Стекольная промышленность Владимирской области вступила в 70-е и 80-е годы. Это был период ее дальнейшего поступательного развития. На эти цели направлялись большие объемы капитального развития. На эти цели направлялись большие объемы капитальных вложений. В первой пятилетке они имели несколько меньше размеры, но все равно выражались в довольно значительных величинах – 68,8 млн. рублей. Предметом первостепенной значимости в эти годы являлось повышение технического уровня стеклоделия, дальнейшее развитие механизации и автоматизации производства. На стекольных предприятиях стали еще более широко осуществляться внедрение новой техники и совершенствование технологических процессов. Устанавливалось новое, современное производственное оборудование, вводились в действие новые конвейерные линии и транспортные устройства. Не прекращалась также модернизация и действующего парка машин и станков. В 1985 году на стекольных заводах функционировало 73 механических поточных и 34 автоматических линий. Из года в год пополнялись основные промышленно-производственные фонды. Вот как они изменялись в 80-е годы (в процентах к 1980 году): 1985 год - 156 1990 год – 292 От пятилетия к пятилетию в структуре этих фондов повышался удельный вес производственного оборудования и передаточных устройств. Вот как это изменялось (в процентах): 1980 год – 46,1 1985 год – 54,5 1990 год – 56,5 В 1985 году на стекольных заводах работало 25 тыс. человек. Многие предшествующие годы эта среднегодовая численность почти не изменялась. В то же время повышалась производительность труда. Вот, как, например, она изменялась во второй половине 80-х годов (в процентах к 1980 году): 1986 год - 140 1987 год - 155 1988 год - 175 1989 год - 186 Все это не осталось безответным. Прямым следствием воздействия этих факторов являлось увеличение объемов производства. Как он изменялся по пятилеткам, отчетливо характеризуют следующие показатели: 1975 год к 1970 г. - 170 1980 год к 1975 г. - 129 1985 год к 1980 г. - 130 1990 год к 1985 г. - 123 Старт был взят неплохой. Наиболее высокими темпами роста объема производства выделялось первое пятилетие 70-х годов. Подобных темпов тогда не имела ни одна отрасль промышленности области, кроме машиностроения и металлообработки. Прирост его по отношению к 1970 году был таким (в процентах): 1971 год – 113,3 1972 год – 121,7 1973 год – 139,7 1974 год – 155,2 1975 год – 169,6 Не приостановился рост объемов производства и во 2-й половине 70-х годов. Однако темпы изменились. Они стали несколько ниже и по годам этого периода были такими (в процентах к предшествующему году): 1976 год – 105,8 1977 год – 107,2 1978 год – 104,1 1979 год – 104,4 1980 год – 104,5 Наступило новое десятилетие. В первой его половине имело место некоторое повышение темпов роста объема производства. Продолжалось это три года, а затем последовал возврат к темпам последних лет второго пятилетия 70-х годов. Более того, в 1985 году появилось даже их снижение. Вот как изменялось положение по годам (в процентах к предшествующему году): 1981 год – 107,9 1982 год – 105,0 1983 год – 107,5 1984 год – 104,4 1985 год – 102,4 Однако это не выражало собою начало какой-то экономической разрухи. Это было не более как некоторое временное замедление развития. Это не означало, что наступило какое-то кризисное состояние. Ежегодный прирост объемов производства в пределах трех-пяти процентов никак не вписывается в такое понятие. И породило все это не отсутствие предпосылок для более высоких темпов развития. Происходило это при наличии неоспоримых к этому возможностей. Но на пути их использования возникли отдельные препятствия. Настоятельно напрашивались определенные изменения в принципах экономического руководства в стране: устранение излишней централизации, чрезмерной регламентации из центра, расширение прав трудовых коллективов предприятий и ряд других. В конце июля 1987 года Верховный Совет СССР принял постановление «О перестройке управления народным хозяйством на современном этапе экономического развития страны». Это был важный документ, продиктованный жизнью. Но появился он явно с опозданием, и, по существу, времени для его реализации не оставалось. К тому же действовавшее тогда руководство страны, провозгласившее так называемую перестройку, размышляло не о том, как исправить положение, а о том, как разрушить созданное трудом народа. Но объем производства, в частности, в стекольной промышленности области продолжал, хотя и с замедлением, возрастать. Вот как это было во второй пятилетке 80-х годов (в процентах к 1985 году): 1986 год - 102 1987 год - 109 1988 год - 121 1989 год - 128 1990 – год - 123 В 70-е и 80-е годы заметно увеличивается выпуск различных видов стеклянной продукции. Производство, например, аптекарской посуды возросло за это время в 4 раза. Более чем на 40 % увеличилась выработка бутылок. В больших количествах, но со сравнительно небольшими колебаниями по годам, изготовлялось оконное стекло. Намного больше стало выпускаться сортовой посуды. За первое пятилетие 70-х годов ее выпуск возрос в 1,8 раза. В каких количественных измерениях выпускались эти виды продукции в 80-е годы достаточное представление дают следующие показатели: Аптекарская посуда (млн. шт.): 1980 год – 207, 1985 год – 269, 1990 год – 282; бутылки (млн. шт.): 1980 год – 303, 1985 год – 324, 1990 год – 408; парфюмерная посуда (млн. шт.): 1980 год – 69, 1985 год – 39, 1990 год – 41; стекло строительное (млн. кв. м.): 1980 год – 11,2,
1985 год – 11,2, 1990 год – 9,4; В том числе оконное (млн. кв. м.): 1980 год – 7,8, 1985 год – 7,8, 1990 год – 6,1. Такой была в эту пору стекольная промышленность области. Такими были тогда ее основные производственно-экономические показатели.
