В сентябре 1988 года из названия завода исчезает имя А. А. Жданова. Центральный Комитет КПСС рассмотрел вопрос «Об отмене правовых актов, связанных с увековечением памяти А.А. Жданова». В принятом постановлении отмечается, что в партийные, советские органы, средства массовой информации поступили многочисленные обращения трудящихся с предложениями отменить правовые акты, увековечивающие память А.А. Жданова. ЦК КПСС обстоятельно изучил этот вопрос. Установлено, что А.А. Жданов был одним из организаторов массовых репрессий в 30—40-е годы в отношении ни в чем не повинных советских граждан. Он несет ответственность за допущенные в тот период преступные действия, нарушения социалистической законности. Исходя из этого, ЦК КПСС внес предложения в Президиумы Верховных Советов СССР и союзных республик, Совет Министров СССР, органы местной власти об отмене правовых актов, увековечивающих память А.А. Жданова и по которым его имя было присвоено в разные годы городам, районам, улицам, предприятиям, колхозам, воинским частям, учебным заведениям и другим учреждениям и организациям. Владимирские тракторостроители удовлетворены таким решением. Они давно поднимали вопрос об этом, и рады, что справедливость наконец-то восторжествовала. Отныне имя преступника не будет больше соседствовать с названием нашего предприятия».
«Наш друг — «Дисплей» В общежитии № 11 ВТЗ с весны этого года действует видеокооператив «Дисплей». Комитет комсомола оказал ему содействие с поиском помещения для демонстрации видеопрограмм. Газетные публикации создали видеоделу сомнительную репутацию: если кто-то «крутит по видику» фильм и показывает его за деньги, то это обязательно или порнография, или пропаганда насилия, на худой конец — антисоветчина. Заверяю с полной ответственностью: ничего подобного в репертуаре, который предлагает зрителям кооператор Сергей Крашенинников, нет. Конечно, не все из того, что он показывает, можно отнести к достижениям киноискусства, но коммерческие боевики, которые предлагаются зрителю, вполне могли бы идти и широким экраном. Кстати, первый показанный в общежитии фильм — «Кинг Конг», вскоре появился и в кинотеатрах города. Кооператив активно сотрудничает с комитетом комсомола ВТЗ. На днях был организован бесплатный просмотр для комсомольского актива проблемного советского фильма «Маленькая Вера». С другой стороны, оперативный комсомольский отряд помогает вахтерам общежития № 11 контролировать пропускной режим во время сеансов — «Дисплей» стал популярным в заводском микрорайоне. Демонстрацию художественных лент предваряет показ полных искрометного юмора мультфильмов студии Диснея. Перед сеансом кооператор делает небольшой комментарий к ленте, которую предстоит посмотреть. Отмечу попутно, что Крашенинников не только коммерсант, но и искренний любитель киноискусства и, довольно-таки, компетентный знаток его, так что, этот комментарий расширяет познания зрителей о тенденциях в современном кино, о звездах экрана, о зарубежных кинорежиссерах. С приходом «Дисплея» жизнь в общежитии стала намного веселей. К сожалению, пока это единственная регулярная форма организованного досуга... С. СКРЯБИН».
«Моторы взревели, и тракторы помчались навстречу друг другу. Расстояние между ними таяло на глазах ... Это не репортаж со съемок авантюрного фильма из жизни современных ковбоев из какой-нибудь Айовы, а вольное изложение событий, происшедших недавно на заводе. Кстати, один из лихачей не успел выпрыгнуть из кабины трактора перед столкновением. Вряд ли он заработал сотрясение мозга: сотрясать-то нечего ... Угон новых тракторов — подлинный бич завода. Начальник тракторосборочного цеха А. Литвинов объяснил, что в среднем в месяц угоняют и ломают 2—4 трактора. Это приносит предприятию значительный убыток. Кто же угоняет тракторы? Чаще всего угонщиками оказываются учащиеся СПТУ и техникумов, проходящие производственную практику на заводе. Но бывают и другие нарушители. Оперативный комсомольский отряд дружинников ВТЗ во время рейда, 20 сентября, выявил двух временных рабочих, также пытавшихся завести новенький трактор. В общем, большая часть нарушителей этого рода приходится не на «коренных» заводчан, а на людей пришлых, временных. Но возникает законный вопрос: куда же смотрят мастера? Нет, я не хочу сказать, что мастер обязан стоять над душой рабочего и следить за всеми его отлучками. Просто он должен обеспечить его работой на всю смену и проконтролировать ее выполнение по конечному результату. У практикантов, к тому же, должен иметься наставник из числа опытных рабочих. Но этого, по-видимому, нет. Во многих цехах отношение к пэтэушнику такое: есть он на рабочем месте — и ладно, нет — да, и бог с ним. Нередко их загружают работой типа — подай-принеси-убери, и потому отсутствие новичков не очень сказывается на деятельности цеха. Задержанные угонщики передаются органам милиции, но не приходилось слышать о возбуждении уголовных дел. Значительную помощь в предотвращении угонов тракторов мог бы оказать оперативный комсомольский отряд, организуя ежедневное патрулирование заводских цехов, помощь ВОХРу, борьбу с хищениями и преждевременными уходами с рабочих мест, особенно во вторую и третью смены. Чтобы деятельность ОКОДа была более эффективной, на наш взгляд, следует перевести отряд на хозрасчет. В настоящее время ОКОД, лишенный материальной базы, переживает сложные времена и просто не в состоянии ежедневно дежурить по заводу. Попытки автора статьи узнать размер убытков, которые несет завод от хищений, угона продукции с целью «покататься» (а в результате нередко ломается техника), нарушений режима работы, не увенчались успехом. Некоторые личные наблюдения дают основания полагать, что договор с оперотрядом был бы заводу выгоден в денежном выражении, поскольку мелкие хищения, распитие спиртного в рабочее время и преждевременные уходы с рабочих мест случаются ежедневно. С. КУШЕЛЕВСКИЙ, комиссар ОКОД ВТЗ, наладчик цеха мелких серий» («Тракторостроитель», 30 сентября 1988).
