«Призеры областного конкурса В ПРОЦЕССЕ освоения новых пневморапирных ткацких станков ATПP-120-4 рационализаторы фабрики имени Володарского проявили немало выдумки и находчивости. А техническое новшество творческой бригады в составе начальника ремонтно-механического отдела Г.М. Кудряшова, слесаря-ремонтника Е.Н. Беспалова и старшего мастеpa ткацкого цеха В.И. Рогова было отмечено премией в областном конкурсе на лучшее рационализаторское предложение. Новаторов заинтересовал вопрос, как продлить срок службы эксцентричных валов на станках АТПР-120-4, поверхность которых вырабатывалась. Изношенный вал стоимостью 12 рублей 70 копеек приходилось сдавать в металлолом. Члены творческой бригады предложили увеличить срок службы валов методом их окапронивания. Для этого они выработанную часть вала проточили на токарное станке, профрезеровали его и с помощью специальной пресс-формы покрыли слоем капрона. Затраты на изготовление пресс-формы и последующие работы по окапрониванию валов составляют около семисот рублей, а экономический эффект от повторного использования валов превышает три тысячи рублей в год. Г. БАЛАШОВА, конструктор Установлено еще два котла В КОНЦЕ декабря государственной комиссией принята в эксплуатацию пристройка к котельной фабрики имени Володарского. В новом помещении работники треста «Энерготехмонтаж» совместно с монтажниками отдела главного механика фабрики смонтировали два котла ДЕ-10-14, производительностью 10 тонн пара в час каждый. Введение в эксплуатацию двух новых котлов позволит увеличить надежность теплоснабжения фабрики и рабочего поселка. В. МУХИН, главный механик» («Знамя», 3 января 1989).
«КОЛЛЕКТИВ НА ПОДЪЕМЕ КОЛЛЕКТИВ нашей смены ежедневно выпускает тысячи метров сверхплановой ткани. О выполнении задания третьего года пятилетки рапортовали раньше срока. Сверх плана дано более полутора миллиона метров первосортной ткани. Все принятые нами обязательства завершены досрочно. Высоких показателей коллектив добивается за счет применения бригадной формы организации труда, многостаночного обслуживания и крепкой трудовой дисциплины. Текстильщики смены работают под девизом «Трудовой дисциплине — гарантию коллектива». Советы двух комплексных бригад ткачей, возглавляемые помощниками мастера Н.Ю. Морозовым и В.А. Балашовым, взяли под свой контроль состояние трудовой и производственной дисциплины, строго спрашивают с лиц, допускающих нарушения. Заслуженным уважением в нашем коллективе пользуется ткачиха-многостаночница А.И. Шидловская, имя которой занесено на районную Доску почета. На равных с ней трудятся ткачихи О.А. Вуколова, Л.И. Селезнева, М.Н. Позднякова, В.Н. Антонова, В.В. Кочеткова и многие другие. Сейчас в нашем коллективе идет обсуждение итогов работы за минувший год, вскрываются резервы производства, готовятся новые социалистические обязательства. В. ЕРШОВ, мастер фабрики имени Володарского» («Знамя», 5 января 1989).
«Встречали новобрачных В тот день молодоженов Павла и Эльвиру Евстигнеевых встречали возле клуба поселка имени М. Горького хлебом-солью. А потом праздник продолжался на сцене клуба. На торжественную регистрацию брака, чтобы поздравить молодых, пришли секретарь Вахромеевского сельского Совета Т.Ф. Зимина, депутат К.В. Щербатова. И началось красочное представление. Бог новобрачных Гименей зачитывает Указ: «Повелеваю молодых Павла и Эльвиру считать мужем и женой...». Вслед за Гименеем (роль его отлично сыграна Николаем Зеленцовым) молодые произносят клятву новобрачных, клянутся друг другу в верности и любви. Затем звучат слова: «От наших дедов к нам пришел обычай в дом новобрачных приносить огонь». И вот снова чета зажигает свой семейный очаг. Все было на этом празднике — и поздравления родителей, и подарки, каждый из которых вручался со своим смыслом, и конкурсы-испытания новой семьи. А провожали новую семейную чету, рассыпая перед ней, по старинному русскому обычаю, рис с пшеном — чтобы жили молодые в достатке. Надолго запомнится этот день для Евстигнеевых. И не только для них: полный зал бывает в клубе в дни торжественных регистраций. Эту радость работники клуба доставили уже семи новобрачным парам. Л. ИВАНОВА» («Знамя», 7 января 1989).
«ПЕРСПЕКТИВЫ РОСТА ГОД назад коллектив ткацкого цеха фабрики имени Володарского избрал своим руководителем мастера Т.И. Кочеткову. Наш корреспондент попросил Тамару Ивановну рассказать о том, как текстильщики цеха решают вопросы повышения интенсификации производства. В течение прошлого года в нашем цехе происходили большие перемены. Завершилась замена старых пневморапирных станков АТПР-100 новыми высокопроизводительными станками АТПР-120-4. Сейчас продолжается обработка недавно установленных 126 станков. Кроме того, на 94 единицы увеличилось число пневматических станков П-105. Если в прошлом году мы вырабатывали ткань четырех артикулов, то в этом году стали выпускать всего три: миткаль артикула 20, которым заправлен 181 станок АТПР, миткаль артикула 51 — 204 станка ATПP и марлю артикула 6485 — 1227 пневматических станков П-105. Снят с производства как низкорентабельный миткаль артикула 45. В ткацком цехе было усилено внимание к освоению новой техники и новых артикулов ткани. Дальнейшее развитие получила бригадная форма организации и оплаты труда. Неоднократными победителями соревнования в прошлом году выходили комплексные бригады ткачихи Л.В. Балабонкиной и поммастера М.М. Колобова. Большинство коллективов смен и бригад взяли на себя коллективную ответственность за состояние трудовой дисциплины. В этом отношении больших успехов достиг коллектив смены мастера Е.Н. Мироновой. Лишь в одной бригаде, которую возглавляет ткачиха В.А. Ершова, было допущено нарушение трудовой дисциплины. За счет организации социалистического соревнования между отдельными бригадами и сменами, усиления внимания к повышению производительности труда и оборудования наш коллектив досрочно справился с обязательствами, принятыми на 1988 год. При обязательстве выпустить сверх плана 1 миллион 344 тысячи метров суровья дано дополнительно 8 миллионов 46 тысяч метров ткани. С начала года сбережено 100 тонн пряжи при обязательстве 29 тонн. Около 40 ткачих досрочно, выполнили задание четырех лет пятилетки. Среди них ткачихи-многостаночницы А.В. Макарова, Н.П. Чурзина, Л.В. Балабонкина, Н.П. Кукушкина, М.В. Антонова и многие другие. Лишь показатели по качеству ткани не могут нас удовлетворить. С начала года вторым сортом выпущено 0,018 проценте мерли при плене первого сорта 100 процентов. Не справились мы и с планом по качеству миткале артикула 20: при задании выпустить первым сортом 94 процента ткани выпустили всего 93,73 процента. В новом, 1989 году, наш коллектив поставил перед собой задачу ускорить освоение нового оборудования и за счет повышения мастерства рабочих и проведения инженерных мероприятий значительно улучшить качество выпускаемой продукции. Текстильщикам нашего цеха есть на кого равняться: ткачихи-многостаночницы О.И. Петрова, М.П. Белякова, А.М. Реброва, обслуживающие пневморапирные станки, всю ткань сдают только первым сортом. Начиная с 1 февраля производительность новых станков АТПР-120-4 на выпуске миткаля арт. 20 планируется увеличить с 5 до 5,8 метра ткани со станка в час, а на выпуске миткаля арт. 51 — с 6.4 метра до 7 метров со станка в час. Новый год наш коллектив начал с перевыполнения плана — за первую неделю дано сверх плана 500 тысяч метров марли. И это при том, что у нас несколько увеличились сверхплановые простои оборудования из-за недостатка рабочих кадров. Сейчас в бригадах и сменах идет подготовка к принятию социалистических обязательств на 1989 год изыскиваются резервы роста производительности труда и оборудования, улучшения качества продукции» («Знамя», 14 января 1989).