Знаменательно начались 70-е годы для Гусевского хрустального завода. В январе 1971 года за досрочное выполнение заданий пятилетнего плана по увеличению производства сортовой посуды, и особенно изделий из хрусталя, и достижение при этом высоких технико-экономических показателей, он был награжден орденом Октябрьской Революции. Уверенно вступил завод в новую стадию своего развития. Он начинал ее с присвоенным ему в 1969 году званием «Предприятия высокой культуры». Все здесь новое, все совершенное. «Вот мы у проходной. Слева металлические ворота. Они открываются легким движением кнопки. Как дурной сон, вспоминаю я проходную в первые годы после Октября. Полусгнившая, покосившаяся избушка. Из нее выходил вахтер, чтобы пропустить подводу… Сейчас, шелестя шинами по асфальту, проходят туда автомобили. Справа через решетчатые дверцы видна стоянка личного транспорта хрустальщиков: «Явы», «Ижи», мотороллеры, мопеды, велосипеды – их не счесть. Миновав проходную, мы идем мимо яркого газона. Всюду асфальт, зелень, цветы. А раньше тут трудно было вытащить ногу из коричневой торфяной грязи». Величественно выглядят новые производственные здания. Вот два из них, в которых расположился цех выработки – сердце завода. «В нем четыре стекловаренных печи, размещенные в двух смежных корпусах. Мастера-выдувальщики вырабатывают в сутки 50 тыс. изделий из простого стекла и хрусталя: стаканы, жбаны, кувшины, вазы, салатницы, рюмки… Когда вы входите в корпус № 3, сразу пред вами – огромная, ванная печь, в которой варится хрусталь. Печь эта – круглый, из керамических блоков бассейн с крышей-«колпаком» и оконцами по стенам. Если заглянуть в одно из них, то в золотистом мареве сгорающего газа при температуре более 1400 градусов можно видеть расплавленную шихту. Человеку, не лишенному фантазии, может показаться, что кто-то огромным ковшом зачерпнул ее с поверхности солнца и выплеснул сюда…». В прекрасном, благоустроенном корпусе разместился цех обработки, цех, где поет хрусталь. «Огромный, высокий, светлый зал. Восемь рядов станков, у которых работают мастера. Они сидят на высоких скамеечках перед вращающимися в вертикальной плоскости абразивными кругами. Конусообразный крой абразива остро заточен. Мастер прижимает к нему стекло. Абразив то с мягким шелестом, то со свистом врезается в стекло, оставляя заметный след. Можно видеть. Как возникает строгий графический рисунок – пересекающиеся прямые грани – на одних. На других – дуги, кривые, вьющиеся, как ветви лиан, на третьих расцветают астры или возникают вишенки с двумя листочками у каждой ягодки…». По-прежнему активно и целеустремленно продолжается курс на дальнейшее расширение производства. В этих целях всесторонне использовались имевшиеся на предприятии внутренние резервы. На это направлялись и широко использовавшиеся в коллективе творческие почины и начинания. И это получило соответствующий отзвук. Достаточно зрим и количественно значим стал прирост объемов производства. По годам пятилетия этот прирост изменялся так (в процентах к предыдущему году): 1971 год – 110,5 1972 год – 104,5 1973 год – 107,4 1974 год – 112,6 1975 год – 123,6 Мало что изменилось и во второй пятилетке. Исключением являлся лишь один 1980 год, когда прирост оказался ниже, чем в другие года. А в каких количественных величинах имелся прирост объема производства по годам этого пятилетия, наглядно отражают следующие данные (в процентах к предшествующему году): 1976 год – 109,3 1977 год – 109,9 1978 год – 109,3 1979 год – 108,3 1980 год – 103,5 Приоритетное место в повседневных делах занимали вопросы технического прогресса. Неустанно шли поиски в технике производства и в технологии. Только в первом пятилетии 70-х годов было осуществлено 144 мероприятия в этом направлении с общим экономическим эффектом 1900 тыс. рублей. На предприятии не прерывалось обновление производственного оборудования. Дальнейшее развитие получила сеть конвейеров разной конструкции. Постоянно совершенствовались передаточные и транспортные устройства. Обработка стеклоизделий стала производиться с применением инструмента из синтетических алмазов. Внедрена была и успешно действовала автоматизированная система управления техническими процессами. Завод стал предприятием высокомеханизированного производства. Постоянно происходящим процессом являлось обновление и расширение состава выпускаемой продукции. Разрабатывались и выпускались новые разновидности изделий из хрусталя, бесцветного и цветного стекла. Практически из года в год возрастал выпуск сортовой посуды. Организовано было и развивалось массовое производство разнообразных сувенирно-подарочных предметов. Развивалось на заводе художественное стеклоделие. Для этого имелись все необходимые производственные условия. Находившееся у станков новое поколение художников и мастеров вынуждено было учитывать, что машинное производство стекловой посуды постепенно вытекает трудоемкие виды обработки стекла. Они должны были учитывать, что главенствующее положение стали занимать способы производства, которые при наименьших затратах дают максимум продукции. Принимая все это во внимание, художники и мастера твердо и неотступно опирались на сложившиеся традиции в отечественном стеклоделии. Это было основой в их творческих поисках и созиданиях. Они не предавали забвению сделанное их предшественниками, удивлявших людей своим мастерством обработки хрусталя. В то же время они обогащали древнее искусство новыми идеями и новыми приемами исполнительского мастерства. Это им и позволило создать в 70-е и 80-е годы новые высокохудожественные произведения, пополнившие кладовую гусевских стеклоделов. Продукция гусевских стеклоделов продолжала экспортироваться как на отечественных, так и на зарубежных выставках. Завод получил новые многочисленные грамоты, дипломы и свидетельства. В 1979 году на Лейпцигской весенней выставке изделия гусевских хрустальщиков были удостоены Диплома и Большой Золотой медали.
Немало нового произошло в те годы в производственной жизни стеклозавода имени Ф. Дзержинского. Он продолжал расширяться, включая в свой состав все новые производственные объекты. Территория предприятия не расставалась с новостройками. Во втором пятилетии 70-х годов на заводе началась большая реконструкция. На месте демонтированного конвейера шлифовки и полировки стекла была установлена новая технологическая линия. Вместо полированного стекла стали выпускать армированное и узорчатое стекло. Построен был новый корпус кварцевого производства, организован выпуск токообогреваемого стекла для легковых автомобилей. Производственные возможности предприятия все расширялись. Вступали в действие новые производственные мощности и настойчиво проводилась линия на повышение механизации и автоматизации производства, внедрение новой техники, и совершенствование действующих технологических процессов. На основе укреплявшейся материально-технической базы возрастал и объем производства. Вот, например, как это происходило в первой половине 70-х годов (в процентах к предшествующему году): 1971 год – 111,5 1972 год – 104,9 1973 год – 109,6 1974 год – 104,8 1975 год – 103,4 Завод являлся важным поставщиком оконного стекла в самые различные регионы страны. В соответствии с запросами потребителей увеличивался выпуск технического стекла, все обширнее становилась его номенклатура. В значительных количествах производились и поставлялись специфические стекла для автомобильного транспорта, речных и морских судов, для мебели, очков. Расширялся выпуск стекла для средств контроля и автоматики.
