«Улучшаем качество ФАБРИКА имени Володарского встречает свой профессиональный праздник новыми достижениями. Соревнуясь в честь 19 Всесоюзной партийной конференции, уже 139 передовиков предприятия досрочно справились с заданием трех лет пятилетки. В их числе ткачихи-многостаночницы М.В. Котова, Л.А. Трынова, В.Д. Захарова, В.Я. Зимина, поммастера М.М. Колобов и другие. Все цеха и участки успешно выполнили план пяти месяцев. Лидирует в соревновании коллектив ткацкого цеха, который в этом году возглавила молодой специалист Тамара Ивановна Кочеткова. На его счету более четырех миллионов метров сверхплановой ткани. А в целом по предприятию сверх плана дано 5 миллионов 829 тысяч метров ткани. Себестоимость выпускаемой продукции снижена на 55 тысяч рублей. Заметно улучшилось качество выпускаемой продукции. Если в первом квартале мы имели по этому показателю отставание, то за пять месяцев сумели наверстать упущенное и выпустили первым сортом 99,35 процента ткани при плане 99,3 процента. А. БОРЗОВА, начальник планового отдела» («Знамя», 11 июня 1988).
«ЧТО НЕ ВОЛНУЕТ КОНТРОЛЕРОВ ГРУППОЙ народного контроля на фабрике имени Володарского уже не один год руководит Ирина Юрьевна Корх. В соответствии с главными направлениями, группа ведет постоянный контроль за выполнением плановых заданий, повышением технического уровня, укреплением производственной и технологической дисциплины, использованием материальных и трудовых ресурсов. С участием народных контролеров проводятся мероприятия по обновлению основных фондов и освоению проектной производительности технологического оборудования. За счет усиления режима экономии, регулярно проводимых проверок получено 139 тысяч рублей сверхплановой прибыли в прошедшем году. Сэкономлено 39 тысяч киловатт-часов электроэнергии, улучшилось использование сырья и материалов. Группа свою работу строит в соответствии с планом, с участием представителей других общественных организаций. Результаты проверок рассматриваются на заседаниях группы. Для информации коллектива о мерах, принимаемых по устранению вскрытых народными контролерами недостатков и нарушений, используются стенды народного контроля, листки быстрого реагирования, другие средства гласности. В практике работы группы стали применяться такие формы, как передача результатов проверок на обсуждение трудовых коллективов, производственных участков, их советов и общественных организаций. Самыми активно участвующими в проведении рейдов, контрольных мероприятий являются группы первого и второго ткацких участков ткацкого цеха, которые возглавляют Л.Н. Малкова, А.П. Зайцева, А.Н. Шарков. Но не всегда оперативно реагируют фабричные контролеры на проявления бесхозяйственности. К примеру, имели место случаи срыва декадных заданий по поставкам продукции отдельным смежным предприятиям. Группа на это никак не прореагировала. А к фабрике были применены штрафные санкции. К большим издержкам приводят и нарушения договорных обязательств по качеству поставляемой продукций. В первом квартале текущего года за понижение сортности ткани отделочными предприятиями взыскано одиннадцать тысяч рублей. И — никакой оценки со стороны группы народного контроля. Из этого следует, что дозорные мало уделяют внимания контролю использования источников получения прибыли, как основному оценочному показателю производственно-экономической деятельности. Не находят должного отражения в деятельности группы народного контроля вопросы капитального строительства и использования капитальных вложений. Почему же многие важные вопросы, которые должны волновать контролеров, выпали из их поля зрения? Не в том ли ответ, что члены группы народного контроля смирились с недостатками. Для воздействия на должностных лиц, допустивших нарушения и недостатки в работе, слабо используются собрания цеховых групп народного контроля, все еще многие результаты проверок передаются на рассмотрение администрация без предварительного обсуждения. Отмеченные недостатки относятся прежде всего к цеховым группам народного контроля хозяйственно-транспортного и приготовительного отделов. Чтобы их устранить, повысить гласность и эффективность работы народных контролеров, нужна более тесная связь, опора на трудовые коллективы, своевременная информация о планах проведения контрольных мероприятий. А. БУРЛАКОВ, внештатный инспектор РКНК» («Знамя», 16 июня 1988).
«На первенство района НАЧАЛИСЬ игры на первенство райсовета ДФСО профсоюзов по футболу. В них принимает участие восемь команд. В первом туре футболисты фабрики имени Володарского принимали на своем поле спортсменов из пос. Оргтруд. Первый тайм проходил с переменным успехом, но голов забито не было. После перерыва володарцы заметно прибавили в игре и вскоре полузащитник Николай Зеленцов забил единственный в этом матче гол. Во второй встрече наша команда с таким же счетом 1:0 победила команду «Локомотив» пос. Новки. С двух побед начали соревнование футболисты фабрики имени Карла Либкнехта. По одной победе в двух турах имеют команды пос. Оргтруд, филиала МЭМЗа, совхоза «Искра» и пос. Новки. А. ГУСЕВ, председатель ДФСО фабрика имени Володарского» («Знамя», 16 июня 1988).
«Рабочий - умелец В КОЛЛЕКТИВЕ ремонтно-механического отдела фабрики имени Володарского лучшим рационализатором по праву считается передовой слесарь-ремонтник Евгений Николаевич Беспалов. По отзыву начальника РМО Г.М. Кудряшова он в совершенстве изучил все ткацкое оборудование и добиваете отличных оценок при ремонте ткацких станков. При его активном участии в товарной конторе были переоборудованы машины для накатки рулонов. Свой опыт работы Евгений Николаевич передает молодежи. Так, недавно он обучил профессии слесаря Михаила Щергунова. В третьем году пятилетки передовой рабочий уже внес 11 рационализаторских предложений, в том числе 8 в соавторстве с другими новаторами. Вместе с начальником РМО Г.М. Кудряшовым и мастером В.И. Роговым он внедрил приспособление для изготовления тяги зевообразовательного механизма на пмевморапирных станках АТПР-120. Из-за выхода из строя тяги увеличивалась накачка ремизных рамок, ухудшалось качество ткани. Изготовленное рационализаторами приспособление дало возможность наладить выпуск дефицитной тяги на самой фабрике, что дает экономический эффект 2140 рублей. Другое предложение этих же новаторов — приспособление для изготовления рычага зевообразовательного механизма станка АТПР-100 — дает примерно такой же эффект. Следует ответить, что слесарь Е.Н. Беспалов изготовил несколько пресс-форм для литья деталей из капрона. В этом году он сделал пресс-форму для отливки из капрона манжета на станки П-105, которым необходим для предотвращения попадания смазки на полотно. Творческие поиски передового слесаря-рационализатора во многом способствуют ускорению освоения новой техники, улучшению качества выпускаемой продукции, экономии сырья и материалов. Г. БАЛАШОВА, конструктор» («Знамя», 25 июня 1988).
