Бумаго-ткацкая фабрика «Пионер» в 1940 году Начало »»» Бумаго-ткацкая фабрика «Пионер» в 1939 году
«На фабрике «Пионер» на месте старых платтовских станков установлено 832 станка автомата. Заканчивается автоматизация третьего зала» («Призыв», 1 января 1940).
«ЗА ВЫСОКУЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
Мы, рабочие, работницы, инженерно-технические работники и служащие фабрики «Пионер», обсудив обращение коллектива Московского инструментального завода, единодушно приветствуем инициативу инструментальщиков, поставивших перед собой задачу — выполнить третью сталинскую пятилетку по производительности труда в четыре года.
За такие же новые победы хотим бороться и мы, текстильщики, ибо знаем: выполнить грандиозную задачу, поставленную перед нашей страной XVIII съездом партии и великим Сталиным — в короткий срок догнать и перегнать наиболее развитые капиталистические страны и в экономическом отношении — невозможно без быстрого повышения производительности труда.
По примеру Московских инструментальщиков, мы обязываемся выполнить третью пятилетку по росту производительности труда в четыре года, а план 1940 года — к 12 декабря. Дадим стране в этом году сверх плана миллион метров чистосортной продукции. Добьемся того, чтобы все рабочие и работницы выполняли нормы выработки. Охватим учебой в школе стахановцев не менее 75 человек и индивидуальным обучением — 30 человек, выдвигая лучших людей, в особенности из женщин, на более ответственные работы.
Снизим простои оборудования против плана на 25 % и выход угаров — на 15 %. Добьемся, чтобы наши ткачихи работали не на 16 станках, как сейчас, а на 24.
На основе рационализаторских мероприятий, улучшим технологический процесс, пересмотрим существующие нормы выработки, заменив их передовыми нормами, полостью выполним план ремонта производственного оборудования, с оценкой качества этого ремонта на хорошо и отлично.
Мы обязуемся снизить удельный расход теплоэнергии и электроэнергии на единицу продукции на 3 % против плана.
Будем активно работать в оборонных кружках, овладевать оборонной техникой, изучать замечательную энциклопедию марксизма-ленинизма — «Краткий курс истории ВКП(б)».
По всем этим пунктам вызываемым на социалистическое соревнование имени Третьей Сталинской Пятилетки коллектив фабрики «Оргтруд». Пойдемте, товарищи оргтрудовцы, вместе вперед к новым победам.
Да здравствует наш вождь и учитель, вдохновитель всемирно-исторических побед товарищ Сталин!
Директор фабрики Чешков, секретарь партбюро Гусаров, председатель фабкома Уркалов, главный инженер Делль, начальники цехов Нигай, Наумов, главный механик Тихонов, стахановцы: Степанов, Фадеев, Емельянова, Андронова, Дарьин, Шмонина, Балашова, Федулова.
Отдых текстильщиков
В Сталинской Конституции золотыми буквами записано великое право трудящихся — право на отдых. О том, как трудящиеся используют это право — видно на примере фабрики «Пионер».
В только что прошедшем году 15 рабочих и служащих фабрики поправляли свое здоровье на курортах и в санаториях, расположенных в различных живописнейших уголках нашей родины. 125 рабочих провели свои отпуска в домах отдыха. Кроме этого более 250 человек были в однодневном доме отдыха текстильщиков. Отдельные рабочие ездили в экскурсии по туристским путевкам по городам СССР» («Призыв», 6 января 1940).
«На станках «АТС-190» до последнего времени была большая обрывность. Получилось это от ненормального хода станков. Теперь выравнивается скорость до 190 оборотов в минуту — меняются моторные шестерни, что уменьшает обрывность и разладку оборудования.
Это мероприятие помогло уже некоторым отстававшим прежде комплектам стать в число выполняющих и перевыполняющих план. В частности, после замены шестерен, 14-й комплект стал хорошо справляться с плановым заданием.
