Гусевский комбинированный трест «Гусь-комбинат» в 1921–1929 годы
Гусевский комбинированный трест «Гусь-комбинат» в 1921–1929 годы
После Октябрьской революции 1917 г. и Гражданской войны (1918–1921 гг.) социально-экономическое положение в России было критическим. В целях восстановления экономики страны, в марте 1921 г. на X съезде партии большевиков РКП(б) был провозглашен переход к новой экономической политике – нэпу. Первоочередной задачей нэпа стало развитие производительных сил, увеличение производства товаров первой необходимости за счет развития местной промышленности и кустарного производства.
Стекольная промышленность Владимирской губернии в 1920/1921 хозяйственном году находилась в кризисном состоянии: объем ее валовой продукции составлял только 8,8% от уровня 1913 г. Из 33 стекольных заводов (по данным 1913) продолжали работать только 17. Сокращению числа предприятий способствовали: запрет на продажу вина и пива в годы империалистической войны и как следствие – сокращение бутылочного производства (приостановили работу 9 заводов – Нечаевский, Болотский, Успенский, Ролинский, Лубянский, Муромский, Ермолка, Сенаборский, Преображенский); политика «военного коммунизма», в революционный период и годы Гражданской войны приостановили работу 7 предприятий.
В 1917–1918 гг., в период национализации, вся стекольная промышленность была сосредоточена в одном правительственном органе – Главстекло. При переходе к нэпу Главстекло было расформировано: часть заводов (наиболее крупных и технически оборудованных) отошла к Центр-Стекло-Фарфортресту, часть – Гусь-комбинату, часть (наиболее мелких и на 70% изношенных) – Губсиликату.
На основании Декрета СНК СССР от 17 июля 1923 года о местных трестах для производства стекольных изделий образуется стекольный трест губернского значения ("Владстеклотрест") под общим руководством ВСНХ и в непосредственном ведении Владимирского губсовнархоза. Образован из некоторых заводов Главстекло и Центр-Стекло-Фарфортреста. В основу новой организации стекольной промышленности был заложен принцип коммерческой выгодности и максимальной автономности. Основной формой организации промышленности стали промышленные объединения (тресты).
С приходом НЭПа встал вопрос и об изменении структуры центральных и местных органов руководства промышленностью, суть которой заключалась в переносе управления из центра в регионы. Владимирский ГСНХ был создан в апреле 1918 г. на основе положения ВСНХ, принятого 23 декабря 1917 г., и действовал до июня 1929 г. (расформирован в связи с изменением административно-территориального деления страны).
В октябре 1922 г. из 503 промышленных предприятий Владимирской губернии только 54 остались в подчинении Высшего Совета Народного Хозяйства (ВСНХ), а 449 – в подчинении Губернского Совета Народного Хозяйства (ГСНХ).
Руководство стекольной промышленностью было возложено на губернские совнархозы, экономические совещания (ЭКОСО) и президиум исполкома губернского Совета рабочих, крестьянских и красноармейских депутатов. В сентябре 1923 г. функции ЭКОСО переданы президиумам губисполкомов.
14 мая 1921 г. в Гусь-Хрустальном при профбюро было создано Районное экономическое совещание. Гусевское экономическое совещание (Гусевское ЭКОСО) на заседании 10 октября 1921 г. постановило образовать плановую комиссию для выработки проекта комбинированных предприятий Гусь-Хрустального на основе единоличного управления и произвести учет всех ресурсов: финансов, фабрикатов, материалов, топлива и продовольствия. Комиссия была создана из инженеров И.А. Рогова, М.В. Павлова, С.С. Херсонского и архитектора Г.В. Штанделя.
В докладной записке от 17 октября 1921 г. член комиссии С.С. Херсонский сообщал: «Плановая комиссия обратила внимание на разрозненность и бесхозяйственность предприятий, находящихся в ведении разных главков и имеющих отдельные коллегиальные и личные управления. Детально разработав причину этих явлений, комиссия пришла к выводу, что возрождение и оживление предприятий… возможно только в случае, если эти предприятия будут составлять одно целое, как это было раньше». В своем проекте комиссия высказалась за переведение Гусь-Хрустального из статуса города на положение фабричного поселка. Дело в том, что Постановлением НКВД РСФСР от 25 февраля 1919 г. Гусь-Хрустальный был переименован в заштатный город. Статус города тяжелым бременем лег на производстве, не принося ему существенной пользы, а лишь увеличивая расходы. С переименованием Гусь-Хрустального в город, в нем возник целый ряд городских учреждений, которые по существу содержались средствами гусевских фабрик. По статистике, в 1921 г. в Гусь-Хрустальном на каждого работающего приходилось 2,4 неработающих и на каждые 7,7 работающих – один работник советских учреждений. По переписи населения всего жителей – 12 044 человека, всего работающих на фабриках – 3 452, работников советских учреждений – 252, школьных работников – 195, неработающих – 8 14511.