«РЕШЕНИЕ МОЛОДОГО ОПЕРАТОРА МОЛОДОЙ оператор шлихтовального оборудования Александр Николаевич Гаврилов в приготовительный отдел фабрики имени Володарского пришел после службы в армии. Это у него вторая текстильная профессия. Ранее ему довелось работать наладчиком прядильного оборудования. Александр быстро освоился на новом месте и активно включился в общественную жизнь коллектива. В приготовительном отделе он возглавил «Комсомольский прожектор», организует проверки качества шлихтования основ, использования пряжи, вспомогательных материалов. Большую помощь в этом ему оказывает кандидат в члены КПСС секретарь цеховой комсомольской организации Николай Вадимович Варгасов, который перенял профессию оператора шлихтовального оборудования у своего отца Вадима Петровича Варгасова. Александр Гаврилов также решил вступить в члены КПСС. Рекомендации ему дали комитет комсомола фабрики, коммунисты операторы шлихтовального оборудования Н.В. Сидоров и Е.Н. Балашов. В начале нынешнего года, в дни подготовки к 19 Всесоюзной партийной конференции, Александр стал кандидатом в члены КПСС. Молодой рабочий успешно проходит кандидатский стаж, старается быть впереди во всем — и в работе, и в общественной жизни. Е. КОПЫЛОВА, секретарь парторганизации ткацкого
производства» («Знамя», 28 июня 1988).
«ТИШИНА В ПОСЕЛКЕ НАШ ПОСЕЛОК вот уже второй месяц живет без радио и наполовину без телефонной связи. Сейчас, когда страна приближается к таким важным событиям, как 19 Всесоюзная партийная конференция, решаются глобальные вопросы перестройки народного хозяйства, мы живем, как в лесу. Телевизор ведь не всегда есть время включить и смотреть, а радио — наш друг с раннего утра и до позднего вечера. Но этот «друг», увы, не в Камешковском районе. Мне интересно, как вел бы себя начальник РУС, если бы ни радио, ни телефон у него дома не работали. О телефоне я звонил Ю.Н. Сизову, просил восстановить связь и радио, так он меня отругал (это было 17 мая), сказал, что это ваши люди что-то сделали на линии, отчего перестало говорить радио, и прекратилась телефонная связь. Признаться, довольно странная позиция этого руководителя. Люди у него в сельской местности, как радисты, так и телефонисты, получают аккуратно зарплату, да еще, наверное, и премиальные, а связи нет! Если кто-то повредил хозяйство РУС, то можно применить к нему соответствующие меры. Но как можно держать поселок без средств информации? Ведь не каждый выписывает районную и областную газеты, и если о делах всего Союза мы узнаем и услышим по телевизору, то о делах района и области вообще в неведении. Получается так, что Москва говорит с Америкой по телемосту, а жители поселка имени Горького не слышат своего района и области. Плату за радио и за телефон РУС берет аккуратно, а они молчат. Сейчас наступил пожароопасный период. Надо быть готовым к любым неожиданностям, но какая может быть оперативность, если у начальника штаба гражданской обороны, заместителя директора, в отделе снабжения и других службах вот уже второй месяц молчит радио и телефон. А ведь для гражданской обороны именно эти средства связи являются основными. Может, районный узел связи не в силах содержать связь в исправном состоянии и надо просить областное управление о помощи, потому что дальше так нельзя! И. СУРЖКО, начальник штаба гражданской обороны фабрики им. Володарского» («Знамя», 28 июня 1988).
«С НАРУШЕНИЕМ ТЕХНОЛОГИИ В НАЧАЛЕ июля текстильщики фабрики имени Володарского в порядке шефской помощи совхозу «Великово» приступили к прополке столовой свеклы. Начинали работать с шести утра. Работали все очень дружно и организованно. Но что же получилось? На поле без боли невозможно смотреть. Сорняков на нем хотя почти нет, но и свекла размещена очень редко — одна-две на погонный метр. Земля хорошая, затрачены труд и средства, а поле полупустое. Главный агроном хозяйства В.А. Луговов говорит, что провели послевсходовое боронование свеклы и кое-где растения повырывали. А ведь по всем правилам технологии бороновать лучше всего до появления всходов, для чего поле должно быть укатано катком. А это свекольное поле во многих местах покрыто камнями, по которым бороны прыгали и выворачивали свеклу. Вместо боронования после выхода всходов лучше было бы провести механическую прополку вдоль и поперек рядков. Непонятно также, почему оставлены такие широкие междурядья. Наверное, чтобы быстрее засеять поле. Культуртехническая работа не проводилась, с левой стороны поле кривое, хотя рядом пустующая земля по пояс заросла лебедой. Совершенно непонятно, как же совхоз отчитывается об использовании земли и бывает ли народный контроль на полях. Ведь у нас на фабрике даже самая малая халтура не проходит, а тут такие издевательства над матушкой-землей. И не менее странно, что по-видимому за это никто не отвечает, потому что иначе такого безобразия, не было бы. Да не только на свекле. Посмотрите, в каком виде посевы зерновых — сплошь заросли сурепкой. Странно то, что совхоз пригласил шефов на прополку свеклы в июле, когда уже прошли все сроки. Почему бы не организовать прополку недели на три раньше. И, вообще, есть ли в совхозе какие-либо сроки посева культур и ухода за ними. Два года назад в совхозе посеяли свеклу и никто на поле не появлялся в течение двух месяцев. А когда нас прислали полоть, сорняки на поле вымахали уже по пояс, земля была как асфальт и метра через два торчали свеколки, как мышиные хвосты. Конечно же полоть не было никакой возможности, и через 10 дней то поле списали. А ведь тогда никаких стихийных бедствий не было, просто не обрабатывалось поле после посева. Но ведь за любую бесхозяйственность должны отвечать конкретные виновники. А в этом году с обработкой свеклы явно перестарались. Но кто-то же должен отвечать за снижение урожая как морально, так и материально. И еще одно непонятно для нас, для текстильщиков. Начиная с ранней весны мы оказываем помощь совхозу в подготовке посевного материала — картофеля, в уходе за посевами. Но почему-то ни разу не видели специалистов совхоза на этих работах. И последнее. Прежде чем приглашать людей, необходимо заранее определить фронт работы. В прошлом году пригласили нас на сушку сена, привезли 35 человек на крытый склад и дали команду убирать из-под навеса гнилое сено. Мы вдвоем с зам. директора выбросили эту гниль за 40 минут. Дальше, сказали, оттолкните бульдозером. А остальным и делать было нечего. И это не единичный случай. Да и сейчас пололи полупустое поле. Какая будет себестоимость этой свеклы? И. СУРЖКО» («Знамя», 16 июля 1988).