Большой помехой для ткачих является вышибание початок и обрыв утка. Сейчас на фабрике в челноки стали заклеивать щетинки для торможения уточной нити, что сокращает вышибание, обрывность нити и брак.
На фабрике нередки явления, когда отдельные ткачихи и помощники мастера перед окончанием смены плохо следят за рабочим местом, за оборудованием и тем создают затруднения в работе другим сменам. Чтобы воздействовать на нерадивых работников — решено проводить короткие совещания с вопросом о том, в каком состоянии сданы смены.
Проведено несколько ценных мероприятий по приготовительному отделу, ремонтно-механическому цеху и т. д. Все это облегчит коллективу фабрики выполнение взятых на себя обязательств» («Призыв», 27 января 1940).
«Радостный день в школе ФЗУ
В школе ФЗУ фабрики «Пионер» вчера был радостный день. Учащиеся и преподаватели узнали из газет о награждении бывшего ученика школы Павла Павловича Петенина — бортмеханика самолета Н-171 — орденом Трудового Красного Знамени.
Тов. Петенин в 1929 году окончил школу ФЗУ, а затем работал шлихтовалом на фабрике «Пионер». По всем классам ученики с большим вниманием выслушали беседы о славном земляке, дважды орденоносце П.П. Петенине и дружно заявили, что они посвятят свою жизнь тому, чтобы походить на бывшего воспитанника школы, бортмеханика прославленного самолета Н-171» («Призыв», 6 февраля 1940).
«Рационализаторы
Реконструкция фабрики «Пионер» продолжается — старые станки системы Платта заменяются новыми автоматическими станками «АТС-5».
Несмотря на огромнейшее преимущество этого нового оборудования перед старым, все же автоматы имеют ряд конструктивных недостатков.
Поэтому у многих передовых работников фабрики сосредоточивается мысль на устранении этих недостатков.
Особенно хорошо в этом отношении работает молодой инженер Нигай, который своими рационализаторскими предложениями доживается еще лучшей работы автоматов.
Нигай внес очень ценное предложение — усовершенствовать клапан на станке. Это предложение уже внедрено и дало возможность установить нормальный полет челноков и уменьшить разладки станка.
Второе рационализаторское предложение молодого инженера тоже не менее ценно. На автоматах часто портились и выходили из строя челноки. По предложению Нигай, заделаны прорези у правых щечек станка. Это наполовину сократило порчу челноков и уменьшило разладки станков. Подсчитано, что последнее рационализаторское предложение Нигай дает фабрике около 25 тысяч рублей экономии в год.
По предложению мастера Бeлоглазова расширены прорези в угольниках на станках. Результат получился хороший. Если до расширения угольников часто были случаи поломок балансиров и других частей станка, то теперь эти поломки стали редким явлением. Это предложение мастера-рационализатора позволяет фабрике экономить 18 тысяч рублей государственных средств в год.
Большую помощь оказал ремонтировщикам фабрики своим ценным предложением инженер Марков. Бывает так, что станок, закрепленный на фундаменте особым составом, вдруг открепляется. Тогда ремонтировщикам приходилось поднимать станок ломами и заливать фундамент клейким веществом. По предложению Маркова, приспособлен домкрат для подъема станков. Подъем производит один человек, тогда как раньше требовалось три—пять человек.
Конечно, рационализаторская работа могла бы быть еще лучше, если бы этому делу уделялось больше внимания. Но такого внимания на фабрике далеко еще недостаточно.
Секретарь комитета ВЛКСМ фабрики «Пионер» И. Леонтьев» («Призыв», 12 февраля 1940).
«Весело отдыхают
Весело проводят свое время пионеры в Колокшанском лагере. На-днях, например, был проведен общелагерный костер. На нем комсомолец фабрики «Пионер» тов. Малашкевич, участник боев с белофинами, интересно рассказал о военных действиях на финском фронте.
