«Быстрее освоить производство В цехах шасси и коробки скоростей в техническом секторе работает группа технологов тт. Шарунов, Чернышева, Лихачева, Штучкин, Ревенко, Потапова, окончивших в прошлом году техникумы. С первых дней прихода молодых специалистов на завод начальник технического сектора тов. Маркелов помог им в работе, подробно ознакомил молодых специалистов с оснасткой, технологическим процессом и непосредственной обработкой деталей на станках. Молодые технологи в сравнительно небольшой промежуток времени, упорно и повседневно работая над собой, вошли в курс дела и сейчас самостоятельно справляются с возложенными на них обязанностями, им доверили руководство технологическим процессом на производственных участках. Так, тов. Лихачева работает технологом первого отделения. Знаний, полученных в техникуме, недостаточно для практической работы и поэтому у молодежи порой встречаются вопросы, которые они сами не в состоянии разрешить. — Бывает, что идет брак на деталях, отчего, в чем причины, быстро не сообразишь, - говорят молодые технологи. Помочь им найти ответ на эти вопросы должны наши инженерно-технические работники, имеющие опыт. Необходимо отметить условия, в которых работают молодые специалисты. В комнатке техсектора площадью 15 квадратных метров помещается 17 человек, на всех есть лишь три стола, поэтому негде даже сидеть. И. ВЕТРОВ Способный конструктор Всего две недели назад в группу мерительного инструмента ЦКБ пришел Н. Лобанов, окончивший годичные курсы конструкторов при отделе технического обучения завода. За это непродолжительное время тов. Лобанов проявил себя способным, растущим конструктором. Ему доверили серьезную работу — конструирование испытательного стенда на проверку тормозного троса на прочность. И можно надеяться, задание им будет выполнено. В. ЕМЕЛИН, старший конструктор» («Тракторостроитель», 1 февраля 1948).
«Пора навести порядок в работе службы механика! Есть ли у товарища Пашкова чувство ответственности? Прядите в литейный цех днем, вечером, спросите мастера, рабочего, особенно формовочного отделения, как идет работа. И редкий день не бывает, если вам не ответят с горечью: — Плохо. На вопрос о причинах укажут на необеспеченность во-время стержнями, но чаще всего на простои по вине ремонтной службы. Простои — бич литейщиков, они съедают половину рабочего времени, обычно чуть ли не ежедневно срывается график, превращаясь в пустую бумажку. На каждой летучке у начальника цеха, на рабочих собраниях механиков и слесарей поминают недобрым словом, а те продолжают по-прежнему халатно относиться к своим обязанностям, не чувствуя никакой ответственности. Недалеко ходить за примерами. 27 января вышли из строя златоустовские бегуны, которые перед этим только что капитально отремонтировали. Перед нами лежит акт, где обстоятельно излагаются причины аварий: болты ослабли, державка опустилась, бортовой нож задел за люк и муфту сцепления разорвало. Все здесь указало, только нет одного — виновника. А ведь в земледельном отделении находились механик отделения тов. Крылов, механик смены тов. Мамин, дежурный слесарь тов. Лапин, куда они смотрели, почему не проверили, в каком состоянии оборудование, это же их прямая обязанность. Но заместителю начальника литейного цеха по оборудованию тов. Пашкову нельзя искать виноватого, тогда выяснится, что он первый виноват, так как мирится с атмосферой беспечности и благодушия среди подчиненных ему ремонтников. Как правило (негодное!) планово-предупредительный ремонт проводится плохо. Во время обеденных перерывов станки не просматривают, масло заливается только тогда, когда об этом напомнит мастер или рабочий. И вот результат: 30 января на тяжелом пролете, на барабане 11 ленты сработался подшипник, результат — два с половиной часа простоя, а ведь мимо барабана неоднократно проходили механики, слесари, что стоило лишний раз заглянуть! Виновата здесь и царящая среди службы механика обезличка, формально они закреплены за оборудованием, а фактически слесари перебрасываются с места на место. Серьезный недостаток — отсутствие запасных частей, пустяковая поломка, а ее поправляют два-три часа, ибо негодную деталь заменить нечем. И в то же время Пашков сдает заказы ремонтно-механическому цеху на детали, совершенно ненужные. Начальник планово-распределительного бюро цеха тов. Курылев рассказал нам, что литейщики заказали шестерни на редуктор бегунов. Их изготовили, а затем выяснилось, что этот редуктор выброшен, как негодный на свалку, а заказ на шестерни действующего редуктора до сих пор не сдан. О последствиях такой беспечности говорить не приходится. Отсутствие ремонтно-подготовительной смены, которая бы приготавливала оборудование к началу работы, также отрицательно сказывается на механизмах, сейчас такая бригада комплектуется в составе слесарей, сварщиков, электрика, шорника. Надо ускорить ее создание, кроме пользы больше ничего не будет. Необходимо также партийному бюро, профсоюзной организации организовать среди работников службы механика социалистическое соревнование, которое в настоящее время отсутствует, хотя председателем цехового комитета является участковый механик тов. Соколов. Пора главному механику завода тов. Сальникову и нач. цеха тов. Трунину потребовать от службы механика литейного цеха серьезного отношения к делу, если надо — убрать разгильдяев. Довольно либеральничать! В. ТАТАРНИКОВ Загляните в земледелку Вторая смена первого февраля для формовщиков началась неудачно. Бригаде Никифорова поручили формовать бортовую передачу; но к началу работы земледельное отделение не подало земли. Мы были в бригаде в 7 часов вечера, а формовщики все еще сидели и ждали у моря погоды. В чем дело? Бегуны «Симсон» останавливаются через каждые пять минут из-за того, что большая шестерня износилась и того гляди полетят зубья. Вот после очередной остановки их пустили. Мы в подвале. Земля с 9 ленты идет не в элеватор, а на пол, засыпает оборудование, поэтому здесь бессменно дежурят два человека с лопатами и отгребают землю. Такая же история и на 13 и 14 лентах и тут дежурят два рабочего с лопатой. Загляните на верх земледельного отделения. Земля с 9 лепты поступает на элеватор, оттуда по трубам (рукавам) идет в аэратор, в этих трубах земля снова застревает и ее выбивают ломиками, молотами, для чего опять держат специального рабочего. Тут же мы увидели последнее «чудо» техники — обыкновенный железный лом, с помощью которого регулируется лента: на ножи, предназначенные для этой цели, не надеются, ибо они сделаны так, что при пуске земля вместо бункера попадает на пол. Не знаем, что делают слесари и механики, но можно привести один убедительный факт: никого из них мы не видели. В. МИХАЙЛОВ Бесконечные простои Формовщики сейчас работают по-стахановски, по отдельным деталям мы иногда достигаем проектных мощностей. Наша задача — неуклонно повышать производительность труда, добиваться, чтобы литейщики ежедневно сдавали 20 тонн годного литья. Но если так будет работать ремонтная служба, ничего хорошего нельзя ждать. 30 января элеватор сухой земли в первой смене останавливался 7 раз, с 2 ч. 30 м. дня до 5 часов стояла 11 лента. Вечером история с элеватором повторилась снова, опять простояли 3 часа. На следующий день оказались неисправными бегуны, хотя их подавно отремонтировали — снова стояли. Формовщики законно спрашивают ремонтников, долго ли так будет продолжаться? Обеспечить нормальную работу механизмов формовочного участка — вот что мы требуем. Тогда по нашей вине не будут простаивать механические цехи. А. ОХАПКИН, начальник отделения формовки ПОТИХОНЬКУ - НЕ СПЕША Работники службы механика найдут десятки причин, лишь бы как-нибудь оправдаться за свою беспечность. Несколько дней назад мы заказали лоток для третьей вагранки. Тов. Пашков сослался на отсутствие железа (при желания его можно всегда найти). Я сам принес кусок железа и все-таки лоток опять-таки не делается. 