«Библиотекарь-ветеран В ПРОФСОЮЗНОЙ библиотеке фабрики имени Карла Либкнехта насчитывается более семисот читателей. К их услугам разнообразный книжный фонд, превышающий 15 тысяч экземпляров. Более сорока лет назад сюда поступила на работу библиотекарем участница Великой Отечественной войны коммунист Елена Николаевна Лобанова. Все мы, жители фабричного поселка, знаем ее как человека, глубоко преданного своему делу, как активную общественницу. С читателями Елена Николаевна всегда приветлива, быстро, подберет необходимую книгу или журнал. А сколько умения проявляет она при оформлении книжных выставок, посвящаемых любимым писателям. В дни школьных каникул библиотекарь вместе со школьниками проводит неделю детской книги, готовит вечера сказок. Нередко ее можно было видеть в молодежном общежитии, выступающей с лекцией по атеизму, с обзорами новинок художественной литературы. А в дни выборов по поручению партийного бюро Елена Николаевна обычно заведовала агитпунктом, проводила большую работу с избирателями. Знают ее в поселке и как заботливую, добрую мать пятерых детей. Одна дочь стала геологом, другая — художником-реставратором, а сын избрал профессию отца Николая Кирилловича, участника Великой Отечественной войны, бывшего шофера. Елена Николаевна, выйдя на пенсию, не оставляла свою библиотеку и работала, пока хватало сил. Лишь недавно она решила уйти на заслуженный отдых. Выражая глубокую благодарность Елене Николаевне за ее почетный добросовестный труд, профсоюзный комитет фабрики желает ей доброго здоровья, долгих лет жизни. Я считаю, что не в ее характере оставаться не у дел и что она еще примет участие в работе нашей профсоюзной библиотеки. В. ВАЛЯЕВА, председатель профкома» («Знамя», 16 февраля 1988).
«Получили прибыль ТЕКСТИЛЬЩИКИ фабрики имени Карла Либкнехта, вступив в соревнование за достойную встречу 19 Всесоюзной партийной конференции, досрочно справились с заданием первого квартала. Сверх плана с начала года дано 1 миллион 948 тысяч метров ткани. Только за два месяца получено 70 тысяч рублей прибыли. Сейчас в коллективе идет подготовка к коммунистическому субботнику. Планируется, что на оборудовании в этот день будут заняты рабочие ткацкого цеха на станках АТПР-100, на которых вырабатывают миткаль. За субботник будет выпущено около 20 тысяч метров миткаля. На первом и втором участках субботник будет проведен на оборудовании при наличии пряжи. 3. ПАВЛОВА, начальник планового отдела» («Знамя», 7 апреля 1988).
«Мастерства не занимать ВСЕ БОЛЬШЕ многостаночников становится на фабрике. Им помогает новая техника, инженерное обеспечение, но и сегодня успех в труде во многом зависит от рабочего. Заинтересованное отношение к делу, умение выбрать оптимальный маршрут, отточенное мастерство позволяют передовикам увеличивать зону обслуживания. Среди них — ткачиха из комплексной бригады поммастера В.И. Касьянова коммунист Алина Ивановна Меньщикова. Передовая производственница экономит секунды на каждой рабочей операции. В результате смогла взять 24 станка вместо 17 по норме. Готовя достойную встречу 19 Всесоюзной партконференции, Алина Ивановна брала обязательство выполнить к 28 июня задание трех с половиной лет и с честью сдержала свое слово. Выполнение сменных заданий у нее доходит до 111 процентов при отличном качестве продукции. А.И. Меньщикову знают на фабрике и как активную общественницу. Она член райкома КПСС и член цехового партбюро. Когда ушла в отпуск профгрупорг ткачиха Л.Н. Кузьмина, Алина Ивановна приняла на себя ее обязанности и вместе с звеньевым помощником мастера М.А. Устиновым участвует в работе совета комплексной бригады. А. СТЕПАНОВА, мастер СВЯЗЬ ПОКОЛЕНИЙ ТАК УЖ устроены люди. Одни, получив аттестат зрелости, едут далеко-далеко от родного дома. Другие не склонны к перемене мест. Этому есть много причин — любовь к тому уголку нашей страны, где родился, какое-то особое чувство, не позволяющее оставить родителей одних на склоне прожитых лет. А еще существует такое понятие, как гордость за переходящую от родителей к детям профессий. Сегодня праздник. В клубе поселка Сергеиха собрался народ, представители самой многочисленной профессии нашего поселка — текстильщиков. Присутствуют на вечере и ветераны труда, и те, кто недавно пошел по стопам своих дедушек, бабушек, отцов, матерей. На фабрике имени К. Либкнехта работают несколько династий — Крыловых, Дугиных, Максимовых, Голубевых, Цаплиных. Одной из самых многочисленных является династия Корниловых, общий трудовой стаж которой около четырехсот лет. В 1905 году поступил работать на фабрику помощником мастера Иван Михайлович Корнилов. И более сорока лет работал на одном месте. По его стопам пошла дочь Мария Ивановна Корнилова. Семнадцатилетней девчонкой пришла на производство Нина, дочь Марии Ивановны. Как годы летят. У Нины Александровны трудовой стаж уже составляет 32 года. За свой труд награждена она орденом Трудовой славы 3 степени, медалью «За трудовую доблесть». Сегодня Нина Александровна наденет эти награды. Династия Корниловых — это большая семья ткачей. Невозможно подсчитать количество метров выпущенной ими ткани. Да и нет смысла делать это. Главное, что от поколения к поколению передается эстафета трудовой славы. Главное, что уважают односельчане эту большую, трудолюбивую семью. Вторая династия — Паниных — помоложе. Их общий стаж — 180 лет. А начало — 1915 род, с пришедшей работать на фабрику Татьяны Федоровны Паниной. А сегодня, на празднике, почетное место займут члены семьи Паниных — Геннадий Алексеевич, его жена Клавдия Николаевна, дочь Людмила, сын Владимир со своей женой Раисой. И о каждом из этих людей есть что рассказать. Часто вспоминает Клавдия Николаевна самые трудные годы, связанные с войной. А после войны пошла учиться в ФЗО, чтобы стать ткачихой. И стала ею, проработав на станках двадцать лет. Не уступает в работе старшим и молодежь. Жена Владимира, Рая, тоже ткачиха. Она перешла на повышенное уплотнение, обслуживает в настоящее время 28 ткацких станков, ударница коммунистического труда. Рядом с ними идут Павел Алексеевич и Мария Гавриловна Панины. В этой семье двое детей. Сын Алексей закончил школу, пришел работать на фабрику слесарем ремонтно-механического отдела. Сейчас он служит в армии. Но пишет в письмах, что обязательно вернется в родной поселок. Н. ШАРКЕВИЧ, директор клуба» «В годы послевоенных пятилеток многие текстильщики фабрики за высокие производственные показатели были награждены высокими правительственными наградами. Так, поммастера А.Г. Цирин был награжден орденом Ленина, ткачиха В.М. Келарева орденом Октябрьской Революции. Орденом Трудового Красного Знамени награждены поммастера И.Д. Петров, В.А. Ширканов, А.М. Иудин, ткачихи А.Ф. Аршанова, Е.А. Груздева, Н.И. Келарев, орденом «Знак Почета» бывший директор фабрики В.С. Валяев, ткачиха Ф.А. Лещева, Л.Т. Петрова, А.Г. Строганова, орденом Трудовой славы 3 степени — ткачихи Ф.А. Ломакина, А.П. Кузьмина, поммастера А.М. Андрианов и многие другие. А ветерану труда помощнику мастера А.М. Иудину было недавно присвоено почетное звание Заслуженный работник Министерства текстильной промышленности РСФСР». Лучшей производственной бригадой в республике по итогам прошлого года стала бригада, руководимая поммастера ткацкого цеха фабрики А.И. Петровым. С 1987 года фабрика работает в условиях самоокупаемости и самофинансирования. На первое место вышли показатели по прибыли, от которой зависит образование фондов материального поощрения и социального развития. Задание 1987 года коллектив выполнил досрочно. В честь 19 Всесоюзной партийной конференции на третий год пятилетки коллектив принял социалистические обязательства выпустить сверх плана 200 тысяч метров суровья, в том числе и к открытию партийной конференции 100 тысяч метров, повысить производительность труда на 1 процент, снизить себестоимость продукции на 0,1 процента, сэкономить 20 тонн пряжи. Задание пяти месяцев по натуральной выработке коллектив выполнил на 105,3 процента. Сверх плана выпущено 2 миллиона 317 тысяч метров ткани. Все обязательства по поставкам перевыполнены. Сверхплановая прибыль составила 180 тысяч рублей. Производительность труда за пять месяцев возросла на 7,1 процента, себестоимость снижена на 1,9 процента, сэкономлено 18,5 тонны пряжи. Главное для нас сейчас полнее использовать резервы производства, обеспечить безусловное выполнение заданий, принятых на двенадцатую пятилетку. И. ЦАПЛИНА, главный инженер Завтрашний день поселка В ДНИ юбилея коллектив предприятия дает оценку своей деятельности и намечает программу действий по улучшению условий труда и быта, социальному обустройству. Главная задача - развитие социальной сферы. Жилой фонд насчитывает 22 тысячи квадратных метров общей площади, из которых половина домов застройки двадцатых-пятидесятых годов. В настоящее время намечена программа развития поселка фабрики. До конца двенадцатой пятилетки будут построены два многоквартирных дома. Комсомольцы и молодежь фабрики приняли решение развернуть самозастрой двух квартирных домов за счет средств предприятия. Приближается тринадцатая пятилетка. Уже сейчас предприятие приступило к разработке проектно-сметной документации на строительство двадцатичетырехквартирного дома хозяйственным способом и шестидесятиквартирного дома подрядным способом. В поселке, около фабрики, проживают в основном люди пенсионного возраста, которые отдали много сил, работая на предприятии. Поэтому планируется с 1989 года начато расширение центральной котельной, подключение старого фонда к центральному отоплению. Не удовлетворяет коллектив фабрики состояние Сергеихинской участковой больницы, детских дошкольных учреждений. Эти здания старые, деревянные. Например, больница построена в начале века. Мы очень надеемся, что начиная со второго полугодия 1988 года решится вопрос по строительству подрядом деткомбината на 140 мест, потому, что детские дошкольные учреждения фабрики не отвечают санитарным нормам. Мы встречались с руководством района и центральной районной больницы по вопросу строительства участковой больницы и сейчас рассматривается несколько вариантов по разработке проектно-сметной документации. Коллектив принял решение о cтpoительстве в этом году двухквартирного дома для медицинского персонала. Разрабатывается проектно-сметная документация на реконструкцию клуба с пристройкой спортивного зала. Перед нами стоит так-же задача по переводу в тринадцатой пятилетке центральной котельной на природный газ. С 1 января 1988 года коллектив фабрики начал работать в условиях самофинансирования. Чтобы развивать социальную сферу, необходимо получить прибыль и начислить фонды. Прибыль мы можем получить, если будем наращивать объемы выпускаемой продукции, улучшать качество суровья, снижать непроизводительные потери. Для этого необходимо реконструировать предприятие. Начальный этап - техническое перевооружение. До конца пятилетки планируется поставить 465 ткацких станков СТПР-120-4. С. КЛЕНОВ, директор фабрики» («Знамя», 2 июля 1988).