18 октября 1921 г. Гусевское ЭКОСО постановило утвердить проект треста на основе единоличного управления. Во главе треста был утвержден Иван Алексеевич Рогов. В состав Гусевского комбинированного треста «Гусь-комбинат» вошли следующие предприятия: бумагопрядильная и ткацкая фабрики, вигонепрядильная фабрика, красильная мастерская, механический и чугунолитейный завод, хрустальный завод, лесопильный завод, торфоразработки, Бурцевский кирпичный завод, мельница, мыловаренный завод, разработка огнеупорной глины, типография, строительная контора, узкоколейная внутренняя железная дорога со всеми складскими и жилыми помещениями на станции Нечаевская, конный двор, все складские помещения с сырьем. В начальный период организации трестов учетной и отчетной единицей был принят хозяйственный год, который начинался с 1 октября текущего года и заканчивался сентябрем следующего. Основу Гусь-комбината составило хлопчатобумажное производство – более 80% и лишь чуть более 15% – хрустальное производство. За первый год работы Гусь-комбината прядильная, текстильная и вигонепрядильная фабрики (пущены в ход в ноябре 1921), работая с периодическими остановками, вышли на уровень 40% довоенного производства. В 1921/1922 отчетном году единственным предприятием, которое не прекращало работу, был Гусевской хрустальный завод. Завод имел три горшковые печи с общим количеством горшков 40 штук с суточной производительностью – 400 пудов выработанного стекла. При 517 рабочих (326 мужчин, 191 женщина) и 40 служащих завод выработал 1007 744 шт. сортовой посуды, 369 382 шт. аптекарской и химической посуды, 75 458 шт. технических стекол, 134 669 электрических стекол, 742 пуда 38 фунтов трубок и капилляров.
В течение 1922 г. на заседаниях правления Гусь-комбината решались вопросы обеспечения предприятий топливом (передача торфоразработок и лесов гусевской дачи комбинату); приобретения сырья; проблемы массовых забастовок рабочих из-за распределения продовольственных пайков и низких расценок за работу; по продаже хрусталя и стекла; отпуска мануфактуры за произведенные работы…
Помимо решения производственных задач комбинат решал проблемы социального характера: - восполнение нехватки жилья путем уплотнения жильцов, переселения, выселения из квартир «лиц, не работающих в производстве и занимающихся торговлей, а равно уволенных за кражу, если в семье нет работающих, то выселить вовсе, если есть работающие – в то худшие квартиры»; - открытие детского приюта; - устройство пасхальных столов для детей детских домов; - организация киоска по продаже газет; - передача зимнего театра профорганизациям; - оплата труда медперсоналу; - организация пошивочной мастерской и прочее. Для голодающих рабочих Гусь-комбинат приобретал продовольствие. С января 1922 г. тресту было разрешено оставлять для собственных нужд 33% произведенной продукции. Например, в Турции продукция хрустального завода была обменена на десять вагонов ржи и сушеных фруктов. В Москве за счет реализованной мануфактуры закуплена тысяча пудов леща и сельди. Появились первые рабочие кооперативы. Первый хозяйственный год Гусь-комбинат отработал с убытком 593000 руб. золотом, который был обусловлен убыточностью хрустального производства, убыточными продажами изделий, недостатком оборотных средств, несоответствием производительности труда и тарификации оплаты.