Приобрел облик современного предприятия расположенный в Гусь-Хрустальном завод особо чистого кварцевого стекла. Завершилось строительство нескольких новых производственных корпусов. Образовался большой производственный комплекс. Предприятие стало крупнейшим в стране по производству прозрачного кварцевого стекла по существу всех его марок, известных в мире.
Не в отрыве, а в самой тесной связи с предприятиями, развивался и город Гусь-Хрустальный. Они принимали активное участие в становлении его социально-культурного облика. В значительных объемах он постоянно получал и государственные ассигнования. В городе широко развернулось современное многоэтажное жилищное строительство. Сформировалась большая сеть общеобразовательных школ, детских дошкольных учреждений и библиотек. Действуют больницы и поликлиники. Построены были и функционировали дома культуры и кинотеатры. Сложились и развивались все отрасли коммунального хозяйства, торговля и общественное питание. Построены Дом быта и АТС. С большим трудом обнаруживались хотя бы малейшие признаки бывшего фабрично-заводского поселка. В 1981 году, за успехи, достигнутые трудящимися города в хозяйственном и культурном строительстве, вклад в развитие отечественной стекольной промышленности, Гусь-Хрустальный был награжден орденом «Знак Почета». В каждом пятилетии послевоенного времени что-то существенно изменялось на Уршельском стеклозаводе. Реконструкции следовали одна за другой. Вносились огромные изменения в производственный профиль предприятия. Не стали исключением 70-е и 80-е годы. В первом же пятилетии развернулась новая реконструкция, связанная с предстоящим освоением производства новой продукции. Началось осуществление значительной по своему объему программы капитального строительства. За первое пятилетие 70-х годов было освоено 10375 тыс. рублей. На месте старого, смрадного литейного цеха появился новый литейный цех. Введены были также компрессорная, ремонтно-строительный цех, склад готовой продукции, бытовой корпус. Вскоре преобразовался четвертый цех, в котором устанавливалось новое импортное оборудование. Преодолевая трудности, приступили к выпуску новый изделий. Уршельский стеклозавод стал первым предприятием в стране, освоившим производство закаленного стекла на автоматических линиях. В связи с вводом новых мощностей завод стал вырабатывать ежедневно 600 тыс. штук изделий. Необходимо было эту продукцию рассортировать, упаковать и доставить на склад. В первое время все это выполнялось вручную. Это требовало больших трудовых затрат, не говоря уже о невероятно тяжелых условиях, но вскоре проблема была решена. Разработана была и создана механизированная линия по транспортировке, складированию и погрузке изделий в вагоны. Важным событием являлся переход предприятия на использование природного газа. Нитка газопровода протяженностью 40 км. пришла на завод в конце первой половине 80-х годов. Это кардинально изменило обстановку на предприятии в решении вопросов совершенствования производства, повышения его культуры. Все более неузнаваемым становился поселок Уршельский. Расширялись его границы. Строились и возводились не только, обычные по прежнему времени, небольшие деревянные дома. Нередкостью стали строящиеся 30-квартирные жилые дома. За первое пятилетие 70-х годов было введено 3256 квадратных метров жилой площади. Построен был детский сад на 40 мест. В 1980 году появилась новая средняя школа, в которой в первый учебный год занимались 810 учащихся. Вступила в строй поликлиника и больница на 100 коек. На месте старого вырос новый Дом Культуры со зрительным залом на 600 человек. В нем разместилась и профсоюзная библиотека завода. Здесь же демонстрировались кинофильмы, работали кружки художественной самодеятельности. В поселке имелся также филиал районной библиотеки с книжным фондом более 5 тыс. экземпляров. Развивались предприятия торговли, построен был универмаг.
Многосторонней была производственная жизнь на Курловском стеклозаводе. Планомерно осуществлялся курс на повышение механизации производства. Совершенствование технологических процессов. На стекловаренных печах стала действовать автоматическая система регулирования производства и контроля. Внедрили бесконтактную систему регулирования скорости вытягивания ленты стекла ан машинах ВВС. Значительное развитие получили различные конвейерные устройства. Развивалось традиционное для завода производство листового стекла. Довольно красочно и доходчиво процесс его изготовления описал Никонов В.: «Таинство рождения стекла чарует. Глядишь со смотровой площадки в ванную печь, где плавится шихта, и кажется, что нет на эту бурлящую огненную массу управы. Но что это? Оранжевая лента стекла послушно ползет вверх. Увлекают ее вращающиеся валики. И вот уже желтовато-красная полоса, охлаждаемая водяными холодильниками, становится прозрачной. На верхней площадке она на какой-то миг замирает и поперек ее автоматически стеклорез проводит линию, затем специальный аппарат, напоминающий руку умного робота, обжимает ленту резиновыми захватами, чуть приподнимая ее и точно по проведенной до этого стеклорезом линии обламывает лист. Теперь стеклянная полоса на конвейере. В резном цехе резчики раскладывают ее на определенные сортименты». Эта продукция завода давно уже завоевала должное признание. Ежесуточно ее вырабатывают 18 тыс. квадратных метров. Поставляется она, в большинстве своем, в центральные российские регионы, а также в области и республики Поволжья и на Урал. Курловские стеклоделы всегда внимательно прислушивались к голосу потребителей. Но реализация возникавших требований невозможна была без соответствующей перестройки на предприятии, и вот в начале первого пятилетия 70-х годов завод почувствовал необходимость организации производства сортовой посуды. Приняли решение о создании цеха по ее производству. В этих целях переоборудовали помещение бывшей дизельной станции, расширили его за счет перестройки, установили в нем прямоточную и регенераторную печь емкостью 55 тонн стекломассы. И на этой основе было создано производство прессованных изделий массового спроса: салатниц, вазочек для варенья и других изделий. Возникли на заводе и другие новые производственные подразделения. Среди них участки по выпуску приборного стекла, керамической, по сбивке тары. Вырабатывались имеющие большие достоинства стеклоблоки. Во второй половине 80-х годов появились изделия из керсила, изготовляемые из отходов кварцевого стекла. Они отличаются многими специфическими свойствами: повышенной механической прочностью, водостойкостью, идеальной поверхностью, продолжительным сроком службы и рядом других. Неотделим от завода и поселок, который тоже развивался. Расширялось в нем жилищное строительство. Строились и вводились четырех-, восьми-, двенадцати- и восемнадцати квартирные дома. Начали строиться и 36-квартирные. Постепенно удлинялись водопроводные сети. Построены были новая средняя школа, в которой обучалось 800 учащихся, новый хирургический корпус больницы. В центре поселка по берегу пруда воздвигли спортивно-оздоровительный комплекс с двумя спортивными залами и бассейном. За счет предприятия построили здания для почты и сберкассы. В поселок во многие дома пришел природный газ.