30 января в вечерней смене испортились тали, вагранщики заявили сменному механику тов. Богданову, тот как говорят и ухом не повел. Дорого обошлась нам эта безответственность. Утренняя смена 31 января простояла два часа. Третий месяц требуют от тов. Пашкова замены фурм и все безрезультатно, фурмы поэтому затыкаем тряпками. П. РЯБОШТАНЬ, старший мастер плавильного отдаления Смелее внедрять передовые методы производства Одной из важных задач, стоящих перед нами, конструкторами, в борьбе за выполнение пятилетки в четыре года, является всемерное содействие дальнейшему повышению производительности труда за счет усовершенствования инструмента, упрощения операций. Раньше я работал по штампам и приспособлениям, сейчас мне поручен модельный инструмент, имеющий свои специфические особенности. Внимательно присмотревшись к нему, получив некоторый опыт, я теперь считаю необходимым обратить внимание руководителей завода на то, что имеющийся у нас модельный инструмент устарел и нуждается в замене. Деталь 12-02 формуется на плите в количестве 8 штук, а по-моему можно формовать 24 штуки сразу. Правда, литейщики могут возразить, мол, мы не справимся со стержнями. Верно. На первых порах трудно будет. Но можно ли останавливаться перед трудностями, если принять во внимание, что в последнем случае за два часа работы деталью 12-03 можно обеспечить месячную программу! Чашка дифференциала 21-01/02 сейчас формуется на две детали. Я предлагаю двухрядную формовку, при которой будем иметь 8 деталей, при этом достигается резкое снижение брака. Деталь 18-23 сейчас формуется 2 штуки, а можно формовать сразу 12 деталей. Взять любую втулку, пластинку или гайку, можно увеличить производительность по ним в два-три раза. Это связано с введением дополнительных стержней, а следовательно с дополнительными затратами, но они оправдаются сторицей, ибо все детали тогда будут формоваться значительно проще, чем сейчас, и сушиться без драеров. Мы также можем поднять производительность за счет устранения стержней, при этом упрощается сборка формы. Например, у детали 01-09 убрать стержень с добавлением вкладыша, в связи с чем устраняются перекосы других стержней, которые заполняют внутреннюю полость детали. Почему-то главный металлург завода положил под сукно мои предложения о переводе цветного литья на кокильное, внесенные еще в 1946 году. Между тем кокиль современное и культурное литье, при котором достигается качество, поднимается производительность в полтора-два раза. Некоторые считают, что решение вопроса о переходе на кокильное литье связано с экспериментами и оправдают они себя или нет — это мол еще неизвестно, не стоит рисковать. Так могут рассуждать только недальновидные люди, боящиеся всего нового. Без внедрения передовой техники нельзя двигаться вперед, следовательно, и поднимать производительность труда. А. РЫЖКОВ, конструктор» («Тракторостроитель», 4 февраля 1948).
«Первенство будет за нами Коллектив участка мелких чугунных деталей моторного цеха перевыполнил январское задание по изготовлению деталей для тракторов и в запасные части. В течение месяца занимал первое место. В ответ на обращение коллектива участка старшего мастера тов. Кириллова о развертывании социалистического соревнования в честь 30-й годовщины Советской Армии мы берем обязательство выполнить задание февраля на 115 процентов и сохранить за собой первое место. С первых дней февраля участок работает по графику. А. ЛУНЕВ, старший мастер ОБЯЗАТЕЛЬСТВА НЕ ВЫПОЛНЯЮТ Коллектив участка горизонтально-ковочных машин кузнечного цеха взял обязательство выполнить план февраля на 110 процентов, работать без брака. Однако начальник участка тов. Горшков и бригадир тов. Кузнецов считают, что принять обязательство нужно, а выполнить его необязательно. Они халатно относятся к руководству участком, по их вине лучший штамповщик тов. Пронькин не был обеспечен своевременно заготовками и 4 февраля в утренней смене он простоял три часа. Комсомольский пост *** Парокотельная имеет большое значение для завода, особенно в зимнее время. И если цехи и отделы регулярно получают пар для отопления, то в этом большая заслуга работников котельной, добросовестно трудящихся на своем посту. Но дружный и сплоченный коллектив парокотельной справедливо требует к себе внимания, ибо о нем забыли. *** На-днях у начальника производства завода состоялось совещание старших мастеров участков. Совещание подвело итоги работы за январь. Начальник производства тов. Слуцкий сообщил о том, что коллектив тракторостроителей с первых дней нового года работал ритмично, по графику, в результате план января перевыполнен. Среди старших мастеров хороших успехов добился участок тов. Кириллова из цеха шасси, выполнивший месячное задание на 120 процентов, и Лунева из моторного цеха — на 118 процентов. Перед мастерами в феврале стоит задача — закрепить достигнутые успехи, добиться комплектного выпуска деталей, не превышать фонда зарплаты, бережно расходовать материалы. Для этого надо еще шире развернуть социалистическое соревнование среди мастеров в честь 30-летия Советской Армии по примеру старшего мастера цеха шасси тов. Кириллова. Одновременно решено раз в неделю проводить совещания мастеров для обсуждения производственных вопросов. НАЛАДИТЬ УЧЕТ (Н. Брагин — старший мастер цеха шасси) Правильный учет во многом облегчает планирование работы участка, дает возможность вовремя подводить итоги социалистического соревнования, но в цехе шасси учет поставлен неудовлетворительно. Имеются случаи утери нарядов. Учетчики не знают, что делается на производственном участке, ибо они предпочитают отсиживаться в конторе. Я предлагаю их непосредственно направить на участок. Также плохо обстоит дело с состоянием учета деталей, которые в день их сдачи не бракуют и мы не знаем, сколько годных и сколько пошло в брак, следовательно нет возможности быстро устранить недостатки. Подавать металл вовремя (П. Покрышкин — старший мастер участка сборки прессового цеха) Коллектив моего участка прилагает все силы на выполнение социалистических обязательств, взятых в ответ на обращение ленинградцев. Январское задание мы выполнили 26 числа на 112 процентов. У нас большие претензии к отделу снабжения, подающему металл, который не соответствует технологии. Наши заявки зачастую снабженцы не выполняют и дело доходит до того, что приходится, чтобы не срывать график, брать первый попавшийся сорт металла. На участке много работы по пайке. Это отделение расположено в уголке, не отвечающем требованиям техники безопасности, здесь отсутствует вентиляция. Цех приспособлений до сих пор не выполнил заказа на кольца, хотя их заказали год назад. При устранении указанных недочетов наш участок будет работать строго по графику. Иметь заделы (С. Евстигнеев — старший мастер штампового отделения кузнечного цеха) Кузнецы выполнили январский план в рублях, но не выполнили его по номенклатуре. Чтобы работать ритмично, надо создать месячный задел поковок, но из-за неудовлетворительного снабжения металлом мы кое-как покрываем дефицит, так как сами на санках доставляем металл в кузницу. Если бы было достаточно металла, штамповщики могли смело штамповать 500 шатунов вместо 200 по норме. Несмотря на недостатки, кузнецы в ответ на обращение старшего мастера цеха шасси тов. Кириллова вступают в социалистическое соревнование в честь 30-й годовщины Советской Армии и берут обязательство выполнить план февраля на 110 процентов, снизить брак на 20 процентов. Служба механика работает плохо (С. Карев — начальник обрубного отделения литейного цеха) Обрубщики дали слово — с первых дней работать по графику, выполнить план февраля на 115 процентов. Взятые нами обязательства обсуждены на собраниях в сменах, доведены до каждого рабочего. У нас есть серьезные претензии к службе механика цеха. По ее вине сорвалось выполнение графика с первых дней прошлого месяца, так как подвело оборудование. На 22 машине, например, слетел шланг, в другом месте лопнул трос. И такие неполадки повторяются ежедневно. Пора заместителю начальника цеха по оборудованию тов. Пашкову и участковому механику тов. Соколову по серьезному взяться за дело» («Тракторостроитель», 6 февраля 1948).
