В конце XIX – нач. ХХ веков ни одно серьезное описание промышленных заведений Владимирской губернии того времени не обходилось без упоминания «(Серповой фабрики Е.Ф. Ковалева съ сыновьями» при дер. Коняевой Владимирского уезда». Большой объем и высокое качество Ковалевской продукции сделали предприятие одним из главных производителей серпов в России, принесли ему широкую известность.
От станции Улыбышево до завода в Коняеве - 7 километров. С открытием в 1901 году станции «Улыбышево» стал более удобным подвоз из Владимира в Коняево металла и других материалов.
Глядя на то, как успешно идут дела у Ковалёвых, такую же фабрику решил построить при станции владелец «Торгового дома Ивана Михайловича Козлова съ сыновьями» сам Козлов. Он имел оптовый склад во Владимире, продавая косы, серпы, ножи, пилы, напильники, лопаты и другой инструмент. Кроме того, он был в дружеских и родственных связях с Ковалёвыми. Фабрика построена в 1905-1906 годах, в 1907-1908 году на ней работало уже до 100 человек. Фабрика при станции имела более выгодное положение, чем фабрика в Коняеве, однако далее дела у Козлова не пошли, а в 1910 году И.М. Козлов умер. Фабрику приобрели Ковалёвы, но основное производство на ней свернули, превратив её в точильный цех коняевской фабрики, куда привозили полуготовые (то есть, не наточенные) изделия.
Инструментальный завод
«Новый инструментальный завод работает безобразно плохо. Долой сезонную установку! Стучат старые кузницы. Звон металла несется из мастерских. В три смены бывшая серповая фабрика №1, а теперь завод строительного инструмента кует и точит. Десятки тысяч стругов и скобелей идут на лесозаготовки, в лесные массивы далекого севера. Штукатурные молотилки, лопатки, кельмы и другой инструмент транспортируется в центры крупного строительства. Полукустарный завод с производства миллионов серпов переключается на выработку инструмента необходимого для индустриализации страны. Но переключение это происходит очень болезненно. 90 проц. работающих на заводе живут в деревне, они исстари привыкли работать по сезонному и эта сезонность мешает успешной работе завода. На заводе половина рабочих имеют по одному и по два выговора. Нет среди рабочих производственной дисциплины. Заводские организации в результате своей неподвижности способствуют разложению. Августовский позор Август дал огромное недовыполнение производственной программы. По словам мастера тов. Викторова основной кузнечный цех месячное задание выполнил не больше как на половицу. За весь месяц задание по основному ассортименту - по стругам выполнено только на 40 проц., по обрезовкам на 30 проц., по кронциркулям на 16 проц., по теркам на 9 проц., по скобелем бондарным на 5 проц. Но не удивляйтесь этим мизерным цифрам выполнения промфинплана. Цифры есть еще мизернее, вот они: по нутромерам задание выполнено только на 3 проц., а по окорочным лопатам еще меньше — 0,3 проц. Директор изволит оправдываться... Огромным прорывом закончен август. Но директор завода т. Михайлов не беспокоится, у него «козырь» в руках, которым он на всех собраниях и совещаниях старается отыграться, старается заказать зияющий прорыв. — Ничего в этих цифрах опасного нет, говорит он, наш завод на 182 % выполнил задание по шпаклевкам. Вся заводская общественность осуждает хозяйственников за такое небрежное ведение дела. Нельзя загонять на сотни процентов в полуфабрикатах одного инструмента, оставляя пищей для прорыва другой. Примеры рядом: задано кронциркулей изготовить 7200 штук, выполнено только 1300 штук, а в полуфабрикатах недоработанными находятся 11 тысяч штук. Нутромеров из 6200 штук задание выполнено только 200 штук или 3 проц., а в полуфабрикатах их имеется 10 тысяч штук. И так по всем видам продукции. Удушили 13 бригад Был на заводе производственный подъем. 