После этого выступили самодеятельные кружки.
На другой день была организована военная игра. Она продолжалась целый день. С интерecoм обсуждались после этого итоги игры. Ребята изъявили желание провести военную игру еще раз.
Леонтьев» («Призыв», 2 июля 1940).
«НОВАЯ ДЕТСКАЯ ПЛОЩАДКА
В поселке ФУБР открылась площадка для детей. На оборудование ее фабком фабрики «Пионер» затратил около шести тысяч рублей. Приобретено много различных игрушек, спортивного инвентаря, построены качели. Для площадей выделен специальный руководитель» («Призыв», 14 июля 1940).
«ПОХОД В ПРОТИВОГАЗАХ
На фабрике «Пионер» для призывников проведен ряд лекций и бесед о международном положении и подготовке к сдаче норм на оборонные значки.
Ряд товарищей уже сдал нормы на оборонные значки.
13 августа 25 призывников отправятся в поход в противогазах по маршруту: Владимир — «Оргтруд» — Владимир. На «Оргтруде» будет проведена встреча с призывниками фабрики, с целью обмена опытом по лучшей подготовке к призыву» («Призыв», 11 августа 1940).
«СТРОИТЕЛЬСТВО ВОДОПРОВОДА
В течение ряда лет жители поселка фабрики «Пионер» и домов грамзавода ощущали острый недостаток в воде. На-днях контора «Водоканалстрой» приступает к проведению водопровода в этот район» («Призыв», 13 августа 1940).
Фабрика «Пионер» отстраивает для рабочих 18-квартирный дом.
«Читатели фабричной библиотеки
— Мне хочется получить книгу Ванды Василевской «Земля в ярме»...
— А мне — повесть Горького «Мать». Много таких и подобных просьб выслушивает ежедневно зав. библиотекой фабрики «Пионер» Анна Николаевна Быстрова. В большом спросе также сочинения Л. Толстого, Салтыкова-Щедрина, Гоголя, Лермонтова, Чехова и других.
В фонде библиотеки — свыше 4000 книг. Среди них — произведения классиков марксизма-ленинизма, политическая, художественная, техническая литература, около тысячи детских книг.
Однако спрос на книгу растет так быстро, что полностью библиотека не может его удовлетворить.
Количество читателей с каждым днем увеличивается. Во втором квартале текущего года их было 1000, за истекшее время прибавилось еще 132 человека.
Кто это за люди? В числе читателей — люди разнообразных профессий и возрастов, коммунисты, комсомольцы, беспартийные.
Вот беспартийный счетовод фабрикоуправления тов. А.И. Клопов.
Он за последние два года прочитал 160 книг. Среди них - «Анти-Дюринг» Ф. Энгельса, первые два тома «Капитала» К. Маркса, трехтомник произведений Ленина и Сталина, сочинения М. Горького, Л. Толстого, Лермонтова, Салтыкова-Щедрина, современных писателей. С помощью библиотеки тов. Клопов заметно повысил свой культурный уровень. Его часто можно видеть среди рабочих беседующим о том или другом прочитанном произведении. Он привлек в библиотеку не один десяток новых читателей.
Около половины членов в комсомольской организации являются постоянными читателями библиотеки. Заметно повышается их интерес к политической, художественной литературе. Например, слесарь механического отдела тов. Маринин много читает антирелигиозной литературы, пользуется художественной литературой при изучении «Краткого курса истории ВКП(б)».
Рабочий И.И. Курицын, член партии, проявляет большой интерес к исторической литературе, особенно его захватывает эпоха гражданской войны. Он прочитал произведения Фурманова, Серафимовича, Шолохова, Н. Островского, первый том «Истории гражданской войны» и т. д.
Таких читателей, как тт. Клопов, Маринин, Курицын — фабричная библиотека насчитывает сотни.
И. Рунов» («Призыв», 8 декабря 1940).
