Владимирский Опытный завод прецизионного оборудования
Владимирский Опытный завод прецизионного оборудования
В 1919 г. Мальцевское ремесленное училище было преобразовано во Владимирский механический техникум по общему машиностроению. В 1934 г. в учебно-производственных мастерских техникума был освоен выпуск сверлильных станков, которые до этого покупались за границей. Выпускались они в небольшом количестве: 7-10 станков в месяц. «Механический техникум освоил сверлильный станок системы «Кергер». До сих пор эти станки ввозятся из-за границы. Инженерно-техническому персоналу пришлось много поработать, чтобы выполнить сложные детали и одновременно некоторые из них видоизменить. В настоящее время сверлильный станок работает на «Автоприборе» и работает безукоризненно. Сейчас мы боремся за выпуск 13 станков к 1 января 1935 года. Включившись в культурно-производственный поход имени 7 съезда советов, обязались дополнительно выпустить один станок. Одновременно техникум приступил к освоению сверлильного станка «Вэбо». Чертежи уже готовы, изготовляем модели. Этот станок является более сложным, чем «Кергер». В конструкцию станка «Вэбо» внесены значительные изменения. В 1935 году мы наметили выпустить 40 сверлильных станков «Кергер» и 15 станков «Вэбо». Директор мехтехникума ГОРОХОВ» («Призыв», 28 октября 1934). «Механический техникум выполнил октябрьский план по выпуску вновь освоенных заграничных станков системы «Кергер». Сверх плана один станок выпущен в подарок к Октябрю» («Призыв», 12 ноября 1934).
16 октября 1935 г. мастерские были реорганизованы приказом Всесоюзного объединения точной индустрии (ВОТИ) Наркомата тяжелой промышленности в «Опытный завод прецизионного оборудования» (ОЗПО).
«НОВЫЙ ЗАВОД ВО ВЛАДИМИРЕ
Реорганизация литейно-механических мастерских механического техникума Приказом по всесоюзному тресту точной индустрии литейно-механические мастерские при механическом техникуме реорганизуются в опытный завод прецизионного оборудования. Для завода за границей закуплено оборудование, часть которого уже находится в ленинградском порту. Остальная часть оборудования поступит в конце этого года и в 1936 году. Завод будет изготовлять специальные типы прецизионных, универсальных станков и специальные штампы и инструменты для заводов точной индустрии. Так, например, новый завод, помимо уже освоенных и изготовляемых в серийном порядке механическими мастерскими техникума сверлильных станков типа «В» с шестью скоростями и с числом оборотов от 5 до 15 тысяч в минуту и станок «К» с тремя скоростями с числом оборотов от 500 до 2 тысяч в минуту, начнет изготовлять, с соответствующими конструктивными изменениями, токарные и развернутые станки фирмы Шаублин, фрезерные станки фирмы Болей и Лейнен и поперечно-строгальные — фирмы Эмрих. До настоящего времени все эти станки в СССР не выделывались. Директором завода назначен директор механического техникума тов. Горохов, техническим директором — инженер т. Гудик» («Призыв», 22 октября 1935).
Быстроходный сверлильный станок, освоенный мастерскими механического техникума. Здание бывших мастерских техникума (справа)
«При мальцевском ремесленном училище были грязные слесарные мастерские и литейная, всегда полная зеленоватым дымом от вагранки. На месте ремесленного училища вырос механический техникум. Не узнать сейчас и мастерские, и литейную. Мастерские приняли вид культурного цеха, часть старого оборудования заменена новыми токарными и сверлильными станками. Расширилась литейная. В этом году литейная даст больше 350 тонн литья. Рост автотракторной промышленности в стране вызвал неизбежный рост заводов точного машиностроения и приборостроения. Автотракторная промышленность с каждым днем ускоряет свое развитие. Нельзя отставать от этого роста и точной индустрии. Автотракторным заводам нужны новое, точное оборудование. Это новое точное оборудование и должен дать опытный завод процезионного (точного) оборудования. Сейчас на месте учебной мастерской нашего механического техникума и организуется подобный завод, оборудованный по последнему слову техники. Все устаревшее оборудование в течение ближайшего времени будет заменено новейшим оборудованием советского и заграничного производства. В заводе будет размещено до 100 станков. С надстройкой нового этажа число станков увеличится. Часть оборудования заводом уже получена. На строительство нового завода запроектировано затратить около двух миллионов рублей. Рабочих, занятых на работе в заводе, увеличится до 500 человек. Завод должен в ближайшее время освоить серийный выпуск новых сверлильно-фрезерных, фрезерных, токарных, револьверных и строгальных станков. Раньше эти станки, ввозились из-за границы. Новые станки будут работать с точностью до одного микрона» («Призыв», 6 декабря 1935).
Так родился первый во Владимире машиностроительный завод, производственно-конструкторское объединение «Техника». Первые цеха завода - механосборочный, экспериментальный, инструментальный, ремонтно-механический, литейный цех и кузница с четырьмя горнами - разместились на производственных площадях учебных мастерских.
Рядом с техникумом выросли новые корпуса завода.
Кадры завода состояли тогда из 2-3 десятков людей, никогда не встречавшихся с требованиями обработки деталей по 2 и 3 классу точности. Постепенно коллектив пополнялся новыми специалистами, в большинстве из местных артелей. Завод начал выпускать одношпиндельные сверлильные станки с диаметром сверления до 12 мм. В 1935 г. выпускались 2 типа сверлильных станков, в 1936 году кроме сверлильных станков завод изготовляет универсально-фрезерные, револьверные и токарные.
«Завод в 1936 г. должен освоить и выпустить 40 шт. сверлильных станков «Вебо», 15 шт. сверлильных станков «Кергер» и более 150 шт. различных других точных станков. Итоги первого полугодия говорят о том, что завод, на основе широкого развития стахановского движения и борьбы за овладение техникой, успешно разрешает стоящие перед ним задачи по выпуску новых станков. План первого квартала этого года был выполнен заводом на 188%, а за полугодие на 129%, завод за полугодие 1936 г. дал продукции на 1,4 мил. руб. (в ценах 1926-27). В 1935 г. завод производил продукции на 1019,5 тыс. руб., в 1936 г. он производит на 2500,0 тыс. руб. — или рост на 145,3%» (Отчет Владимирского городского совета Ивановской области о выполнении наказа избирателей за 1935-36).
Создается конструкторское бюро, которое на первых порах состояло всего из 12 человек.
