Владимирский граммофонно-игольный завод (грамзавод) в июле-декабре 1937 года
Назад »»»» Грамзавод в январе-июле 1937 года
В августе 1937 г. директором Грамзавода был назначен Пакун.
«Вредительские действия на граммофонном заводе
Группа вредителей на граммофонном заводе во главе с Гроднером, помимо того, что срывала выполнение государственного задания по выпуску продукции существующими цехами, всячески тормозила развитие и строительство завода вообще. Как теперь выясняется, технические проект на оборудование завода, составленный под непосредственным руководством Когана, был не обоснован соответствующими техническими расчетами. И не случайно, поэтому, сейчас на заводе на сотни тысяч рублей завезено ненужного оборудования, которое валяется на складах или установлено в цехах, но не используется. Ряд заказов на оборудование, сделанных Коганом явно с вредительской целью, сейчас ликвидируется. Так, в декабре прошлого года Коган потребовал заключения договора с Юрьев-Польским механическим заводом на изготовление 21 станка — роторные каталки. Когда Когану стали доказывать, что каталки заказывать преждевременно и они совершенно не нужны, он решил заказ уменьшить до 16 штук, а все же потребовал договор заключить. Прошло 8 месяцев после того, как сделан наказ, но производству каталки не требуются. А между тем, заказ Юрьев-Польским заводом выполнен. Сумма по договору за изготовление каталок составляет 76800 рублей. Оказывается, в первую очередь нужно было заказывать для игольного цеха не каталки, а рихтовочные и концеточильные станки, затем уже и каталки.
Второй факт, характеризующий вредительство Когана с заказом оборудования. Заводу № 10 имени Дзержинского был заказан 21 токарно-винторезный станок. И когда одиннадцать станков прибыли на завод, то их не знали куда девать. Наконец, с трудом расставили по цехам, а от 10 станков, по приказу Когана, завод отказался. Эти действия Когана нанесли ущерб не только граммофонному заводу, но и заводу имени Дзержинского, который выполнял заказ, так как последний был включен в его план (стоимость каждого станка 5.500 рублей). И только в июле текущего года Коган начинает пересматривать все заключенные договоры на заказы оборудования, которые делались по его указанию. Вместо 26 сверлильных станков с завода им. Масленникова, он решил взять только 15, вместо горизонтальных фрезерных 10 станков — берет 5 станков. А в это же время на складе лежат аналогичные горизонтальные фрезерные станка, но только другого завода. В ноябре прошлого года много было шума из-за недостатка токарных и сверлильных станков с завода ВЦИТ, которых было заказано 25 штук. Станки пришли, заплатили за них 60 тысяч рублей. Но к настоящему моменту со склада взято только 9 штук токарных станков, а остальные 16 лежат без движения уже 7 месяцев. В результате этого вредительства, на складах завода сейчас лежит оборудования почти на 200 тысяч рублей. Все это вредителями делалось для того, чтобы заморозить государственные средства, отпускаемые на развитие завода и тем самым нанести ущерб социалистической промышленности.
Характерно отметить и то, что почти весь монтаж цехов проводился на временной электропроводки. Несмотря на возражение работников энергоцеха, о недопустимости временной электропроводки к оборудованию, Коган в категорической форме приказал это делать. Вопреки всяким техническим правилам, к электропечам провод протянут через весь корпус, и положен на железные балки, ничем не защищенный, что может привести к несчастным случаям с человеческими жертвами при малейшем оголении изоляции на проводах. Электропроводка в цехах не имеет автоматического выключения и других необходимых предохраняющих приборов. В результате этого, малейшая авария угрожает выключению света во всем заводе.
Монтаж оборудования на временной электропроводке вредители проводили с той целью, чтобы при загрузке цехов на полную мощность вызвать вынужденный останов производства на постоянный монтаж. Кроме того, на временную и запрещенную электропроводку испорчено десятки километров ценнейшего провода. Все эти вредительские проделки Когана санкционировались Гроднером и не находили должного отпора со стороны технического руководства треста, хотя инженеры последнего и бывали на заводе.
Трудно найти на заводе производственный участок с оборудованием, который бы с начала монтажа несколько раз не переделывался с огромной затратой государственных средств. Так, деревообделочный цех еще в 1936 году сдан в эксплуатацию, но сейчас по новому проекту все оборудование этого цеха подлежит замене. Кстати, этот проект составлял начальник цеха Тихомиров, ныне исключенный из партии за связь с троцкистом Конкиным. И не случайно, поэтому, деревообделочный цех, под руководством Тихомирова, является самым отсталым цехом на заводе. Вместо 150 ящиков для патефонов, цех выпускает в среднем 30—40 ящиков, что тормозит работу сборочного цеха и выпуск патефонов.