«Резервы роста В ПАРТИЙНОЙ организации ткацкого производства фабрики имени Володарского семь партийных групп. В конце июля в партгруппах начались отчетно-выборные собрания. В этом году они проходят под большим влиянием решений, принятых на 19 Всесоюзной партийной конференции. Первыми отчитались о своей работе партгрупорги ткацкого цеха В.И. Копылова и О.А. Вуколова, а также партгрупорг товарной конторы А.И. Субботина. 25 июля состоялось отчетно-выборное собрание в партгруппе первой смены, которую возглавляла ткачиха Людмила Рафаиловна Кочеткова. С отчетом о проделанной работе выступила партгрупорг Л.Р. Кочеткова. Она рассказала о выполнении коллективом смены социалистических обязательств, принятых в честь 19 Всесоюзной партийной конференции. Производственное задание шести месяцев выполнено на 101,2 процента, дано сверх плана 117 тысяч метров суровья. Сбережено 3,7 тонны пряжи. Бригадная форма организации и оплаты труда во много способствовала тому, что в коллективе смены не стало отстающих. Заметно улучшилась трудовая и производственная дисциплина. Лишь однажды в смене обсуждался помощник мастера В. Копылов. Многие ткачихи досрочно справились с заданием трех лет пятилетки. Большинство коммунистов партгруппы имеют различные партийные и, общественные поручения. Так, мастер Е.Н. Миронова — пропагандист, поммастера Анатолий Гаврилов — член парткома, ткачиха Надежда Попова — член комитета комсомола, три ткачихи — профгрупорги. За отчетный период состоялось девять собраний в партгруппе. Повестки дня собраний были самые разнообразные. Отчитывались о своей работе бригадир Анатолий Гаврилов, профгрупорг Наталья Севастьянова, пропагандист Е.Н. Миронова и другие. На отчетно-выборном собрании прозвучали и критические замечания. Коммунисты, партгруппы слабо занимаются ростом их рядов. В смене есть 14 комсомольцев, но никто из них не стал в этом году кандидатом в члены КПСС. Коммунисты не всегда регулярно платят членские взносы, ведут себя пассивно на собраниях. В коллективе смены слабо поставлена культурно-массовая работа. Есть много нерешенных производственных вопросов. В ткацком цехе летом плохо соблюдается температурно-влажностный режим, в товарной конторе зачастую срывается переработка ткани, из-за чего задерживается возврат товарных валиков. Мастер смены Е.Н. Миронова дала партгрупоргу Л.Р. Кочетковой положительную оценку, отметив, что она оказывает большую помощь мастеру в работе. Екатерина Николаевна высказала также пожелание, чтобы работники бухгалтерии чаще давали сведения ткачам о ходе работы в цехе. На ряд вопросов коммунистов ответила начальник цеха Т.И. Кочеткова. Работе партгрупорга Л.Р. Кочетковой была дана удовлетворительная оценка, но так как у нее имеется ряд важных общественных поручений, было решено избрать партгрупоргом ткачиху Светлану Ивановну Колобову. Заместителем партгрупорга единогласно избрана ткачиха А.В. Макарова. Кандидатами на выдвижение в партбюро цеховой парторганизации партгруппа утвердила ткачиху Т.В. Шелкунову и мастера Е.Н. Миронову. Как показало отчетно-выборное собрание, у партгруппы есть немалые резервы в повышении активности коммунистов, в усилении ее связей с профсоюзной и комсомольской организациями цеха. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 2 августа 1988).
«Почему растут простои Приготовительный отдел фабрики имени Володарского два года назад переведен в новое, более просторное помещение, заметно обновилось и технологическое оборудование. Коллектив отдела работает по бригадному методу организации и оплаты труда, досрочно справился с заданием первого полугодия. Дополнительно к плану ошлихтовано 56 тонн основной пряжи. Причем на клеящих материалах сэкономлено более двух тысяч рублей. Производительность оборудования выше плановой на 5,8 процента. Но если говорить о работе коллектива приготовительного отдела в целом, то она не удовлетворяет ткачей ни по количеству, ни по качеству. Спад в работе начался уже во втором квартале и продолжается до сих пор. Причины отставания начальник приготовительного отдела В.Н. Башилова объясняет трудностями с кадрами. Девять человек из отдела в летнее время работают в подшефном совхозе «Великово», на стройках и в других местах, только не на своем рабочем месте. Все это затрудняет работу коллектива, ведет к дополнительным простоям оборудования. На снижении производительности шлихтовальных машин сказывается и низкое качество основной пряжи, поставляемой с Гусь-Хрустального текстильного комбината и с фабрики имени Лакина. Типичные виды брака — рвань, хомуты, задиры, слабины на валах. Практически летом нет никакого входного контроля за качеством поставляемой пряжи, так как работники лаборатории и ОТК отвлекаются в совхоз на прополку свеклы и сушку сена. В результате в ткацком цехе увеличиваются простои оборудования, ухудшается технологический режим. При мне мастер ткацкого цеха В.Г. Лезов передал В.Н. Башиловой записку о том, что на станках №№ 36 и 37 имеется сход и выход нитей, а это серьезно затрудняет переработку основ, ведет к браку. Хотя в приготовительном отделе есть и вытяжная и приточная вентиляция, нынешним жарким летом температурно-влажностный режим не выдерживается, температура нередко достигает 30 и более градусов. Отсюда и большая текучесть кадров в отделе, и прием на работу людей без разбора — лишь бы занять кем рабочее место, чтобы не простаивало оборудование. Следствием этого стало увеличение случаев прогулов в отделе, появлений на работе в нетрезвом виде. Факты говорят о том, что совету трудового коллектива фабрики во главе с Б.Е. Тришиным необходимо серьезно заняться вопросом улучшения условий труда в приготовительном отделе, создать шлихтовальщикам все условия для высокопроизводительной и качественной работы. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 4 августа 1988).
«МЕНЬШИМ ЧИСЛОМ КОМПЛЕКСНАЯ бригада ткацкого отдела фабрики имени Володарского, которую возглавляет ткачиха Любовь Васильевна Балабонкина, одна из самых дружных и сплоченных в нашей смене. В ее составе восемь ткачих, две отрывщицы и три помощника мастера. Все они работают на повышенных зонах обслуживания, взаимно заменяя друг друга. Так, ткачихи Л.В. Балабонкина и Г.В. Сотова, заменяя ушедших в отпуск подруг, работают на 36 пневматических станках каждая, что вдвое превышает отраслевую норму обслуживания. А помощники мастера П.А. Тарасенков и Ю.А. Чурзин взяли под свой контроль дополнительно 60 станков П-105, которые обслуживал ушедший в отпуск поммастера А.В. Панфилов. Нередко на повышенное уплотнение встают и отрывщицы, заменяя друг друга. В нынешнем году бригада вступила в соревнование за звание «Коллектив без правонарушений» и успешно выполняют свои обязательства. За семь месяцев в бригаде не было ни одного случая нарушений трудовой дисциплины. Пример ударного труда подают ткачихи Л.В. Балабонкина и Л.Е. Беспалова, которые досрочно справились с заданием трех лет пятилетки. С высоким мастерством работают также ткачихи Н.А. Бахирева и Е.А. Балаева. Из помощников мастера особо следует выделить П.А. Тарасенкова. Он постоянно находится на своем комплекте, тщательно следит за состоянием оборудования и вместе со сменщиками Алексеем Тарасовым и Владимиром Гогловым обеспечивает ритмичную работу комплекта. В целом по бригаде производительность оборудования достигла 28,7 метра ткани со станка в час при плане 27,7 метра. В общем итоге коллектив нашей смены за семь месяцев выпустил сверх плана 885 тысяч метров первосортной ткани. В передовом коллективе многое делается для того, чтобы сократить простои оборудования, но не всегда это удается. Как правило, в ночные часы на участке, обслуживаемом бригадой, не бывает узловяза, и отдельные станки простаивают целыми сменами. Подобное положение пора решительно менять. С. ГАВРИЛОВА, мастер» («Знамя», 23 августа 1988).
«В сверхплановый фонд пятилетки ТЕКСТИЛЬЩИКИ фабрики имени Володарского продолжают увеличивать свой вклад в фонд двенадцатой пятилетки. Сверх плана за восемь месяцев этого года выпущено 7 миллионов 585 тысяч метров ткани. Объем производства к уровню того же периода прошлого года возрос на 8,1 процента. Этот результат достигнут за счет увеличения количества ткацких станков на свободных площадях и за счет роста производительности оборудования. Все цеха и участки успешно справились с планом восьми месяцев. А лидирует в соревновании коллектив ткацкого цеха, возглавляемый Т.И. Кочетковой. В коллективе фабрики усилилось соревнование за экономию сырья и материалов. Только за семь месяцев сбережено 75 тонн пряжи. Сверхплановая прибыль составила 218 тысяч рублей. Она пойдет на дальнейшее развитие производства, улучшение социально-бытовых условий. А. БОРЗОВА, начальник планового отдела» («Знамя», 8 сентября 1988).