«Шире развернуть стахановское движение на новом заводе Вступивший в строй в 1935 году завод точного оборудования, в 4 квартале выпустил 30 быстроходных сверлильных станков типа «Вебо-Кергер». В этом году завод по плану должен выпустить 320 быстроходных сверлильных станков этого типа. В первом квартале заводом выпущено с окончательной отделкой 10 станков и 60 станков подготовлены к выпуску и требуют только внешней отделки. Кроме быстроходно-сверлильных станков на заводе освоен и будет выпускаться во втором квартале сверлильно-фрезерный станок типа «Балей» и находится в процессе освоения токарный станок типа «Шаублен». Всего во втором квартале намечено выпустить 367 сверлильных, сверлильно-фрезерных и токарных станков. Сейчас на заводе установлено 40 единиц нового оборудования, из них 24 станка импортные, поставленные немецкими и американскими фирмами, 16 единиц отечественного оборудования. Увеличивается число работающих на заводе. К настоящим дням на заводе занято 250 рабочих и инженерно-технических работников. Но на заводе еще недостаточно развито стахановское движение. Например, мало стахановцев в механическом цехе. Больше стахановцев в литейном цехе. Руководители завода до сих пор не могут разобраться, по каким показателям считать рабочих стахановцами, занятых на освоении новых станков. Слишком поздно дирекция, партком и профессиональные организации подхватили письмо тов. Орджоникидзе о проведении месячника практической учебы стахановским методам. Это намечено обсудить на рабочем собрании только сегодня. А. Дементьев» («Призыв», 8 апреля 1936).
«На опытном заводе точного оборудования электрический выключатель индивидуальных электромоторов для выпускаемых заводом станков импортировался из Англии. Теперь на заводе фрезеровщиком-стахановцем тов. Комаровым сконструирован новый электро-выключатель. Новый выключатель состоит из 12 деталей, тогда как английский выключатель состоял из 40 деталей. Кроме того, тов. Комаровым этот-же выключатель переделан на переключатель, при помощи которого работая на фрезерном или на другом станке обеспечивается левое и правое вращение шпинделя. Тов. Комаров переключатель, своей конструкции установил на фрезерном станке своего рабочего места. Теперь завод ставит на всех ставках выключатели тов. Комарова. Другое стахановец фрезеровщик этого завода тов. Петрушин изобрел винтовой пресс для соединения шарикоподшипников с шпинделем сверлильных станков системы «Вебо». До изобретения пресса работа проходила вручную. Шарикоподшипники наколачивались на шпиндель деревяшкой. С апреля изобретенный тов. Петрушиным пресс стал применяться в работе и уже при помощи пресса собрано 45 шпиндельных головок сверлильных станков. Производительность возросла до 400 процентов. Улучшилось и качество соединения шпинделя с шарикоподшипником. М. Макаров» («Призыв», 9 мая 1936).
«Литейный цех завода точного оборудования Старый мастер литейного цеха опытного завода точного оборудования Годалов Алексей Григорьевич, посвящая меня в секрет формовочной работы, говорит: — Работа литейной с каждым годом улучшается. И в самом деле. Три года, тому назад в литейной работало всего 12-13 человек, из них половина рабочих низкой квалификации. До марта 1935 года работа проходила в одну смену и рабочие и формировали и они же заливали литье. Поэтому литье производилось через день. Годовая программа литейной составляла 200 тонн. В сентябре 1935 года площадь литейной увеличена больше чем в два раза. Вместо ручной лебедки, при помощи которой производилась заготовка чугуна и топлива, введен подъемный кран с электромотором. В настоящее время литейная работает в две смены. В ней 62 формовщика и литейщика. Годовое задание превышает 700 тонн литья. В апреле вместо 61 тонны дано 76 тонн литья.
Выросли и кадры. Особенно хорошо работают стахановцы-формовщики Сиянов, Давыдов и Елин. Они в совершенстве освоили технику своего дела и ежедневно перевыполняют нормы выработки. М. Макаров» («Призыв», 12 мая 1936).
Прецизионный (высокоточный) сверлильно-фрезерный станок, ранее ввозившийся из-за границы. В 1936 г. освоен заводом точного оборудования. Станок предназначен для сверления и фрезерования по центру и под углом до 45 градусов. Таких станков завод выпустил 7 (годовая программа 11 станков).
«НОВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО На дальнейшее строительство владимирского завода точного оборудования Всесоюзным обвинением точной индустрии (ВОТИ) отпущено 500000 рублей. Текущим летом намечено произвести надстройку третьего этажа над частью учебного здания техникума, выстроить двухэтажное кирпичное здание для столовой, физкультурный зал и жилое помещение. В плане предусмотрена также постройка материального склада и склада для готовой продукции завода. Завод решил установить трансформаторную подстанцию мощностью в 150 килловат. В. Юдин» («Призыв», 28 мая 1936).
«Стахановцы вносят в технологический процесс Опытный завод прецезионного оборудования — новое предприятие. Чтобы добиться перевыполнения производственной программы — недостаточно работать только по coставленной технологии. Необходимо заново продумать каждую операцию при изготовлении деталей. Большую помощь здесь оказывают стахановцы. Они вносят предложения об изменении технологического: процесса, совершенствуют порядок и режим обработки. Вот несколько примеров по механо-сборочному цеху. Стахановец Ганин предложил при расточке рукава „К" ввести вместо трех операций только две операции, затем при расточке отверстия — изготовить точно по шаблону резец из самокала, увеличить скорость резания. В проведении этих мероприятий Ганину была оказана немедленная помощь. И, в результате, на обработку детали стало требоваться вдвое меньше времени. Стахановец И. Петрушин предложил изготовить пресс для запрессовки шариковых подшипников на шпиндель сверлильного станка «Вебо» и «Кергар». Пресс был изготовлен цехом и находится в paботе. При помощи его достигнута быстрота посадки шарико-подшипника и повышение его качества. Стахановцы Комаров и Степанов предложили изменить технологию обработки станины (рукава) «Вебо» — с меньшим числом проходов резца. Это мероприятие так же сократило время на изготовление детали и значительно повысило качество. Подобные примеры можно и еще привести. При освоении новых станков, мы всегда ставим вопрос о лучшей их обработке не только перед техническим персоналом, но согласовываем и со стахановцами. Стахановцы и здесь вносят свои коррективы. Расширяя ряды стахановцев, ближе привлекая их к участию в установлении лучшего порядка технологического процесса, завод может добиться новых успехов. Сейчас работу сильно затрудняет недостаток режущих и измерительных инструментов. На снабжение завода этим инструментом надо обратить серьезное внимание — тогда можно будет значительно полнее использовать мощность наших станков. Мастер механо-сборочного цеха И. Гугукин» («Призыв», 30 мая 1936). «46 процентов годового плана Завод точного оборудования в мае выпустил 28 сверлильных настольных станков «Бэбо» и два таких же станка на колонках. Литейный цех дал литья — 51 тонну. На 1 июня завод выполнил 46 процентов годовой программы» («Призыв», 3 июня 1936).