Миллионный трактор и четырехмиллионный двигатель
Во вторник, 18 октября, с конвейера сошел миллионный трактор, выпущен четырехмиллионный двигатель. День выдался как по заказу: теплый, солнечный. Мажорная музыка усиливала радостное, приподнятое настроение у сотен тружеников предприятия, собравшихся на митинг, посвященный выпуску миллионного трактора и четырехмиллионного двигателя. 15 часов 30 минут. На площади за заводскими воротами два «именинника» — ярко-красный «Владимирец» и сердце популярной машины — двадцатипятисильный двигатель. К микрофону подходит секретарь парткома завода М.П. Зеленин. Он кратко напомнил историю становления предприятия, рожденного в годы Великой Отечественной войны. От простого, по сегодняшним меркам. «Универсала» до трактора Т-30, отвечающего требованиям мировых стандартов — таков славный путь нашего завода. Машины с маркой ВТЗ пользуются спросом, как в своей, так и в 60 зарубежных странах. Ежегодно с конвейера сходит 36 тысяч тракторов. Это — конкретный вклад коллектива в решение Продовольственной программы, развитие семейного и арендного подряда на селе. Ленинскую мечту о ста тысячах тракторов только один наш завод может теперь осуществить менее, чем за три года. Кстати, первые сто тысяч машин были собраны в августе 54-го. Чтобы изготовить полмиллиона тракторов, понадобилось 34 года. На вторые 500 тысяч — всего 14. С таким ускорением работ наше предприятие! Слова особой благодарности были сказаны на митинге в адрес победителей социалистического соревнования за выпуск миллионного трактора, включенных в символическую бригаду по сборке юбилейной машины. Их около 20 человек. Это — наладчик прессового цеха О.А. Сафонов, наладчик автоматного цеха В. И. Абашкин, шлифовщик моторного цеха № 1 А.В. Нестеров, слесарь-сборщик тракторосборочного цеха Н.В. Баранова, земледел литейного цеха № 4 В.В. Рубцова, электромонтер термического цеха А.И. Каекин, электросварщик цеха кабин В.П. Упорин и другие. Генеральный директор А.В. Гришин от имени руководства объединения поздравил тружеников предприятия со знаменательным событием в жизни многотысячного коллектива и пожелал тракторостроителям новых производственных успехов, благополучия и счастья. На митинге также выступили слесарь-сборщик тракторосборочного цеха 3.А. Земскова, инженер-конструктор ГСКБ, ветеран труда П.М. Тептелев, начальник кузнечного цеха В.В. Толмасов, секретарь комсомольской организации ОГТ Евгений Толпыгин, первый секретарь Октябрьского райкома КПСС В.А. Егоров. Взволнованным было выступление ветерана предприятия М.К. Чуфарина. — Я был среди тех, — сказал он, — кто, если можно так выразиться, — забивал первый колышек в первый трактор «Универсал» на керосиновом двигателе. Еще и завода по сути не было. А продукция выпускалась. Делали ее мальчишки, девчонки и пожилые люди. Помню, как ровно сорок лет назад, в августе сорок восьмого года, радовались мы на этой же площади выпуску десятитысячного трактора. И вот миллионный. Нельзя не гордиться родным предприятием... Бригадир комплексной бригады цеха шестерен Р.М. Семенова зачитала обращение участников митинга ко всем труженикам объединения. В нем содержится уверенность, что коллектив успешно завершит задание третьего года пятилетки, новыми трудовыми победами приумножит славные традиции предприятия. На митинге присутствовал первый секретарь Владимирского горкома КПСС В.И. Куделькин. В. ПЕТРОВ» («Тракторостроитель», 22 октября 1988).
На трибуне: директор завода Гришин Анатолий Васильевич и парторг завода Михаил Зеленин.
«С компьютером — «на ты» Грандиозные планы по техническому перевооружению предприятия, по поднятию всей организации труда на качественно новый уровень поставлены перед инженерным корпусом Владимирского тракторного завода. Часть из этих задач возложена на работников ОАСУ, отвечающих за успешное функционирование электронных «мозгов» объединения. Два года трудится в отделе молодой специалист, выпускница Владимирского политехнического института, инженер-программист Светлана Лис. С первых дней она зарекомендовала себя грамотным специалистом, способным найти неординарное решение той или иной сложной задачи. Вот и сейчас Светлана выполняет ответственный заказ заместителя главного инженера объединения, разрабатывая программу автоматизированного контроля сроков разработки технологических процессов, проектирования и изготовления новой оснастки. Попутно Светлана совместно с коллегами осваивает новинки, поступившие на завод, — американские персональные компьютеры.