«Взять, к примеру, фабрику имени Карла Либкнехта. Долгое время здесь не было даже совета по охране природы. Как от назойливой мухи, отмахивалась всегда от меня председатель профсоюзного комитета предприятия В.И. Валяева. «У меня и без вашего общества забот хватает», — так обычно она говорит. Хотя это ее прямое дело: поднимать работу общественных организаций. Всего четыре человека обсуждало здесь вопрос о создании совета по охране природы. Не было ни секретаря парторганизации М.М. Устиновой, ни председателя профкома, не говоря уже о секретаре комсомольской организации. Разговор получился примерно такой. «Мы не можем быть членами совета», — сказали присутствующие (это были главный механик, начальник ЖКО, секретарь-машинистка, начальник цеха). «Ведь мы заинтересованы, — говорил механик Г.А. Волков, — скрыть различные нарушения, а не выставлять их напоказ. Я заранее знаю, к примеру, что слесарь, который делает замену трубопровода, сделает эту работу некачественно, что будут выбросы. Мне с ним надо работать, но ведь мне за это не платят. И накажут прежде всего не слесаря, а меня. Так я лучше скрою этот факт» («Знамя», 18 июня 1988).
«Отстающих нет ТЕКСТИЛЬЩИКИ фабрики имени Карла Либкнехта за восемь месяцев с начала года дали более трех миллионов метров сверхплановой ткани. Заметного роста объема выпускаемой продукции добилась комплексная бригада третьей смены, возглавляемая помощником мастера В.И. Касьяновым. Только за семь месяцев она выпустила дополнительно свыше 400 тысяч метров суровья. С начала года сбережено более 9 тонн пряжи, выход угаров пряжи снижен на 900 килограммов. Пять текстильщиков бригады досрочно справились с заданием трех с половиной лет пятилетки. Это ткачихи-многостаночницы С.Н. Клокова, В.И. Яковлева, А.И. Меньщикова, Н.П. Кирьянова и бригадир В.И. Касьянов. Коллектив бригады усилил свое внимание к качеству выпускаемой продукции. В июле, например, первым сортом было сдано 98,9 процента суровья при плане 97,5. Месяц назад ткачи испытывали серьезные трудности из-за низкого качества шлихтования основ, но сейчас все члены бригады успешно справляются со сменными
заданиями. С. КУЗЬМИН, мастер» («Знамя», 3 сентября 1988).
«ПЕРВЫЕ ШАГИ В ПОСЛЕДНЕЕ время на фабрику имени К. Либкнехта все больше стало поступать выпускников Сергеихинской средней школы. После окончания десятого класса к нам пришел Александр Беспалов, который под руководством опытного наставника В.В. Дмитриева овладевает профессией помощника мастера. А Евгений Бакунов после десятилетки осваивает профессию шлихтовальщика. Помогает ему в этом Н.Г. Кочетков. Бывшие десятиклассницы Елена Цирина и Марина Васильева стали счетоводами в расчетном отделе, а Ольга Петрова — няней в детском саду. Пришло к нам и несколько выпускников из восьмого класса. Так, Наташа Спиридонова с помощью 3.С. Креер овладела профессией узловяза. Запасными ткачихами стали Надежда Афанасьева и Любовь Креер, а Валентина Шишмарева избрала профессию контролера суровых тканей, Александр Семенов учится на шлихтовальщика, Юрий Туманов — на помощника мастера. Шесть выпускников из восьмых классов решили стать слесарями-ремонтниками и электромонтерами, один — плотником, один — автослесарем. Наша задача — создать новичкам все условия для быстрейшего овладения рабочими профессиями, для формирования у них деловых и моральных качеств. Л. БОЛОТОВА, инженер по подготовке кадров» («Знамя», 12 ноября 1988).
«Наши планы ВТОРОЙ год коллектив фабрики имени Карла Либкнехта работает в условиях самофинансирования и самоокупаемости. На очередном заседании совета трудового коллектива, когда председателем СТК был избран передовой помощник мастера А.И. Петров, встал вопрос о переходе с первого нормативного варианта распределения хозрасчетного дохода на второй, более эффективный. При обсуждении вопроса выяснилось, что коллектив фабрики пока не готов к переходу на второй вариант. На предприятии еще не завершено техническое перевооружение, низок коэффициент сменности. В этом году в ткацком цехе будет установлено 56 новых пневморапирных ткацких станков АТПР-120. А в будущем году решено начать строительство пристройки ткацкого корпуса на 200 станков АТПР-120. Техническое перевооружение второго участка намечено на 1990 год. В 13-й пятилетке будут построены вторая пристройка ткацкого корпуса, бытовой корпус и здание приготовительного отдела. Большие планы и по жилищному строительству. В этой пятилетке будут построены два 22-квартирных дома, дальнейшее развитие получит индивидуальное строительство. Десять комсомольцев с помощью фабрики взялись построить себе жилые дома. Инициатива комсомольцев одобрена комитетом ВЛКСМ и советом трудового коллектива. Строить дома решили электромонтер Сергей Егоров, шлихтовальщик Николай Кирин, слесарь Лев Павлов и другие. С. КЛЕНОВ, директор фабрики» («Знамя», 15 ноября 1988).