«МАСТЕРСТВО И ОПЫТ КОГДА молодой помощник мастера Николай Грязнов возглавил в первой смене ткацкого цеха фабрики имени Володарского комплексную бригаду ткачей, у некоторых текстильщиков были сомнения: а справится ли он с такой нагрузкой? Но эти опасения не оправдались. Молодой бригадир сумел проявить характер, сплотить вокруг себя людей и направить их усилия на решение производственных задач. В бригаде заметно окрепла трудовая дисциплина, все больше стала проявляться взаимозаменяемость. Пойдет какая-либо ткачиха в отпуск — ее станки распределяют между собой подруги, не давая оборудованию простаивать. Да и помощники мастера в бригаде подобрались опытные — ветеран труда Аркадий Васильевич Сметанин, Вячеслав Петрович Копылов и сам бригадир. Работают они слаженно, взаимно помогают друг другу в наладке станков, содержат оборудование, в хорошем состоянии. Совет бригады особое внимание, уделяет качеству выпускаемой продукции, добивается, чтобы все члены бригады работали без брака. Среди ткачих-многостаночниц своим мастерством выделяются Ольга Трынова, пришедшем к нам с третьего участка, Людмила Кочеткова, Антонина Макарова и другие. Из молодых ткачих следует отметить Наталью Лапшину и Татьяну Потехину, которые работают высокопроизводительно, всю продукцию сдают первым сортом. Большую помощь ткачихам оказывают Евгения Макарова и Людмила Терентьева, которые умело устраняют отрывы на станках, передают свой опыт молодежи. Принимая на себя повышенные социалистические обязательства на 1989 год, бригада поммастера Н.В. Грязнова как и в минувшем году обязуется сдавать всю ткань первым сортом, добиться дальнейшего роста производительности труда и оборудования. Е. МИРОНОВА, мастер» («Знамя», 17 января 1989).
«Трудовая высота В ТКАЦКОМ цехе фабрики имени Володарского большинство текстильщиц работают на повышенных зонах и за счет своего мастерства и опыта добиваются больших успехов в труде. Своим мастерством среди ткачих-многостаночниц выделяется Валентина Ивановна Баранова. Под ее опекой 24 пневматических станка П-105 вместо 17 по типовой норме. Рабочую смену ткачиха начинает с обхода оборудования, узнает у своей сменщицы о возникших трудностях и совместно с помощником мастера устраняет неполадки. В течение всей смены Валентина Ивановна тщательно следит за состоянием станков, снижает простои из-за обрывов нитей. Одновременно в зоне своего внимания ткачиха держит состояние основ и полотен, не допускает в своей работе брака. Вся ткань с ее станков сходит только первым сортом. Недавно текстильщики поздравили Валентину Ивановну с новой трудовой победой — за три года она выполнила задание четырех с половиной лет пятилетки. В этом ей помогли сноровка, богатый производственный опыт, умение рационально использовать рабочее время. А. ЛИПИНА, инженер по соревнованию» («Знамя», 24 января 1989). «ОСВАИВАЕМ НОВЫЕ СТАНКИ НА ВТОРОМ этаже ткацкого цеха фабрики имени Володарского старые пневморапирные станки заменены на более производительные. Сменился и ассортимент выпускаемой ткани. На новом оборудовании мы начали вырабатывать миткаль артикулов 20 и 51. В нашей смене текстильщики бригады поммастера Е.А. Меньшикова ведут обработку нового оборудование. Неплохо справляются с установленными заданиями ткачихи-многостаночницы А.П. Щергунова, Л.Ф. Каткова, Е.Т. Курош и другие. А ткачихи Т.В. Князева и Н.С. Односумова в числе первых в бригаде взялись обслуживать по 30 новых станков каждая, что значительно выше нормы. С каждого станка они в среднем снимают от 5,8 до 7 метров, миткаля в час» («Знамя», 7 февраля 1989).
«С КАКИМИ нуждами и проблемами идут люди сейчас, в период перестройки, на прием по личным вопросам к партийному руководителю? Таким при беседе был первый вопрос нашего корреспондента А. ПУЗИНА секретарю парткома фабрики имени Володарского Анатолию Александровичу РОДИОНОВУ. — Это раньше на двери парткома висела табличка «Прием по личным вопросам», указывался один конкретный день недели. Теперь считается — и правильно, конечно, — что секретарь парткома должен принимать людей всегда, когда они приходят к нему. Вопросы приходится решать самые различные: от квартирного до расчистки дороги. Например, пенсионерка Ефросинья Петровна Реброва попросила помочь ей в обмене квартиры этажом пониже. Рассмотрели, обязательно поможем. Или вот в декабре, когда снегопад был, приходит ко мне мужчина из Арефина: «На работу ходить не можем. Дорогу занесло, а никто не чистит. Уж несколько раз был в транспортном отделе, отвечают, что нет солярки». С соляркой действительно было туго, но когда сказал, расчистили дорогу. Вообще считаю, что прием по личным вопросам не только тогда, когда я, например, за столом, а посетитель напротив. Все в журнал приема не запишешь, да, честно сказать, и некогда бумажным творчеством заниматься. Как-то прямо на улице инвалид, ветеран обратился: «Чистили трактористы дорогу, а у гаража не почистили. Помогли бы нам в этом, ведь мы старики, тяжело лопатой наваленную снежную гору откидывать». Или женщина одной надо было насколько мешков картошки дочери в Ковров увезти. За использование машины заплатила, квитанцию принесла, все как положено. А попутных машин, говорят, на фабрике нет. Ходила, ходила, до слез даже дело дошло. Прихожу в транспортный отдел, сначала и мне: «Нет попутных машин». А КамАЗы за кирпичом в сторону Коврова идут. «Так прикрепите, говорю, квитанцию к путевке водителя. На час пораньше выедет, картошку отвезет. А на обратном пути за кирпичом заедет». Потом увидел ту женщину, спросил. «Все хорошо, — отвечает, — спасибо». Разные бывают вопросы. У кого-то крышу строители ремонтировали, а как оттепель — потекла. Куда идут? В партком. Была в прошлом году и серьезная жалоба на секретаря цеховой партийной организации первого участка А.В. Суворова о его недостойном поведении в быту. Рассмотрели. Объявили ему выговор. Но чаще идут люди в партийный комитет, когда все, кажется, на фабрике обошли. — Хорошо, когда так верят в силу партийного комитета, так надеятся на его помощь. Но давайте посмотрим на вопросы, которые вам приходится решать, с другой стороны. Не расчищенная вовремя дорога, бесконечные хождения женщины с просьбой выделить транспорт, протекающая крыша... Не наводят ли вас такие просьбы людей на размышления о том, что некоторые службы предприятия просто-напросто не выполняют своих прямых обязанностей? — Вынужденно люди идут в партком. И все от того, что некоторые отделы фабрики работают не в полном объеме своих полномочий. Много претензий у людей к жилищно-коммунальному отделу. Но там недавно начал работать новый начальник, а контингент работающих в ЖКО трудный, жилой фонд преобладает деревянный. Сменился у нас и заместитель директора по быту. Точнее, нет никого на этой должности два месяца. Не можем пока найти подходящую кандидатуру. Квартирными вопросами, конечно, в первую очередь должен заниматься профсоюзный комитет. Ведь секретарь парткома в данных случаях бывает просто некомпетентен и вряд ли сможет лучше объяснить что-то, чем председатель профкома. Да и решать все квартирные вопросы вправе только профсоюзный