Все более расправлял свои производственные крылья Иванищевский стеклозавод. Пополнились его производственные мощности. Совершенствовалась технология выработки и обработки изделий. Все разнообразнее становился ассортимент выпускаемой продукции массового спроса. Наряду с ней выпускались высокохудожественные декоративные и сувенирные предметы: графины, пепельницы, вазы-корзинки, стилизованные изделия, изображающие рыб, животных, растения, изготовляемые традиционными приемами выдувания в форму, а также чуткой техникой. Освоено было производство светорассекателей для люстр. В декорированных изделиях широко применялась обработка алмазной гранью, украшивание золотом, люстровыми красками, деколье и легкоплавким стеклом. На заводе сложился сплоченный и высококвалифицированный коллектив художников и мастеров, передающих свой опыт молодым кадрам.
Не изменяя профиля, продолжал развиваться стеклозавод «Красное Эхо». Несколько расширилась его территория. Также как и на многих других предприятиях, проводилась реконструкция. Построены были новые производственные объекты. Вместо устаревшего и изношенного устанавливалось новое оборудование. Заметно возрос на заводе объем производства. В 1975 году, например, он был на 40% больше, чем в 1965 году. Увеличивалась количественно и улучшалась в качественном отношении выпускаемая элитарная стеклотара. Освоена была, рекомендованная гусевским филиалом института стекла, технология окрашивания стекломассы феррохромовыми шлаками, что позволило повысить производительность стеклоформующих машин, улучшить условия труда в составном цехе. В апреле 1975 года за успешное выполнение государственных планов и в связи со столетием со дня основания завод был награжден орденом «Знак почета».
Новые изменения произошли на стеклозаводе «Красный маяк». В 70-е годы здесь стал механизированным участок приготовления шихты, внедрялась механизация на конечных операциях производства, осуществили автоматизацию участка стекловарения. Внедрено было выше 20 мероприятий по новой технике. В 1972 году были введены новые складские и бытовые помещения на станции Эсино. В апреле 1985 года завод остановили для проведения очередной, третьей реконструкции. Разобрали старую стекловаренную печь, демонтировали старое оборудование. На расширенной площадке построили новую регенеративную стекловаренную печь с варочной площадью 60 квадратных метров. Установлены были две машиннолинии ЛУС-2 со стеклоформирующими автоматами роторного типа ВВ-7. Всего во время реконструкции установили 28 единиц различного производственного оборудования. В декабре 1985 года завод возобновил свою деятельность и стал выпускать бутылки емкостью 0,5 литра для молока. На этом ввод новых объектов не приостановился. В 1986 году появилась новая компрессорная, организованы были новые ремонтно-строительный и ремонтно-механический участки. В 1989 году завершилось строительство и был введен новый бытовой корпус, в котором разместились бытовые помещения для рабочих цеха выработки, лаборатория, участок КИП и заводоуправление.
Много изменений произошло в те годы и на других стекольных предприятиях. Ни один завод не остался в неизмененном состоянии. Везде возросли объемы производства, выпуск продукции, повысился технический уровень. Непосредственным участником развития стекольного производства в области являлся Гусевский филиал Всесоюзного научно-исследовательского института стекла. Много внимания им уделялось совершенствованию производства сортовой посуды, медицинского и тарного стекла. В промышленность были включены также его разработки как вакуумно-выдувной способ выработки изделий на ножке, электроварка хрусталя, технология выработки тонкостенных прессованных изделий, декорирование сортовой посуды легкоплавкими сплавами, выпуск изделий из цветных, в том числе накладных стекол, технология восстановления стекольных форм методом газопламенной наплавки, способы интенсификации стекловарения, конструкция стекловаренной печи без выработочного бассейна. Совместно со специалистами хрустального завода разрабатывались и осуществлялись меры по совершенствованию огневой полировки стеклоизделий, усвоению механизированного производства свинцового хрусталя с использованием недефицитных материалов. На Уршельском стеклозаводе с участием филиала осваивалось производство закаленной сортовой посуды, совершенствовались технологические процесс по выработке других видов продукции. На опытном заводе была освоена, а затем внедрена в промышленности, технология варки и выработки цветных стекол, имитирующих благородные камни. В результате ювелирная промышленность стран была полностью обеспечена необходимым количеством заготовок из бесцветного и широкой гаммы цветных стекол. Немало всевозможных работ производилось филиалом на стекольных предприятиях за пределами области. Устанавливались и поддерживались творческие связи с соответствующими научными организациями Венгрии, Чехословакии и ГДР. По некоторым разработкам гусевского филиала института стекла были получены патенты Соединенных Штатов Америки, ФРГ и ряда других стран. Стекольная промышленность области развивалась. Намного она возмужала за предвоенные и послевоенные годы. Большой и сложный путь прошла она в эти годы. В ее последовательном движении не было остановок. Она уверенно продвигалась вперед. Отчетливо и ясно просматривались ее перспективы, под которые подведена была необходимая материально-техническая основа. На таком фоне заканчивалась советская эпоха в ХХ столетии. Наступило последнее десятилетие ХХ века. Страна находилась в опасном и тревожном положении. Полностью обнажились устремления творцов «перестройки» по развалу экономики, по разрушению государства. Всеми путями и средствами дискредитировалась общественная собственность. Все было создано для свободы действий теневого капитала. Нарастал натиск антинародных сил разных оттенков и направлений против единого союзного государства. В августе-ноябре 1991 года в стране изменяется общественный строй. Под вывеской демократов к власти пришли политические силы, направившие свои действия на разрушение всего созданного в предшествующую эпоху. В конце года не стало Советского Союза. Началось проведение так называемых радикальных реформ. На арене жизни появилась шоковая терапия. Единственным властелином в экономике провозгласили рынок. Плановая система была полностью разрушена. Безудержно развернулась приватизация, когда за бесценок распродавалась общественная собственность. Нарушились установившиеся и длительное время действовавшие производственные связи. Промышленные предприятия оказались брошенными на произвол судьбы. Объявленный властелином рынок не обнаружил всеохватывающего влияния на обстановку. Да, он при все своем властолюбии не мог сразу заменить регулирующую роль центральных органов по промышленности. Все ее отрасли покатились вниз. В такой ситуации оказалась и стекольная промышленность области. Приватизация ее предприятий прошла мимолетно, быстрее, чем в других отраслях. Государственных предприятий в ее составе не осталось. Вместо них ее стали представлять открытые и закрытые акционерные общества, предприятия частной и смешанной форм собственности. Стекольная отрасль не только приостановилась в своем развитии, но и попала, особенно в 1993-1995 годы, в пучину глубокого упадка. За это время более чем на одну треть уменьшился объем ее производства. Как это происходило по годам можно видеть из следующих данных (в процентах к 1990 году): 1993 год – 99, 1994 год – 73, 1995 год – 62. Намного снизился в эти годы выпуск многих основных видов продукции стекольных предприятий. В 2,5 раза сократилось производство аптекарской посуды. Глубокий спад имел место по выпуску парфюмерной посуды и стеклоблоков. Намного снизилось производство сортовой посуды. Вот как это можно представить в количественных измерениях: Аптекарская посуда: 1990 год – 281,9 млн. шт., 1995 год – 116,1 млн. шт., Стекло оконное: 1990 год – 6,1 млн. шт., 1995 год – 5,7 млн. шт., бутылки: 1990 год - 408 млн. шт., 1995 год – 364,7 млн. шт., парфюмерная: 1990 – 41,4 млн. шт., 1995 год – 1,3 млн. шт., стеклоблоки: 1990 год – 5.8 млн. шт., 1995 год – 1,8 млн. шт.