«Токарные станки Завод прецезионного оборудования (ОЗПО) освоил выпуск токарного станка типа Шаубли. В настоящее время заканчивается изготовление пяти таких станков. В течение года завод выпустит 25 токарных станков этого типа» («Призыв», 14 июня 1936).
«Столовая будет с физкультурным залом Опытный завод точного оборудования имеет в заводе столовую, которая не отвечает нормальным условиям. В обеденный перерыв рабочим всегда приходятся стоять в очереди, так как столовая имеет небольшую площадь, и недостаточное количество столов. Дирекция завода решала построить в этом году двухэтажное здание столовой завода. В здании столовой по плану предусмотрен физкультурный зал. К строительству столовой уже приступили: завозится бутовый камень и пиломатериал. На строительство дирекция ассигновала 240 тысяч рублей. Намечено закончить строительство к 1 января 1937 года» («Призыв», 6 июля 1936).
«Опытный завод прецезионного оборудования культурно обслуживает рабочих в обеденный перерыв. При заводе открыт красный уголок. В нем имеются газеты, журналы, шашки, шахматы, играет патефон. Комсомольская организация приняла активное участие в работе красного уголка. Установлено ежедневное дежурство комсомольцев. Технолог завода тов. Жильцова проводит в красном уголке беседы и лекции на разные темы. В цехе во время обеденного перерыва играет оркестр духовой музыки и баян. Оркестром руководит тов. Калтыков. Пройдут 45 минут перерыва. Прозвучит звонок, призывающий к работе. Рабочие идут к своим станкам, довольные интересно проведенные перерывом. И. Будаев» («Призыв», 5 января 1937). «На опытном заводе прецизионного оборудования отсутствует техника безопасности. Главный механик тов. Воронин не обращает внимания на сигналы рабочих о необходимости введения технического надзора за проведением работ. Только из-за халатности Воронина в течение 10 месяцев произошло до 5 несчастных случаев. Много и сейчас на заводе ненормальностей, которые делают небезопасной работу. Например, у наждачных кругов для заточки инструмента плохое ограждение, где рабочие систематически повреждают руки. Нередко происходят порезы рук у рабочих из за того, что они железную стружку отбрасывают от станков голыми руками, тогда как для этого можно было приспособить проволочные крючки. Часто рабочие в проходе обрубают литье, отчего во все стороны летят осколки, что также не гарантирует от несчастных случаев. Директору завода тов. Горохову нужно принять решительные меры к предотвращению подобных явлений» («Призыв», 26 мая 1937). «Руководители завода опытного оборудования плохо борются за внедрение стахановских методов труда. Особенно много неполадок, мешающих стахановской работе, в механическом цехе по сборке токарных станков. Там слесаря не обеспечиваются полностью работой из-за несвоевременной доставки им деталей. Станков сверлильных недостаточно. Градусных линеек в 45 и 55 градусов всего лишь по 4 штуки на 20 человек. Много есть и других неполадок, не дающих возможности рабочим уплотнить свой рабочий день. Между тем, сами руководители на собраниях и совещаниях много говорили об уплотнении рабочего времени. Получается, что на словах — одно, а на деле — совершенно другое. Цеховые собрания и производственные совещания в заводе созываются очень редко. На производственных совещаниях рабочие вносят ценные предложения, но администрация завода не считает нужным выполнять их. Мастер сборочного отдела т. Савельев сложил с себя ответственность за снабжение слесарей деталями. Когда придешь к нему за деталями, он посылает в ОТК, а там тоже не находится деталей. И в результате этого квалифицированные рабочие тратят много времени на бесполезную беготню от мастера в ОТК. Иногда слесаря, из-за отсутствия работы сидят совершенно без дела. Начальной цеха тов. Мартынов никаких мер не принимает к наведению порядка в цехе. Его очевидно не беспокоят простои рабочих. Если рабочий придет с каким-либо производственным вопросом к начальнику цеха, то Мартынов даже и разговаривать не хочет, посылает к мастеру. А чтобы начальник цеха пришел к рабочему в производство и поинтересовался работой — этого никогда не бывает. Все руководство цехом Мартынов осуществляет из кабинета. Руководители завода опытного оборудования очевидно не поняли решения ЦК ВКП(б) и указания товарища Сталина о том, что нужно не только учить массы, но и учиться у масс» («Призыв», 27 мая 1937).