Нe без участия вредителей имел место и тот факт, что при настилке ксилолитовых полов в заводе не было предусмотрено устройство вентиляции. В результате при устройстве вентиляции только в одном деревообделочном цехе свыше 240 квадратных метров ксилолитового настила пришлось выломать. Около 400 метров этого пола предназначено к сломке и в главном корпусе. А это значит почти 10 тысяч рублей государственных средств выбрасывается на ветер. 14 тысяч рублей затрачено на постройку заготовительного цеха лесорезки, но не докончив строительства этого объекта, его законсервировали и проектируют постройку нового здания.
Таким образом, все руководство на заводе вредителей Гроднера, Когана и их сподвижников было направлено исключительно на то, чтобы больше нагадить социалистическому производству. Они проектировали, строили, забивали огромные суммы государственных средств бесполезно, снова ломали и переделывали.
М. Осипов» («Знамя», 2 августа 1937).
«Завод на пути к выздоровлению
После разоблачения врагов народа на граммофонном заводе, во всех цехах началась работа по ликвидации последствий вредительства. Так, в мастерской тонарм сборочного цеха идет усиленная разборка брачных тонарм патефона, закупленных вредителями. Все тонармы, которые можно исправить, тут же в мастерской исправляются. Кроме того, проводится работа по освоению загиба тонармы под углом в 12 градусов. Уже получены первые положительные результаты.
В опытном цехе идет работа по исправлению игольниц, также закупленных вредителями брачными.
В автомеханическом цехе все внимание сосредоточено на освоении изготовления червяка механизма патефона. Эти детали на сегодня считаются самыми дефицитными на заводе. Они задерживают выпуск патефона сборочным цехом. Сейчас в складе сборочного цеха скопилось 1700 штук патефонов, собранных и готовых к отправке потребителю. Отправка их задерживается исключительно из-за недостатки мембран и игольниц.
Улучшается, правда медленно, и работа в игольном цехе. Здесь была сильно расшатана трудовая дисциплина не только среди рабочих, но и среди мастеров.
В цехе есть рабочие, закончившие июль перевыполнением норм и сейчас дающие наилучшую выработку. Например, концеточильщица Степанова К. за июль выполнила норму на 160 процентов, Викторова и Демина дали выработку на 108 процентов. На обезжиривании иголок дают хорошие показатели Калев, Гусев, Амелюк. Их выполнение — полторы-две нормы. По полторы нормы делают катальщики иголок Денисов и Коноплев. Сортировщица Ершова выполнила месячную норму на 173 процента. Хорошие показатели имеют работницы, развешивающие иглы, Тарасова и Кузнецова. Но в основном игольный цех работает еще плохо.
После выборов цеховых комитетов начинает оживать и социалистическое соревнование.
Главная задача администрации цеха заключается в том, чтобы сейчас полностью загрузить оборудование необходимыми материалами и дать возможность стахановцам развернуть все свои творческие способности.
Фомин» («Знамя», 6 августа 1937).
«Вредители на граммофонном заводе во главе с Гроднером не только не вели борьбы с бюрократизмом, а, наоборот, всячески старались сами насаждать его.
Часты были случаи, когда рабочий, видя тот или иной недостаток в производстве, пытался, найти пути к устранению его, но это было не так то легко сделать. Вот пример: в автоматно-механическом цехе, по вине администрации, много получается простоев, за которые рабочие по закону должны получать часть своего заработка. Но к учету этих простоев некоторые наладчики очень халатно относятся. В результате, многие рабочие при выдаче заработной платы, почти ничего не получают, потому что им простои не записывали, а станки их не работали по вине администрации, как это было в июле с работницей Воронцовой.
Особенно безобразно, даже преступно, относится к этому делу наладчик Тихомиров. Со мной, работницей Лазаревой, тоже в июле был такой случай. За одну пятидневку мне записали простоя 28 часов, а за три пятидневки — фактически при том же простое, записали только 4 часа. Считая совершенно неправильной запись простоя (по существу это явный обсчет рабочих), я стала добиваться разрешения этого вопроса. Иду к мастеру Доронину, он посылает к табельщику, табельщик обратно к мастеру, а тот к начальнику цеха. Начальник цеха развел руками и заявил: «ничего не могу сделать». Так я ничего и не добилась. Впоследствии выяснилось, что наладчик Тихомиров умышленно не писал простои рабочим, в то время как себе аккуратненько записывал каждый час.
