В 1930 году для осуществления дела политехнизации школ, центральные органы предложили всем своим подведомственным учреждениям немедленно провести прикрепление всех школ к предприятиям. Школа-семилетка им. Крупской прикреплена к фабрике «Пионер» и ватной. 1930 г. «Хуже всех с учебой обстоит дело в школе ФЗУ фабрики «Пионер». Соответствующего для школы помещения нет. В школе совместно с профкурсами будет обучаться 161 человек. Помещение это состоит из двух комнат. Одна из них темный подвал — бывшая кухня - для занятий не пригодна. Где будут заниматься ученики, когда в двух комнатах нельзя даже в 2 смены. Ha-днях школе привезут 2 ткацких станка — «Нартропа». Поставить их совершенно негде, между тем как они необходимы».
«Полностью покрыть недоработку Ударный квартал закончился. Фабрика «Пионер» осталась в большом долгу стране. Промфинплан не выполнен. Октябрь дал лишь 88,5% к плану, ноябрь — 90,6% и пять пятидневок декабря — 96,6 %. За квартал недоработано 771950 метров. Особенно большую недоработку — 427000 метров — дал октябрь. Еще хуже с производительностью труда. Намеченные на ударный квартал задания не выполнены. К плану производительность в октябре составила только 84,3%, в ноябре 85,2%. Брачность превысила план в октябре почти в 8 раз. Вместо 0,5% брак составил 7,6%. Второй разбор составил 9,5% вместо 5% плановых. В ноябре брак поднялся до 10%, второй разбор до 23,5%. Декабрь дал значительное улучшение. Брак снижен до 0,82%, второй разбор до 8,34%. В последние дни работы фабрика по брачности уложилась в план. На фабрике слаба дисциплина, велики самовольные прогулы, велика текучесть рабочей силы. Самовольные прогулы от рабочего времени в среднем за весь квартал составили 0,31%. Несмотря на то, что самозакреплением за производством охвачено большинство рабочих — за три месяца с фабрики уволилось 255 человек. Большинство из них — «летуиы». В погоне за длинным рублем, они перелетели на другие предприятия. Фабричная общественность с текучестью рабочей силы бороться не пыталась. И только за последнее время этому вопросу стали уделять некоторое внимание. Надо отметить, что с октября выработка фабрики стала резко подниматься. Последние 10 дней дали 99,15%. Был объявлен штурмовой десятидневник, в первые дни которого выработка поднималась до 101 — 105%. Рабочие заверяют, что третий год пятилетки будет встречен перевыполнением заданий» («Призыв», 1 января 1931). «Антирелигиозная робота на «Пионере» в отставке Антирелигиозная работа на фабрике «Пионер» заглохла. Кружок безбожников существует только на бумаге. Подготовки к антирождественской кампании совершенно не было. Накануне «рождества» клуб намеревался провести вечер с кино-картиной, но по своей же вине это дело угробили, так как плохо оповестил рабочих. На вечере в итоге присутствовало меньше 100 человек. На вечере никакого разбиения рабочим о так называемом «рождестве» не было сделано. Выступили только с постановкой пионеры. Неудивительно после всего этого, что на фабрике в день «рождества» прогуляло 12 ткачей» («Призыв», 9 января 1931). «Срочно выправить работу механического цеха «Пионера» На каждом собрании, на каждом техническом совещании ткачи «Пионера» жалуются на плохую работу механического отдела. Простои, неравномерный ход силовых установок — обыденные явления в механическом отделе, которые срывают работу фабрики. Разгильдяйство, халатность, пьянка Неоднократно механический цех объявлял себя ударным. В день годовщины Октябрьской революции помощник механика Бедин на рабочей конференции, от имени рабочих механического, зачитал договор о соцсоревновании, по которому механический отдел обязался совершенно изжить прогулы, простои силовых установок, воровство. Так ли вышло на деле? Нет. Сам помощник механика Бндин через несколько дней присвоил больше 100 метров электрического провода. Прогулов в механической отделе больше, чем по всей фабрике. Среди рабочих наблюдается пьянка. Неоднократно пьяных машинистов приходилось не допускать до работы. Рабочие с прохладцей относятся к своим обязанностям. Ударный механический цех превратился в цех разгильдяев. Цехпартячейка, комсомол и профорганизация цехом не руководят. Рационализация забыта О рационализации производства в отделе говорить не приходится. Рабочая смекалка здесь не в почете. В то время, когда ткачи внесли ряд ценных предложений по улучшению производства - механический это обошло стороной. По всему цеху не поступило и 10 предложений, да и те до сих пор продолжают находиться «в стадии выполнения». Больные места цеха Те недочеты в механическом, о которых каждый день говорят рабочие — легко можно устранить. Но они по-прежнему остаются больным местом цеха. До сих пор не переделана топка по образцу шахтенной. Существующий дымоход заливает вода, получается плохая тяга. В помещениях для силовых установок холодно. Окна разбиты, наружные двери никогда не закрываются. Получается охлаждение котлов, что снижает давление пара и сильно влияет на равномерный ход машин. Ремонт силовых установок производится слесарями без участия машинистов. Нередки случаи, когда после ремонта в утренней смене получались простои. Слесаря, плохо знающие машины, ремонт производят вслепую. Тщательного ремонта, который могли бы сделать сами машинисты, нет. Состав кочегаров по своей квалификации слаб. Повысить их техническую грамотность никто не думает. Неделями маринуются заказы На механическом лежит обязанность снабжать ткацкий цех деталями. Эта задача выполняется плохо. Заказы лежат невыполненными по 2-3 недели. Надо сказать, что эту работу срывает механик Селихов, задерживающий наряды. Вот для примера один факт, ярко характеризующий отношение Селихова к своим обязанностям. Ткацким цехом был дан заказ на 26 щитов к шестерням. Заказ больше месяца не выполнялся. Мастер Филимонцев на производственном совещании назвал это головотяпством со стороны Селихова. На другой день механик в партячейке поднял шум. Он представил документы о том, что заказ выполнен, требовал привлечь Филимонцева к ответственности. После дело разобралось. Оказалось, что заказ выполнен, но другой — августовский, а не этот. Можно привести и еще ряд таких же случаев. В нижних залах корпуса, из-за холода невозможно работать, в верхних же, наоборот, чрезвычайно жарко. Ткацкий отдел и социально-бытовой сектор фабкома не раз обращались с просьбами верх не отапливать, а переключать весь пар на отопление нижнего зала. Селихов заявил, что этого сделать нельзя, так как надо переделывать все отопление. Между тем, сделать можно. На днях новый поммеханика без особого затруднения, в первый же день своей работы, урегулировал положение с отоплением. Пар из верхнего этажа переключен в нижний. Все эти факты о механическом цехе бьют тревогу. В цехе — неблагополучно. Необходимо срочное вмешательство соответствующих органов. Работа цеха должна быть выправлена» («Призыв», 9 января 1931). «Второй уже год во дворе фабрики «Пионер» существует животноводческий «колхоз», в который входят помдиректора Захаров, зав. ткацким производством Чешков и бывший директор Савинов. Ничего плохого нет, конечно, в том, что эта группа лиц имеет скот. Но плохо то, что скот этот второй год кормится за счет производства и последнее время — за счет столовой ЦРК. Десятки ведер помоев из столовой, остатки