Поредели ряды работников на стекольных предприятиях. За первое пятилетие 90-х годов среднегодовая их численность уменьшилась на 17 %. За пределами заводских ворот оказались почти 3800 человек.
Началась вторая половина 90-х годов. В 1996 году стекольная промышленность удержалась на уровне предшествующего года. Во втором ее году, т.е. в 1997, вновь промелькнуло небольшое снижение объемов производства (98,2 %). В последующие два проявился некоторый его рост: 1998 год – 10,9 %, 1999 год – 8,9 %.
Произошли определенные изменения и по выпуску большинства видов продукции. Несколько увеличилось производство сортовой посуды и оконного стекла. Значительно (на 55 %) возрос выпуск бутылок. В то же время продолжалось снижение производства закаленного полированного стекла и парфюмерной посуды. Наиболее устойчивое положение имеют предприятия, выпускающие стеклотарную продукцию. Рынок ее сбыта достаточно очевиден и не представляет какой-то загадки. Основными заказчиками являются предприятия пищевой промышленности, выпускающие товары повседневного спроса, реализация которых не имеет особых проблем. Тем самым стеклоделы располагают неоспоримыми возможностями получения заказов. Важное место среди заказчиков занимают действующие и развивающиеся в Москве и Подмосковье крупные упаковочные линии западных производителей прохладительных и спиртных напитков. Поэтому почти вся стеклотарная продукция поглощается внутрироссийским рынком, в том числе, более одной трети, во Владимирской области. В иных, более сложных условиях находятся предприятия, выпускающие хозяйственное стекло. Не так давно миновало то время, когда их стеклянные и хрустальные изделия сбывались, преимущественно, в пределах России. Ныне такого положения не существует. Главная причина этого многократно снизившаяся платежеспособность населения. Не просматривается пока, при нынешних условиях, каких-либо существенных перемен в этом отношении и в ближайшее время. Перед предприятиями встала непростая проблема поиска рынков сбыта своей продукции. Путей здесь несколько. Прежде всего необходимо определить и выпускать такой ассортимент изделий, который был бы доступным для приобретения массовым потребителем. По-видимому. Вполне возможно расширение потоков сбыта в страны СНГ. И, наконец, высокое качество вырабатываемой продукции предполагает и более представительное присутствие на рынках стран дальнего зарубежья. Во много раз свернувшееся строительство, а также отсутствие какой-либо надежды на его ближайшее расширение, создали очень сложную обстановку для предприятий, вырабатывающих листовое стекло. В поисках путей его сбыта на внутрироссийском рынке им противостоят крупные соперники. Это стекольные заводы такого профиля в Нижнем Новгороде и в Поволжье, которые имеют далеко не загруженные производственные мощности и при малейшем улучшении ситуации, безусловно, введут их в действие. Одним из видов возможных направлений в действиях нынешнего времени может быть более широкое проникновение в ближнее зарубежье. Главное, основное, «поможет существенно расширить географию рынков сбыта - это повышение качества продукции.
Сложная обстановка окружает предприятия, вырабатывающие техническое стекло. В недавнем прошлом они получали большие заказы по линии оборонной промышленности. На это они держали равнение, что обеспечивало их загрузку. Теперь, если такие заказы и существуют, то в крайне незначительных объемах. Но положение этих предприятий не относится к категории безвыходных. Они располагают высокоразвитой материально-технической базой и в состоянии, осуществив определенную перестройку, выпускать в значительных количествах гражданскую продукцию, пользующуюся спросом. Это позволит им во многом изменить свое положение.
Непростые времена переживает стекольная промышленность области. Но в борьбе за выживание она, по сравнению с другими отраслями, имеет определенные преимущества Производственная деятельность ее предприятий в немалой степени базируется на местных сырьевых ресурсах. Это имеет неоспоримо важное значение. Полностью за счет их удовлетворяется потребность в доломите, который поставляется Ковровским и Судогодским карьероуправлениями. Не полностью, но в весьма заметной доле за счет местных возможностей покрывается потребность в кварцевом песке. При этом имеются реальные предпосылки и для увеличения его добычи. В области есть месторождение Великодворье-1, располагающее большими запасами песка, но использование их требует должной организации разработок и оснащении обогатительным оборудованием. Отдельное предприятие вряд ли это в состоянии выполнить. В соседних областях (Московской и Рязанской) подобные обогатительные фабрики уже созданы и действуют. Обогащение Великодворского песка умножит местные сырьевые ресурсы, но не исключит необходимость завоза кварцевого песка для выработки некоторых изделий из Украины.
Различны пути борьбы предприятий за выживание. Переход к рыночным отношениям требует совершенно иных подходов к организации и ведению производства. Никаких стандартов в этом деле нет, у каждого своя дорога, хотя использование опыта имеет немаловажное значение.