Успешно проявляет С. Лис свои способности и на общественной стезе. Она — пропагандист школы комсомольской политучебы. В начавшемся учебном году Светлана разъясняет слушателям суть решений XIX Всесоюзной партийной конференции, цели перестройки и пути их достижения» («Тракторостроитель», 22 октября 1988).
С. Лис на своем рабочем месте
«ПЕРВОЕ ЗАСЕДАНИЕ ПАРТИЙНОГО КОМИТЕТА Состоялось первое заседание парткома, избранного XXVI заводской партийной конференцией. Рассмотрены организационные вопросы. После обсуждения трех кандидатур тайным голосованием секретарем и членом бюро парткома вновь избран М.П. Зеленин. Заместителем секретаря парткома по идеологии и членом бюро тайным голосованием избран В.Ю. Никитин, работавший заместителем начальника цеха автоматических линий. В списки для тайного голосования по выборам заместителя секретаря парткома по организационно-партийной работе и члена бюро были внесены две кандидатуры. Большинством голосов — избран В.А. Гарев, работавший инструктором Октябрьского райкома КПСС. Членами бюро парткома избраны А.И. Борисов, Ю.В. Быков, А.В. Гришин, С.М. Молоков, И.И. Радченко, В.Н. Романов, Е.А. Сергеев» («Тракторостроитель», 1 ноября 1988).
«О важнейших делах сегодняшней заводской комсомолии поведал нынешний секретарь комитета ВЛКСМ Олег Федотов. Главные направления — участие в строительстве городского молодежного жилого комплекса, оказание помощи и предприятию в его реконструкции и техническом перевооружении, решении социальных проблем. Важнейшими комсомольскими инициативами только этого года стало создание хозрасчетного молодежного культурного центра; ремонт детского сада — за счет этого комсомол получил право распоряжаться распределением в нем 60 мест; постройка танцевальной площадки около Дома культуры, работа на малосемейном общежитии, возводимом хозяйственным способом. За счет комсомольских субботников ускорено завершение строительства цеха автоматических линий. *** После театрализованного представления прошло награждение победителей социалистического соревнования в честь 70-летия ВЛКСМ. Приятный сюрприз ожидал гостей юбилейного вечера. С концертной программой пришли выступить перед ними ВИА областного Дома культуры «Миди-поп», группа брейк-данса «Союз-07» и группа танцевальной композиции «Дуэт С».
«Если с 1981 по 1985 год мы поставили в США 850 машин, то в прошлом — более тысячи. В текущем — поставка составит 1000 тракторов Т—25А. В 1987 году организована наша внешнеторговая фирма «Владимирец». Ей были переданы коммерческие операции с Болгарией. Сразу же был заключён наш первый контракт. Сейчас ПО «ВТЗ» приняло коммерческо-финансовую документацию, необходимую для самостоятельного осуществления экспортных операций со всеми социалистическими странами. Самый крупный импортер владимирских тракторов — ПНР. За годы сотрудничества в Польшу было отправлено свыше 140 тысяч наших машин и соответственно запасных частей к ним. Недавно было заключено соглашение об увеличении поставок продукции в эту страну. В текущем году польские товарищи смогут получить около 14 тысяч наших тракторов. Наша задача теперь — обеспечить их гарантированным техническим обслуживанием. Кроме польских и болгарских партнёров, мы имеем за столом переговоров представителей фирм «Агровоеводина» (СФРЮ), «Агротек» (ВНР) и других. О контроле за надёжностью работы наших тракторов за рубежом надо сказать особо. Специально командируемые специалисты ежеквартально присылают отчёты с предложениями по улучшению надежности машин. Данные предложения прорабатываются технической службой объединения, разрабатываются конкретные меры, которые оперативно внедряются в действующее производство. Есть у нас и проблемы. Существенно влияет на развитие экспорта 100-процентный государственный заказ. А составлял бы он, скажем, 60—70 процентов, мы могли бы активизировать работу по заключению товарообменных сделок. Например, в обмен на дефицитные запчасти к болгарским автопогрузчикам мы могли бы поставить фирме «Балканкар» наши машины. Фирма продает. А что приобретает на полученную валюту? Уже сейчас мы имеем возможность использовать часть валютных поступлений на техническое перевооружение, расширение производства. Большую пользу в техническом переоснащении нашего предприятия приносит сотрудничество с фирмами «Беройе» (НРБ), «Вилати» (ВНР), «Иво Лола Рибар» (СФРЮ), «Форм» (ЧССР). Специалистами последней, в частности, разрабатывается проект реконструкции кузнечного цеха. В целом перспектива внешнеторгового сотрудничества мне видится оптимистически. Впереди — выход на внешний рынок семейства новых машин на базе трактора Т—30. Уже сейчас Т—30 и Т—30А проходят испытания во Франции, Канаде, ГДР. С новыми машинами знакомятся в США, Финляндии, на Кипре, в ряде других стран. Не дожидаясь массового выпуска и освоения Т—30, чтобы не отстать от требований рынка, решено приступить к выпуску переходной модели — трактора Т—25Б, отличающейся от Т—25А передним ведущим мостом, независимым валом отбора мощности и гидроусилителем руля. Уже в этом году опытные образцы этой машины должны быть отправлены на испытания во Францию, Канаду, США. Завоевать внешний рынок — дело нелёгкое. Особенно это касается обретения новых торговых партнёров. Создание внешнеторговой фирмы — важнейший позитивный сдвиг в совершенствовании хозяйственной деятельности предприятия. Ведь внешнеторговая фирма — это возможность своевременно реагировать на изменения на внешнем рынке, это оперативное использование зарубежных технических новинок, это перспективное планирование использования валютных