от обедов, куски хлеба — все это ежедневно идет скоту Захарова, Чешкова и Савинова. Все это делается с ведома зав. столовой Резвовой. Когда же из животноводческого хозяйства ЦРК приезжает возчик за помоями, то ему сплошь да рядом приходится уезжать обратно пустым» («Призыв», 14 января 1931). «В августе 11 комплект фабрики «Пионер» перешел на функциональную систему работы. Без подготовки оборудования, без надлежащего инструктирования ткачих, 60 ткацких ставков заработали по-новому. С первых же дней одиннадцатый комплект встал впереди остальных семи функциональных комплектов. Октябрь был особенно штурмовым. Функционалки боролись за переходящее знамя, боролись за первенство. Октябрьский план 11-й комплект выполнил на 96 проц. Эта цифра превышала выработку всех функциональных комплектов, давших от 78 до 90 процентов, превышала процент выполнения плана всей фабрики. Переходящее знамя первенства одиннадцатым комплектом было завоевано. Принимая его на торжественном заседании, посвященном 13-й годовщине Октября, старая работница — функционалка Шмонина, от имени комплекта заверила всех рабочих, что они выполнят промфинплан ударного квартала. — Мы — сказала Шмонина — будем крепко держать знамя первенства в своих руках, будем по-большевистски драться за возложенные на нас обязанности. К третьему году пятилетки мы подойдем с выполнением плана. Это обязательство не осталось пустым звуком. План штурмового квартала комплектом перевыполнен. Октябрьскую недоработку покрыл декабрь. Комплект в декабре, по отношению к плану, выработал 107 проц. Первая десятидневка декабря дала только 98.5 проц. Это заставило функционалок особенно напрячь силы. Надо было покрыть прорыв. Объявленной ударной декадой был закончен штурмовой квартал. На 107 проц., как сказано, выполнен декабрьский план, на 100 с лишним — квартальный. 11-й комплект крепко держит переходящее знамя первенства. Так еще не работал ни один функциональный комплект «Пионера». Старая ткачиха Шмонина, принимая знамя, не ошиблась. Ударницы-функционалки оправдали свое название. Комплектные подмастера Сибирин и Тарасов — передовые рабочие. На перевыборном собрании горсовета 399 рук избирателей, как одна, поднялись за Сибирина, лучшего ударника. Сибирин быт единогласно выбран депутатом в горсовет. На-днях Сибирин подал заявление о приеме в партию» («Призыв», 10 января 1931). «Ячейка комсомола «Пионера» выросла на 40 чел. Комсомольцы фабрики «Пионер» проделали большую работу по подготовке к 9-му съезду. Все комсомольцы объявили себя ударниками третьего года пятилетки. Молодежные ударные комплекты добились решительных результатов в своей работе. С 93 проц., сработанных в ноябре, комсомольцы за последние дни дали 105 проц. Нет ни одного комплекта, не выполнившего плана. Молодежь идет впереди взрослых рабочих. 5 комсомольцев, выполнивших промфинплан штурмового квартала от 115 до 120 проц., занесены на красную доску. Контрольная цифра, даденная комсомолу по займу, выполнена с большим превышением. В декабре дополнительная подписка дала около 500 руб. Недавно был устроен субботник по очистке фабричного двора. Собрано полторы тонны металлолома и кроме этого каждый комсомолец сдал по 6 килограмм утильсырья. Организовано два военных кружка. Политучебой охвачена вся ячейка. В политкружки привлечено 8 беспартийных. 11 культармейцев работают по обучению неграмотных на домах. За время подготовки к съезду ячейка выросла на 40 человек» («Призыв», 12 января 1931).
«Старые производственники-ударники объявили фабрику ударной. Единогласно было принято предложение вызвать на соцсоревнование фабрику «Организованный Труд». Ткачиха Чистова объявила себя ударницей на стопроцентную выработку, лучшее качество и закрепилась до конца пятилетки. Пример Чистовой быстро подхватили остальные работницы. Больше 50 ткачих вызвали друг друга индивидуально соревноваться. Подмастер 4 комплекта Шмыров, 15 — Иванов и Зайцев, 13 — Уркалов, 6 — Шаланкин, 17 — Огурцов от имени ткачих объявили свои комплекты ударными. Подмастер 11 функционального комплекта, старый производственник Сибрин, взял на буксир самый отстающий первый комплект и объявил себя ударником» («Призыв», 14 января 1931).
«Летунам дать отпор На фабрике «Пионер» за последнее время наблюдается сильная текучесть среди инженерно-технических работников. Они бегут с производства, несмотря на то, что дали обязательство проработать на фабрике до конца пятилетки. Вот примеры. Ушел пом. механика Степанов, за ним — пом. механика Бедин. А теперь за ними следует главный механик Селихов. Может быть инженерно-технические работники не любят рабочий контроль и самокритику? В частности, механик Селихов. Когда стали говорить на производственных собраниях, что Селихов плохо выполняет предложения рабочих, то это ему, видимо, не понравилось, и он уходит с фабрики. Так ли должен поступать советский специалист? Сейчас на фабрику прибывают машины — шлихтовальная, дизель и т. д. Их установка требует опытных глаз. И поэтому, желание дезертировать со стороны главмеханика особенно недопустимо. Летунам надо дать отпор» («Призыв», 13 февраля 1931). «Перевыполнением плана ф-ка отмечает ленинские дни На фабрике «Пионер» наступил резкий перелом в работе. Ленинские дни, проработка встречного промфинплана, перезаключение договоров по соцсоревнованию и, наконец, премирование лучших ударников — все это всколыхнуло рабочую массу. В соцсоревнование включилось 10 новых комплектов. Выработка значительно увеличилась. Фабрика за вторую десятидневку план перевыполнила, дала 100,4 проц. к встречному промфинплану. Значение этой победы еще увеличивается тем, что фабрика, кроме количества, улучшила и качество работы. Брак, вместо 1 проц. (по плану), снизился до 0,10 проц. Второго разбора дано 1,36 проц., что на 3,64 проц. меньше плана. Рекордным днем, когда фабрика по-большевистски отметила ленинские дни, было 23 января — выработка в этот день достигла 110 проц. По инициативе клуба, 18 комплекту, давшему наибольшую вырабоіку — 108,2 проц. — преподнесен переходящий орден 1 ступени. Взятые сейчас темпы фабрика «Пионер» должна закрепить на весь решающий год пятилетки» («Призыв», 29 января 1931). «На «Пионере» — острый недостаток топлива. Особенно плохо было 27 и 28 января — дров оставалось только на одну ночь. Пом. директора Захаров, увидя, что дров во дворе только на одну ночь - бросился скорее запасать дров для своей квартиры, приказал привезти два воза. Между тем, в дровянике у Захарова дров хватит еще на очень долгое время. Такая «запасливость» Захарова, при остром положении с топливом на фабрике, недопустима. Кстати, уже писалось, что Захаров и сено фабричное брал для своего скота и помои из столовой ЦРК и т. д. *** Фабрика «Пионер» ощущает острый недостаток в ходовых деталях. Болтов, скрепок Гарриса и втулок № 34 нет уже несколько недель. Вместо скрепок, подмастера ремни сшивают, что создает большие простои. За последнее время не хватает челноков. Имеющийся запас вышел. Несмотря на ряд требований со стороны фабрики, текстильбаза челноки присылать решительно отказывается. Только после долгих разговоров база челноки решила прислать, но в присланном ящике, вместо челноков, оказались... крышки от писсуаров. Из-за недостатка челноков и других ходовых деталей, фабрике ежедневно