13 ударных бригад успешно начинали работать, по цехам развертывалось социалистическое соревнование, но заводские организации не сумели закрепить этого подъема. Производственные совещания совершенно не руководили соревнованием, за 8 месяцев проведено только два производственных совещания, да и они носили характер скучных собраний. В результате: соревнование задушено, работа в цехах идет самотеком, да каждый работает как хочет и сколько хочет. Некоторые кузнецы, например, изобрели новую систему выходных дней, они после семи дней гуляют два дня. В точильном цехе, как цехе вредном, работают с перерывом после 3 ½ проработанных часов, а некоторые рабочие положенную норму выполняют в течение двух часов, а полтора часа ничего не делают. Передовые производственники поднимают производственный энтузиазм. Тов. Аникеев на-днях организовал ударную бригаду точильщиков, но до последнего времени заводские организации бюрократически молчали. Новый обман Идет последний месяц хозяйственного года, нужно бы по боевому составлять новый промфинплан. Но... Среди рабочих не ведется никакой подготовки. Обещание дирекции — в первой половине сентября спустить промфинплан в цеха, осталось пока обещанием» («Призыв», 10 сентября 1930). «Вчера мы писали, что на заводе строительного инструмента прорыв на прорыве. Сегодня нам сообщают, что в результате обращения ЦК ВКП(б) от 3 сентября организации завода встряхнулись и решительно поставили вопрос о ликвидации позорных прорывов, об организации ударной работы, о боевой подготовке к вступлению в третий год пятилетки. На внеочередном открытом партийно-комсомольском собрании 6-го сентября коммунисты и комсомольцы объявили себя мобилизованными на ликвидацию прорыва и вместе с беспартийными рабочими потребовали от хозяйственников лучшей организации труда, прекращения расхлябанности в административно-техническом аппарате, потребовали немедленного составления промфинплана на новый хозяйственный год» («Призыв», 11 сентября 1930).
Завод стройинструментов № 6
В 1931 г. организовалась пионербаза при заводе стройинструментов № 6.
«Силовые установки завода стройинструментов № 6 (Улыбышево) обезличены. За работу двигателей никто не отвечает. Механик Успенский доверяет пуск двигателей разным слесарям. Двигатель Гороби подносился до того, что на нем становится опасно работать. Вода через цилиндр попадает в камеру сжатия. У другого двигателя системы Болиндэр вода заливает колоризатор. Ремонт двигателя Бронса идет слишком медленно. Надо хозяйственникам повернуться лицом к силовым установкам и устранить обезличку как в уходе, так в ремонте машин» («Призыв», 12 июня 1932).
«На заводе стройинструментов № 6 (Улыбышево) в кроликами но желают иметь дола. Ни одна организация еще не приступила к практической работе по развитию кролиководства. Некоторые организации до сих пор даже и не прорабатывали этот вопрос. Завком считает, что кролиководство — не его дело Комсомольская организация тоже ничего не делает. И, в результате, ни одного кролика сейчас нет на заводе. Надо немедленно покончить с оппортунистической спячкой и по- боевому взяться за кролиководство» («Призыв», 21 июня 1932).
«Завод стройинструментов № 6 (Улыбышево) первоначально принял контрольную цифру добавочного выпуска товаров ширпотреба на второе полугодие в 100000 р. Завод обязался путем использования своих отходов производства, а также и путей переработки лома дать различные скобяные и другие металлические изделия. На-днях завод сообщил райплану, что он изменяет свою программу и обязуется дать уже на 121250 рублей. В частности, завод включил в программу производство железок рубаночных на 34250 р. и ключей примусных на 22500 рублей» («Призыв», 22 июня 1932). «Рабкоопу завода № 6 (Улыбышево) передан ряд озер и водоемов для рыбной ловли. Но до сих пор рабкооп не использует еще водоемы, и договоров с артелями не заключил. В результате, рыбаки ловят рыбу по своему усмотрению и продают ее на частном рынке. Руководителей рабкоопа за срыв снабжения рабочих свежей рыбой надо немедленно призвать к порядку и заставить сейчас же взяться за организацию рыбного лова в отдельных рабкоопу водоемах» («Призыв», 27 октября 1932). «На заводе № 6 (Улыбышево) в партучебу были вовлечены все партийцы, но сейчас учеба разваливается. Тов. Андрианов М. Б. — вр. исполняющий должность секретаря партячейки — мало уделяет внимания партучебе. Сейчас из 28 коммунистов на политзанятия приходит 8 — 10 ч.» («Призыв», 1 ноября 1932).