О халатности и бюрократическом отношении к делу Тихомирова я написала заметку в стенгазету. После появления заметки в стенгазете о Тихомирове за моей подписью, он всячески стал ко мне придираться. Я пошла с жалобой и за помощью в партийный комитет — к секретарю т. Миронову, но он послал в завком, а председатель завкома т. Самойлов к директору. А до директора меня не допустили. Затем решила пойти в экономический отдел к Волкову. Этот тоже не стал разговаривать и заявил: «мне некогда». Так я ничего и не добилась у заводских бюрократов. Приведенный случай со мной не исключение.
Бюрократическому и бездушному отношению к живым людям на граммофонном заводе надо положить конец.
Лазарева» («Знамя», 10 августа 1937).
«Там, где орудовала вражеская рука
В цехах граммофонного завода идет работа по ликвидации последствий вредительства. В деревообделочном цехе разбирается продукция как законченная, а также и незаконченная производством. В ней обнаруживается большой процент брака.
Уже сейчас заметно улучшение в выпуске патефонных ящиков. Если в последние дни июля цехом выпускалось по 30 — 40 ящиков в день, то с первых дней пятидневки августа стали выпускать по 100 и более ящиков ежедневно.
Контрольный мастер деревообделочного цеха И. Будин
***
В прессовочном цехе этого же завода идет быстрая наладка и ремонт прессов. Уже сейчас семь прессов имеют постоянную нагрузку.
Бригадир слесарей З. Пискур» («Знамя», 12 августа 1937).
«ПЕРЕСТРАИВАЕМ РАБОТУ ЦЕХА
В автоматно-механическом цехе граммофонного завода, в результате вредительской практики бывшего руководства, бракоделие приняло огромнее размеры. Например, по самой дефицитной детали — червяк регулятора — брак доходил до 60 процентов. Установки в отношении качества продукции со стороны бывшего технического директора Когана были самые безобразные. Совершенно не учитывались какие-либо технические условия. .
Никакой ответственности за брак как со стороны рабочих, а также и технического персонала цеха не было. Учет брака не существовал. Бракованные детали разбрасывались по всему заводу. За 7400 штук изготовленного брачного червяка было лишь одно удержание с мастера Холчакова (49 руб.). .
Сейчас в цехе проводится целый ряд мер по ликвидации последствий вредительства, главным образом, по ликвидации брака. Всем рабочим категорически запрещено приступать к той или иной операции над деталью, если он не уверен в правильности наладки станка и безупречности инструмента.
В цехе вводится тщательный учет брака с точным указанием причины его и виновника этого брака. Все — от рабочего и до начальника цеха — будут нести материальную ответственность за производственный брак.
Установлена систематическая проверка мерительного инструмента каждую пятидневку. У коллектива работников цеха есть уверенность, что эти мероприятия ликвидируют всякое изготовление брака. В этой области уже имеются первые положительные результаты. Например, из полученной заготовки червяка патефона в количестве 500 штук в брак ушло по готовому червяку немного больше 5 процентов. Это, конечно, еще не может удовлетворить производство. Наша задача в дальнейшем ликвидировать брак в цехе окончательно.
Но сейчас еще не удается добиться в цехе правильной организации труда и ликвидации простоев. Вредительски проведенная подготовка производства мешает этому. На завод завозились в огромном количестве те детали, которые освоены и могут здесь изготовляться и наоборот — не завозились неосвоенные, необходимые. Сейчас в цехе стоят 29 станков, так как деталей, вырабатываемых этими станками, на складе есть по 50 — 60 тысяч штук. А на детали, считаемые по заводу дефицитными, нет оборудования.
Из-за несвоевременной подачи заготовок у нас сейчас происходят большие простои. Так, за первые пять дней августа простоев было 190 станкочасов. Это снижает дисциплину и отнимает возможность у рабочего показа своих способностей стахановской работы. На это сейчас должно быть обращено серьезное внимание руководителей завода. Необходимо подачу заготовок урегулировать. Программа, спущенная цеху, должна быть выполнена.
Начальник автоматно-механического цеха граммофонного завода С. Чистов» («Знамя», 15 августа 1937).