грозит останов нескольких станков. *** Осенью пом. директора «Пионера» Захарову и завхозу Бекетову вздумалось купить для фабрики лошадей. Подсчитали, сколько даст экономии, а затем отправились в Суздаль и купили две лошади. Но вместо экономии получился лишь убыток. Одна из лошадей совершенно никуда негодна. Но этого мало. Лошадей купили, но не было упряжи и хомутов, лошади стояли долгое время без дела, потравили весь корм. Наконец, достали хомуты, но очень большие, у лошадей сбили все плечи. И сейчас поговаривают, что одну лошадь надо весной продать, так как от нее явный убыток» («Призыв», 5 февраля 1931). «Беречь каждый грамм пряжи, развернуть борьбу с потерями Фабрика «Пионер» добилась больших успехов в отношении количественных и ряда качественных показателей. Но сделано еще не все. Больное место фабрики — это потери. Вместо плановых 0,59 проц., угары по основе на фабрике составляют 1 проц.; вместо 3 проц. по утку, угары составляют 4,63 проц. Угары по основе получаются большой частью за счет шлихтовки, колки валиков и проборки. Шлихтовалы недобросовестно относятся к своим обязанностям, в одной основе получается несколько подрезов. Проборщики оставляют большие концы. Подмастерья при заправках к концам относятся безобразно плохо. Концы идут для обтирания рук. Нередко загрязненные концы валяются под станками и особенно у подмастерских ящиков. Еще хуже, обстоит дело с утком. Початками фабрика снабжается от нескольких прядильных. Приходится часто менять шпрынки. Получается много битых початок. Уточный отдел путанку учитывает плохо. Ткачи битые початки и уток разбрасывают по проходам. Были случаи, что ткачи битые початки прячут по карманам и после разбрасывают по дороге. От потерь фабрика терпит большие убытки. Борьбу же с потерями фабрика почти еще не начинала. Общественные организации никакой массовой работы по этому вопросу не проводят. Штаб по борьбе с потерями не работает» («Призыв», 22 февраля 1931). «С 21 декабря 1930 г. объявляется трудовая декада имени Красной армии Фабрика «Пионер» начала проводить подготовительную работу к 13-й годовщине Красной армии. Сейчас проводятся экскурсии и посылка бригад в красноармейские казармы для взаимного обмена по выполнению планов производственной работы и боевой подготовки. Рабочие фабрики поставили своей задачей наладить с красноармейцами систематическую связь. В Доме Красной армии организуется производственный уголок. На фабрике началась проверка всей военной работы. Ячейка ОСО вербует новых членов в свои ряды. Решено реализовать среди рабочих не менее 1100 лотерейных осоавиахимовских билетов. С 21 февраля объявляется штурмовая декада Красной армии. Комсомол, в подарок 13-й годовщине организует функциональное гнездо образцовой продукции» («Призыв», 18 февраля 1931). «На-днях работница фабрики «Пионер» Крюкова украла несколько метров миткаля. Бюро партячейки исключило Крюкову из партии. Надо отметить, что ряд коммунистов исключением остался недоволен. Крюкова, как воровка, была замечена давно, но это скрывали вместе с ней работающие ткачихи. Только на бюро, после исключения, коммунистка Морозова заявила, что Крюкова торгует ворованным миткалем давно. До сих пор Крюкова с производства не снята. Об этом администрация должна немедленно позаботиться. Ворам и расхитителям нет места на социалистическом предприятии. *** В получасовой обеденный перерыв рабочие «Пионера» пользуются буфетом. Работа же буфета поставлена из рук вон плохо. В помещении буфета, от плохо устроенного отопления, с окон стекает вода, так что подойти к буфету довольно затруднительно. Больше чем на 500 рабочих одной смены в буфете имеется всего только 3 стола, которые почти никогда не моются. Недостает ложек. Чтобы получить ложку, надо ждать до тех пор, пока она не освободится. У буфета большие очереди. За получасовой перерыв всех рабочих буфет обслужить не может. Очереди создают сами буфетчики. Каждый подмастер должен получить завтраки один на всех своих ткачей. Это могло бы очереди окончательно ликвидировать, но буфетчики подчиниться такому решению решительно не хотят. Фабком работе буфета уделяет последнее место. Рабочего контроля над буфетом нет. Буфетные безобразия отражаются на работе производства» («Призыв», 1 марта 1931). «Работницы — в поход за качество Организуются ударные бригады образцового качества продукции Лучшие ударницы — в партию Работницы фабрики «Пионер» к международному женскому дню организуют ударные бригады образцового качества продукции. Делегатки фабрики включились в поход за качество. Четыре функциональные гнезда объявили себя ударными имени 8-го марта. По фабрике прошли посменные митинги и собрания рабочих с вопросом весенне-посевной кампании, коллективизации и вовлечения работниц-ударниц в партию. Пять лучших ударниц подали заявления о вступлении в ВКП(б). По смотру детсада и столовой приступила к работе сквозная бригада работниц. Лучшие комплекты 8-го марта получат премии. Ликбезштаб подготовляет выпуск 13 работниц из школы малограмотных. В день 8-го марта состоится конференция работниц совместно с колхозницами подшефных деревень, на которой работницы и колхозницы заключат социалистический договор на лучшее выполнение планов. В фонд дошкольного похода силами работниц будет проведен субботник. Приступила к работе бригада по проверке работы выдвиженок. 8-го марта открывается детсад на 60 детей при поселке жилкооперации. С 8-го марта но 18 марта объявляется декада имени международного дня работниц. В основу декады положен массовый поход за качество и выполнение промфинплана» («Призыв», 7 марта 1931). «Фабрика «Комавангард» фабрике «Пионер» доставляет пряжу-основу. Порожние валики должны доставляться «Комавангарду». Этого фабрика вашего района не делает, систематически задерживая их у себя. Сейчас на «Комавангарде» острый недостаток валиков, остановлен мотальный отдел и этаж ватеров. Создавшееся положение грозит срывом ударного месячника по снятию нашей фабрики с черной доски, остановом вашей фабрики. Просим вмешаться в это дело и оказать нам содействие. Проследите погрузку порожних валиков по железной дороге» («Призыв», 7 марта 1931). «Фабрика «Пионер» в начале третьего года пятилетки объявила себя ударной. Сейчас на фабрике нет ни одного комплекта, который не соревновался бы с другим, нет ни одной работницы, не состоящей в ударной бригаде. Во время подготовительной работы к международному женскому дню ткачихи-ударницы наряду с перевыполнением промфинплана, объявили поход за качество выпускаемой продукции. 6 функциональных комплектов брак и второй разбор окончательно изжили. 