Некоторые предприятия, используя самые разнообразные варианты, уже довольно отчетливо определили свой путь. Одним из примеров может быть Анопинский стекольный завод. В советское время он был известен как
стеклозавод имени Зудова. Это одно из старейших стекольных предприятий России. На протяжении всей своей более чем сто восьмидесятилетней деятельности он выпускал стеклотарную продукцию различного ассортимента. Исключением был лишь небольшой отрезок времени после Великой Отечественной войны, когда для восстановления разрушенных городов и сел, предприятий, больниц, школ и т.д. требовалось большое количество строительного стекла. Завод не мог уйти в сторону от решения этой проблемы и стал выпускать оконное стекло. Но это был сравнительно короткий период, и предприятие вернулось к выпуску своей обычной стеклотарной продукции.
На предприятии уже давно не стало ручного способа производства. В 1967 году здесь были установлены импортные (японские) высокопроизводительные секционные машины. Они обеспечивали полуавтоматическое производство стеклотары. Действовали эти машины почти в три раза больше по времени, чем предусматривалось по их характеристикам Должной замены им не нашлось, и на заводе в 1989 году более чем наполовину уменьшился выпуск продукции, сложилось тяжелое финансовое положение.
В связи с этим происходит организационное изменение, завод становится арендным предприятием. В 1991 году предприятие приобрело новый статус, стало закрытым акционерным обществом. Трудной была обстановка. Необходимо было не растерять коллектив, укрепить его, удержать молодежь в поселке. Построили и реконструировали ряд социальных объектов. Многие выпускники местной школы пришли на завод и стали в скором времени основой его трудового коллектива.
Необходимо было также технически перевооружить производство. на это требовались немалые финансовые ресурсы, которыми завод не располагал. Но выход все же был найден, удалось заинтересовать потребителей стеклотары, производивших алкогольную и безалкогольную продукцию. По заключенному соглашению завод должен был построить два цеха, а партнеры приобрести у итальянской фирмы современное высокопроизводительное оборудование. Завод за счет взятых кредитов построил новый цех, а партнеры оплатили аванс за технологическое оборудование. В конце 1992 года новый стеклотарный завод
должен был вступить в эксплуатацию. Однако этого не произошло. По решению Правительства все валютные средства были заморожены Внешкомбанк прекратил все операции.
Обстановка все осложнялась. Постоянный рост цен на сырье и топливо, неплатежи потребителей за продукцию, привели к тому, что в 1994 году появилось небольшое снижение объемов производства. Уменьшилась на двенадцать процентов численность работающих на предприятии. В 1995 году устанавливается новая стеклоформующая машина, достигается небольшой прирост объема производства. В 1996 году выпуск бутылок возрос на 36 процентов. В 1997 году вступает в действие новый стеклотарный цех с импортным оборудованием, выпуск продукции увеличивается еще на 20 процентов.
Применительно к работе в условиях рынка изменилась структура управления в акционерном обществе. Появился и занял ключевое положение отдел маркетинга, призванный заниматься изучением спроса, ценообразования, рекламы, разработкой товарного ассортимента. В этих же целях были созданы коммерческий центр во Владимире, учреждено представительство в Москве. Укрепились сбытовые подразделения.
Предметом первостепенного внимания была проблема кадров. На работу в предприятия приглашались высококвалифицированные специалисты. Стимулировалось заочное обучение работающих в высших учебных заведениях и в техникумах. Ведущим специалистам предоставлялась возможность повышать свою квалификацию за рубежом - в США, Германии и Италии.
Установились определенные связи с наукой, в частности, с научно- исследовательским институтом стекла. На предприятии был создан его филиал. Поддерживается постоянная связь с группой ведущих специалистов научно-производственного центра «Хрусталь».
Раздвинулись границы акционерного общества. Выкуплен контрольный пакет акций стекольного завода «Красный куст». Приобретены также 20 процентов акций завода «Техстройстекло». Акционерное общество становилось все более развитым организмом. Производство в нем расширялось и совершенствовалось. На модернизацию предприятия привлекались иностранные инвестиции. Установили современные с электронным управлением стеклоформующие линии чешского и итальянского производства. С каждым годом открывались все новые рабочие места. За последние четыре года (начиная с 1996 года) выпуск бутылок увеличился в пять раз, с 60 до 320 млн. штук.
Но стремление к дальнейшему росту производства настойчиво подталкивало к новым шагам, к новым действиям. Усиленно напоминал о себе разработанный проект строительства нового стеклотарного цеха. Собственных финансовых возможностей для этого предприятие не имело, требовалось привлечение иностранных инвестиций. Предпринимаемые неоднократно попытки не принесли должного результата. Наконец, нашлась американская инвестиционная фирма «Агробизнес», с которой достигли соответствующей договоренности и создали русско-американскую стекольную компанию «Раско».
Строительство цеха развернулось. Под крылом генерального подрядчика - чешской фирмы, производящей основное оборудование, кроме русских специалистов, стали трудиться представители французской, английской, немецкой, итальянской фирм.
В конце января 2000 года новый стеклотарный цех принят в эксплуатацию. Он расположен на отдельной площадке, имеет собственные автономные инженерные коммуникации, транспортную, компрессорную, систему водоподготовки. Так, что это, как бы, завод в заводе. Он располагает оборудованием ведущих фирм мира. В нем контрольное оборудование из Франции, теплотехническое - из Англии и Германии, оборудование для чистки форм - из Италии.
Ныне Анопинский завод - крупнейшее предприятие в России по производству стеклянной тары. В мае 2000 года, когда в новом цехе будет введена третья линия, ежесуточный выпуск бутылок достигнет одного миллиона.
Вместе с расширением производства акционерное общество не оставляет без внимания развитие поселка. Увеличиваются объемы жилищного строительства. Построены средняя писала на 500 ученических мест, детский сад на 180 мест, введена в эксплуатацию АТС на 500 номеров. В целях нормализации экологической обстановки построены очистные сооружения мощностью 200 кубометров в час, смонтирована новая установка очистки газа. Ведется большая работа по восстановлению и очищению Анопинского водохранилища с водной гладью 76 гектаров. Строятся и другие социальные объекты.