средств, в том числе возможность получения импортного оборудования в кредит. В. КРАСИЛЬЩИКОВ, директор внешнеторговой фирмы «Владимирец» («Тракторостроитель», 4 ноября 1988). «Социалистические обязательства коллектива подсобного сельского хозяйства ВТЗ на зимне-стойловый период 1988—1989 года Выполняя решения XXVII съезда КПСС, XIX Всесоюзной партийной конференции и стремясь внести достойный вклад в выполнение Продовольственной программы, труженики подсобного сельского хозяйства «Березники» принимают на зимне-стойловый период содержания скота следующие социалистические обязательства: 1. На основе совершенствования хозрасчетных принципов хозяйствования, широкого внедрения индустриальных технологий, передового опыта, укрепления дисциплины и порядка, улучшения племенной работы, полноценного кормления скота получить надой на одну фуражную корову за зимовку 2000 кг. Добиться средне-суточных привесов на откорме крупного рогатого скота 310 г., свиней — 615 г. Обеспечить валовое производство: молока — 699 тонн, мяса — 160 тонн. Продать рабочим объединения молока первым сортом — 531 тонну, мяса высших категорий — 97 тонн. 2. За счет применения интенсивных технологий, совершенствования форм организации труда, внедрения коллективного, арендного и семейного подряда — на фермах добиться снижения себестоимости мяса на 15 процентов, молока — на 10 процентов по сравнению с предыдущей зимовкой. 3. Повысить производительность труда в животноводстве на 2,5 процента. «7 декабря состоялись выборы начальника электросилового цеха. Доверие оказано В.В. Славгородскому. *** Рабочий тракторного завода — наладчик станков с ЧПУ цеха мелких серий Сергей Кушелевский в минувшую пятницу, 2 декабря, принял участие в популярной телепрограмме «Взгляд». На всю страну он высказал очень симпатичную идею: пусть в Европе — от Атлантики до Урала - не будет ни одного танка, ни нашего, ни чужого. Сергей не случайно попал в объектив кинокамеры — вовсе не за мылом, стиральным порошком и кремом «после бритья» приезжал он в тот день в столицу. Тремя неделями раньше вышел из печати ноябрьский номер журнала «Международная жизнь» с его статьей по проблемам внешней политики. Ознакомившись с ней, сотрудники молодежной редакции ЦТ позвонили к нам на завод и пригласили автора в Москву. А то, что телезрители увидели на экранах, было делом репортерской «техники». Итак, все началось со статьи. Только... не в центральном журнале, а в областной газете. По счастливой, для Кушелевского по крайней мере, случайности в нашем городе оказался в командировке корреспондент «Международной жизни». Ему и бросились в глаза дискуссионные размышления Сергея «Стоит ли кусать мертвого льва?», напечатанные в «Комсомольской искре» 16 июня с. г. Речь шла об отношении к Сталину и Жданову. Столичному журналисту статья понравилась, и он «завербовал» ее автора для своего издания. Кушелевский не обманул возлагавшихся на него ожиданий. Он написал весьма приличную статью — хорошим, образным языком. Каждый, кто прочитает ее сам, в этом убедится. Достать журнал не сложно — еще недавно он продавался в киосках, может, и сейчас где лежит. В конце концов можно обратиться в библиотеку. Не все положения статьи бесспорны. И надо отдать должное Сергею, он это признает. Наряду с оригинальными, нетрафаретными суждениями, над которыми стоит задуматься всерьез, содержатся и, мягко говоря, не очень приемлемые предложения, например, заменить «для части молодежи военную службу трудовой повинностью». Непонятно, зачем это делать? Армия со всеми ее плюсами и минусами пока необходима. А в чем смысл, в чем целесообразность «трудовой казармы», к тому же сейчас, когда начинается гуманизации нашего общества? Мы не ставим себе задачей рецензировать статью. Потому вышеприведенными замечаниями и ограничимся.
СЕРГЕЮ Кушелевскому 25 лет. Родился в Баку. Окончил Калининское профтехучилище. Комсомолец. На нашем заводе работает с февраля нынешнего года. Претензий к нему у руководства цеха нет. С весны начал печататься в «Комсомольской искре», «Тракторостроителе», «Призыве». В его публикациях с затрагиваются непростые проблемы заводской жизни. Писать, как мы уже отмечали, он умеет. Поэтому его выступления не остаются незамеченными на предприятии. Но вот какая штука: чаще всего они вызывают у многих неприятие. А заметка в «Призыве» от 10 ноября «На честном слове и одном крыле движется цех шестерен ВТЗ к выполнению плана» (одно название чего стоит!) вызвала гневное возмущение в трудовом коллективе. В ЛИТЕЙКЕ РЕКОНСТРУКЦИЯ Литейный цех № 1 существует почти сорок лет. Сейчас здесь идет техническое перевооружение. За последние два года появилось новое высокопроизводительное оборудование, которое облегчает тяжелый труд работников цеха: стержневые автоматы, польская установка сушки песка ... На землеприготовительном участке скоро появятся бегуны новой модели. С вводом их в строй приготовление формовочных смесей будет гарантировано с избытком, что позволит отключать для ремонта и технической профилактики другие бегуны. На 1991 год запланирована установка вместо третьего формовочного конвейера автоматической линии. Она позволит освободить от тяжелого ручного труда 12 человек, в основном женщин. Прорабатывается вопрос о замене станочного парка в ремонтной базе цеха. Механизация и автоматизация производства — это курс перестройки. Если мы не создадим условия рабочим для высокопроизводительного труда, то нам не добиться ускорения научно-технического прогресса. А. ГОРЬКОВ, заместитель начальника цеха» («Тракторостроитель», 9 декабря 1988).