«Вчера на общезаводском митинге тракторостроителей коллективу завода вручено переходящее Красное знамя горкома ВКП(б) и исполкома горсовета». СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО коллектива рабочих, инженеров, техников и служащих Владимирского тракторного завода по выполнению плана на 1948 г. Вступая в третий — решающий год послевоенной пятилетки, после года напряженной борьбы за выполнение решений февральского Пленума ЦК ВКП(б) по обеспечению сельского хозяйства тракторами и запчастями, коллектив Владимирского Тракторного завода берет на себя следующие социалистические обязательства на 1948 год: 1. Выполнить план 1948 года по товарной и валовой продукции к 5 декабря — дню Конституции. 2. Дать сверх плана к 1 января 1949 года до 400 тракторов и на 400 тысяч рублей запасных частей. 3. Повысить производительность труда на 35 проц. по сравнению с 1947 годом. 4. Снизить себестоимость выпускаемой продукции на 30 проц. против установленного плана путем внедрения во всех цехах завода хозяйственного расчета, снижения накладных расходов и жесточайшей экономии в расходовании материалов и полуфабрикатов. 5. Снизить брак по цехам завода на 20 проц. по сравнению с 1947 годом путем отладки поточных линий, улучшения технологического процесса, повышения организующей роли мастеров, наладчиков и рабочих. 6. Дать экономический эффект за год в результате внедрения рационализаторских предложений не менее чем на 3 млн. рублей. 7. Обучить через курсовую сеть, кружки техминимума и стахановские школы за 1948 год одну тысячу пятьсот человек рабочих. 8. Довести до образцового состояния общежития цехов завода путем полного обеспечения всех общежитий жестким и мягким инвентарем и организации культурно-массового обслуживания трудящихся. 9. Оказать практическую помощь Владпромстрою в деле проведения намеченных работ по благоустройству завода и Тракторозаводского района. Принимая на себя социалистические обязательства по выполнению плана на 1948, год коллектив Владимирского тракторного завода вызывает на социалистическое соревнование коллектив Ковровского завода им. Киркиж. (Принято на общезаводском митинге при вручении коллективу завода переходящего Красного знамени ГК ВКП(б) и исполкома горсовета 7 февраля 1948 года).
«Месячный план к 23 февраля (Письмо молодых сталелитейщиков) Коллектив сталелитейного цеха, борясь за сокращение сроков пятилетки, выполнил план января. По-ударному он трудится и с первых дней февраля, сталелитейщики идут не только в графике, но и к 6 числу опередили, его на 1,4 процента. Мы, молодые рабочие сталелитейного цеха, обсудив обращение коллектива участка старшего мастера тов. Кириллова, из цеха шасси, о развертывании соревнования за окончание февральского задания к 30-летию Советской Армии, решили последовать их примеру и закончить свой план 23 числа, завоевать в феврале переходящее Красное знамя для основных цехов. Мы призываем всех молодых рабочих завода последовать нашему примеру и выполнить свои задания к 23 февраля — дню Советской Армии. По поручению молодежи: Р. ПОКРЫШКИНА, комсорг цеха. И. МАСЛОВ, бригадир молодежной бригады формовщиков. П. ЦВЕТКОВА, земледел 700 ДЕТАЛЕЙ ПОШЛО В БРАК В отделе снабжения по-прежнему путают марки стали. 5 февраля на деталь 28-15 подали металл согласно паспорта круг 70, марки 20-Х, Из этого металла изготовили 700 штук деталей, когда же их начали проверять работники технического контроля цеха, оказалось все детали негодные, так как снабженцы подали металл марки 45-Х, совершенно не подходящий. Пора путаников призвать к порядку. А. СТРАЗОВ, нач. бюро организации труда кузнечного цеха Планы и действительность Случилось непредвиденное. Ремонтно-механический цех несколько месяцев подряд перевыполнявший планы и в связи с этим получавший первое место и Красное Знамя по вспомогательным цехам, вдруг в январе оказался в числе отстающих. Мастер фрезерного участка тов. Араев, которому завком профсоюза, три месяца присуждал звание «Лучшего мастера завода», в недоумении. На его участке строгальщик Ананьев январское задание выполнил на 226 процентов, токарь Бобров на 188 проц., фрезеровщик Мещанкин на 198 процентов. Средняя выработка остальных 8 рабочих составила в среднем 120 процентов на каждого, а в целом участок выполнил месячный план на 74 процента. Такое же положение и у старшего мастера тов. Егорова: среднемесячная выработка на каждого из 22 рабочих участка составила не меньше 170 процентов, а в целом план выполнен на 87 процентов. Где секрет? Ведь участки тех же мастеров Егорова и Араева раньше работали также, считались передовыми, а тут вдруг покатились назад. Начальник планово-распределительного бюро цеха тов. Курылев приоткрыл завесу и рассказал о некоторых странностях в плане, данном на январь. Так, на первом листе плана стоит цифра январского задания — 31 тысяча нормо-часов с добавлением — процент приработки 90, т. е. каждый рабочий в среднем должен выработать не меньше 190 процентов, а на другом листе указано, что на 100 производственных рабочих цеха дается 23.500 нормо-часов. Это значит — каждый рабочий должен выработать не менее 142 процентов. Чему же верить тов. Захаров?! Исходя из последней цифры, мастер тов. Егоров считал, что ему надо 5.170 нормо-часов, а дали 9.200. В этом причина невыполнения у Егорова до контрольной цифры — 190, а каждый рабочий недовыработал 20 процентов. Начальник планового отдела тов. Захаров заявляет, что раньше цех давал по 32 тысячи нормо-часов в месяц и что по его подсчетам каждый ремонтник вырабатывает не меньше 196 процентов и следовательно все реально. Действительно, выполняли за счет направленных в цех на несколько месяцев высококвалифицированных рабочих, присланных в помощь с Московских заводов и предприятий Владимира. Сейчас они уехали обратно. И вторая подробность: знает ли плановый отдел из чего складывается высокая выработка? Навряд ли. На-днях тов. Курылев понес в отдел труда и зарплаты табель, почти против каждого рабочего было ежедневно указано, что он работал 11—12 часов, вместо восьми. В ОТиЗе же заявили: - У себя ставьте хоть по 14 часов, а нам указывайте восемь... Проще сказать не говорите никому, что вы прихватываете сверхурочные часы сверх положенного. Этому совету и следуют: рабочий выработал 190—250 процентов за 12 часов, а ему ставят, что эта выработка сделана за 8 часов. Дутые показатели высокой выработки,— это отношение социалистического соревнования. Такие факты наблюдаются в ряде других цехов, они должны быть в корне пресечены. В. ТАТАРНИКОВ» («Тракторостроитель», 8 февраля 1948).