4 комплекта назвались ударными по качеству имени 8-го марта. Одиннадцатый ударный комплект идет впереди по всей фабрике. С августа он перешел на функциональную систему работы. В 13-ю годовщину Октября за хорошую работу получил переходящее красное знамя. Принимая его, ткачихи 11-го дали обещание не сдавать взятые темпы, повысить качество работы, крепче держать знамя первенства в своих руках. За два последние месяца выработка комплекта увеличилась, брак и второй разбор сошли на нет. В январе выполнение производственной программы составило 108 пр., в феврале 105,6 проц. Обещание работниц не прошло попусту. Переходящее знамя первенства и сейчас гордо развевается над комплектом. Впереди в одиннадцатом идет функциональное гнездо старой работницы заводчицы Шмониной. Ее бригада соревнуется с бригадой 4-го гнезда, соревнуется с одним из функциональных гнезд фабрики «Оргтруд». С первого марта, как лучшую ударницу, Шмонину выдвинули на работу браковщицы. По ее инициативе товарная контора объявила себя ударной им. 8-го марта. В первом гнезде первой смены 11-го комплекта заводчицей работает комсомолка-ударница Кулева, год назад окончившая ФЗУ. Ее бригада — Хромова, Александрова и Нестерова, — перевыполняющая план, объявила себя ударной имени 8-го марта. Ткачихи-комсомолки первым перешли на коллективную работу, организовав производственный коллектив. На первых порах работа на одну расчетную книжку встретила много недочетов. Появились лодыри, вставшие тормозом в выполнении плана. Администрация на работу комсомолок сначала смотрела косо. Подмастерьями были поставлены самые плохие рабочие. В результате, комплект план не выполнял. Комсомолки повели решительное наступление на все недочеты. На общем комплектном собрании были выявлены причины прорыва. Комплект очистился от лодырей, создав о них общественное мнение по всей фабрике. Подмастерами были поставлены из молодежи. Вот уже 4 месяца, как 6-й комсомольский по количественным и качественным показателям идет одним из передовых комплектов фабрики. В начале третьего года комплектный план выполнен с большим превышением (январь 108 проц., февраль — 105,4 проц.). За действительно ударную работу комплект имеет переходящий орден. С первого марта комсомолки перешли на функциональную систему работы. И несмотря на то, что переход на функциональную систему администрация совершенно не подготовила, первые дни работы дали положительные результаты. Свой комплект комсомолки назвали именем 8-го марта, объявив решительный бой браку. Перевыполняет план и функциональное комсомольское гнездо 13-го комплекта. Работницы: Клушина, Кириллова, Фролова и Данилова, работающие в 6-м гнезде, объявили свою бригаду ударной имени 8-го марта по количественным и качественным показателям» («Призыв», 9 марта 1931). «Фабрика «Пионер» добилась победы О работе фабрики «Пионер» доложил директор т. Кураев. В январе производственную программу фабрика выполнила на 100,72 проц., в феврале на 101,3 проц. Мартовская программа будет выполнена полностью. Фабрика успешно справляется с качеством выпускаемой продукции. Вместо 1 проц., в январе брака было 0.37 проц., в феврале 0,40 пр., за первую декаду марта 0,34 проц., за вторую 0,21 проц. и за последнюю пятидневку 0,06 проц. Значительных успехов в количественных и качественных показателях промфинплана добились функциональные комплекты фабрики. В январе функционалки производственное задание выполнили на 102,1 проц., в феврале — на 103 пр. В январе функционалки сработали совершенно без брака. Функциональная система себя вполне оправдала. Снижение себестоимости получилось почти исключительно за счет функционалок. Количество функциональных станков с каждым месяцем увеличивается. В январе на функционалке работало 456 станков, в феврале 476, в марте 570, в апреле 690 станков. Угаров по основе и утку фабрика дает больше, чем положено планом. Плановое задание по снижению себестоимости в январе и феврале перевыполнено на 1,5 проц.» («Призыв», 31 марта 1931). «Школа ФЗУ фабрики «Пионер» за время своего существования подготовила 74 квалифицированных рабочих. В настоящее время в школе обучается 106 подростков, из них 90 комсомольцев. В производственной лаборатории школы имеется четыре ткацких станка, приводимых в движение электромотором. Кроме этого, недавно установлен станок системы «Олипье». Устанавливается «Нортрон». На фабрике ученики работают в 4 смены, на 32 станках. Все ученики охвачены соцсоревнованием и ударничеством. Вся школа объявлена ударной и соревнуется со школой ФЗУ фабрики имени Лакина. С 1-го марта приступила к занятиям группа январского набора. Вновь принятые ученики обучаются по методу ЦИТ-а. Все ученики охвачены политучебой. Хорошо работают ячейки Осоавиахима и МОПР-а. Ученики принимают активное участие в проведении подготовки к весенне-посевной кампании в подшефных деревнях. Выработка учеников в производстве в норме взрослого рабочего за февр. составила 77,7 проц. за март 82 проц. Большой недостаток школы — это отсутствие собственного помещения. Фабзайчата занимаются в помещении 4 школы 2 ступени. Школа ФЗУ лишена возможности шире развернуть кабинетную работу, развесить наглядные учебные пособия. Профорганизация фабрики школе ФЗУ уделяет очень мало внимания. Руководство со стороны фабкома отсутствует. Плохо относится к работе фабзайчат и администрация фабрики. Фабзайчата используются не по квалификации. Были неоднократные случаи, что учеников администрация вместо того, чтобы поставить на станки, заставляла протирать окна, возить тачки с утком, работать в запасе. В результате такого отношения из 74 выпускников на фабрике в настоящее время работают только —27» («Призыв», 5 апреля 1931). «25 апреля от большого подъема воды на реке Рпени прорвана левая часть плотины фабрики «Пионер». Вода пошла другим руслом, размыв значительную часть берега. Фабрике по окончании паводка угрожает опасность остаться без воды. Принимаются срочные меры к исправлению плотины. Около 150 рабочих ежедневно работает в три смены. Надо отметить, что в порче плотины целиком виновата администрация механического цеха, строившая плотину. Берега у плотины были ничем не укреплены. Фабрика к паводку совершенно не готовилась. Укреплять плотину взялась только тогда, когда вода уже пошла через берега» («Призыв», 29 апреля 1931). «С 4 мая ф-ка «Пионер» перешла на работу в три смены. Из-за неравномерного хода двигателя, нижний зал нового корпуса прекращает работу, а вместо него вводится третья смена. Работа в три смены поможет «Пионеру» еще лучше выполнить промфинплан, снизить брак. Дело в том, что до сих пор, из-за плохой работы двигателя, недовырабатывались десятки тыс. м. ткани. Неравномерный ход двигателя влиял и на качество продукции. Сейчас, с меньшей нагрузкой, двигатель будет работать лучше. С переходом на три смены, весь второй этаж нового корпуса будет работать на функциональной системе» («Призыв», 13 мая 1931). «В детяслях «Пионера» и «Правды» прошлой зимой дети мерзли, температура в яслях доходила до 8 градусов холода. Целый месяц ясли были закрыты «по случаю ремонта». Но фактически, ремонта никакого не сделано. Котел заливает водой, а в дымоходную трубу идет вода из грунта. А другой котел вот уже второй год валяется на улице, ржавеет. Ясли не огорожены, возле них ходит скот, всюду грязь» («Призыв», 15 июня 1931). «Перевод фабрики «Пионер» на функциональную систему близится к концу. С 1-го июля на функционалку переведены все станки, кроме широких. Всего работает теперь на функционалке 21 комплект — 952 станка и 48 станков в школе ФЗУ — всего таким образом 1000 станков. Очередь теперь за широкими станками. Перевод их на новый способ работы завершит собою окончательный и полный перевод на функционалку всей фабрики. Из 129 широких станков на функционалку переведено пока для пробы еще только 8. Следовательно, работа по новому пока еще только начинается. Опыты работы широких станков по функциональной системе дали вполне положительные результаты. Однако не все