комитет. — Какие меры принимает партийный комитет для того, чтобы людям помогали именно те, кто обязан это делать и по служебному долгу, и по партийной совести? — В сентябре прошлого года на общем партийном собрании мы заслушали отчет заместителя директора по быту о том, как ведется подготовка к зиме. Ряд наболевших проблем включаем дополнительными вопросами на обсуждение партийным комитетом. В основном же, если что-то не получается, решаю на ежедневном дне приема у директора, где присутствует весь руководящий «четырехугольник» фабрики. Например, в отношении оказания людям платных услуг. Приобретение прокладок для газовых баллонов превратилось в страшную волокиту. Чтобы получить эти прокладки, надо было обойти всю фабрику, собирая нужные подписи. Совместно с директором решили эту проблему. — Но речь идет не об одном или двух нерешаемых вопросах, а о работе а целом отдельных служб предприятия, возглавляемых, как правило, коммунистами, о степени влияния цеховых партийных организаций на свой коллектив. Здесь, по-моему, и должен сказать свое слово партком. — В прошедшем году мы, увы не рассматривали работу жилищно-коммунального отдела профсоюзного комитета, цеховых партийных организаций Конечно, отчеты коммунистов-руководителей заслушиваются, но этого, действительно недостаточно. — Тогда остается надеяться что ваш прием по личным вопросам будет не только способствовать решению отдельны: вопросов, но и послужит поводом для серьезного анализа заседании партийного комитета» («Знамя», 18 февраля 1989).
«Когда требования повышены ТЕКСТИЛЬЩИКИ фабрики имени Володарского в прошлом году первым сортом сдали 99,48 процента всей ткани при задании 99,30 процента. Штрафы за пониженную сортность суровья по сравнению с предыдущим годом снизились на 12 тысяч рублей. Достижению положительных результатов в работе в значительной степени способствовал переход на новую систему хозяйствования. В ткацких залах увеличилось количество новых пневматических станков П-105, все старые пневморапирные станки АТПР-100 заменены более производительными станками АТПР-120-4. Кроме марли мы выпускаем миткаль артикулов 20 и 51, пользующийся большим спросом. В минувшем году у нас был составлен план мероприятий по улучшению качества продукции, большинство пунктов из которого выполнены. Регулярно проводятся технические ревизии, общественные разбраковки и дни качества. Своим опытом работы делились передовые ткачихи А.В. Макарова и В.И. Копылова. В приготовительном отделе введено чехление основ, чтобы не допустить рвани пряжи при транспортировке основ в ткацкий цех. На семи шлихтовальных машинах заменены стойки для сновальных валов, что позволило сократить загрязнение основ и рвань пряжи. В девятом ткацком зале, где установлено 60 станков АТПР-120-4, проложена дополнительная линия доувлажнения. В условиях хозрасчета значительно повышены требования за выпуск брака. В минувшей зимовке. Один коровник реконструировали, другой — отремонтировали, устроили телятник-профилакторий. Не все, правда, успели сделать. В частности, затянули с реконструкцией кормоцеха, нужно активней заниматься и улучшением бытовых условий на производстве. Но сдвиги к лучшему наметились. А люди в большинстве своем на ферме трудятся опытные, добросовестные. И, почувствовав изменение отношения к отрасли со стороны руководителей, они сами стали трудиться поэнергичнее, с большей заботой. Достаточно сказать, что животноводы поддерживают в скотных дворах неплохой порядок, регулярно проводят прогулки коров, строго следят за соблюдением рационов кормления и доения. Так что коллективу нынче вполне под силу преодолеть прошлогоднее отставание и выйти на трехтысячный рубеж. Ю. ЯЩЕНКО» («Знамя», 21 февраля 1989).
«Ах, картошка! НЕСМОТРЯ на обеденное время в столовой фабрики имени Володарского было немноголюдно. В меню перечислялись обычные блюда, ничего такого, чтобы очень хотелось отведать, не было. Поэтому выбирать особо не приходилось, люди брали что есть. Гарниром ко вторым блюдам подавались макаронные изделия. Вроде и порция небольшая, а они все равно оставались в тарелках. Потом эти макароны высшего сорта вместе с другими пищевыми отходами отправлялись на свинарник. Это ли не расточительство! В нашей столовой готовят котлеты, рыбу, сырники. Больше почти ничего. А гарнир к ним макароны. Просим хоть изредка картошку готовить, но работники столовой категорически отказываются. Хотя заготовили картошки немало, есть машина для чистки, но некому, говорят, обрабатывать ее после машины. Пусть гниет, отвечают нам, спишем на поросят. Этот вопрос решается с лета прошлого года. Такое письмо прислали рабочие фабрики. Картошка всегда у нас в почете, даже праздничный стол редко обходится без нее. Не зря зовется вторым хлебом. Неужели она стала деликатесом для текстильщиков? С осени и по нынешний день всего лишь раз пюре было, больше не помним, хотя питаемся постоянно здесь, — заявили учащиеся профессионального училища. Это подтвердили и ткачихи, другие рабочие, с кем пришлось беседовать. Причина отсутствия картофеля была самая неуважительная. Впрочем, послушаем работников общественного питания. Сначала встретилась со старшим поваром Т. Голенковой. — Картошка плохая идет, чтобы обрабатывать брак после машины, нужен человек. Фабрика теперь нам его не выделяет. Тут надо пояснить, что подсобных рабочих в столовую подбирает отдел кадров фабрики, все остальные работники являются кадрами общепита Вахромеевского сельпо. До перехода на хозрасчет руководство фабрики шло навстречу работникам общепита, выделяло подсобных рабочих. Один человек занимался картошкой. Теперь другое дело, на учете в фабричном коллективе каждый рубль, потому в столовой работает лишь необходимое число людей. Ведь обработка рыбы, мяса, овощей — это дело работников кухни. Фабрика выделяет лишь посудомоек. — У нас не хватает трех поваров, — отвечает Голенкова. — Одного вообще давно нет, а двое с месяц назад ушли в декретный отпуск. Работать тяжело. Согласна, что работать нелегко при таком положении, но ведь два повара не работают с недавнего времени, а картошка не готовится полгода. Значит, не только в кадрах дело? — Да и нет картошки на складе, — уточняет Голенкова. — Есть картошка, заготовили ее достаточно, — отвечает заместитель председателя сельпо по общественному питанию Н.Г. Макарова. — Но работа по приготовлению ее трудоемкая, а людей не хватает. Представляете, сколько надо начистить ее, чтобы накормить три смены. Зачем пускаться в крайность и готовить только картошку? Некоторым людям она дома надоела. Ведь можно разнообразить гарниры, кроме картошки предлагать мучные изделия, рис и другие крупы? А что же профсоюз? — Знаем об этом. Рабочий контроль сейчас уделяет большое внимание работе столовой,— сообщила A.П. Синдянкина, председатель профкома фабрики. — Но на замечания и предложения общепит отвечает лишь ссылками на трудности вместо конкретного решения вопросов. Так будет ли учтена просьба рабочих фабрики, вернется ли картофель из разряда дефицита вторым хлебом на их стол? Р. НИКОНОВА, корр. «Знамени» («Знамя», 28 февраля 1989).