«Каменщики Соколов и Иванов 11 февраля уложили 10600 штук кирпича! По решению февральского Пленума ЦК ВКП(б) в первой половине 1948 года должно быть закончено строительство Тракторного завода. Из первоочередных объектов, подлежащих сдаче, являются цехи серого чугуна и заготовительный, однако строители в прошлом году не выполнили плана. Вступая в третий год послевоенной пятилетки, коллектив треста «Владимирпромстрой», следуя почину ленинградцев, развернул социалистическое соревнование за сокращение сроков пятилетки, за быстрейший ввод в эксплуатацию строительных объектов. Сейчас на строительстве кипит напряженная работа. Ускоренными темпами ведется кладка стен заготовительного цеха, который в марте должен быть сдан под монтаж технологического оборудования. Строители взяли обязательство к 15 февраля закончить кирпичную кладку цеха 11 февраля в честь 30-летия Советской Армии инструктор стахановских методов А. Соколов и каменщик А. Иванов встали на стахановскую вахту и дали слово в несколько раз перекрыть установленную норму, вызвав на соревнование бригаду бетонно-растворного узла тов. Кочеткова, монтажников «Стандартстальстроя» и экскаваторщиков треста «Союзэкскавации». Инструктор стахановских методов труда Алексей Иванович Соколов, знатный каменщик страны, строил металлургический завод на Урале, участвовал в строительстве жемчужины южной металлургии — «Запорожстали». За доблестный труд правительство наградило его орденами «Знак почета» и «Трудового Красного Знамени». В этот день Алексей Иванович наглядно показал, как, применяя передовые методы труда, можно достичь высокой выработки. На лесах по его предложению ящики для раствора были расставлены друг от друга на расстоянии двух с половиной метров и 70 сантиметров от стены, чтобы мастер мог свободно передвигаться. Пространство между ящиками заполняется кирпичом в рамках. В каждой рамке уложено по 6 кирпичей и подсобный рабочий сразу же подает их каменщику на стену, тогда как раньше он подавал по одному кирпичу. Причем укладка кирпича в рамки дает возможность на подъемнике доставлять по 100 кирпичей, что сокращает число рабочих, ибо ликвидируется перекладка, укладка, избегается бой кирпича. Работа велась порядно. Соколов вел кладку с наружной стороны, а Иванов — с внутренней, этим создался фронт для забунтовки, тогда как раньше при кладке в зимних условиях забунтовка отставала, раствор в средней части стены замерзал и его приходилось выбивать. К концу дня стали известны результаты работы. Соколов и Иванов уложили вдвоем 10600 штук кирпича за шесть с половиной часов работы, выполнив каждый по 10 сменных норм! Нужно отметить, что руководители 2-го строительного участка не сумели полностью обеспечить раствором каменщиков, они простояли полтора часа, а бригада выпускников школы ФЗО после обеда, совсем прекратила работу из-за недостатка раствора. Навстречу 30-летию Советской Армии Мастер Ф. Егоров — танкист Советской Армии, он был на 4 фронтах в дни Великой Отечественной войны. Своим метким огнем он отважно громил врага, прошел с боями Украину, защищал Белоруссию, бил врага в Польше. Теперь бывший воин по-фронтовому работает на участке крупного чугуна. Его смена выполнила январский план на 103,4 проц. К 30-летнему юбилею Советской Армии коллектив смены тов. Егорова решил выполнить месячный план. А. Титов На главном конвейере Темп работы главного конвейера — показатель работы всего завода. 10 февраля смена слесарей-сборщиков самоотверженной работой наверстала отставание в сборке от графика. За 8 часов было собрано 10 тракторов сверх сменного задания. Отличились в труде центровщик А. Анисимов, радиаторщица В. Фролова и работница на постановке керосиновых баков тов. Барабанова. Систематически выполняют сменное задание на 110-120 проц. сборщик тт. Петров, Калугин, Наумов, Мещенкова и Лаврененкова. Стахановским трудом сборщики конвейера показали, что при бесперебойном обеспечении деталями они успешно могут выполнять график без посторонней помощи и штурмовщины. И. Пузов, старший мастер главного конвейера Бракоделы не наказаны Недавно на вагранке бригадир тов. Гриценко и его помощник тов. Прокопьев произвели завалку шихты без кокса, поэтому металл оказался холодным и свыше 20 деталей пошло в брак, в числе их также остродефицитные, как бортовая передача, коллектор. О происшедшем у начальника цеха тов. Трунина имеется докладная записка, но мер пока к бракоделам не принято никаких. Здесь смирились с браком и, больше того, снова возобновились эксперименты, но как и в стержневом отделении с песком они не принесли успеха. Так и на этот раз в плавильном отделении — опять произошел конфуз. 7, 8 и 10 февраля в механических цехах пошел брак по деталям 04-02 и 28-104, так как литье оказалось повышенной твердости, резцы не выдерживали. Проверка технического контроля установила, что вместо чугуна марки один давали чугун марки ноль. Стоило только перейти на первый, твердость исчезла. Прямой виновник брака здесь главный металлург тов. Фрумин, не удосуживающийся проверить сперва чугун в лаборатории. При заливке головок блока десять штук забраковали из-за низкой газопроницаемости земли, ибо заместитель начальника цеха по технической части тов. Петров вместо требуемого люберецкого песка, обладающего нужными качествами, запустил другой, негодный. Повторяем, мер к виновникам как к прямым, так и косвенным, не принято. В цехе нет ни «молнии», ни боевых листков, бичующих бракоделов».
«Медицинское обслуживание рабочих завода проводится здравпунктами № 1 (на территории завода), № 2 (в инструментальном цехе) и амбулатория на ул. Всполье. Нуждающихся в госпитальном режиме направляют в городскую больницу. При здравпункте № 1 имеется комната гигиены женщины. Помещение здравпункта и амбулатории тесное, квадратура мала, не соответствует назначению, амбулатория не имеет канализации и водопровода. Завком внес в договор пункт о расширении амбулатории, однако дирекцией завода он остался не выполнен».