Продвигается по рыночной тропе и фирма «Символ». Это в недавнем прошлом Курловский стекольный завод. Сделав должные выводы из осеннего кризиса 1997 года, фирма добилась устойчивого роста объемов производства. Выпускаемая продукция отличается большим разнообразием и добротностью. Важное место в ее составе занимают стекло бутылки для ликероводочных изделий и напитков емкостью 0,5 литра. По ним имеется вес нарастающий спрос и обеспечивается наиболее высокий прирост производства. Поэтому на них фирма сделала основную ставку. Началось строительство собственными силами нового стеклотарного цеха мощностью 120 млн. бутылок в год. Для получения кредита на эти цели фирме в соответствии с решением Законодательного Собрания области была выдана гарантия областного бюджета. С помощью областной администрации определились предприятия оборонного комплекса, которые будут изготовлять необходимое технологическое оборудование.
После ввода нового цеха годовой выпуск бутылок увеличится до 190 млн. штук. Предусмотренное к установке новое оборудование позволит одновременно вырабатывать восемь разных видов стеклотары.
Фирму «Символ» нельзя также представить без выпуска различных видов стекла: оконного разных размеров, толщины и назначения, мебельного бесцветного и тонированного, защитного для приборов, стекла для легковых и грузовых автомашин, включая иномарки. В ассортименте продукции имеются и стеклянные пустотелые блоки различных цветов и рисунков. Они предназначены, в сочетании с другими строительными материалами, для кладки и декоративной отделки оконных проемов, а также светло прозрачных не несущих ограждениях конструкций зданий и сооружений.
Много выпускается всевозможных изделий из хрусталя, сувенирных предметов. Это прессованная посуда из бесцветного хрусталя без доработки и с доработкой алмазной гранью, с последующей огневой или химической полировкой; в сочетании с блестящим металлом или напылением. Это различные выдувные сосуды из хрусталя. Это салатник многогранный, сахарницы с крышкой, бокал-рог, блюда, солонки, вазы для фруктов, для цветов и т.д.
В многообразном перечне продукции фирмы есть еще изделия из персила. Это новый перспективный материал, обладающий многими специфическими свойствами. Изделия из него получили разнообразное применение в машиностроении, в металлургической и стекольной промышленности. Накоплен уже большой опыт изготовления сопел и труб для разливки металла, для стекловаренных печей, плит, трубок для оборудования, шиберов, горелочных устройств, перемычек для электроплит и т.д. Вырабатываются декоративные изделия, и в частности, такие как кувшины, вазы для цветов подсвечники, настенное декоративное панно, различные сувениры. Продукция фирмы завоевала доверие у своих потребителей и на нее имеется большой спрос. Она проникла не только на многие рынки России и стран ближнего зарубежья. В значительных количествах ее потоки направляются в Болгарию, Венгрию, Польшу, Египет, Турцию.
Постоянное совершенствование производства, модернизация оборудования, строительство новых светлых цехов сделали завод современным предприятием, на котором трудятся полторы тысячи человек. Хороший кадровый потенциал и технические возможности позволяют при необходимости перестраивать производство для выпуска изделии, пользующихся спросом.
Взвешенно организует свою деятельность акционерное общество «Красное эхо». Все его действия основаны на внимательном анализе коньюктуры на рынке стекла. Для этого в управлении акционерным обществом созданы соответствующие подразделения.
Выпускаемая заводом элитарная стеклотара позитивно воспринимается ее потребителями. В связи с поступающими на нее заказами производство стеклотары становится все объемнее. Никаких залежавшихся остатков продукции обычно не бывает. Предприятие имеет прочное финансовое положение. Производятся полные и своевременные расчеты с бюджетом и по заработной плате. Нет задолженности перед поставщиками сырья и перед иностранными инвесторами.
Акционерное общество эффективно проводит курс на развитие производства, как за счет собственных средств, так и по привлечению инвесторов. В 1997 году был реализован инвестиционный проект по механизации существующего производства. В сжатые сроки было проведено техническое перевооружение производства. Вместо технически отсталого и к тому же изношенного установили новое, современное оборудование чешской фирмы. Проведены были и необходимые пуско-наладочные работы. Объем освоенных капиталовложений составил около 10 млн. долларов США. В итоге появилась возможность, по меньшей мере, в два раза увеличить объем производства.
В соответствии с требованиями рынка перестраивает свою деятельность Гусевский хрустальный завод. Несмотря на все трудности и невзгоды он не растерял свой производственный потенциал. Предприятие маневрирует в своих действиях, не прекращая совершенствование производства, обновление состава выпускаемой продукции, освоение новых ее разновидностей. Завод не сдает своих позиций. Об этом со всей убедительностью свидетельствует его успешное участие на последних отечественных и зарубежных выставках и ярмарках. Он получил дипломы на Нижегородской ярмарке и выставке « Стекло-99» в Москве. На проводившемся Госстандартом Всероссийском конкурсе «100 лучших товаров России» он стал лауреатом. Изготовляемые им сортовая посуда и декоративные изделия из хрусталя и стекла признали лучшими в России.
Происходящие изменения в производственной жизни предприятия становятся все более очевидными. В 1999 году по сравнению с предшествующим голом а два раза увеличился выпуск продукции. Введены в эксплуатацию несколько стекловаренных печей, находившихся в консервации. Одна из этих печей предназначается для выпуска посуды из простого бесцветного стекла. Расширяется ассортимент сортовой посуды по вполне доступным ценам. Вновь приступили к выпуску изделий из хрусталя с высоким содержанием оксида свинца, что обеспечило заметный прирост производства продукции на экспорт. Принимается во внимание и то, что в Европе стали отдавать предпочтение штучным, авторским работам.
Все это позволяет сделать вывод, что совсем недалеко то время, когда завод выберется из пучины спада и будет уверенно действовать в новых условиях.
Некоторое оживление просматривается в производственной деятельности открытого акционерного общества «Завод кварцевого стекла». Оно еще не выбралось из состояния предприятия-банкрота. Однако производство развивается, созданный потенциал не растрачен, уникальные специалисты сохранились. Ныне здесь выпускают оптические кварцевые стекла, водомерные и смотровые стекла для котельных установок, кварцевые трубы различного диаметра, искусственные кристаллы кварца для плавки, пьезокварц и кристаллический корунд. Совместно с находящимся в Александрове ВНИИСИМСом и американской компанией «Сойер» до мировых стандартов растерял свой производственный потенциал. Предприятие маневрирует в своих действиях, не прекращая совершенствование производства, обновление состава выпускаемой продукции, освоение новых ее разновидностей.