«В роли постороннего наблюдателя Два часа члены профсоюза опытного завода томились в ожидании открытия собрания, на котором должен отчитываться председатель завкома тов. Вострухов. В своем докладе тов. Вострухов пытался критиковать работу завкома и в частности свою, но у него не хватило мужества до конца вскрыть все ошибки. Правда, тов. Вострухов приводил факты бюрократического подхода завкома к нуждам и запросам членов профсоюза, но он не рассказал собранию, почему это получалось и как он исправлял негодные методы руководства профорганизацией. На заводе часты случаи обсчета рабочих и вообще неправильной выдачи зарплаты, но завком вместо решительной борьбы с этим недопустимым явлением занял бюрократическую позицию. Тов. Вострухов много говорил о зажиме самокритики на заводе, о бесхозяйственности, граничащей с вредительством, но что сделал завком для вскрытия до конца этих безобразий, устранения их и выявления конкретных виновников присутствующие на собрании не услышали. Тов. Вострухов также приводил факты бездушного отношения со стороны дирекции завода к стахановцам. И не случайно за 6 месяцев количество стахановцев на заводе значительно снизилось. Неправильное начисление заработной платы тормозит развитие стахановского движения. Вместо помощи стахановцам и повседневной воспитательной работы ними дирекция росчерком пера увольняла стахановцев за какие-то якобы проступки. Так, были уволены стахановцы Егоров и Раскатов. Они два месяца не работали и только после вмешательства ЦК профсоюза были восстановлены на работе. Немало и других фактов приводил тов. Вострухов в своем докладе. Как же реагировал на них заводской комитет? Он был в роли постороннего наблюдателя и только в некоторых случаях аппеллировал к ЦК союза. На первом собрании по отчетным докладам завкома и ревизионной комиссии выступили в прениях 6 человек. Слесарь тов. Сабуров указал на то, что тов. Вострухов свой доклад не увязал с историческими решениями февральско-мартовского Пленума ЦК ВКП(б) и не рассказал, как заводский комитет помогал рабочим в овладении большевизмом. Даже актив, профорги совершенно не повышают свой политический уровень и в результате они не могут поставить массовую работу в цехах на должную высоту. Тов. Кемарский остановился на плохой работе секции инженерно-технических работников и на том, что заводской комитет ею совершенно не руководил. Председатель секции Сквозняков заседания созывал только для обсуждения и распределения премий. Далее тов. Кемарсквй привел факт семейного подбора кадров со стороны главного механика Воронина. Когда Воронину предлагали хорошего токаря тов. Мальцева, то он заявил, что «Мальцев нам по духу не подходит». Но заводской комитет не поинтересовался с каким же «духом» Воронин подбирает кадры? Выступающие также критиковали завком за то, что стахановским движением он не занимался. Стахановцев завком выявлял только по расчетным ведомостям, по заработной плате, а с живыми людьми никакой работы со стороны завкома не было. Осипов» («Призыв», 28 июня 1937). «ПРАВЫЕ ДЕЛА НА ПРАКТИКЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЗАВОДА ОЗПО Больше трех месяцев прошло с тех пор, как партийная организация опытного завода прецизионного оборудования выбрала новый партком и секретаря тов. Луговкина. За это время партийному руководителю Луговкину и парткому в целом следовало перестроить свою работу по-новому и по большевистски взяться за выполнение решений отчетного собрания, областной и городской конференции, и особо надо было сделать выводы для своей практической работы из решений февральского Пленума ЦК ВКП(б). ... «К усилению самокритики призывает ЦК всех членов партии, к самокритике творческой, которая помогла бы вымести из партии все чуждое большевизму» («Правда»). Этого положения не усвоили ни директор т. Горохов, ни секретарь т. Луговкин. Член партии тов. Вострухов на партийных собраниях поднимал вопросы о безобразном состоянии охраны труда (рабочие на шлифовке дышали наждачной пылью, так как не было пылесосов и охлаждения), о систематическом оставлении рабочих на сверхурочную работу начальниками цехов Холодовым и Мартыновым, за что последние были недавно оштрафованы представителем ЦК союза, о растратах в столовой (быв. зав. столовой т. Зеленова), о вредительском завозе импортного оборудования, о чуждых на заводе. Между прочим, все эти выступления или совсем не фигурируют в протоколах или фигурируют в искаженном виде. А как реагировали на эти выступления бывший секретарь парткома Мартынов, директор Горохов и в дальнейшем Луговкин? Во-первых, Вострухову А. в течение пяти дней не давали рабочего места. Не оформили его приказом. В течение нескольких месяцев не выплачивали зарплату (по распоряжению главка недавно выплачена) и всячески травили, пришивая насмешливые клички «законника», «обиженного» и даже «шкурника» и «групповщика» и т. д. Подобными же кличками и обвинениями наградили Горохов и его компания техника Тихонова и других, которые поднимали те же вопросы, что и Вострухов. Так руководители Горохов и Луговкин «развертывают» самокритику. Так они прислушиваются к сигналам масс. Командный состав завода в большинство своем составляют: бывшие торговцы, хозяйчики и их дети, участники контрреволюционных выступлений против советской власти, исключенные из партии и тому подобный момент. И не спроста получилось, что расчетные нормы, выработанные совместно со стахановцами, встретили сопротивление со стороны мастера Гугунина П.С. и нач. цеха Мартынова А.С. при своем внедрении. Директор Горохов сам пошел на поводу этих настроений и дал устное распоряжение о прибавлении времени на отдельные детали (потом он отказался от этого дела, оправдываясь что его не так поняли). Практически получилось, что решение наркомата о пересмотре нормы и плановое задание о поднятии производительности труда и снижении себестоимости было сорвано. Директор завода Горохов и бывший технический директор Гудик, очень хорошо зная профиль завода, допустили завоз на завод импортного оборудования, за которое советское государство платило валютой. Но часть этого импортного оборудования, а именно — около двух десятков станков, после стояния на дворе от одного года до двух лет, отправлялась обратно, как не подходящая для завода. На транспортировку оборудования затрачивались большие деньги. Чего стоило, например, привезти станок весом до 17 тонн (больше тысячи судов) и увезти его обратно. Установка такого станка потребовала бы больших капитальных затрат (если бы он был нужен заводу). Привезенное оборудование монтировалось не на фундаменте, а просто на деревянном полу. Большинство установленных станков имеет мощность большую, чем это требуют условия работы. С 1935 года лежит мертвым капиталом гагат на 26.675 рублей. Подхалимство и угодничество насаждалось на заводе и поощрялось руководителями. Неизвестно, из каких соображений выдал директор Горохов инспектору по охране труда от ЦК союза Гущину 250 рублей и продал ему заводский велосипед за 175 рублей. На перевыборах завкома представитель ЦК союза метко сказал: «Это завуалированная взятка инспектору». Подхалимы не стеснялись в приемах. Так, было послано письмо бывшему начальнику главка, ныне разоблаченному врагу народа Немову. Письмо начиналось так: — Дорогой наш, любимый, незабываемый отец, Александр Семенович!.. Под это письмо Горохов и его приспешники Мартынов и Елизаров, пользуясь своим положением, собирали подписи рабочих. Кроме такого «идеологического» подарка, подхалимы директор Горохов и другие преподнесли врагу народа Немову подарок натурой, якобы от имени рабочих и ИТР. Бывший секретарь парткома завода т. Мартынов и главный механик Воронин Н.Н. увезли станок, освоенный заводом и витрину художественных работ мастера Алексеева, как личный подарок Немову. «Милости» от Немова не замедлили сказаться. Горохов и другие получали также натурой (повышение окладов и путевка на Кавказ). Нельзя обойти факт приезда комиссии от главка, которая была послана врагом Немовым. Одна из членов этой комиссия был Белопольский, ныне исключенный из рядов ВКП(б) за прикрытие врагов народа. Могла ли такая комиссия сделать выводы и назвать вещи своими именами? Конечно, нет. Она только констатировала бесхозяйственность. Между прочим, эта комиссия очень весело проводила время в обществе Стасюка, Горохова и Мартынова. Как можно оценивать все эти факты? Нужно прямо назвать вещи своими именами — это проявление правых дел на практике руководителями ОЗПО. Сквозняков» («Призыв», 9 августа 1937).