«Охрана труда и техника безопасности На заводе еще не пущено в эксплуатацию 36 вентиляционных установок. Кроме того, часть пущенных вентиляций работает плохо, особенно в литейном цехе. Нет вентиляций еще у печей отжига, имеющаяся там естественная вентиляция не удовлетворяет. На главном конвейере не пущена до сих пор окрасочная камера. Количество вентиляционных установок необходимо еще увеличить в самом недалеком будущем. Отдел техники безопасности и охраны труда работает явно неудовлетворительно. В цехах мало наглядной агитации, плохо обстоит дело с обучением и инструктажем. Слабо работала и комиссия по охране труда при завкоме (председатель комиссии тов. Валуев). Явно неудовлетворительно работали общественные инспекторы в цехах, поэтому не все нарушения по технике безопасности и охране труда доходили до сведения завкома и принимались меры. Спецжиры до декабря выдавались аккуратно, за последние месяцы имеется задолженность. Кроме того, заводу недостаточно выделяются фонды на спецодежду, особенно на суконную и резиновую» («Тракторостроитель», 13 февраля 1948).
«МОЛОДЕЖНЫЙ ЛЕКТОРИЙ В молодежном городке месяц назад создан лекторий для молодых рабочих. К чтению лекций привлечены секретари горкома комсомола, инженерно-технические работники завода, лекторы. Инженер-экономист тов. Квасов прочитал лекцию на тему: «Сталинская пятилетка в действии», лектор горкома ВКП(б) тов. Малинин — «Начало революционной деятельности В.И. Ленина».
ДЕТСКИЙ ШАХМАТНЫЙ ТУРНИР 12 детей тракторостроителей принимали участие в общезаводском шахматном турнире, 8 из них получили звание шахматистов 5-ой Всесоюзной категории. Первое место занял Вадим Яновский, набравший 9 с половиной очков из 12 возможных, второе — Рем Барышников — 8 с половиной очков, третье, четвертое и пятое места заняли Дима Шутов, Борис Щелкунов и Юрий Быков. Новые спортивные секции На заводе начали работу вновь организованные четыре спортивные секции — гимнастическая, бокса, штанги и мотоциклетная, в них сейчас занимается свыше 90 человек. Особенно большой популярностью пользуется мотоциклетный спорт, в этой секции 40 работников завода. Руководят секциями опытные мастера своего дела гимнаст 2-го Всесоюзного разряда тов. Бундин, преподаватель физкультуры тов. Прокопьев, студент-выпускник машиностроительного техникума тов. Сабанеев, начальник монтажного цеха тов. Воронин. Н. БОДУНОВ В ДОМ ОТДЫХА 43 рабочих инженерно-технических работника и служащих нашего завода на этой неделе поехали отдыхать в Сушневский дом отдыха, из них 12 подростков, получивших бесплатные путевки. Бережно относиться к инструменту Если в декабре прошлого года в моторном цехе норма расхода инструмента на трактор выражалась в сумме 580 рублей, то в январе расход сокращен на 160 рублей. Это результат того, что на участках стали больше уделять внимания правильной эксплуатации инструмента, бережнее относиться к нему. Но все-таки отношение к инструменту на ряде участков оставляет желать много лучшего. На участке старшего мастера тов. Никифорова большой перерасход сверл, разверток, протяжек. Тов. Никифоров обычно ссылается на то, что виновато литье, которое подается твердым, с раковинами и т. п., а не замечает, что сверловщицы тт. Мусатова и Матвеева ломают сверла из-за своей невнимательности, они во время работы занимаются разговорами и сверло затупят до такой степени, что оно становится никуда негодным. Небрежно относятся к инструменту и на участке старшего мастера тов. Князева. Л. ПАНТЕЛЕЕВ, начальник штампово-инструментального хозяйства цеха Своевременно оформлять акты — Почему у вас в кладовой нет нужного инструмента, почему плохо работаете?— такие заявления часто приходится слышать от мастеров и станочников, в то время как порой виноваты они сами. Старший мастер тов. Конюхов хуже других относится к сдаче и бережному расходованию инструмента. Недавно с его участка я собрала 8 штук протяжек и прошивок, а ведь одна протяжка стоит 600-700 рублей. Если инструмент сломан, то при сдаче его в кладовую, нужно приложить акт, только тогда центральный инструментальный склад выдаст новый инструмент, а вот старшие мастера тов. Миронов из цеха шасси, тт. Краснов, Якутин, Конюхов из цеха коробки скоростей никогда этого не делают своевременно. От нас требуют инструмент, надо потребовать и от мастеров и рабочих бережного отношения к инструменту. Е. ГОЛОВАНОВА, кладовщица ШИХа цехов шасси и коробки скоростей Когда будут фрезы? Мой участок валов коробки скоростей дает большое количество деталей в запасные части по графику Министра, однако нормальной работе систематически тормозят инструментальщики. Часты простои по фрезе Р-9-48, которой на заводе нет, не оказалось на складе и металла для ее изготовления. Спрашивается, что же думали раньше руководители ИШО? Нередко простаивают станки из-за фрез Р-7-409, Р-2-403 и других. Есть факты, когда работники кладовой отвечают, что нет резцов, а фактически они есть. 12 февраля был послан рабочий за резцом Н-1-005, ему сказали, что резца нет, а когда я лично пошел, то резец выдали. Б. КРАСНОВ, старший мастер» («Тракторостроитель», 15 февраля 1948).
