| ПРАВОСЛАВИЕ |
|
 |
| Меню |
|
|
| Категории раздела |
|
|
| Статистика |
|
|
|
|
 | Каталог статей |  |
Вязниковский льняной трест
Вязниковский льняной трест
Начало »»» Вязниковское льняное Объединение
VII. КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА Вопрос о концентрации производства поднимался в Правлении в начале лета 22 года. Вопрос чувствовался, но он еще не созрел: Члены Правления по разному смотрели на него, и самые перспективы производства были неясны. Но уже весной 28 года председатель Правления Шеенков решительно выдвинул этот вопрос на разрешение Правления. Была назначена комиссия из специалистов с широким участием в ней директоров фабрик, и проект был разработан. В основу его была положена мысль о ликвидации мелких фабрик. Правда, эти мелкие фабрики имели ту ценность, что у них было новое оборудование 1910 — 1914 годов, тем не менее нецелесообразность нахождения 16-ти фабрик на узком пространстве в радиусе 20 верст — очевидна. Пятьдесят процентов всех предприятий имеет оборудование чрезвычайно плохое: так фабрика, носящая громкое название прядильно-ткацкой мануфактуры, из двух корпусов — имеет один деревянный, два двигателя, 1300 веретен и 50 ткацких станков и всего 250 рабочих, или имеются три — четыре ткацких мануфактуры на расстоянии всего от 1 ½ до 2 верст, много корпусов недостроенных; вместе с тем совершенно отсутствуют склады для хранения товаров, нет жилищ не только для рабочих, но для директоров механиков, сторожей, т. е. того, без чего фабрика работать не может. При таком положении неизбежен вывод — использовать их оборудование на более жизненных фабриках. Такими фабриками, намеченными к ликвидации в 22 — 23 гг., были Чулковская, Серковская и Денисовская, их оборудование переносится на Вознесенскую, Лосевскую и Лукновскую. Ликвидируется прядильное отделение Петринской фабрики, взамен его расширяется ткацкое; прядильные аппараты переносятся на Вязниковскую (бывш. Сенькова) и на Ярцевскую (бывш. Демидова) фабрики. Упраздняется система чески льна на всех прядильных фабриках, вместо чего организуются три центральных чесальных, с которых сырье распределяется по всем прядильным. Этим достигается правильное использование сырья соответственно выработке сортов пряжи. Это положение даст значительную экономию средств. Что касается строений накрываемых фабрик, то они могут быть использованы частью под заводы первичной обработки льна, частью под жилые помещения, ветеринарные лечебницы и др. общеполезные цели, а частью, если это технически возможно, будут перенесены в другое место.
Нет сомнения, дело концентрации придется провести при первой возможности и на вновь принятой в Объединение группе 8-ми фабрик Муромско-Судогодского района. Конечно, устанавливая принцип концентрации, Правление не оставляло без внимания интересы рабочих.
VIII. ТОРГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Основание Второго Льноправления относится к моменту зарождения Новой Экономической Политики, и вся последующая деятельность Треста проходит параллельно стадиям развития этой политики. Соответственно с этим в торговых операциях Треста приходится различать три отдельных периода, на рассмотрении каждого из которых мы и остановимся.