«В парткоме ОЗПО только болтают о перестройке Исторические решения февральско-мартовского Пленума ЦК ВКП(б) не нашли большевистского преломления в практической работе партийной организации завода прецизионного оборудования. Это подтверждается целым рядом фактов. Работники завода помнят, когда директору Горохову говорили о неблагополучии с оборудованием. Но он никак не реагировал на эти сигналы. Хуже того — он вместе с бывшим секретарем парткома Мартыновым и начальником снабжения Богдановой доказывали, что на заводе все благополучно. Соответственно этому мнению Горохова и других была демобилизована и введена в заблуждение масса. Людей, которые были не согласны с выводами Горохова и комиссии, называли «группировщиками». В настоящее время произошла «перестройка» Горохова и других. Горохов, говоря о своей политической близорукости и беспечности признает, что выводы комиссии неверны и что неблагополучие на самом деле есть на заводе. Казалось бы, такая перемена во мнении Горохова должна была привлечь внимание секретаря парткома Луговкина. Однако, он не набрал смелости сделать выводы относительно своего директора. Партком совсем забыл о стахановском движении. А председатель завкома т. Сабуров даже не знает, в каких цехах есть стахановцы. А ведь в ноябре 1936 года, по приказу директора Горохова, было премировано около 50 стахановцев и ударников. Беспечность проявляется и к политпросвещению. Партком только недавно удосужился разделить ранее существовавший кружок по политическому просвещению членов и кандидатов партии на два кружка. Но сейчас практикуются занятия двух кружков вместе. И парткому кажется нормальным, что члены и кандидаты ВКП(б) с разным уровнем развития и с разной степенью подготовки занимаются в одном кружке. Только беспечностью можно объяснить распад сети комсомольского политпросвещения. Так же распался после двух занятий кружок ИTP по изучению вопросов текущей политики и только через два месяца партком выделил нового руководителя кружка. Агитационно-массовая работа идет самотеком. Совещания агитаторов не собираются. Агитатор тов. Муратов говорит: — Луговкин никаких установок не дает. Вся агитационная работа заключается в читке газет. Известно, что важнейшее место в подготовке к выборам в Верховный Совет должна занимать большевистская политическая агитация. А как обеспечивается это дело на заводе? Тов. Луговкин совершенно не занимался организацией изучения «Положения о выборах в Верховный Совет». Половина рабочих не участвовала на беседах, проведенных агитаторами. Работа с кандидатами и сочувствующими не ведется. Партком до сих пор занимается уговариванием тов. Исаева, которому поручена эта работа, чтобы он познакомился хотя бы с кандидатами и сочувствующими. Вот результаты такого отношения к этой работе. Недавно исключили из кандидатов ВКП(б) техника Соловьева за неуплату членских взносов и связь с чуждым элементом. Техник Рябов В.Д. не может достать требуемого количества рекомендаций для перехода в члены ВКП(б), а партком ему помочь не желает. Особенно плохо руководит партком политическим воспитанием комсомольцев и молодежи. Партком забыл о постановлении пленума горкома ВКП(б) от 22 июля 1937 года «О состояния работы городской организации ВЛКСМ». Тов. Луговкин успокоился на том, что выделил партприкрепленного Холодова, а повседневно не помогает. Поэтому и сейчас комсомол завода работает слабо. Сквозняков» («Призыв», 14 августа 1937).
«На опытном заводе прецизионного оборудования рабочие не имеют расчетных книжек. Во время выдачи заработной платы у рабочих возникает много разных вопросов о вычетах и удержаниях, а также и об оплате за изготовленную продукцию, но чтобы выяснить эти вопросы приходится ходить от стола к столу, и терять много времени. Много раз рабочие обращались в бухгалтерию завода и требовали выдачи расчетных книжек, но главный бухгалтер Чудинов на требования рабочих не обращает никакого внимания. Литейщики: Михайлов, Мухин, Семенов, Коротков, Жильцов и другие» («Призыв», 26 августа 1937).
«Бюро горкома ВКП(б) исключило из партии Горохова Г.А., Мартынова А.С. Секретарю парткома Луговкину И.И. объявлен строгий выговор и Козлову вынесено последнее предупреждение за то, что он, зная о вредительских действиях Богдановой (бывшего начальника снабжения), не принял никаких мер к ее разоблачению» («Призыв», 4 сентября 1937).
Исключен из партии «враг народа» Горохов – директор опытного завода.