«Работы — непочатый край
Директор фабрики т. ЧЕШКОВ
В первой половине года мы работали плохо. Говорят, что это по независящей от нас причине. А если посмотреть в дело глубже, то в большей части по зависящей от нас.
Порок в нашей работе состоял в том, что не сумели навести технологический порядок. Если бы мы работали как сейчас, то давно бы закончили годовую программу.
Впереди — непочатый край работы. У нас еще многое мешает двигаться дальше.
На этой пятидневке прихожу в третий зал, смотрю — чуть не все станки в сигналах, а мастер и усом не ведет. Спрашиваю начальника цеха т. Скоморохова: в чем дело? «Не выполнили план профилактического ремонта, — говорит он, — вот и зашиваемся».
Как видно, надо по-настоящему спрашивать с поммастерского состава такой работы, которая бы обеспечивала нормальные условия труда ткачихам.
Хочется сказать еще о выполнении норм выработки работницами. В ноябре все ткачихи их выполнили, а вот в первой половине декабря оказалось, что три не выполнили норм. Тут виноваты мастера. Виноват, в частности, тов. Уркалов. Я знаю ткачиху т. Устинову. Мы ее хотели снять с работы — не выполняла план, плохо работала. Когда разобрались, то оказалось, что она на разлаженных станках работает и на ее месте ни одна ткачиха не сумела бы выполнить норму. Стало быть, если ткачиха не выполняет норму, то тут что-то неладно — или плохо работает мастер, или его помощник.
Мы добились производственного подъема. Надо его закрепить на 1941 год. Как можно скорее мы обязаны покончить с браком. Он у нас в первой половине доходил до 12 проц., а теперь понижен до 0,97. Есть комплекты, которые совсем работают без брака. Следовательно и фабрика в целом может работать без брака.
Только при твердой технологической и производственной дисциплине мы можем добиться того, чего от нас требуют наша партия и советское правительство — высокопроизводительной, высококачественной работы.
Главный инженер фабрики «Пионер» М.А. Шамолин
О состоянии технологической дисциплины
Из доклада главного инженера тов. ШАМОЛИНА
Дисциплина вообще и технологическая дисциплина в частности улучшилась. Правила технической эксплуатации стали выполняться добросовестнее. Контроль, проверка исполнения этих правил теперь осуществляются тверже и это дало положительные результаты.
Об улучшении технологической дисциплины говорят хотя бы такие примеры. В приготовительном отделе введено вощение основ. Налажен учет угаров с каждой машины в отдельности, в результате люди почувствовали больше ответственности за бережное расходование сырья, затем значительно сократились угары как по утку, так и по основе. Установлена проверка берд бердовщиками прежде чем эти берды пустить в эксплуатацию.
По ткацким цехам ликвидирована обезличка в обмашке и смазке станков. Введен анализ работы комплектов отделом организации труда и зарплаты и лабораторией, что дало возможность выявить слабые места и помочь людям улучшить работу.
Все это не говорит о том, что с технологической дисциплиной у нас хорошо. У нас много еще недостатков, с которыми мы должны упорнее, настойчивее бороться.
Правительство издало специальное постановление о соблюдении технологической дисциплины на машиностроительных заводах. Как пишет «Правда», из этого постановления должны сделать для себя выводы и работники всей промышленности. Надо сделать вывод и нам, текстильщикам, ибо изучение причин брака показывает, что он является главным образом в результате нарушения технологической дисциплины.
Ярким фактом нарушения технологической дисциплины на нашей фабрике служит поступок мастера первого зала Павлова, который допускал выпуск заведомо не кондиционной ткани по плотности. В результате нарушения технологии, помощники мастера Матвеев, Степанов, Попов наработали 100 метров брачной продукции.
Вторым примером того, как не надо относиться к делу, может служить выработка на некоторых станках тканей ниже допускаемой ширины. Это получается опять же в результате нарушения технологической дисциплины. В частности, основы имели большое натяжение, не были отрегулированы ропера. Получалось также сильное торможение уточной нити, потому что в челноке была шкурка поставлена неправильно.