Первый триод представлял наибольшие трудности для ведения торговых операций. Неурегулированный финансовый вопрос, отсутствие твердой валюты, не налаженность торгового аппарата, как своего, так и покупающих учреждений, все это создавало целый ряд препятствий нормальному ходу торговли и вызывало преобладание товарообменных сделок. К тому же, случайный ассортимент доставшихся Тресту товаров и низкое качество полученного сырья и полуфабрикатов не давали возможности создания специально подобранного товарного фонда. Приходилось торговать тем, что случайно осталось на фабриках, и что позволяло вырабатывать имевшееся сырье. Да и сам рынок еще совершенно не определился, требования его были настолько бесформенны и разнохарактерны, что уловить и конкретизировать их не было возможности. Говорить при таких обстоятельствах о плане торговли, а тем более о связи между производственной программой и торговым планом, не приходится. Условия момента препятствуют также нормальной постановке калькуляционного дела, и при установлении цен в этот период приходилось исходить из данных более или менее случайного порядка. В силу указанных обстоятельств Правлению Треста оставалось только одно: исходя из внутренних потребностей, изыскивать всякие пути для проведения более выгодных товарообменных сделок, тем более, что с запасами продовольствия, топлива, вспомогательных материалов и др. обстояло далеко не благополучно. Для характеристики периода отметим несколько отдельных сделок. В январе и феврале было проведено несколько операции с ЦТО по обмену на вспомогательные материалы. При этом пришлось преодолевать все трудности работы с этим учреждением, обладающим чрезвычайно громоздким и неприспособленным аппаратом. Доходило до того, что агенты Треста, вынуждены были сами устанавливать, какие товары имеются на складах ЦТО, т.к. ЦТО не располагал сведениями об ассортименте своего товарного фонда. Еще более серьезное положение для Треста создается при выполнении Центросоюзом и Владгубсоюзом обязательств, принятых этими учреждениями по договорам по обмену на рожь и овес. Цетросоюз заканчивает выполнение поставки по январскому договору лишь в июне, а Владгубсоюз оказывается совершенно неисправным поставщиком, доведя дело до судебного процесса. Без осложнении прошли сделки с Трансматупром НКВТ по обмену на сахар и рис, Сахаротрестом по обмену мешков на сахар, с Торгуглем по приобретению антрацита. Отдельно упомянем заключенные I/IY 22 г. с Наркомпродом договор на поставку в течение года 4.100.0 мешков. Договор этот по своим результатам принес Тресту большие убытки вследствие, во-первых, несвоевременности сдачи НКП причитавшегося хлеба и льна и, во-вторых, получившихся значительных курсовых разниц из-за неаккуратного платежа, а главное, благодаря применению при расчетах в золотой валюте низкого поправочного коэффициента. Уже один этот краткий перечень дает представление, как об общем характере периода, так и о трудностях, с коими была сопряжена торговля.
Правление Треста, в первый период существования не исходило из неосуществимых в то время крупных задании, ограничиваясь разрешением лишь основного вопроса снабжения производства всем необходимым для его существования за счет реализации имеющегося и могущего вырабатываться товарного фонда. С этой основной задачей, как нам кажется, Тресту удалось справиться довольно удачно, особенно если принять во внимание все вышеописанные обстоятельства, столь затрудняющие торговую деятельность.
Второй период (с мая 1922 г. по апрель 1923) застает Трест уже более или менее сформировавшимся и занявшим определенное место на рынке льняных изделий. Но общая конъюнктура рынка не обеспечивает все же и в этот период регулярного и равномерного сбыта. Так, в апреле — мае 1922 г. наступает депрессия, настолько отразившаяся на ходе торговли, что Тресту пришлось прибегнуть к самым энергичным мерам для изыскания денежных средств, вплоть до продажи ранее заготовленного для выдачи рабочим сахара. При помощи таких экстренных мер удалось пережить момент затишья и использовать возможности вновь наступившего периода. В этот период уже возможна торговля по плану, требования рынка и его центры определились; появились производственные возможности варьирования ассортимента; наладилась постановка калькуляционного дела при ВTC. Соответственно с этим торговые операции приняли совершенно другой характер. Если товарообменные сделки и имеют место, то это обгоняется особыми обстоятельствами, как-то: недостатком денежных средств, требующихся для непосредственной закупки льна и продовольствия, необходимостью, при заключении длительных сделок, за отсутствием твердой валюты, стремиться к получению товарного покрытия, исходя из обусловленных эквивалентов. Кроме того, приходилось идти навстречу нуждам государственных заготовительных организаций в мешенной таре. Вследствие этого товарообменные сделки (главным образом по обмену мешков на лен и хлеб) и во второй период продолжают играть роль в общих оборотах Треста. При этом следует отметить, что эти сделки далеко не отличались выгодностью для Треста, так как заготовительные организации (Хлебопродукт, Наркомпрод) пользовались своими преимуществами монополистов держателей льна и заставляли Трест соглашаться на свои условия.