«Еще раз о вредительстве на опытном заводе Враги, орудовавшие на опытном заводе прецизионного оборудования путем двурушничества и обмана скрывали свое лицо перед рабочими. На собраниях, где поднимался вопрос о вредительстве на заводе, бывший директор Горохов заявлял: — Дайте мне факты, что у нас есть вредители, я их уволю и сообщу куда следует. Факты Горохову давали, но увольнял он не того, кто вредил, а того, кто старался вскрыть это вредительство. Так, например, стахановец Павловский на собраниях и совещаниях, через стенную газету говорил о безобразиях, творящихся на заводе. За это он был переведен на такую работу, где мог зарабатывать еле-еле 150 рублей в месяц (были ежедневные простои по нескольку часов). Когда Павловский обратился к начальнику механического цеха Мартынову с требованием обеспечить его работой, то Мартынов заявил: — Вы увольняетесь, для вас нет работы... Стахановец Рожков, также вскрывавший безобразия в работе руководителей, был вынужден уволиться сам, так как, имея квалификацию 7 разряда, из-за разного рода махинаций руководителей зарабатывал очень мало. Также были уволены Шолохов, Литвинов и другие. В литейном цехе вредители во главе с бывшим начальником цеха Елизаровым заведомо создавали брак, затрачивая громадные средства. Много этого брака они пускали в механическую обработку и уже обработанную деталь браковали по литью. Таким образом только за один последний месяц было забраковано по литью 270 уже прошедших механическую обработку деталей. В несколько раз больше деталей забраковано в литье. О том, что на заводе идет большое количество брака, от рабочих скрывали, продолжают скрывать и сейчас. Начальник планово-производственного отдела Климов, у которого находятся все эти сведения, никому не говорит, сколько же делал литейный цех брака, ссылаясь на какую-то тайну! Инструментом рабочие не обеспечивались, простаивали из-за нехватки деталей, нормы не выполнялись, сокращалась зарплата. К тому же много было случаев обсчета рабочих. Например, рабочему Таболину по наряду № 139 в июле недоплатили 18 рублей. У него же были потеряны наряды на 150 рублей и только через месяц были найдены в расчетном отделе. Одну и ту же работу на заводе оплачивали и сейчас еще оплачивают по разным разрядам. Фрезеровщики Шпагин и Комаров работают на одной детали, а оплачивают им по разному. Шпагину по 4 разряду, а Комарову по 7 разряду, и таких фактов очень много. Наряды на работу выписываются после работы и нормы подгоняются к заработку. Все это тормозит рост стахановского движения, создает текучесть рабочей силы. Отдел снабжении не обеспечивал завод необходимыми материалами. Из-за недоставки стали была сорвана июльская и августовская программы по изготовлению штампов. И только когда общественность завода твердо потребовала от бывшего начальника отдела снабжения Богдановой найти сталь, то сталь была привезена. Между тем сталь другого образца, которая заводу меньше требуется, завозилась в большом количестве и ее сейчас запасено на несколько лет! Завозился на завод и негодный инструмент, а хорошего отдел снабжения не доставлял. Заявку заведующего инструментальной кладовой на инструмент Богданова потеряла. Богданова уезжала в длительные бесцельные командировки, которые ничего заводу не давали. На собрания и совещания, где шел вопрос об отделе снабжения, Богданова не являлась. С работниками отдела снабжения она обращалась грубо. Секретарь парткома Луговкин зная, что на заводе не все благополучно, умалчивал об этом, не желая портить хороших отношений с Гороховым. Отлично знал и председатель завкома Сабуров, что на заводе орудуют вредители, но оказался трусом, чтобы разоблачить действия врагов или помочь в разоблачении рабочим. 3 сентября на митинге рабочие, узнав о решении горкома партии об исключении из партии врага народа Горохова, об исключении из партии Мартынова и объявлении строгого выговора Луговкину и Козлову, одобрили решение горкома партии. Рабочие требуют немедленного расследования дела приспешников Горохова. Коллектив рабочих единодушно выразил недоверие Мартынову, Луговкину, Елизарову, Воронину Н.Н., Сабурову, Резвовой и Козлову и потребовал переизбрать заводской комитет. И. Воронин» («Призыв», 20 сентября 1937).
«На заводе опытного оборудования плохо ликвидируются последствия вредительства врага народа Горохова. Его приспешники, оставшиеся на заводе до сих пор неразоблаченными, продолжают творить гнусные дела. Возьмите механический цех (начальник цеха Мартынов, мастера: Гугукин, Баландин, Александров), руководство которого не обеспечивает рабочих деталями, проверочными линейками и т. д. В цехе массовые простои. Слесаря, сборщики в рабочее время гуляют по цеху, так как делать нечего. Руководители цеха о прорыве говорят другое. Вместо того, чтобы дать рабочим детали и инструменты, у них одна причина - нет paбочей силы. И это в то время, когда от безделья квалифицированные рабочие уходят с завода. Ушли токари Холодов, Захаров, слесаря Солдатов, Хохин, Блотов и др. У начальника цеха Мартынова по-видимому ясная цель - выжить квалифицированные кадры с завода. Воронин *** В инструментальном цехе ОЗПО стахановское движение зажато. На каждом производственном совещании говорим и принимаем решения, чтобы не выдавать работу рабочему без наряда. Говорили об этом на пленумах завкома. И все-таки - только слова и обещания. Посмотрите сегодня, как работает инструментальный цех. Более половины рабочих работает без нарядов. Наряды выпускают только по окончании работы. Рабочий работает сдельно, но не знает, за что работает, наряда на руках не имеет. Есть такие случаи. Наряд на руки к рабочему совсем не поступает. От мастера наряд идет прямо в расчетный стол. При такой «системе» получается обсчет рабочих…» («Призыв», 24 сентября 1937).
В октябре 1937 года завод становится самостоятельным предприятием. К маю 1938 года был разработан план реконструкции ОЗПО. Коллектив предприятия первым стал изготовлять высокочастотные фрезерные станки.
С образованием Наркомата авиационной промышленности (НКАП, 1939 г.) ОЗПО получил наименование завод № 452 НКАП.
«Кружок классических песен При клубе ОЗПО недавно организовался хоровой кружок классических песен, который с каждым днем растет. В настоящее время он уже состоит из 33 человек. Среди кружковцев — слесари завода тт. Власов, Синицын, бухгалтер т. Бажанов, картотетчица т. Калинцева, заведующая клубом т. Бакаева и другие. Все они с большим интересом посещают занятия. 21 января новый кружок впервые с большим успехом выступил перед рабочими. Сейчас хор готовит обширную программу к XXII годовщине Рабоче-Крестьянской Красной Армии. Разучиваются «Песня о Сталине», марш «Артиллеристы», песни «Из-за леса» и т. д.» («Призыв», 29 января 1940).