«Смрадный, душный, спертый, пропитанный человеческими испарениями воздух жилищ рабочих вредно отражается на их организме. Приходит рабочий с фабрики, где он по целым дням находится в душной атмосфере при шуме и грохоте колес и машин, больной, усталый и разбитый, с отупленным умом и мрачным видом в свои казармы, обстановка которых ничем не отличается от фабричной, если еще не хуже. Казармы, «ни дна бы им—ни покрышки», были созданы для угнетения, закрепощения н унижения рабочих бывшим благодетелем-миллионером, придворным сановником Нечаевым-Мальцевым, создателем нового храма на Гусю, стоящего около 2 миллионов рублей (в старое время), затрачивающим миллионы на музей в Москве, достаточно было всякого материала и средств для постройки человеческих квартир, а не этих, годных только для лошадиных стоек, квадратных ящичков для закупорки вещей. Войдите в казарму и вам покажется, что вы попали в тюрьму; перед вами открывается длинней коридор, по бокам которого отделенные тонкими перегородками тянутся по 20 и более каморок в виде квадратных ящичков. В этих каморках рабочие набиты, как сельди в бочке. Воздуха приходится меньше чем по кубу на человека. Чаще всего в каморке помещаются по две чужих семьи, мужчины, женщины и дети вместе. Спят все вповалку на полу. Женщинам приходится одеваться и раздеваться в присутствии посторонних мужчин. Про санитарные условия говорить не приходится: картина настолько ясна, что комментарий к ней не требуется. Не мешало бы Гусевскому Комбинату обратить внимание на этот очаг заразы и серьезно задуматься над разрешением вопроса о казармах и жилых помещениях Гуся вообще» («Призыв», 3 июня 1922). 1 ноября 1922 г. по итогам первого года деятельности состоялось заседание правления Гусь-комбината. Было решено, с учетом реальных возможностей, перестроить работу в условиях новой экономической политики. Правление треста было переведено в Москву, но уже в начале 1923 г. его местонахождением вновь стал Гусь-Хрустальный с сохранением московской конторы по торговым и снабженческим операциям. Гусь-комбинат вошел пайщиком в Текстильный синдикат и Продасиликат.
Производство треста было распределено по отделам: хозяйственный (жилье, конный двор, мыловаренный цех, пожарное депо, раздаточный магазин, спецодежда, школы, приюты, ясли, больница, типография, переплетная, связь с советскими и профсоюзными организациями); текстильный (прядильная, ткацкая, вигонепрядильная фабрики); механический (паро-силовое хозяйство, электрификация, водопровод, канализация, механический и чугунолитейный завод, заводская железная дорога); топливный (торфяное болото, топливо, лесопильный завод, эксплуатация железной дороги, сельхозы); строительный (строительная контора, кирпичный завод); хрустальный завод.
Были закрыты все убыточные предприятия (красильная, типография, переплетная); мыловаренный, кирпичный и хрустальный заводы стали производить продукцию с учетом спроса.
Заготовка главного сырья для стекольных заводов производилась через Продасиликат, а также через Химуголь. Хлопок приобретался, главным образом, американских семян, т.к. персидский хлопок был дорог и низкого качества. Район заготовок – Москва.
Реализация текстильной и стекольной продукции шла через магазины и коммерческий отдел комбината (магазин в Черкасском и Б. Златоустинском переулках). Также продукция сдавалась на комиссию другим учреждениям, как государственным (Продасиликат, Вкумо, Всерокомпом, Гоцетека, Москворецкая фабрика, Мосторг, Госманапо, кооперативу ОГПУ), так и кооперативным (ЦАТО, Муромское отделение Владгубсоюза). Текстильные изделия гусевских фабрик реализовывались без затруднений. Стеклянная продукция, в особенности бемское стекло (оконное стекло), аптекарская посуда, изоляторы, парфюмерная посуда реализовывалась с большим трудом или почти не реализовывалась, поэтому ее периодически приходилось переоценивать.
Уменьшение убыточности хрустального производства осуществлялось за счет выпуска изделий повышенного спроса. Но и в 1922/1923 гг. хрустальный завод выпустил только 83% продукции от заданного плана. Причины его невыполнения заключались в высокой себестоимости продукции, высоком проценте брака (до 33% при норме 17%), в длительных простоях (23% от фактически отработанного времени), низком качестве производимой продукции. Отрицательные показатели хрустального производства сказывались на деятельности всего треста, несмотря на положительную динамику производства текстильной отрасли. Губсовнархозом неоднократно поднимался вопрос о раскомбинировании треста. Но руководством ВСНХ было найдено другое решение данной проблемы – увеличение удельного веса производства стекла за счет введения в трест новых стекольных заводов. Тем самым были сохранены квалифицированные рабочие кадры, владеющие уникальным искусством отделки хрустальных изделий.
Осенью 1923 г. был ликвидирован Центр-Стекло-Фарфортрест. Гусь-комбинату переданы Уршельский,
Анопинский (в конце 1923), Курловский, Великодворский (в начале 1924) стекольные заводы; Прокшинские, Васютинские, Протасьевские, Заколпские залежи огнеупорной глины и известняка со всеми расположенными там кирпичными заводами для выделки белого огнеупорного кирпича; крахмальный завод.Общее население во всех фабриках треста составило 27 500 коренных жителей. Общая лесная площадь около 12 500 десятин леса.