Главным же достижением 2-го периода является выход на широкий рынок, открытие торговых складов в Москве, Харькове и Киеве. В этот же период начинает свою деятельность по урегулированию цен и распространению текстильных изделий ВТС. Хотя провинциальная торговля Трестом ведется самостоятельно (отделения ВTC приспособлены для торговли хлопчато-бумажными товарами и не имели специалистов по льняному делу), но в полном контакте с ВТС в отношении цен и условий продажи. Кроме того, по отдельным соглашениям разновременно передается ВТС часть продукции Треста для реализации. Операции с ВТС составляют свыше 10 % всех продажных операций.
Новым фактором этого периода является распространение твердой червонной валюты и, как следствие, развитие краткосрочных кредитных операции. Последние к концу периода играют значительную роль в общих оборотах, тем более, что зимние месяцы 1922 — 23 г. связаны с новой общей депрессией, отразившейся и на рынке льняных изделий.
Наступившее в связи с реализацией урожая осенью 22 года оживление продолжается недолго; уже в январе — феврале 28 года лишь с трудом можно найти покупателя даже на мешки, и те же организации, которые недавно ходатайствовали о ввозе мешков из-за границы, отказываются от их покупки. Попытки же Треста заключить с некоторыми крупными потребителями мешенной тары более или менее длительные договоры на выработку мешков, совершенно не находят отклика. Удается только заключить товарообменные договоры с НКП и Хлебопродуктом, о которых уже говорилось выше.
Приходится снова проявить максимальную энергию при реализации товаров, сократив по возможности накладные расходы по торговле в провинциальных отделениях (в этот период установлена надбавка к фабричным ценам лишь в размере фактической себестоимости провоза с фабрики на место продажи) и приступить к новому расширению рынка сбыта.
К началу третьего периода торговой деятельности и относится выход на ряд новых рынков. При этом изменен принцип организации провинциальной торговли. Трест, сохраняя свои ранее открытые торговые склады, отказывается от открытия в дальнейшем собственных складов, а организует их при местных отделениях ВТС, согласно специально заключенного договора. В первую очередь такие склады открываются в Ростове н/д., Одессе и Баку. Таким образом, в последнее время, Трест вышел непосредственно, можно сказать, на все рынки, игравшие в довоенное время основную роль в торговле льняными изделиями, за исключением Поволжья. Этот последний рынок до недавнего времени не мог интересовать Трест, как постоянный потребитель его продукции, так как последствия голода значительно уменьшили покупательную способность населения. В силу этого Трест появляется на этом рынке только эпизодически во время Нижегородской ярмарки. Ярмарка 22 года, естественно, дала покупателей исключительно иногородних, но ярмарка текущего года показала, что Поволжье уже снова начинает предъявлять спрос на изделия Треста, вследствие чего в настоящее время организовано в Нижнем-Новгороде постоянное отделение (отделения ВТС в Нижнем нет).
Конечно, такое расширение рынка сбыта не могло не повлиять благоприятно на развитие торговых операций, тем более, что этот период вообще ознаменован окончательным сформированием торговых учреждений и их политики, а, главное, широким распространением твердой валюты, давшим возможность большего развития кредитных операций. Кроме того, к сезону реализации урожая естественно наступило оживление рынка, в частности в отношении мешков. Аналогично прошлогоднему, требования на поставку мешков в сроки, совпадающие с периодом хлебной компании, поступают в количестве, превосходящем текущую производительность фабрик, вследствие итого поднимается снова вопрос о ввозе мешков из-за границы, хотя льняная промышленность и предлагала покрыть всю потребность заготовительных организаций в мешочной таре частями по мере выработки. Так или иначе, оживление рынка было широко использовано Трестом не только само по себе, но и для заключения ряда сделок на длительную поставку мешков и других изделий (на сроки от 3, 6-ти и даже до 20 месяцев), исходя во всех случаях из цен КВТ времени платежа. Часть этих договоров была заключена на Нижегородской ярмарке текущего года, вообще прошедшей для Треста удачно. Эти сделки заранее обеспечивают сбыт некоторой части продукции и соответствующие денежные поступления.