«Цеху шасси вручено переходящее Красное знамя райкома ВКП(б) По итогам социалистического соревнования цехов предприятий Тракторозаводского района за январь первое место присуждено цеху шасси нашего завода, которому вручено переходящее Красное знамя тракторозаводского райкома ВКП(б). Месячное задание выполним к 23 февраля Молодые термисты самоотверженно борются за выполнение пятилетнего плана в четыре года. Вступив в социалистическое соревнование за достойную встречу 50-летия Советской Армии, они решили план февраля закончить к 23 числу и подкрепляют свои слова практическими делами. Комсомольцы А. Жильцов, В. Жуков, В. Семенов, Л. Тумакова, В. Каланцева, Н. Арсентьева выполняют суточное задание на 170—200 процентов и увлекают за собой остальную молодежь. К. ЩЕТКИНА, секретарь комсомольской организации термического цеха № 2 Победил в бою, побеждает и в труде Честно и добросовестно трудится бывший фронтовик токарь И. Ланцов из смены мастера Н. Спирина в моторном цехе. Являясь бригадиром молодежной бригады, он стремится дать только высокие показатели в труде. Он освоил все станки своего участка и может работать на любом из них. Являясь многостаночником, он в настоящее время работает на 3 специальных сверлильных станках, дает не менее полутора норм в смену и свои обязательства — закончить программу к 23 февраля он выполняет с честью. КУЗНЕЦЫ СОЗДАЮТ ЗАДЕЛЫ ЗАГОТОВОК 30-летие Советской Армии коллектив кузнечного цеха встречает большой производственной победой. 15 февраля кузнецы закрыли по 95 деталям месячный план. Сдача оставшихся двух деталей 06-03 и 32-01 задерживается из-за отсутствия металла. По-прежнему по-стахановски работают штамповщики тт. Ларионов и Трофимов, кузнец тов. Чучелов. Кузнец участка горизонтально-ковочных машин тов. Силуянов на изготовлении спиц достиг рекордной выработки, он дает за смену по 1.300 штук при норме в 870. Бывший подручный тов. Стародобов, став штамповщиком, не отстает от своего учителя тов. Ларионова. Однако коллектив цеха отстает от графика. Долг кузнецов — создать большие заделы деталей на мартовский план. Стахановская школа помогла В цехе коробки скоростей токари А. Федоров выполнял задание на 40 процентов, С. Андрианов на 71 проц., сверловщица Ю. Борисова на 87 процентов. Они поступили в стахановскую школу, организованную в цехе. Полученные знания помогли им в производственной работе. Теперь А. Федоров выполнил январскую норму на 123 процента. С. Андрианов – на 116 процентов и Ю. Борисова - на 106 процентов. Они перевыполняют ежедневно задание и в феврале. Бригада простаивает Комсомольско-молодежная бригада участка свободной ковки кузнечного цеха взяла обязательство выполнить февральское задание на 120 процентов. Комсомольцы и молодежь участка прилагают все силы на то, чтобы сдержать свое слово. Но отдел снабжения срывает нам работу. По его вине участок простаивает целые смены. До сих пор не подан металл на деталь 32-01 и на поковки из углеродистой стали. А ведь из-за нас в свою очередь простаивают рабочие механических цехов. До каких пор снабженцы равнодушно будут относиться к порученному им делу? Г. ЧУЧЕЛОВ, бригадир комсомольско-молодежной бригады участка свободной ковки ДОСТИГНУТА ПРОЕКТНАЯ МОЩНОСТЬ Тракторостроители взяли обязательство в 1949 году достичь проектных мощностей. Молодой токарь моторного цеха Анатолий Мысягин опередил время. На 3-ю операцию детали 03-01 (поршень) сейчас полагается по норме 6 минут. Молодой рабочий предложил установить дополнительный резец, в этом ему помогли технолог В. Игошин и мастер М. Шмелев, в результате Анатолий Мысягин эту операцию выполняет за 2 минуты, достигнув тем самым проектной нормы. О. Миронов, комсорг цеха» («Тракторостроитель», 18 февраля 1948).
«Моторы работают вхолостую Исключительно халатно относится к расходованию элетроэнергии на главном конвейере энергетик тов. Галышев. На-днях бригада обнаружила здесь 3 мотора вентиляторов, мощностью в 5 киловатт-часов каждый, работающие 4 часа вхолостую. За это время пропало даром 60 киловатт-часов электроэнергии. В моторном цехе во время дежурства электрика тов. Скабиной мотор на станке № 732 10 часов работал вхолостую, из-за чего пропало 50 киловатт-часов. То же самое мы увидели на участке мастера Федотова в цехе коробки скоростей, где без дела 5 часов был включен мотор наждака. А. АНТОНОВА, член рейдовой бригады Оборудование в грязи Электропечь ДСП-3, плавящая сталь в сталелитейном цехе для задних мостов, осей,— автоматическая, за ней нужен тщательный уход, но содержится она крайне неряшливо — на механизмах толстый слой грязи и пыли. Энергетик цеха тов. Соргин на вопрос о причинах такого состояния печи ответил, что для смазывания печи и протирки нужен спирт, а начальник цеха тов. Теверовский, которому он об этом заявил, только посмеялся. Подстанция, где находится электропечь, не закрывается, любой человек может войти и взять, что ему нужно. Оказывается, Соргин месяц назад потерял замок. И. ГУДИМ, член комитета ВЛКСМ Есть 600 деталей Стахановки - сверловщицы цеха шасси М. Потанина и Прохорова взяли обязательство в честь 30-летия Советской Армии выполнить месячный план по деталям 28-08, 28-09 (рычаги) к 18 февраля. Свое слово они сдержали — досрочно 14 февраля перекрыли месячный график, сдав 600 деталей. Теперь они обрабатывают детали в счет мартовского плана и оказывают социалистическую помощь цеху нормалей, изготовляя гайку 24-14. По нормам 1950 года Слесарь-сборщик цеха сборки моторов Глеб Александров добросовестно относится к порученному делу, заранее подготовляет рабочее место, все это способствует тому, что он вместо сборки и установки 3 шатунных групп за смену дает 8 комплектов, достигнув тем самым норм 1950 года. Заработок стахановца за январь составил 1.040 рублей. Кроме того, Г. Александров обучил своей профессии тт. Кочеткова, Гамазина и Абрамова, которые сейчас выполняют и перевыполняют действующие нормы. А. ЕГОРОВ, начальник бюро стахановских методов и труда Передовое отделение Отделение свободной ковки мастера М. Меркулова кузнечного цеха идет впереди других участков. Коллектив январсий план выполнил на 105 проц. Профсоюзная группа цеха совместно с партийной и комсомольской организациями рассмотрели итоги социалистического соревнования и присудили первое место в цехе отделению свободной ковки. Это отделение имеет не только лучшие показателя в труде, но и хорошую трудовую дисциплину, чистоту рабочего места. В соревновании за досрочное выполнение месячной программы в честь 30-летия Советской Армии оно идет выше графика. За 17 дней февраля выполнен месячный план на 57,3 проц. вместо 56 проц. ПРИЧИНЫ ОТСТАВАНИЯ ЦЕХА НОРМАЛЕЙ Еще недавно цех нормалей держал переходящее Красное знамя завода, но на сегодня стал тормозом в выполнении программы заводом. Из 207 деталей 150 дефицитных и 50 аварийных — вот итог работы цеха нормалей за 17 февраля. Спрашивается, в чем же дело? Тот же коллектив работающих, то же оборудование... Все, можно сказать, то же, однако раньше цех нормалей свою программу выполнял только своими силами, а теперь ему в этом помогает целый ряд других цехов. Все то же, но не та программа. Вот в чем основной гвоздь потери авторитета цехом нормалей. Выправить теперь работу серийного цеха с большой номенклатурой обрабатываемых деталей не так то просто. Оставлять же цех работать по дефициту, значит поставить под угрозу программу завода 1948 года, которая почти в полтора раза больше программы 1947 года. Здесь в надежде на «авось» работают по-прежнему с большим прохладцем, недостаточно используют оборудование, плохо организуют труд. 8 февраля в цехе была проведена фотография рабочего дня, в результате которой установлено; что на участке автоматов в смене мастера тов. Зайцева производительно затрачено лишь 61,4 проц. рабочего времени, а потери по организационно-техническим причинам составили 20,5 проц., потери по вине рабочих – 10.1 проц. и потери времени на переналадку — 7,8 проц. На участке болтов в смене мастера тов. Хромова производительно затрачено 72,5 проц., а на участке гаек смена мастера тов. Власова непроизводительно потеряла в этот день 25 процентов рабочего времени. В чем причина такого расточительства рабочего времени? Прежде всего в том, что труд рабочих на участках организован крайне плохо, низка трудовая дисциплина. Вот характерный стиль работы цеха нормалей. Без пяти минут восемь часов утра. Помещение цеха постепенно наполняется людьми. В главном проходе точно на гулянке: сбившись в кучи, рабочие, наладчики и мастера не без удовольствия делятся друг с другом впечатлениями о проведенном вчера вечере, о душу раздирающих снах, виденных ночью. Станки безмолвно поджидают своих хозяев. Сигнал о начале работы: толпа людей ни с места, и только минут через 5—10 она начинают постепенно редеть и начинают доноситься редкие перестуки автоматов.