В 1924 г. была решена судьба города Гусь-Хрустальный. 8 мая 1924 г. по постановлению ВЦИК город Гусь-Хрустальный был переименован в рабочий поселок с подчинением губернскому центру. Содействие в решении данного вопроса оказал Председатель ЦИК СССР М.И. Калинин, приезжавший в Гусь-Хрустальный для участия в праздновании 25-й годовщины гусевской парторганизации.
В 1923–1924 гг. Гусь-комбинат продолжал работать в тяжелейших финансовых условиях. Расширение производства было возможно лишь путем быстрого оборота средств. По данным отчета Гусь-комбината по основной деятельности за 1923/1924 гг. все предприятия треста, кроме Курловского завода, работали в убыток. Паросиловое хозяйство комбината было не в состоянии обеспечить нормальную работу фабрик. В отчетах о деятельности Гусевского хрустального завода отмечается высокий процент брака, но с отметкой «высокий процент боя в гутте, доходящий до 16,5%, объясняется строгой переборкой при выработке дорогих сортов посуды». Из-за высокосортности посуды и особенности выпускаемого ассортимента имел место низкий выход продукции на один человекодень – до 5 фунтов. Стоимость продукции была выше, например, в два раза, чем на Уршельском заводе. Отмечалась малая пропускная способность шлифовни и значительный расход топлива. В 1922–1924 гг. на предприятиях Гусь-комбината проводились мероприятия по увеличению выпуска продукции машинного производства, улучшению качества и ассортимента изделий, росту зарплаты. В 1922 г. образован Государственный экспериментальный институт силикатов. Переход на механизированный процесс производства требовал решения вопроса о подготовке технически квалифицированной рабочей силы. С организацией в 1924 г. школы ФЗУ, рабочих для Гусевского хрустального завода и всех стекольных производств района стали централизованно обучать мастерству квалифицированные инструкторы, имеющие производственный стаж и необходимые знания. В 1924 г. началась замена узкоколейной железной дороги Владимир–Гусь-Хрустальный–Тума на широкую колею. Эта реконструкция способствовала ускорению транспортировки готовой стеклопродукции, сырья и топлива.
Во втором полугодии 1923/1924 операционного года, в результате снижения цен на стеклоизделия началось расширение рынка сбыта, что давало основу для дальнейшего подъема и развития стекольной промышленности, которое происходило за счет увеличения загрузки действовавших предприятий. Заводы были загружены, по сравнению с 1913 г., на 64,2%. На основании архивных данных, составлена таблица выработки изделий на предприятиях Гусь-комбината в процентном выражении.
В 1925 г. Гусь-комбинат заключил договор на получение электроэнергии от вновь строящейся первой очереди Шатурской ГЭС. Были построены две подстанции (при текстильных фабриках и торфоразработках). В результате электрификации Гусь-комбинат получил надежную энергетическую базу для реконструкции старых и строительства новых предприятий; увеличения объема выработки и заготовки топлива на торфоразработках; массовой электрификации всех учреждений и жилого фонда города; образования Гусь-Хрустального высоковольтного района Мосэнерго для полной электрификации всего района. Таким образом, для Гусь-Хрустального был безболезненно решен топливный вопрос. Электрификация Гусь-Хрустального явилась хорошей кузницей кадров энергетиков. После окончания работ многие из работников перешли на работу в систему Мосэнерго, на Свирьстрой, а часть осталась в качестве руководителей электрохозяйств на предприятиях Гусь-комбината.
На Всесоюзном съезде работников стекольно-фарфоровой промышленности в 1925 г. обсуждались вопросы о переходе на машинное производство оконного и бутылочного стекла, необходимости устройства заводских лабораторий, установления связи научно-исследовательских институтов с заводами, учреждении русского научно-технического общества стекольной и керамической технологии, изданиях специальных журналов по стеклу и керамике и другое.
В 1924–1925 гг. комбинат объединял 11 075 рабочих и служащих. Текстильные фабрики выпускали: суровую х/б ткань (бязь, демикатон, буксин, крепон, миткаль), х/б чистую пряжу (разных номеров), угарную пряжу. Гусевской хрустальный завод – высокосортную столовую посуду, предметы электроосвещения, техническое стекло. Уршельский завод – сортовую столовую посуду, аптекарскую посуду, ламповое стекло. Анопинский бутылочный завод – различную бутылку (с конца 1924 г. – только монопольного образца). Курловский завод – оконное бемское стекло, Великодворский завод – оконное полубелое стекло.
