженерно-технических работников цеха и завода эту задачу решить нельзя. Но вот этой помощи-то и нет. Приведу пример. На одном собрании стахановцев и инженерно-технических работников завода старший мастер участка тов. Редькин сказал: — У нас на станках часто рвутся или сваливаются цепи Галля, что ведет к поломке всего инструмента. Больше того, станок вынужден подолгу простаивать в наладке, а когда его пустишь, повторяется такая же вещь. А вот инженерно- технические работники не поинтересуются, почему это происходит и не помогут нам изжить этого явления. Тут же на собрании главный технолог завода тов. Самсонов поспешил отмахнуться от помощи, заявив: видите ли, у вас цепи в грязи, и они от этого рвутся. Сказал и успокоился. Между тем, т. Самсонов не может не знать, что попасть грязи в цепи неоткуда. Так этот вопрос и остался нерешенным. А на станках, на которых почти ежедневно рвутся или сваливаются цепи, рабочий не выполняет графика, расходует лишний инструмент и тормозит работу всей смены. Несколько слов об инструменте. Инструментальный цех завода работает неплохо, но вот с качеством не все благополучно, особенно с качеством режущего инструмента. И это тормозит рост повышения производительности труда рабочих, пользующихся этим инструментом. В начале месяца на собрании стахановцев завода рабочий т. Миронычев заявил: - Очень много на рабочие места попадает брачного инструмента. В инструментальном цехе, по-видимому, контролер не предъявляет жестких требований к инструментальщикам. И вот негодный инструмент, когда попадает в рабочее место, вызывает простой оборудования, а отсюда и срыв графика. Об режущем инструменте давно говорят, но инструментальщики и до сего времени продолжают выпускать еще много недоброкачественного инструмента. В частности, и на нашем участке из-за инструмента бывает очень много простоев. Правда, участок график выполняет, но можно ли на этом успокоиться? График должен не только выполняться, но и перевыполняться. В цехе лучшим считается участок старшего мастера тов. Новожилова. Там заведен ежедневный показ работы каждого рабочего и нужно сказать, что этот метод дает хорошие результаты. Перенять их опыт — это первая задача, тем более, что наша смена (мастер тов. Шибаев) соревнуется с одной из смен того участка, и мы пока отстаем. На участке есть такие рабочие, которые ежедневно перевыполняют нормы, как, например, тт. Миронов, Авдюнин и другие. Мало того, что они хорошо работают, они помогают и другим товарищам. Профгруппорг смены А.А. Фомин. Грамзавод» («Призыв», 27 апреля 1941).
«Подарок цеха ширпотреба Большим производственным подарком встречает праздник 1 Мая коллектив цеха ширпотреба граммофонного завода. Цех, на основе развернутого социалистического соревнования, 29 апреля выполнял годовую программу. За 4 месяца цех выпустил 1250 оцинкованных тазов, 1630 бидонов, 2 тыс. ведер, более 7 тыс. хромированных чайных ложек и др. продукции, всего на сумму 215 тыс. рублей. В цехе все рабочие перевыполняют нормы, а лучшие стахановцы — тт. Воронин, Носов, Архипов ежедневно дают от 380 до 264 проц. Много труда вложил мастер тов. Назаренко. Он внес до десятка рационализаторских предложений по использованию старого инструмента и по освоению новых изделий. В дальнейшем коллектив обязался темпов не сдавать и работать над освоением нового вида продукции. А.Е. Фомин, депутат горсовета» («Призыв», 30 апреля 1941).
«В пионерский лагерь Весело проведут предстоящие летние каникулы школьники — дети рабочих грамзавода. Для них в деревне Красное Сущево оборудуется пионерский лагерь. Лагерь будет расположен на живописном месте, в большом колхозном саду, у берега реки Рпень. Всего в лагерь поедет 210 школьников. Большинство из них там будет жить в палатках. За время пребывания в лагере дети помогут колхозу в легких сельскохозяйственных работах. А. Фомин» («Призыв», 24 мая 1941). СМИРНОВ - главный инженер грамзавода.