«ДОЛГО выбирать нам не пришлось. М.И. Сачук, санитарный врач района, махнул рукой: — Можно в любую сторону ехать. И везде нездоровая экологическая обстановка. На территории Сергеихинского сельского Совета — особенно. Очистные сооружения своей функции не выполняют. Летом здесь вспыхнул очаг инфекционных заболеваний гепатитом. Идут и в районные и областные инстанция жалобы населения на загрязнения прудов. — Горько осознавать, что порой наши ошибки приводят к большим бедам. Наверное, это от неумения вести диалог с людьми, — такими словами начал свой рассказ директор фабрики имени К. Либкнехта С.А. Кленов, беседуя с членами рейдовой бригады. Сергей Анатольевич согласился принять участие в проверке. Он показал очистные сооружения. С тридцатого сентября они сданы для пуско-наладочных работ. К канализационным сетям подключены фабрика, банно-прачечный комбинат. А остальные загрязнители? Петр Федорович Чикунов работает мастером очистных. Он объясняет как приходится выходить из положения. Канализационные стоки разбавляем чистой водой. Но это не выход. Надо скорее прокладывать коллектор и подключать к коммуникациям поселок из восьми двадцатидвухквартирных домов. А пока около домов расположены выгребные колодцы. К одному из них мы и подъехали. Через трещины в кладке нечистоты из отстойника ручьем текут по склону прямо в пруд. Кругом зловоние. Все это — рядом с жилыми домами. Где уж тут не быть инфекционным заболеваниям. Выход руководство фабрики ищет. Чуть пониже поселка начато строительство второй канализационно-насосной станции. Но уже начались морозы. А следовательно, до самой весны все строительство будет приостановлено. — Хотя возможность построить очистные раньше у нас была, — продолжает С.А. Кленов. — Еще в 1980 году сделан проект. Но не смогли мы убедить население в правильности решения. Люди написали жалобу, и строительство было запрещено. Теперь хорошо понимаем, что без очистных сооружений мы — никуда. Следующий объект — не предусмотренная свалка мусора, сразу же за домами у леса. Проехать к ней пригласили председателя сельского Совета А.Г. Зеленова. — Я тик знал, - сказал Александр Геннадьевич,— что когда-нибудь нам за нее попадет. И, видимо, ждет этого до сих пор. Вопрос о ликвидации свалки не раз звучал на сессиях, об этом постоянно напоминают избиратели. Решить же его не пытались. Александр Геннадьевич продолжал: — Воюю я с фабрикой. Весной они сделали углубление, мусор закопали. Теперь вот опять свалка. Нам отведено место для устройства свалки за деревней Саулово. Туда нет дороги. Надо этот вопрос поднять на сессии. Подумалось, сколько же раз можно «поднимать»? Хозяин в селе сельсовет. Кто же кроме него будет решать? Подходим к следующему «больному» объекту. На вопрос, где находится моечная для автомашин, заместитель директора фабрики В.В. Максимов отделался шуткой: «А мы транспорт не моем», Это дает основание предположить, что производятся моечные работы, конечно же, в прудах или реке Печуга. За этой «шуткой» скрыто полное безразличие не только к реке, но и к тем людям, которые вынуждены мыть машины так, как мыли их еще в прошлом веке. Правда, тогда их было мало. Сегодня же только фабрика имеет 25 машин. В стране не случайно сведана экологическая инспекция. Ее задача — гарантировать условия экологической безопасности людей. Наша газета писала о безобразном отношении к охране природы на территории Оргтрудовского поселкового Совета. Не лучше, как видим, обстоят дела и в Сергеихе. Чего ждем? Указующего предписания прокуратуры или экологической инспекции? Не лучше ли все-таки навести порядок собственными силами. Н. ГАВРИЛОВА, ответственный секретарь районного общества охраны природы; Н. САЛЯЕВА, корр. «Знамени» («Знамя», 17 ноября 1988).
«В ПОСЛЕДНЕЕ время снизилось качество продукции на фабрике имени К. Либкнехта. Выяснить причины сложившегося положения было решено не общем партийном собрании. На нем заслушивался отчет главного инженера И.И. Цаплиной. Отмечалось, что на фабрике остается низким выходной контроль. Но истоки низкого качества надо искать не на выходе готовой продукции. Коммунисты указали главному инженеру на медленное и неполное внедрение разработанных рационализаторами предложений. И.И. Цаплина организует мероприятия по обмену опытом. Ткачи много раз бывали на смежных фабриках. Но передовой опыт в свое производство не внедряют. Ослаблено внимание главного инженера фабрики к техническому перевооружению предприятия. Лишь 20 процентов от общего количества запланированного к монтажу нового оборудования пущено в эксплуатацию. Собрание утвердило мероприятия и сроки их решения по улучшению качества выпускаемой на фабрике ткани» («Знамя», 13 декабря 1988).
«ТЕКСТИЛЬЩИКИ фабрики имени К. Либкнехта, работая в условиях самофинансирования и самоокупаемости, досрочно, 12 декабря, завершили задание 1988 года. Сверх плана до конца года будет дано более 5 миллионов метров ткани. Только за 11 месяцев коллектив получил 209 тысяч рублей сверхплановой прибыли. В числе первых рапортовали о выполнении годового плана ткачихи О.И. Меньщикова, Н.А. Чижова, В.Я. Касьянова, поммастера А.П. Ульянов, Н.Ю. Жуков и многие другие. Сейчас в ткацком цехе фабрики идет заправка и обработка 56 новых пневморапирных ткацких станков АТПР-120-4, на которых будет вырабатываться миткаль артикула 51. 3. ПАВЛОВА, начальник планового отдела» («Знамя», 17 декабря 1988).