«В ткацком цехе фабрики имени Володарского высокой производительности труда достигла передовая ткачиха-многостаночница Зинаида Васильевна Кустова (на снимке). Рационально организуя свой труд и применяя скоростные приемы труде, она с начала пятилетки выполнила задание четырем с половиной лет. Вся ткань с ее станков
сходит первым сортом» («Знамя», 4 марта 1989).
Зинаида Васильевна Кустова
«На втором этаже ткацкого цеха фабрики имени Володарского, где установлены новые пневморапирные ткацкие станки АТПР-120 достойно трудится передовая ткачиха Мария Петровна Белякова (на снимке). Обслуживая 20 станков, она намного перевыполняет сменные задания, почти всю ткань сдает первым сортом. Сейчас М.П. Белякова выпускает продукцию в счет октября этого года» («Знамя», 18 марта 1989).
Мария Петровна Белякова
«Была на хорошем счету до проверки рабочими контролерами ШКОЛЬНАЯ СТОЛОВАЯ ПО ПОСЕЛКУ плыли разговоры, слухи, домыслы о конфликте между группой рабочего контроля и коллективом школьной столовой. Эхо этого конфликте докатилось до райисполкома, райпотребсоюза, редакции газеты. Двенадцатого января при исполкоме Вахромеевского сельского Совета была создана группа рабочего контроля. В состав группы вошли представители общественной санитарной инспекции, фабрики имени Володарского, работники сельского Совета. Руководит ею директор клуба поселка имени М. Горького Любовь Витальевна Антонова. Основное направление деятельности рабочих контролеров — контроль за работой предприятий и организаций торговли, общественного питания, сферы бытового обслуживания. Группа на следующий же день после своего создания начала работу проверкой столовой Вахромеевской средней школы. Но эта проверка не стала единственной. Рабочие контролеры действительно взяли под свой контроль деятельность столовой. Только в течение одного месяца (с середины января до середины февраля) члены группы побывали в ней семь раз. Содержание актов, составленных по итогам проверок, говорит о различных, но постоянных нарушениях в обслуживании школьников. Вот несколько цитат из актов проверок. 23 января. Отсутствует меню. При контрольном взвешивании нескольких порций второго блюда, в двух из них обнаружен недовес. При осмотре склада обнаружен испорченный маргарин. 27 января. Снова отсутствует меню. 1 февраля. Нарушаются сроки реализации молочных продуктов: сметана и творог получены 25 января, а пущены в реализацию 31 января. Со второго сентября 1988 года в меню столовой ни разу не было картофельного гарнира. 8 февраля. Во время проверки установлено, что в столовую 20 января поступило 12 килограммов дрожжей. На момент проверки их осталось 3,5 килограмма, хотя в меню за этот период выпечка не значится. Повар Н. Крайнова объяснила, что вся выпечка была продана через буфет. При нашем опросе детей и учителей оказалось: в минувшие две недели столовая выпечку не производила. 9 февраля. Проведен бракераж готовой продукции. Обнаружено несоответствие между количеством израсходованной муки и дрожжей. Н. Крайнова призналась, что дрожжи были проданы. 10 февраля. Санитарное состояние столовой неудовлетворительное. Обнаружены продукты с истекшим сроком хранения: творог покрылся плесенью. Сметаной, полученной второго февраля, школьников кормили — в нарушение всех правил — седьмого февраля. Более чем наглядно показывает работу столовой и контроль за ней со стороны Вахромеевского сельпо, объяснительная записка повара Н. Крайновой, данная рабочим контролёрам: «10 февраля 1989 года в меню было записано «Щи из кв. капусты с мясом». Когда пришел рабочий контроль в составе: Антонова Л., Яковлева К., Некипелова Н. и Клюхина Г., то я переделала меню и сделала щи без мяса». Здесь остается лишь развести руками. Принципиальность и настойчивость группы рабочего контроля не вызвали «понимания» у работников столовой и, увы, даже у некоторых членов самой группы. «Пять человек отказались быть рабочими контролерами. Ушли от нас. — Рассказывает Любовь Витальевна Антонова. — Мы, говорят, не думали, что так будет. Не хотим иметь врагов и хотим спать спокойно». Конечно, куда проще ничего не замечать. И пусть такая позиция останется на совести того, кто ее избрал. А группа рабочего контроля продолжала работу, направив все материалы проведанных проверок в исполком сельского Совета со своим выводом: «Ходатайствуем о выражении недоверие поварам столовой Вахромеевской средней школы». Вопрос о работе столовой был вынесен тринадцатого феврале на рассмотрение исполнительного комитета сельского Совета. — Исполком проходил бурно, — говорит его председатель В.Ю. Соленов. — Зачитывался и обсуждался каждый акт проверки. Нарушений много. Еще в ноябре 1987 года мы рассматривали аналогичный вопрос. Прошло после этого больше года и теперь видно, что, к сожалению, исполком не смог добиться того, чтобы дела в школьной столовой в корне изменились. После долгого обсуждения вопроса, исполком принял решение: «1. Учитывая ходатайство группы рабочего контроля и то, что должных мер по решению исполкома за № 63 от 24.11.87 года принято не было, признать работу столовой Вахромеевской средней школы неудовлетворительной. 2. Предложить администрации общепита райпо в двухнедельный срок решить кадровый вопрос по замене поваров в столовой». За день до истечения этого срока в помещении столовой собрались все заинтересованные лица. — Нам надо решить один вопрос: как хорошо кормить детей, — начала разговор заместитель председателя райисполкома Зоя Дмитриевна Епишина. Но конкретного решения не получилось. Выступления присутствующих потекли по другому руслу. И нет даже надобности уточнять чьи представители о чем говорили. Говорят за себя сами слова: — Жестоко сразу выражать недоверие, то есть практически требовать увольнения работников. — А давать детям, к тому же шестилеткам, испорченный творог, это что? Вот именно это и есть жестокость. Я бы своего ребенка ни за что таким продуктом кормить не стала. — То, что нарушаются правила товарного соседства при хранении продуктов, правильно. Но нужен еще один холодильник, а ставить его некуда. Площадь не позволяет. — Нельзя обвинять голословно поваров в том, что они все тащат и продают на сторону. — Мы не согласны с решением исполкома сельсовета и будем ходатайствовать об отмене этого решения. Это, так сказать, выдержки из проходившей дискуссии. Разговор шел и о том, что не хватает кадров для работы, и о недостаточной помощи со стороны самой школы, и о необходимости пристройки к столовой. Повара показывали всем собравшимся, в каких трудных условиях приходится им готовить, как стиснуты они тесными и невозможно малыми помещениями. Действительно, условия работы поваров здесь далеки до желаемого. Но почему все эти вопросы встали так остро именно сейчас? А что же раньше? А раньше столовая всегда была на хорошем счету в системе общественного питания райпотребсоюза. Главным считалось выполнение плана. А план выполнялся. И по итогам работы за четвертый квартал прошлого года, например, коллектив столовой был поощрен. Как оказалось на самом деле, это — лишь видимое благополучие. Подтверждение тому — прорвавшиеся словно из-за заперти жалобы работников столовой на всевозможные неудобства и нерешенные проблемы. Но все это после того, как группа рабочего контроля занялась контролем их деятельности, что называется, всерьез. Однако в конечном итоге, не рабочие контролеры должны заниматься подбором и расстановкой кадров в общепите райпо, приобретать и думать, куда поставить еще один холодильник, когда и на какие средства начинать строительство нужной столовой пристройки. Хорошо, что группа рабочего контроля при Вахромеевском сельском Совете развеяла туман видимого благополучия в школьной столовой. Но вопрос: «Как хорошо кормить детей?» — остался пока без ответа. И если руководители Вахромеевского сельпо, райпотребсоюза будут по-прежнему ждать пока над их головами не грянет гром в виде очередной проверки рабочего контроля, то вразумительного ответа на данный вопрос они еще долго не смогут дать. А кормить хорошо наших детей пора уже давно. А. ПУЗИН, корр. «Знамени» («Знамя», 18 марта 1989).