«В клубе завода № 6 (Улыбышево) хорошо начинает налаживать работу драмкружок. Но эту работу сильно тормозит предзавкома Андрианов. Недавно, например, ставился спектакль, участникам спектакля на 10 минут нужна была комната для переодевания. Рядом была комната, в которой должна была заниматься ячейка ОСО. Но Андрианов категорически заявил. — В эту комнату не пускать... И не пустил на несколько минут в пустую комнату» («Призыв», 24 ноября 1932).
«На заводе № 6 имеется четыре двигателя, из которых работают 2, а остальные два числятся «в запасе». На самом же деле они и к работе не пригодны. Если случится какая беда с работающими двигателями, — заменить их нечем. Так и получилось недавно — из-за неисправности двигатель пришлось остановить. Ремонт требовал 8 час. Чтобы производство не простаивало — механиком завода Фадеевым было дано распоряжение пустить запасной двигатель «Горсби», но у него оказались сорванными болты, закрепляющие крышку колоризатора и ряд других неисправностей. Другой запасной двигатель «Болиндер» оказался разобранным. В результате всего этого половина завода простояла 8 часов» («Призыв», 4 декабря 1932).
«Безответственность, халатность к своим служебным обязанностям механика завода №6 (Улыбышево) Фадеева И.М. приносит заводу большие убытки. Вот факты: — 8-го января у двигателя — дизеля между роликами и кулачной шайбой был съеден зазор. Механик Фадеев бегло осмотрел двигатель и отдал распоряжение продолжать работу. При этом на предложение машиниста Емельянова о производстве немедленного осмотра двигателя и его останова на предмет выяснения не получается ли зазор от развертывания клапана Фадеев с ругательством ответил: — Очень много стал знать ты... На другой день зазор опять был съеден. Двигатель пришлось на этот раз остановить и оказалось: клапан действительно развертывался. Из-за ремонта завод не работал 6 часов. Два года работает двигатель с расколотым поршневым подшипником. И 14 января подшипник пришел в совершенно негодное состояние. Сменить-же его нечем, в запасе нет поршневых подшипников. В результате простой двигателя 10 дней. У двигателя «полиндера» воздушные кольца пропускают воздух в подшипники, этим самым выдувая смазку из подшипников. Фадеев, несмотря на возражения машинистов Клочкова и Рыбакова, стал законопачивать образовавшиеся щели войлоком, заявив им: — Не ваше дело тут соваться... После этой конопатки двигатель не проработал и дня, как войлок весь истрепался, часть которого попала в подшипник и последний расплавился. У переходной трубы общего нефтяного бака вот уже третий месяц течь, в виду худого винтеля. К ремонту его механик и не думает приступать, не обращая внимания на то, что из-за этого нефть вытекает в большом количестве» («Призыв», 22 февраля 1933).
«Рабочие завода «Стройинструмент» № 6 неоднократно просили завком взяться за открытие детяслей при заводе. Завком (Андриянов) обещал открыть детясли еще в ноябре прошлого года, но вот уже март месяц 1933 года, а детясли на заводе все еще не открыты. Долго-ли еще завком будет тянуть волынку?» («Призыв», 23 марта 1933). «Пригородное хозяйство завода стройинструментов № 6 к весеннему севу не готово. Не хватает овса 3,8 центн., гороха 1,5 центн. и вика 2 центн. Греча есть, но не сортирована. Тяговой силой хозяйство не обеспечено. Договор на обработку ни с кем не заключен. Средства имеются (заводоуправление выделило на хозяйство 15.000 рублей), но Трындину (предкооперации) не до хозяйства. Для него весна еще не наступила» («Призыв», 14 апреля 1933).