«Снижая обрывность В ДЕКАБРЕ прошлого года в третьем зале ткацкого цеха фабрики имени Карла Либкнехта были установлены новые пневморапирные станки АТПР-120-4, всего 56 единиц. На новом оборудовании решено вырабатывать миткаль артикула 51. Подготовке к освоению новой техники было уделено особое внимание. Наши специалисты изучили опыт текстильщиков фабрики имени Володарского, где установлено однотипное оборудование, а также опыт текстильщиков собинской фабрики «Комавангард», хорошо освоивших выпуск миткаля арт. 51. В течение месяца в каждой смене в освоении новых станков ткачам и поммастерам помогал опытный слесарь-ремонтник, участвовавший в их монтаже. В нашей смене, например, таким инструктором был коммунист, бригадир слесарей Г.Я. Касаткин. Он оказал большую помощь помощнику мастера В.Н. Корнилову в наладке оборудования. Ткачихи на комплекте подобрались опытные, хорошо знакомые с пневморапирными станками. В.П. Осипова и В.И. Никитина взялись обслуживать по 28 станков каждая при норме 21 станок. В других сменах на этом же комплекте начали работать не менее опытные ткачихи С.Н. Виляева, Н.М. Котлова, Т.Т. Третьякова и Т.С. Шевцова. Проектная производительность новой техники 8,5 метра ткани со станка в час. Уже с января этого года ткачихи должны снимать с каждого станка по 6,8 метра ткани в час, столько же, сколько и на старом оборудовании. Напряженное задание и по качеству. Ткачиха, например, должна сдавать первым сортом не менее 99 процентов ткани, помощник мастера — не менее 98,5 процента. Одна из главных задач текстильщиков — снижать обрывность и за счет этого повышать производительность ткацкого оборудования. При заправке станков мы стали применять закраечные ремизы, добиваясь тем самым снижения обрывности в кромках ткани. Первые проверки на обрывность показали, что ткачихи нового комплекта успешно справляются с планом — иметь не более 0,25 обрыва на метр. Сейчас обрывность снижена примерно до 0,13 обрыва на метр. Из этого можно сделать вывод, что мы можем освоить новое оборудование досрочно. К. КЛОКОВ, мастер» («Знамя», 5 января 1989).
«Ткацкая фабрика имени К. Либкнехта сдает в аренду свиноферму на 200 голов на договорных условиях. Жилье для рабочих предоставляется» («Знамя», 17 января 1989).
«Прибавилось дел у юрисконсульта фабрики имени К. Либкнехта Владимира Николаевича Шатрова (на снимке) с переходом предприятия на новые методы хозяйствования. Кроме контроля за исполнением договоров, взыскания штрафов с предприятий-поставщиков, В.Н. Шатров еще консультирует работников фабрики по вопросам трудового и жилищного законодательства, организует и проводит лекции на юридические темы» («Знамя», 19 января 1989).
В.Н. Шатров
«В кооперативе «Строитель» В СЕРЕДИНЕ прошлого года по инициативе старшего инженера БРИЗа фабрики имени К. Либкнехта Валентина Александровича Комиссарова, ранее работавшего мастером строительного отдела, был организован небольшой кооператив «Строитель». В настоящее время он объединяет шесть человек: четырех рабочих—строителей, бухгалтера и председателя. — Кооператоры работали в прошлом году всего пять месяцев, — сказал мне во время беседы председатель кооператива В.А. Комиссаров. — Объем работ выполнили на 28 тысяч рублей: сдали гараж для сельсовета, ремонтировали административный корпус и кормоцеха в совхозе «Родина», свинарник для фабрики. Строительные материалы покупаем в основном в райпо, что выгодно и нам, и фабрике. В этом году мы планируем сделать три пристройки к жилым домам для фабрики, в пос. им. Артёма поставить стены на складе для хранения основной пряжи. Принимает кооператив и заявки от местного населения. Так, недавно был принят заказ на изготовление дачного домика. В. ШЕВЕЛЕВ, корр. «Знамени» («Знамя», 11 февраля 1989).
«С новой техники — первосортную ткань БОЛЕЕ месяца прошло с тех пор, как в третьем зале ткацкого цеха фабрики имени Карла Либкнехта установлено 56 новых высокопроизводительных пневморапирных станков АТПР-120-4. До этого ткачи вырабатывали марлю. С января установлен план — выпускать не менее 92 процентов миткаля первым сортом. В условиях повышенных требований сегодняшнего дня добиться такого результата очень сложно. Первоочередное внимание уделялось наладке нового оборудования и обучению текстильщиков основным рабочим приемам. В декабре в помощь поммастерам комплекта выделялся передовой поммастера Н.И. Легошин, а в январе слесарь Ю.В. Данилов, поммастера В.А. Мартынов и А.И. Петров. Из Иванова к нам приехал опытный наладчик оборудования. Все контролеры приемно-контрольного участка были обучены разбраковке миткаля с учетом требований отраслевых стандартов. С целью улучшения освещенности рабочих мест в третьем зале были заменены светильники, побелены потолки и стены. Сейчас идет облицовка стен плитками, которые мы
изготавливаем в своих условиях. Готовится реконструкция еще одного ткацкого зала, где в этом году будет установлено новое оборудование. В процессе работы на станках АТПР-120-4 в январе выявилось, что текстильщики недостаточно освоили новую технику. Много станков пришлось останавливать из-за того, что допускалось много брака в ткани. Волнует нас и то, что с фабрики имени Свердлова к нам поставляется уточная пряжа разной линейной плотности. А ведь за каждую такую полоску на ткани дается 5 штрафных баллов, а при наличии трех таких полос в куске 30 метров весь кусок уже переводится во второй сорт. При этом мы не можем предъявить брак ткачам — ведь здесь вина только прядильщиков. Коллектив цеха не справился с планом выпуска миткаля арт. 51. Нас выручило только то, что план поставок был выполнен за счет сверхпланового выпуска миткаля арт. 45. В начале февраля положение с качеством вырабатываемой на новых станках ткани стало выправляться и все оборудование пущено в работу. Перед коллективом цеха поставлена задача наверстать упущенное и выйти в феврале на плановые рубежи. Г. УЛЬЯНОВА, зам. директора по качеству» («Знамя», 16 февраля 1989).