еще вопросы разрешены. Широкие станки, например, требуют частой смены челнока, отчего возможны простои и т. д. Во всяком случае, в течение начавшегося сейчас 3-го квартала, все широкие станки будут переведены на функционалку. Через несколько дней начнут работать по функциональной системе все подмастера. Предварительно они совершат поездку на фабрику им. Лакина для ознакомления с функционалкой. *** С переходом на хозрасчет на «Пионере» дело определенно не клеится. Как известно, механический и ткацкий отделы на хозрасчет были переведены еще с июня. Заявив, что оба цеха теперь на хозрасчете, администрация на этом успокоилась. И не только успокоилась, но и забыла о хозрасчете. Заключенные было в начале договора, никем не контролировались. В результате, когда пошел июнь, никаких итогов работы «хозрасчетных» отделов подвести было нельзя. Нельзя оттого, что и итогов то никаких не было. Хозрасчет остался на бумаге, а отделы работали по старому. Так было в июне. Сейчас все начинается сначала. С 1 июля 3 основные отдела фабрики — ткацкий, механический и хозяйственно-снабженческий должны были перейти на хозрасчет. На этот раз администрация подошла к делу более серьезно. Так, вводя хозрасчет в ткацком отделе, последний разбили на 4 «перехода» (шлихтовка, проборка, ткачество и уборочный контроль)…» («Призыв», 9 июля 1931). «В рационализаторский поход Не так давно Ивоблтекстильтрестом был объявлен конкурс на рационализаторские мероприятия по фабрикам. Фабрика «Пионер» живо откликнулась на этот конкурс и выдвинула ряд мероприятий рационализаторского характера, которые дают крупную экономию. Вот некоторые из этих мероприятий: перевод на функционалку одного ткацкого зала, что дает 15800 руб. экономии в год; пуск 144 станков от дизеля и 144 станков от городского тока вместо локомобиля «Ланц», что дает 21000 р. годовой экономии; вязка товара голосинником заменена клееными концами, что экономит до 6000 р. в год и т. д. Выполняя эти мероприятия, фабрика значительно снижает за счет их себестоимость продукции *** Третья сиена пущена Сейчас третья смена пущена уже почти целиком — всего в этой смене работает 928 ткацких станков (а надо пустить 1194). Пуск остальных 266 станков задерживается недостатком рабочих. Не хватает главным образом подмастерев и умелых рабочих. Администрация фабрики приняла ряд мер к вербовке недостающего количества рабочих, но результатов пока еще нет. Нужна здесь помощь отдела труда. В частности, временно, месяца на два — на три, можно было бы привлечь к работе инвалидов-ткачей, стоящих на пенсии. Кроме того, помощь фабрике временно также могли бы оказать рабфаковцы. Необходимо срочно добиться, чтобы все 1194 станка были пущены» («Призыв», 30 июля 1931). «В антисанитарном состоянии находится магазин ЗРК при фабрике «Пионер». Зав. магазином ссылается на отсутствие уборщиц, они в отпуску по болезни. В магазине грязь на полу, на окнах стекла все унизаны мухами. В подвале ЗРК грязь во всех продукто-хранилищах. Кроме того, подвал залит водой. Магазин ЗРК для каких-то целей хранит огромное количество тары, которая сейчас преет. Кроме того, в складах магазина находится утильсырье, которое необходимо бы давно сдать. В складе, бригада обнаружила два чана капусты прошлого засола. Куда эта капуста была предназначена? Неизвестно. Капуста протухла и издавала смердящее зловоние, но… ее куда-то берегли, вместо того, чтобы отправить на свалку» («Призыв», 27 августа 1931). «На фабрике «Пионер» выполнение промфинплана за 2 декаду августа характеризуется следующими показателями: Ф-ка должна была сработать 204907 станкочасов. Фактически же сработала 201648 станкочасов. Простой станков предусмотрен планом в 2069 станкочасов, фактически же он выразился в 4992 станкочасов, т.е. на 241 процент выше плана. Выработка продукции по плану должна была составить 1798908 метров, а фактически выработано только 1542275 метров, что составляет 85,73 проц. выполнения промфинплана. Брак за декаду составил 21352 метров, т.е. на 18,69 проц. выше плана. 2-й разбор брака также выше плана. Велик процент прогулов. За декаду он выразился в 11,42 проц., к общему количеству работающих на фабрике, в том числе самовольные прогулы составили 1,47 проц. Слабое выполнение промфинплана, главным образом, объясняется расшатанностью трудовой дисциплины, большими прогулами, текучестью рабочей силы. Профорганизация фабрики не перестроила своей работы для обеспечения выполнения промфинплана, цеховые профкомитеты не созданы, профуполномоченных в цехах не существует. С новичками, пришедшими на производство в 3-ю смену, никакая работа не ведется. Культурно-просветительная работа также отсутствует» («Призыв», 15 сентября 1931). «У ворот фабрики «Пионер» есть ларек местного ЗРК, торгующий хлебом и разными другими продуктами. Недавно фабричная бригада, обследуя выполнение речи т. Сталина, обнаружила в ларьке много непорядков. Вокруг ларька набросано много всякого хлама. Внутри ларька тоже отсутствует гигиена, пол грязный. По словам продавца, пол не мылся уже целый месяц. Продукты продавец получает по фактурам без веса. Это говорит о том, что в ЗРК отсутствует правильный учет продаваемых продуктов. Продавец не знает сколько фактически он получил продуктов по весу. Хлеб доставляется в ларек черствый. Яблоки в ларьке процентов на 20 гнилые. Непорядки в ларьке должны быть срочно устранены» («Призыв», 22 сентября 1931). «Между «Химпластмасс» и фабрикой «Пионер» заключен социалистический договор по выполнению соцпутевок. В договоре имеются такие пункты: выполнить квартальное задание к 17 всесоюзной партконференции на 65 проц. и к райпартконференции на 40 проц. По подшефным сельсоветам контрольное задание выполнить на 40 проц. к райпартконференции и на 65 проц. к всесоюзной партконференции. Помимо этого в договоре имеются обязательства: иметь постоянно одного представителя в подшефных сельсоветах, послать бригаду рабкоров в подшефные сельсоветы, поручив им наладить выпуск стенных газет и вести оперативное освещение хода мобилизации средств в фабричных многотиражках. Сейчас на фабрике «Пионер» идет организация бригад. Общефабричный штаб создан» («Призыв», 10 января 1932).
«На фабрике «Пионер» из рук вон плохо обстоит дело с ликвидацией неграмотности и малограмотности. На фабрике всего насчитывается 190 неграмотных и малограмотных. Обучается же всего только 74 чел. Культполитсовет и фабком совершенно почти не развернули работу по вовлечению рабочих в заочное обучение. Не развернута работа по вовлечению беспартийных в марксистско-ленинское воспитание. И тут такой же результат: на фабрике нет ни одного беспартийного рабочего, который бы был охвачен марксистско-ленинским воспитанием. На фабрику каждый день вливаются новые в новые кадры рабочих, пришедших из деревни, которые еще не переварились в производственном котле. С ними особенно нужна широкая культурная работа, широкое вовлечение их в марксистско-ленинское воспитание. Но фабричные профсоюзные организации не повернулись еще лицом к новому рабочему, совершенно забыли об этом новом рабочем, не наладили еще культурного обслуживания его. Такая оппортунистическая недооценка культурно-массовой работы с новичками не может быть дальше терпима. По этой недооценке надо решительно ударить» («Призыв», 11 января 1932).