«На граммофонном заводе начались работы по приведению в культурный вид цехов. В игольном цехе из работниц создана инициативная группа, занимающаяся сейчас уборкой окон.
Цехи завода украшаются.
Таким образом коллектив граммофонного завода начал уже выполнять одно из своих обязательств, включенных в договор на соревнование с заводом «Автоприбор» («Знамя», 29 августа 1937).
4 сентября 1937 года приказом Наркомата машиностроения СССР Грамзавод переходит из ведения Наркомата тяжёлой промышленности СССР в Наркомат машиностроения СССР.
«Сколько у вас стахановцев?
Одной из причин прорыва на граммофонном заводе является отсутствие руководства социалистическим соревнованием и стахановским движением.
— У нас до сих пор не было социалистического соревнования. Только сейчас оно начинает развиваться, — говорит правщик дисков стахановец т. Григорьев И.Ф.
— Я стахановец, выполняю план на 150 — 200 проц. Никакой помощи, совета нам, соревнующимся стахановцам, не было и нет. Не делимся мы и опытом своей работы, живем сами собой. Социалистические договора были когда-то заключены, но проверить, как они выполняются, никто не догадался.
Это заявляет рабочий стахановец З. Пискур, бригадир слесарей штамповочного цеха.
По подсчетам на клочках бумажек у т. Солоухина (зам. председателя завкома) получается 261 соревнующийся. Это на 1100 рабочих, это в то время, когда грамзавод явился инициатором соревнования с рабочими завода «Автоприбор»!
Плохие показатели. Инструментальный цех имеет только 5 соревнующихся из 130 рабочих, отделочный — 25 соревнующихся на 150 рабочих. Председатель цехового профкома инструментального цеха тов. Макаров не считает первой необходимостью руководить соревнованием масс.
Нельзя привести случая, когда бы на заводе собрали по цехам соревнующихся, ударников, стахановцев, да выступили бы здесь инженеры, техники, мастера, выступили лучшие люди завода. Ни один цех не поднял на щит своего стахановца, стахановку, не рассказал об их опыте.
Такие люди, как Григорьев, Пискур, Ионова, Дианова, Шашилов, Седов, Коноплев и др. с трудом замечаются заводскими организациями, а об них должен бы знать весь завод.
Стахановки Ионова, Дианова (деревообделочный цех) вырабатывают ежедневно полторы нормы. Регулировщики механизмов — Шашилов, Седов, Коноплев вырабатывают ежедневно по три и больше нормы.
— Сколько стахановцев на заводе?
— Не знаю...
Это ответ т. Солоухина. Он лишний раз подтверждает, что стахановское движение отдано во власть самотека.
Домрачев» («Знамя», 10 сентября 1937).
«Тонны металла выброшены на свалку
На северной стороне граммофонного завода (во дворе) находится место свалки. Был я дежурным по заводу еще 2 мая текущего года и, обходя завод, вместе с тт. Золотухиным, Сергеевым мы обнаружили много преступных фактов, допущенных бывшим руководством завода. На свалке не только металлолом, но и готовые детали выброшены. Наш сигнал вредитель Гроднер не принял во внимание. Через несколько дней я обнаружил, что свалка растет, сюда начали поступать не только металлолом, готовые детали, но и куски красной меди, бронзы, алюминия, стали и т. д. Написал заметку в фабричную стенгазету. Не помогло.
...Изменилось ли, что сегодня? Нет, ничего не изменилось. Какая-то вредительская рука продолжает накоплять ценности на месте свалки. Теперь на свалке — тонны ценного, нужного металла.
Не пора ли вернуть металл заводу, найти вредителя и уж во всяком случае, в будущем не отправлять на свалку государственную социалистическую собственность.
З. Пискур» («Знамя», 11 сентября 1937).
«1870 квадратных метров уложено камня на строящейся шоссейной дороге от граммофонного завода до заводского поселка. Кроме того, сделано много земляных работ по подъему насыпи. Шоссе уже соединено с поселком фабрики «Пионер». Сейчас идут работы по прокладке шоссе от поселка ФУБР до поселка граммофонного завода. К 1 октября шоссе должно быть закончено» («Знамя», 12 сентября 1937).
«На граммофонном заводе организована санитарная дружина. В дружине 47 рабочих завода. Дружинники оказывают первую медицинскую помощь, установили санитарные посты на заводе» («Знамя», 14 сентября 1937).