«СОВЕТ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА И ПРОФКОМ ОБЪЕДИНЕНИЯ РЕШИЛИ ОБЪЯВИТЬ 17 ДЕКАБРЯ С. Г. ДНЕМ БЕЗВОЗМЕЗДНОГО ТРУДА. ВСЕ ЗАРАБОТАННЫЕ СРЕДСТВА БУДУТ ПЕРЕВЕДЕНЫ НА СЧЕТ 700112. В целях координации действий трудового коллектива и жителей заводского поселка по оказанию помощи пострадавшим от тяжелого землетрясения на предприятии создан штаб во главе с заместителем генерального директора объединения Б.Л. Марковым. Вот некоторые сведения, полученные в штабе. На этой неделе в адрес Вильнюсского завода сварочных агрегатов вне плана отправлен один вагон двигателей ДС-144. Там они будут установлены на агрегатах, и затем готовая продукция уйдет в Армению. В места стихийного бедствия отправлены палатки, спальные мешки, на 19 тысяч рублей спецодежды, санитарные сумки. Госагропром Армении прислал на ВТЗ телеграмму, в которой содержится просьба помочь с сантехническим оборудованием для сборных домиков, сооружаемых сейчас в разрушенных районах. Тракторостроители оперативно откликнулись на эту просьбу. Уже подготовлено вентилей, кранов, затворов и другого сантехоборудования почти на 12 тысяч рублей. Труженики предприятия активно перечисляют деньги на счет 700412. Уже пожертвовано несколько тысяч рублей. 25 тысяч передел в фонд помощи пострадавшим от землетрясения завод, — из тех средств, которые будут заработаны на завтрашнем субботнике. Остальная сумма будет перечислена позднее. Рассматривается вопрос о том, чтобы весь объем завтрашнего выпуска товаров народного потребления (кастрюли, замки, молотки) отгрузить безвозмездно в Армению. В воскресенье, 18 декабря, в Доме культуры и техники планируются благотворительные мероприятия, сбор от которых, предположительно 1000—1500 рублей, включая 350 рублей зарплаты сотрудников, намечено перечислить на счет 700412. Мероприятия начнутся в 15 часов. В это время будет организован сбор одежды, книг, игрушек и т. п. для армянских детей. Тут же состоится тираж «беспроигрышной лотереи. В 16 часов — встречи в «творческой гостиной». С
17 до 19 часов — концерты. В 19 часов — спектакль «Мы и куклы». Входной билет 1 руб. 50 коп. Каждый, кто его купит, внесет свой небольшой вклад в фонд помощи жертвам стихии. Газета «Тракторостроитель» будет информировать читателей о предпринимаемых акциях солидарности с братским армянским народом. Перешагнем порог инертности Для укрепления здоровья, отдыха спортклуб «Мотор» предлагает тракторостроителям посещать Дом культуры и спорта «Лидер», расположенный на базе стадиона «Торпедо», спортивный корпус «Бодрость», разместившийся на улице Тракторной, д. l-в, заводской туристский клуб «Меридиан», находящийся на улице Горького, д. 89, каток в районе школы-интерната № 1. А. МИТРОФАНОВ, председатель СК «Мотор»
Трудовой коллектив голосует за акции 21 декабря в зале заседаний ГСКБ состоялась конференция трудового коллектива. Был рассмотрен вопрос о выпуске акций. С докладом выступил заместитель генерального директора объединения И.А. Бакалейник. Постановка вопроса о выпуске акций, сказал он, в основном объясняется тяжелым финансовым положением объединения. В настоящее время в обороте не хватает более 32 млн. рублей. 8 миллионов вот уже более года нам должно министерство, свыше девяти миллионов - потребители. Но мы и сами нередко ухудшаем ситуацию. Из-за непроизведенной и неотгруженной продукции в этом году уже потеряли 2 млн. рублей. Почти на 9 млн. рублей у нас сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей. Попытки игнорировать сложившуюся ситуацию приводят к ее усугублению. Под влиянием различных внешних и внутренних обстоятельств мы продолжаем расходовать средства так, как будто имеем неограниченные резервы. Это относится и к техническому перевооружению производства, и к оплате труда (за сверхурочную работу и в выходные дни за 9 месяцев выплачено более 1 млн. рублей), и к развитию социальной сферы. На 1 октября с.г. перерасход фонда социального развития составил 512 тыс. рублей, фонда развития производства, науки и техники — 1129 тыс. рублей. Постоянное превышение расходов над доходами приводит к нарастающим потерям прибыли и дальнейшему сокращению финансовых возможностей Сначала нарастает объем используемого кредита банка с соответствующим увеличением процентов; при отсутствии возможностей вернуть ссуды в срок плата за кредит возрастает до 10 процентов годовых, банк взыскивает свои ссуды в принудительном порядке, и объединение вовлекает в оборот последний источник — средства поставщиков, оказываясь их должником. Картотека долгов растет и достигла уже 16 млн. рублей, а процент штрафа за несвоевременную оплату счетов - 14,6 процента. Потери измеряются сотнями тысяч рублей: за 9 месяцев текущего года банку уплачено 1624 тыс. рублей, пени поставщикам – 571 тыс. рублей. До конца года эта сумма увеличится еще не менее чем на миллион рублей. Стабилизация финансового положения предусматривает три направления деятельности: 1) увелиичение доходности производства за счет структурных сдвигов, увеличения объема и снижения затрат; 2) сокращение расходов, как непроизводительных, так и, временно, на