«На новом оборудовании В ОДНОМ из ткацких залов установлены высокопроизводительные пневморапирные станки АТПР-120. В числе первых освоили новую технику, ткачихи-многостаночницы Надежда Серафимовна Односумова и Таисья Валентиновна Князева. Каждая взялась обслуживать по 30 новых станков, что значительно выше нормы. В этом году на новом оборудовании стали выпускать миткаль артикула 20. Сначала дела на комплекте шли тяжело из-за низкого качества основной пряжи. Но, постепенно, ткачи достигли плановой производительности оборудования. Во многом помог им в этом и помощник мастера В.Н. Чижов, обладающий большим опытом работы. В результате, ткачихи комплекта вышли победителями соревнования за первое полугодие и добились хороших результатов в труде и в третьем квартале. Обе они вместе с помощником мастера досрочно справились с планом трех лет пятилетки. А в конце августа В.Н. Чижов завершил и годовое задание. Сейчас в нашем цехе началась замена старых станков АТПР-100 новыми станками типа АПТР-120. Володарские текстильщики постараются, чтобы новое оборудование было освоено как можно быстрее. Т. ДЕМЧЕНКО, мастер Обязательства — досрочно В КОЛЛЕКТИВЕ фабрики имени Володарского набирает силу социалистическое соревнование в честь 71-й годовщины Великого Октября. Текстильщики предприятия досрочно справились с заданием девяти месяцев, выпустили дополнительно 6 миллионов 873 тысячи метров суровья. Первым сортом сдано 99,41 процента ткани, на 0,11 процента больше, чем намечалось по плану. Заметно снижены расход пряжи и выход угаров, увеличена сверхплановая прибыль. В коллективе предприятия растет число передовиков, досрочно завершивших задание третьего года пятилетки. По календарю будущего года начали работать ткачихи-многостаночницы М.Г. Клюева, О.А. Трынова, Т.В. Веренич, 3.А. Владимирова, Н.А. Быстрова, Н.А. Кочергина и многие другие. 3. ЧИХАЛОВА, экономист» («Знамя», 15 октября 1988).
«КОГДА на фабрике имени Володарского стало известно о том, что помощник мастера ткацкого цеха Петр Константинович Желяпов избран делегатом на районную партийную конференцию, то мнение у текстильщиков было единым: достоин. В нашем коллективе молодого рабочего ценят не только за его профессиональное мастерство. Людям нравятся его отзывчивый характер, его постоянное стремление быть всегда и во всем впереди. К коммунисту П.К. Желяпову прислушиваются, с него стараются брать пример в делах. Что бы ему ни поручалось, к каждому заданию он относится добросовестно, с чувством высокой ответственности. Петр Константинович работает на повышенном уплотнении — обслуживает 72 пневматических станка П-105, что выше типовой нормы. За счет рациональной организации труда, умелой наладки оборудования он уже 17 сентября справился с планом третьего года пятилетки. До конца года будет выработано дополнительно 768 тысяч метров первосортного суровья. По-ударному трудятся члены комсомольско-молодежной бригады П.К. Желяпова ткачихи Светлана Волосецкая, Анна Маланюк и Граня Лутанюк, которым помогает опытная отрывщица Лидия Петровна Варгасова. В начале нынешнего года комсомольско-молодежная бригада П.К. Желяпова вышла победительницей в районном конкурсе рабочего мастерства. Являясь примером выполнения общественного долга, Петр Константинович не остается равнодушным к тем, кто отступает, от общепринятых норм. Он избран в состав профсоюзного комитета фабрики, входит в состав бракеражной комиссии. Как член группы народного контроля молодой коммунист активно участвует в соревновании за экономию и бережливость, за честь фабричной марки. В свободное от работы время П.К. Желяпов увлекается мотоспортом. В поселке имени М. Горького он решил обучать этому делу молодых ребят. А. ШАРКОВ, мастер» («Знамя», 1 ноября 1988).
П.К. ЖЕЛЯПОВ
«Надежда Фирсова работает отрывщицей на фабрике имени Володарского. Молодая производственница, умело устраняет обрывы нитей, помогает ткачихам в улучшении качества выпускаемой ткани. А когда в смене не хватает людей, Надежда заменяет ткачих, успешно справляясь со сменными заданиями» («Знамя», 3 ноября 1988).
Надежда Фирсова
«РАСТЕТ МАСТЕРСТВО КОМСОМОЛКА Галина Зеленцова на фабрике имени Володарского по праву считается одной из лучших молодых ткачих. Не так давно она окончила профессиональное училище и за короткое время сумела выйти в число лидеров соревнования. Работает она в комплексной бригаде поммастера А.Н. Гаврилова, обслуживает 24 пневматических станка П-105 вместо 17 по норме. На соревнование в этом году Галина вызвала комсомолку Ольгу Крюкову, дав слово завершить годовое задание к 71-й годовщине Великого Октября. И слово свое она сдержала. Уже 13 сентября завершила годовое задание, выработав дополнительно 96,5 тысячи метров марли, что выше обязательств. Галина отличается живым, общительным характером. Вместе с другими комсомольцами смены участвовала во всех субботниках и воскресниках, в организации вечеров отдыха, ходила в хор. По моему мнению у Галины Зеленцовой впереди новые производственные успехи и достижения. Порукой тому высокое мастерство ткачихи, ее постоянное стремление добиваться новых высот в соревновании. Е. МИРОНОВА, мастер НУЖНА НОВАЯ ТЕХНИКА В АВТОТРАНСПОРТНОМ отделе фабрики имени Володарского трудится 70 человек. В их распоряжении 41 грузовая машина и 4 легковых. Наши водители стремятся обеспечить бесперебойную доставку грузов, работать без аварий. Задание девяти месяцев по перевозке грузов выполнено в срок. С начала года сбережено 830 килограммов бензина и более четырех тонн дизельного топлива. Примерно трудится передовой водитель В.И. Зимин, который водит большегрузную машину с прицепом. Немало трудовых достижений на счету шоферов П.И. Лискина, Н.С. Бажанова, молодого водителя Сергея Муравьева и многих других. В период уборки урожая трое наших механизаторов работали на комбайнах в совхозе «Великово». Не обошлось и без трудностей. В конце лета мы испытывали острую нехватку горючего и вынуждены были заправлять автомобили различными смесями, что привело к преждевременному износу нескольких моторов. Автопарк на предприятии нуждается в пополнении новой техникой. Г. ТУРКИН, начальник автотранспортного отдела» («Знамя», 12 ноября 1988).
«СТАЖ РАБОТЫ у Ольги Ивановны Петровой (на снимке слева) больше 17 лет и все это время она трудится ткачихой. Своим богатым опытом и мастерством делится с молодыми рабочими. Была наставником и у Любови Хашимовой. Теперь Люба (на снимке справа) работает самостоятельно, но в трудные моменты Ольга Ивановна рядом. Коммунисты фабрики имени Володарского избрали Ольгу Ивановну делегатом районной партийной конференции. » («Знамя», 26 ноября 1988).