Мастера начинают распределять работу, наладчики искать приспособления, рабочие или ждут последних, скучая у станка, или уходят в очередь за инструментом, или подтаскивают детали. И только часам к девяти утра, начинают работать почти все станки. Но это еще не значит, что цех уже работает на полную мощность. До 30 проц. производительности теряет почти каждый рабочий на ненужные, бестолковые приемы работы из-за того, что у него нет под руками нужного инструмента, что его, не проинструктировав как нужно, мастера и наладчики предоставили самому себе. Вот, например, рабочий день фрезеровщицы тов. Матвеевой. Она производительно работала лишь 59,7 проц. рабочего времени и норму выполнила на 45 проц. В этот день она простояла 90 минут в ожидании работы. Сверловщица тов. Дусеева за полдня не просверлила ни одной детали из-за того, что нечем было закрепить сверло, в результате она выполнила норму лишь на 35 проц. Шесть резчиков деталей потеряли в общей сложности за смену 960 минут, т. е. два рабочих для из-за того, что работали без упоров, устанавливая в патроне каждую деталь по ранее отрезанной. И ни один мастер, ни один наладчик этого не заметили. А сколько времени непроизводительно тратится на переноску деталей с операции на операцию в фартуке или какой-либо банке, тогда как можно сделать специальные ящики, которые установить на стеллажах в кладовой. Одно это мероприятие сэкономит более 12 тысяч человеко-часов в год. Вместо того, чтобы устранять причины, мешающие высокопроизводительной работе, мобилизовать коллектив на освоение проектных мощностей, отдельные мастера болтают о нереальности технических норм, заявляя: «Давно бы нужно снизить нормы». Это в то время, когда в смене мастера Хромова болторезчик Волков 8 февраля производительно работал лишь 49 процентов рабочего времени, а выполнил дневную норму на 171,6 проц. (!?). Для того, чтобы увеличить производительность труда, следовательно, выпуск деталей в цехе, в первую очередь надо навести элементарный порядок. Нужно сделать специальные стеллажи для укладки прутков, подставки-козлы для бочек с нефтепродуктами, ящики-тележки для транспортировки стружки из-под автоматов. Добиться организации филиала кладовой мерительного инструмента, снабдить цех специальной тарой для переноски деталей с операции на операцию и сделать для этого стеллажи в кладовой. Нужно организовать строгий учет выдаваемых и принимаемых деталей с отметками в нарядах, снабдить цех в достаточном количестве гаечными, патронными ключами. Навести порядок в службе механика, сделать специальные упоры на болторезках, отремонтировать тормоз на токарно-револьверном станке. С целью уплотнения рабочего дня по производству деталей организовать специальную бригаду по переналадке автоматов, вынеся переналадку за пределы смен, обеспечить подготовку рабочих мест до начала работы смен. Проведение этих мероприятий в сочетании с правильным планированием даст положительные результаты в улучшении организации производства и повышении производительности труда. И. БОРИСОВ, К. ЕРШОВА, члены бригады ОТиЗа» («Тракторостроитель», 20 февраля 1948).
«КУРСЫ ДЛЯ ДОПРИЗЫВНИКОВ При отделе технического обучения начали работать курсы по подготовке трактористов. На них занимаются 20 допризывников. В армию они придут подготовленными, имея воинскую специальность. Кавалер ордена Славы На груди у старшего мастера прессового цеха тов. Покрышкина 6 правительственных наград — 3 ордена и 3 медали. Они свидетельствуют о том, что демобилизованный воин храбро и мужественно защищал родную землю от немецко-фашистских захватчиков. Вот один из боевых эпизодов. Части Советской Армии форсировали реку Одер и закрепились на том берегу. Противник предпринимал одну за одной яростные контратаки, пытаясь сбросить наших бойцов в воду. Командир орудия, старший сержант тов. Покрышкин получил боевой приказ: поддержать огнем переправу советской артиллерии и танков на захваченный плацдарм. Под обстрелом артиллерии и непрерывными налетами авиации орудийный расчет тов. Покрышкина несколько часов подряд прикрывал огнем переправу наших войск. За бой на Одере старший сержант Покрышкин получил орден Славы 3 степени. Эпизоды из боевого прошлого Полк наступал на Кривой Рог. Мы захватили важный опорный пункт противника, но враг, пытаясь вернуть его обратно, силами до двух батальонов пошел в контратаку и начал теснить нашу пехоту. По приказанию командира я выдвинулся вперед со своим минометом и начал бить прямой наводкой, выпустив около 80 мин. Немцы не выдержали и побежали. За это меня наградили медалью «За боевые заслуги». Второй раз я отличился в боях за Будапешт. Немцы установили два пулемета в одном из домов и не давали возможности передвигаться нашим бойцам. Я с тремя солдатами ползком подобрался к дому и гранатами забросал противника. После этого пехота поднялась и заняла еще в этот день несколько кварталов города. Здесь меня наградили орденом Красной Звезды. В. КИРИЛЛОВ, токарь штампового цеха Один за двоих Для обслуживания 6 зубофрезерных станков полагается наладчик и станочник. Но рабочих не хватало. Демобилизованный воин Тимофей Кондратьев, работающий наладчиком на участке, заявил, что он справится один. — А не трудно будет,— спросил я его. — Не нам, фронтовикам, бояться трудностей, — ответил Кондратьев. Сейчас он один обслуживает шесть зубофрезерных станков и трудится по-стахановски. Если есть заготовки, наладчик Кондратьев сдает шестеренки всегда больше, чем полагается по норме. А. ЛАВРУХИН, старший мастер участка моторного цеха Станок фронтовиков В цехе шасси на обработке заднего моста работают токарями демобилизованные воины — гвардии старший сержант Александр Кочетков и ефрейтор Владимир Бочков, они самоотверженно дрались на фронте. Истребитель танков Александр Кочетков имеет на своем счету девять подбитых вражеских танков и десятки бронемашин. Он награжден орденами Отечественной воины II степени, Красной Звезды и медалями «За победу над Германией», «За освобождение Праги» и «За взятие Берлина», а Владимир Бочков был пулеметчиком, он форсировал Днепр, в бою уничтожил огневую точку противника и награжден медалью «За отвагу». На заводе бывшие воины овладели специальностью и теперь работают на одном станке, сменяя друг друга. Они служат образцом в труде и дисциплине. ОНИ ЗАЩИЩАЛИ РОДИНУ В рядах доблестной Советской Армии, которая своими беспримерными в истории подвигами, героизмом и бесстрашием в боях с врагами прославила нашу Родину, наш народ, сражались лучшие сыны отчизны, патриоты Родины. После победы над заклятым врагом бывшие воины вернулись к мирному созидательному труду, чтобы своим трудом помочь в выполнении великого сталинского пятилетнего плана. Около 700 демобилизованных воинов трудятся на Тракторном заводе, они