Пленум обкома ВКП(б) в своем постановлении о партийном руководстве промышленностью записал: «Контроль за соблюдением технологии производства должен обеспечить: в текстильной промышленности — снижение до минимума обрывности...».
Обрыв основной нити надо расценивать как аварию, особенно на автоматах, где обрывность ведет к большим простоям и невыполнению плана.
Чтобы предупредить обрывность, надо твердо выполнять правила технической эксплуатации. Однако не всеми эти правила соблюдаются. Известно, что станок перед заправкой основы должен быть вычищен, смазан, проверены и закреплены все механизмы и детали. И все же отдельные мастера, их помощники цехов не всегда проверяют это дело, а отсюда большая обрывность, разладки станков.
Обрывность на фабрике против октября хотя и уменьшилась, но мало. В октябре на каждый метр миткаля № 12 имелось 0,33 обрыва, в ноябре — 0,32. По миткалю № 9, вырабатываемому на платтовских станках, в ноябре приходилось 0,30 обрывов на метр, на автоматах — 0,37 обрывов. Как видите, обрывность у нас еще довольно высокая, хотя имеем хорошее оборудование.
Доля вины тут падает на механический отдел. Этот отдел плохо обеспечивает необходимую температуру и влагу в цехах, т.е. не обеспечивает нормальный технологический процесс в цехах, а это увеличивает обрывность, брачность. Правда, работники механического отдела оправдываются: не хватает, мол, электроэнергии, но все же из того, что есть, — можно выжать больше. Часть форсунок засорена и редко прочищается. Кое-что механическим отделом сделано, но мало, и те мероприятия, которые вошли в проект решения нашей конференции, должны быть выполнены.
He изжита в ряде комплектов скверная традиция — это плохая работа после выходного дня. В чем тут дело? Опять же в том, что не выполняем правила технической эксплуатации и этим нарушаем технологический процесс. При остановке ткацких цехов на день отдыха арматура челноков должна быть смазана, челноки вынуты из коробок, зева выправлены. Это делают далеко не все помощники мастера и ткачи, а в результате первые час—два работаем с большими перебоями, остановами, с множеством неполадок.
Как известно, техническое состояние оборудования определяет технологическую дисциплину. Наша фабрика оборудована новейшими станками отечественного производства. Это еще в большей степени обязывает нас как можно тщательнее ухаживать за ними, а с другой стороны — повысить их производительность, снизить брак. Но отдельные работники не хотят понять всю важность этого.
Вот факты. При проверке оборудования бригадой, в станке № 471 оказалось 20 дефектов, в станке № 12—22 дефекта, в станке № 44—30 дефектов. Мы ставим задачу — добиться коэффициента полезного времени станка до 0,95. Спрашивается, разве на таких станках такой работы добьешься? Никогда. Я не хочу сказать, что эти станки окончательно разбиты — нет, но они уменьшают производительность, увеличивают обрывность до очень больших размеров.
Четкий технологический процесс дает возможность увеличить ряды многостаночников. Здесь у нас возможности неограниченные. Теперь, когда мы в основном улучшаем технологический процесс, стахановцы нашей фабрики ставят вопрос о переводе их на большее уплотнение.
Некоторые у нас работают «на-глазок», не имея соответствующего измерительного инструмента — линеек, метров, угольников. Есть работники, которые, не зная установочных размеров, искажают основные моменты в технологии производства. Нужно нам собрать и обобщить весь инструктивный материал, заправочные данные, расчеты тканей, отпечатать и дать мастерам, их помощникам. Это окажет им большую помощь.
Твердо выполняя Указы Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня и 10 июля, борясь за технологическую дисциплину, мы можем и обязаны давать продукцию лучшую в мире.