техническое и социальное развитие; 3) изыскание внешних источников финансовых ресурсов в форме кредитов банка и выпуска акций. Выбор соотношения между этими направлениями должен основываться на реальных возможностях. Принятые решения должны обеспечить быструю (в пределах 3-6 месяцев) стабилизацию финансового положения. В сложившихся условиях выпуск акций трудового коллектива и привлечение личных сбережений работников объединения выгодны обеим сторонам. Каждый миллион рублей, вложенный работниками в акции, ровно на столько же уменьшает задолженность поставщикам и, следовательно, в годовом исчислении сокращает потери прибыли от штрафов на 146 тыс. рублей. При этом фонд материального поощрения увеличивается на (146 тыс. руб. Х 27,16%) = 40 тыс. руб., фонд социального развития — на (146 X 34.15%) = 50 тыс. руб. и фонд развития производства, науки и техники — на (146 Х 38.69%) = 56 тыс. руб. При уровне дивидендов 5 процентов годовых на их выплату потребуется всего на десять тысяч рублей больше, чем поступит в фонд материального поощрения дополнительных средств в связи с привлечением личных сбережений. 10 тысяч в сравнении с суммами, идущими на премии,- капля в море. Поэтому никаких изменений в системе начисления и размерах премиальных не будет. В то же время от увеличения фонда социального развития на 50 тыс. рублей и фонда развития производства, науки и техники на 56 тыс. рублей выиграет и весь коллектив. Участники конференции были ознакомлены с итогами проведенного на заводе анкетирования в связи с предполагаемым выпуском акций. Хотя ответы получены и разные, в целом анкетный опрос показал, что тракторостроители готовы приобрести акций не на 1-1.5 млн. рублей, как ожидалось, а на 3.5-4 млн. Обсуждение актуального вопроса о выпуске акций продолжалось полтора часа. Завершилось оно принятием решения: конференция единогласно проголосовала за выпуск акций трудового коллектива» («Тракторостроитель», 16 декабря 1988).
«Валютный счет фирмы Из беседы с Владимиром Яковлевичем Красильщиковым, директором внешнеторговой фирмы «Владимирец». — Как складывается фонд валютных отчислений ПО «BT3»? Как распределяется объединением уже вырученная за экспорт валюта? — Норматив отчислений для нашего ПО установлен в размере 40 процентов валютной выручки за отгруженную продукцию в страны со свободно конвертируемой валютой и 10 процентов — за продукцию в страны — члены СЭВ. Причитающиеся нам отчисления от валютной выручки переводятся на валютный счет фирмы «Владимирец» во Внешэкономбанке. Средства валютного фонда уже используются нами на закупки в развитых капиталистических и социалистических странах высокопроизводительного оборудования для проведения реконструкции и технического перевооружения производства. Закупаем также комплектующие изделия, повышающие технический уровень тракторов экспортного исполнения. Планируем использовать средства валютного фонда для закупки в странах — членах СЭВ предметов соцкультбыта. Сейчас валютные отчисления переводятся на наш счет один раз в год. Лучше бы делать это сразу по мере поступления валютных платежей за отгруженную на экспорт продукцию. Такая регулярность позволила бы более оперативно использовать валютные фонды на нужды расширения экспортного производства и освоения новых изделий. Резко сократятся и сроки получения по импорту необходимых изделий. — Практика самостоятельной деятельности некоторых внешнеторговых фирм отмечает случаи ущемления валютных интересов предприятий - субпоставщиков. Но «Владимирцу» удается без «осечек» взаимодействовать с предприятиями-смежниками. За счет чего это обеспечивается? — С основными поставщиками комплектующих изделий экспортного исполнения мы заключили договоры, четко определив размеры отчислений средств валютных фондов из нашей валютной выручки. Кроме того, оказываем помощь в развитии производства своих постоянных субпоставщиков. Так, только в текущем году на эти цели из средств валютных фондов было переведено 200 тысяч инвалютных рублей Вильнюсскому заводу топливной аппаратуры и 500 тысяч рублей Купянскому литейно-механическому заводу. Нельзя не упомянуть, что, в свою очередь, мы сами поставляем комплектующие другим предприятиям. А вот получить причитающиеся заводу отчисления из их валютного фонда по договору не всегдa удается. Например, Липецкий тракторный завод зa поставки ему комплектующих в 1986 и 1987 годах до сих пор не рассчитался с нами. — Как вы сказали, производственное объединение «ВТЗ» отправляет за рубеж почти половину своих тракторов. Это самый высокий показатель в отрасли. Есть ли резерв дальнейшего повышения этого показателя? — Резервы мы ищем постоянно. Ведь валюта очень нужна. Надеемся, что уже в недалеком будущем наша экспортная квота достигнет 60 процентов. Большие надежды возлагаем при этом на усовершенствованные модели своей техники. Так, на выходе в объединении семейство новых конкурентноспособных тракторов Т-30 и Т-30А. Машины проходят испытания во Франции, Канаде, ГДР, с ними знакомятся киприоты и финны. Новейшая модель Т-30А-80 скоро пройдет испытания в США, Канаде, Франции.