«В ТКАЦКОМ цехе фабрики имени Володарского дальнейшее развитие в этом году получило соревнование под девизом «Трудовой и общественной дисциплине — коллективную ответственность». Включилась в это соцсоревнование и комплексная бригада ткачей третьей смены, возглавляемая помощником мастера Константином Николаевичем Моховым. Коллектив бригады обязался выполнить план 1989 года на 103 процента, всю ткань выпускать первым сортом. Как показали итоги работы за первые два месяца, текстильщики верны своему слову. В январе бригада К.Н. Мохова вышла в число победителей соревнования среди комплексных бригад. Среди ткачих следует выделить партгрупорга Н.А. Кочергину, профорга Н.А. Быстрову, Н.В. Челышеву, Л.С. Голенкову, которые работают на повышенном уплотнении и неизменно перевыполняют плановые задания, добиваются выпуска первосортной продукции. С. ГАВРИЛОВА, мастер» («Знамя», 25 марта 1989).
Ткачиха-многостаночница Нина Анатольевна БЫСТРОВА
«ОТ НОВОЙ ТЕХНИКИ - ПОЛНУЮ ОТДАЧУ В ТКАЦКОМ цехе фабрики имени Володарского в конце прошлого года завершена установка высокопроизводительных ткацких станков АТПР-120-4. Бригада ткачей, которую возглавляет передовой помощник и мастера Александр Владимирович Колобов, стала обслуживать 186 новых станков. Умело справляются с обслуживанием новой техники ткачихи Антонина Юрьевна Елисеева, Мария Емельяновна Ежова, Мария Петровна Белякова и другие. Сам бригадир обслуживает 46 новых станков, заправленных миткалем арт. 61. Александр Владимирович внимательно следит за состоянием оборудования, направляет усилия ткачей своей бригады на улучшение качества выпускаемой ткани, повышение производительности оборудования. Сейчас он работает в счет сентября 1989 года. В. ЧУРЗИНА, мастер
Поммастера А.В. КОЛОБОВ
ЧЕСТВОВАНИЕ ВЕТЕРАНОВ ДЛЯ ВЕТЕРАНОВ труда в общежитии фабрики имени Володарского состоялся ветер отдыха. В непринужденной обстановке, за чашкой чая проходило чествование ветеранов. Ведущая Ольга Александровна Гузова представила гостей и рассказала о их жизненном пути. Совсем девочкой пришла на фабрику Л.М. Субботина, но показала себя трудолюбивой, способной и старательной работницей. Была такой все тридцать три года, пока работала ткачихой. Ходила в передовиках, за свой труд награждена орденом и медалями. Ветераны поделились своими воспоминаниями, высказали много добрых напутствий и пожеланий молодому поколению, нынешним работницам фабрики. Узнав, что присутствующая на вечере Е.А. Аржеухина хорошо поет и играет на гитаре, девушки попросили ее спеть. Вместе с заведующей общежитием К.В. Щербатовой они запели песню «Стою на полустаночке», остальные не удержались, подхватили песню. Молодые текстильщики отметили необходимость связи поколений. Многие не знали, что рядом с ними живут люди с такой интересной биографией. Ветер сопровождался музыкой и танцами, кроме чая угощались мороженым. Организаторам этой встречи, видимо, пришлось немало потрудиться, чтобы собрать материал о ветеранах, подготовить вечер. Потому он получился интересным и полезным. К. МУРАВЬЕВА, бывший воспитатель общежития НЕ ОСТАВИЛИ В БЕДЕ БОЛЬШОЕ горе постигло нашу семью. В феврале этого года сгорел дом. Я уже на пенсии, ранее работала в отряде профессиональной пожарной охраны. Связь со своим коллективом не теряю, поэтому его работники отнеслись с сочувствием и душой к моей беде, не оставили наедине с ней. Большую помощь по разборке остатков дома и очистке территории оказали начальник ОППО А.И. Мелехин, секретарь партбюро В.И. Тихомиров и пожарные фабрики имени Володарского во главе с начальником А.А. Сверлевым. Благодарен всем, кто проявил участие и оказал помощь моей семье. Н. БЕСПАЛОВ, житель д. Щекино» («Знамя», 28 марта 1989).