«Около миллиона метров недодала фабрика «Пионер» государству 1 в январе. Прорыв в первую голову ударил по тем фабрикам, куда идет в обработку суровье «Пионера». Одной только фабрике им. Свердлова (Москва) «Пионер» не додал 291000 метров суровья, сорвав тем самым производственную программу этой фабрики. Удельный вес для фабрики «Свердлова» продукция «Пионера» составляет в 22 проц. Отсюда будет видно, насколько большой прорыв своей недоработкой «Пионер» вызвал на фабрике Свердлова. На «Пионер» сейчас прибыла бригада фабрики имени «Свердлова». В задачу бригады входит — выяснение причин недосыла суровья и установление тесного контакта с фабричными организациями путем взаимного участия в производственных конференциях, обмене опытом и т. д. Рабочие фабрики «Пионер» должны ликвидировать прорыв и январскую недодачу суровья Свердлова покрыть в феврале, выполнив полностью и февральский план. Биться за это — задача всех организаций, всех рабочих фабрики!» («Призыв», 16 февраля 1932). «Гораздо хуже это дело на фабрике «Пионер». Здесь не нормальным ходом идет большое количество станков, иногда дающих «рабское» количество ударов, снижающееся до 190—180. Давно идет разговор на фабрике об отрегулировке станков до нормы, но результатов пока не видно. «Разговоры» не делают быстрого хода станков. И только благодаря этому фабрика недорабатывает от 6—8 проц. ***
Механический цех ф-ки «Пионер» имеет штат в 64 человека. Одной администрации в цехе 5 чел. Из них старший механик и 4 помощника. Днем можно встретить три начальства: старшего механика, его заместителя и дежурного механика. Работа цеха не имеет загрузки. Сдельщина не введена. Рабочие механического цеха на поденной зарплате, получая от 3 р. 35 к. до 6 р. 50 к. в день. Посторонних заказов механический цех не принимает, — да о них никто и не думает. «Зачем, мол, это нам? Получаем зарплату аккуратно и ладно». Целый ряд должностей: кочегары, подвозчики, водоснабженцы, слесаря, истопники и др. установлен в четыре человека, по одному на дежурство. Непонятным становится, что же делает четвертый рабочий, так как никакой подсмены при перерывной неделе не делается. Многое еще непонятно в механическом цехе. Для какой, например, цели иметь кровельщиков, каменщиков, печников, когда работы на ф-ке для них не находится. Ведь иметь 64 чел. в механической цехе на ф-ку с 1400 человек не слишком ли большая роскошь» («Призыв», 26 февраля 1932). «На фабрике «Пионер» каждый базар бывает лишь по 2 — 3 колхоза и 9 — 15 индивидуальных колхозников. Из торговых организаций здесь торгуют главным образом ГОРТ и «Красный труженик». Горпо 8 марта приехало и сразу же уехало обратно, так как были одни лишь мороженые яблоки. Совсем плохо торгует здесь ЗРК «Пионера»: обороты его на своем фабричном базаре составляют только 26 — 56 руб. Тоже самое, примерно, и на фабрике «Оргтруд». Надо отметить, что торговые организации крайне неохотно выезжают на базары, а если и выезжают, то в большинстве не с теми товарами, которые нужны колхознику. Горпо, например, вывозило на фабрику «Оргтруд»… бусы и т. п.» («Призыв», 29 марта 1932).
«Ф-ка будет вырабатывать миткаль широкого размера На «Пионере» в настоящее время вырабатывается миткаль двух номеров и марля. Из 1248 станков, находящихся на фабрике, 129 шт. так называемых «широких» с размером 2401 миллиметра и остальные станки в 802 миллиметра. Такой разнобой в ассортименте станков и вырабатываемой продукции вполне естественно отражался на качестве продукции и затруднял ремонт разнородных станков. Всесоюзный хлопчато-бумажный трест в настоящее время проводит по всем фабрикам стандартизацию станков и вырабатываемой продукции. Планом, разработанным ткацким отделом на фабрике, намечается выработка исключительно широкого миткаля № 483 и 484 двух размеров в 89 и 106,5 сантиметра. Марлю фабрика вырабатывать не будет. Узкие станки, имеющиеся сейчас на фабрике, будут переброшены на другие фабрики. На всей площади производственных заданий будут расположены 1280 широких ткацких станков с прибором Иванова. Производительность станков принята при скорости 200 оборотов для станка размером 2198 миллиметров 4,03 метра в час и для станков размером 2401 миллиметров — 1204 метра миткаля. Все 280 станков в час должны дать 515 метров сурового миткаля. Реконструирован будет также и шлихтовальный отдел. Взамен существующих будут поставлены 4 шлихтовальные машины типа «Рюти», которые предположено разместить в старом ткацком корпусе. Сюда же будут переведены товарная контора, уточная, бухгалтерия и все фабричные организации. На месте, занятом сейчас механическим отделом, будут установлены два пробных станка и одна узловязальная машина типа «Борбар-Кольман». Весь уток намечается пропустить через увлажительные аппараты типа «Саржена». В виду изъятия дизеля за ненадобностью в этом помещении будет раздевальня для рабочих — наверху предполагается организовать столовую. Весь план реконструкции фабрики, после обсуждения техсоветом, должен быть обсужден на сменных собраниях рабочих. *** Низкая квалификация большой части ткачих ф-ки «Пионер» сильно бьет по промфинплану. В связи с пуском фабрики на три смены влились новые сотни рабочих, не имеющих нужных навыков о работе. В настоящее время производится также прием рабочей силы взамен ушедших с фабрики по разным причинам. Вливается новая рабочая сила. Фабричные организации обязаны ускорить повышение квалификации ткачей и обучить вновь пришедших на фабрику рабочих. С этой целью ткацкий отдел предполагает использовать останов фабрики на декретный отпуск, предполагается который с 18-го июня на две недели. Во время этого останова намечено проведение индивидуального ученичества неквалифицированных ткачей приблизительно на 100 — 120 человек. Каждый из обучающихся будет поставлен на ткацкий станок. На 8 станков будет назначен один квалифицированный ткач для ведения практических занятий. Учеба на станках будет продолжаться в течение 6 часов в 1 смену и 2 часа будут заняты теоретическими занятиями по ткачеству. Теоретические и практические занятия будут проходить под руководством мастеров ткацкого отдела. Кроме этого намечается обучить слабую квалификацию подмастеров. Для них устанавливаются практические занятия по 3 с половиной часа и теоретические занятия по 5 часов в день. Так будут коваться кадры, необходимые для того, чтобы создать предпосылки к значительному скачку вперед в деле повышения производительности труда на фабрике» («Призыв», 17 мая 1932).