«Создаем резерв кадров СОВЕТ наставников фабрики имени К. Либкнехта подвел итоги социалистического соревнования за 1988 год. Всего в прошлом году договоры на соревнование заключили 34 наставника и столько же подшефных. Лучшим наставником фабрики признана ткачиха Светлана Анатольевна Мочалова, которая передавала свой опыт Галине Кисловой. Отмечена хорошая работа ткачих-наставников Г.П. Сударнковой, обучавшей Г. Точку, Е.Ф. Егоровой, обучавшей Т. Пинкевич. Все их подшефные в результате обучения стали выполнять технически обоснованные нормы на 108-110 процентов. Распространение опыта наставников способствовало сокращению числа молодых рабочих, не справляющихся с нормами выработки. В новом году наставничество на предприятии продолжает развиваться. Так, передовая ткачиха О.И. Меньщикова передает свой опыт Г. Усмановой, А.Ф. Сударикова — Любови Заболоцкой. В течение прошлого года основное внимание уделялось подготовке ткачей. Из 17 новичков 11 человек приобрели профессию ткача. 6 человек — продолжают обучение. Также ведется подготовка 5 учеников помощников мастера. Вторым и совмещенным профессиям в комплексных бригадах обучено 15 человек. В ходе освоения новых пневморапирных ткацких станков АТПР-120-4 в ткацком цехе было организовано несколько курсов целевого назначения, на которых обучалось 30 текстильщиков. В школах передового опыта изучался опыт ткачихи Н.П. Кирьяновой по улучшению качества продукции и опыт поммастера Н.И. Легошина по наладке кромочного механизма на станках АТПР-120-4. Рабочие товарно-браковочного отдела обучались применению нового отраслевого стандарта при разбраковках суровья. В системе производственно-экономического образования рабочие фабрики изучают курс «Социалистическое предприятие: самостоятельность, ответственность, самоокупаемость». Всего скомплектована 21 школа, в которых занимаются 315 человек. Хороших результатов при обучении добилась пропагандист Г.В. Нагорнова. В нынешнем году перед нашим коллективом поставлена задача обучить всем рабочим профессиям 30 человек. Предстоит увеличить подготовку рабочих строительных профессий, ткачей, а также электромонтеров. Переподготовку на различных курсах целевого назначения и в школах передового опыта должны пройти 240 человек. Намечается передать опыт ткачихи В.Ф. Маровой по качеству выпускаемой продукции и поммастера В.Н. Воронцова по наладке пневморапирных станков. Ткачиха А.Ф. Сударикова поделится своим опытом по выполнению скоростных рабочих приемов на станках АТПР. Передовой помощник мастера А.И. Петров передаст свой опыт по рациональному использованию сырья. О своем опыте работы расскажет также оператор шлихтовальных машин А.А. Крылов. Предстоит возобновить работу по профориентации школьников Сергеихинской средней школы на выбор ими текстильных профессий. Л. БОЛОТОВА, инженер подготовки кадров» («Знамя», 16 марта 1989).
«Перемены в цехе В ТКАЦКОМ цехе фабрики имени Карла Либкнехта в соответствии с коллективным договором на 1989 год ведутся работы по улучшению условий труда, обновление производства. Взамен старых пневморапирных станков АТПР-100-2У в ткацком зале № 4а ивановские монтажники совместно с бригадой слесарей-ремонтников нашей фабрики устанавливают более производительные пневморапирные станки АТПР-120-4. К середине августа 16 станков АТПР-100-2У было демонтировано, 28 станков перенесено на другое место. Это позволило на освободившейся площади установить 34 новых станка АТПР-120-4. Одновременно ведется обновление и модернизация шлихтовального оборудования. В этом году мы заменим одну старую шлихтовальную машину новой, более производительной одиннадцатибарабанной машиной. А недавно установленную шлихтовальную машину переводим с шести барабанов на семь. Это мы делаем потому, что на новых ткацких станках АТПР-120-4 предусмотрено выпускать более широкий миткаль арт. 51 шириной 107 см вместо миткаля арт 45 шириной 97 сантиметров. Такая замена выгодна нашему предприятию тем, что миткаль арт. 51 пользуется у потребителей нашей ткани повышенным спросом. Одновременно с техническим перевооружением в ткацком цехе ведутся работы по реконструкции вентиляции и линий доувлажнения. Стены ткацких залов облицовываются гипсовыми плитками. В настоящее время разрабатывается проект, предусматривающий вакуумную уборку ткацкого цеха, что позволит облегчить труд чистильщиц и обметчиц. А. ШАХОВ, начальник цеха» («Знамя», 19 августа 1989).