«В столовой завода стройинструментов (Улыбышево) обеды приготовляются скверные, не питательные. Ежедневно — суп из картошки и без всякой приправы. Мясной суп готовится очень и очень редко. Между тем имеются все возможности улучшить питание. Кстати — организации завода до сих пор не хотят заключить договор с подшефным колхозом на поставку молока. Имеющийся крольчатник находится вне внимания дирекции, партячейки, правления рабкоопа и ФЗК (Манеев). Это привело к тому, что крольчатник до сих пор не служит подспорьем в деле улучшения питания. Организации завода явно не заботятся об улучшении материально-бытовых условий рабочих» («Призыв», 18 мая 1933). «Плохо работает завод № 6 стройинструментов. Руководители завода (директор — Плетюхин, секретарь парткома — Фадеев и предзавкома — Моисеев) никаких мер к улучшению работы не принимают. Вместо этого они только составляют сводки, в которых проставляют неправильные цифры. Так, в частности, по плану в сентябре завод должен был изготовить 180 тысяч серпов, фактически сделано — 60 тысяч, а в сводках указали — 160 тысяч, включив сюда 10 дней октября и часть полуфабриката. Серпы выпускаются низкого качества. Ручки на серпы насаживаются сырые и некрашеные, отчего получается до 40 процентов брака. Транспорт завода в безобразном состоянии. Автомашина без мотора, а трактор больше месяца ждет ремонта. Четыре лошади из-за плохого к ним отношения еле стоят на ногах. Завод имеет до 300 тысяч рублей дебиторской задолженности, вследствие чего задерживается выдача зарплаты рабочим. Бухгалтерия запутана. Недавно горьковская контора металлосбыта за неподачу сведений за второй квартал по отгрузке серпов взыскала с завода 2500 рублей. Бухгалтер Крепостнов с согласия директора списал их за счет завода» («Призыв», 12 декабря 1935). «Парторганизация завода № 6 стройинструментов не ведет подготовку к обмену партийных документов. Особенно плохо с развертыванием партийно-массовой работы. Партийные собрания собираются редко. Рядовые коммунисты обычно в прениях не выступают. О повестке дня они узнают только на собрании, что не дает им возможности готовиться к выступлениям. Политическая учеба нередко срывается из-за неявки слушателей. Не было такого случая, чтобы посещаемость кружков превышала 70 процентов. Не возглавили коммунисты и стахановского движения на заводе» («Призыв», 16 марта 1936).
«Первая профсоюзный билет получила стахановка Глебова Завком завода Стройинструментов (Улыбышево) с 25 марта приступил к обмену профбилетов. Обмен начался в зубрильном цехе. Первый билет получила профуполномоченный, комсомолка-стахановка зубрильного цеха тов. Глебова. В этот день в цехе обменяли билеты 50 рабочих, членов союза. С 27 марта обмен билетов начался в шлифовальном цехе. Моисеев» («Призыв», 30 марта 1936).
«Завод будет работать лучше ПЛЕТЮХИН — ДИРЕКТОР ЗАВОДА СТРОЙИНСТРУМЕНТОВ Десятки лет, до 1936 г., основной продукцией завода на 90 процентов являлся серп, вырабатываемый ручным способом. В этом направлении приспосабливались оборудование и квалификация рабочих. Машинизация сельского хозяйства, быстрое сокращение потребности серпа застали завод врасплох и потребовали быстрой перестройки, перехода на выработку другой продукции, необходимой потребителю. Мобилизовав разрушенное, заброшенное небольшое оборудование, состоящее из прессов, ножниц молотов, завод с февраля перешел на выработку новой для завода продукции - садового инструмента; в частности лопат английского типа, садовых ножниц и садовых пил, а так же частей сельскохозяйственных машин. Переход к выработке совершенно новой продукции предъявляет более повышенные требования в квалификации административно-технического персонала и рабочих, требует новых навыков и перевода работы на машины. Первый квартал показал, что надлежащей подготовки заводские организации в этом направлении не сделали. Рабочему коллективу недостаточно была разъяснена необходимость отказа от выработки серпов, к которым рабочий привык. Это привело к тому, что отдельные рабочие не желали переходить на новую продукцию, переквалифицироваться. Февральскую программу завод выполнил всего на 59 процентов. Мобилизовав все лучшее силы стахановцев, частично перебросив лучших с серпа на слабые участки, проведя перестановку и усиление административно-технического персонала, завод в марте добивается перелома. За март он выполнил программу на 101 процент и работал без убытка. 