«Крольчатник фабрики «Пионер» — яркое доказательство одного из самых крупных достоинств кролика — его высокой плодовитости. Цифры сами за себя говорят. Всего крольчатником фабрики был куплен 31 кролик. Это было в мае. Прошло полтора месяца. И сейчас в крольчатнике — уже 93 кролика. 62 штуки или 200 проц. к закупленному количеству — это уже свой приплод. Недавно, на районной выставке кролиководства, несколько кроликов с «Пионера» были премированы. Сам же крольчатник получил диплом первой степени за хороший уход за кроликами. Премии заслужены. Среди обитателей крольчатника есть много ценных племенных самок и самцов. Большинство кроликов — породистые. Но недостаток тот, что пород много, здесь есть и фландры, и венские голубые, белые горностаевые и так далее. А на-днях три молодых кролика (две самки и самец), случайно купленные фабрикой у мальчиков, признаны приезжавшим на фабрику специалистом по кролиководству как английские великаны. Им полтора месяца, но они равны по росту четырехмесячным кроликам других пород, очень к тому же красивы. В настоящий момент из 93 кроликов имеется в крольчатнике 13 взрослых самок и 10 самцов. Покупались кролики в разных местах, по разным ценам — от 5 до 30 руб. По имеющимся сведениям, из числа завозимых в наш район с Нижней Волги кроликов 220 голов получит фабрика «Пионер». Как она готовится к приему этих кроликов? Строятся клетки, на сегодня построено 87 (а потребность по плану — 400). Раньше часть кроликов помещалась во временном помещении — рядом со свинарником. Сейчас они переводятся уже все в новое помещение. Постройку клеток и вообще оборудование крольчатника ведет стройконтора жилсоюза. Все материалы имеются, но работа идет медленно, рабочие часто прогуливают в последние религиозные праздники отдельные рабочие по 2 — 3 дня не являлись на работу. В результате есть угроза, что к моменту прибытия кроликов с Нижней Волги полностью клетки готовы не будут. Жилсоюзу надо немедленно взять ударные темпы в работе. О клетках надо сказать особо. Клетки крольчатника «Пионера», по своему качеству, являются образцовыми, значительно лучше, чем почти во всех других крольчатниках города. Делаются они по типовому проекту, утвержденному Наркомземом. Устраиваются и устанавливаются клетки сплошными рядами — по 6 клеток в ряду, сзади другой ряд тоже с шестью клетками. Клетки на подставках, примерно около 70 сантиметров от пола сарая. Задняя стенка клеток и крыша — сплошная из досок, а перегородки между каждой из шестью клеток в ряду, а также и передние стенки — из деревянных брусков. В передних стенках — дверки с сеткой, рядом с дверкой — кормушка. Пол в клетке — двойной. Первый пол из деревянных брусков, причем он состоит из двух половинок, каждая из них свободно вынимается, что очень важно для очистки. Нижний пол — сплошной, из досок, покатый, с особым лотком для нечистот. Такая система полов очень сильно облегчает очистку клеток и ее особенно одобряет зав. крольчатником т. Трифонов — старый кроликовод — практик. Он предостерегает все крольчатники района от устройства клеток с выдвижными ящиками для нечистот (а именно такие ящики в большинстве у нас и делаются). На постройку клеток употребляются разные отходы лесоматериала. Стоимость клетки в среднем около 20 руб.
Закупали кроликов, организовывали крольчатник фабрикоуправление и фабричные организации. ЗРК же «Пионера» берет на себя только расходы по зарплате кролиководу. И больше ЗРК мало чем помогает крольчатнику, в частности, не заботится о кормах. Никаких кормов от ЗРК сейчас крольчатник не получает, кролики живут почти на одной траве. И все же они сравнительно хорошо упитаны, здоровы. В этом главная заслуга принадлежит кролиководу тов. Трифонову. — Когда иду за травой — косу не беру с собой. Рву руками, стараюсь как можно больше нарвать дикого клевера, который кролики очень любят. Если узнаю, что в фабричной столовой остается от обеда вареный картофель — добьюсь, что мне его отдадут для кроликов,— рассказывает тов. Трифонов. — Корм даю три раза в день — в 7 часов утра, в 12 дня и в 5 часов вечера. Тов. Трифонов любит кроликов, внимательно за ними ухаживает. В клетках — чисто. Молодняк гуляет днем на лугу в садке. Комсомольская организация фабрики организовала посев овощей и овса для кроликов. Посеяно 1 га овса, 1 га вики и 8000 корней кормовой свеклы. Сейчас горсовет отвел участок леса и на-днях комсомольцы начинают заготовку веточного корма. Работники ф-ки говорят, что на зиму кролики кормами будут обеспечены. Встает лишь другой вопрос: отведенный для кроликов сарай может оказаться в скором времени тесным. В нем можно разместить лишь около 300 голов. На фабрике же их будет больше. И надо сейчас же поставить вопрос о подыскании еще одного добавочного помещения или о постройке нового» («Призыв», 22 июля 1932).
«На областной конкурс на лучшего подмастера, ткачиху, бригадира на фабрике «Пионер» выделили лучших ударников, систематически выполнявших план: двух подмастеров — Чуева и Евдокимова, ткачих — Степанову, Лебедеву, Наследникову и бригадира Голубенкова. Но фабричный комитет, партийный и комсомольский комитеты подошли к конкурсу формально. За организацию конкурса отвечает в первую очередь директор по массовой работе т. Вавилова, но и со стороны дирекции также ничего не сделано. Учет работы выделенных товарищей на конкурс никто не ведет. Как эти товарищи работали до включения в конкурс и как работают теперь, никто не знает» («Призыв», 17 сентября 1932).
«Бюро райкома партии предложило директору «Пионера» тов. Кураеву, в целях закрепления рабочих на фабрике и ликвидации текучести, не позднее 25 октября организовать доставку рабочих из отдельных мест на фабрику и обратно; приступить к ремонту и закончить к 1 декабря ремонт дома для общежития рабочих фабрики, переданного горсоветом» («Призыв», 22 октября 1932). «Всего нужно сейчас 25 квалифицированных ткачей. За последние три дня вербовка не проходила. Только 25 октября организации послали в Доброе и Красное 4-х вербовщиков» («Призыв», 26 октября 1932).
«На 2 ноября полностью себя обеспечила квалифицированными ткачами и подсобными рабочими. Завербовано свыше 125 чел. (нужно было. 125 чел.). И все же станки простаивают. На 2 ноябри стояло 60 станков. Почему стачки не работают? Из-за прогулов. Так 2 ноября не вышло на работу 8 чел.» («Призыв», 3 ноября 1932).
«Фабрика «Пионер» из-за неподачи тока простояла 3434 станко-часов и недовыработала 313876 метров ткани. Из-за отсутствия пряжи простой станков выразился в 83711 час. Недовыработано — 751158 метров. Таким образом, за ноябрь фабрикой план выполнен только на 68,94%» («Призыв», 9 декабря 1932). «Ведущие в конкурсе Я дерусь за лучшие показатели Коммунистка Мария Огнева, ткачиха фабрики «Пионер», знает,
что не к лицу большевичке не выполнять промфинплан; Огнева хорошо знает, что каждый коммунист, прежде всего, передовой во всех отношениях, а в частности в выполнении промфинплана. Работа Огневой характеризует ее с самой лучшей стороны, как передовой ткачихи: за ноябрь выработка у Огневой была 104,5 пр., брак ниже плана на 0,3 проц. За 22 дня декабря план выполнен
на 105,5 проц. Брак снижен до ноля. Тов. Огнева — первая участница внутрифабричного конкурса на лучшего ткача и подмастера. — Я включилась в конкурс и дерусь за лучшие показатели, — говорит она. За большевистскую борьбу, за выполнение промфинплана областное жюри выдвинуло Огневу на всесоюзный конкурс ткачей и подмастеров. Заботливое отношение к станкам, высокая выработка создала Огневой авторитет среди рабочих. — Ну, про Огневу, этого действительного огня в работе, говорить не приходится. Передовая, как есть, крепкую выдержку надо, чтобы ее догнать в работе, — говорят ткачи. Тов. Огнева — это прямое претворение слов вождя рабочего класса тов. Сталина: — «реальность нашей программы — это живые люди». *** Маркова Пелагея — лучшая из лучших ткачих фабрики «Пионер» Так надо работать всем ткачам района Маркову Пелагею на фабрике «Пионер» знают все рабочие. Знают, как лучшую из лучших ткачих. Ударница Маркова Пелагея на «Пионере» работает с 1925 года. За свою ударную работу Маркова неоднократно премировалась. Маркова Пелагея действительный ударник труда, ударница пятилетки, целью которой в работе всегда является: дать выработку выше плана и безбрачную продукцию. Вступив во внутрифабричный конкурс на лучшего ткача и подмастера одна из первых на фабрике, Маркова с первых же дней конкурса развивает усиленные темны в работе. И она достигает цели: за ноябрь выработка 115 проц. Брак ниже нормы на 0,6 проц. За 22 дня декабря промфинплан выполнен на 104 процента, брака нет. Областное жюри выдвинуло Маркову на всесоюзный конкурс. — Я должна оправдать доверие областных организаций — говорит Маркова, — я буду всеми силами стараться, чтобы как можно больше выработать метров ткани и добиться первенства во всесоюзном конкурсе. Каждая ткачиха фабрик «Пионера» и «Оргтруда» должны держать равнение на Маркову. *** Фабрика «Пионер» в течение первой пятилетки выработала 158.798.000 метров ткани. На вторую пятилетку перед фабрикой поставлены чрезвычайно ответственные задачи. По разработанному трестом плану, за пять лет фабрика должна будет выработать 202 миллиона метров миткаля. Кроме того, с 1934 года фабрика должна будет организовать новое производство - выработку так называемого бельтинга. Бельтинг — это хлопчатобумажный ремень. На резиновых предприятиях этот ремень будет прорезиниваться и затем пойдет главным образом для сельско-хозяйственных машин. До сих пор Советский союз испытывал большой недостаток в приводных ремнях» («Призыв», 1 января 1933).