«Перемены в цехе В ТКАЦКОМ цехе предприятия продолжается замена старых пневморапирных станков АТПР-100 новыми, более производительными станками АТПР-120-4. На втором этаже новой пристройки, где ранее было установлено 73 новых станка, недавно было поставлено еще 116 станков. Оборудование здесь разделено на три комплекта. Во второй смене коллективы комплектов возглавляют помощники мастера А.К. Лезов, он же бригадир, В.В. Воронов и Е.В. Титов. Ткачихи Нелля Рассказчикова, Людмила Емельянова, Надежда Крайнова, Нина Миронова и другие приступили к обработке нового оборудования. Почти все ткачихи обслуживают по 25 новых станков, что выше отраслевой нормы. Предполагается уже в начале января выйти на плановую производительность станков. А на втором этаже ткацкого цеха сейчас ведется установка 126 новых станков АТПР-120-4. Это несколько меньше, чем здесь было ранее, так как решено за счет ткацкого цеха несколько расширить помещение товарной конторы. Кроме основных рабочих здесь будут трудиться и учащиеся группы мастера ПТУ В.Н. Егоровой второго года обучения, которые уже освоили основные рабочие приемы. М. АНТОНОВА, мастер» («Знамя», 29 ноября 1988).
«Строители — текстильщикам КОЛЛЕКТИВ ремонтно-строительного отдела фабрики, руководствуясь планом социально-экономического развития предприятия, в третьем году двенадцатой пятилетки выполнил большой объем строительных работ. В третьем квартале завершено строительство пристройки детского сада на 105 мест. В начале декабря намечено ввести в эксплуатацию новую промышленную котельную, где сейчас завершаются отделочные работы. Два установленных здесь котла дадут возможность улучшить теплоснабжение фабрики и поселка. Один из главных объектов нынешнего года — строительство административно-бытового корпуса. Кладку, стен ведет бригада каменщиков во главе с Н.А. Коруновым, работающая на единый наряд. Намечалось построить корпус в первом квартале будущего года, однако из-за отсутствия цемента бригада фактически два месяца здесь не работала. Были большие задержки и из-за отсутствия
крана. Пока построено лишь два этажа здания из трех. Каменщики приступают к бетонированию межэтажных перекрытий. В связи с техническим перевооружением фабрики наши строители ведут в ткацких залах различные работы по ремонту полов, устройству подвесных потолков. Из объектов, подлежащих капитальному ремонту, мы начали ремонт четырехквартирного дома в пос. имени М. Горького. Но пока ремонт задерживается. Он будет возобновлен, как только мы установим крышу на административно-бытовом корпусе. Н. ВАРГАСОВ, начальник РСО Перемены в цехе В ТКАЦКОМ цехе предприятия продолжается замена старых пневморапирных станков АТПР-100 новыми, более производительными станками АТПР-120-4. На втором этаже новой пристройки, где ранее было установлено 73 новых станка, недавно было поставлено еще 116 станков. Оборудование здесь разделено на три комплекта. Во второй смене коллективы комплектов возглавляют помощники мастера А.К. Лезов, он же бригадир, В.В. Воронов и Е.В. Титов. Ткачихи Нелля Рассказчикова, Людмила Емельянова, Надежда Крайнова, Нина Миронова и другие приступили к обработке нового оборудования. Почти все ткачихи обслуживают по 25 новых станков, что выше отраслевой нормы. Предполагается уже в начале января выйти на плановую производительность станков. А на втором этаже ткацкого цеха сейчас ведется установка 126 новых станков АТПР-120-4. Это несколько меньше, чем здесь было ранее, так как решено за счет ткацкого цеха несколько расширить помещение товарной конторы. Кроме основных рабочих здесь будут трудиться и учащиеся группы мастера ПТУ В.Н. Егоровой второго года обучения, которые уже освоили основные рабочие приемы. М. АНТОНОВА, мастер» («Знамя», 29 ноября 1988).
«Повышение эффективности общественного производства считается наиважнейшей задачей сегодняшнего времени. Этому вопросу было посвящено заседание парткома фабрики имени Володарского. О личном вкладе в повышение эффективности производства здесь отчитывался главный инженер В.М. Миронов. Члены бюро указали ему на слабые производственные места. Резко снизился выход продукции из сырья. Причины этому — неработающие приборы автоматики на шлихтовальных машинах, порча сырья из-за неправильной транспортировки от предприятий-поставщиков. Решить положительно назревший вопрос можно, если взять не вооружение опыт поставщика фабрики имени Лакина. Фабрика поставляет володарцам сновальные валы с прокладкой между ними транспортерной ленты, которая и оберегает нити от повреждения» («Знамя», 13 декабря 1988).
«Текстильщики фабрики имени Володарского, вступая в 1988 год, брали обязательство завершить годовое задание 25 декабря, выпустить сверх плана 1 миллион 744 тысячи метров ткани, сэкономить 36 тонн пряжи. Работая в новых условиях хозяйствования, коллектив предприятия успешно сдержал свое слово, выполнил годовой план 19 декабря. До конца года будет дано дополнительно более десяти миллионов метров ткани. Только за 11 месяцев сбережено 119 тонн пряжи, сверхплановая прибыль составила 89 тысяч рублей. О досрочном выполнении годового задания на фабрике рапортовали 194 человека, трех лет пятилетки — 179 человек и четырех лет — 53 человека. В ходе технического перевооружения на предприятии установлено 385 новых пневморапирных станков АТПР-120-4, из них 252 станка в нынешнем году. До конца года все новые станки будут пущены в работу. А. ЛИПИНА, инженер по соревнованию» («Знамя», 31 декабря 1988).