В настоящее время изучаем возможность создания совместных предприятий в странах СЭВ. На рынках капиталистических стран расширяем и улучшаем техническое обслуживание наших тракторов, активизируем за рубежом сбор материалов и предложений по улучшению надежности наших машин. А пока у нас те же трудности, что и у многих отечественных экспортеров. Выпускаемые в этом году тракторы и двигатели, например, охвачены жестким госзаказом, лишившим нас возможности маневра. Очень остро у нас стоит проблема квалифицированных кадров для коммерческой работы. Нам представляется целесообразной организация такой очной формы обучения в институте повышения квалификации при Всесоюзной академии внешней торговли МВЭС СССР, при которой предпочтение отдавалось бы специалистам из периферийных хозяйственных звеньев, занимающихся самостоятельной внешне экономической деятельностью. Мы охотно направим на эту учебу сразу нескольких инженеров. Нас обнадеживает так же создание... школ бизнеса для переподготовки и повышения квалификации профессиональных кадров внешнеэкономического профиля. А в общем мы стремимся постоянно держать руку на пульсе покупательского спроса на мировом рынке, чувствовать конкуренцию, чтобы своевременно включать новые обороты не только технического переоснащении, но и повышения квалификации кадров. Это первые заповеди, которые мы хотим постичь в самом начале самостоятельной внешнеэкономической работы» («Тракторостроитель», 30 декабря 1988).
На заводе работает 17846 человек.
Всего за 1988 г. на ВТЗ выпущено: 36020 тракторов и 174790 двигателей.
«Об итогах работы объединения в 1988 году В 1988 году работа коллектива проходила в условиях осуществления решений XXVII съезда KПCС и ХIX Всесоюзной партийной конференции, предусматривающих дальнейшее развитие экономических методов хозяйствования на принципах полного хозяйственного расчета и самофинансирования. Объединение выполнило основные экономические показатели. Поставка продукции потребителям по договорам осуществлена на 100 процентов и возросла по сравнению с предыдущим годом на 14,9 млн. рублей. План по производительности труда выполнен на
103,8 процента. Темп роста к предыдущему году 108.2 процента. Прибыли получено 16483 тыс. рублей — 100,4 процента к плану. Удельный вес продукции высшей категории качества в общем объеме выпуска составил 76,5 процента, а в объеме изделий, подлежащих аттестации по ВКК — 99,6 процента. В то же время объединение в истекшем году работало нестабильно, в отдельные периоды допускались сбои и невыполнение важнейших плановых заданий. Так, если по итогам работы за I — II кварталы предприятие занимало классные места в отрасли, то во втором полугодии результаты работы ухудшились. В третьем квартале основные задания по номенклатуре изделий, объему производства, производительности труда и себестоимости продукции оказались невыполненными, а в сентябре — ноябре сорваны договорные обязательства. За минувший год выпущено 36009 тракторов — 100.1 процента к плану. Выполнено задание по производству двигателей и запасных частей. При этом выпуск запчастей увеличился по сравнению с предыдущим годом на 12.7 процента, в том числе по особо важной номенклатуре (цилиндры, коленчатые валы) — от 22.7 до 53,3 процента. План по кооперированным поставкам выполнен на 124,6 процента; капитальному ремонту оборудования — 105,6: изготовлению собственного оборудования - 112,5; производству инструмента и технологической оснастки - 100,8; общей техники - 100 процентов. Не выполнен план по выпуску чугуна. Его недодано 6580 тонн, а горячих штамповок - 935 тонн. Задание по производству товаров народного потребления было установлено в объеме 13 млн. рублен. Процент выполнения - 107,9. Рост к предыдущему году - в 2,5 раза. В составе этой продукции трактора. Их было реализовано кооперативам и населению 1462 машины. Неудовлетворительно обстоит дело с выполнением плана по оказанию платных услуг населению. Задание было 2100 тыс. рублей, выполнение — 1362 тыс. рублей или 64,9 процента. По сравнению с предыдущим годом объем платных услуг увеличился на 16,8 процента, в то время как по плану прирост намечался на 80 процентов. Из производственных подразделений только тракторосборочный цех и Колокшанский агрегатный завод выполнили задание по платным услугам, а руководители 8 цехов этим вопросом совершенно не занимались. Всего товарной продукции за минувший год дано на