Таким образом, постепенно Трест от самых, примитивных способов торговли первого периода перешел в последнее время к более приемлемым для себя формам торговых операции запродажам вперед на срок, с оплатой по ценам КВТ на день платежа. Здесь считаем нужным особо отметить, что и во всей своей торговой деятельности Трест твердо держался цен, устанавливаемых ВТО и регулируемых КВТ. Этим, конечно, не ограничиваются достижения торговой политики Треста. Переход от товарообменных сделок к долгосрочным запродажам и к развитию торговли в кредит, в настоящее время составляющей до 80 % всех оборотов, сделался возможным лишь после овладения Трестом всеми рынками, играющими роль в торговле льняными изделиями. Только широкий охват всех рынков и непосредственное приближение к потребителю продукции дало возможность Тресту развить свою торговую деятельность и бороться с периодически наступавшими кризисами сбыта.
IX. РАБОЧАЯ СИЛА С начала 1922 гида, когда Трест начинает развертывать работу, на январь месяц у него состояло рабочих обоего пола 7677. Это число, приблизительно, удерживается в феврале, марте и апреле месяцах. Но на весенние и летние месяцы число рабочих значительно уменьшается и в июле месяце сокращается почти на одну треть против январского числа. И сентябре месяце число рабочих резко увеличивается и с каждым последующим месяцем это число возрастает, доходя в марте до самой высокой цифры 12236.
В весенние и летние месяцы число рабочих уменьшается не более десяти процентов, следовательно, больших перебоев в ходе производства Треста в этой половине не было. Следует обратить внимание и на то, что в общем числе рабочих за январь 1922 года число подростков составляет 1020, то есть 22 %. Такое соотношение подростков к общему числу рабочих было явно ненормальным. В последующие месяцы, хотя это число сравнительно и уменьшилось, однако, и за первую половину 1923 года число подростков все же превышает шести-процентную норму почти в два раза. Соотношение числа рабочих к служащим фабрик и правления является вполне нормальным: рабочих 92,625 %, служащих по фабрикам 6,69 %, служащих правления 0,685 %.
Самый большой общий процент неявок рабочих на работу по Тресту к 22 году дал апрель и июнь месяцы, а самый меньший — сентябрь, апрель месяц 1923 года дал также общий процент неявки самый большой, зато июнь месяц того же явления не дает. Самый большой процент прогулов по неуважительным и неизвестным причинам дал в 22 году апрель и в 23 году май, по уважительным личным причинам в 22 году — январь и декабрь, в 23 году — апрель и май больший процент отпусков по болезни в 22 году был в марте, а в 23 году в июне и июле. Мы делаем предположение, что в последнем году в летние месяцы оказала влияние на невыход рабочих по болезни — малярия. Отпусков в связи с родами большой процент дал в 1922 году февраль, а в 1923 году июнь.
В отношении несчастных случаев в процессе работ можно отметить за весь 22 год и 9-ть месяцев 23 года один смертный случай с рабочим, тяжелых случаев повреждения здоровья было 7 мужчин и 2 женщины, легких с потерей трудоспособности 30 мужчин и 35 женщин, без потери трудоспособности 23 муж. и 39 жен. Наибольшее число несчастных случаев пало на июль 23 года, за ним следует август, который дал равное число несчастных случаев с октябрем 22 года. Всего несчастных случаев по Тресту за 21 месяц было 137, т. е. по 6, 5 на месяц.