знают, что выпуск тракторов для сельского хозяйства в эти дни является важнейшей государственной задачей. Одни из них руководят участками, другие, овладев специальностями, встали за станками. В цехе шасси лучшими стахановцами являются воины, защищавшие Родину: токари Николай Амочкин, Геннадий Артамонов, Александр Кочетков, в моторном цехе — сверловщики Иван Ланцов, наладчик Тимофей Кондратьев, фрезеровщик Анатолий Малов, токарь Василий Назаренко, в инструментальном цехе — токарь Михаил Дойников, на сборке моторов — Константин Наумов и Иван Егоров. Работают помощниками начальников цехов фронтовики Виктор Левин, Константин Хахин, руководят участками Иван Приходько, Николай Федотов, Константин Цикин и др. 30-летие Советской Армии особенно радостная дата для полковника в отставке Федора Тимофеевича Кулагина — пом. директора завода по кадрам. Он 28 лет прослужил в рядах Советской Армии. Службу в Красной Армии он начал добровольцем во владимирском полку, затем в феврале 1919 года был послан на петроградские курсы красных командиров и первое боевое крещение получил при штурме Перекопа. Затем он учился искусству воевать и учил других. Последние 14 лет тов. Кулагин служил на Дальнем Востоке, охраняя советские рубежи от японских захватчиков. Наша армия дала предметный урок японским самураям на Хасане и Халхинголе, а после победы над Германией за один месяц была наголову разбита империалистическая Япония и возвращены исконные русские земли — Южный Сахалин и Курильские острова. В разгроме Японии Федор Тимофеевич участвовал в качестве заместителя командующего танковыми войсками фронта, а после войны до сентября 1946 года был начальником автомобильных войск фронта. За боевые заслуги по защите Родины тов. Кулагин награжден орденом Ленина, двумя орденами боевого Красного Знамени, орденами Краской Звезды, медалями «За победу над Германией», «За победу над Японией» и «XX лет РККА». Внесли свой вклад в дело победы над врагом: начальник испытательной станции моторов Евгений Домнин, он с гордостью носит ордена Отечественной войны, разметчик штампового цеха Владимир Егоров, имеющий несколько правительственных наград, а в том числе орден Отечественной войны первой степени и орден Красной Звезды; вагранщик Петр Корчагин, награжденный медалью «За отвагу»; модельщик-коммунист Виталий Лобанов — орденом Красной Звезды; боец военизированной охраны Александр Угаров — кавалер двух орденов Красной Звезды и ордена Славы. К. ПЕТРОВ» («Тракторостроитель», 22 февраля 1948).
«8 миллионов рублей экономии в год До сих пор погрузка тракторов на погрузочной площадке железнодорожного цеха производится вручную. На это содержится штат 20 человек, завод платит большие суммы ежемесячно за простой транспорта, ибо за каждый час простоя вагона надо платить 400 рублей и паровоза - 360 руб. Начальник цеха нестандартного оборудования тов. Бычков и заместитель главного механика тов. Иванов разработали конструкцию лебедки грузоподъемностью в 3 тонны, которая может брать трактор с любого положения. Изготовление лебедки закончено, в ближайшие дни она будет сдана в эксплуатацию, ее применение освободит 18 рабочих и даст 8 миллионов рублей экономии в год. САМОЕ ЭКОНОМИЧНОЕ Самым выгодным, производительным и экономичным в литейном деле является кокильное литье, то есть литье в постоянные металлические формы. Одна такая форма может выпустить от 5 до 8 тысяч отливок, кроме того, отпадает необходимость в опоках и земле, очистка от пригаров земли, брак по многим деталям может быть сведен почти до нуля, не потребуются машины, следовательно, значительно сокращается число рабочих, потери от брака. Изготовленный недавно кокиль для детали 18-15 показал хорошие результаты и вызвал большой интерес у мастеров, рабочих, но только не у начальника тов. Трунина. Он упорно не желает внедрения более совершенных методов труда. Н. Ипполитов» («Тракторостроитель», 25 февраля 1948).
«Заводу присуждено второе место во всесоюзном соревновании Решением коллегии Министерства автомобильной и тракторной промышленности Союза ССР и ВЦСПС по итогам всесоюзного соревнования за январь коллективу нашего завода присуждено второе место среди тракторных заводов страны. В связи с этим, завод получает премию в 175 тысяч рублей. В ответ на эту высокую оценку нашей работы сделаем все, чтобы выполнить план февраля!»
«Вручение медалей «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941—1945 гг.» 25 февраля в зале заседаний моторного корпуса состоялось вручение медалей «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941—1945 гг.» рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим завода, самоотверженно трудившимся в суровые годы войны. От имени Президиума Верховного Совета СССР заведующий отделом исполкома тракторозаводского райсовета тов. Тамазин вручая награды 107 тракторостроителям и поздравил с высокой оценкой их самоотверженной работы. — Тракторный завод, — сказал он,— построен в суровые годы войны усилиями коллектива, а теперь в дни мирного труда долг тракторостроителей, больше давать тракторов для колхозных полей. В числе награжденных стахановец моторного цеха В. Антипов, работница прессового цеха Л. Милюкова, стахановец ремонтно-строительного цеха С. Брагин и другие. Медаль «За доблестный труд» обязывает каждого, кто ее носит, всегда быть примером в труде. ДВА БРАТА Демобилизовавшись из Советской Армии, Алексей и Павел Тимофеевы поступили в литейный цех. Здесь они овладели профессией формовщиков: Алексей — безопочной формовки, а Павел — тяжелого литья. Два брата вскоре заслужили уважение всего коллектива, как лучшие стахановцы, из месяца в месяц они перевыполняют нормы. Как хорошего производственника и активного общественника, литейщики послали Алексея Тимофеева депутатом в районный Совет. С. РУЗОВ, начальник смены Тракторы У-2 выработали по три годовых нормы Штейнгардская МТС Краснодарского края в феврале 47 года получила партию тракторов У-2 Владимирского тракторного завода. С первых дней работы на колхозных полях в период весеннего сева они показали хорошие качества и экономичность в расходе горючего. В период сезона все тракторы работали безупречно, не имея простоев из-за поломок. Достаточно привести цифры выработки тракторов: из шести машин на каждой в переводе на мягкую пахоту за сезон 47 года выработано от 750 до 980 гектаров, при годовой норме в 280 гектаров. Лучшие трактористы значительно превысили средние годовые показатели: на тракторе № 2948 выработка составила 1082 гектара. В период осенне-зимнего ремонта мы провели текущий ремонт тракторов, заменив гильзы, поршни и ряд шестерен заднего хода. Тракторы марки ВТЗ готовы к выходу в поле. В надежных руках они не заменимы в работе. А. ЗОЛОТУХИН, директор МТС» («Тракторостроитель», 27 февраля 1948).