«В 1940 году ОЗПО добился неплохих результатов в снижении себестоимости выпускаемой продукции — вместо плановых 20 проц. завод снизил себестоимость продукции на 22 проц. В первом квартале 1941 года завод должен был снизить себестоимость продукции на 13 проц., а фактически за два месяца снижение выразилось в 10 проц. Почему завод не выполнил плановых наметок? Потому, что еще коллектив недостаточно мобилизован на выполнение этого мероприятия. Агитаторы, беседчики не разъяснили рабочей массе на конкретных примерах из жизни завода, из каких элементов складывается себестоимость, что представляет из себя в рублях один процент снижения себестоимости продукции. Если бы рабочий, мастер, бригадир узнали, что один процент снижения себестоимости продукции на заводе дает экономии 52 тысячи рублей в год, тогда каждый бы подумал и безусловно нашел на своем участке на чем сэкономить. Взять материалы. Перерасход их на заводе значительный — тут и несоответствие размера, излишний припуск на поковку. Все это вызывает перегонку металла в стружку, излишние доплаты рабочим. Только один процент сэкономленного металла даст заводу 13 тысяч рублей в год. Одним из наиболее отрицательных элементов является брак. Агитаторы, мастера участков должны повседневно разъяснять рабочим, что если сократить брак по заводу на один процент, то за год будет экономия в 54 тысячи рублей. Следовательно, есть над чем поработать, чтобы сократить убытки, причиняемые заводу от брака. Только за январь и февраль завод имеет убытка от брака в сумме 38,3 тыс. руб. На заводе есть рабочие, которые относятся к инструменту небрежно. Например, у расточников тт. Селифанова и Солнцева в тумбочках такой хаос, что дорогостоящие фреза, развертки лежат вместе с оправками, калибрами и другим мерительным инструментом навалом, тогда как от этого инструмента требуется точность до одной сотой миллиметра. При таком хранении и обращении инструмент выходит из строя досрочно. А на этом завод расходует громадные суммы денег. Если взяться по-настоящему за хранение и бережное отношение к инструменту, то каждый один процент даст экономии заводу на этом 3 тысячи рублей в год. XVIII Всесоюзная партийная конференция обязала все парторганизации, а также и руководителей предприятий бороться за дальнейшее снижение себестоимости. Каждый коммунист, каждый непартийный большевик, рабочий, стахановец, инженерно-технический работник должны повседневно, по-хозяйски относиться к народному добру, бережно обращаться с инструментом, аккуратно расходовать топливо и другие вспомогательные материалы. Это даст дополнительные миллионы рублей на социалистическое строительство, на укрепление обороноспособности нашей любимой родины» («Призыв», 9 апреля 1941). «Соревнование ширится Соревнование на ОЗПО принимает все больший размах. Если три дня тому назад за высокие выработки норм брались только токаря, то теперь уже это движение охватывает и другие специальности, как шлифовщиков, фрезеровщиков, строгальщиков. Токарь смены мастера Нумелло тов. Гадалов 31 января перекрыл свой установленный рекорд. Он дал 761,8 проц. Следуя примеру тов. Гадалова, токарь смены мастера Белорусова тов. Аникин, встав на вахту им. ХѴIII Всесоюзной партконференции, выполнил норму на 510 проц. Токарь тов. Якутин И.П. также, встав на вахту, выполнил норму на 251 проц., а 31 января дал 286 проц. Следуя примеру лучших стахановцев - производственников, коллектив завода добьется более высокой производительности труда. Малинин» («Призыв», 4 февраля 1941). «Стахановцы ОЗПО в честь партконференции Встав на стахановскую вахту имени ХѴIII Всесоюзной партконференции, токарь т. Аникин 8 февраля выполнил производственную норму на 562.7 проц., стахановка токарь универсал т. Синякова 10 февраля выработала более чем 6 норм, шлифовщик т. Максимов дал 716 проц. Высокую производительность показал многостаночник т. Краснов. 8 февраля, встав на обслуживание 6 станков, выполнил расчетную норму на 775 проц., или в среднем по 120 проц. на каждый станок. Стахановцы заявляют, что достигнутые успехи для них не предел. С 12 февраля смена шлифовщиков т. Филиппова и смена токарей т. Наумелло встали на стахановскую вахту. Д. Игошин» («Призыв», 13 февраля 1941).
«К стахановским сменам и цехам Новая волна движения за установление заводских рекордов на ОЗПО начались после того, как передовые люди грамзавода тт. Рябинин, Карпов, Сидорин установили рекордную выработку у себя на предприятии. Стахановцы ОЗПО их опыт подхватили и включились в могучее соревнование в честь XVIII партийной конференции. Первыми начинателями высокой производительности на заводе явились токаря тт. Гадалов, Давыдов и Муравьев. Они встали на стахановские вахты и добились значительного перевыполнения норм. Начинание этих товарищей вызвало энтузиазм у всех рабочих, и они один за другим начали подготавливаться к стахановским вахтам. Рабочие тщательно готовили свое рабочее место, инструмент, приспособления и материал, в результате этой подготовки все, встававшие на стахановские вахты, показывали высокую производительность труда. Появились среди стахановцев пятисотники, семисотники и тысячники. Например, тт. Селифанов, Солонцов выполнили нормы на 577 проц., тов. Шпагин М.С. дал 570 проц., токарь Синякова — 671 проц. Более семи норм выработали тт. Гадалок, Степанов Д.Е., Корсаков и др. По десять норм выработали тт. Семенов Д.И., Корнилов п Шурлыгин. Социалистическое соревнование в честь XVIII Всесоюзной партконференции вырастило и многостаночников. Тов. Краснов, ранее работавший на двух станках, встав на стахановскую вахту, стал обслуживать 6 станков, причем выполнил норму на 775 проц. Эти примеры говорят, что в каждом предприятии, в каждом заводе имеется огромный резерв для поднятия производительности труда, нужно только хорошо подготавливать рабочее место, инструмент, вовремя снабжать рабочих сырьем. Сейчас у нас есть опыт перехода на стахановские вахты целиком сменами, участками. 