«За 4 января выработка — 101,2 проц. За 6 января выработано 208539 метров — 88 проц. Брак второго разбора — фабрика уложилась в норму. Брак ниже нормы на 0,30 проц. Простои — 6,5 проц. Недоработано за этот день 28198 проц.» («Призыв», 8 января 1933).
«Фабрика «Пионер» за 7 января выработала 228615 метров ткани — 96,6 процента. Брак второго разбора ниже плана на 0,47 процента. Брак ниже плана на 0,9 процента. Простой выше плана на 4,4 процента. Недоработано 8122 метра. За 8 января выработано 218953 метра — 92,4 процента. Брак ниже плана на 0,44 пр. Брак 2-го разбора ниже плана на 0,38 проц. Простой станков ниже плана на 0,1 проц. Недоработано 17784 метра. Всего с начала месяца фабрика недодала — 119502 метра» («Призыв», 10 января 1933).
«Фабрика «Пионер». За 10 дней января промфинплан выполнен на 94 проц. Недоработано за декаду 126404 метра ткани. Брак ниже плана на 0,5 проц. Брак второго разбора выше плана на 0,8 проц. Простой станков выше плана на 0,5 проц. За 13 января выработано 226878 метров ткани — 95,8 проц. Простои выше плана на 0,6 проц. Брак ниже плана на 0,53 проц. Второй разбор ниже плана на 0,6 проц. Недоработано 98059 метров» («Призыв», 15 января 1933).
«Областной слет ударников — участники конкурса: Маркова П. — за ноябрь, декабрь, январь имеет выработку от 104 до 115 процентов. Брака нет. Огнева — за ноябрь,. декабрь, январь имеет выработку от 94 до 104 проц. безбрачной продукции. Лучший подмастер Чешков П. — за январь его комплект выполнил на 98 проц. От ИТР лучший ткацкий мастер (первой смены) тов. Осанов. *** Маркова A.П. — это действительная ударница социалистического труда. Как лучшая ударница Маркова П. не раз премировалась. В 32 году она в качестве премии получила путевку на курорт. Ее показатели за ноябрь, декабрь, январь — от 104 до 115 проц. безбрачной продукции. Недаром областное жюри выдвинуло ее оспаривать всесоюзное первенство на лучшего ткача. Для Марковой нет разницы ни в дневной, ни в ночной работе. Ее выработка в ночной смене также свыше 100 проц. — Раз пришла на ночную работу на фабрику, то надо также смотреть в оба, как и днём,— говорит она. Этого еще нет у большинства ткачих. Дневные смены у них бывают с хорошими показателями, а в ночные они «съезжают». Делясь опытом своей работы, Маркова указывает на то, что многие ткачихи при обрыве нити занимаются подолгу с одним станком, в то время, как другие ждут только пуска. — Надо дать ходить станкам, которые ждут лишь пуска, а затем же уже заниматься с обрывом,— предлагает она. Маркова рекомендует при уходе от станков по тем или иным причинам осмотреть, велика-ли початка, с таким расчетом, чтобы станки за время отсутствия были в работе, а не простаивали. — При переходе на шесть станков я также буду работать, как и теперь! — заявляет т. Маркова. *** Подмастер тов. Чешков работает всего лишь 1 ½ года. Еще недавно он кончил школу ФЗУ. Это, пожалуй, самый молодой подмастер на фабрике «Пионер». Но в работе — опытный подмастер. Больше того, его комплект не имеет на сегодня равных себе по выработке плана. В декабре его комплект имел 100 процентов выработки. Это в его комплекте дают больше 100 процентов ткачихи: Петрунина, Якутина и Тихонова. Много у него и молодых ткачих. В январе комплект тов. Чешкова дал 98 проц. выработки. В чем «секрет» успеха работы его комплекта? — Уже по приходе на смену надо точно знать состояние комплекта,— говорит тов. Чешков. — Об этом должен сообщить сменщик и сам должен сделать осмотр станков. Все неполадки должны быть устранены в самом начале работы смены. Это гарантия того, чтобы не «зашиться». В деле выполнения плана большое значение имеет регулировка хода станков с установкой наводки ремня на полный рабочий шкив. Указания на ход брачной продукции и другие неполадки я делаю ткачихам во время работы. Громадное значение в выполнении плана имеет сработанность подмастеров комплекта всех трех смен. При нашей согласованной работе подмастер рассказывает своему сменщику о точном состоянии комплекта. Зачастую, мы, подмастера своего комплекта, в день отдыха фабрики заходим в комплект. Подошьешь ослабший ремень, подтянешь ослабший подшипник — словом подгонишь ту работу, которую не успеваешь сделать перед выходным днем. Надо любить вверенный комплект и знать работу своих станков. Тов. Чешков выбран на областной слет ударников. *** Ткачиха Попкова из молодых и по возрасту и по стажу работы. На фабрику она пришла колхозницей. Попкова за короткий срок работы на фабрике «Пионер» вполне усвоила ход станка. — Я прежде всего хорошо изучила станок, в этом теперь главное,— говорит она. — Я уже теперь сама исправляю некоторые неполадки в станках. — Чтобы избежать брака, надо хорошо заводить станок и побольше проявлять старания в работе. — Я слежу за исходом початка и немедленно при окончании нитки останавливаю станок и пускаю его вновь с целым початком. Это имеет не малое значение в борьбе с браком. Ни одного метра брака и 112 процентов выработки за январь дала эта молодая, но опытная ударница-ткачиха Попкова, — участница внутрифабричного конкурса» («Призыв», 17 февраля 1933).
«Работа за первую декаду февраля. Выработано 2042385 метров — 95,86 проц. Брак уменьшен против нормы на 0,10 проц. Брак второго разбора выше плана на 5,19 проц. Простой оборудования ниже плана — 0,71 проц. Недоработано за 10 дней — 88255 метров» («Призыв», 20 февраля 1933).