В 1925–1926 операционном году старые мощности стекольных заводов были загружены на 100%. Некоторые производства, при наличии средств, расширяли выпуск продукции за счет постройки и укрепления печных устройств в существующих условиях. Но при существовавшем огромном спросе на стеклоизделия заводы были не в состоянии удовлетворить требования рынка. Старые заводы, достигшие предела технической мощности, уже не справлялись с увеличивавшейся нагрузкой. Перед стекольной отраслью, целиком работавшей старыми методами физического ручного труда, встала проблема скорейшей механизации и автоматизации производства. Правительство запланировало построить в течение ближайших 4–5 лет 10–12 новых стекольных заводов с применением последних достижений науки и техники Европы и Америки.
Гусь-Хрустальный в 1926 году перевели в повышенный разряд. Из заводского поселка сделали уездным городом. Жилые дома, кирпичный завод и подсобные хозяйства Гуськомбинат передал новому горкомхозу. Но так как это приданое имело очень потрепанный вид, то на обновление его дали тогда же один миллион рублей.
В перспективном 5-летнем плане промышленного развития Гусь-комбинат на 1925/1926–1929/1930 гг. были определены следующие задачи:
- увеличение добычи торфа (по 5-летнему плану) – до 10 млн пудов;
- увеличение выпуска бутылки и оконного стекла (в 1925 г. удовлетворялась потребность на 40–50%);
- на Уршельском заводе установка одной ванной печи и 4 машин Линча для производства бутылки (стоимость работ 255 000 руб.);
- строительство нового Гусевского завода для производства бутылки, оборудованного 3 ванными печами и 6 десятикомплексными машинами Граама (2 843 000 руб.);
- строительство нового Гусевского завода для производства оконного стекла, оборудованного двумя ванными печами и 20 машинами Фурко (стоимость работ 2 055 000 руб.);
- дооборудование Гусевского хрустального завода одной ванной печью для варки сортовой посуды и одной горшковой печью для выработки технического стекла с соответствующим расширением шлифовни (стоимость 145 000 руб.);
- оборудование Курловского завода двумя машинами Граама для производства бутылок (стоимость работ 424 000 руб.
Стекольная промышленность развивалась успешно в условиях новой экономической политики. Гусевской комбинат полностью обеспечивал сырьем хрустальный завод. В 1926/1927 операционном году производственная программа Гусевского хрустального завода по сравнению с 1925/1926 гг. выполнена на 132,1%.
Центральный государственный стекольный трест («Цегострест»)
«Центральный государственный стекольный трест («Цегострест») образован с октября 1927 года путем слияния трестов «Гусь-комбинат», «Владстеклотрест» и группы стекольных заводов Мальцевского комбината. Трест объединил 25 стекольных заводов, хлопчато-бумажную фабрику «Красный Профинтерн», Гусевские торфоразработки и Брянскую лесозаготовительную контору. Общее число занятых рабочих и служащих — 25.120 человек.
Предприятия треста расположены на территории трех губерний. Во Владимирской губернии имеется 21 предприятие, в Брянской — 6 и в Московской — 1. Кроме того, с состав треста входит достраивающийся в Гусе мощный завод для выработки оконного стекла машинами Фурко. Завод этот будет пущен в конце текущего операционного года. При двух заводах ручной выработки построены и оборудованы отдельные корпуса для выработки бутылок машинами Линча. Выработка машинной бутылки начинается во II квартале текущего года. Развертывание производства в прошлом году достигнуто благодаря целому ряду технических и организационных улучшений. С начала года на заводе им. 5 годовщины Октября (б. Дубровский), вырабатывающим оконное полубелое стекло, пущена новая ванная стеклоплавильная печь увеличенной емкости. В январе 1927 года пущена новая ванная печь на Дядьковском заводе хрустальной и сортовой посуды, работавшем ранее только на горшковых печах. В мае 1927 г. увеличена емкость ванной печи на заводе «Красный Октябрь», выпускающем аптекарскую посуду. С мая же пущен бутылочный завод им. Рыкова, бездействовавший со II квартала 26/27 г. В 1 квартале 27/28 года введены третьи смены на двух бутылочных заводах и — с сентября введена пятая смена на заводе им. Володарского, выпускающем полубелое стекло. На пяти заводах, выпускающих сортовую посуду, организована работа уплотненным стулом (группой рабочих). Все это подняло за год выпуск стекольной продукции с 21,7 млн. руб., до 26,8 млн. Выпуск полубелого оконного стекла, в котором на рынке ощущается особо