«ДЕНЬ ОТКРЫТОГО ПИСЬМА в поселке имени Горького На протяжении двух недель в редакционной почте «Призыва» обязательно присутствуют письма читателей из поселка имени Горького. Здесь редакция совместно с Камешковским райкомом КПСС и райисполкомом 14 июля проводит День открытого письма. Авторы предлагают рассмотреть ряд важных проблем социально-экономического развития поселка в двенадцатой пятилетке. Сегодня мы часть писем публикуем, надеясь вызвать интерес наших читателей к нуждам этого небольшого поселка. Вопросы ставят рабочие головного цеха фабрики имени Володарского A.К. ЛЕЗОВ, помощник мастера: — На предприятии мало внимания уделяется спорту. В поселке много детей, но с ними никто не занимается. В клубе недостает кружков, секций, а существующая секция ритмической гимнастики не может вместить всех желающих. А детей способных много. B.Г. ПОТЕХИН, депутат Вахромеевского сельского Совета, оператор шлихтовальных машин: — Среди моих избирателей много людей пожилых и одиноких. Нуждаются каждую зиму в дровах, но снабжают их ими плохо. Фабрика не всех обеспечивает, у нее первая забота — о работающих. И исполком сельского Совета не всегда воздействует на райтоп. Приходится старушкам платить по 16 рублей за кубометр. Непорядок это. Второй вопрос. Вели дорожники работу. Встретился на пути колодец. Завалили, чтобы не мешал, обещали новый отрыть. А в том новом три года нет воды. И опять с исполнителей никто не спросит. М.В. БЕСПАЛОВ, электромонтер: — Сделали на фабрике пристройку, начинили ее современными станками. А как они используются? Каждодневно простаивает 70—80 станков. Разве продукция с них не нужна государству? Это не так. Мер же к сокращению простоев не принимается. В то же время организуются дополнительные ночные смены. Миткаль артикула 20 плохо работается, пряжа для него поставляется низкого качества. Хорошо бы эти вопросы посмотреть специалистам объединения «Владхлоппром». Еще вот о чем хочу сказать. На протяжении десятка лет уходит мазут в пруд, в речку Тальша. В прошлом году только утекло около ста тонн, худым оказался мазутопровод. И хоть есть специалисты, которые должны следить за исправностью оборудования, с которых и спросить бы за исполнение дела, у нас никого не наказали. персональной вины как бы нет. И, наконец, был у нас хороший парк. Народ на праздники собирался. Вдруг приняли решение выпилить крупные деревья, якобы стали они сохнуть. А сухих сосен было не больше десятка. Теперь на месте деревьев пни, а парка уже того нет. Что будет сделано по его благоустройству в ближайшее время? А.Г. ЩЕЛКУНОВ, помощник мастера: — О благоустройстве хочу поговорить. Прежде всего окраины — ул. Полевая и ул. Горького. В сухую погоду пройдешь легко, а в сырую с трудом. В этом районе стадион, а как до него добраться? По работе. Больше внимания надо уделить девчатам, приезжающим к нам по набору. Прежде всего – питанию их, увеличить поставку молочных продуктов. Волнуют очереди у винного магазина. Поскольку он недалеко от проходной, соблазняются рабочие на бутылочку «зеленого змия». Принималось решение о выносе магазина за пределы поселка. Надо его выполнить. Также хочу узнать, как выполняются наказы и просьбы избирателей о строительстве универсама, пункту приема стеклотары, нового рынка (стали бы картошку, овощи продавать). Из письма рабочих ОГМ фабрики имени Володарского: Детям поселка негде искупаться. Речка стала болотом, а когда-то была чистой. Ставился вопрос об организации на ней зоны отдыха. В районе есть общество охраны природы, ОСВОД, но работа их сводится к распространению марок, а у нас в коллективе их не берут, так как ничего не делается для улучшения экологической обстановки в поселке. Г. ГРАЧЕВА, ткачиха: — Шестой год живу в поселке. Придешь в магазин: консервы, серые макароны. Молока в продаже нет, масла, сметаны тоже. Ни печенья, ни конфет. Ни свежей рыбы. И цены растут. Прежде рисовую кашу в банках за 80 копеек покупали, теперь та же каша продается по цене 2 рубля 30 копеек. Колбаса только кооперативная по 8 рублей, и то с перебоями. Hyжно кафе-мороженое. В ларьке «Пиво—воды» нет холодильника, и продавец, если не уверена, что продаст всю банку сока, не открывает ее, отказывая покупателям. Не лучше положение в столовой. Первых блюд готовят мало — всем не хватает. Котлеты свиные, одно сало в них. Картофеля нет. Грязно в помещении. Мухи одолевают. О службе быта. Пропадают вещи, сданные в ремонт. Так случилось с будильником, с приемником «Сокол». Надо разобраться, почему так происходит. 3. ЕФРЕМОВА, отрывщица основ: Земли вокруг поселка — совхоза «Великово». А где косить? Говорят, в хозяйстве, на проценты. Но не всем такие условия подходят. Мое предложение — выделить участки для покоса всем, кто имеет скот в личном хозяйстве. Л.И. ЛЕОНТЬЕВА, ткачиха, депутат районного Совета: — Люди жалуются на работу швейников местного Дома быта. Шьют отвратительно. Хотя цены за работу немалые - 15—16 рублей за простое платье. Прекрасный Дом быта в Новках. Надо изучить их опыт. Наших послать стажироваться, либо оттуда мастеров пригласить, но положение надо исправлять» («Призыв», 12 июля 1988).
«День открытого письма «Призыва» Сегодня в поселке имени Горького редакция газеты «Призыв» совместно с Камешковским райкомом КПСС и райисполкомом проводит День открытого письма. Приглашаем жителей поселка принять в нем участие, критически осмыслить общие назревшие проблемы, повести откровенный разговор об устранении недостатков. Встреча состоится в клубе имени 1 Мая в 15 часов» («Призыв», 14 июля 1988).
«В ПОСЕЛКЕ имени ГОРЬКОГО Камешковского района Такому светлому просторному цеху с современными станками можно позавидовать и горожанам. Радостны лица ткачих — в комнате психологической разгрузки можно снять усталость. Улицы — в зелени и... асфальте. Дома с удобствами привычной для горожан этажности... Больница. Школа современной постройки. При ней — летний лагерь. Местность дачная. Леса, леса по всей округе. Недаром на поправку, на грибы и ягоды отправляют сюда детей родители, выходцы этих мест. Вот таким предстал перед нами поселок имени Горького в Камешковском районе, где 14 июля редакция совместно с райкомом КПСС и райисполкомом провела День открытого письма.
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ спецификой поселка является ткачество. На местной фабрике имени Володарского установлены современные чехословацкие станки, на которых вырабатываются миллионы метров тканей в год. Предприятие выполняет планы и имеет неплохие отчисления на социально-экономическое развитие. На них в последние годы построены больница, школа, детский сад, клуб, Дом быта. На центральных улицах асфальт. Возводятся пятиэтажные жилые дома, а для приезжей молодежи — общежития (местных кадров давно не хватает). Но чисто «по-городскому» ведут хозяйство немногие, а больше живут с личным подворьем, да еще и участком в коллективном саду. И как понятна тревога ткачих 3. Суворовой и Е. Савельевой, живущих, как они пишут, «на манер городских» не по своей воле, а по вине тех, кто, поставив дом с удобствами, не позаботился о хозяйственных сарайчиках. Вопрос этот решился, но, сообщая о нем, не можем не отметить, что подобное недоразумение свидетельствует о недопонимании нужд людей, выросших на земле, желающих работать на ней, облагораживать ее. Поселок из небольших. Живут здесь люди, не таясь друг друга ни в радости, ни в горе. Руководители — из местных жителей, и каждый в бытность поработал рядовым, что заметно сказывается на демократизации отношений между людьми. Но в этой именно ситуации было непонятно, как же близкие по родству и духу люди накопили массу вопросов, которые предстояло разрешить сегодня с участием руководителей районных и областных управлений и ведомств. Почему плохо кормят в фабричной столовой, грубят продавцы? Хотелось людям узнать о перспективах развития парка, культурно-спортивного комплекса, благоустройстве улиц. О работе клуба, где пока лишь секция ритмической гимнастики, давно прекратившая набор новеньких. О строящемся административном корпусе, «неужто под контору все?» Заместитель начальника промышленного объединения «Владхлоппром» Владимир