«Кто мешает выпускать хорошие патефоны?
В сборочном цехе грамзавода есть много фактов неправильного руководства со стороны начальника цеха Фалинского и мастера отдела механизмов Афанасьева. Ошибки этих руководителей отражаются на выпуске патефонов.
Ежедневно сходят с конвейера патефоны, половина которых бракуется, не принимается контролером ОТК. Некоторые делают вывод, что кадры не умеют работать. Дело, однако, не в этом, а в том, что начальник цеха Фалинский не ведет борьбы за выполнение сентябрьской программы, работу пустил на самотек.
Вот примеры. Техническая учеба вновь принятых рабочих не ведется. Имеющиеся кадры, которые учились специально на курсах при Ленинградском заводе, используются не по назначению. Бригадир 6 разряда Шпагин используется простым рабочим на ремонте патефонов. Контрольный мастер Савинов используется простым контролером и стоит тоже на ремонте. Эти люди могли бы дать большую пользу на своих местах.
Игольница должна вставляться в первых операциях, до крепления механизмов. Фалинский дал распоряжение, что патефоны можно собирать полностью, а игольницы вставлять последней операцией. Такое распоряжение явно вредительское. Когда патефон собран, т. е. уже вставлен механизм и отрегулировано число оборотов, то при вставке игольницы приходится стучать молотком, чтобы игольница плотно вошла в свое гнездо. От стука нарушается отрегулированное число оборотов и вред приносится механизму — нарушается сцепление зуборезочных деталей.
Патефоны идут большими партиями в ремонт, на исправление.
Патефоны складываются друг на друга по 10—11 и более штук в штабель. Это ни в коем случае не допускается по техническим условиям. Можно складывать не более 3-4 штук друг на друга в штабель.
Начальник цеха Фалинский пускает в ход брачные детали за хорошие. Идет много брака по дискам — радиальное биение. Контролерами ОТК забраковано около 400 дисков, на которые истрачено много сукна и оно тоже пошло в брак.
В патефоны ставились брачные тонармы, забракованные контролером ОТК по длине трубки.
Эти факты говорят о том, что на заводе действует вредительская рука, от которой задерживается выполнение производственной программы, растранжириваются государственные средства и портится продукция.
Если посмотреть, как обстоит дело в отделе механизмов, то и здесь найдем немало непорядков, несмотря на то, что на этом участке мастером отдела механизмов работает комсомолец Афанасьев. Можно прямо сказать, что Афанасьев только прикрывается комсомольским билетом. Это — первый подхалим Фалинского. Его поведение на курсах в Ленинграде весьма плохое. Это — первый дезорганизатор, который вел среди курсантов агитацию, чтобы не выходили на работу, занимался пьянством, за что получил выговор.
Когда центральный ОТК забраковал червяки регулятора по спирали, то Фалинский дал распоряжение эти брачные детали пустить в работу. За это Фалинскому хотели дать выговор. Афанасьев стал защищать его и доказывать, что эти детали хорошие. Дело замяли, все прошло по-хорошему. Брачные детали и сейчас ставятся в механизмы, а мастер Афанасьев никаких мер не принимает. Когда рабочие сигнализируют о безобразиях, о негодных деталях мастеру отдела, то он старается как бы замазать сигналы рабочих.
Работница Кузнецова не раз говорила, что детали (шпиндель, промежуточная шестерня) поступают на рабочее место брачные. Афанасьев, чтобы выяснить дело и принять меры, — дает такой ответ: «Надо лучше работать, все пройдет». Давали сигналы Афанасьеву и рабочие регулировщики, например, о том, что механизмы регулируют с притирочным порошком (наждак, графит), что отзывается на качестве механизмов. Афанасьев этих людей старается перевести куда-нибудь на другую работу, чтобы они не говорили или относится к этим сигналам о усмешкой: «это вам так кажется». Выяснилось, что Афанасьев сам давал рабочим наждачного крокуса, чтобы портить механизмы. Когда у бригадира Базимирова обнаружили наждачный крокус, то он сказал, что «его мне дал мастер Афанасьев». То же заявила работница Краева.
Патефон не любит пыли, портится, если за ним не будешь наблюдать, а тут пользуются наждаком и графитом. Все притирочные вещества вредны для механизма, потому что зуборезочные детали в механизме скоро изнашиваются и патефон выходит из строя.
Таких фактов можно привести очень много. Они творятся в сборочном цехе на глазах у общественных организаций завода.