«По первой модели хозрасчета Третий год коллектив фабрики имени Володарского работает в условиях самоокупаемости и самофинансирования. О переменах, которые произошли на предприятии и в перспективах его дальнейшего развития нашему корреспонденту рассказывают начальник планового отдела Антонина Александровна Борзова и главный бухгалтер Лидия Романовна Лезова. Законом о государственном предприятии предусмотрены две формы хозяйственного расчета, базирующиеся на двух вариантах образования хозрасчетного дохода. Коллектив нашей фабрики при переходе на самофинансирование избрал первую модель, суть которой заключается в распределении прибыли, основанной на нормативном методе. Из прибыли производятся расчеты с бюджетом, выплачиваются проценты за банковский кредит, производятся отчисления в фонд вышестоящей организации. Образовавшаяся после этих расчетов остаточная прибыль поступает в распоряжение предприятия, из которой по нормативам формируются различные фонды. Работая в новых условиях хозяйствования, коллектив нашей фабрики достиг определенных результатов в развитии производства. Так, в прошлом году при задании 2 миллиона 960 тысяч рублей получено 3 миллиона 52 тысячи рублей прибыли. Остатки нормируемых оборотных средств на 1 января 1989 года были на 214 тысяч рублей ниже норматива, в том числе по производственным запасам ниже на 358 тысяч рублей, а по готовой продукции выше норматива на 144 тысячи рублей. Фабрика на протяжении всего года не имела сверхнормативных остатков, поэтому за пользование банковским кредитом уплачено процентов ниже плана на 90 тысяч рублей, что позволило на такую же сумму увеличить прибыль, подлежащую к распределению в фонды экономического стимулирования. Кроме того фабрика реализовала за год ненужных сверхнормативных запасов на 106 тысяч рублей. В новых условиях хозяйствования не только повышается ответственность трудового коллектива, но и заметно увеличиваются его возможности по техническому совершенствованию производства. При этом значительно возрастает роль фонда развития производства. Источники, из которых берутся средства на его формирование, остались прежними. Это — прибыль, амортизационные отчисления, предназначенные для полного восстановления основных фондов, а также выручка от продажи различных излишков. В 1988 году планировалось отчислить в фонд развития производства 2 миллиона 883 тысячи рублей, а фактически было начислено 3 миллиона 910 тысяч рублей, в том числе на техническое перевооружение 3 миллиона 188 тысяч рублей. За счет прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия, в этот фонд был отчислен 1 миллион 727 тысяч рублей по плану. Амортизационные отчисления составили 1 миллион 402 тысячи рублей. Был также получен банковский кредит на оборудование в размере 550 тысяч рублей, отчислены взносы на строительство и ремонт дорог. За счет перевыполнения плана по прибыли, выполнения договорных поставок фабрика увеличила отчисления в фонд материального поощрения до 661 тысячи рублей при плане 557 тысяч рублей, а фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства — до 574 тысяч рублей вместо 555 тысяч рублей. Главными источниками получения прибыли для коллектива являются снижение себестоимости продукции, повышение ее качества и улучшение использования производственных фондов. Величина прибыли тем выше, чем ниже себестоимость, которая во многом зависит от роста производительности труда, рационального использования ресурсов, улучшения использования оборудования, сокращения затрат на обслуживание, управление производством и сбыт продукции. В минувшем году затраты на 1 рубль товарной продукции при плане 95,12 копейки были снижены до 94,98 копенки, производительность труда к 1987 году в рублях возросла на 11,8 процента. За прошлый год было сбережено 139 тонн пряжи, 161 тысяча киловатт-часов электроэнергии, 113 гигакалорий теплоэнергии. Качество выпускаемой продукции составило 99,48 процента первого сорта, на 0,33 процента выше, чем в 1987 году. Улучшение использования производственных фондов достигается за счет их технического обновления, путем совершенствования технологического процесса. Только за прошлый год на фабрике установлено 388 единиц нового оборудования. Вместо старые станков АТПР-100 установлены более производительные пневморапирные станки АТПР-120-4. Заметно обновлен и ассортимент выпускаемой ткани. Принимая социалистические обязательства на 1989 год, текстильщики фабрики на основе дополнительного развития принципов хозрасчета обязались получить 3 миллиона 400 тысяч рублей прибыли. Коллектив обязался повысить производительность труда на 1 процент к плану, дополнительно снизить себестоимость продукции на 0,15 процента. Решено освоить за год 629 тысяч рублей капиталовложений, ввести в эксплуатацию 628 квадратных метров жилья. Предстоит принять необходимые меры по дальнейшему совершенствованию хозрасчетных отношений. Пока у нас создано 28 комплексных хозрасчетных бригад. Намечается дальнейшее укрепление трех бригад. Многое надо сделать и в том направлении, чтобы коллективы цехов и отделов активнее участвовали в распределении и использовании различных фондов» («Знамя», 30 марта 1989).
«Володарцы готовятся ТЕКСТИЛЬЩИКИ фабрики имени Володарского досрочно справились с планом первого квартала. Задание трех месяцев выполнено на 107,8 процента, дано дополнительно 6 миллионов 426 тысяч метров суровья. Все договорные поставки выполнены в срок. Горячую поддержку на предприятии получила инициатива провести в апреле Всесоюзный коммунистический субботник, посвященный дню рождения В.И. Ленина. Штаб по его проведению и организации возглавил главный инженер В.М. Миронов. На предприятии разработан график проведения субботника по сменам. Первыми в празднике труда приняли участие текстильщики второй смены ткацкого цеха, коллектив которого возглавляет Т.И. Кочеткова. Они работали в ночь с 12 на 13 апреля. 18 апреля на субботник выйдут рабочие третьей смены, а 23 апреля — первой смены. За время субботника решено выработать не менее 600 тысяч тонн метров суровья. Рабочие и служащие вспомогательных цехов и отделов 22 апреля займутся уборкой территории фабрики, а строители будут работать на строительстве бытового корпуса. А. РОДИОНОВ, секретарь парткома» («Знамя», 15 апреля 1989).
«В ткацком цехе фабрики имени Володарского уверенно начала 1989 год ткачиха-многостаночница Татьяна Валерьяновна Мочкина (на снимке). Обслуживая 24 ткацких станка П-105 вместо 17 по норме, она выполнила задание первого квартала на 115,6 процента, выпустила сверх плана 147 тысяч метров марли» («Знамя», 18 апреля 1989).
Татьяна Валерьяновна Мочкина
«ОРГАНИЗУЕМ ДОСУГ ГОД НАЗАД наша комсомольская организация была подвергнута критике на отчетно-выборном собрании. Тогда с большом натяжкой работу комитета комсомола признали удовлетворительной. Особо отмечалась слабая профилактическая работа по предупреждению правонарушений, плохо организованный досуг молодежи. Вадим Мочаев собрал ребят 15-18 лет и организовал с ними военно-патриотический клуб «Патриот». В этом деле помогает Вадиму бывший воин-интернационалист Александр Тигров. Задача клуба — готовить ребят к службе в армии. Организовали мотокружок. Вce члены клуба принимают участие в конкурсах «А ну-ка, парни!», в спортивных состязаниях. Руководитель агитбригады О. Беспалова, воспитатель детского сада М. Канаева возглавляют культурно-массовый сектор. Наладили связь с Вахромеевской средней школой, проводят совместные вечера отдыха. Сейчас в нашем клубе идут ремонтные работы. Не все еще хорошо обстоит с организацией спорта на фабрике и в поселке. В соревнованиях принимают участие одни и те же ребята и девчата. Н. ВАРГАСОВ, секретарь комитета ВЛКСМ фабрики имени Володарского» («Знамя», 22 апреля 1989).
«Нина Евгеньевна Левина (на снимке) работает ткачихой на фабрике имени Володарского. Она взялась обслуживать 24 новых пневморапирных станка АТПР-120-4 и за счет применения скоростных методов труда довела выполнение сменных заданий до 108 процентов. Вместе с другими ткачихами бригады В.И. Копыловой, в которой она работает, многостаночница активно участвует в соревновании за быстрейшее освоение проектных мощностей нового оборудования, выпуск продукции отличного качества.