С первых дней Великой Отечественной войны коллектив завода № 260 (ГРАМЗАВОД) встал на боевую вахту, на нем летом 1941 года работало 4,5 тыс. человек. Многие цеха переходили работать на 11-часовой рабочий день. Женщины начали срочно осваивать мужские профессии. С первых военных дней с завода уходят на фронт добровольцы. Всего с завода ушли на фронт 411 человек, более 200 из них погибли, защищая Родину. Директора Грамзавода обязали срочно изготовить 3 тысячи фугасных и 3 тысячи ручных осколочных гранат. Взрывчатые вещества завод должен был получить в г. Кинешме. Через неделю этот же завод должен был начать изготовление ударно-фугасных противотанковых гранат (ГУФ-800). «Когда началась война, мне было 17 лет. Я пошла работать на Грамзавод. Работала учетчицей деталей. Наш цех выпускал военную продукцию. Среди рабочих большинство были девушки и женщины. Работали в две смены, по 12 часов. Бывало, работали и две смены подряд. На работу ходили пешком. Галоши подвязывали веревками к валенкам. Особенно трудно приходилось весной, в распутицу. С обувью было плохо. На заводе поощряли передовиков: выдавали обувь, одежду» (из воспоминаний Л.М. Егоровой). «В первые же дни войны мы с Капой Семеновой (после 8 класса) пошли устраиваться на Грамзавод. Капу не приняли, т.к. ее дедушка был когда-то управляющим фабрики. Я хотела работать на станке, делать детали для фронта. Но меня поставили контролером мелких деталей. Работали в белых перчатках. Ходила на работу всегда пешком. Встречались с подругами на углу улиц Кремлевская и III Интернационала, шли до завода минут 40. Работа начиналась в 8 утра. В это время в этой части города было очень многолюдно: шли рабочие на "Автоприбор", на Химический, на Грамзавод. С 16 лет работали и в ночные смены. На рынке купили мне галоши, которые надевались на туфли. В них я ходила и зимой, валенок не было. Из какого-то серого, мышиного цвета спорка (перекрасили его в синий цвет) мама сшила мне пальто. Из байкового одеяльца темно-зеленого цвета - жилет. Сама она всю войну проходила в дореволюционных ботинках, которые хранились до этого на антресолях. Когда на заводе началась эвакуация, нас, малолеток, уволили» (из воспоминаний И.А. Догадкиной). Когда в октябре 1941 года немцы подошли к Москве, и Ивановская область оказалась в прифронтовой зоне, то директор, Александр Петрович Баталин, выполняя решения правительства, 24 октября 1941 года подписал приказ об эвакуации завода на Урал в Сталинский район города Молотова (ныне Пермь). Дни и ночи завод стал заниматься погрузкой оборудования, оснастки, инструментов, материалов, имущества и техдокументации. Во главе с директором эвакуировался почти весь штат кадровых рабочих, ИТР, служащих с семьями, всего 1600 человек. Библиотека находилась в деревянном клубе фабрики «Пионер», который стоял на месте бывшего кафе «Почайка».
Улица Северная, д. 1д. Кафе «Почайка» (закрыто в 2020)
Здесь же размещался и штаб подготовки завода к эвакуации, где назначались старшие по вагонам, давались необходимые поручения. «Моя мама Анна Григорьевна Тарасова работала в одном из цехов Грамзавода штамповщицей. В конце осени 1941 года началась эвакуация завода в Пермь (тогда это был Молотов). Вместе с ней должна была эвакуироваться вся семья. Маме не хотелось уезжать: во Владимире у нас было жилье, родные, которые нам помогали. Но отказаться от эвакуации было нельзя: завод был военным, его работники находились на военном положении. Мне было 12 лет. В Пермь мы ехали одним эшелоном: люди в теплушках, станки и оборудование - на открытых платформах. Ехали долго, часто стояли, т.к. все пути были забиты эшелонами, направлявшимися на фронт. В Пермь прибыли в январе 1942 года. Нас поселили в деревянных бараках» (из воспоминаний Г.А. Фёдорова). Легко одетых людей, взявших с собой только самую необходимую одежду, встретили свирепые уральские морозы, достигавшие - 48 градусов. Среди эвакуированных предприятий владимирский завод в Молотов прибыл почти последним. Заводчан разместили в кинотеатре. Местом дислокации завода стала Пермь-2. На окраине леса была расчищена и огорожена колышками площадка на расстоянии 12 км от города. Рабочие разгружали вагоны в глубокий снег рядом с поваленными соснами. Мерзлую землю они отогревали кострами, ломами выдалбливали ямы под фундамент для станков, рыли канализационные каналы, которые цементировали, ставили гальванические ванны. Токарные станки монтировали на дощатых настилах. По сучьям деревьев подводили к ним кабели и начинали работать под открытым небом в лютый мороз. На железнодорожной ветке два паровоза подавали пар на технологические нужды по трубам, подведенным к цехам. На работу и назад ходили пешком, рабочий день вначале длился 12 часов. Тому, кто опаздывал, на первый раз лишали стограммового талона на хлеб из продуктовых карточек. Профсоюз, по мере возможности, помогал обувью, питанием. Но часто эта помощь опаздывала, и люди умирали от истощения и непосильной работы. Постепенно над цехами выросли корпуса, полы были сделаны из бревенчатых чурок. Люди жили в переполненных бараках, которые отапливались дровами, спали на нарах. 21 января 1942 года приказом Народного комиссариата боеприпасов СССР № 21 эвакуированной части завода № 260 было присвоено наименование Государственный союзный завод № 260-А. 3 января 1942 года выходит Постановление правительства «О прекращении эвакуации и возобновлении работы Госзавода № 260 во Владимире».