Последний вопрос. На заводе вредительски укомплектованы бригады. Бригадир работой своей бригады не заинтересован, он не следит за выполнением плана и качеством продукции, он даже не знает, а сколько у него сделала бригада. За бригадира отвечает контролер. Он учитывает, сколько сделал каждый рабочий и контролер заполняет наряды. А бригадир и не касается, да ему и некогда. Если он будет смотреть за бригадой, так он сам ничего не заработает. За бригадирство ему платят не с бригады, а с его заработка, сколько сам заработает. Отсюда вывод — работа в бригаде пущена на самотек.
Комаров, Шпагин» («Знамя», 26 сентября 1937).
«БЕСПРИМЕРНЫЙ ФАКТ ЗАЖИМА САМОКРИТИКИ
На партийно-комсомольском собрании директор граммофонного завода Пакун в докладе заявил:
— Ко мне недавно пришел в кабинет рабочий с заявлением на начальника цеха. В этом заявлении у него была масса грамматических ошибок. Я ему предложил — прежде чем критиковать работу инженера, надо выучиться правописанию.
Директору т. Пакун я задал вопрос, думая, что он что-нибудь спутал. Я спросил его можно-ли критиковать инженера рабочему и обязательно ли при этом знать все правила грамматики? Он ответил всему собранию, что «критиковать рабочему инженера нельзя, так как он (рабочий) не может разобраться в научной и технической работе». На это выступление т. Пакуна собрание не дало соответствующего отпора и лишь в выступлении секретарь парткома тов. Миронов сказал, что он не согласен с т. Пакуном. И только.
Заявление директора Пакун наводит на печальные выводы о его понимании установок партии по вопросу о самокритике.
Мельников
***
В никелировочной отделочного цеха грамзавода имеют место перебои с выдачей жиров рабочим. Санитарную инспекцию города мы не видим и не знаем — есть ли она.
Мастер Московский. Рабочие: Цветков, Зайцев, Швецова
***
До сих пор паяльная отделочного цеха граммофонного завода не определена, как вредное производство. Рабочие вдыхают газы соляной кислоты, а жиров не получают. Промсанврач Волчкова была однажды, но ничего не сделала.
Мастер Зубков. Рабочие: Ларионова, Хозова» («Знамя», 27 сентября 1937).
Осенью 1937 г. директором Грамзавода был назначен Дмитрий Герасимович Головлёв.
«Деревянный настил, ведущий к промышленным предприятиям — «Автоприбору», химическому заводу, ТЭЦ, фабрике «Пионер», граммофонному заводу — местами пришел в ветхое состояние. Вечером здесь ходить опасно. Пока не наступили дождливые дни нужно отремонтировать этот настил» («Знамя», 30 сентября 1937).
«ЦЕХ, О КОТОРОМ НЕ ЗАБОТЯТСЯ
Почему нет никаких сдвигов в работе цеха ширпотреба граммофонного завода?
— Потому что начальник цеха Лисицкий не заботится о своем цехе, не учит рабочих, как надо работать и не принимает предложений по улучшению работы. Если кто из рабочих подметит недостатки, он грозит: «Выгоню за ворота». — Так говорят рабочие Ребенко и Наумова.
Под руководством Лисицкого изготовили много цепей. К часам сделали толстые, а для привязи собак — тонкие. В результате — брак. Израсходовали 7000 рублей на освоение игрушек. Ничего не вышло. Труд и деньги затрачены напрасно.
Много затратили денег на приобретение станка по изготовлению гвоздей. Станок приобретен неудачно.
Лисицкий не видит, как расходуются деньги. Единственное на что способен цех ширпотреба — это продавать готовые патефоны (с дефектами).
Романов» («Знамя», 3 октября 1937).
«РАЗДЕЛЕНИЕ СБОРОЧНОГО ЦЕХА ГРАММОФОННОГО ЗАВОДА
В связи с все увеличивающейся программой выпуска патефонов, из сборочного цеха мастерские по изготовлению тонарм, пайке рупоров и окраске деталей выделены в самостоятельный цех тонарм и рупоров.
Это мероприятие направлено на то, чтобы обеспечить выполнение плана по выпуску патефонов сборочным цехом. На октябрь сборочный цех имеет задание выпустить 9.000 патефонов» («Знамя», 5 октября 1937).
Владимирский грамзавод выпускает экспортные патефоны.
Давыдова М.И. и Макеева Н.Д. поверяют число оборотов экспортного патефона.