Нина Евгеньевна Левина
НА КОНКУРСАХ МАСТЕРСТВА В ТКАЦКОМ цехе фабрики имени Володарского установлено новое технологическое оборудование - высокопроизводительные пневматические ткацкие станки П-105 и пневморапирные станки АТПР-120-4. В целях повышения творческой активности рабочих в борьбе за достижение наивысшей производительности труда, увеличения выпуска продукции отличного качества, выявления передовых приемов и методов труда было решено организовать в цехе конкурсы рабочего мастерства. Заранее были разработаны и утверждены условия конкурсов, доведены до сведения их участников. Недавно конкурсная комиссия подвела итоги двух конкурсов, которые проходили в первой смене на участках мастеров Е.Н. Мироновой и В.А. Ершова (станки П-105) и мастера Т.А. Назаровой (станки АТПР-120-4). На пневматическом оборудовании наибольшую сумму баллов — 56,3 — набрала ткачиха Мария Николаевна Позднякова, обслуживавшая 24 станка П-105. Она выполнила производственное задание на 121,65 процента, выпустив сверх плана, рассчитанного на 8 часов, 1156 метров первосортной марли. Второй в конкурсе была Антонина Трофимовна Антонова, уступившая победительнице более трех баллов. Два третьих места у ткачих-многостаночниц Елены Самуиловны Панфиловой и Галины Михайловны Кулагиной. Среди бригад больше всех баллов у бригады комплекта поммастера А.И. Гурова — 45,86. Последующие места заняли бригады В.С. Лошкарева (второе), В.И. Абрамова и Ю.И. Вострикова (два третьих). Не менее напряженной была борьба за призовые места в конкурсе на станках АТПР-120-4. Здесь уверенную победу одержала ткачиха Мальвина Валентиновна Седова, обслуживавшая 25 станков. На ее счету 80,9 балла. Второй была ткачиха-многостаночница Таисья Вениаминовна Князева, набравшая 76,64 балла. Почти десять баллов уступила ей Надежда Валентиновна Первушина, занявшая третье место. Среди бригад призерами стали бригады поммастеров А.Г. Корха, В.Н. Чижова и Е.А. Меньщикова. Большинство участников конкурса успешно справились с плановыми заданиями и обеспечили выпуск первосортной продукции. Опыт победителей конкурсов будет обобщен и распространен среди текстильщиков фабрики. Следующие конкурсы намечается провести в коллективе третьей смены ткацкого цеха. Е. ГУРОВА, инженер подготовки кадров» («Знамя», 25 апреля 1989). «НА ЗАСЕДАНИИ парткома фабрики имени Володарского paссматривался ход экономической учебы. Были заслушаны отчеты коммунистов, руководителей ткацких участков фабрики Г.Н. Новожиловой и П.К. Пантелеева. Членами парткома сделаны им серьезные замечания по недостаточному контролю за учебой. Пропагандисты здесь слабо освещают вопросы хозрасчета, допускаются случаи переноса занятий. Плохое обеспечение методическими материалами также оказывает свое негативное влияние на учебу» («Знамя», 27 апреля 1989). «ПЯТИЛЕТКУ - ДОСРОЧНО! В ТКАЦКОМ цехе фабрики имени Володарского множится число передовиков, которые досрочно справились с заданием двенадцатой пятилетки. Первыми по календарю 1991 года начали работать ткачихи-многостаночницы Мария Георгиевна Клюева и Любовь Егоровна Беспалова. В прошлом году с 24 пневматических станков они перешли на обслуживание 30 станков П-105 вместо 17 по норме. Повышенное уплотнение в сочетании с высоким мастерством дало им возможность намного опередить время. Рубеж пятилетки превзошли также ткачихи-многостаночницы Анна Ивановна Шидловская, Зинаида Андреевна Владимирова и Валентина Ивановна Москвичева. Особо следует выделить успешную работу коммуниста В.И. Москвичевой, которая по итогам 11-й пятилетки была награждена орденом Трудовой Славы третьей степени. А по итогам соревнования за прошлый год она вновь отличилась — отмечена в числе лучших по профессии в нашей республике. Обслуживая 24 станка П-105, Валентина Ивановна выполнила годовое задание 16 августа, выпустила сверх плана 340 тысяч метров ткани. А 6 марта нынешнего года она завершила и личную пятилетку. Для передовой ткачихи характерны рациональные методы обслуживания станков, скоростные рабочие приемы. А. ЛИПИНА, инженер отдела труда» («Знамя», 4 мая 1989).
«Провожали в армию Николая Ершова, Андрея Кудряшова, Дмитрия Думова и других ребят (а всего 8 человек) всем поселком провожали в армию. Клуб фабрики имени Володарского широко распахнул свои двери для всех желающих прийти на проводы. Доброе слово призывникам пришли сказать в этот день председатель Вахромеевского сельского Совета Ю.В. Соленов, председатель совета ветеранов поселка Г.Г. Назаров, секретарь партийной организации фабрики А.А. Родинов, счастливой службы пожелали ребятам родители. А после официальной части началось самое интересное. Конкурсы на смекалку и выносливость, сборка и разборка оружия, стрельба — и вот уже сразу видно, как готовы в армию призывники. Потом состоялся небольшой концерт. С ответным словом от призывников выступил Павел Никитин. Он заверил земляков, что ребята в службе не подведут. Н. ВАРГАСОВ, секретарь комсомольской организации фабрики» («Знамя», 9 мая 1989).
«УСТАВ НЕ СОБЛЮДАЕТСЯ, МЕТОДЫ НЕ МЕНЯЮТСЯ НА ОЧЕРЕДНОМ заседании бюро райкома партии проанализирована работа парткома фабрики имени Володарского по выполнение решений XIX Всесоюзной партийной конференции по углублению демократизации, развитию гласности. Отмечено, что содержательнее и регулярнее стали выступления идеологического актива. В кадровой работе используются демократические начала. Открыто подобран и утвержден резерв кадров. В то же время, качественных перемен, касающихся углубления демократизации внутрипартийной и общественной жизни, развития гласности, очень мало. Партком фабрики во главе с секретарем А.А. Родионовым и цеховые партийные организации медленно разворачивают работу по развитию активности коммунистов, общественных организаций в осуществлении перестройки. Недостаточно повышается роль выборного актива. Более половины членов парткома и цеховых партбюро не участвуют в выработке решений, организации контроля их выполнения. Коммунисты, участвовавшие в подготовке вопроса, на заседании бюро райкома отмечали слабую подготовку на фабрике имени Володарского партийных собраний. Они проводятся по старым схемам, при низкой явке и без должной критики. В цеховых организациях допускаются нарушения уставных сроков их проведения. Редко заслушиваются информации о выполнении решений, критических замечаний и предложений коммунистов. Демократизация не затронула в полной мере такое важное дело, как прием в члены КПСС. При этом недостаточно учитывается мнение партгрупп, трудовых коллективов. В 1988-1989 году за различные проступки исключено из членов КПСС 4 человека. Причиной этого нужно считать то, что партком фабрики не реализовал все возможности партийного влияния на повышение авторитета коммунистов. Не все они служат нравственным примером для других. Цеховые парторганизации не обеспечивают необходимого политического руководства процессами демократизации в трудовых коллективах. Эта работе не сочетается с укреплением дисциплины и организованности, пресечением вседозволенности, безответственности. На предприятии потеряно 190 человеко-дней из-за прогулов, 50 человек допустили нарушения общественного порядка. Бюро райкома партии делает вывод: отмеченные недостатки в значительной мере обусловлены тем, что партийный комитет, его секретарь в руководстве цеховыми партийными организациями не избавились от административного стиля, perламентации, недостаточно опираются на опыт, знания и инициативу партийного актива, медленно перестраивают методы своей работы. Бюро райкома партии рекомендует парткому улучшить работу по подготовке и проведению партийных собраний. Добиваться, чтобы каждое из них проходило организованно, с участием всех коммунистов, в атмосфере делового обмена мнениями, соблюдения принципов коллективности руководства, развития внутрипартийной демократии. Также обращено внимание парткома и цеховых бюро не выработку четкой системы организации и проверки исполнение принимаемых постановлений, учета и реализации критических замечаний, высказанных коммунистами, на необходимость улучшения информированности коммунистов о ходе их выполнения.