92 стахановца, совершенно отбросившие мысль, что завод должен работать только серпы, что серп нужен в неограниченном количестве, — дают сейчас на новой продукции выработку значительно выше норы, так штамповщица Н. Болотова на высечке трубка лопат, при норме 700 штук, дает 1200, штамповщик на падающем молоте П. Щеглов, вместо нормы 350 шт., дает 800, С. Рыбакова на клепке выполняет норму на 159 процентов, а штамповщица сигментов К. Трошина — на 168 процентов. Шлифовщик В. Крепостнов изобрел приспособление к шлифовальному станку и довел выработку сигментов до 550 штук. При введении новой нормы в 500 штук он улучшил приспособление своего станка и довел выработку до 800 штук. Волна стахановского движения захватывает весь рабочий коллектив. И если в феврале, выполняющих норны на новой продукции были единицы, то теперь единицами насчитываются рабочие, не выполняющие норны. Если в феврале, марте и частично апреле завод вырабатывал главный образом лопаты обыкновенные, то в мае он целиком переключается на выработку более сложных, высококачественных полированных лопат и ножниц. Качеству завод вообще уделяет сейчас главное внимание. В мае перед заводом стоит задача: вывезти из складов и отгрузить громадное количество готовой продукции (10-12 вагонов), которая необходима потребителю. Если с вагонами дело сейчас разрешается, то с гужтранспортом очень тяжело. Но с помощью районных организаций завод и с этим делом справится» («Призыв», 12 мая 1936).
«Завод на подъеме Инструментальный завод № 6 (Улыбышево) за апрель и май этого года выполнил план на 140,8 процентов. Предварительные итоги за две декады июня дают уверенность, что июньская программа будет также перевыполнена. Таких успехов завод добился главным образом потому, что в цехах развернулось стахановское движение. Устранено недобросовестное отношение к машине, к механизмам, которое было на заводе раньше. Теперь нет разговоров о том, что на старом оборудовании нельзя работать производительнее, что лучше работать вручную и т. д. Новые нормы по нашему заводу установлены на 30-60 процентов выше старых норм. И эти нормы заводом перевыполняются. Так по новой норме завод должен ежедневно выпускать 180 серпов, выпускает 225-250 серпов. Вместо 500 лопат вырабатывается 700-900 лопат. Упорядочено дело и с заработной платой. Раньше в шлифовальном цехе был единый для всех рабочих пятый разряд, в кузнице шестой и т. д. Теперь установлена строгая разрядность по степени квалификации рабочего. Но на заводе еще не окончательно изжита обезличка. Не за каждую машину отвечает определенное лицо. Эта обезличка в оборудовании порождает небрежное отношение к механизмам. Перед заводом поставлена задача: работать рентабельно. Это в свою очередь потребовало введения хорошего хозяйственного расчета. Именно благодаря хозрасчету только за апрель и май завод от экономии материалов, сырья, топлива получил 99 тысяч рублей прибыли. Завод отказался от государственной дотации и становится прибыльным предприятием. Директор завода Плетюхин» («Призыв», 26 июня 1936).
«НА ИНСТРУМЕНТАЛЬНОМ ЗАВОДЕ НЕ ВЕДЕТСЯ БОРЬБА ЗА ЧИСТОТУ Во всех цехах инструментального завода № 6 очень много грязи. Борьба за внедрение чистоты и культуры руководителям цехов не ведется. Окна, например, запылены и они не протираются. Самым грязным цехом является механические. В цехе пол разрушен, по всему полу разбросаны детали, в ящиках слесарей полнейший хаос. Приспособления и материал смешаны в кучу. Оборудование на заводе во всех цехах загрязнено. Умывальники текут, образуя грязные лужи воды. У бачков с водой нет кружек. Все эти непорядки видит начальник механического цеха тов. Силантьев. Знают об этом и завком, и дирекция, но борьбы с грязью никакой не ведется. Стахановец — слесарь механического цеха Воронин» («Призыв», 28 июня 1936). «При инструментальном заводе № 6 детские ясли находятся в плохом и тесном помещении. Ясельное управление из-за тесноты вынуждено отказывать матерям в приеме их детей. К директору завода и председателю завкома чуть не ежедневно приходят работницы и просят предоставить место в яслях их детям. Но они спокойно заявляют: — мест нет» («Призыв», 2 сентября 1936).