«Растет прибыль ТЕКСТИЛЬЩИКИ фабрики имени К. Либкнехта, приняв на четвертый год пятилетки повышенные социалистические обязательства, успешно выполняют плановые задания и договорные поставки. План восьми месяцев по выпуску натуральной продукции выполнен на 104,4 процента, дополнительно к заданию выпущено 2 миллиона 953 тысячи погонных метров суровья. Лидирует в соревновании коллектив ткацкого цеха, возглавляемый А.Н. Шаховым. Здесь хорошо оправдал себя бригадный метод организации и оплаты труда, многое сделано по росту производительности труда и оборудования. Недавно в цехе началась установка 80 новых пневморапирных ткацких станков. Справляются со своими планами и обязательствами и коллективы первого и второго ткацких участков. На предприятии ведется планомерная работа по улучшению качества выпускаемой продукции, экономии сырья и материалов. С начала года первым сортом сдано 98,98 процента всей ткани при плане 98,1 процента. За счет рационального расходования пряжи сбережено 55,6 тонны пряжи, причем потери пряжи на угарах снижены на 2,8 тонны. Только за семь месяцев текстильщики фабрики получили 295 тысяч рублей сверхплановой прибыли. А. СУДАРИКОВА, экономист» («Знамя», 16 сентября 1989).
«5 июля 1990 года на 55 году жизни скоропостижно скончалась главный инженер фабрики имени Карла Либкнехта, член КПСС Цаплина Ирина Ивановна. Она родилась 7 ноября 1935 года в г. Иваново, там же окончила среднюю школу и текстильный институт. Молодым специалистом пришла работать на фабрику на должность мастера. Затем работала председателем профсоюзного комитета, начальником приготовительного отдела, ткацкого цеха и более десяти лет главным инженером. Где бы ни работала Ирина Ивановна, ее отличали высокая личная дисциплинированность, требовательность к себе и подчиненным. Она обладала большими, организаторскими способностями, умела убеждать людей. Отличалась большим трудолюбием, не жалела сил и здоровья для успешной работы коллектива, по духу и энергии всегда оставалась молодой. Грамотный инженер-технолог, Ирина Ивановна постоянно делилась своими знаниями с молодыми специалистами, помогала обрести им уверенность и опыт. На протяжении всей трудовой деятельности Ирина Ивановна Цаплина вела большую общественную работу. Была членом профсоюзного комитета, неоднократно избиралась депутатом, много энергии отдала пропагандистской работе, за что награждалась Почетными. грамотами и ценными подарками. Награждена медалью «За доблестный труд.
В ознаменование 100-летия со дня рождения В.И. Ленина». КОЛЛЕКТИВ ФАБРИКИ ИМЕНИ К. ЛИБКНЕХТА» («Знамя», 7 июля 1990).
«Ускоренными темпами ТЕКСТИЛЬЩИКИ фабрики имени Карла Либкнехта свои усилия направляют на повышение темпов роста производительности, улучшение качества выпускаемой продукции. В результате напряженной работы всего коллектива все поставки первого полугодия были выполнены в срок. Сверх плана с начала года выпущено более двух миллионов метров ткани. Производительность труда к уровню прошлого года возросла на полтора процента. Первым сортом выпущено 99,41 процента ткани при задании 98,8 процента. С государственным планом справились все цеха и участки фабрики. Только за пять месяцев сверхплановая прибыль составила 600 тысяч рублей. Повышению эффективности производства в значительной мере способствовало техническое перевооружение, начатое в ткацком цехе головного предприятия. На первом этаже было установлено 56 новых пневморапирных станков АТПР-120-4, которые были освоены в короткий срок. И уже сейчас ткачихи-многостаночницы В.П. Осипова, В.И. Никитина и другие, обслуживающие по 28 новых станков вместо 19 станков по норме, снимают с каждого из них по 8 и более метров ткани в час при задании 7,5 метра. На втором этаже ткацкого цеха в прошлом году было установлено 80 станков АТПР-120-4. И это оборудование также освоено в короткий срок, в чем немалая заслуга ивановских наладчиков. Неплохо освоили новую технику молодые помощники мастера Николай Мелехин и Александр Иудин, ткачиха Е.Н. Макарова и другие. В четвертом квартале этого года в ткацком цехе намечается установить еще 216 новых пневморапирных станков. На втором ткацком участке, коллектив которого недавно возглавил молодой специалист Л.А. Девяткин, нынешним летом работа организована по-новому. Было принято решение в летние дни вместо трехсменного графика перейти на работу в две смены. Пока текстильщики одной из смен находятся в отпуске, остальные работают на повышенном уплотнении. Ткачихи стали обслуживать по 28 пневматических станков П-105, что значительно выше нормы. Тем не менее все они справляются с плановыми заданиями. З. ПАВЛОВА, начальник планового отдела фабрики» («Знамя», 12 июля 1990).
«Расширили объем услуг ТЕКСТИЛЬЩИКАМИ фабрики имени Карла Либкнехта за восемь месяцев с начала года выпущено дополнительно более двух миллионов погонных метров ткани. Сверхплановая прибыль составила 785 тысяч рублей. Коллектив фабрики достиг этого за счет заметного увеличения выпуска миткаля артикула 51, пользующегося большим спросом у населения, и некоторого роста цены на марлю. На предприятии принимаются меры по расширению платных услуг. С начала года таких услуг населению оказано на 114 тысяч рублей, на 51 тысячу рублей больше, чем планировалось. Значительную долю в это внес кооператив «Строитель», который выполнил ряд работ внутри фабрики и в рабочем поселке. З. ПАВЛОВА, начальник планового отдела» («Знамя», 29 сентября 1990).
«Готовятся к новоселью НА ФАБРИКЕ имени Карла Либкнехта в очереди на получение жилья, в основном на улучшение жилищных условий, в начале этого года стояло 147 человек. В настоящее время в рабочем поселке принят в эксплуатацию 20-квартирный жилой дом со всеми удобствами, устраняются некоторые недоделки. Новоселье в новом доме справят семьи передовых ткачих-многостаночниц В.Я. Яковлевой, Л.Г. Никитиной, матери троих детей Г.И. Новоселовой, штукатура Н.В. Прибылова, пенсионерка Е.И. Комиссарова и другие. Одновременно в поселке строятся и двухквартирные дома. Три из них уже заселены, а два будут сданы в эксплуатацию в конце нынешнего года. Пуск очистных сооружений в поселке дает возможность строить и многоквартирные дома. Так, в будущем году здесь планируется построить первый в поселке 38-квартирный жилой дом. Завершится также строительство детского сада, что позволит значительно улучшить условия воспитания детей. В. ШЕВЕЛЕВ» («Знамя», 1 ноября 1990).