Договор на честном слове КИЛОМЕТРАХ в двух от поселка имени М. Горького расположено подсобное хозяйство фабрики имени Володарского. В нем выращиваются свиньи, имеется 70 голов крупного рогатого скота. Продукция поступает в столовую, реализуется рабочим, молоко продается через магазин. В прошлом году произведено 17,6 тонны мяса, 18 тонн молока. Но для коллектива в 2 тысячи человек такого количества сельхозпродукции, конечно же, мало. Директор фабрики Б.Е. Тришин работу подсобного хозяйства охарактеризовал так: «Мы людей только дразним, а не обеспечиваем молоком и мясом». Чтобы справиться с планом, произвести 30 тонн мяса и 30 тонн молока, требуется приложить немало усилий. Именно потому решено было провести партийное собрание с повесткой дня о задачах коммунистов по решению продовольственной проблемы у себя, на фабрике. Доклад подготовил А.В. Якимов — бригадир подсобного хозяйства. Он считает, что выполнить план очень трудно, а добиться установленных темпов роста невозможно, потому что они, по словам докладчика, «дикие». Откуда у А.В. Якимова такая неуверенность в выполнении взятых обязательств? Во-первых, остро сказывается дефицит кормов. Закупки их обходятся в шестьдесят копеек за килограмм. Александр Владимирович приводит экономический расчет производства одного килограмма мяса, для получения которого необходимо семь килограммов зерна. Так что. себестоимость только на кормах выходит в четыре рубля двадцать копеек. — Нет у нас, — говорит он, — ни пастбищ, ни сенокосов. Есть только 16 гектаров пахотной земли. Чтобы обеспечить кормами все поголовье, необходимо не менее 350 гектаров. Пока обходятся володарцы таким образом. Землю позаимствовали у соседей, у совхоза «Великово». Но выполнять продовольственную программу теперь приходится с оглядкой на соседа. Ведь нет договора о передаче земли в пользование фабрике. А поэтому нет у володарцев гарантии, что не сегодня-завтра не заберут эту землю обратно. Потому предлагает Якимов подключить к данному вопросу партийную организацию, чтобы члены партии не занимали нейтральную позицию, а помогали его решать. Вопрос о земле остается открытым. А вот об эффективности использования имеющихся полей коммунисты говорили так. Н.Г. Шарков: — Почему не хватает кормов? Потому что покосные угодья заросли кустарником. Заливные луга вымокли. Считаю, что надо их в поймах наших рек восстановить. Вырубить кустарник, выровнять луга. Коммунист А.Д. Перцева предлагает организовать население на заготовку кормов для подсобного хозяйства: — Надо разъяснить людям, и если все мы будем знать, что это необходимо для подсобного хозяйства, все выйдем на покос. Трава, растущая по берегам рек, пропадает, ее никто не скашивает. Еще волнует ее слабая организация шефской помощи совхозу. Пятнадцать лет работала она бригадиром на переборке и уборке картофеля в совхозе «Великово». И всегда, говорит она, были организационные неувязки. А.Г. Щелкунов, председатель СТК, обеспокоен, как и многие другие жители поселка, тем, что часть личных участков и заливных лугов оказались затопленными после строительства плотины. С просьбой снизить уровень воды он предлагает обратиться к администрации совхоза «Великово». Заведующая детским комбинатом Л.П. Мухина требует от руководителей подсобного хозяйства наладить регулярный сбор пищевых отходов для скармливания свиньям. Почти в каждом выступлении коммунистов прослеживалась соединяющая ниточка между фабрикой и совхозом. И подумалось, а если бы провели сейчас общее собрание коммунистов совхоза и фабрики, наверное, некоторые вопросы решились бы сами собой. Тем более, что такой жизненно важный вопрос, как решение продовольственной проблемы, является и для фабрики, и для хозяйства — общим. Выступает на собрании директор Б.Е. Тришин. Он продолжает разговор о передаче земли: — Вот если бы собрать всех рабочий совхоза и сказать — товарищи, отдайте нам эти триста гектаров. Уверен, что никто не выступил бы против. Такая задумка, провести совместное собрание, была. Но что-то не договорились между собой секретари парткомов, недоработали: На фабрике есть техника, специалисты, а расширять подсобное хозяйство невозможно. Все упирается в корма, в землю. Что же получается? Володарцы хотят выполнять продовольственную программу, но не могут. Где же камень преткновения, мешающий найти выход из создавшегося положения? С.Ф. Шмаров, директор совхоза «Великово» недоумевает: — Я тут при чем? Не могу я торговать землёй. На свой риск дал устное разрешение использовать 300 гектаров для подсобного хозяйства. Самовольно, незаконно. И по идее обязан перевести на фабрику часть госзаказа, ведь эти земли — почти десять процентов нашей пашни. И, естественно, за такое самоуправство меня могут только наказать. А.В. Якимов: — Не знаю, кого считать волокитчиком. Вопрос по земле встал не сегодня. Мы его десять лет решить не можем. Писали заявки в исполком, облисполком, Совет Министров. Пришел ответ от заместителя министра сельского хозяйства РСФСР, в котором в передаче земли отказано ввиду отсутствия на фабрике техники. Но ведь не с потолка дан такой ответ министерства. Откуда знают там о наличии или отсутствии техники на фабрике? Считаю, что не решается этот вопрос по одной причине. Никто не хочет взять ответственность на себя. Все боятся. Знают об этом и в райисполкоме, и в райкоме партии, обещают помочь. А воз и ныне там. В.А. Назаров, председатель совета районного агропромышленного объединения: — Беспокоит недопонимание отдельными коммунистами политики партии по оказании помощи селу. Б.Е. Тришин землю требует. А что дает совхозу взамен? Какой договор заключать собирается? Путей решения проблемы несколько. И не 360 гектаров необходимо фабрике, а лишь 203, в том числе 189 — пашни. Такой расчет сделан специально. Чтобы произвести 50 тонн мяса и 50 тонн молока в перерасчете на кормовые единицы необходимо довести урожайность зерновых до 16 центнеров, корнеплодов — до 300 центнеров, зеленой травы до 150 центнеров с гектара. На повышение урожайности и надо направить все усилия. Фабрике — помочь совхозу в производстве кормов и часть их использовать затем для своего подсобного хозяйства. Это будет разумный подход. Недавно все руководители предприятий и хозяйств были приглашены на совещание в райком партии, где рассматривались первоочередные задачи по решению Продовольственной программы. Земли у нас много. А эффективность ее использования очень низка. Много брошенных земель. Поэтому и решено в каждом хозяйстве посмотреть реально, какие резервы для производства картофеля, зерна, мяса можно еще. изыскать. С этой целью образовано восемь групп из числа рабочих, руководителей хозяйств, специалистов сельского хозяйства, которые займутся анализом работы каждого совхоза, чтобы затем выработать единую программу действий. Утвердить ее планируется в июне на совещании партийно-хозяйственного актива. И думаю, к этому времени вопрос с землей должен решиться на основе взаимного понимания в соглашения. Будем надеяться, что так и будет. Ведь в ином случае колхозам и совхозам района приходится идти на заключение договоров с предприятиями, находящимися вне района. Такая кооперация не может сказаться положительно на решении продовольственного вопроса в ближайшее время в масштабах района. И часть сельскохозяйственной продукции уплывет за его пределы. Н. САЛЯЕВА, корр. «Знамени» («Знамя», 20 мая 1989).