Завод не сдает своих позиций. Об этом со всей убедительностью свидетельствует его успешное участие на последних отечественных и зарубежных выставках и ярмарках. Он получил дипломы на Нижегородской ярмарке и выставке «Стекло-99» в Москве. На проводившемся Госстандартом Всероссийском конкурсе «100 лучших товаров России» он стал лауреатом. Изготовляемые им сортовая посуда и декоративные изделия из хрусталя и стекла признали лучшими в России.
В декабре 1999 года произошло важное организационное событие. С кредиторами было достигнуто соглашение о создании на базе ОАО «Завод
кварцевого стекла» нового предприятия - открытого акционерного общества «Особо чистое кварцевое стекло». У кредиторов появилась уверенность, что завод заработает на полную мощность и рассчитается по долгам, которые уже снизились с 92 до 70 млн. рублей. Предприятие взяло курс на выпуск максимально качественной продукции при минимальных затратах. Эту продукцию ждут в самых разнообразных отраслях промышленности. Высококачественную кварцевую посуду ждет массовый потребитель. И для этого новое предприятие имеет необходимую техническую оснащенность и квалифицированные кадры.
Перестраивают производство с ориентацией на рынок и другие стекольные предприятия области. В этом деле они находятся на разных стадиях, но направление у всех одно - совершенствование и развитие с приспособлением вырабатываемой продукции к существующему спросу.
Важную роль в дальнейшем развитии стекольной промышленности области призван выполнить научно-исследовательский институт стекла. До 1992 года в Гусь-Хрустальном имелся его филиал, который немало сделал по разработке прогрессивных направлений в производстве тарного и сортового стекла.
Институт стекла имеет большую историю. Многие его работы отмечены Государственными премиями СССР и получили должное признание в странах Запада. Он принимал деятельное участие в подготовке таких крупных научно технических программ как «Стеклотара для детского питания», «Эффективные технологические линии в производстве закаленной посуды», «Экологически чистая технология производства хрусталя» и ряде других. При активном участии его коллектива вводились стекольные предприятия «Неман» (Белоруссия), в Октемберяне (Армения), Начихиване (Азербайджан), в Буче (Украина).
В настоящее время институт стекла сотрудничает более чем со 120 стекольными заводами России и стран СНГ и предлагает полный набор услуг в организации производства стеклоизделий от разработки проекта до сдачи объекта «под ключ» Он обеспечивает изготовление оборудования, автоматики, внедрение технологии и сервисное обслуживание.
Институт имеет лицензии на все виды проектных работ (архитектурное проектирование, строительное конструирование, проектирование инженерных сетей и систем, технологическое проектирование), производство строительных материалов, конструкций и изделий, выполнение строительно-монтажных и технологических работ Он является ведущей организацией по стандартизации и сертификации стеклоизделий, имеет статус технического Комитета и аккредитованной испытательной лаборатории Госстандарта России.
Такой емкий научный потенциал, при должной организации его использования, может оказать стекольной промышленности действенную помощь в интенсивном внедрении и освоении новейших достижений техники, в преодолении продолжающейся почти десятилетие кризисной ситуации.
Одним из звеньев многогранного комплекса мер по совершенствованию и развитию производства является использование зарубежного опыта. Проявляется это в различных формах. Наиболее распространенная из них выезд специалистов стекольных заводов на предприятия однородных по профилю зарубежных фирм для изучения приемов и методов их производственной деятельности. В то же время развивался и обратный процесс - приезд специалистов зарубежных фирм на стекольные предприятия области. Так, на протяжении нескольких лет специалиста немецкой фирмы «ФГУ-Консалтинг» периодически проводили на стекольных заводах семинары по маркетингу и сбыту продукции с последующим участием в решении конкретных проблем предприятия. В 1997 году на базе открытого акционерного общества ИПЦ «Хрусталь» был организован с участием специалистов немецкой Академии менеджмента (город Целле) заключительный цикл этих семинаров, на котором подвели итоги работа периодических семинаров и было признано целесообразным их дальнейшее продолжение.
Новые условия, происходящие процессы реформирования, потребовали иных подходов и в подготовке новых специалистов стекольного производства, действовавший в Гусь-Хрустальном стекольный техникум был преобразован в стекольный колледж. Он практически стал центром подготовки этих кадров. Обучение здесь ведется по десяти специальностям и профессиям. На базе злого колледжа открыт филиал Владимирского Государственного Технического Университета. Теперь выпускник, получивший среднетехническую подготовку, поступает в университет и через три года получает высшее образование
Преподавательский коллектив колледжа всесторонне знакомит студентов с традициями стекольной отрасли, прививает любовь и уважение к своей профессии. Во многих общеобразовательных школах города Гусь-Хрустальный и района стали организовывать профильные подготовительные классы, в которых занимаются будущие абитуриенты колледжа.
Колледж установил тесные связи со многими зарубежными учебными заведениями. В порядке взаимного обмена студенты проходят производственную практику на стекольных заводах «Железный Брод» - Чехия, «Ринхимяж» - Финляндия, «Сливен» - Болгария, «Хильциенден» и «Интерприге» - Германия и ряде других.
В результате высокопрофессионального обучения из стен колледжа выходят студенты, умеющие ориентироваться а рыночных условиях, работать с прогрессивной техникой и технологией, использовать новые более эффективные методы организации труда и производства.
Так завершается последнее десятилетие двадцатого столетия. В последние три года появился определенный прирост в объемах стекольного производства области. Появились также отдельные предприятия, проторившие себе путь к действию в условиях рыночных отношений. Но спад производства в стекольной отрасли далеко еще не преодолен. До уровня 1990 года остается еще большое расстояние. В таком состоянии стекольная промышленность области и вступает в XXI столетие.
Много ступеней было на пути стекольной промышленности области. Не по проторенной дороге проходило ее развитие. Немало всевозможных невзгод и препятствий пришлось преодолевать. Но они оказались бессильными приостановить ее движение. Летопись о стеклоделии во Владимирском крае наполнена множеством важнейших событий по его становлению и развитию. На ее страницах отчетливо запечатлены постоянно происходившие поиски по изысканию всех возможностей для его дальнейшего расширения и совершенствования.
Сложившееся стеклоделие в Мещерском крае — не просто важная составная часть общероссийского стекольного производстве. Это его ведущее подразделение. И без какого-либо преувеличения, с полным правом, можно утверждать, что история стеклоделия на Владимирской земле - это во многом история отечественного стеклоделия.
Миронов В.Н. История стеклоделия и его роль в экономике Владимирской области. 2000 г.