258.4 млн. рублей — 102,5 процента к плану. Темп роста к предыдущему году — 105.4 процента. Значительно возросла реализация продукции на экспорт. Всего за год продано за границу изделий на 60.4 млн. рублей, что составляет 23,4 процента от всей продукции, выпущенной объединением. Тракторов реализовано 16747 штук — 46,5 процента их общего выпуска; двигателей - 6276 штук, запасных частей — на 6,5 млн. рублей. За три года пятилетки объем поставок за границу возрос почти в 1,5 раза. Серьезным тормозом стала неритмичная работа: в I декаде сдавалось 15 процентов продукции; II — 27,1; III — 57.9 процента. Коэффициент ритмичности - 0,798. Среднесписочная численность работающих в объединении за год составила 17846 человек - 98,82 процента к плану; в том числе промышленно-производственного персонала 15865 человек — на 173 меньше плана. При этом в течение года на рабочих местах использовались до 1100-1300 временных работников. Текучесть кадров за минувший год возросла до 9.7 процента против 8,2 процента в 1987 году. Принято 7203 человека, в том числе 3576 человек на постоянную работу. Уволено 6978 человек, в том числе 3461 постоянный работник. Допускаются большие потери рабочего времени; прогулы по сравнению с предыдущим годом возросли на 40,3 процента, отпуска по разрешению администрации — на 22,3; неявки по болезни — на 18,3 процента. Всего по различным причинам (без учета очередных отпусков) в среднем ежедневно не выходили на работу 797 рабочих. Недостатки в организации производства, недоукомплектованность кадрами и большие потери рабочего времени приводят к применению сверхурочных работ и работ в выходные дни — в 1988 году их отработано 491 тыс. человеко-часов. В сверхурочное время было собрано 3366 тракторов и выполнено более месячной программы выпуска двигателей. За минувший год израсходовано 44,2 млн. рублей фонда заработной платы — на уровне плана. Из единого фонда материального поощрения израсходовано 5143 тыс. рублей — 148.6 процента к плану. По сравнению с предыдущим годом увеличился расход средств ЕФМП — за счет вознаграждения за выполнение особо важных работ, в том числе оплаты сверхурочных часов. В 1988 году на эти цели выплачено 1306 тыс. рублей; в 1987 — 986 тыс. рублей. Выплачено премий по итогам года 918 тыс. рублей (1988 г.) и 652 тыс. рублей (1987 г.), премий по положению соответственно: 1899 и 1516 тыс. рублей. Допустили перерасход фонда заработной платы: литейный цех № 1 — 47,8 тыс. рублей; прессовый - 52,2 тыс. рублей; моторный № 1 — 89,9 тыс. рублей; моторный № 2 - 44,8 тыс. рублей. Среднемесячная заработная плата одного работающего промперсонала составила 236,8 рубля (105.7 процента к плану) и возросла против предыдущего года на 20,9 рубля. Среднемесячная заработная плата рабочих за год увеличилась до 242,6 рубля. Среднемесячная заработная плата руководителей составила 294,5 рубля, специалистов — 195 рублей. Состояние дисциплины в прошедшем году было следующее: всего нарушителей — 2582, в 1987 году — 2448; количество прогульщиков соответственно: 1785 и 1453. Оштрафовано за пьянство и хулиганство 545 (в 1987 году было 434). Товарищескими судами рассмотрены материалы на 264 человек (было 645), осуждено народным судом 66 (было 64). Доставлено в медвытрезвитель 1194 человека против 1259 в предыдущем году. Себестоимость товарной продукции составила 230856 тыс. рублей — 99,2 процента к плану. Затраты на рубль продукции по плану 93,25 копейки, фактически — 92.48 копейки. Экономия от снижения себестоимости продукции — 1917 тыс. рублей. - В то же время на себестоимость продукции за год отнесены непроизводительные расходы в сумме 2462 тыс. рублей, в том числе: выплата из фонда зарплаты за сверхурочные работы и другие выплаты — 837 тыс. рублей; потери от замены материалов — 123 тыс. рублей; потери от брака — 1216 тыс. рублей. Ряд цехов не выполнил план, по себестоимости продукции и допустил ее удорожание: литейный № 1 — 292 тыс. рублей, кузнечный - 478 тыс. рублей, прессовый — 77 тыс. рублей, моторный № 1 — 225 тыс. рублей, моторосборочный — 1206 тыс. рублей, ВМСЗ - 2298 тыс. рублей. В прошлом году снизились потери от брака на 260 тыс. рублей и составили 0,53 процента в себестоимости продукции против 0,67 процента в предыдущем году. Однако количество рекламаций на изделия не уменьшается. За год их получено 97 на тракторы и 227 — на двигатели, против соответственно: 89 и 225 в 1987 году. Госприемкой возвращено 8,8 процента тракторов и 2 процента двигателей от предъявленного количества. В 1987 году возврат госприемкой тракторов составил 11 процентов и 2,6 процента двигателей. Заводскими контролерами дефекты выявлены по тракторам — у 7 процентов от проверенного количества, по двигателям — у 11,8 процента. Всего вскрыто 11777 нарушений. С виновных удержано за брак 76,3 тыс. рублей и недоплачено премий 57,6 тыс. рублей. В истекшем году объединение находилось в тяжелом финансовом состоянии. Запасы товарно-материальных ценностей были выше норм на 5,5 — 9,4 млн. рублей. Уплачено штрафов за различные нарушения 2408 тыс. рублей, в том числе за несвоевременную оплату счетов — 999 тыс. рублей, за недопоставку продукции 456 тыс. рублей, за сверхнормативные запасы — 285 тыс. рублей, за поставку бракованной продукции — 126 тыс. рублей, невозврат тары — 289 тыс. рублей. По процентам за краткосрочные кредиты уплачено Промстройбанку 2116 тыс. рублей. На конец года задолженность по ссудам Промстройбанку была 21,3 млн. рублей, неоплаченных счетов поставщиков скопилось на 9.8 млн. рублей».