Николаевич Супагин на последний вопрос ответит, что в новом корпусе разместятся столовая, бытовки. Сама же контора по существу в расширении площади не нуждается. И подумалось о том, что же мешало задавшим этот и другие вопросы жителям выяснить положение дел у директора фабрики Бориса Егоровича Тришина, председателя профкома Александры Петровны Синдянкиной, председателя исполкома Вахромеевского сельского Совета Владимира Юрьевича Соленова? Искать ответ в другой ситуации, возможно, пришлось бы долго, а тут люди сами называли факты, выстраивая к причинам прочный связующий мостик. И нетрудно было сделать вывод, что разуверились люди в тех формах гласности, которые прежде давали результаты, и неплохие. В одном случае вопрос поднимался при заключении коллективного трудового договора, в другом — на партийном собрании. Одна из смен указала, что приглашала в свой с коллектив председателя райпо тов. Мартынова. Еще в одном случае обращались к депутату... А дело не сделалось. Удивляться же, пожалуй, нечему. Само по себе обсуждение ничего еще не дает. Нужен контроль за исполнением со стороны общественных формирований. Можно ли сомневаться, что собрание пайщиков потребительской кооперации весомее доверительного разговора с председателем райпо в небольшом коллективе смены? Что комиссия рабочего контроля может постоять за качество обедов? Что сельский сход не даст уйти предисполкома от решения проблемы сенокосов и доставки дров? От вопроса обеспечения общественного порядка? Оказывается, несколько мотохулиганов лишили сна поселковое население. Отхождение от активной работы в общественных формированиях, только констатация недостатков, а не борьба с ними не оставляют надежды, что положение в скором времени поправится. И не случайно и ведущий встречу редактор областной газеты «Призыв» В.В. Чернов, и выступившая с докладом первый секретарь Камешковского райкома КПСС Г.Д. Ефремова оба делегаты XIX Всесоюзной партийной конференции — ярко провели мысль: успех перестройки зависит от каждого. И прежде всего от того, как мы распределим груз общественных забот. А нужда в том большая. Где они, внештатные инспекторы движения, контролеры? Общественные тренеры? Не скоро появится в поселке спортзал с бассейном, на который заказан проект, но уже сегодня есть свободные помещения для занятий спортом, в средней школе и ПТУ. Найти бы энтузиастов. И уж совсем просто: взять косу и поучаствовать в выкашивании сорняков, расплодившихся у общественных зданий. И будет это конкретным шагом в борьбе с инертностью, равнодушием, которые сегодня очень заметны в поселке. ОСОБЫЙ разговор на встрече шел о руководителях. Это и в их адрес сказано на Всесоюзной партийной конференции — чтобы быть примером, многое предстоит переосмыслить каждому партийному работнику. За две недели до проведения встречи мы попросили собраться в районном комитете партии начальника РПУ бытового обслуживания, председателя правления райпо, директора хлебокомбината, начальника РУС и всем задали общий вопрос о том, нужна ли будет им помощь вышестоящего ведомства? Никто в такой помощи не нуждался. Подобной была позиция и главного врача ЦРБ Владимира Ильича Бывшева. На совещание он не пришел, но передал, что готов разъяснить жителям поселка имени Горького причину долгого ожидания приема у терапевта в утренние часы. Предполагалось в эту смену обслуживать только сельских жителей, а для поселковых установлен послеобеденный прием. За такой позицией, казалось бы, просматривались хорошие черты руководителя: лично отвечать за порученный участок работы, не прятаться за спину вышестоящего должностного лица. Вроде бы и дело делалось; в дни подготовки к встрече в поселке имени Горького состоялось выездное заседание райисполкома по вопросам медицинского обслуживания населения Вахромеевского сельского Совета. Мы предположили, что позицию по терапевту только по какой-то случайности «просмотрели» депутаты районного и сельского Советов в той объединенной проверке. И, конечно, предвидеть не могли, что, отказываясь от помощи вышестоящей инстанции, главный врач больницы не способствует, а скорее, тормозит решение вверенных ему вопросов. В момент наивысшего напряжения ведущий вынужден был обратиться к нему со словами: «Владимир Ильич, вы в состоянии наладить дело? Иначе, Владимир Ильич, мы вам должны сегодня сказать, что вы не полностью соответствуете занимаемой должности». И это было правомерным, и вызвало одобрение у собравшихся. Итак, в поселке новая больница. В облздравотделе подумывают, не сделать ли ее базовой, опытной. Просторные, светлые кабинеты, современное оборудование, в стационаре — палаты на двоих. Но не напрасно говорят, что все познается в сравнении. А если начать сравнивать, то есть над чём задуматься. В старой больнице был хирург, а в новой его нет. Какая ни нужда — хоть с переломом, в переполненном рейсовом автобусе добирайся до райцентра. Есть у медиков машина, но она все время без бензина. Не работает рентгенустановка. Третий год. И вот уже представитель облздравотдела заявляет, сколько же ей бездействовать? Вынуждены будем забрать. В зале реакция: «Не дадим». И доказательные доводы. О том, что денежки потрачены фабричные. Что в старой больнице рентген работал, да и теперь он в действующем состоянии. Что мешает, пусть раз в неделю, направлять сюда рентгенолога? Как, впрочем, и других узких специалистов из ЦРБ? Такие обещания давались. Затронули вопрос аптечного обслуживания. Лекарств, которые выписывают врачи, зачастую нет. Врачи настаивают на применении выписанного препарата, ссылаясь на якобы обязательные плановые фонды. А есть ли они? Больной в неведении. Постоянная комиссия по здравоохранению районного Совета не видит своей задачей разобраться в кривотолках. А потому возникло обращение к облаптекоуправлению проверить поступление и расходование дефицитных лекарств по Камешковскому району. Вот и хочется спросить, чем же помогло выездное заседание райисполкома жителям поселка в части медицинского обслуживания? Не было ли это мероприятием для отчета? МНОГИЕ вопросы касались торгового обслуживания в поселке. Фондов на молочные продукты и кондитерские изделия. Ценообразования. Открытия детского кафе. Обеспечения стройматериалами коллективных садов. Вывода за пределы поселка винного магазина. По ряду позиций, благодаря ответу заместителя председателя правления облпотребсоюза А.М. Фомина, у жителей теперь достаточно ясное представление. Как рассчитываются, к примеру, кооперативные цены? К стоимости продукта, закупленного по договоренности, плюсуются издержки обращения заготконторы и райпо... Кафе можно открыть в столовой, Но сегодня не хватает квалифицированных кадров... Заявку на стройматериалы, трубы для коллективных садов следует подать в магазин «Хозтовары»... Будут увеличены фонды молочных продуктов. С другой стороны, ответ руководителя являл собой образчик наивного, упрощенного толкования. Можно согласиться с тем, что кооператоры сегодня могут обеспечить молокопродуктами только детские, лечебные и некоторые другие учреждения и предприятия общественного питания. Таковы фонды. И молоко не привезешь, как рыбу, из Архангельской области. А что мешает кооператорам покончить с пресловутой нагрузкой? С грубостью продавцов? С отказами в приеме стеклотары? Разве эти болезни поразили сельскую торговлю только сейчас, и только в Камешковском районе? Лукавили кооператоры, когда заявили: «Торговля с нагрузкой — это нарушение правил торговли. И если поступают такие сигналы, то продавцов правление райпо наказывает: выговор, лишение премий». И далее: «Однако торговле предоставлено право комплектовать наборы. Если покупатель не согласен, то по его желанию данный набор продавец должен разукомплектовать...». Так люди и жаловались, что последнего не делается. А формирование наборов идет в райпо. И удивительным образом. Скажем, конфеты, дрожжи комплектуются с пряниками, у которых на исходе срок реализации. Конкретно сообщались факты грубости со стороны продавцов. В ответ же опять общие слова: «С продавцами проводятся экономимеская учеба, собрания в коллективе, беседы руководителей, принимаются меры экономического воздействия (лишение премиальной оплаты и т. д.). Вопрос: «Почему нет порядка в торговле водкой? Покупают одни и те же лица и в значительных количествах». Ответ: «Нарушений правил торговли по водке не установлено». Выходит, автор, обратившийся в газету, не знал, о чем говорил? Скорее, его мнение не заинтересовало кооператоров. И тут не можем не сказать об инциденте, происшедшем с иногородними участниками встречи, пожелавшими покушать в фабричной столовой. Подали им на завтрак тухлые шницели. Потом в другой столовой был другой, качественный обед. Но речь о шницелях. И вечером кормили ими желающих повара, поправ запрет на реализацию некачественной продукции. Вот и получается: знаем, что делаем. Васька слушает да ест. Голодным остается посетитель. А ведь и в нашем случае можно ответить: «Фактов продажи некачественных шницелей не установлено. Сигналов в райпо не поступало». Если, конечно, сочиняя ответ, не свериться с совестью. В ОТЛИЧИЕ от предыдущего оратора выступление заместителя начальника областного управления бытового обслуживания населения К.