острый недостаток, увеличен против предыдущего года на 21% (с 429 тыс. мт. до 520 тыс. мет.). Для выведения из убыточности хрустального завода им. Бухарина Цегострест в IV квартале 27/28 года приступил к постройке на этом заводе ванной печи. Печь начнет работать со ІI квартала текущего года. Общий выпуск продукции составил в истекшем году по всему тресту 42,2 млн. руб. в отпускных ценах, увеличение против предыдущего года имеется 12%. Продукция текстильной фабрики возросла на 3%. Производственная программа выполнена с превышением на 7,4% (по стекольной отрасли — на 6,6% и по текстильной — на 8,6%.). В результате развертывания производства, сокращения накладных расходов, сокращения % боя в производстве, более полного использования рабочего времени и повышения производительности труда — себестоимость единицы стекольной продукции снижена сравнительно с прошлым годом на 5,4%. Финансовое состояние Цегостреста было в течение всего прошлого года чрезвычайно напряженным вследствие большой задолженности по зарплате соцстраху и попенной плате, принятой Цегострестом вместе с заводами Владстеклотреста и Мальцевскокого комитета. Только благодаря полному выполнению производственной программы и умелому маневрированию оборотными средствами, трест сумел своевременно оплачивать все текущие обязательства и не допустил ни случаев протеста векселей, ни задержки в выплате зарплаты. Образование Цегостреста явилось первым шагом на пути укрупнения трестов стекольной промышленности. Истекший год работы Цегостреста, показал, что на базе укрупнения действительно обеспечивается оздоровление промышленности. По постановлению правительства дальнейшая организация стекольной Промышленности будет осуществляться на основе усиления трестирования и выделения стекольных заводов из комбинатов для создания чисто стекольных трестов. По оформлении районирования предполагается организовать областные стекольные тресты и приступить к концентрации производства; маломощные стекольные заводы, с изношенным основным капиталом, должны будут закрыться. Основная квалифицированная рабочая сила будет использоваться на расширенных здоровых заводах, имеющих экономические предпосылки для продолжительного существования, вплоть до перехода всей стекольной промышленности на машинный способ выработки. Пред. Цегостреста Антонов» («Призыв», 4 ноября 1928).
В 1927 г. построен новый механизированный завод по производству бутылок в Уршеле имени X годовщины Октября. В мае 1929 г. началась реконструкция Курловского стекольного завода. Вместо старых производственных построек появилось новое главное здание, возвели новую ванную печь.
7 ноября 1929 г. в Гусь-Хрустальном состоялся пуск в эксплуатацию механизированного стекольного завода имени Ф.Э. Дзержинского по производству оконного стекла. Этот завод стал одним из первых предприятий в стране, построенных для производства оконного стекла. Это было одно из наиболее крупных и технически оснащенных предприятий стекольной промышленности СССР.
Новое мощное строительство, требующее колоссальных средств, специальных знаний и опыта, а также техническую помощь призван был осуществлять новый орган Стеклострой.
Введение машинного способа с 1927/1928 г. дало возможность постепенного свертывания заводов ручной выработки бутылочного стекла, а с 1928/1929 г. – и заводов оконного стекла. Стекольная промышленность достигла довоенного уровня.
Существовавшая система объединения разнообразных по выпуску продукции заводов и фабрик стала сложна в управлении деятельностью, планировании и целенаправленного финансирования. Встал вопрос о реорганизации треста «Гусь-комбинат».
1 октября 1928 г. фабрика «Красный Профинтерн» была передана в систему Владимирского Текстильтреста и перешла в систему местной промышленности.
В начале 1929 г. все стекольные заводы Гусь-комбината вошли в состав Центрального стекольного треста. Произошло слияние всего стекольного производства губернии в одно объединение, способное решать вопросы дальнейшего развития отрасли.
Возникший в период НЭПа Гусь-комбинат выполнил свою задачу, вернув производство на довоенный уровень и подготовив базу для создания новых мощностей производства.
Источник: Деятельность Гусевского комбинированного треста «Гусь-комбинат» в условиях нэпа. 1922–1929 годы. Н.Т. Пак: [Электронный ресурс] // Владимиро-Суздальский музей-заповедник: [сайт]. – URL: http://old.vladmuseum.ru/rus/services/books/nauch/pak.php
Основная статья: Промышленные предприятия Владимирской области