XI. МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ РАБОЧИМ, СЛУЖАЩИМ И ЧЛЕНАМ ИХ СЕМЕЙСТВ Медицинская помощь перешла от Вязниковского Уздравотдела к Тресту и производилась за счет страховых взносов по лит. «Г». Она усиливалась по мере того, как возрастала материальная сила страховых взносов; явилась возможность приобретать медикаменты, содержать больницы. Рост числа посещений больными рабочими, служащими и их семействами амбулаторий Треста и рост числа проведения в больницах коек-дней показывает, что дело медицинской помощи становится на твердую почву.
С 1-го апреля по 1-е июля 1923 года было заарендовано в Управлении курортами в курорте Сочи Черноморского Побережья 10 коек для больных специального лечения, куда посылались больные по выбору Вязниковского Подрайонного Управления Профсоюза Текстильщиков.
XII. РАСШИРЕНИЕ СОЕДИНЕНИЯ В июле месяце 1923 года постановлением ВСНХ к Вязниковскому объединению присоединена группа Муромских льнообрабатывающих фабрик из состава Первого Льноправления. Эти фабрики следующие:
1. Слободская – «Имени Ледина и Рогоськова»;
2. М. прядильная – «Красный прядильщик»;
3. Угарно-прядильная – «Пролетарий»;
4. Волосато-Эдонская – «Пролетарская»;
5. Эсино- Степанцевская – «В. Ц. И. К.»;
6. Меленковская – «Красный текстильщик»;
7. Эсино-Крутовская – «Братство»;
8. Буторлинская – «Советская».
Таким образом к 17-ти фабрикам (Касимовская льнопрядильная отошла к объединению «Сетеснасть») присоединено еще 8, и Трест в настоящее время носит наименование «Вязниковско-Муромского Объединения Государственных Льняных Фабрик». Мощность Треста таким образом увеличилась на 38540 прядильных веретен и 1102 ткацких станков, и охватывает до 30 % всей промышленности по Союзу Советских Республик; она обрабатывает главным образом грубую льняную ткань. Однако влитая производственная сила не сразу придаст мощность Правлению: Муромские фабрики оказались не только полураздетыми в смысле сырьевого обеспечения, но и без запаса готовых изделий с большой задолженностью, со слабо подготовленным директорским персоналом, со сравнительно большой поношенностью оборудования, и, несомненно, некоторое время они будут жить на счет старых фабрик Объединения.
«21 мая 1922 г. в городе Вязниках состоялось торжественное принятие шефства Вязниковским объединением Льняных фабрик над местным Всевобучем. Вязниковский Всевобуч охватывает главным образом рабочую молодежь с льняных фабрик Объединения. Торжество открылось парадом Всевобуча. Около тысячи юной молодежи проделали свои стройные упражнения перед полным составом приехавшего из Москвы Правления, собрав своим парадом массу зрителей окрестного крестьянства. Председатель Правления тов. Шеенков, вручая от имени Соединения знамя Всевобучу, в своей речи отметил тесную связь развития вязниковской льняной промышленности с физическим и духовным развитием вязниковской рабочей молодежи, которая является будущей опорой и защитницей пролетарской промышленности в интересах трудящихся. Все участники Всевобуча получили от Правления подарки и Правление приняло на себя обязательство нести посильную материальную помощь в деле военного обучения молодых защитников. Таким образом, пролетарская промышленность вязниковского района начинает оказывать поддержку Советской России не только красивым жестом, приветливым словом, но и посильной материальной помощью товарища-шефа. Пролетарская молодежь учла это отношение к себе
второго льноправления и выразила бурное одобрение вниманию своего шефа. Так крепнет единение пролетариата и его организации в фабричном районе на глазах крестьян-землеробов» («Призыв», 3 июня 1922).
«Вязниковский трест организован в октябре прошлого года. Развертывание работ шло довольно болезненно по целому ряду причин, как например: отсутствие на фабриках топлива, вспомогательных материалов, фуража для рабочего скота, а самое главное хлебопродуктов для рабочих.