«Растут за коттеджем коттедж В первых числах июля шесть семей текстильщиков фабрики имени К. Либкнехта справили новоселье. Двухквартирные коттеджи будущие жители строили сами, как говорится, с нуля. Их новым квартирам можно только позавидовать: удобное размещение комнат, большая, что, считаю, самое главное, кухня... Семья Максимовых уже обжилась в новой квартире: вся мебель стоит на своих местах. Супруги Нина Ивановна, табельщица фабрики имени К. Либкнехта, и Николай Константинович, рабочий строительного отдела, не скрывают своей радости. Ждали они этого дня долго, и вот, наконец, есть где детям своими делами заняться, не мешая взрослым, и на кухне просторной «поколдовать» с удовольствием. Вот-вот начнут Максимовы строительство подсобного помещения, чтобы можно было и скот держать. ...Скоро отстроятся еще несколько коттеджей и прибавится в поселке счастливых семей!» («Знамя», 1 августа 1992).
«Наше общество находится в положении «больного, лежащего на операционном столе»,- сказала я в беседе с директором фабрики имени Карла Либкнехта Сергеем Анатольевичем Кленовым, как бы извиняя время, в котором так трудно всем живется... - A мне от этого не легче, — сердито говорил Сергей Анатольевич. — Приехал я со съезда промышленников из Суздаля, где почти единодушно пришли к мнению, побыстрее сформировать стабильную законодательную базу, обеспечивающую государственным предприятиям подлинную экономическую свободу. С нами, директорами, почти и не считаются. Не советуются, не подключают к экспертизе проектов правительственных решений. Не хочу быть собственником, по-старому, фабрикантом. И ищу выход для фабрики, для работающих. Разговариваю с начальником отдела труда и зарплаты Августиной Михайловной Беловой. — Положение неважное, хотя и небезвыходное. Мы так хотим верить в лучшее будущее, в то же время, анализируя сегодняшнюю ситуацию, приходим к выводу, что нас долгое время приучали сидеть и ждать указаний, которые потом и исполнять. Пришла пора действий. Кто-то быстро сориентировался в такой обстановке. И уже тот зажил хорошо, кто занялся сделками. Все равно какими; для выживания. Ведь недаром газеты пестрят заголовками: «Спасет предпринимательство». Значит, действительно, нужен закон об экономической самостоятельности. Пока же за девять месяцев мы сработали на 74 процента. У нас полно должников, среди них Городищенская фабрика, Струнинский комбинат, но и им должны. Так что все идет по цепочке. Денег на счету нет. Правительство дало разрешение на кредиты. Сейчас все кинулись их набирать. Взяли и мы 15 миллионов рублей и попали в кабалу. «Хлопок» каждый день накручивает цены, отсюда пряжа подскакивает в цене. Должны и мы свое суровье тоже продавать в несколько раз дороже, а дорогим у нас его никто не берет. Выходить напрямую на хлопковые предприятия? Дело в том, что мы не выполним их условия. У них сырье одно — хлопок, а взамен они требуют несколько наименований товаров, среди них и лес, картофель, электротовары и т.д. Но как сказал наш директор, мы ищем пути, принимаем все меры, чтобы найти сбыт продукции, пока же фабрика работает вполсилы. Подали документы на приватизацию, выбрали второй вариант. Нас пока не зарегистрировали. *** Такому пополнению рады ПРОХОЖУ цехом. Привычный ритмичный шум станков. Останавливаюсь около Елены Девяткиной. Она замечает меня, но делает вид, что не видит. Еще энергичней скользят ее руки вдоль нитей, находят и устраняют обрыв. Также быстро она обходит свой ряд машин. Как заботливая хозяйка, видит малейшую оплошность, погрешность в работе, наводит порядок. Испытующе взглядывает на меня, так ли, мол, делаю. Я киваю в ответ. Но уходить не тороплюсь. Очень мне нравится, как работает Елена. Всего-то у нас на головном предприятии трудится два года, а я ее считаю по мастерству незаменимой. Станки всегда чистые. Находит время прибрать вокруг них. Это же обязательно скажется на качестве ткани. Ее всегда видишь только за станками, не то, что некоторые, пустят станки, а самих-то идти надо искать где-нибудь в укромном уголке, или в беседе с подружкой с соседнего комплекта. У Елены же весь день уходит на работу. При норме 28 метров, она нарабатывает 30-31 метр. В августе выполнила месячное задание на 111,2 процента. Соответственно и зарплата была ей начислена высокая 11 тысяч 250 руб. лей. Работает же наш цех неполный рабочий день из-за нехватки пряжи. У Елены смена длится пять часов. Надо сказать, что в связи с тяжелым положением на фабрике с сырьем, пришлось проститься с ткачами, проработавшими на предприятии много лет. И хоть сил еще хватало и могли бы немало дать стране нужного для каждого из нас товара, но их всех сократили. И пришла на фабрику молодежь. Такому пополнению, как Елена Девяткина, мы очень рады. Она еще только начинает, но я уверена, хорошая ткачиха из нее получится. М. УСТИНОВА, сменный мастер фабрики имени Карла Либкнехта» («Знамя», 24 октября 1992).