«Выпуск садовых и перочинных ножей Улыбышевский завод стройинструментов выполнил августовский план на 122 процента. Он изготовил 6400 шт. сегментов для косилок, 30100 шт. железных лопат разных сортов и др. инструментов. В четвертом квартале завод будет осваивать выпуск садовых и перочинных ножей двух сортов. Намечается выпустить 10000 шт. ножей. Сейчас начата штамповка этих изделий—2000 шт. уже отштампованы. К 1 октября намечается сделать опытный выпуск» («Призыв», 21 сентября 1936).
«Завод строительных инструментов 23 сентября рабочие инструментального завода (с. Улыбышево) начали стахановскую декаду. Наивысшие показатели по заводу в этот день дали следующие стахановцы: прессовщиц Ковалев - 245 процентов нормы, Борзов — тоже прессовщик—227 процентов, упаковщица Рыбакова — 224 процента. Шлифовщик тов. Малинин выработал две нормы. Завод в целом перевыполнил двойное задание на 48,7 процента. Сейчас на заводе 76 стахановцев и стахановок» («Призыв», 27 сентября 1936).
«Улыбышевский завод строительных инструментов к 7 октябре годовую программу по товарной продукции выполнил на 100,5 процента. Стахановцы и инженерно-технические работники завода взяли на себя обязательство: в четвертом квартале выпустить товарной продукции на 4 тысячи рублей свыше годового плана» («Призыв», 10 октября 1936).
«Плетюхин — директор Инструментального завода Выполнили годовой план на 110 процентов В недалеком прошлом завод стройинструментов был отстающим. С развитием стахановского движения завод пошел в гору. К 9 октября мы выполнили годовой план по выпуску продукции на 110 процентов. Из 230 работающих на заводе — 76 являются стахановцами. Это основная, опорная база дальнейшего роста производительности. Успешно мы боремся и за рентабельность завода. Ранее завод ежегодно получал от государства 100—150 тысяч рублей дотации. А в этом году за 9 месяцев завод имеет 280 тысяч рублей прибыли, из них 250 тысяч уже внесены в государственную кассу» («Призыв», 12 октября 1936).
В 1923 году узкоколейка на участке Владимир - Тума переделана на нормальную колею. Станция Улыбышево выделялась на этой дороге не только среди «платформ» (платформа «10 километр», платформа «46 километр») и «остановочных пунктов» (ост. п. «18 км», ост. п. «30 км»), но и среди ряда «станций» (Головино, Неклюдово). На станции появились четыре железнодорожные пути, потому что здесь осуществлялся не только разъезд встречных поездов (дорога-то однопутная). От неё начиналась железная дорога большой колеи Улыбышево - Асерхово. Здесь формировались товарные составы. А перед приходом поезда на Владимир на платформе, порой, было столпотворение. Жители посёлка и окрестных деревень отравлялись во Владимир: кто на работу, кто за покупками, кто по другим делам. Сегодня те же четыре железнодорожные пути, вагоны на путях - создаётся впечатление довольно-таки большой железнодорожной станции. Но это обманчивое впечатление. Железная дорога на Асерхово разобрана. Пассажирское сообщение между Владимиром и Тумой ограничено двумя поездами в сутки в ту и другую сторону. Порой кажется, что грузовое сообщение и вовсе прекратилось: бывает, что за сутки ни одного состава не пройдёт. Бывшие железнодорожные пассажиры сегодня предпочитают автобус или личный автотранспорт. Грузоотправители железнодорожным вагонам предпочитают фуры, тонары, самосвалы, газели.
В 1956 году открыт клуб на станции Улыбышево.
Сегодня посёлок Улыбышево продолжает выполнять функции железнодорожной станции.
Здесь находится Владимирское производственное подразделение ГУП «ДСУ-3» с асфальтовым заводом.
ВЛАДИМИРСКИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР, ДОЧЕРНЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "РОСДОРНИИ" действует с 20 декабря 1994 г., ОГРН присвоен 28 ноября 2002 г. Директор - Денисов Сергей Михайлович. Организация реорганизована 17 марта 2006 г. Правопреемник - ФГУП "Росдорнии".
пос. Улыбышево Коняевский металлозавод