На государственном снабжении имелось всего 2 фабрики с 2000 рабочих. Однако, несмотря на все эти тормозы в расширении производства, число работающих фабрик увеличивалось из месяца в месяц. Так, в октябре работало 3 фабрики, в ноябре—8, в декабре—11, в январе и феврале—13, в марте и апреле—14, в мае и июне же—12.
Так как в апреле 2 фабрики, Судогодская и Касимовская, были остановлены за недостатком топлива, которого не было возможности подвезти, и кроме того фабрики нуждались в основательном ремонте машин, все же тресту удалось спасти фабрики от полного замерзания и проработать все зимние месяца.
Устранена угроза останова фабрик и на предстоящую зиму 1923 г.
Производственная программа по тресту была выработана с загрузкой как прядильных, так и ткацких фабрик на 60 % оборудования, действительно же удалось загрузить прядильные в среднем на 75%, ткацкие на 55% от намеченной программы.
Недогрузка произошла опять таки из-за отсутствия древесного топлива в районе расположения фабрик. В виду этого не представилось возможным пустить весьма выгодные фабрики: Вознесенскую, Лукновскую и Холщевскую, а на предстоящий сезон перевести две фабрики на минеральное топливо (антрацит). Все же, несмотря на большую недогрузку по намеченной программе, тресту удалось достигнуть довольно хороших результатов на работающих фабриках» («Призыв», 3 октября 1922).
«Фабрики 2-го льноправления, из-за недостатка льна, долго стояли в этом году. Некоторые были остановлены еще 16 июня. Ныне губотдел союза текстильщиков заключил соглашение с трестом о пуске фабрик в следующие сроки:
С 7-го августа пущены фабрики: им. Розы Люксембург, «Марксист», «Октябрьская Революция», «Пролетарская», «ВЦИК» и «Победа».
С 13-го августа пущены фабрики: «Свободный Пролетарий», «Парижская Коммуна» (ткацкая), им. Карла Маркса, «Фридрих Энгельс», «Комсомолец», «Идея», «Спартак», «Красный Текстильщик», «Советская», «Красный Прядильщик» и «Первомайская».
С 21-го августа будут пущены фабрики: «Красное знамя», имени Карла Маркса, «Ледина и Рогоськова» и «Парижская Коммуна» (прядильная).
Все фабрики будут работать по четыре дня в неделю полным 8-часовым рабочим днем. Дни работы будут устанавливаться на местах с таким расчетом, чтобы не было ущерба производству, не залеживалась мокрая пряжа, не было бы простоев ткацких фабрик из-за несвоевременной присылки пряжи и т. п.
Работа по четыре дня в неделю будет производиться в августе, сентябре и октябре месяцах. С 1-го ноября все фабрики начнут работать по 6 дней в неделю» («Призыв», 16 августа 1928).
В январе 1922 г. был образован Владимирский Хлопчато-Бумажный трест. С 1-го июля 1923 г. во Владимирский трест вливается Александровский трест.
Источник:
Обзор деятельности Вязниковских государственных льняных фабрик (2-е Льноправление) за период 1921-1922 и 1923 гг.
Вязниковский уезд
Механическая полотняно-ткацкая и отбельная фабрика С.И. Сенькова
Льно-прядильная и крутильная фабрика наследниц И.И. Сенькова при сельце Лосеве
Механическая полотняно-ткацкая фабрика В.В. Елизарова
Бумаго-оберточная и отбельная фабрика наследников В.Ф. Демидова
Льноводство в Вязниковском уезде в 1928 году
|
| Категория: Вязники | Добавил: Николай (16.11.2024)
|
| Просмотров: 32
| Рейтинг: 0.0/0 |
|
|
| ПОИСК по сайту |
|
 |
| Славянский ВЕДИЗМ |
|
|
| РОЗА МИРА |
 |
|
| Вход на сайт |
|
|
| Обратная связь |
|
|
|
|
|