М. Коблева было кратким. Изучив обстановку в поселке, он пришел к выводу, что вопросы бытового обслуживания населения Камешковского района следует обсудить на заседании коллегии управления. Он поправил начальника РПУ В.Ю. Федорова, у которого явно было намерение нарисовать вполне благополучную картину. В ответе, который он представил редакции, говорилось: «Управлением принимаются меры по улучшению качества пошиваемых изделий: это и направление мастеров на курсы повышения квалификации, и обучение новой закройщицы т. Титовой». К чему об этом, если качество пошива и сегодня оставляет желать лучшего? Или: «Руководство РПУ принимает меры к подбору кадров — часовщиков, в том числе и для Дома быта в поселке имени Горького. Так, есть договоренность, что в сентябре этот вид услуг будет выполняться т. Кочетковым. Мы рассчитываем на помощь в решении вопроса с подбором кадров на местный Совет народных депутатов». Так есть ли часовщик? Или все-таки надеются на помощь? Областной руководитель отметил, что вопросов возникло больше, чем было поставлено в письмах к Дню открытого письма. В КБО скопилась очередь на ремонт холодильников (когда-то дойдет очеедь до клиента из поселка, значащегося в пятом десятке?), не осуществляется абонементное обслуживание. После двух месяцев ожидания мастера предлагают забирать стиральные машины из ремонта, но без ремонта. Для ликвидации такого положения нужны меры комплексные. И первая из них — направление для ремонта бытовой техники бригады мастеров с ковровского завода «Рембытмашприбор». Районная служба быта испытывает большие трудности с комплектованием кадров фотографов. При потребности в пяти мастерах, фактически работают два. Мастера-фотографы, как заявляет В.Ю. Федоров, предпочитают работе в службе быта занятие индивидуальной трудовой деятельностью. С этим и связаны факты снижения выездов фотографов в Дом быта в поселок имени Горького. «Почему бы РПУ не создать кооператив?» — спрашивает его К.М. Коблев. Видимо, и на этот вопрос ответит коллегия областного управления. В свое время, в пору крупных бюджетных ассигнований, приезд областных руководителей обязательно увязывался с возможностью получить дополнительные материальные блага для нужд города, района, предприятия. В условиях самофинансирования роль представителей областного ведомства заметно усложнилась. И главной ценностью каждого посещения является опыт практической работы, которым наделен конкретный человек. Он мыслит масштабнее, знает обстановку в области, и хотя бы в рамках своего ведомства видит возможности решения вопросов. На встрече в поселке имени Горького мы убедились, что неправильно было согласовывать приглашение руководителей областных отделов и управлений с их службами на местах. Встречаются не только выше- и нижестоящие по служебной лестнице работники. Но и коллеги, объединенные общей работой во имя блага людей. Да и участникам встречи присутствие сотрудника вышестоящей инстанции дает возможность требовать «по максимуму», избавляет от необходимости «входить в положение», вникать в трудности местного ведомственного значения. И мы благодарны Нине Яковлевне Осиповой, заведующей отделом легкой промышленности и товаров народного потребления обкома КПСС, и Дмитрию Коронатовичу Казакову, заведующему облздравотделом, лично проявившим интерес к встрече, и Александру Михайловичу Фомину, и Каплану Махаметовичу Коблеву, и Владимиру Николаевичу Супагину. О САМОКРИТИКЕ. Как мы уже показали, тщетно ждать от повара признания в произведенной и проданной им некачественной продукции. Или от продавца, не раскаявшегося в невнимании к человеку. Или работницы канцелярии некоей Гали… Рассказывает Антонина Дмитриевна Перцева (сорок девять лет отработала на фабрике ткачихой, перед пенсией — контролером): «Газ кончился. Иду к Гале с заявкой. Хорошо, привезем. Дни идут, не везут. Опять к Гале. «Хорошо, хорошо, — отвечает. — Помню». Опять жду. Не сдержалась, возмутилась. В ответ: «Подумаешь, какая-то бабушка кричит». А я не какая-то. Ткачихой всю жизнь, почитай. В войну для фабрики дрова пилила. А эта девушка войны-то и не видела. И работать её не научили. С десяти часов ее люди ждут, а она в одиннадцать появилась — из магазина с туфельками. А время-то рабочее!» Мы просили найти эту Галю и сообщить людям о том, как она думает работать дальше. Не разобрались в парткоме и профкоме, а скорее, не хотели этого. Не получилось пригласить на встречу и одну из работниц прилавка, ушла она домой. Но, думается, на будущее само решение заставить объясниться тех, в чьи руки отдано обслуживание людей, правильное. Пусть держат ответ при всех. Это поможет воспитать в них чувство ответственности или же принять меры к замене «не поддающихся» умелыми и чуткими работницами. Естественно предположить, что те, кто руководит, должны в достаточной степени обладать данными качествами. Но, похоже, что это не так. В рассказе Антонины Дмитриевны Перцевой фигурировал и председатель исполкома Вахромеевского сельского Совета Владимир Юрьевич Соленов: «Велел он мне собрать заявления у вдов на дрова. Было это в марте прошлого года. Собрала, а потом по его указанию отвезла заявку в райцентр. Племянница меня сопровождала. И ни полена не получила. Так что беспорядица идет во властях». Процитируем и записку, поступившую в президиум: «Тов. Соленов! Ответьте, по какому положению-закону самообложение удорожало до 4 рублей? Где и когда провели какие-либо сходы населения по этому вопросу? Такие вопросы тайно не решают. Пора кончать это безобразие». И ему же вопрос: «Будут ли выделены сенокосы личным хозяйствам, имеющим крупный и мелкий рогатый скот?», который он, кстати, переадресовал с легкостью директору совхоза «Великово» Станиславу Филипповичу Шмарову. Что ж, вывод ясен. Председатель исполкома избрал кабинетный стиль работы, и ему сегодня об этом сказали без обиняков его односельчане. Народные депутаты всегда советовались с избирателями, и тогда дело идет лучше. И сегодня есть необходимость в таком разговоре. Продовольственная программа в поселке будет решена не дополнительными фондами на молоко и мясо, а желанием людей выращивать скот, фрукты и овощи, создавая изобилие. Хочется верить, что в следующий раз, выступая перед земляками предисполкома начнет с самокритики, не проигнорирует, как сегодня, замечания в свой адрес. И руководители районных управлений не станут заверять, что дела идут отлично. Их всегда можно вести лучше, и есть смысл сосредоточиться на поиске резервов. И самый уважаемый, как нам показалось, человек в поселке — директор фабрики — не до конца был искренен в своих ответах. Осталось непонятным, что будет с речкой: заболотится ли окончательна, «процветет ли и очистится, как утверждает директор, в три—пять лет»? ПРОИЗОЙДУТ ли ожидаемые перемены? Покажет встреча, которую мы намерены провести с жителями в конце года, и целью которой будет проверить исполнение намеченного. Пусть каждый будет заинтересован в большем количестве добрых дел. С. АЛЕКСАНДРОВА, заведующая отделом писем и работы с рабселькорами «Призыва» («Призыв», 29 июля 1988).