Мы должны помнить, что кто нарушает технологическую дисциплину, тот портит продукцию, делает брак, нанося ущерб государству. Кто борется за высокое качество продукции и высокую производительность оборудования и труда, тот борется за новые победы социализма.
ЭКОНОМИТЬ ВЛАГУ, ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ
Главный механик тов. БРИТОВ
Если фабрика работает в основном не плохо, то тут есть часть заслуг и работников механического отдела. Но все же к нам предъявляют много претензий и надо сказать в большинстве обоснованных, справедливых. Чтобы дать возможность ткацким цехам хорошо работать, поддерживать там необходимые метеорологические условия, механическому отделу надо многое еще сделать.
Мероприятия, которые разработаны по улучшению нашего отдела в период подготовки к партийно-технической конференции и которые записаны в проекте решения, мы выполним. В частности, в январе установим трансформатор и ликвидируем тот разрыв между потребляемой мощностью и мощностью установленных трансформаторов, который, у нас образовался. На это дело мобилизуем все внимание работников механического отдела.
Мне здесь хочется отметить, что между механическим отделом и ткацкими цехами нет спаянности. Если была бы эта спаянность, то не пришлось бы каждый день жаловаться на то, что мало влаги в цехах и что из-за этого нарушается технологический процесс.
Мастера до сих пор считают, что их дело — прийти в компрессорную, накричать на машиниста, на увлажнильщиц, потребовать влаги, а вот когда у них же в зале влага не держится, разбазаривается — это их мало беспокоит. На-днях иду одним залом, смотрю выходная дверь открыта, в уборной выбиты стекла и тоже дверь настежь. Тут сколько угодно нагоняй влаги — все равно ее не хватит. Из-за недостатка мощности, часть оборудования мы не пускаем. Приходится часто останавливать компрессоры, вентиляцию. Между тем нам хватит мощности, если цехи помогут экономить электроэнергию, влагу.
Мы проводим экспериментальные работы. Взяли сорок автоматических станков на проверку потребляемой мощности и что же — картина неприглядная. Есть станки, которые потребляют 0,35 киловатт, и есть такие же станки, работающие на таких же оборотах, но потребляют по 0,60 киловатт.
В чем дело? Оказалось, что смазка желает много лучшего. Когда смазали станок № 48, который брал 0,52 киловатт, то понизился расход энергии на 15 процентов. Следовательно — своевременная и хорошая смазка не только сохраняет станок от преждевременного износа, но и дает возможность экономить энергию.
Грязь на станках тоже ведет к перерасходу энергии. Масло, пух попадают в шестеренки и сцепление получается очень плотное. Дело доходит до того, что валы гнутся. Ясно, что, такой станок потребляет энергии больше, чем это полагается на нормально работающий.
О наладке станков. Многие помощники мастера считают, что если станок на ходу, рвани нет — значит все в порядке. На самом деле не так. Боевой механизм автомата потребляет до 50 проц. всей мощности станка и поэтому требуется так его отрегулировать, чтобы брал не больше, чем это нужно. Между тем челночные коробки бывают нагреты. Надо их так отрегулировать, чтобы не заминали челнок. Часто помощники мастера и бои с запасом делают, а это также увеличивает расход энергии» («Призыв», 28 декабря 1940).
«ФАБРИКА «ПИОНЕР» ВЫПОЛНИЛА ГОДОВОЙ ПЛАН
Коллектив рабочих, инженерно-технических работников и служащих фабрики «Пионер» на основе социалистического соревнования добился значительных успехов в своей работе.
Вчера фабрика выполнила годовой план. Дано стране 18.652.600 метров ткани. За оставшиеся до окончания года дни дадим дополнительно около 236 тысяч метров продукции.
Директор фабрики ЧЕШКОВ,
Секретарь партбюро ГУСАРОВ» («Призыв», 29 декабря 1940).
Далее »»» Бумаго-ткацкая фабрика «Пионер» в 1941 году |