12 февраля встали на стахановскую вахту четыре участка мастеров тт. Белорусова, Нуммело, Степанова и Филиппова. Работая на вахте четыре дня, смены дали замечательные результаты. Так, смена мастера Белорусова норму выполнила на 209,9 проц., смена Нуммело дала 302 проц., смена Степанова — 360,4 проц. и мастера Филиппова — 373,4 проц. Причем нужно отметить, что почти во всех сменах до стахановской вахты были рабочие, не выполняющие нормы, вовремя же вахты все рабочие выполнили задания. Задача руководителей завода, партийной организации достигнутые успехи закрепить и добиться равномерной ритмичной работы всех участков, смен и всего предприятия. Руководствуясь докладом тов. Маленкова «О задачах партийных организаций в области промышленности и транспорта» и решениями ХѴIII партийной конференции, добиваться новых успехов и сделать в целом завод подлинно стахановским, высоко культурным предприятием. Малинин, работник ОЗПО» («Призыв», 21 февраля 1941). «Металл идет в стружку На ОЗПО из-за того, что на складах не имеется соответствующего размера сталей, перегоняется много металла в стружку. На деталь « 2—129 по технологии требуется металл диаметром в 32 миллиметра, а делают ее из диаметра в 42 миллиметра, десять миллиметров дорогостоящего металла идет в стружку. На деталь 06-28 по технологии материал должен быть диаметром 36 миллиметров, а делают из 42 мм. На деталь 12-15-60 по технологии материал должен быть 92 миллиметра, фактически точат из диаметра 120 миллиметров. Немало металла перегоняется в стружку из-за больших припусков в поковках, так, например, деталь № 3-41 должна быть в чистоте 18 миллиметров, фактически же поковка 25 миллиметров. Особенно много металла идет в стружку по вине отливок. Большие припуска на обработку, достигающие в некоторых деталях до 20-40 миллиметров, говорят о том, что металл здесь не экономится. Кроме того, это вызывает излишние расходы по доплатам рабочим за ненормальный припуск, что удорожает себестоимость продукции. Решения XVIII Всесоюзной партконференции обязывают всех директоров предприятий, все парторганизации вести строжайшую экономию металлов, но этого пока на ОЗПО не чувствуется. Малинин, работник ОЗПО» («Призыв», 9 марта 1941). «БУМАЖНАЯ» ПОДГОТОВКА К ВЕСНЕ Пройдя Ямскую, сворачиваем налево. Здесь, в стороне от города, близ Левинского колхоза организуется подсобное хозяйство ОЗПО, где будут разбиты парники и обрабатываться почва под зерновые и овощные культуры. Кроме этого на участке намечено построить свинарник и конный двор. На организацию подсобного хозяйства заводу отпущено 204 тысячи рублей. Все организационные работы решено закончить в один—два года. В данное время завод должен по-хозяйски подготовиться к закладке парников и к севу огородных и зерновых культур. Подготовку к организации подсобного хозяйства на заводе начали давно, еще в декабре, но она ведется в форме переписки с различными учреждениями. Такая форма подготовки упорно сохраняется до настоящего времени. В результате, у директора ОЗПО тов. Цаплина образовалась целая папка, в которой разные отношения, планы, отчеты, запросы и т. д. Практически же сделано очень мало. Кто будет работать на подсобном хозяйстве? Неизвестно. Пока нет даже директора хозяйства — его только «подбирают». Как и когда будут заложены парники? Тоже ничего нет определенного. Куплены 200 парниковых рам, но они спокойно лежат на заводе. В части подготовки земли, местных удобрений также ничего не сделано. Дело упирается в тягловую силу. Большая канитель с семенами огородных культур. Из центра ответили, что за ними следует обращаться в облзо и отделение «Сортсемовощь». Те же пишут невразумительные советы: «если эти семена будут в свободной продаже во Владимирском магазине «Сортсемовощь», то вы сможете их там купить за наличный расчет». Конца переписки не видно. Письма заслоняют практическую подготовку к весне. Весна отсрочки не даст. Надо немедленно по-хозяйски начать организацию дела, скомплектовать рабочую силу, транспорт, закладывать парники. В рабочей столовой должны быть свои ранние овощи. В. Язвиков» («Призыв», 22 марта 1941).
«Заводская лаборатория. Лаборатория ОЗПО в основном занимается исследованием состава производственных материалов и контрольно-испытательной работой. Лабораторией освоен и изготовляется значительный ассортимент таблиц и знаков для оформления продукции завода. Стоимость этих знаков снижена за счет замены цветного металла железом. Значительную по объему и эффективную работу выполняет лаборатория и по линии улучшения земельного хозяйства литейного цеха. Были произведены исследования залежей песков и глин в районе города Владимира и села Боголюбова. Найдены хорошие залежи по качеству, и они заводом широко используются. Кроме того, лабораторией произведен ряд экспериментов по составлению формовочных земель, в результате которых достигнуто значительное улучшение их физических свойств и сокращение литейного брака. При непосредственном участии лаборатории произведен переход на новую технологию лакокрасочных покрытий и замена красок на более качественные. Лаборатория принимает участие и в улучшении термической обработки металлов. Несмотря на все это, по словам зав. Лабораторией тов. Матвеева, дирекция недостаточно уделяет внимания ей. В свое время лаборатория энергично взялась за организацию твердого хромирования инструментов, но дирекция это начинание не поддержала и оно заглохло. Малинин, работник ОЗПО» («Призыв» 12 апреля 1941). «Первомайский подарок Коллектив ОЗПО, включившись в предмайское социалистическое соревнование, программу в суммовом выражении за четыре месяца перевыполнил. Таких успехов завод достиг в упорной и настойчивой борьбе. В основе были решения ХѴІII Всесоюзной цартконференции. Коллектив работу проводил строго по графику с таким расчетом, чтобы каждый участок, каждая смена выполняла задание без рывков в течение каждого дня и каждого месяца. В результате такой целеустремленности, в результате широкого соревнования участки добились хороших результатов. Участок мастера т. Тихонова М.В. четырехмесячную программу выполнил 25 апреля на 104,9 проц. Рабочие этого участка тт. Попов В., Сорокин А., Шмаков Ф., Попов Н. выполняют нормы на 200 и более процентов. Участок мастера Селиверстова А. четырехмесячную программу выполнил на 102 проц. Хорошие производственные успехи имеет участок т. Горлова И.А. Рабочие тт. Синицын В., Ярошенко, Кочешков, Федоров и др. нормы выполняют на 130—190 процентов. Не отстает и литейный цех (исполняющий обязанности нач. цеха т. Дятлов). Он на 26 апреля четырехмесячную программу выполнил на 103,1 процента. Малинин» («Призыв», 29 апреля 1941). «ОЗПО по Садовой улице отстроил дом, сдал в эксплуатацию. Ходят строители и восхищаются внешней отделкой дома, а под ногами... Снег стаял, и на улице обнажились щепки с примесью отбросов, опилки, щебень, обрывки толя и т. п. Кроме того, осенью ямы для канализационных труб не были совсем зарыты. Сейчас они обвалились, можно упасть, сломать ногу. Так улица стала грязной и захламленной» («Призыв», 8 мая 1941).
«Овладевают профессиями медсестер При ОЗПО организованы курсы по подготовке медсестер. На курсах занимается 12 девушек завода, которые проходят учебу без отрыва от производства. Девушки с большим желанием и энергией учатся. Все они знают, что за короткий период нужно пройти большую программу, чтобы получить звание медицинской сестры. Посещаемость хорошая. Занятия проводятся четыре раза в неделю по четыре часа. Для практических тренировок имеются: санитарные носилки, сансумки, противогазы, защитные комбинезоны, накидки и т. п. На-днях девушки закончили изучение первой темы. На зачетах они четко рассказывали о пройденном материале. Все слушатели курсов показали хорошую усвояемость. Тт. Яснецова и Фирсова на зачете получили отличные оценки. Красавцева, зав. курсами медсестер» («Призыв», 6 августа 1941).