Патефон ПТ-3. Вторая половина 1930-х г.
Патефон. 1930-1940-е гг. г. Владимир
«ЗАВОД РАБОТАЕТ ВСЕ ЕЩЕ ПЛОХО
После разоблачения шайки вредителей на граммофонном заводе лучшие люди производства — стахановцы дружно взялись за работу. С каждым днем увеличивались ряды стахановцев. Включаясь в предоктябрьское соревнование и готовясь к выборам в Верховный Совет, коллектив рабочих еще больше повысил свою производственную и политическую активность. Казалось, работа завода должна значительно улучшиться. Однако ничего подобного не произошло. Бывший врид. директора Пакун, руководители партийной и профсоюзной организаций не поддержали энтузиазм стахановцев, не возглавили производственный подъем рабочих.
Вместо решительной борьбы за ликвидацию последствий вредительства, руководители завода занялись болтовней. В результате за последние два месяца работа завода не улучшилась. Это подтверждают сигналы рабочих, помещенные в сегодняшнем и предыдущих номерах газеты «Призыв».
Как руководители завода реагировали на сигналы? Приведем факты. 28 сентября в «Призыве» было помещено письмо рабочих сборочного цеха «Кто мешает выпускать патефоны». В письме указывался ряд фактов, граничащих с преступностью. После появления в газете этой корреспонденции на заводе были созданы две комиссии по проверке фактов. По словам секретаря парткома т. Миронова и его заместителя т. Наследникова, комиссии установили, что сигналы правильны. А что сделано по этим сигналам? Никто из руководителей завода сказать не может.
11 октября наладчики автоматно-механического цеха тт. Редькин и Матюшенко снова сигнализируют о непорядках на грамзаводе, в частности, о скверной работе отдела технического контроля и его начальника т. Чистова. Но этот сигнал никого из руководителей завода не побеспокоил и никакого ответа на помещенную заметку рабочих редакция от грамзавода не получила. Наконец, 20 октября работники сборочного цеха через газету спросили руководителей грамзавода: почему сорвана стахановская работа регулировщиков и указали конкретных виновников. На этот раз врид. главного инженера т. Скворцов прислал в редакцию ответ, в котором говорится, что «указания на низкое качество изготовляемых деталей верно»... и ни слова не сказал о том, что же с его стороны предпринято для устранения указанных недостатков.
Безобразие, расхлябанность на грамзаводе до сих пор не изжиты. Настоящего технического руководства в цехах нет. Бесплановость, штурмовщина дезорганизуют работу производства. Из-за того, что в ряде цехов совершение отсутствует твердая технология, тысячи деталей выпускаются брачными и идут на свалку, а сборочный цех простаивает, выпуск патефонов задерживается. Кроме того, на сотни патефонов от потребителей поступают рекламации. На-днях из Ленинграда получено извещение о том, что 200 патефонов, отправленных грамзаводом, забракованы полностью и 300 патефонов забракованы московскими потребителями по мембранам.
Все это есть результат безответственной работы отдела технического контроля. Пробравшийся на этот важный участок проходимец Смирнов безнаказанно творит свои грязные дела, а начальник отдела т. Чистов (член ВКП(б) у себя под носом не замечает антигосударственных проделок. Около 5 тысяч деталей 113 и 130 по распоряжению Смирнова отправлены в игольный цех на шарошки, как негодные. Между тем, часть этих деталей можно было бы с небольшой доделкой использовать на сборку патефонов.
Одним из основных факторов вредительства на граммофонном заводе со стороны разоблаченных вредителей Гроднера, Когана и других было создание путаницы и неразберихи в организации производства. Это продолжает оставаться и до сих пор, что облегчает вражескую работу на заводе. Выдвинутые новые люди на руководящие работы в некоторых цехах не получают должного руководства и поддержки со стороны технического отдела. Хуже того, технический отдел очень часто занимается дерганием начальников цехов, изменяя по нескольку раз технологию на одни и те же детали. Вот факт: 23 октября технический отдел дает распоряжение начальнику автоматно-механического цеха изготовить детали №№ 163 и 151 по новым чертежам в то время, как технологии, инструмента и наладки не было дано.
Спрашивается, долго ли руководители партийной и профсоюзной организаций будут молчаливо созерцать все безобразия на заводе?» («Знамя», 28 октября 1937).
«Администрация не помогает рабочим изобретателям
Работа общества изобретателей на граммофонном заводе после перевыборов начала оживляться. В цехах организованы группы изобретателей, которыми руководят стахановцы.
В деревообделочном цехе столяр-стахановец тов. Наст привлек в группу немало новых членов. В отделе главного механика цеховой организатор слесарь-стахановец Генералов сам дает ценные рационализаторские предложения и энергично вовлекает в работу по изобретательству других рабочих.
Но инициативу активистов рабочих не хочет поддержать администрация цехов. Начальники цехов даже не потрудились довести до сведения рабочих приказ директора по заводу о мероприятиях и порядке внедрения рабочих предложений.
Недавно совет изобретателей проводил совещание с изобретателями двух цехов, где было решено выработать темник, а начальнику деревообделочного цеха Тихомирову было поручено подобрать материал для темника. Но до сих пор Тихомиров не считает нужным для себя помочь совету изобретателей.
Руководству завода, профсоюзной и партийной организациям надо обратить серьезное внимание на общество изобретателей и помочь ему в работе.
Дубровский» («Знамя», 27 ноября 1937).
«Рабочие вечерней смены ремонтно-механического и автоматно-механического цехов, в красных уголках с огромным вниманием слушали речь товарища Сталина, передаваемую по радио с предвыборного собрания избирателей Сталинского избирательного округа.
Речь товарища Сталина слушали и рабочие дневных смен в красном уголке при общежитии. Вчера по всем цехам агитаторы проводили коллективную читку газет с исторической речью вождя народов товарища Сталина» («Знамя», 14 декабря 1937).
«Государственные деньги пускают на ветер
Мембрана является одним из основных комплектов патефона. С августа завод начал выпускать свои мембраны по конструкции, предложенной начальником сборочного цеха Фалинским.
Своеобразие этой конструкции заключалось в том, что вибратор укреплялся не на центре, а на специально изготовленных для этого пластиках. Уже сама эта мысль должна была-бы заставить насторожиться технические силы завода, так как ясно, что вибратор, укрепленный на пластиках, не мог создать нужного вибрирования и поэтому мембрана не могла быть достаточно звучной.
Однако, пользуясь технической слепотой и бесконтрольностью, Фалинский сумел протащить свое заведомо негодное предложение. Он, договорившись с бывшими руководителями отдела технического контроля Чистовым и Смирновым, выдвинул контролером на приемку мембран совершенно незнакомую с этим делом Петрову. Фалинский сделал ей соответствующее «разъяснение» и так началась приемка заведомо негодных мембран.
Знал ли Фалинский, что выпускаемая мембрана его конструкции является негодной? Несомненно, знал. После того, как мембраны системы Фалинского начали ставить на патефоны и отправлять их торгующим организациям, на грамзавод посыпались рекламации, в которых указывалось: «В виду того, что патефоны вашего завода являются недостаточно качественными, а мембраны совершенно негодными, просим срочно выслать вашего представителя для составления акта, а от патефонов на 4 квартал отказываемся». Такие рекламации поступили из Ленинграда и других городов.
Бывший директор завода Пакун вместо того, чтобы выявить виновников этого безобразия, все дело смазал. А чтобы снять с себя ответственность, он выделил комиссию из технического и планово-производственного отделов, которая постановила прекратить выпуск мембран указанного образца и заменить их мембранами с вибратором, укрепленным на центре.
В результате тысячи деталей оказались совершенно ненужными, как-то: шайбы, винты, вибраторы, корпуса, передние крышки и даже совсем собранные мембраны. Дорогостоящий материал испорчен, а труды коллектива работников оказались затраченными бесполезно. Так, сейчас имеется собранных около 800 мембран, которые Фалинский хочет разбирать. Около 2000 вибраторов окрашены, но их использовать нельзя.
В итоге тысячи государственных средств брошены на ветер и сотни советских потребителей награждены негодными патефонами.
Орлинский» («Знамя», 21 декабря 1937).
«На днях сдан в эксплуатацию и заселен вновь отстроенный четырехэтажный дом грамзавода. Свыше 130 семей рабочих, инженерно-технических работников и служащих граммофонного завода получили новые квартиры. В каждой квартире водопровод, канализация.
С 1 января при доме открываются детясли» («Знамя», 28 декабря 1937).
12 февраля 1938 года постановлением Совнаркома СССР завод передаётся в ведение Главширпотреба Народного комиссариата среднего машиностроения СССР.
Далее »»» Грамзавод в 1938-1941 годах
|
